作風效能實施細則（精選2篇）
作風效能實施細則 篇1
根據集團《關于進一步加強企業作風效能建設的實施方案》的總體部署，為進一步轉變公司干部員工的工作和學習作風，加強企業管理與執行效能建設，做到有令必行、有禁必止，確保公司的重大決策部署落到實處，取得實效，特制訂本方案。 一、工作目標
以治懶促勤政、治散正風氣、治庸提能力、治浮抓落實、治拖促高效、治貪優環境、治奢促節儉為目標，嚴剎“四風”(形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風)，懲治“懶、散、庸、浮、拖、貪、奢”等不良風氣，創新思想，提升效能，改進作風，廉潔自律，全面推動企業可持續發展。
二、范圍對象
公司全體干部員工。
三、組織機構
公司成立作風效能建設領導小組 組 長：
成 員：公司領導班子成員。
四、實施階段
(一)思想教育階段——提升道德思想(20xx年11月啟動，按要求實施)
結合集團狠剎“四風”，積極開展干部員工道德思想教育活動的相關部署安排，具體做好以下工作：
1.通過影片宣傳、黨務企務公開欄、oa轉發作風建設專題文章 等方式，加強干部員工道德思想教育，遵守廉潔紀律，嚴肅自我管理。
(1)嚴禁在辦公區域、項目工地等場所參與賭博活動;
(2)嚴禁在高檔娛樂會所消費。
2.建立學習型組織，加強理論知識學習，提升思想認識。
(1)組織領導干部實地參觀學習活動，現場感受先進企業積極向上的工作氛圍和優秀嚴謹的管理模式，參觀后及時總結心得體會。
(2)做好員工業務培訓，做實基礎性工作。加強業務交流，與互動學習相結合的方式，開展崗位體驗交流等多種形式，提高學習的實效性。
3.及時更新“公司黨務企務公開欄”，保證重大事項的透明公正。
(二)監控檢查階段——規范行為管理(20xx年12月啟動，按要求實施)
嚴格考勤，嚴明紀律，營造認真高效的工作環境，具體如下：
1. 結合《公司關于加強員工工作紀律的通知》要求，不定期進行考勤檢查和辦公紀律的監督監控。
(1)嚴禁上班期間遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守，以及非特殊工作需要在工作日中午飲酒、借工作之機大吃大喝;
(2)嚴禁工作時間利用電腦、電話和手機等從事上網聊天、觀看影視(集團在線學習除外)、玩游戲、炒股票基金、上網購物等各種與工作無關的活動;
(3)嚴禁對平行部門、項目工地、合作單位態度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴，刁難怠慢服務對象;需加強相互支持力度，擴大彼此互動交流空間，及時解決問題。
2.明確會議與會人員提前5-10 分鐘到場，嚴禁遲到、早退、交 頭接耳、手機響鈴，不遵守會議現場要求。
3.鼓勵員工考取與崗位對應的執業資格證書或職稱，給予一定獎勵措施等手段，實現人崗匹配。
(三)整改優化階段——營造工作氛圍(20xx年12月啟動，按要求實施) 優化辦公環境，加強制度執行，具體如下：
1.緊盯集團重點督辦、一般督辦項目的完成情況，做到事事有反饋，執行有結果，每月對督辦未完成事項形成專項報告上報集團。
2.結合5s檢查，不斷提升企業辦公環境，并對表現好的提出表揚，建立學習模范標桿。
3.不定期進行突擊檢查，如上班著裝不規范、下班不關電腦、打印機、重要文件未妥善放置等。
4.不定期抽查領導干部在休假期間的電話暢通情況。
(四)總結反思階段——固化作風建設模式(啟動后，每半年總結完善)
結合上述內容，由辦公室牽頭組織公司作風效能建設領導小組每隔半年總結作風效能建設工作的實施過程，通過對照反思和參照檢查，尋找彼此差距，及時歸納問題、提出解決思路、改善管理方式、逐步完善實施方案。
公司企業作風效能建設初期以階段性步驟開展實施，后期逐步進入常態化管理運作，最終建立起長效的管理機制，形成積極主動高效的良好工作氛圍。 五、工作要求
(一)加強組織領導。各分管領導、部門負責人要高度重視此項 工作，精心組織、周密部署，認真實施，切實推進我司作風效能建設。
(二)注重培養樹立先進典型。各部門要認真總結作風效能建設中的好經驗、好做法，注意發現典型，樹立典型，推廣典型，促進作風效能建設工作的深入開展。
(三)強化督導檢查。公司作風效能建設領導小組就各部門的作風效能建設情況進行監督檢查，并將結果作為員工業績評定、獎勵懲處的重要依據。
作風效能實施細則 篇2
為了確保政令暢通，切實加強行政管理，提高行政交效能，轉變機關工作作風，強化依法行政、廉潔從政、服務大局的意識，樹立嚴明、勤政、廉潔、務實、高效的機關形象，根據區委、區政府的工作要求，結合我局工作實際，制訂如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委四屆八次會議提出的各項工作目標，切實解決機關干部身上存在的突出問題，進一步增強機關干部的服務意識、大局意識，提高工作效能，推進行政機關和執法部門依法行政、秉公執法，創造優良經濟發展環境，為加快打造“首善之區”、建設“和諧愛輝”提供有力保障。
二、行政效能監察工作目標
通過加強機關工作作風和行政效能建設，切實解決機關干部身上存在的“庸、懶、散”問題和工作作風不扎實的問題。建立辦事高效、運動協調、行為規范、依法行政、
清正廉潔、不斷創新的行政管理體系。確保區委四屆八次會議確定20xx年工作目標順利完成。 三、行政效能監察的范圍和內容
(一)加強對局機關落實區委、區政府重大決策部署的監察。檢查是否緊緊圍繞衛生事業發展這個中心，在思想和行動上，與區委、政府保持一致。著重檢查對重大決策部署以各種理由頂著不辦，有令不行，有禁不止的行為;為了個人利益損害全系統乃至全區利益的行為;自行其是，各自為政，甚至陽奉陰違，搞“上有政策、下有對策”的無政府主義行為;其它影響政令暢通的行為。
(二)加強作風建設情況的監察。檢查是否存在弄虛作假、欺上瞞下、搞形式主義、工作不扎實的問題，樹立求真務實、真抓實干的作風;重點檢查有無遲到早退現象，上班時間是否存在串崗聊天、游戲、打盹、中途離崗、灑后上班等現象，著重治理責任心和執行力不強，不求上進不思進取，作風渙散、不恪盡職守、互相址皮、效率低下、拈輕怕重、“虛、浮、懶、散、慢”等問題。樹立紀律嚴明、辦事高效的作風。
(三)加強行政成本支出情況的監察。主要檢查局機關日常經費開支情況。一方面檢查各項支出是否符合財務
制度，是否合理，是否必要，有無講排場、鋪張浪費，有無用于搞形象工程，政績工程。尤其要看成本支出與完成的業務工作總量之間的比例大小。提高行政資金的利用效益，要牢固樹立行政成本觀念。
(四)加強政務公開和制度建設情況的監察。加強制度創新，落實科學發展觀。堅持制度管人、制度管事。要不斷探索并推行提高行政工作效率的新制度、新辦法。重點檢查政務是否公開、是否接受社會的監督，包括政策公開、收費公開、程序公開等，是否實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制等制度。
(五)加強對局機關履行職能及開展業務情況的監察。重點檢查職工辦事、辦證、辦文等是否及時，程序是否規范有序，有無拖拉推諉、吃拿卡要和擅自提高收費標準的現象，業務數量和辦理質量是否與之相匹配，完成任務進度是否符合目標考評的要求。
(六)加強對局機關行政執法情況的監察。檢查機關辦事人員是否依法行政，是否有違反規定耍特權，搞亂收費、亂罰款、亂攤派的行為;是否存在緩作為、亂作為、不作為現象。 (七)強化行政決策情況的監察。重點檢查局機關重
大事項是否按制度辦理，做到民主、公開、公正;是否存在違反國家法律法規、方針政策和上級政府決定命令，明知故犯的錯誤決策行為;是否存在不調查研究、不民主協商的主觀盲目、主觀武斷、暗箱決策行為;是否存在當斷不斷貽誤時機或因私廢公造成重大損失的決策失職行為。
(八)嚴肅查處違法違紀案件，嚴肅追究責任人。重點查處商業賄賂案件，是否嚴格執行政府采購制度、招投標制度。是否存在隱瞞不報、瞞案不查、查而不究的問題，堅決糾正不正當交易行為。
四、行政效能監察的方法與步驟
(一)動員部署階段。7月份，衛生局按照此次開展的行政效能監察內容和范圍，結合本單位工作實際，組織發動單位職工進行學習討論，制定實施方案，公布舉報電話，接受群眾監督。全面啟動行政效能監察工作，并將實施方案于7月30日前報區紀委監察局執法監察室。
(二)自查自糾階段。8月—9月，衛生局將按照行政效能監察實施方案的檢查內容，對今年工作運行情況進行認真梳理，徹底自查，不留死角。深挖本單位在工作中存在的問題和不足，認真整改糾正。對群眾反映強烈的熱點、難點問題，社會影響大易引發群體事件的問題要及時發現
及時整改。自查自糾階段結束時，形成局面報告，將自查及整改情況于9月30日前報區監察
局執法監察室。
(三)監督檢查階段。衛生局紀委組織有關人員通過明察暗訪、組織座談、聽取群眾意見、重點抽查、接受舉報等方式對本單位實施監察。對工作不認真，查擺問題不細致、不徹底，不認真進行整改，造成不良社會影響的人員，進行行政問責并按照目標管理責任制進行考核，對問題嚴重的要采取組織處理或紀律處分兩種手段進行責任追究，典型事件要在全系統范圍內通報。
(四)總結提高階段。10月1日至30日，認真總結開展行政效能監察工作中的做法、經驗和舉措。使整改成效得到鞏固，工作作風根本改善。要總結推廣先進經驗，并形成書面材料報區紀委監察局。 五、幾點要求
(一)提高認識，加強組織領導。局機關要充分認識開展行政效能監察工作的重要性，切實加強領導，建立工作機構;要把行政效能監察納入行政管理的議事日程，并向社會公布投訴電話，受理、協調、處理本單位行政效能投訴問題。
(二)認真組織學習，抓好落實。局機關要組織人員 認真學習《公務員法》和《行政機關公務員處分條例》，使機關公務員和其他工作人員熟悉行政效能監察工作的內容和要求。為實現加快衛生職能轉變，改變工作作風，提高行政效率，確保政令暢通，群眾滿意，社會穩定的目標，狠抓落實。把工作做細、做精。不走過場，不擺花架子。
(三)要加強信息溝通，及時上報情況。局機關要加強與上級部門的溝通和聯系，及時解決在開展行政效能監察中遇到的新情況、新問題，要按時間、按要求、按階段的工作任務，及時上報實施方案、自查清理報告、總結報告等相關材料。