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    企業工會工作計劃

    發布時間:2026-04-23

    企業工會工作計劃(精選17篇)

    1. 企業工會工作計劃 篇一

      為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

      一、指導思想和工作重點

      指導思想:全面貫徹黨的__大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。工作重點:

      一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;

      二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;

      三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;

      四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;

      五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。

      二、“建家”情況概述

      (一)、組織建設

      1、現況解到

      公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。

      2、制度建設

      建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

      (二、)日常工作

      1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

      2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

      3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

      4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

      5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

      (三)、民主管理

      1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

      2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。

      (四)、群眾生產工作

      1、以“安康杯”競賽活動促安全

      一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

      二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

      三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

      四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

      五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

      2、以勞動競賽活動降本增效

      一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬余元。

      二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

      三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干xx0天,以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干xx0天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

      3、工團組織攜手促生產

      一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

      二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

      三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

      四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

      五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

      4、以“創爭”活動提素質

      一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

      二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

      三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組愿景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人愿景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

      5、以班組建設強管理

      一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

      三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

      6、以維權幫扶建和諧

      一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

      二是督促簽訂書面勞動合同

      三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

      四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

      五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。

      六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發放救助金xx元。

      7、以組織建設促穩定

      針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規范化管理,簽約員工申請入會率達xx0%,交納會費率達xx0%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

      (五)、宣教文體工作

      1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

      2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

      3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

      (六)、財務管理工作

      1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

      2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到%。

      3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

      三、存在的問題

      1、今年1至xx月份,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

      2、由于簽約員工素質普遍偏低,思想不穩定,開展活動難度較大。

      3、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。

      四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

      20xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。科學發展觀的樹立,構建和諧企業的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

      1、圍繞一個重點——勞動競賽

      根據公司黨政領導的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。

      2、盯住一個窗口——班組建設

      根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      3、拓寬一個渠道——幫扶工作

      針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

      4、凸現一個載體——《員工活動園地》

      以《員工活動園地》為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

      5、強化一個意識——關心員工

      關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力,穩定員工隊伍。

      6、豐富一個欄目——文體活動

      精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。

      7、抓好一個根本——自身建設

      工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

      在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

    2. 企業工會工作計劃 篇二

      工作總體要求:

      著力提高教師隊伍整體素質,加強教師職業道德教育,心系教職員工,努力維護教職工的合法利益,進一步加強工會的自身建設,努力開創學校工作的新局面。

      具體工作要點:

      一、加強教職工的政治思想教育

      1、加強政治理論學習,組織教職工深入學習全總十四屆六次會議精神。

      2、組織教職工繼續深入學習新《工會法》、《教師職業道德規范》等,以小組為單位,定期進行學習,努力營造良好的學習氛圍。

      二、加強教師隊伍建設

      教師是精神文明的傳播者和創造者,建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛崗的教師隊伍是全面貫徹落實xx大精神,積極推進素質教育的重要保證。

      1、全面落實中小學職業道德規范。深入開展以“熱愛孩子”為核心的師德教育,使廣大教職工樹立遠大的教育理念,以德修身,以德育人,敬業愛崗。

      2、深入開展系列師德教育活動。樹立身邊的師德典型,大力宣傳職工中的好人好事。

      3、配合行政,加強對青年教師教育,繼續實施“傳、幫、帶”工程,落實“結對子”協議,注意培養青年教師中的先進典型,激勵青年教師健康成長。結合我校啟動“新教育實驗”的實際,配合教導處共同做好“營造書香校園”、“師生共寫日記”等工作。

      4、加強女教職工隊伍建設。繼續開展“巾幗建功”等活動,結合教育教學實際,促進女教職工建功立業。依法維護女教職工的合法權益,充分發揮女教職工主力軍的作用。

      三、抓好民主管理,促進民主政治建設

      1、逐步規范教代會形式,開好一年一次的教代會,推進學校民主管理和民主監督,規范教代會權利,確保教師代表對學校重大決策的知情權、參與權、審議權、通過權,拓寬教代會的內容。注重提案落實,不斷提高教代會的質量。

      2、全面推進校務公開工作,建立和完善校務公開的各項制度。緊緊圍繞學校的中心工作,把教師、家長和社會關注的重點、熱點問題,以及教職工切身利益的問題,作為校務公開的重要內容,努力做到政策公開、過程公開、結果公開。實現廣大教職工當家作主,參與民主監督與管理,依法行使民主權利的新舉措。

      3、做好一年一度的民主評議領導干部工作,做到公平公正、實事求是地評價。

      四、履行工會職能,維護教職工合法利益

      1、密切聯系教職工,聽取和反映職工的意見和要求,發揮好行政領導和群眾之間的橋梁紐帶作用,全心全意為職工服務。

      2、關心教職工身心健康,從督促職工參加體育鍛煉,提醒職工注意保養身體等方面關心、愛護職工。

      3、以豐富多彩的活動,激發工會的活力,積極開展多種形式的群眾性文體活動。今年工會將繼續組織“迎新春工會活動”。

      五、加強工會自身建設,提高工會會員整體素質

      1、在校黨支部的領導下,建立完善工會各項制度,定期組織學習、研討工會工作,做好工會信息。

      2、黨、政、工同心協力建好小家。

      3、按《工會法》的要求做好財務工作,收好、管好、用好工會經費。

      4、加強工會干部的思想作風建設,真正樹立服務理念,加強政治理論和工會知識學習,提高自身素質和管理水平。

      5、圓滿完成上級工會布置的各項工作任務。

    3. 企業工會工作計劃 篇三

      一、指導思想:

      以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十x大、十x屆中全會和全總十x屆x次執委會議精神,緊扣集團公司工會工作部署,貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設,發揮基層工會作用;關心職工生產生活,維護職工切身利益。即:"組織起來,切實維權"。圍繞中心,發揮工會橋梁紐帶作用,繼續在"抓競賽、搞活動、強素質、辦實事"工作方針上狠下功夫,依法履行工會組織的維護職責,努力為職工群眾辦實事,加強工會組織自身建設,團結動員職工為公司經濟建設做出新貢獻。

      二、做的幾項工作:

      1、認真學習今年工作會議精神和工會下年工作要點提出的目標任務,在全體干部職工中,統一思想,提高認識,結合本部門、本崗位工作,研究如何發揮部門效能,做出新的貢獻。

      2、在全干部職工中開展"銳意創新、艱苦奮斗、爭創一流、我為企業做貢獻"主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育,宣傳近年各項工作的發展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態和工作標準開展大討論,結合礦企業文化宣貫工作,做好企業文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際,高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。

      3、根據工會20xx年工作部署,結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創建活動、在全干部職工中開展"告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位"活動。活動共分四個步驟:一是召開動員會,廣泛進行宣傳發動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;三是加強思想道德教育,建章立制;四是總結提高。加強員工的職業道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業、開拓創新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業技術知識,提高員工的素質。

      4、結合下年生產經營發展的現狀,在干部職工中開展創新活動即:業務質量創新、優質服務創新,通過開展創新活動提高干部職工的業務技能素質,為企業的發展充分發揮員工的主力軍作用。

      5、繼續開展工會作用行動工作,強化工會維權體制,充分發揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,征求意見會,協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

      6、積極推進的企業文化建設,開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動,豐富員工的業余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉OK比賽等,組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業氛圍,增強企業的凝聚力和向心力。

      7、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益,堅持以人為本。密切聯系群眾,關心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領導,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。繼續開展"送溫暖"活動,慰問傷、病、困難員工,及時送去黨組織的溫曖。

      8、加強企業民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。

      9、建立健全工會組織,加強基層工會組織的協調和合作,充分調動工會骨干和工會積極分子的積極性,在各項工作中起帶頭作用,及時收繳工會會費。

    4. 企業工會工作計劃 篇四

      一、圍繞xx縣經濟社會發展,團結動員廣大職工建功立業。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創新活動,推動職工科技創新和創造發明。

      二、切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關系。一是要不斷推進職工管理工作,加強與政府聯席會議、勞動關系三方協商機制建設,加強溝通協調,積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業促進法》等法律法規貫徹實施的有利時機,廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業單位管理制度,以提高職代會運行質量為基礎,完善廠務公開、管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與以改善民生為重點的社會建設。以促進就業為目標,完善健全工會就業咨詢、創業指導、技能培訓、職業介紹*服務機制。繼續開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。要不斷加強困難職工幫扶中心規范化、標準化、制度化和網絡化建設,促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。

      三、深化職工素質工程,促進職工隊伍全面發展。一是要以基層、一線為重點,以學習宣傳黨的xx大精神為主題,加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創建活動。二是要不斷深化“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業技能大賽,廣泛開展技術比武、名師帶高徒等活動,促進職工職業素養和專業技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對勞模的宣傳、關心、支持和幫助的力度,充分發揮勞模典型的榜樣標兵效力,營造全社會學習勞模、尊重勞模、愛護勞模的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

      四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。一是要繼續加強工會組建工作。進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強非公企業、“兩新”組織中的工會組建力度。二是要深入貫徹《企業工會工作條例》。堅持“促進企業發展,維護職工權益”的企業工會工作原則,加強企業工會規范化、制度化建設,夯實基層工會工作基礎。

      五、強化工會自身建設,提高工會工作整體水平。一是要深入調查研究,推動工會理論創新、體制創新和工作創新。不斷強化工會信息、督查、統計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。實現工會女職工組織同步組建,以“建功,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業活動。三是要強化工會經費收繳、資產管理和審查審計監督工作。加大工會經費收繳力度,確保工會經費依法足額收繳和穩定持續增長,健全工會資產監管體系,促進工運事業健康發展。四是要加強工會干部隊伍建設,不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設,把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的群眾組織。

    5. 企業工會工作計劃 篇五

      20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創新、變革指導思想,堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標,突出規范、創新的工作重點,團結動員職工不斷為企業增強經濟發展的活力與動力不解奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。

      一、積極提升工會影響力

      工會成立,廣大員工對其職能還不太了解,參與度和認可度較低,為了更好地開展工作,首要任務是積極提升工會在公司內部的影響力,同時,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,得到區、鎮兩級工會認同。

      1、積極宣傳。通過公司內部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式,時時在員工群體中進行宣傳,讓大家了解工會組織。

      2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員,成立義工服務隊,擴大工會影響范圍,深入公司基層員工,動員大家共同參與。

      3、開展活動,凝聚人心。不定期開展各種文化活動,舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動,周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結合,同心同德,増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動,每遇重大節日主動參與社會實踐,這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽,既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的集體榮譽感。

      二、健全工會體系

      隨著公司的發展,改革的深化,伴隨著工會的成立,原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監督,進一步解放思想,拓寬工作思路,加強基層工會組織建設,增強基層工會活力。

      1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產生第一屆委員會委員的基礎上,積極發揮工會領導千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會會員行列,建立會員檔案嚴格會員管理工作。

      2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,結合我公司工會實際情況,制訂符合發展戰略目標的工會相關制度,起草《工會委員會工作制度》、《工會經費審查制度》,規范會員管理、財務管理等,提供工作方針。

      3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引,帶動工會各項工作,推動自身改革建設,努力把工會工作提高到一個新水平。

      三、強化工會干部隊伍

      加強工會領導班子和千部隊伍建設,提高工會工作水平,提高各級工會領導千部的思想水平,專業技術知識和經濟、法律知識水平,加強對基層工會千部的協管工作,加強工會后備干部隊伍建設。

    6. 企業工會工作計劃 篇六

      我局工會工作以xx大精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞建設局工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強局機關的凝聚力和活力,為全區各項事業的發展作出貢獻。

      一、用科學發展觀統領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統一到黨的精神上來。

      1、積極配合局黨組工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加局機關的改革發展,增強競爭意識,激發干部職工的責任感和使命感。

      2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發揮在政務公開中的主渠道作用。

      3、緊緊圍繞局機關的改革和發展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質,發揮工會的積極作用。

      二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

      1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

      2、繼續為機關工作和改革創造穩定的環境,維護局黨組威信,維護局機關內部穩定,促進機關和諧、穩定與發展。

      3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為局機關各項工作出謀劃策,群策群力。

      三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

      1、以科學發展觀為指導,認真配合局黨組深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

      2、密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

      四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

      1、加強對機關女職工工作的領導,發揮女職工在局機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

      2、做好常規的機關工會工作,完成區總工會交界的工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。

    7. 企業工會工作計劃 篇七

      20xx年,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產經營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

      一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

      勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

      一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,并轉化為實實在在的行動和效果。

      二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利于增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

      三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

      四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

      五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

      六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗,推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

      二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

      班組,是企業的基礎組織,是產品制造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司范圍內大力宣傳,發揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

      三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

      在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:

      一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。

      二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。

      三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

      四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業和諧穩定發展。

      20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。

      五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業和諧穩定發展。

      一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。

      二是堅持以人為本。密切聯系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。

      三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發放所需津貼。

      四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。

      六、“巾幗建工展風姿”,進一步發揮女職工的半邊天作用

      一是通過創建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。

      二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。

      三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。

      四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。

      五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

      七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

      勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

      八、開展符合公司發展愿景的企業文化建設活動。

      優秀的企業文化是企業發展的助推力,是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發展的企業文化。

      一是堅持常規活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年,我們將繼續以春節晚會、春節游園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。

      二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。

      三是積極開展現有協會活動,督促各協會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發揮協會的作用,把活動辦好辦實。

      四是通過開展活動,培養一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才,為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。

      五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業文化建設,豐富員工的業余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

    8. 企業工會工作計劃 篇八

      20xx年工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立,科學發展觀的樹立,構建和諧企業的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

      1、圍繞一個重點——勞動競賽

      根據公司黨政領導的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。

      2、盯住一個窗口——班組建設

      根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      3、拓寬一個渠道——幫扶工作

      針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

      4、凸現一個載體——《員工活動園地》

      以《員工活動園地》為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

      5、強化一個意識——關心員工

      關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力,穩定員工隊伍。

      6、豐富一個欄目¬¬——文體活動

      精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。

      7、抓好一個根本——自身建設

      工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

      在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

    9. 企業工會工作計劃 篇九

      一、指導思想:

      以黨的十x大精神為指導,在學校黨支部和上級工會的領導下,按照市教育工會的要求,圍繞學校中心工作,切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能,團結動員全體教職工與時俱進,適應新時期教育發展的要求,為學校的課程改革和教學質量大幅度提高貢獻力量,全面提升工會工作能力和水平,為構建和諧校園作出工會應有的努力。

      二、工作思路和措施:

      (一)加強師德建設,提高教職工的政治思想素質。

      1、抓好教職工的職業道德教育和政治學習。組織教職工學習《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關法律法規,認真落實上級工會工作目標要求,進一步加強教育法制建設,增強廣大教職工依法執教的意識,更新教育觀念,實踐素質教育,使每名教職工樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。增強愛校如家,愛生如子的責任意識和質量意識。在全校范圍內營造“愛崗敬業、愛生樂業,獻身勤業”的良好氛圍。

      2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識,促使教職工樹立大局意識和服務意識,鼓勵教職工鉆研業務知識和現代教育思想、教育手段,錘煉師德,為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊,向模范人物學習,心中裝著學生,腦中想著“和諧”,為了壇廠中學的發展和未來,樂于吃苦,敢于奉獻,建設一支思想水平高,業務能力強,充滿生機與活力的教師隊伍。

      3、進一步加強師德師風建設,打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程,擬定對教師師德量化考核細則,學年末對全校教職工師德進行量化考核,考核結果作為教職工評優選先、職稱評定、兌現獎懲、績效工資考核等重要依據之一,并將結果上報市教育工會。

      4、力爭在學校黨政的領導與支持下,組織好“三八節”、“教師節”、“中秋節”“國慶節”等紀念活動,增強廣大教職工的責任感和事業心。

      (二)加強工會自身建設,依法維護教職工的合法權益,強化民主管理意識,進一步提升工會工作的整體水平。

      1、進一步整合資源,充分發揮工會優勢,進一步團結廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用,從提高職工思想素質入手,堅持工會工作服務于黨建工作

      2、促進校園文化建設和精神文明建設,滿足教職工精神文明生活的需要,進一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設,充分發揮“職工之家”在創建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到“家”的滋味。

      3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項管理措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益。

      4、關心女教職工的工作和生活,一是做好權益保障工作;二是開展為女職工服務和各項活動;三是充分發揮女性人才作用。

      5、讓全體教職工充分關注學校的重點、難點,熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數,進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道,為學校的穩定做好協調工作。

      (三)開好教代會,搞好校務公開工作,加強民主政治建設,進一步維護教職工的合法權益。

      1、進一步完善教職工代表大會制度,引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求,重點在落實職代會職權,發揮教職工代表的作用上下功夫。實現教代會制度化、規范化、程序化。使學校管理科學化、決策民主化。

      2、加強工會會員和代表的培訓,加強對會員和代表的權利與義務的學習,加強對提案工作的指導,切實提高代表對民主管理、民主監督的力度,提升教代會代表的素質,提升教代會代表參政議政的能力,提高教代會質量。

      3、擦亮省級校務公開先進集體這塊牌子,堅持民主管理,民主監督制度,實行校務公開。深化校務公開制度,促進政治民主建設,強化校務公開工作。落實教職工的知情權、監督權、參與權。

      (四)常規工作常抓不懈,努力提高工會工作的品位。

      1、繼續堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動,豐富教職工的業余文化生活。

      2、鼓勵老師繼續學習和進修,努力提高老師教育教學工作水平和個人修養,參與學校的評優評先,師徒結對工作,把身邊的新人新事找出來,把身邊的師德先進典型樹起來。

      3、圍繞學校的教育教學工作,實行動態的關注,結合教育工會的工作布置,及時上報有關方面的信息,為學校的建設與發展唱贊歌。

      4、繼續開展“送溫暖”工程,關心職工生活,認真開展“五必訪”,利用特殊節日關心慰問特困職工、優秀教師、退休教師,積極為職工辦實事、解難事。

      5、繼續做好工會經費的使用工作,盡量做到“用最少的錢,辦滿意的事”。堅持福利物品發放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關文體活動的需要,把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。

      6、積極響應上級工會組織的各項教師活動,落實上級工會布置的任務,記好工會工作臺帳資料。

    10. 企業工會工作計劃 篇十

      20xx年,我們將以科學發展觀為統領,以解放思想為先導,以發展和諧勞動關系為主線,繼續推進工會組建,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

      (一)夯實基礎,強化工會組織建設。

      一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。

      二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。

      三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

      (二)機制創新,強化職工維權工作成效。

      一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。

      二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;

      三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

      (三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為。

      一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。

      二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

      (四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

      (五)深入宣傳,強化企業文化。通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

    11. 企業工會工作計劃 篇十一

      在公司黨總支和聯合工會的領導下,以黨的十九大為指導,深入貫徹市工會第xx次代表大會和xx屆三次委員(擴大)會議精神,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權益的基本職責,充分調動職工的工作積極性和創造性,特制定本工作計劃。

      一、指導思想:

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監督機制,切實加強職工職業道德建設,加強工會自身建設,組織和團結廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

      二、工作要點:

      1、加大工會工作組建力度,規范新建工會工作。繼續加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

      2、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業務培訓,促進其思想業務素質的提高。定期進行思想教育與業務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,組織會員認真學習貫徹黨的十九大精神,學習法律法規,進一步增強責任意識,充分發揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業務,引導廣大會員把思想和認識統一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。

      3、積極推進民主政治建設,維護職工合法權益。“組織起來,切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執行這一工作方針,以維護職工正常基本權益,積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制,在全面維護職工合法權益的同時,更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益,為構建和諧單位,維護穩定,促進發展和人的全面發展營造良好的人文精神生態。

      4、切實關心職工業余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。

      三、以強化工會基本職責為基礎,繼續加強工會自身建設,開創工會工作新局面

      1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質量為基本要求,結合各單位實際,參照有關規定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

      2、繼續搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優秀工會干部的評選與表彰工作。

      3、結合工會全年工作計劃安排,繼續加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

      今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發揮主力軍作用,團結好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。

    12. 企業工會工作計劃 篇十二

      x年,在黨委的正確指導下,按照“以建筑安裝為主導,房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展,優化產業布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略,工會工作將以全新的姿態,用科學發展觀的戰略思路來指導創新,用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,有力推動公司的經營生產和全面的發展。將著力從以下幾個方面開展工作:

      一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

      1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

      2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

      3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

      4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

      5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

      1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺,加大統一工會管理的嚴謹模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質。

      二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

      1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

      2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

      三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

      1、結合相關的法律法規,規范維護內容,把“維護”落在實處。

      2、切實關心職工生活,聯合街道辦事處和居委會,結合國家的相關政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業公司的協助下,掌握人員的真實情況,統計詳實。

      3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。

      4、加強體制架構改制過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業各項任務指標的順利進行。

      四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。

      1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

      2、開展“三個一”活動。結合建創做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結合廊坊建市20周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,引導員工將自身發展與企業發展密切相連。

      3、抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習,把教育和培育落到實處,建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。

      五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

      1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

      2、要加強“職工之家”創建活動。

      3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

      4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

      5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

      6、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業務知識培訓班。

      7、豐富員工的業余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

      8、加強女職工的自我保護意識,引導女職工自力更生,艱苦創業,提高自身價值。結合女職工的一些工作需要,組織技能培訓班,增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座,在建安醫院的協助下,聘請市里的醫學教授,下基層開展相關的知識講座。

      20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協作,繼續發揚抗震救災精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

    13. 企業工會工作計劃 篇十三

      新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定此工作計劃。

      一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

      1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

      2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作業加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

      3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完完善。

      4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。

      5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

      1)通過日常教育和班組學習提高政治素質

      2)今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。

    14. 企業工會工作計劃 篇十四

      20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。

      為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

      一、 指導思想和工作重點

      指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

      工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。

      二、“建家”情況概述

      (一)、組織建設

      1、現況解到

      公司現有員工 人(含臨時用工),其中:正式員工 人,臨時用工 人。建立車間級分會 個,工會小組 個,設立工會小組長 人,工會勞動保護監督員 人,工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個,合格職工小家 個。

      2、制度建設

      建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度 個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

      (二、)日常工作

      1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

      2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

      3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

      4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

      5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

      (三)、民主管理

      1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

      2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。

      (四)、群眾生產工作

      1、以“安康杯”競賽活動促安全

      一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

      二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

      三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中,已采納并已實施完成 項,已采納并正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。

      四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

      五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

      2、以勞動競賽活動降本增效

      一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創經濟價值 萬余元。

      二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

      三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

      3、工團組織攜手促生產

      一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

      二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

      三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

      四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

      五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

      4、以“創爭”活動提素質

      一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

      二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

      三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃,制定了車間、班組愿景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯進行合理規劃,擬定個人愿景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

      5、以班組建設強管理

      一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

      三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

      6、以維權幫扶建和諧

      一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

      二是督促簽訂書面勞動合同。

      三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

      四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

      五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

      六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發放救助金1000元。

      7、以組織建設促穩定

      針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

      (五)、宣教文體工作

      1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

      2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

      3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《 企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

      (六)、財務管理工作

      1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

      2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

      3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

      三、存在的問題

      1、今年1至10月份,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

      2、由于簽約員工素質普遍偏低,思想不穩定,開展活動難度較大。

      3、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。

      四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

      20xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立,科學發展觀的樹立,構建和諧企業的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

      1、圍繞一個重點——勞動競賽

      根據公司黨政領導的指示,20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。

      2、盯住一個窗口——班組建設

      根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      3、拓寬一個渠道——幫扶工作

      針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

      4、凸現一個載體——《員工活動園地》

      以《員工活動園地》為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

      5、強化一個意識——關心員工

      關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力,穩定員工隊伍。

      6、豐富一個欄目 ——文體活動

      精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。

      7、抓好一個根本——自身建設

      工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

      在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

    15. 企業工會工作計劃 篇十五

      一、指導思想和工作重點

      指導思想:

      在黨的xx大精神指引下,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署,緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,提高員工業務技能,努力促進企業全面完成生產務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

      工作重點:

      一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規范員工行為,豐富員工的文化生活。

      20xx年華新經營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

      一、圍繞一個重點——勞動競賽

      根據公司黨政領導的指示,XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

      1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業,健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際,著眼于企業安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發揮工會勞動保護監督檢查作用,建設和諧貴鋁。

      2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平,特別是將現場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

      3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識,為建設節約型企業添磚加瓦。

      二、盯住一個抓手——班組建設

      根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      1、突出“固化和養成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

      2、實現“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

      3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃,也就是班組的職業生涯設計。其目的有三:

      (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

      (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。

      (3)將公司領導提出的“為xx項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

      推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續推進。

      4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

      5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。

    16. 企業工會工作計劃 篇十六

      一、以人為本,提高教職工整體素質

      建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛崗的教師隊伍是教育系統貫徹落實重要思想的需要。學校工會要認真學習“xx屆三中、全會和工會xx大精神,充分發揮工會的自身優勢,努力在營造育才、引才、聚才和用才的良好環境方面發揮重要作用。

      1、學習教師禮儀規范及優秀教師的事跡,樹立榜樣,表彰先進,提升教職工的師德素養和業務能力。

      2、開展爭創優秀文明辦公室活動,使教職工在教學,科研,管理,服務等崗位上出亮點,出效益,出成果。

      3、搭建交流平臺,為青年教師成長發展創造機會。關心青年教師的工作、學習和生活,幫助他們解決困難,通過師徒結對、新五項基本功競賽、征文等載體,為他們創造更多的發展機會和相互學習交流的平臺,進一步提升教職工的創新意識和創造才能。

      二、落實校務公開,推進民主政治建設

      教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度,是教育工會推進民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。

      1、完善教代會制度,充分發揮教代會作用。強化代表參政議政機制,對中層干部民主評議,對提案認真落實和答復,落實教代會審議通過權和評議監督權。

      2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備,開好教代會,注重資料歸檔的積累工作。

      3、深入開展校務公開工作,健全公開制度,監督落實的過程,保障廣大教職工真正享有知情權,參與權和監督權。

      4、做好橋梁和紐帶,實現教職工主人翁地位,廣開言路,傾聽和傳遞教職工的呼聲,切實為教工辦實事。

      三、落實送溫暖工程,保障教職工身心健康

      1、以關心人,溫暖人為宗旨,全方位,多層次的為廣大教工提供服務,維護廣大教職工的合法權益。

      2、關心教職工的身心健康,定期組織開展文化活動,休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動,每天7:00-7:30,4:00-4:30及雙休日開放健身房,乒乓室,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。積極參加區各項文體比賽活動,活躍身心,放飛心靈。

      3、密切關心教工的健康狀況,做好教師的體檢工作和醫療互助保障工作。

      4、加強幫困送溫暖工作,為需要幫助的教工送上愛心。

      四、其他

      1、加強工會委員班子的學習與理論研究,探索校工會工作。

      2、做好各類培訓工作,提升工會干部的工作能力。

      3、做好工會各項小家務工作,如:教工園地,宣傳櫥窗,組室衛生等。

      4、進一步搞活基層,增強工會小組的活力。

      5、關心退休教工的生活與活動,做好退休教師的體檢工作

    17. 企業工會工作計劃 篇十七

      20__年,我們將以科學發展觀為統領,以解放思想為先導,以發展和諧勞動關系為主線,繼續推進工會組建,全力維護職工合法權益,著力構建和諧勞動關系,努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

      (一) 夯實基礎,強化工會組織建設。

      一是以新建企業工會組建為重點,以農民工為主要對象,力爭實現工會組織“全覆蓋”。

      二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》,要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發揮作用一個。

      三是通過工會干部培訓,加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體,結合企業實際安排培訓內容,組織1—2期工會干部業務培訓,逐步完善工會各項工作責任制度。

      (二)機制創新,強化職工維權工作成效。

      一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制,;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制,發揮工會組織員作用,建立工會維權服務站,及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制,實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;

      二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。

      三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

      (三)圍繞中心,強化工會在經濟社會發展作為。

      一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業職工積極開展技術革新。

      二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。

      (四)關愛職工,強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

      一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。

      二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

      (五)深入宣傳,強化企業文化。

      一是通過節日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)

      二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網絡維權,方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。

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