節(jié)能管理制度（通用13篇）
1. 節(jié)能管理制度 篇一
�、逵秒娨�(guī)定
1、杜絕長明燈、白晝燈、長轉(zhuǎn)扇、無人扇。
2、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、教室和各功能室要選配“節(jié)能員”或“節(jié)能值日生”，做到人離燈關(guān)，人離扇停。
3、晴天光照度足夠時(shí)不開燈，人少時(shí)少開燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈。
4、學(xué)生去專用教室或操場(chǎng)上上課時(shí)，要關(guān)閉本班教室里的所有燈具和電風(fēng)扇。
5、辦公桌要盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈；做到公共場(chǎng)所有專人負(fù)責(zé)在必要時(shí)開燈。
6、走廊、過道、廁所等公共場(chǎng)所的照明燈全部使用節(jié)能燈具。辦公室、教室等室內(nèi)使用日光燈或節(jié)能燈具。
7、下班時(shí)必須關(guān)閉電源；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗，打印機(jī)、教室投影儀、電腦不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉；關(guān)閉電腦主機(jī)時(shí)要一并關(guān)閉顯示器、打印機(jī)電源開關(guān)；下班時(shí)必須拔掉飲水機(jī)電源插座。
8、禁止在教室、辦公室、各功能室等處使用電爐子、電暖氣、電飯鍋、熱得快等電器（正常教學(xué)除外）。
9、空調(diào)機(jī)使用規(guī)定：夏季37攝氏度以上、冬季5攝氏度以下才可使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上，冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20攝氏度以下，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，人走時(shí)關(guān)閉空調(diào)。
�、嬗盟�(guī)定
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)修；用時(shí)控制水量，用畢隨手關(guān)閉。
2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，倡導(dǎo)用容器盛水涮洗拖布等，盡量避免使用自來水龍頭直接沖洗；搞完衛(wèi)生的水能用于澆花的要用于澆花。
3、校園綠化用水采用專人控制，人工噴灌的節(jié)水方式。
4、廁所用水采用感應(yīng)裝置，將水量調(diào)到合適位置；用水龍頭使用節(jié)水龍頭。
�、缡褂棉k公設(shè)施、耗材規(guī)定
1、珍惜紙張。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推行無紙化辦公和校園網(wǎng)教學(xué)。減少文件、資料的打印；紙張盡量雙面使用，做到物盡其用；修改文稿盡量在電子文稿上進(jìn)行，減少紙張消耗。廢紙應(yīng)投入廢紙簍，便于回收利用。
2、節(jié)約公共通訊費(fèi)用。接打電話做到言簡(jiǎn)意賅，減少通話時(shí)間。不用辦公電話聊天或撥打信息臺(tái)。
3、減少一次性簽字筆的使用量；公務(wù)接待使用陶瓷、玻璃茶杯，逐步淘汰一次性茶杯的使用，大力提倡低碳生活。
4、及時(shí)改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備；妥善處理報(bào)損與報(bào)廢器材，可修可用的決不報(bào)廢。
2. 節(jié)能管理制度 篇二
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測(cè)中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條 堅(jiān)持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計(jì)量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計(jì)量器具配備規(guī)范》的要求,各計(jì)量表計(jì)劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實(shí)行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對(duì)影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評(píng)價(jià)。
第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條 通過對(duì)發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實(shí)行考核制度。
第八條 加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識(shí)。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運(yùn)行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實(shí)施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項(xiàng)節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級(jí)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實(shí)施。
3.運(yùn)用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。
4.組織制定并實(shí)施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計(jì)劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評(píng)比和重大獎(jiǎng)罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計(jì)劃及各級(jí)能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測(cè)試。
4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門的用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎(jiǎng)罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎(jiǎng)懲報(bào)告,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。有權(quán)對(duì)各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計(jì)資料管理臺(tái)帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項(xiàng)小指標(biāo)完成值臺(tái)帳。
11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會(huì),總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。
12.對(duì)嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司總部,并抄送上級(jí)電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。
13.負(fù)責(zé)對(duì)分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。
第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)行由分公司、各部門、班組三級(jí)管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條 部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。
(二)對(duì)本部門的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目效果的測(cè)算、評(píng)定和效益評(píng)估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報(bào)告報(bào)分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對(duì)影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報(bào)分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會(huì)后寫出報(bào)告報(bào)廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施和完成。
(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。
(七)對(duì)本部門所轄范圍內(nèi)的所有計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn),對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報(bào)送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強(qiáng)燃料管理,力爭(zhēng)按鍋爐設(shè)計(jì)煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時(shí)攙配均勻,及時(shí)進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對(duì)入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對(duì)本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報(bào)告報(bào)部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運(yùn)行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺(tái)帳記錄。
(四)完成上級(jí)下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
3. 節(jié)能管理制度 篇三
為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實(shí)做好我局節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員節(jié)儉意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費(fèi)；結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、節(jié)能的分類動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理
1、用電管理
(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)。
(2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
(3)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開，計(jì)算機(jī)不使用時(shí)要設(shè)置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
(4)對(duì)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。
(5)辦公室禁止使用電熱器（取暖器、電熱毯）等大功率耗電設(shè)備；禁止使用花線板等不安全設(shè)備。
(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，做到無人時(shí)隨手關(guān)燈。
2、用水管理
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。
(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
2、用油管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車核算。
(3)車輛加油“專人專管”，每次給車輛加油后都由辦公室進(jìn)行登記。
3、辦公耗材管理
(1)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
(2)強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
(3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
(4)提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
(5)減少浪費(fèi)。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；同時(shí)建議校內(nèi)資源不做私人之用。
4、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理
(1)降低辦公電話費(fèi)開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊(cè)、充值活動(dòng)，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費(fèi)用。
(2)減少辦公經(jīng)費(fèi)開支。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
(3)嚴(yán)格控制報(bào)刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報(bào)刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。
5、節(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
6、廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人每周五定期處置。
二、監(jiān)督檢查
1、節(jié)能工作的管理和具體實(shí)施
指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和監(jiān)督指導(dǎo)。
2、節(jié)能宣傳教育工作
做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識(shí)深入人心。
3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查
全體干部職工都應(yīng)遵守本制度，節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對(duì)節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表揚(yáng)；對(duì)落實(shí)不力的予以通報(bào)。
4、節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)告
執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按要求以季度為統(tǒng)計(jì)周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
4. 節(jié)能管理制度 篇四
1、督促施工單位建立健全安全保證體系,并正常運(yùn)行。督促施工單位落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格按《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)進(jìn)行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。
2、認(rèn)真審核建筑工程施工安全的開工條件;
3、認(rèn)真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款,協(xié)助總包單位對(duì)安全技術(shù)措施的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、及時(shí)提出對(duì)總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及的施工安全問題,并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達(dá)不到要求則下發(fā)監(jiān)理通知書。
5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者安全操作規(guī)程行為,及時(shí)予以制止。
6、督促施工單位對(duì)腳手架、吊籃腳手架進(jìn)行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對(duì)安全狀態(tài)。
7、不定期組織進(jìn)行施工安全檢查,對(duì)存在的問題和隱患下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗(yàn)證。
8、具體安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)
(1)應(yīng)符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的規(guī)定,即窗體與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。否則應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可采取措施進(jìn)行節(jié)點(diǎn)處理。
(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗的成本。
(3)防雷設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建筑防火設(shè)計(jì)分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施
(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。
(5)安裝用的施工機(jī)具在使用前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。手電鉆、電動(dòng)改錐、焊釘槍等電動(dòng)工具應(yīng)作絕緣電壓試驗(yàn);手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機(jī),應(yīng)進(jìn)行吸附重量和吸附持續(xù)時(shí)間試驗(yàn)。
(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí),結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)安全防護(hù)網(wǎng);離地面3米處,應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí),在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。
5. 節(jié)能管理制度 篇五
1.0目的
為保證物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì)，在滿足物業(yè)項(xiàng)目檔次定位與功能使用需求的前提下，達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標(biāo).規(guī)范節(jié)能降耗操作管理，合理評(píng)估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的方向努力，特制定本管理規(guī)定.
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于：物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績(jī)效的評(píng)估.
3.0管理職責(zé)
3.1能耗管理作為物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)能降耗操作項(xiàng)目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總的管理方式進(jìn)行.
3.2各項(xiàng)目物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)：所管項(xiàng)目節(jié)能降耗動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強(qiáng)宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務(wù)意識(shí).
3.3各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行.
3.4定時(shí)操作項(xiàng)目（公共照明系統(tǒng)采用手動(dòng)開關(guān)的建議逐步進(jìn)行技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行操作，該開啟時(shí)間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時(shí)開啟，不該開啟的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉.物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任.全體物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時(shí)處理的責(zé)任.凡未按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后果的按《員工手冊(cè)》失職條款處理.
3.5能耗統(tǒng)計(jì)分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實(shí)管面積，不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對(duì)功能；同類物業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目的橫向比對(duì)功能.為日后公司物業(yè)軟件管理平臺(tái)的過渡打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).能耗管理的表單，統(tǒng)一采用總公司工程部的excel電子版.同時(shí)為便于各物業(yè)項(xiàng)目能耗管理在時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)分析比對(duì)，能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計(jì)截止日規(guī)定為：每月的20日.
3.6各物業(yè)項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，以電子版方式提供給公司工程部.
4.0定時(shí)操作項(xiàng)目管控表
4.1各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)將所管轄范圍內(nèi)的日常定時(shí)開關(guān)操作項(xiàng)目，納入《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行管控.
4.2定時(shí)操作項(xiàng)目應(yīng)明確規(guī)定：誰負(fù)責(zé)操作、誰負(fù)責(zé)巡查處理.（含：在特定情況下誰有權(quán)負(fù)責(zé)作臨時(shí)性的調(diào)整）
4.3定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實(shí)際情況調(diào)整，定時(shí)操作項(xiàng)目每月編調(diào)，由物業(yè)經(jīng)理審核后實(shí)施.
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對(duì)評(píng)估，各項(xiàng)目的定時(shí)操作項(xiàng)目管控表，按總公司工程部提供的excel電子模版進(jìn)行編制與調(diào)整.
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表，由各項(xiàng)目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的excel電子母版，進(jìn)行抄記和公共能耗的統(tǒng)計(jì)分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對(duì)公共能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性填報(bào)承擔(dān)核查責(zé)任.
5.2公司主任工程師在物業(yè)項(xiàng)目工程巡視中對(duì)公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng)予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決.
6.0節(jié)能降耗管理的績(jī)效評(píng)估方式
6.1定時(shí)操作項(xiàng)目的管控度與合理性比對(duì)評(píng)估.
6.2公共能耗預(yù)算費(fèi)用與實(shí)付費(fèi)用的合理性比對(duì)評(píng)估.
6.3單位能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯總比對(duì)評(píng)估.
6.4通過對(duì)不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)定位，不同營銷推廣和不同的運(yùn)作管理階段以：定時(shí)操作項(xiàng)目管控表和公共能耗統(tǒng)計(jì)分析表的匯總標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)分析曲線圖進(jìn)行比對(duì)，力求達(dá)到一目了然的比對(duì)評(píng)估.
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項(xiàng)
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當(dāng)值人員應(yīng)按《定時(shí)項(xiàng)目操作管控表》進(jìn)行操作，下例情況下的開關(guān)時(shí)間調(diào)整，應(yīng)報(bào)請(qǐng)物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時(shí)性開關(guān)時(shí)間的調(diào)整：
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時(shí).
7.1.2有重大活動(dòng)或重要貴賓接待等特殊情況時(shí).
7.1.3地下車庫宜按車庫實(shí)際使用率調(diào)整照明度，使用率低時(shí)可保持最基本的照明.
7.1.4凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項(xiàng)目酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取適當(dāng)?shù)哪芎馁M(fèi)用補(bǔ)貼.
7.2空調(diào)
7.2.1要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及空調(diào)機(jī)組啟停時(shí)間.
7.2.2空調(diào)機(jī)組運(yùn)行中，工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機(jī)組負(fù)荷與實(shí)測(cè)的平均溫度結(jié)合用戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機(jī)組臺(tái)數(shù)啟停操作.
7.2.3氣溫變化較大時(shí)，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時(shí)的空調(diào)設(shè)備溫度的調(diào)整操作.（同時(shí)必須注意水管道的防凍保暖等工作）
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉.
7.3電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺(tái)數(shù).
7.4地庫通/排風(fēng)
7.4.1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實(shí)際使用頻率及地庫潮濕度，進(jìn)行間隔性運(yùn)行時(shí)段的調(diào)整.
7.4.2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備屬于短時(shí)大功率運(yùn)行設(shè)備）務(wù)必注意不能長時(shí)投入運(yùn)行，否則會(huì)嚴(yán)重縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或更新費(fèi)用將遠(yuǎn)高于普通的通排風(fēng)設(shè)備.
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時(shí)間要合理，注意加強(qiáng)用電安全檢查.
7.5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時(shí)協(xié)調(diào)解決.注意循環(huán)水處理及循環(huán)補(bǔ)水量是否正常.綠化用水要充分利用湖河水，即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源，從而降低物業(yè)管理成本.
8.0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費(fèi)中，凡有施工或施工整改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費(fèi)用承擔(dān)方.
各項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和使用管理方面存在的問題，提供能耗管理技術(shù)改進(jìn)的可行性、可操作性分析與建議，為設(shè)施設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造提供依據(jù)；為避免新項(xiàng)目重復(fù)物業(yè)運(yùn)作管理中已發(fā)生的設(shè)計(jì)施工與設(shè)備選型配置缺陷問題.
9.0相關(guān)記錄
9.1定時(shí)項(xiàng)目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計(jì)分析匯總表———電子母版
6. 節(jié)能管理制度 篇六
為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費(fèi),使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對(duì)辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。
一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時(shí)修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。
二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對(duì)其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。
2、各辦公室、會(huì)議室使用的空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時(shí)的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
3、各部門辦公室使用的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。
4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;
5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。
6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。
三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。
四、本制度從公布之日起實(shí)施。
7. 節(jié)能管理制度 篇七
本節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的能源消耗行為，通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 能源管理架構(gòu)的建立：明確各級(jí)管理層在節(jié)能減排工作中的`職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：推廣高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費(fèi)。
3. 能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 節(jié)能培訓(xùn)與宣傳：提升員工節(jié)能意識(shí)，普及節(jié)能知識(shí)和技能。
5. 節(jié)能激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能減排活動(dòng)。
6. 環(huán)保法規(guī)遵從：遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，確保企業(yè)在節(jié)能減排方面的合規(guī)性。
8. 節(jié)能管理制度 篇八
節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的能源消耗和排放行為，以實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。它涵蓋了能源管理、污染控制、技術(shù)創(chuàng)新、員工教育和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)層面。
內(nèi)容概述：
1. 能源審計(jì)與規(guī)劃：定期進(jìn)行能源審計(jì)，制定科學(xué)的能源使用計(jì)劃，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
2. 設(shè)備升級(jí)與維護(hù)：推廣高效節(jié)能設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少能源浪費(fèi)。
3. 生產(chǎn)過程控制：優(yōu)化工藝流程，減少生產(chǎn)過程中的`能源消耗和排放。
4. 環(huán)保技術(shù)研發(fā)：鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù)，降低碳足跡。
5. 員工培訓(xùn)與參與：提高員工節(jié)能減排意識(shí)，鼓勵(lì)參與節(jié)能活動(dòng)。
6. 法規(guī)遵從與報(bào)告：遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，定期報(bào)告節(jié)能減排成果。
9. 節(jié)能管理制度 篇九
一、辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的'辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。
4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時(shí)間,盡量長話短說,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。
6、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取新筆記本。
二、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時(shí)不使用車輛。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),積極宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。
10. 節(jié)能管理制度 篇十
1.總則
為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類:
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標(biāo)
無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。
4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)
4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責(zé)
4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫,便于操作。
5.2 加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績(jī)效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識(shí),將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義:
空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))
照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)
合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無人燈不點(diǎn),長明燈不點(diǎn)。
6.1.4禁止無故空開設(shè)備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。
6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng),同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。
7.2對(duì)在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。
9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。
11. 節(jié)能管理制度 篇十一
第一章總則
第一條 為了加強(qiáng)燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強(qiáng)用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、以及環(huán)境和社會(huì)上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費(fèi),更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,以降低企業(yè)成本為目標(biāo),全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。
第六條 公司所屬單位和個(gè)人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù),對(duì)浪費(fèi)能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止,并向上級(jí)節(jié)能節(jié)水主管部門報(bào)告。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條 調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,依據(jù)集團(tuán)公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實(shí)施;
(二)依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃,會(huì)同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標(biāo),并將指標(biāo)完成情況納入各單位的業(yè)績(jī)考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計(jì)劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造;
(五)參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)計(jì)中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關(guān)部門的職責(zé):
(一)規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)投資計(jì)劃的下達(dá)工作;
(二)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的資金落實(shí)工作;
(三)公司其他管理部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理工作。
第九條 所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責(zé)是:
(一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;
(二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計(jì)劃,結(jié)合本單位生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計(jì)劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。
(四)對(duì)本單位的用能用水指標(biāo)進(jìn)行分解、考核和獎(jiǎng)罰;
(五)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)、分析,定期報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作;
(六)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標(biāo)管理
(一)調(diào)度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務(wù),測(cè)算并下達(dá)本年度的能耗和用水考核指標(biāo),所屬單位將指標(biāo)進(jìn)一步分解,量化到站(庫),責(zé)任到人,并落實(shí)節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實(shí)際銷售任務(wù)如與年初計(jì)劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對(duì)能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當(dāng)年的10月份提出調(diào)整申請(qǐng),由調(diào)度中心根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和各單位的申請(qǐng)對(duì)能耗和用水指標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)管理
(一)公司實(shí)行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。所屬單位應(yīng)做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計(jì)、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
(二)公司所屬單位必須如實(shí)上報(bào)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造和篡改;單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)本單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對(duì)上報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé);
(三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)應(yīng)以計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。要加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,各用能用水單位要完善計(jì)量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)管理制度,加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應(yīng)做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作,做到月度有簡(jiǎn)析,季度有分析,年度有總結(jié);
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求開展統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)本單位報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分類匯總和統(tǒng)計(jì)分析,編制分析報(bào)告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備,有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備;
(二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計(jì)劃,并組織實(shí)施;
第十四條 調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標(biāo)完成情況和能源利用狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,各單位要將整改情況即時(shí)反饋調(diào)度中心;
第十五條 公司實(shí)行節(jié)能節(jié)水考核評(píng)價(jià)制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績(jī)考核,所屬單位應(yīng)逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能節(jié)水目標(biāo),并嚴(yán)格考核。
第十六條 調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核,并進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。
第十七條 公司對(duì)違反本辦法的單位和個(gè)人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)。
第四章附則
第十八條 所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則。
第十九條 對(duì)所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《燃?xì)庥邢薰灸茉垂芾砜己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。
第二十條 本辦法由公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
12. 節(jié)能管理制度 篇十二
節(jié)能減排管理制度具體規(guī)定如下：
(一)用電管理
1、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。
2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機(jī))。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。
(二)用水管理
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。
2、機(jī)關(guān)工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水，市社機(jī)關(guān)會(huì)議一般不提供瓶裝礦泉水。
3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
(三)辦公用品管理
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。
3、文件和《社務(wù)信息》的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少通話時(shí)間，盡量長話短說，禁止聊天。盡量做到在打縣里的前加拔966015，長途前加拔11808，以節(jié)約費(fèi)。
6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。
(四)公務(wù)用車管理
1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時(shí)不使用車輛，3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車，辦公室要嚴(yán)格把握。
3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。
(五)會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理
1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)。可開可不開的會(huì)議盡量不開。
2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、堅(jiān)持節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。
第二條本辦法適用于各單位。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。
第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)部公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。
第十一條公司相關(guān)部門的職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)匯總、編制節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)編制節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。
(三)節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
(四)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
(五)負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；
(六)人節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
(七)辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能，減排監(jiān)督管理工作。
(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；
4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；
5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；
6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。
(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
(六)組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。 規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。 規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的`相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。 第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。 第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。 第四十條公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄒ唬┰诠�(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。 第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
13. 節(jié)能管理制度 篇十三
一、圖書、閱覽室由學(xué)校安排專職人員負(fù)責(zé)管理，并安排管理人員參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。管理員要為師生提供新書信息，有效地提高書刊的使用效率，熱情地為師生服務(wù)。
二、管理人員要認(rèn)真做好圖書添置、新書登賬和借出登記工作，圖書要分類在書柜擺放整齊；做好防火、防潮、防塵、防蛀和保潔工作，室內(nèi)不得堆放公、私雜物。
三、到圖書室借書和到閱覽室讀書的班級(jí)要組織學(xué)生有秩序的進(jìn)入室內(nèi)，要遵守兩室的開放時(shí)間和服從管理人員的管理。
四、兩室內(nèi)要保持清潔、安靜，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物；不準(zhǔn)在書臺(tái)、墻壁上亂刻亂畫；不準(zhǔn)吸煙嚼檳榔或吃零食。
五、管理員要教育學(xué)生愛護(hù)圖書，不準(zhǔn)書刊上亂寫亂畫或撕毀書頁。管理員要嚴(yán)格執(zhí)行《圖書、閱覽室書刊借閱制度》和《圖書、閱覽室書刊賠償制度》。
六、師生閱覽完書刊后要放回原處，離室時(shí)，不得私自帶出去，違者批評(píng)教育，有意夾帶書籍外出者嚴(yán)肅處理。
七、師生還來的書刊要及時(shí)上架，不要積壓。書刊借用時(shí)間最長以學(xué)期為限，期末所有外借書刊必須催收入庫。當(dāng)月期刊、工具書和孤本書原則上不外借，圖書室書刊不對(duì)校外人員借用。
八、兩室開放時(shí)間到后，管理員要檢查，整理書刊，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，追究管理員責(zé)任。