公司對員工處理決定（通用3篇）
公司對員工處理決定 篇1
計量科駐新選站原站長單永文，計量員張秋玉、秦奎英，在20xx年駐新選廠負責煤泥洗矸銷售計量監(jiān)督工作期間，組織紀律性松懈，工作責任心差，不能嚴格遵守計量監(jiān)督工作守則，造成了嚴重的煤泥跑量事故，給集團公司造成了較大的經(jīng)濟損失，給選煤處工作造成了不良影響。
鑒于該事件的嚴重性，為教育違紀人員，警示工作責任心不強的同志，提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則，經(jīng)選煤處領(lǐng)導研究決定，給予有關(guān)人員以下處理：
1、單永文身為計量站長，不能以身作則，干好本職工作。無視組織紀律，違反計量監(jiān)督工作守則，對造成煤泥跑量事故，負主要責任。即日起免去站長職務，罰款三千元，調(diào)離計量工作崗位，停職反省后，再另行安排。
2、張秋玉、秦奎英身為計量監(jiān)督人員，不能嚴守計量監(jiān)督工作守則，工作期間嚴重失職造成煤泥跑量，喪失了計量監(jiān)督的應有作用，對該事故的發(fā)生，負有不可推卸的責任。從即日起調(diào)離計量工作崗位，罰款貳仟元，待停職反省后另行安排。
3、計量科科長尹士坤，對該事故負有管理不善、嚴重失查的責任，給予嚴重警告處分，以觀后效。
希望選煤處全體同志引以為戒，從該事故中吸取教訓，提高工作責任心，努力工作，堅決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責任心差給集團公司造成經(jīng)濟損失，給選煤處工作造成不良影響者，從重處罰。
x公司
xx年x月x日
公司對員工處理決定 篇2
劉水同志，男，35歲，曾任本公司財務部出納。
經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利損失，并表示對此行為的悔意。
現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經(jīng)理批準，決定對劉水同志作出如下處理決定：
1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。
2. 每月降工資200元至年月日止。
市公司人力資源部
年月日
公司對員工處理決定 篇3
6月1日6:00，保安員賀軍對陳永飛人身攻擊。據(jù)查，6月1日早晨換班期間，因工作雙方發(fā)生爭執(zhí)，由陳永飛先動手與賀軍打起來，賀軍咬傷了陳永飛的手指，去診所包扎醫(yī)藥費共計180元。此行為嚴重違反了公司紀律，鑒于經(jīng)教育后已意識到自己的行為過激給公司及同事所帶來的影響和損失，并保證不再發(fā)生，認錯態(tài)度良好，且未產(chǎn)生嚴重后果。廠務部一致決定如下：1.對同事過激的行為嚴重威脅到了同事的人身安全，并影響了公司的運作及同事之間的團結(jié)，處以記大過處分(罰款200元)。2.賀軍咬傷同事手指，行為過激，罰款600元。3.倆人之前的不和是此次事件的導火線，因此王書舟也有責任，予以記警告處理(罰款100元)。望公司全體員工引以為戒，團結(jié)友愛，多點理解與包容，遇事冷靜處理，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
上海馬軒汽車銷售服務有限公司
年6月1日