打架事件處理決定（通用5篇）
打架事件處理決定 篇1
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發生口角，繼而爆發肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經北京通州漷縣派出所調解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫藥費人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質惡劣，影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工，經公司研究，決定對事件作出如下處理：1.對葉倩、李鳳英打架行為進行通報批評。2.葉倩賠償李鳳英的醫藥費由葉倩個人承擔。3.開除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒，在日常工作中加強自身修養，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發生，團結友愛，致力于營造和維護和諧穩定的工作環境。
北京美尊輕鋼房屋制造有限公司
打架事件處理決定 篇2
對于5月23日中午14時左右，保安部領班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調查現對此兩人處理結果如下：
工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續曠工15天按照制度規定視為自離，另公司保留追究其責任的權利;
保安部領班，鑒于其出于自衛心態且能正確地承認錯誤，現給予丙類過失處理，撤免領班一職，降為副領班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
打架事件處理決定 篇3
各部門、單位：
1月15日晚，集團公司辦公室小車班臨時派駐到某某辦事處的替班司機某某與辦事處經理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內勤人員某某發生口角并升級為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經理某某在阻止某某用椅子揮向某某時被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴重違反了公司的廠規廠紀，在公司內外造成了不良影響。為嚴肅公司紀律，教育本人，杜絕此類事件的再次發生，經公司研究決定對該事件做如下處理：
一、某某酒后尋釁滋事，對事件的發生負主要責任，予以通報批評，罰款100元并承擔某某的全部醫藥費用;
二、xx辦事處內勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動用水果刀，造成事態擴大，在該事件中負次要責任，予以通報批評，罰款100元;
三、xx辦事處經理某某作為辦事處負責人，管理意識薄弱，私自外出喝酒，同時未能及時制止事件的發生，負有領導責任，予以通報批評，罰款100元。
望全體員工引以為戒，認真遵守公司的各項管理規定，不斷提高自身的素質，爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強團結，和睦相處，互相幫助，齊心協力，共謀發展，以實際行動推動公司的健康發展。
二○xx年一月二十八
打架事件處理決定 篇4
關于質量事故的處理決定
各車間、各部門：
公司在年月日收到*公司電話通知，于20xx年6月24日生產的1050米經檢測值不合格，對方公司要求調換產品。20xx年月日，公司組織質檢部對內部庫存的進行檢測，出現部分產品不合格現象。本次質量事故造成直接經濟損失約*元，并在客戶中造成惡劣影響，損害了公司在客戶中的良好信譽和形象。公司于20xx年月日召集相關人員召開涂覆布質量專題分析會議，會議討論認為，造成本次質量事故的原因有如下幾方面：1、配方的更改。2、原材料性能不穩定。3、不均勻。4、車間生產人員減少生產程序，未按工藝規定進行操作。5、質檢科反映情況力度不夠，未能引起生產重視。造成本次質量事故的主要原因是公司部分分管領導對產品質量工作重視程度不夠，監管不力造成，經公司研究決定對部分人員作出經濟處罰：：1000元：1000元：1000元：1000元：600元：400元希以上人員吸取教訓，認真做好配方調整、工藝操作管理等工作。同時，希望全體員工引以為戒，強化產品質量意識，嚴格按照規定程序生產操作，杜絕類似質量事故的發生。
發展有限公司
20xx年6月24日
打架事件處理決定 篇5
廣東分署，各直屬海關、院校：
王，男，1963年11月出生，漢族，高中文化，1985年12月參加工作，1990年5月入黨，現任海關總署服務中心主任、服務局局長。1995年元月初和1996年年初在兩次辦理總署x700萬元資金存款中，嚴重失職，以致被詐騙500萬元人民幣。
王作為主管財務工作的部門領導，對巨額存款不嚴格審查、把關和跟蹤管理，發現問題后，不及時向領導報告和采取積極措施加以制止糾正，給國家造成重大經濟損失，對此負有主要領導責任。為嚴肅紀律，教育本人，依據《國家公務員暫行條例》第七章第三十一條、三十二條規定，署黨組決定，給予王撤銷服務中心主任、服務局局長職務的處分。
年月日