目標責任書參考（通用12篇）
目標責任書參考 篇1
為全面貫徹落實中共__鎮委員會《__鎮__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學工作的開展，特制定本責任書。
一、黨建工作目標
以落實黨建規范化建設為抓手，以主題活動為平臺，以黨建基礎性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內容，以其達到：學習實踐活動出成效，規范化建設上臺階，隊伍素質有提升，主題活動有特色，創新工作有新突破，常規工作更扎實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指針，貫徹落實科學發展觀，圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，深化教育綜合改革，著力促進教育公平，全面提高教育質量，促進學校教育持續健康發展，全力推進“義務教育發展基本均衡市”創建，辦好人民滿意的教育，為實現教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。
二、具體工作和責任人
(一)班子建設
1、班子團結協作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，并有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結;按要求及時匯報專題工作。
責任人:
2、圍繞學校中心工作，支持和協助校長完成目標任務;支部制度健全，定期召開支委會，并有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領導干部考核工作。
責任人:
3、加強中層干部隊伍建設，為青年干部成長搭臺鋪路。
繼續做好后備干部的培養工作。在上級部門支持基礎上，進一步做好后備干部培養培訓工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學校教導的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。
責任人:
(二)組織建設
1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質完成市委教育工委和九都鎮黨委交給的各項工作任務。
責任人:
2、認真組織“創先爭優”活動。根據市委教育工委和九都鎮黨委部署，學校黨支部研究決定，圍繞學校中心工作開展“教師隊伍作風建設”為主題的創先爭優活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學一線的黨員要努力做好教學工作，練好內功、提升內力，強化質量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學質量與水平;教育教學行政管理的黨員要發揮作用，努力為教學一線和學生提供良好的服務。
責任人:
3、加強發展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。
認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六方針，制訂發展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發展一個。加大對重點人的考察和培養，為他們成長搭建平臺，促其早日加入黨組織。年內完成發展2—3名新黨員的工作計劃，發展黨員按照規定程序，落實發展黨員“公示”、“票決”制度。關心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。
責任人:
4、開展好民主評議黨員工作。
支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據鎮黨委的要求和部署，組織好黨員的學習，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內容和步驟開展民主評議黨員活動。
責任人:
5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責制，發揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務公開，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監督，關注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決后顧之憂，調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。
責任人:
6、加強陣地建設。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規范整齊。
責任人:
(三)黨員教育
充分利用黨員政治學習時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系為主要內容的理想信念教育，以黨章為主要內容的黨紀教育，以樹立正確績效觀為主要內容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內容的廉政教育，以學習愛崗敬業模范事跡活動為主要內容的模范教育。保證完成普通黨員24學時、一般干部32學時、黨政一把手40學時的培訓任務。做到真學、真懂、真信、真用，加強黨性修養，保持政治上的堅定。做到領導干部帶頭學，形成良好的學習氛圍。
責任人:
(四)作風建設
1、深入貫徹中共中央《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風，做到求真務實，勤勉高效;改進生活作風，做到艱苦奮斗，廉潔自律。
責任人:
2、繼續開展“黨員作風建設活動”。以深入學習實踐科學發展觀為根本要求，不斷加強黨性修養，推動黨員特別是黨員領導干部作風建設，強化宗旨意識，密切黨群干群關系，保質保量完成學校教育教學、校安工程等項工作，推動學校和諧發展。
責任人:
(四)黨風廉政建設
1、組織黨員、干部進行廉政教育;認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。深入學習中紀委五次全會精神，認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任明確到人。
責任人:
2、把廉政風險防范管理作為加強黨風廉政建設的切入點，加強廉政風險分析、監控和管理，實現關口前移、預防在先。認真貫徹鎮黨委__年開展廉政風險防范管理工作的實施方案，在原有工作基礎上，繼續開展查找風險點工作，制定和完善防范措施，增強廉潔自律意識，規范從教行為，促進學校教育教學又好又快的發展。
責任人:
(五)群團工作
1、加強學校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規定履行工會職責，把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，使工會真正成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶。工會要圍繞學校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學和學校發展建功立業。工會要不斷加強自身建設，加強工會陣地建設，組織教工開展豐富多彩的學習活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。
責任人:
2、加強對團隊工作的指導。指導團委和少先隊加強思想和組織建設，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學生成為貌端品正的合格學生。
責任人:
3、繼續做好老干部和退教協工作。認真落實老干部的兩個待遇，關心離退休老同志的學習生活和身心健康。組織干部認真學習《南安市教育系統離退休教職工管理服務工作條例》，制定好老干部工作計劃，利用教師節、新年等節日組織開展多種形式的活動，組織好老教協文藝匯演和春游、秋游，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學校工作，征求他們的意見、建議。
責任人:
4、繼續做好統戰工作。重視統戰工作，認真學習和掌握統戰工作基本知識，深入貫徹落實黨的統戰精神，認真規范完成各項統戰任務。
責任人:
三、有關要求
1、全體黨員、干部要結合實際，在學校黨建工作領導小組領導下，統一思想和認識，認真落實黨建工作責任制，結合“創先爭優”活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，為實現學校的可持續發展奠定組織基礎。
2、目標責任人要對照任務，切實履行職責，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。
目標責任書參考 篇2
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，*集團(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的*有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經營管理。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;
4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、
有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
七、其它
1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
目標責任書參考 篇3
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20__年三月二十九日
目標責任書參考 篇4
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標100分45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標10045%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書參考 篇5
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發生，確保師生人生財產安全。保障學校正常教學秩序，教務處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、教務處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的落實，經常巡查課堂(含輔導)教師到崗情況。
4、負責師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。
5、教務處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書。
6、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
7、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人(簽名)：
主管負責人(簽名)：
處辦主任(簽名)：
年月日
目標責任書參考 篇6
為確保 物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標職責人 (級別共同商定，確定物業管理處年度工作職責目標，并由目標職責人代表物業管理處簽署確認。
一、物業管理處人員定編表
二、職責目標
(一)工作質量指標(權重60%，詳見附件)
(二)經濟指標(權重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業項目經濟基本指標為： 萬/年;(50分)
2、物業項目經濟奮斗指標為： 萬/年;(100分)
3、項目全年經濟指標類型及計算方式：
(1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。 計算公式：
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)] ｝
(2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。
計算公式：
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數-基本指標分數)] ｝
(3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。
計算公式：
經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值-全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分數-基本指標分數)] ｝
三、目標職責人權力及義務
(一)權利
1、人事管理權
(1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;
(2)對物業管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的推薦權;
(3)依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;
(4)薪資標準范圍內的調薪推薦權。
2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。
3、 管理決策權
(1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;
(3)主持召開物業管理處的各類工作會議;
(4)審核管理處各類經濟合同。
4、申請支持權
(1)依據物業管理處的工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持;
(2)申請修改物業管理處的組織架構和人員定編;
(3)申請業務支持。
(二)義務
1、理解公司的統一領導;
2、向公司做工作匯報;
3、確保職責目標的實現;
4、自覺理解公司各職能部門的監控、考評、檢查;
5、用心配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規;
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質量;
10、為公司培養、儲備人才。
四、公司權力及義務
(一)權利
1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權;
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監督及處置權;
2、有對目標職責人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權、處罰權;
3、有要求職責人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力;
4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權;
5、有對目標職責人的績效考評權、獎懲權;
6、專項事件的調查及處置權。
(二)義務
1、及時帶給適宜的業務支持;
2、帶給信息支持;
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資：管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
(一)一級管理處主任：年薪：元(待議)
(二)二級管理處主任：年薪：元(待議)
(三)三級管理處主任：年薪：元(待議)
(四)主任助理：年薪：元(待議)
六、目標考評及獎罰
(一)公司負責對目標職責人分月度及年度進行考評，整個職責目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標職責人負責對職責項目員工進行月度及年度考評。
(二)公司財務部定期或不定期的監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標職責書。
(三)公司人力資源部負責目標職責人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理職責書。
(四)創收加分及提成：各管理處創收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=項目年度創收總金額÷[(基本指標值-奮斗指標值)÷(奮斗指標分值-基本指標分值)]。
1、管理處年度創收總金額在50000元(含50000元)以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司審核備檔。
2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司審核備檔。
3、管理處年度創收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但務必報公司審核備檔。
(五)如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人月度績效工資，只計發月度基本薪資。如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分(含75分)以上，則全額發放職責目標人月度績效工資及月度基本薪資。
(六)月度績效工資按季度每三個月計發一次，如果目標職責人季度職責目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人本季度月度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
(七)如果目標職責人年度職責目標分值到達挑戰指標95分(含95分)，則職責目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責目標分值超過95分，則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標挑戰指標分值)[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值-目標指標分值)]。并將酌情給予目標職責人職務晉升或薪資標準調整的機會。
(八)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分(含75分)至挑戰指標95分之間，則職責目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=(年度職責目標實際考核分值-年度職責目標目標指標分值)[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值-目標指標分值)]。
(九)如果目標職責人年度職責目標分值在目標指標75分以下，則不計發職責目標人年度績效工資，目標職責人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。
(十一)因瀆職給公司造成經濟損失者，除賠償損失外，不予發放本年度績效工資，重大損失另計。
(十二)凡弄虛作假，違背公司相關管理規定，索要冒領者除雙倍收回外，扣發本年度獎金，情節嚴重者，予以解聘直至追究其法律職責。
七、本目標管理職責書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標職責人留存壹份，職責部門存檔一份。
八、未盡事宜，由目標職責人同公司協商解決，補充條款與本職責書具有同等效力。
九、本職責書在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本職責書解釋權歸公司所有。
公司簽章： 目標職責人簽章：
公司簽字： 目標職責人簽字：
簽署日期： 簽署日期：
目標責任書參考 篇7
為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關于“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。
一、目標控制
1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。
2、 針對人民群眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答復，無非正常上訪，實現無集體上訪和群體性上訪。
3、將治安防范的責任和措施分解到人，治安防范有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。
4、扎實抓好平安創建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創建的工作成果。
二、工作職責
1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。
2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕群體事件的發生和群體上訪。
3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防范網絡，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防范監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。
4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會丑惡現象的發生。
5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。
三、獎懲規定
1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據之一。
2、經考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重后果的按有關規定處理。
3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的干部，依據安岳縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。
本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書參考 篇8
為進一步加強和改進基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實上級黨委工作目標任務,特制定本責任書。
一、工作目標
1、做好黨支部基礎工作，有陣地、有制度、有檔案，班子健全。
2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。
3、做好黨員發展工作，年內發展新黨員2-5名。
4、爭創“班子好、隊伍好、機制好、業績好、形象好”五好黨支部，支部黨建工作水平有提升。
二、工作任務
1、加強學習培訓。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學習上級黨委下發的有關文件精神，積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員輪訓，提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。
2、定期組織活動。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，以“創先爭優”活動為契機，開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等主題活動。組織開展一系列文體活動，豐富職工業余生活，提高-干部職工的凝聚力、向心力。
3、做好黨員發展。對在工作中表現積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志，要做為重點發展對象加以培養，并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。
4、加強宣傳工作。要根據上級黨委的工作安排，及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針，并及時將支部活動動態進行宣傳，發揮宣傳引導作用。
5、黨建聯系生產。要將黨建工作與生產工作緊密聯系起來，努力創建“五
個好”先進基層黨支部，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創先進、爭優秀，使黨建工作與生產運行相互促進、共同發展，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
三、考核及獎懲
黨建目標考核在集團黨委的統一領導下，按照責任書要求，開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準，在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結，并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組，進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現出的先進黨支部和優秀黨員進行表彰。
附：黨支部考核細則和評分標準
目標責任書參考 篇9
安為了有效防范重大安全事故的發生，加強我園安全保衛工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產責任制，根據國家有關法律、法規，結合本園實際，特制定各級安全防范責任。
園領導的安全責任：
一、園分管安全保衛工作的領導是安全保衛工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛工作，負具體領導責任。
二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衛工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衛工作管理制度和操作規程。
三、督促各部門認真履行安全保衛責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創安全、促生產”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。
四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內科研生產、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。
五、檢查、監督、指導、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現本協議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經提出不解決，由此發生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。
六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。
七、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。
八、組織對本單位發生的案件、事件、事故的調查處理。
負責人的安全責任：
一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛工作。
二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產安全工作實行全面監督指導和檢查，并認真執行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產安全工作。
三、認真落實本部門的治安保衛、消防及安全生產工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結、同評比，實現安全制度考核。
四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。
五、經常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產安全法規和我所各項安全制度，并監督執行。
六、把各項安全工作在經濟體制改革中納入承包責任制中去，實現承包經濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。
七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現情況。發現有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛科或派出所取得聯系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。
八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質)、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專柜管理;存放現金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時嚴格執行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質、電器設備等危險物品做到一周內進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。
十、發生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現場，協助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。
十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
目標責任書參考 篇10
營銷目標責任書
根據公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：
二、目標責任人職務：
三、團隊(部門)人員定員數量：
四、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。
年度目標分解表：
五、完成目標營銷任務期限：
X年1月1日 至X年12月31日
六、經營條件和考核范圍
1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。
2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應交所得稅、日常經營管理發生的其他經營費用及公司固定的管理費用。
七、營銷責任人的義務
1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;
(2)公司要求提供的其它相關文字資料;
(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數據。
(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制各項費用，確保在 以內。
九、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
十、經營管理權利和限制
目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規要求內的獨立經營權。
目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規和公司的規章制度，接受公司的考核和審計監督，出現侵害公司利益的舞弊行為、連續三個月虧損或單月出現 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。
十一、薪酬及獎勵
1. 薪酬規定：
目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
各單位采取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;
(1)月份工資
① 月完成計劃利潤單位，員工發基本工資;
② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標
③ 考核年度內累計扭虧并完成計劃利潤后，少發工資部分予以補齊。
(2)年終效益獎
① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。
②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數;
③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配;
④ 資源部正職的年終效益獎基數按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)
2. 獎勵規定：
(1)年終分紅
年終以經過審計的決算為準，實際數量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數量和凈利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如凈利潤為負數，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算后一月內發放，30%在次年按月平均發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
(2)超額獎勵
年終以經過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算后一月內發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。
十二、附則：
1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。
3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。
4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：
目標營銷責任人(簽字)：
X年XX月XX日
目標責任書參考 篇11
*公司 年度經營目標責任書
為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。
二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資12+績效工資2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;
2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權重)
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;
七、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。
集團總裁： *公司第一負責人： 日期： 日期：
目標責任書參考 篇12
工作目標責任書
為確保學院X年工作要點得到全面落實，學院決定對各單位、部門實行工作目標責任制，并簽訂責任書。
責任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：
1.對《學院“”發展規劃》實施情況進行總結和評估。
2.制定《學院“十三五”發展規劃》。
3.大力推進我院依法治校工作。啟動創建湖北省依法治校示范校活動。
4.進一步完善系部黨政聯席會議制度。籌備成立學院理事會。
5.按照上級要求，完成我院章程的修訂、核準、發布工作。
6.落實我院黨務公開、院務公開實施辦法，制定黨務公開、院務公開清單。
7.進一步完善制度體系，加強制度執行的剛性。編印學院制度匯編。
8.組織好“院領導接待日”，落實限時督辦制。
9.組織好學院黨委中心組、二級黨組織中心組學習。
10.組織學習貫徹中辦、國辦《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。
11.進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。
12.進一步豐富和改善校園文化的物質載體和硬件條件。
13.和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。
14.改版校園網主頁，力爭在湖北省高職高專學校網站績效評估中獲得優秀。
15.設立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學院不少于45次，其中深度報道不少于10次。
16.成立大學生記者團。
17.加強校友聯絡工作，開辦“校友論壇”，發揮優秀校友的榜樣作用。
本責任書一式兩份，學院和單位、部門各執一份。
院領導： 責任單位、部門主要負責人：
年 月 日 年 月 日