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    醫(yī)療安全工作計劃

    發(fā)布時間:2026-04-23

    醫(yī)療安全工作計劃(精選6篇)

    1. 醫(yī)療安全工作計劃 篇一

      20某某的醫(yī)療工作將以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作為重點,強化管理,狠抓各項規(guī)章制度、診療常規(guī)的貫徹與落實,堅持以人為本,以病人為中心,以一流的服務(wù)、精湛的技術(shù)服務(wù)病人,在確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上,力爭醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、工作任務(wù)邁上一個新臺階。為此制定20某某年醫(yī)療工作計劃。

      一、全面完成省、市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各項醫(yī)療任務(wù),各項質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)90%以上,力爭全面完成。確保全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

      二、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病例搶救制度、手術(shù)分級管理制度、手術(shù)核查制度、新技術(shù)、新項目準(zhǔn)入管理制度、術(shù)前病例討論及大手術(shù)報告審批制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、查對制度等。認(rèn)真完執(zhí)行并針對臨床工作中及早發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

      三、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。

      (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

      (2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

      (4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

      (5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

      四、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好臨床醫(yī)生“三基三嚴(yán)”工作,強化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,強化醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核。提高全院醫(yī)生技術(shù)水平及工作積極性。

      (1)由高年資的副主任醫(yī)師親自帶教指導(dǎo),嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),臨床指導(dǎo),執(zhí)行交接班制度。

      (2)每年進(jìn)行兩次三基知識考試。

      (3)對新入院醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

      五、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善糾紛的處理辦法,將糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

      六、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)講座,做到有計劃有記錄有總結(jié)。

      七、加強醫(yī)療法律、法規(guī)的教育與培訓(xùn),不斷完善院內(nèi)各項規(guī)章制度。特別是加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》等學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法行醫(yī)。同時不斷完善院內(nèi)各項規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)院實際情況,不斷加以改進(jìn)與完善,確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

      八、實行院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度,科主任對本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人。

      九、遵照中心發(fā)展綱要,力爭20某某年開放床位數(shù)達(dá)120張,積極配合各部門分管主任。完成中心改革,是我中心政令暢通,上下一條心,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      十、堅持以“病人為中心”,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,開展特色護(hù)理服務(wù)活動。完善護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),加強對分級護(hù)理落實情況追蹤和成效評價。

    2. 醫(yī)療安全工作計劃 篇二

      為了加強醫(yī)院制度教育,強化醫(yī)療質(zhì)量管理,同時幫助新入院醫(yī)師全面了解各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,提高新進(jìn)入臨床工作醫(yī)師們執(zhí)行各項制度的自覺性,切實保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特擬定我院《20xx年醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn)計劃》,具體如下:

      一、指導(dǎo)思想:

      深入貫徹落實黨和國家建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)

      二、活動精神:

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,開展醫(yī)療質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,旨在使全院醫(yī)務(wù)人員樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想,增強法律意識、職業(yè)風(fēng)險意識、責(zé)任意識、質(zhì)量服務(wù)意識,增強我院全體職工的主人公意識和團(tuán)隊協(xié)作精神,提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      三、計劃安排:

      20xx年醫(yī)療安全培訓(xùn)教育活動由醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會總體負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排。在全院范圍開展安全教育活動,并且定期分層指導(dǎo)及評估考查,以促進(jìn)教育培訓(xùn)的深刻意義。具體安排和要求如下;

      (一)、科室管理與自身建設(shè)。

      1、科室全面管理制度完善,人員崗位職責(zé)明確,日常管理資料齊全。

      2、科室及所開展技術(shù)依法準(zhǔn)入,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

      3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃,注意科室人才梯隊建設(shè)。

      4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行廉政要求,無違法亂紀(jì)情況發(fā)生。

      (二)醫(yī)療質(zhì)量與安全:

      1、科主任、護(hù)士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項規(guī)章制度齊全,運用科學(xué)的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。

      2、有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進(jìn)的實施方案和落實措施,科室質(zhì)量控制有標(biāo)準(zhǔn)、有措施,建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度,實行質(zhì)量責(zé)任追究制。

      3、定期開展科室全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)。

      4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全,落實到位,有核心制度落實保證措施,有質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程,主要指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作等,管理制度落實好。嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

      5、有科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃、考核計劃及實施方案,相關(guān)檔案完備、真實,記錄規(guī)范、詳細(xì),心肺復(fù)蘇等基本技術(shù)操作規(guī)范實現(xiàn)全員掌握。

      6、開展新技術(shù)、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關(guān)于新技術(shù)、新項目的審批、準(zhǔn)入、應(yīng)用、評價、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)規(guī)定。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、等有關(guān)規(guī)定,醫(yī)療護(hù)理文書書寫及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。科室有專人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量管理,有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價制度和病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及記錄,對病歷質(zhì)量實行全程監(jiān)控、評價和反饋,不斷提高病歷質(zhì)量。

      8、臨床用藥合理、規(guī)范,科室有臨床用藥控制的管理制度和落實措施,抗生素應(yīng)用符合指導(dǎo)原則,用藥記錄能在病程記錄中體現(xiàn),全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務(wù)總收入比例不超出本單位具體要求范圍。

      9、護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)程,為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全的護(hù)理服務(wù)。

      四、科室成立感染管理監(jiān)控小組,成員職責(zé)明確。

      能切實有效地開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)院感染知識,定期參加院感知識培訓(xùn),落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度,醫(yī)院感染率、漏報率達(dá)到規(guī)定要求,一次性使用的醫(yī)療器械、器具無重復(fù)使用現(xiàn)象,醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

      五、門診工作安排合理,人員配備充足,能夠準(zhǔn)時出診。

      服務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,無投訴,門診檢查及用藥合理,病歷書寫整潔、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報制度。

      六、醫(yī)患溝通納入制度化。

      嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度,有患者重點安全目標(biāo)監(jiān)測措施,落實醫(yī)療糾紛三級預(yù)警機制,積極防范并妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力,有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本,內(nèi)容真實、完整、規(guī)范。

      七、嚴(yán)格執(zhí)行國家批準(zhǔn)的醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)。

      科室醫(yī)療收費行為規(guī)范、準(zhǔn)確,無錯收、漏收、巧立名目亂收費現(xiàn)象,患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。

      八、服務(wù)質(zhì)量與水平:

      ㈠嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)流程遵循以人為本的原則,尊重關(guān)愛患者。

      ㈡嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,服務(wù)過程用語文明、規(guī)范,無生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

      ㈢嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度和保護(hù)性醫(yī)療制度,充分保障患者隱私權(quán)。

      ㈣有針對性地實施健康教育,使患者及家屬能夠了解所患疾病的相關(guān)知識和檢查、治療、手術(shù)前后的注意事項,健注重健康教育效果定期評價檢查。

      九、活動總結(jié):

      醫(yī)療質(zhì)量及安全教育活動由醫(yī)療安全管理委員會統(tǒng)一管理,教育活動要認(rèn)真組織、穩(wěn)步實施、注重實效,各臨床科室要大力宣傳、積極動員、人人知曉,在活動結(jié)束后強化學(xué)習(xí)、查找問題,完善制度并及時整改。努力做到從多個方面加強對我院全體工作人員進(jìn)行深刻的教育。在年底,由醫(yī)療安全管理委員會對本年度的安全教育活動的開展情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析討論,并作出書面總結(jié)。

    3. 醫(yī)療安全工作計劃 篇三

      一、目標(biāo)

      此方案是依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)制定。對醫(yī)療廢物進(jìn)行安全管理,防止傳染病蔓延,減少衛(wèi)生人員和患者暴露于醫(yī)療廢物下的風(fēng)險,保證可持續(xù)的環(huán)境發(fā)展。

      二、措施

      (一)建立完善的醫(yī)院感染管理制度

      1、國家相關(guān)法律法規(guī):《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識規(guī)定》等。

      2、結(jié)合本地醫(yī)療廢物處置的具體條件,根據(jù)國務(wù)院頒布的《醫(yī)療廢物管理條例》、衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及其相關(guān)的配套文件等,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理辦法。

      (二)對村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療廢物管理的培訓(xùn),提高村民對醫(yī)療廢物的風(fēng)險意識。

      村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員:

      1、定期參加相關(guān)政府部門和其它技術(shù)機構(gòu)組織的醫(yī)療廢物安全管理的法律、法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)。

      2、掌握醫(yī)療廢物收集、消毒儲存、運送、處置方法,以及個人防護(hù)措施,諸如在日常工作中的手衛(wèi)生、口罩穿戴和使用原則等,并在工作中正確運用。

      村民和患者:

      3、對村民和患者的宣教:與醫(yī)療廢物有關(guān)的危險,盡量避免醫(yī)療廢物,去哪里報告醫(yī)療廢物管理上的玩忽職守。

      (三)加強個人防護(hù)

      1、醫(yī)務(wù)人員需采取預(yù)防性措施,如穿戴工作衣、帽、口罩和手套,防護(hù)用品保持清潔,并定期更換。

      2.規(guī)范手衛(wèi)生和呼吸方面。

      3、使用過的銳利器需放入防穿透的利器盒中,并小心處理。

      (四)醫(yī)療廢物管理的具體措施

      醫(yī)療廢棄物大致分為兩類,即一般性廢物和有潛在感染性的廢物。在大多數(shù)情況下,村衛(wèi)生室化學(xué)性和藥物性廢物數(shù)量很少。少量的藥物性廢物可隨感染性廢物一起處置,如果是大量的藥物性廢物則需退返供應(yīng)者或者交由專門的部門處理。

      1、醫(yī)療廢物的處置原則:不得對包括水、空氣、土壤、植物、動物等環(huán)境和對周圍人群造成危害。

      2、醫(yī)療廢物應(yīng)分類,分成不同的組。根據(jù)不同類別的醫(yī)療廢物采取適宜的方式進(jìn)行處置。

      ①有不同顏色編碼的三分類廢物箱(三種不同顏色的容器分別放置一般性廢物、潛在的感染性廢物和銳器)是醫(yī)療廢物安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

      ②根據(jù)國家規(guī)章制度的要求,醫(yī)療廢物的存放時間最多不得超過兩天。

      ③對于能夠焚燒的,應(yīng)及時焚燒。在進(jìn)行焚燒時,需注意對周圍環(huán)境的影響。要在遠(yuǎn)離水源的隔離區(qū)內(nèi),在深坑中進(jìn)行焚燒,焚燒完畢后填埋。對于不能夠焚燒的,應(yīng)在消毒后集中填埋。整個醫(yī)療廢物處置過程均需由專人負(fù)責(zé)。

      ④注射器和輸液器外包裝、藥瓶、輸液瓶等,按一般垃圾處置。

      ⑤注重重復(fù)使用設(shè)備的消毒,首選壓力蒸汽滅菌或采用消毒劑消毒或滅菌。

      ⑥加強對藥品儲存和供應(yīng)的管理,盡量減少藥物性廢物的產(chǎn)生。

      3、發(fā)生醫(yī)療廢物流失時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時追回流失的醫(yī)療廢物,并對流失的廢物進(jìn)行無害化處理,如焚燒或深埋。對發(fā)生的原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強對相關(guān)人員的教育,避免類似事件的再發(fā)生。

    4. 醫(yī)療安全工作計劃 篇四

      20xx年3季度我科堅持以“病人為中心”的服務(wù)理念,深入貫徹“三好一滿意”服務(wù)的工作目標(biāo),著力改善醫(yī)院服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。現(xiàn)將20xx年3季度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

      一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      1、認(rèn)真按照“核心制度”內(nèi)容,促進(jìn)各項制度的落實。

      根據(jù)年初制定的計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)等方面不斷深入管理。3季度繼續(xù)加大十六項核心制度的執(zhí)行和落實力度。各科室嚴(yán)格落實首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度:一是要求各級醫(yī)師對住院病人要做到“三查”:即值班醫(yī)生接班后對危重病人和特殊病人重點查,晚上對病區(qū)病人普遍查,交班前對危重和有特殊處置的重點查;二是加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,要求各級醫(yī)師對手術(shù)病人管理要做到“五個不”:不帶問題進(jìn)手術(shù)室,不帶疑點做手術(shù),沒有把握不盲目做,沒有參加術(shù)前討論者不得擅自做和術(shù)前準(zhǔn)備不充分不倉促做。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅持護(hù)士長查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

      二、規(guī)范病歷管理、護(hù)理文件的書寫,提高病歷書寫質(zhì)量。

      三、強化藥事管理,保證患者用藥安全。

      認(rèn)真開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作,以此提高我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平。

      1.深入貫徹《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,加強醫(yī)院臨床用藥管理。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。3季度我科共上報藥品不良反應(yīng)1例,做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

      2.加強對Ⅰ類(清潔)切口手術(shù)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物及剖宮產(chǎn)圍術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物合理使用。

      3.根據(jù)《處方管理辦法》,加強處方管理,提高處方書寫質(zhì)量,促進(jìn)臨床合理用藥,醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對處方書寫情況進(jìn)行定期檢查。近期處方合格率有明顯提高,臨床診斷明確,書寫工整規(guī)范。

    5. 醫(yī)療安全工作計劃 篇五

      為保障我院醫(yī)療安全,預(yù)防醫(yī)療糾紛減少醫(yī)患矛盾和爭議結(jié)合我院實際特制訂《醫(yī)院20xx年度醫(yī)療安全管理工作計劃》。

      一、醫(yī)療安全年度目標(biāo)

      1、醫(yī)療投訴糾紛年發(fā)生率(年醫(yī)療投訴糾紛總?cè)舜螖?shù)/年門診住院總?cè)舜螖?shù))≤2/萬(人次);

      2、醫(yī)療投訴糾紛年結(jié)案率百分之百;

      3、醫(yī)療質(zhì)量安全(不良)事件報告例數(shù)<5 件。

      二、醫(yī)療安全工作重點

      工作重心由事后處理轉(zhuǎn)為事前預(yù)防和醫(yī)療安全過程控制,切實將醫(yī)院安全(不良)事件報告制度落到實處,從源頭上控制醫(yī)患糾紛,減少安全隱患。

      (一)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),切實做到依法辦院,依法管醫(yī),合法行醫(yī)。

      1、依法取得并及時變更和校驗《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,醫(yī)院按照衛(wèi)生行政部門核定的新增或變更診療科目執(zhí)業(yè)。

      2、強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格臨床衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員質(zhì)資準(zhǔn)入和技術(shù)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)厲禁止超范圍、跨專業(yè)、超能力執(zhí)業(yè)。實習(xí)生等須在上級醫(yī)生的指導(dǎo)下開展診療活動,不準(zhǔn)獨立行醫(yī)。所有醫(yī)護(hù)人員服裝穿戴整齊,配帶胸牌上崗。

      3、依法取得《放射診療許可證》,對放射診療設(shè)備及其相關(guān)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和安全、防護(hù)性能進(jìn)行定期校正,配備完整的放射防護(hù)器材與個人防護(hù)服用品。每年對影像科人員進(jìn)行健康體檢,并完善放射防護(hù)檔案與健康檔案。

      4、聘請大連七院專家每季度到我院進(jìn)行一次《精神衛(wèi)生法》培訓(xùn)。

      (二)進(jìn)一步落實醫(yī)院安全(不良)事件報告制度。

      1、落實培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高知曉率。年初開展一次全院培訓(xùn)并進(jìn)行考核。對醫(yī)院安全(不良)事件的概念、分類、上報率、報送時限等進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn),讓全體職工都有了解,提高知曉率。

      2、加強檢查督促,提高執(zhí)行力。根據(jù)患者十大安全目標(biāo)及不良事件報告的要求,每周對臨床各科室進(jìn)行督促檢查,按月匯總并反饋檢查結(jié)果并納入績效考核。

      3、加強醫(yī)療安全(不良)事件報告的程序性和時效性。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故,醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療事故爭議的,應(yīng)當(dāng)立即向科室負(fù)責(zé)人報告,科室負(fù)責(zé)人必須及時向醫(yī)務(wù)科報告,醫(yī)院(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))按照一般醫(yī)療事故爭議15天,重大醫(yī)療事故爭議12小時,特別重大醫(yī)療事故爭議2小時的時限上報行政管理行政主管部門。科室每月及時向醫(yī)務(wù)科報告醫(yī)療安全情況,醫(yī)務(wù)科每季匯總醫(yī)療差錯事故發(fā)生情況向臨床科室反饋,并向分管院長提交分析報告。

      (三)加強醫(yī)療投訴糾紛預(yù)防處理。

      1、應(yīng)堅持以“預(yù)防為主”原則,各科室切實采取預(yù)防控制措施以有效防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

      2、強化法律法規(guī)和醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),通過分類、分期、分批培訓(xùn),增強醫(yī)務(wù)人員的五種意識(法律意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全防范意識和自我保護(hù)意識)。全院性醫(yī)療安全意識教育和衛(wèi)生法律法規(guī)培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)1年2次,衛(wèi)技人員聽課率達(dá)到90%。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)采取崗位培訓(xùn)、住院醫(yī)師制度化培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等手段以提高醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務(wù)水平為目的的醫(yī)療質(zhì)量教育。院辦、黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)開展普法宣教和職業(yè)道德教育。各部門互相配合、各司其職,共同做好醫(yī)院安全教育工作。醫(yī)務(wù)科要利用每周五大交班組織學(xué)習(xí)。

      3、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療投訴糾紛的登記、報告、討論、分析、總結(jié)及責(zé)任追究等工作。

      4、完善醫(yī)療糾紛“大調(diào)解”機制,密切與調(diào)委會的溝通協(xié)調(diào),密切與衛(wèi)生、公安、司法、保險等部門聯(lián)系,及時妥善處理醫(yī)療糾紛賠償和理賠工作,切實降低醫(yī)院和個人經(jīng)濟(jì)損失,杜絕重大群體性惡性醫(yī)鬧事件發(fā)生。

      (四)強化醫(yī)療安全管理委員會職能,定期開展醫(yī)療安全大檢查,定期召開醫(yī)療安全專題會議。

      1、醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會會議,科室每月召開一次醫(yī)療安全小組會議,確定各種醫(yī)療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施,要有書面記錄。

      2、科室應(yīng)加強日常質(zhì)量安全自查,職能科室每月一次檢查各科室醫(yī)療制度落實情況,并匯總反饋給科室,安委會每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫(yī)療安全信息,提出整改反饋意見,科室每季度要進(jìn)行一次醫(yī)療不安全因素自我分析、評估、總結(jié)。

      3、護(hù)理部每周五下午組織所有科室護(hù)士長查找科室隱患。

      (五)加強重點科室、重危病人、突發(fā)性事件等各類事件的應(yīng)急預(yù)案管理。

      對于重危病人、醫(yī)療高風(fēng)險度的重點科室以及突發(fā)性事件要進(jìn)行醫(yī)療安全防范,如救護(hù)車事故、醫(yī)患打架、患者院內(nèi)自殺等,做到提前預(yù)防,發(fā)生事件立即做出反應(yīng)并能有效解決。

      (六)強化醫(yī)療糾紛調(diào)解,進(jìn)一步明確處理程序,進(jìn)一步規(guī)范管理。

      1、醫(yī)務(wù)科配備專職醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控人員,接受患者及家屬對醫(yī)療服務(wù)的投訴,認(rèn)真聽取患方的意見,做好受理投訴記錄,向其提供咨詢服務(wù),告知醫(yī)療事故爭議處理程序:解決途徑、患者應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),營造誠信、公正、合理、相互信任、理性解決爭議氣氛,為協(xié)商解決創(chuàng)造條件。

      2、醫(yī)務(wù)科受理投訴后,要做必要的核實、調(diào)查,告知當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員和科室。要求當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員就該醫(yī)療事故爭議向醫(yī)務(wù)科提交書面陳述和答辯材料,對整個醫(yī)療過程是否存在過錯以及患者。

      提出的問題和不理解的地方予以說明、解釋。當(dāng)事科室醫(yī)療安全監(jiān)督小組負(fù)責(zé)組織科向討論,討論后就該醫(yī)療事故爭議簡要診療經(jīng)過。目前狀況、目前采取的救治措施,患方要求科室初步意見(包括責(zé)任說明、原因分析、防范整改措施,當(dāng)事責(zé)任人員科室對解決該糾紛的處理建議)提要書面報告。

      3、對于患者投訴,經(jīng)調(diào)查核實后,應(yīng)向患方通報,將有關(guān)情況如實向分管院長報告。如為純態(tài)度或紀(jì)律問題,則轉(zhuǎn)交醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督部門;如初步判斷醫(yī)療無過失,是由于病員及其家屬缺乏醫(yī)療常識,或?qū)︶t(yī)療技術(shù)不理解應(yīng)講解的,則認(rèn)真向患方做好說明工作,避免引發(fā)新的醫(yī)患沖突;如初步不能判斷是否存在醫(yī)療過錯,必要時組織醫(yī)療安全管理委員會及時召集院內(nèi)專家級聽取當(dāng)事人的意見,對爭議事件進(jìn)行定性,并確定處理意見。

      4、當(dāng)院方將討論結(jié)果及處理意見傳達(dá)給患方時,當(dāng)事科室主任及當(dāng)事人必要時應(yīng)共同參與,醫(yī)患雙方對處理結(jié)果無異議的雙方協(xié)商解決協(xié)商不成通過行政部門處理或司法途徑解決,對需要進(jìn)行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的,交由負(fù)責(zé)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作的醫(yī)學(xué)會組織鑒定。

      5、發(fā)生醫(yī)療過失行為的,所在科室負(fù)責(zé)人或其他醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即采取有效補救措施,有重大醫(yī)療過失行為的,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家,及時對患者進(jìn)行搶救治療,避免或減輕患者身體健康的損害,防止損害擴(kuò)大。

    6. 醫(yī)療安全工作計劃 篇六

      自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來,我院對照(衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案〉的通知)中活動方案、XX年醫(yī)院管理年活動及(醫(yī)院管理評價指南(XX版))的要求,制定了實施方案和活動計劃,認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。

      1.切實改善醫(yī)療服務(wù)

      加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準(zhǔn)時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細(xì)情況,深受病人的好評。

      加強醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹(藥品管理法)、(醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例),加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

      2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行(病歷書寫基本規(guī)范(試行)),對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報批評外,并將處罰結(jié)果記入個人技術(shù)檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進(jìn)行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

      依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)(醫(yī)療事故處理條例)成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制,周密落實相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體不良事件。

      4.強化安全措施,確保醫(yī)院安全

      定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

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