護士管理制度（精選10篇）
1. 護士管理制度 篇一
一、
1。培訓(xùn)目標(biāo)
重點培訓(xùn)“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序，熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù)，了解專科護理理論與技能。
2。具體要求
安排輪轉(zhuǎn)。護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會，了解其工作情況有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。
（1）新護士進院前，必須接受護理部組織的“崗前教育”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。
（2）護士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培訓(xùn)計劃。
（3）護士畢業(yè)后第一年為試用期，須加強臨床護理實踐，以臨床護理工作為主，獲得護士執(zhí)業(yè)資格證后方可獨立完成工作。
（4）參加護理部及所在科室組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
（5）新畢業(yè)的護士應(yīng)不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。
（6）工作時，要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結(jié)。
（7）年終時，由個人寫好總結(jié)，所在科室給予考核并簽署意見，經(jīng)各科及護理部批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。
二、畢業(yè)后1~5年護士的培訓(xùn)
1。培訓(xùn)目標(biāo)：
（1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。
（2）熟悉各專科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。
（3）掌握各專科治療儀器（如心電圖機、除顫器、起搏器、人工呼吸機、腹膜透析裝置、監(jiān)護儀、輸液泵等）的操作方法。
（4）掌握各專科疾病的病情觀察要點。
（5）掌握各專科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。
（6）鞏固和提高英語水平，要求掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語、各專科用藥的英語名稱及簡單的專業(yè)英語會話。
2。培訓(xùn)方法
（1）安排工作計劃：以臨床護理為主，熟悉各崗位工作的`職責(zé)與程序。
（2）實習(xí)基礎(chǔ)護理操作：如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。
（3）實習(xí)專科護理技術(shù)操作項目
①護士長有計劃地安排護士實習(xí)機會，并在操作前組織講座與示范。
②護士每次操作后要登記考核表，由護士長或教學(xué)老師檢查完成情況，并簽名。
（4）理論考核
每年按護理部的部署，組織基礎(chǔ)護理操作考試、專科理論知識與技能考試等。護理部將各項成績分別記入各護士的個人檔案內(nèi)。
科室
1每月一次。
2由護士長根據(jù)科室理論學(xué)習(xí)內(nèi)容出題，護士以筆答的方式回答
3護士長將考試成績記入科室護理人員檔案內(nèi)。
（5）記錄工作表現(xiàn)與病人反應(yīng)
①對政治素質(zhì)諸如服務(wù)態(tài)度、儀表、組織紀(jì)律、團結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應(yīng)等都記錄于考核表內(nèi)。
②調(diào)離本科時，除將在科內(nèi)的各項考核登記轉(zhuǎn)至下一科外，還要做出自我鑒定。
三、對護師的培訓(xùn)
1。培訓(xùn)目標(biāo)：具有綜合護理能力和專科護理技能（如監(jiān)護、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干，達到主管護師的任職水平。
（1）具有較堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。
（3）掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù)，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進行身心整體護理。
（4）具有一定的護理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。
2。培養(yǎng)方法：
（1）所在科室多安排參加危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄，并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。
（2）擔(dān)任護生及進修護士的帶教工作。
（3）參加護理科研課題設(shè)計及完成工作。
四、對主管護師的培訓(xùn)
1。培訓(xùn)目標(biāo)
（1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專科護理理論及技術(shù)，能解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作、護理學(xué)術(shù)組成員、科研課題的負(fù)責(zé)人等）。
（2）具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教能力，能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
（3）能寫出一定水平的論文。
（4）逐步達到副主任護師的任職條件。
2。培養(yǎng)方法
（1）護理部組織系統(tǒng)講課，聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護理等知識。
（2）每年寫出1—2篇護理經(jīng)驗總結(jié)性文章，凡有文章在雜志上發(fā)表者，年終予以獎勵。
（3）每月結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試，并將成績記入個人技術(shù)檔案。
五、副主任護師及主任護師的培訓(xùn)
1。培養(yǎng)目標(biāo)
（1）在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)全科護理、科研、教學(xué)工作。
（2）指導(dǎo)本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和本科護理學(xué)術(shù)講座。
（3）組織并指導(dǎo)主管護師的查房，并擔(dān)任主講，以不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
（4）了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài)，努力引進先進的技術(shù)用于臨床實踐，從而發(fā)展護理學(xué)科。
（5）擬訂教學(xué)計劃，編寫教材，勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。
（6）組織制訂本科護理科研計劃和監(jiān)督實施，并寫出較高水平的科研論文或譯文。
（7）向護理部主任提出對全院護理工作的領(lǐng)導(dǎo)、護理隊伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理等各方面的意見。
2。培養(yǎng)方法
（1）安排病房的護理查房，并指導(dǎo)主管護師組織的查房，以不斷提高護理水平。
（2）組織主管護師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬訂教學(xué)計劃、編寫教材、并負(fù)責(zé)講授。
（3）負(fù)責(zé)組織本科護理學(xué)術(shù)講座和護理病案討論。
（4）負(fù)責(zé)或參與本科生、大專生的護理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。
（5）協(xié)助護理部做好主管護師與護師的晉職、晉級的業(yè)務(wù)考核工作。
（6）參與市內(nèi)醫(yī)院評審護理論文，以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的成果鑒定工作。
（7）參加護理部安排的院外學(xué)習(xí)。
2. 護士管理制度 篇二
一、護理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護士職業(yè)意外事件。
二、護士接觸血液、體液時，需戴手套。
三、一次性針筒、針頭用后應(yīng)直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理（無需徒手分離或?qū)⑨樄Ｌ兹胨芰咸變?nèi)）。
四、護士接觸銳利或玻璃器材時，應(yīng)小心謹(jǐn)慎。萬一受傷，應(yīng)及時作出相應(yīng)處理。
五、化療藥物應(yīng)用時的原則及防范措施。
1、原則：護士應(yīng)經(jīng)過有關(guān)防護知識的培訓(xùn)、體檢（wbc在4000以上），盡可能少接觸、少污染。
2、防范措施：
1）配置化療藥物前：
（1）護士在配置藥物，必須戴口罩、眼罩，戴聚乙烯手套，穿隔離衣。
（2）化療藥物配藥應(yīng)集中配置，配置場所有條件的可在單獨的層流間配置，或在凈化臺配置。
（3）化療臺面應(yīng)鋪以一次性的'無紡布。
2）配置化療藥物時：
（1）使用玻璃藥瓶時應(yīng)用保護套。
（2）沖化粉劑藥物時要緩慢。
（3）抽藥時針?biāo)ú荒艹鲠樛?/3。
（4）注入輸液瓶時，為避免瓶內(nèi)壓力過高，需回抽瓶內(nèi)氣體。
（5）若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。
（6）接第二瓶液體時需戴聚乙烯手套。
3）化療藥物使用后：
（1）化療藥物的空瓶應(yīng)放在密閉的容器內(nèi)，外面做好標(biāo)記，集中處理。
（2）用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標(biāo)記的塑料袋內(nèi)。
（3）教育病人在沖洗排泄物時須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。
3. 護士管理制度 篇三
為加強醫(yī)院護士科學(xué)管理，促進護理隊伍的穩(wěn)定與健康發(fā)展，扎實推進我院護士崗位管理工作的實施，依據(jù)《護士條例》、《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【20xx】30號）、及衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我院工作實際，制定本制度。
一、護理崗位設(shè)置
1、按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護理崗位，提高管理效率。
2、護理崗位分為護理管理崗位，臨床護理崗位和其他護理崗位。護理管理崗位是從事醫(yī)院護理管理工作的崗位；臨床護理崗位是護士為患者提供直接護理服務(wù)的崗位；其他護理崗位是護士為患者提供非直接護理服務(wù)的崗位。
3、護理管理崗位和臨床護理崗位護士占全院護士總數(shù)95%以上。
二、合理配置崗位人員
1、建立臨床護理崗位護士分級進階管理制度，根據(jù)護士的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平等要素，分層4個層級：
1）n 1（基礎(chǔ)層護士）
①1—3年護士、注冊護士
②經(jīng)試用期考核及格
③經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格
④通過護理部n1級別考核合格（理論和操作考核）
2）n2（中堅層護士）
①4—6年護士、1—3年護師，本科室工作時間>6個月
②經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格
③通過護理部n2級別的理論和操作考試
3）n3（骨干層護士）
①4年以上護師，1—3年主管護師，本科室工作時間>1年
②經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格
③通過護理部n3級別的'理論和操作考試
4）n4（提升層護士）
①4年以上主管護師、副主任護師，本科室工作時間>3年
②獲得專科護士資格
③經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格
④通過護理部n4級別的理論和操作考試
2、遵循公平、公正、公開的原則，堅持按崗聘用、競聘上崗，建立健全護士進階考核標(biāo)準(zhǔn)，對于工作能力強的護士，破格進階。
3、不同崗位護士的配備要求：
1）病房應(yīng)按照責(zé)任制整體護理的工作模式配備護士，病房護理人員總數(shù)與實際床位比為0：4，每名護士平均負(fù)責(zé)的患者不超過8個。
2）重癥監(jiān)護病房護士與患者比為2.5—3：1。
3）新生兒監(jiān)護護士與患者比：重癥室為1.5—1.8：1；普通病室為0.6：1。
4）手術(shù)室護士與手術(shù)臺比為3：1。
5）復(fù)蘇室護士與床位比1：2。
6）產(chǎn)房護士與產(chǎn)床比為：2.5—3：1。
7）血液透析室護士根據(jù)透析機和患者數(shù)量及透析室布局等合理安排。
8）消毒供應(yīng)中心人員（注冊護士、消毒員、工人）與床位之比應(yīng)至少達到2.5：100，且注冊護士不少于總?cè)藬?shù)的1/3。
9）門（急）診應(yīng)當(dāng)根據(jù)門診治療量及急診室工作量等綜合因素合理配置護士。
4、根據(jù)不同專科特點及護理工作量實行彈性排班，動態(tài)調(diào)整，兼顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化專業(yè)護理。
5、制定《緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案》，成立護理應(yīng)急小分隊，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配。
三、加強護士崗位培訓(xùn)
1、建立并完善護士培訓(xùn)制度。制定以崗位需求為導(dǎo)向，以崗位勝任力為核心的護理人員培訓(xùn)計劃，突出專業(yè)內(nèi)涵，注重實踐能力，提高人文素養(yǎng)，以適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要。
1）加強新護士培訓(xùn)，實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。
2）重視護士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)。鼓勵護理人員積極參加在職繼續(xù)教育，提高學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
3）加強專科護士培訓(xùn)。根據(jù)臨床專科護理發(fā)展和專科護理崗位的需要，按照衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門要求，開展對護士的專科護理培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、建立護理管理崗位人員培訓(xùn)制度。按照規(guī)定要求參加管理崗位培訓(xùn)，包括護理管理知識、護士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、法律法規(guī)、護理質(zhì)量管理、護理安全管理等。提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。
四、完善績效考核制度，調(diào)動護士積極性
1、完善績效考核制度，制定護理績效考核方案，根據(jù)護理工作業(yè)績、工作年限、職稱、護理工作量等進行考核，體現(xiàn)個人工作的績效水平和差別，提升護士的素質(zhì)和能力。
2、建立護理人員考試、考核制度。根據(jù)每年的教育培訓(xùn)項目，定期組織理論及技能操作考核：每年組織理論考試2次或以上，包括護理三基理論、專科理論知識，護理技能操作則采取每月抽考的形式。考核結(jié)果記入個人技術(shù)檔案，與護士的獎懲和職務(wù)晉升掛鉤。
3、考試考核成為護士的收入分配、獎勵、評優(yōu)評先、職稱評聘和職務(wù)晉升與績效考核結(jié)構(gòu)掛鉤，并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制、體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
五、保障護士權(quán)益
1、根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn)，落實護士編制，不隨意減少編制內(nèi)護士職數(shù)，不隨意增加編外聘用合同制護士。
2、根據(jù)服務(wù)規(guī)模、床位數(shù)量和床位使用率等因素，動態(tài)調(diào)整護士配置數(shù)量，保證醫(yī)療護理質(zhì)量。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定，提高臨床一線護士的工資待遇水平。
4、建立健全支撐保障系統(tǒng)，關(guān)心護士的身心健康，加強職業(yè)防護管理。
5、護士職稱晉升與臨床工資緊密結(jié)合，向高風(fēng)險、工作量大、技術(shù)難度大的護理崗位傾斜。
6、聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇和參加繼續(xù)教育權(quán)利，做到同工同酬，公平公正，保障合同制護士權(quán)益。
4. 護士管理制度 篇四
依據(jù)《護士條例》(以下簡稱《條例》、《護士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》)(以下簡稱《辦法》)和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于貫徹實施護士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法有關(guān)問題的通知》的精神,結(jié)合我院護士執(zhí)業(yè)管理工作的實際情況,制定醫(yī)院護士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度。
一、嚴(yán)格按照《條例》、《辦法》執(zhí)行護士注冊執(zhí)業(yè)管理。
二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院護士執(zhí)業(yè)崗位準(zhǔn)入管理制度。
三、護理部嚴(yán)格審查護士資質(zhì),未經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊者不得獨立從事護理工作。未依照條例規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)地點變更手續(xù)的護士以及護士執(zhí)業(yè)注冊有效期屆滿未延續(xù)執(zhí)業(yè)注冊的護士不得獨立從事護理工作。
四、在醫(yī)院進行護理臨床實習(xí)的人員應(yīng)當(dāng)在本院有資質(zhì)的.護士指導(dǎo)下開展有關(guān)工作。
五、新招聘來院的護士應(yīng)于考試合格后辦理護士注冊手續(xù),取得《中華人民共和國護士執(zhí)業(yè)證書》,方可獨立參加臨床護理工作。
六、調(diào)入護士應(yīng)履行執(zhí)業(yè)變更注冊手續(xù)后,方可在本院從事護理工作,做到依法執(zhí)業(yè)。
七、嚴(yán)格遵守護士執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。
八、未取得護士執(zhí)業(yè)證書人員,不得從事診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的護理活動。
九、護士注冊管理
(一)護士首次注冊每年一次:
1、在中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校完成教育和衛(wèi)生部規(guī)定的普通全日制3年以上的護理、助產(chǎn)專業(yè)課程學(xué)習(xí),包括在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習(xí),并取得相應(yīng)學(xué)歷證書。
2、通過衛(wèi)生部門組織的護士執(zhí)業(yè)資格考試。
3、符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。
(二)護士再注冊每五年一次
1、從事護理工作的注冊護理人員。
2、自覺遵守《條例》有關(guān)規(guī)定。
3、年度考核及繼續(xù)教育學(xué)分合格者。
(三)護士被吊銷執(zhí)業(yè)證書的,自執(zhí)業(yè)證書被吊銷之日起,2年內(nèi)不得申請執(zhí)業(yè)注冊。
5. 護士管理制度 篇五
為了加強我院內(nèi)涵建設(shè)，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護理差錯，提高工作效率，保證臨床護理質(zhì)量和安全，加強護士規(guī)范化培訓(xùn)，護理部參照衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》、"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)考核的相關(guān)要求，根據(jù)我院實際情況，特制定護士考核制度。
一、組織機構(gòu)
為確保護士考核真正落到實處，醫(yī)院成立護士考核管理委員會，由醫(yī)院院長任組長，常務(wù)副院長任常務(wù)副組長，相關(guān)副院長任副組長，各臨床科室護士長、相關(guān)職能科室主任為成員（具體人員名單見附件）。主要負(fù)責(zé)本院護士考核的監(jiān)督管理，擬定護士考核工作相關(guān)制度，制定考核方案，對護士定期考核工作進行指導(dǎo)和考核結(jié)果評定，保證考核工作規(guī)范進行。護士考核管理委員會辦公室設(shè)在護理部，護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任，負(fù)責(zé)護士定期考核的'組織和實施。
二、考核原則
夯實基礎(chǔ)，注重實踐原則；全面考核和重點考核相結(jié)合原則；客觀、公正、公開原則；分類考核的原則；考用結(jié)合的原則。
三、考核對象
護理考核的對象為我院全體護士，分三個層次：工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。
四、考核內(nèi)容
主要包括基礎(chǔ)理論、基本操作技術(shù)。
（一）基礎(chǔ)理論
選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護理學(xué)》、《外科護理學(xué)》、《基礎(chǔ)護理學(xué)》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程》、院內(nèi)《護理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。
（二）基本技術(shù)操作
選自常用50項臨床護理操作技術(shù)、我院八項中醫(yī)護理操作技術(shù)。
五、培訓(xùn)考核方式
針對層級護士，以理論與實踐技能作為考核總體，制定培訓(xùn)計劃并組織實施。
（一）科室組織培訓(xùn)
由各科室護士長組織安排本科室護士培訓(xùn)。
（二）醫(yī)院組織培訓(xùn)
由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓(xùn)。
護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。
六、保障措施
（一）凡院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)考核，規(guī)定范圍內(nèi)的人員，必須準(zhǔn)時參加，不得無故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假，護理部將安排其他時間對其進行培訓(xùn)。
（二）建立護理技術(shù)檔案，各次考核成績都真實、準(zhǔn)確的填入其中。
（三）考核合格分?jǐn)?shù)為80分，考試不合格者，給予一次補考機會。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作，交人力資源部統(tǒng)一安排。
（四）年終將考試成績、參加培訓(xùn)次數(shù)，綜合在一起排出名次，給予獎勵。
（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核與職稱評定掛鉤（具體實施辦法日后公布）。
6. 護士管理制度 篇六
1）護士按早中晚（apn）三班工作，護士的工作時間分配為a班8：00—15：00，p班14：30—22：00，n班21：30—8：30。
2）除護士長外科室所有護士進入apn排班系統(tǒng)。
3）每日各班護士工作時間連續(xù)不間斷。
4）日夜班護士人力相對均衡（a班3—5人，p班2—3人，n班1—2人），各班均設(shè)護理組長。
5）夜班護士人力足夠，危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班。
6）護士周班時35—40h，日工作不超過12h，兩班間休息時間12h以上。
7）護士交接班時間計入工作時間。
8）建立排班需求登記卡，力求公平公正公開，人性化管理。
7. 護士管理制度 篇七
1、病房護士實行三班輪流值班，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護士長安排，按各種職責(zé)堅守崗位，進行各項護理工作。
2、交班前，護士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄，重點巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人，并按排護理工作。
3、接班人員要提前上崗，當(dāng)面清點器械藥品，并做好登記工作。
4、晨間交接班時由夜班考試，大網(wǎng)站收集護士重點報告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護理有關(guān)的事項。
5、要求各班進行床頭交接班，對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人，要詳細(xì)交接，注意口腔、皮膚及周身情況。
6、值班者于交班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理
8. 護士管理制度 篇八
一、護理部對護士實行按學(xué)歷水平、工作年限經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和個人能力分層級上崗。設(shè)立護士長領(lǐng)導(dǎo)下的“助理護士、一級護士、二級護士、三級護士及專科護士”五個層級。每個層級職責(zé)明確,分工協(xié)作,層層指導(dǎo),共同負(fù)責(zé)患者的`整體護理工作。
二、護理人員分層不分等,實行整體護理責(zé)任包干制,不同層級護士合理搭配。
三、建立各層級護士崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容,實行護理部、科室、病區(qū)三級質(zhì)控管理,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
四、實行護士分層級培訓(xùn)及考核制度,制定各層級護理人員的培訓(xùn)及考核計劃,按計劃落實培訓(xùn)及考核內(nèi)容,并把結(jié)果納入護士技術(shù)檔案。
五、建立護士排班系統(tǒng),了解各病房排班情況,并根據(jù)各科床位使用情況進行人員調(diào)配。病區(qū)按護理工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素,實施彈性排班,增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力,提高各班人數(shù)和技術(shù)力量均衡性,保持護理工作的連續(xù)和工作的落實。
9. 護士管理制度 篇九
1.組織管理
護理部為進修護士質(zhì)量管理部門，具體負(fù)責(zé)進修護士的資質(zhì)審核、進修科室和時間安排及進修教學(xué)質(zhì)量控制，進修結(jié)束考試合格發(fā)給進修證書，以及對在進修過程中違反有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理等。未經(jīng)護理部審核，任何科室不得擅自接受進修護士。
2.進修要求
1)進修時間：一般為6個月~1年，特殊情況下，經(jīng)護理部與接受科室商討后，可接受為期3個月的進修護士(只限在一個部門)。
2)進修人員專業(yè)資格：中專及以上學(xué)歷，在二級或三級醫(yī)療機構(gòu)從事護理工作三年以上;如申請者在一級醫(yī)療機構(gòu)工作，應(yīng)在二級醫(yī)療機構(gòu)進修至少3個月后方可申請來我院進修。
3)進修費用：普通病房為200元/月，內(nèi)窺鏡、手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU、急診一樓、康復(fù)室、高壓氧、營養(yǎng)科、供應(yīng)室等收費標(biāo)準(zhǔn)為300元/月。特殊科室：層流室、血液透析400元/月。進修人員根據(jù)護理部出具的“交款通知單”到財務(wù)部交款。
3.進修程序
1)進修申請：擬來院進修人員填寫《四川省人民醫(yī)院進修人員申請表》提交護理部，經(jīng)專業(yè)資質(zhì)審核，各方面條件具備者，護理部發(fā)放進修通知單，進修生憑該單到醫(yī)院報到。
2)進修帶教：進修護士報到后，由護理部辦理進院手續(xù)，介紹醫(yī)院情況和各項規(guī)章制度，發(fā)給進修胸牌，根據(jù)進修要求送其到進修科室。由科室護士長指定人員帶教，帶教者需書寫帶教計劃，根據(jù)計劃實施，保證帶教質(zhì)量。
4.進修考核
1)科室對進修人員的考核參照《四川省人民醫(yī)院進修生考核辦法》。
2)在一個部門進修結(jié)束時，病區(qū)護士長書寫進修評價、對其進行理論考試及操作考試，分?jǐn)?shù)及評價表交科護士長;科護士長書寫科室意見交護理部簽字蓋章。
3)進修結(jié)業(yè)證書：進修時間在半年以上(含半年)，考核合格者方可獲得結(jié)業(yè)證書。進 修半年以內(nèi)的開具進修證明。
5.離院
進修結(jié)束時，持《進修護士考核表》和《進修護士結(jié)業(yè)鑒定》到護理部辦理相關(guān)離院手續(xù)。繳納進修費者，予以發(fā)放生活補貼100元/月。凡自動終止進修或進修期間有違規(guī)違紀(jì)者，一律不辦理進修手續(xù)，不發(fā)放生活補貼。
6.進修護士的其他管理規(guī)定
1)進修護士應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進修的科目、時間學(xué)習(xí)，未經(jīng)護理部同意不得自行調(diào)整進修科目及時間，否則按自動終止進行處理;在進修期間，原工作單位不得以任何理由更換進修人員。
2)進修期間不享受探親假和年度公休假。因病需休息者，須由我院保健科出具休息證明，由科護士長批準(zhǔn)，交護理部備案;凡因單位有事請假者，須由單位出具證明或來函聯(lián)系，護理部主任同意后方可離院，假期滿后按時返院并到護理部銷假，進修時間順延。
3)凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無故超假者按曠工處理，曠工兩次或曠工時間超過5天者，取消進修資格。進修一年的.進修護士的病、事假超過1個月者，只作鑒定，不發(fā)結(jié)業(yè)證書;超過2個月者，取消進修資格。進修不足1年的按比例計算處理。
4)進修護士應(yīng)嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，執(zhí)行護理工作的各項制度，嚴(yán)防差錯、事故的發(fā)生。進修護士如因個人原因發(fā)生護理差錯、事故等情況后應(yīng)及時向科室護士長匯報，積極進行善后處理，并作書面檢查，責(zé)任由進修生本人承擔(dān)。發(fā)生2起護理差錯者，中止進修，不發(fā)進修結(jié)業(yè)證書。情節(jié)嚴(yán)重者按醫(yī)院醫(yī)療事故處理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5)進修護士應(yīng)愛護醫(yī)院公共設(shè)施，對進修期間損壞的醫(yī)療器械、公共物品應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)賠償。
6)因各種原因而要求終止進修的護士，必須在1周內(nèi)離院，進修費不退。
7)進修護士的進修申請表由護理部保管，在進修結(jié)束前交還本人書寫小結(jié)，離院時由其帶回原單位。
進修帶教計劃、各種試卷、征求意見表等由護理部保存，進修結(jié)束時歸檔，護理部每年應(yīng)對本年度進修帶教情況進行總結(jié)，資料交檔案室保管(長期資料)。
10. 護士管理制度 篇十
1）建立護士分層級管理，病區(qū)設(shè)立專科護士、高級責(zé)任護士（組長）、初級責(zé)任護士、助理護士等不同層級護理崗位。
2）不同層級護士的工作權(quán)限和待遇不同，履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù)。
3）各層級護士崗位相對固定，各班次均有護理組長。
4）同一班內(nèi)各護士的崗位職責(zé)、年資、職稱和能力互為補充。
5) 高級責(zé)任護士分管病情更重、護理需求更復(fù)雜的病人，并承擔(dān)評估/開護囑/專科護理/健康教育等。
6) 在一定周期內(nèi)，責(zé)任制小組成員相對固定。
7) 赴港專科護士有崗位，能發(fā)揮作用。
8) 層級管理與護理查房、護理會診、交接班、分級護理、查對制度等相銜接。