寄宿制工作計劃（精選11篇）
1. 寄宿制工作計劃 篇一
新的學期，是一段漫長而富有挑戰(zhàn)的征程,為了讓我校新學期的班級管理工作做得更好，保證全體學生的身心健康成長，碧流臺寄宿制學校未雨綢繆，早安排，早部署，8月30日下午在多功能教室召開20xx年秋季班主任培訓會。
王主任首先對班主任工作進行了現(xiàn)狀分析：
1、責任重大，風險也大
學生個個是父母的心肝寶貝，嬌生慣養(yǎng)，難以管教；管深了，怕家長揪著不放。安全風險巨大。（磕碰、生病）
2、吃力不討好
學生：和藹可親的好老師
家長：學生教得好
學校：學生管的好
3、角色多任務重
學生管理：校長室教導處政教處總務處教育教學：協(xié)助語數(shù)英音體美學科教師角色扮演：學生家長社會
班主任的任職現(xiàn)狀和如何當班主任：
1、把心態(tài)擺平，工作才能擺平。
2、放平心態(tài)看待減分情況、加強學生教育。
3、把文明班級當一回事，及時總結班級工作。
4、科學管理：建好班風樹立正氣；自主管理行為養(yǎng)正；建好班規(guī)制度約束。
王主任希望班主任能做好自己的角色定位，做好班級學生的教育者，對學生的心理進行疏導，引導學生明白道理，從而在各方面自覺地做得更好。做智慧型班主任,王主任提出了觀點:要對全體學生充滿愛心，“教育的事業(yè)就是愛的`事業(yè)，沒有愛就沒有教育”，希望班主任在平時的工作中能把更多的愛傾注在學生身上；工作中要有責任心，盡職盡責地做好班主任工作；能夠根據(jù)不同學生的特點因材施教；同時提醒班主任在各方面都能做好學生的表率，樹立自己的良好形象，用自己獨特的人格魅力感染學生。
此次培訓,旨在提升班主任的管理藝術。培訓會后，班主任紛紛表示，在以后的班級管理中,會不斷虛心學習,不斷提高自己的管理水平。我們堅信:在學校政教處的帶領下，在一大批優(yōu)秀班主任的引領下，碧流臺寄宿制學校的景象會更加欣欣向榮！
2. 寄宿制工作計劃 篇二
一、指導思想:
以互助縣教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照互助縣教育局XX年工作目標要求，結合我校實際，積極探索在新的辦學形勢下，學校管理的新思路，正確定位學校發(fā)展目標，明確“以創(chuàng)新為核心，以特色求發(fā)展，以質量求生存，建和諧校園”辦學思想。按照“突出重點，狠抓落實，力求創(chuàng)新，提高質量”的工作思路，以實施課程改革和提高教育質量為重點，以“有效教學年”和校本教研為突破口，不斷提高教育管理科學化、規(guī)范化水平。
二.工作重點:
堅持常規(guī)教學常規(guī)辦;推行精細化管理，實施有效性教學;堅持搞好校本教研活動;嚴抓教師隊伍管理，實行績效工資。
三.工作思路:
1.確立一種意識:質量意識
2.強化兩項管理:教育管理和教學管理
3.突出三項建設:領導班子建設、教師隊伍建設和校園文化建設
四.主要工作:
1.確立一種意識:質量意識。
質量是學校的生命、靈魂，是贏得家長信任的法寶，是學校形象的最好外顯。要狠抓教學質量這個中心，重新修訂和完善目標責任書，進一步明確新學期的奮斗目標，認真制訂好各學科如何提高兩率的具體措施，注重抓住影響教學質量的關鍵環(huán)節(jié)，關鍵學科，關鍵教師。積極動員和鼓勵學生及家長享受優(yōu)質教育資源，努力實現(xiàn)“輕負擔、高質量”，讓學生想學、會學、樂學。找準切入點，全程抓質量。堅持從基礎抓起，從起始年級抓起，從學生進校的每一天抓起，從最后一名學生抓起，強化后20%學生的轉化工作，形成層層抓質量的良好機制。要扎實抓好各學科學困生的轉化工作，早一點打算，多一點行動，少一點埋怨，早一點落實轉化措施，多一點關心體貼，要花大力氣提高合格率和優(yōu)秀率，力爭所有學科質量進位爭先。
2.強化兩項管理
(1)教育管理。
①建立、健全德育規(guī)章制度:全體教職工都要做到教書育人、管理育人、服務育人;形成校內外協(xié)調一致的德育工作網(wǎng)絡。
②指導、優(yōu)化班主任工作管理:經(jīng)常進行培訓、檢查、指導、總結，推廣經(jīng)驗，不斷提高工作質量。
③強化團委、少先隊工作管理:學生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手，學校值班領導要切實履行職責，按時到崗，加強巡查，防患于未然。團委、少先隊要嚴格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度，堅持不懈地抓好學生的行為習慣，采用多種形式的活動、評比和德育手段，不斷提高學生的德育水平，提升文明素養(yǎng)，將德育要求內化于心，從而從整體上促進學生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平。
④加強校園常規(guī)管理，確保墻面無腳印，地面無紙屑、痰跡，校園環(huán)境潔、齊、美。
(2)教學管理。
①、教師的日常管理。
加強日常教育教學工作的巡查和規(guī)范管理，分管領導要經(jīng)常深入分管年級和教研組了解一線情況，主動幫助解決問題。既要肯定成績，也要誠懇地指出不足，及時處理問題。分管教學工作的領導要加強備課、一人一課、業(yè)務學習、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)等工作的指導、落實與檢查工作，確保教育教學工作穩(wěn)步開展，扎實開展。
②、教師的考核。
本學期，要結合新的績效工資分配方案，進一步修訂學校內部考核制度，完善考核程序，嚴格落實教師考勤制度，強化過程考核，重視教育教學實績考核，分配重點向一線教師、骨干教師傾斜，使績效工資的發(fā)放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。
③、管理人員的考核。
學校管理人員要切實把握教育現(xiàn)代化建設的精神，不斷提高政治思想理論水平，明確職責，加強服務意識，提升管理能力，發(fā)揮模范帶頭作用，把工作做細做實。本學期，將進一步加強對學校管理人員工作業(yè)績、工作作風和工作能力的考核。實行月度工作匯報制度，將其所分管工作的計劃與實施情況進行述職交流，以便更好地共同研究學校工作，把握工作進度，促進工作質量。學期末，將組織教師代表對學校各部門的工作進行評測。
④強化教育細節(jié)，追求有效教學
本學期，要著力推進學校課題研究的進程，有計劃地開展此方面的活動，促進教師理論水平和實踐能力的不斷提高，通過各子課題的開展與研究，探索研究各年級成功課堂教學的'模式，引導學生成功學習，提高學習興趣，從而提高課堂教學的質量與效率。
教育主管部門開展的、有影響力的教育教學研究活動和論文案例等評比活動，是教師成長的大好平臺，各分管負責人要高度重視，及時關注，全力以赴，積極開拓創(chuàng)新，確保參與活動的時效性和質量，力爭取得好成績。
加強“常態(tài)”課堂的關注。分管領導要經(jīng)常深入課堂聽課，尤其是青年教師的課堂教學要給予更多的關心與幫助，除了一人一課之外，要加強隨堂課的聽課力度，關注常態(tài)教學的情況，研討教學中存在的問題與困惑，共同促進，相互學習，從而提升日常教學的質量。本學期，還要切實加強中小學畢業(yè)班的工作，加大對畢業(yè)班工作的研討，切實提高畢業(yè)班的教育教學質量，為學生進入初中、高中打下良好的基礎。
3.突出三項建設
(1)班子領導集體建設:①建設寬松、和諧、融洽、信任的工作氛圍;建設高效、民主、務實、關愛的工作作風。②工作抓住時機，決策慎重、果斷，辦事雷厲風行，遇事決不能等一等、拖一拖、壓一壓。③以身作則，不斷提高自身的教育教學能力、管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、人格魅力等，敢于對老師說“向我看齊”。
(2)教師集體建設。①加強師德修養(yǎng):弘揚教育人道主義，嚴禁體罰或變相體罰，堅決不搞有償家教，使自身成為真善美的教育資源。
②加強師藝培養(yǎng):書上說缺乏醫(yī)術的醫(yī)生是沒有職業(yè)道德的醫(yī)生，誤人性命。同理，缺乏師藝的教師也是沒有職業(yè)道德的教師，誤人子弟。因此，每一位教師都要有開放進取的心態(tài)，不斷更新教育教學理念，提高教育教學能力，增長管理學生的才干。提高教育教學藝術，合理而富有藝術性地處理各種突發(fā)事件。③學會合作:不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領導、同事、學生、家長愉快合作。
(3)校園文化建設:
①校園靜態(tài)文化建設。
1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地，每月最少更新一次。
2、抓好校園綠化和室內美化，營造文化氛圍，優(yōu)化教育環(huán)境，力爭讓校園的一草一木，一墻一角，都成為教育學生的活的教科書。
3、抓好辦學特色的宣傳，讓辦學特色與校園文化結合起來，激發(fā)學生喜愛我們的辦學特色，創(chuàng)新我們的辦學特色。
②校園動態(tài)文化建設。
1、改造學校校容校貌，不斷凈化、美化校園環(huán)境。
2、加強對學生品德、思想、文明行為習慣等方面的教育。
3、充分發(fā)揮廣播的功能，使育人環(huán)境更上檔次。
4、關心和幫助學生身心健康，重視對特殊生的深入細致誘導教育。
5、加強圖書室等設施建設，為學生的學習活動提供條件。
6、認真扎實搞好班級文化建設，培養(yǎng)學生樹立集體榮譽感和集體主義精神，增強學生競爭意識。
7、積極開展社區(qū)文化建設，讓學校、家庭、社會的力量協(xié)調統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮齊抓共管，形成教育合力，有效促進學生人格素養(yǎng)的發(fā)展。
3. 寄宿制工作計劃 篇三
俗語說“良好的開頭是成功的一半”，我校借著上學期各項工作所取得的優(yōu)異成績，嚴格按照《中小學管理制度匯編》的相關規(guī)定，堅持以“教學為中心，安全第一”的原則，緊緊圍繞我縣“提高教學質量”這一主題，狠抓學校常規(guī)管理，堅持教學育人，服務育人，管理育人，進一步提高管理水平和教育質量，力爭高標準、高質量完成本學期的各項工作任務。特擬定以下工作計劃：
一、優(yōu)化教學管理，提高教學質量
質量是興校之本，是學校的生命線。本學期我校的教學管理工作繼續(xù)圍繞“提高教學質量”這一中心開展工作，對教學工作的管理，堅持過程管理和目標管理相結合的管理方式。基本要求有：
1、確立以學生為本的質量關。教學管理處領導成員要堅持深入一線，到教師中去，到學生中去，落實教學管理。校領導不僅要上好自己的課，還要不定期進行聽課，了解學生成績的升降情況、思想變化動態(tài)，班級各項措施落實的跟蹤反饋情況；要進一步強化教學常規(guī)的精細化管理，堅持抓在平時，抓好每個環(huán)節(jié)，抓好備課、日常檢查、教學成果檢測等重要環(huán)節(jié)；建立嚴格的教學常規(guī)管理制度，對教育教學工作進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，落實整改措施，做到堂堂清，日日清，月月清，促進“優(yōu)秀生拔尖，中等生提高，學困生轉化”；針對不同課型，采取多樣化的教學模式，充分利用我校多媒體教學資源，努力提高課堂教學的效率，全面提高教育教學質量。
2、繼續(xù)以《教師教學技能大練兵活動》實施方案為方向，加大校本培訓力度，積極開展教師業(yè)務技能培訓活動，進一步提高教師的業(yè)務工作能力，強調教師研究教材、改進教法，苦練基本功，特別要求參加過省內外培訓的老師在課堂中大膽嘗試新課改的教學要求、模式和方法。
3、切實加強“三研活動”。著力抓好各年級組公開課、示范課工作，認真開展集體備課、評課、聽課等活動，引導教師研究教材，研究學生，改進教法，使課堂教學更加符合學生的認知規(guī)律和年齡特征，教務處根據(jù)本校實際制定出一套切實可行的'教務工作計劃。
二、切實加強學校安全與維穩(wěn)工作
牢固樹立安全第一的思想，按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處理在校”的原則，健全我校安全維穩(wěn)工作領導機構，把學校安全維穩(wěn)工作擺在教育工作的突出位置，列入重要議事日程，逐級簽訂責任書，將目標和任務做到責任到位、領導到位、措施到位、工作到位，把安全維穩(wěn)工作做為各處室、年級組、班級、后勤工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安人員年終考核的重要依據(jù)；后勤處要切實抓好食堂食品衛(wèi)生，配合衛(wèi)生防疫部門，做好食堂達標升級工作，嚴防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生；德育處要建立健全學校安全穩(wěn)定應急預案，全面提高安全管理水平和應急能力，強化保安人員管理和進出人員登記等安全管理工作，組織師生開展安全教育和自我保護知識教育，每學期至少組織1次防災教育和安全逃生演練，提高學生應變突發(fā)事件的能力。同時，確保各項安全維穩(wěn)措施落到實處，切實維護安定團結的大好局面，努力創(chuàng)建和諧校園、平安校園。
三、進一步加大師資隊伍建設力度
本學期學校將著力探索新時期教師專業(yè)發(fā)展新的實現(xiàn)方式，有效促進全體教師完善專業(yè)知識結構，提升專業(yè)技能，努力造就一支師德高尚，業(yè)務精湛，結構合理，樂于奉獻的高素質專業(yè)化教師隊伍，增強我校的綜合實力。具體做到：
1、健全和完善有效的教師繼續(xù)教育培訓體系；
2、建立優(yōu)秀學科研修組織；
3、打造一支州、縣級學科帶頭人、骨干教師組成的蓬勃進取隊伍；
4、加大班主任校內培訓力度。
四、狠抓養(yǎng)成教育、打造校園文化
1、進一步彌補“一校一品”不足之處，使得在傳承民族文化、培養(yǎng)學生特長、豐富校園文化生活方面發(fā)揮積極作用。
2、開設課外興趣小組第二課堂。每天特設1小時的課外活動時間，豐富學生的課外知識，鍛煉學生強健的氣魄，確保學生能在輕松、和諧、愉快中度過緊張的學習生活。
3、結合創(chuàng)建民族團結先進區(qū)工作，充分利用各種有利契機，加大對學生愛國主義教育、感恩勵志教育、生活習慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)力度，爭取培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
4、繼續(xù)創(chuàng)辦《扎西啦》校刊，展示全校師生的精神風貌，搭建師生寫作平臺。
五、以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點，加強五個組織建設，推進民主管理
1、加強黨、團支部、少隊建設，發(fā)揮各支部的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在支部內大力開展黨、團史教育，標桿樹立學習活動，民主懇談活動，在黨員中開展黨員“蹲點一個班級”、“幫助一個學生”活動。黨、團教師要經(jīng)常深入到學生中教育后進生，幫扶貧困生，積極開展“幫扶結對”活動。
2、加強學校工會、婦委會建設。發(fā)揮工會、婦委會的橋梁紐帶作用，傾聽教師呼聲，解決教師疾苦，為教師送去溫暖。工會、婦委會制定出一套切實可行的學期計劃，力爭在重大活動中充分發(fā)揮組織作用。
六、完善后勤管理，提高經(jīng)費運轉效率
后勤工作要牢固樹立“服務教學，服務師生”的自覺意識，強化服務意識，提高工作效率，保證學校教育教學工作有序高效進行。
（一）、要加強學校的財務管理。
1、進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到職責明確，帳物相符，數(shù)量、價格準確；
2、完備購物申請，進出庫手續(xù)，保管責任到人。確保每學年初和每學期末總務和教務分別按書面形式向教職工公開財務預算情況及公示支出情況。
3、學校各項支出必須執(zhí)行“一支筆審批，一個部門管理，一本帳登記”制度。
4、實行各處室、各班級、學生公寓樓、食堂公物實行登記管理，力求兌現(xiàn)損壞賠償制度。
（二）、要嚴格杜絕“三無”產品進入校園，加強每月假對食堂食品衛(wèi)生安全的檢查力度。
（三）、要加強各處室、教學樓、學生公寓樓、實驗樓、食堂餐廳的常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。積極倡導節(jié)能減排理念，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，各處室實行登記制，減少不必要的浪費。
總之，新學期新氣象，前景喜人，任重道遠。讓我們在上級主管部門的指導及校領導班子的帶領下，群策群力，拓寬思路，腳踏實地的開展工作，在新學期不斷前進，為二小的明天不懈努力。
4. 寄宿制工作計劃 篇四
在中央有關免征農業(yè)稅政策和國務院《關于進一步加強農村教育工作的決定》下發(fā)后，做為全省四個全部免征農業(yè)稅試點縣之一，我們xx市以農業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構建教育大發(fā)展體系，辦均衡教育。
制約農村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟基礎薄弱問題，更重要的是農村人才的匱乏，突破“瓶頸”，提高教育水平是關鍵。今年年初，經(jīng)過兩個多月深入調研，我們認識到提高教育水平的關鍵是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展，而只有實行集中辦學才能使其成為現(xiàn)實。為此，我們xx市以農業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構建教育大發(fā)展體系，在全省首家實施“農村寄宿制學校建設工程”。按照中學相對集中到鎮(zhèn)辦，小學集中到鎮(zhèn)和中心村，繼續(xù)保留路途較遠的教學點的辦學原則，走集中辦學之路。發(fā)展目標是兩年完成，三年完善。從6月份開始，歷時3個月，投資3618萬元，新建教學樓8棟，新建宿舍樓7棟，新建食堂3棟，累計建筑面積33954。65平方米，在等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實現(xiàn)集中辦學。解決了1多名學生就學，6000多名學生住宿問題。更關鍵的是在寄宿制學校集中了最優(yōu)秀的教師，普遍設立了多媒體教學室等“新三室”，使遠程教育走進農村學校課堂，使計算機和英語教育從娃娃抓起成為現(xiàn)實。并利用教學點閑置的教育資源，創(chuàng)辦學前三年教育。實現(xiàn)了與城鎮(zhèn)學校在物力資源和人力資源等方面的“零差距”，促進了農村義務教育教學質量的快速提升。明年，我市將再投資4000萬元，在全市全部實現(xiàn)集中辦學。為確保學生不流失，市政府建立了貧困生資助機制，每年補助200萬元，對家庭經(jīng)濟困難的學生實行“兩免三補”；為解決交通、安全、寄宿等管理難題，創(chuàng)建安全管理體系，選擇安全、經(jīng)濟的運輸單位對教師、學生集中接送；
實行人性化管理，由有責任心的'優(yōu)秀教師負責非盈利性后勤服務，對學生的就餐、舍務、洗衣、醫(yī)療等全方位管理，創(chuàng)辦了讓全市人民滿意的教育。寄宿制學校建設工程的實施，促進了我市教育的均衡、快速、持續(xù)發(fā)展，使教育強市的形象逐漸凸現(xiàn)出來，真正實現(xiàn)了教育的大發(fā)展。
5. 寄宿制工作計劃 篇五
一、指導思想：
以學校工作思想為指導，以“徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬無一失”為目標，切實加強安全教育與管理，確保學生安全。
二、工作目標
以保障學生的身心安全為前提，提高學生的文化道德素質為目標，結合本班的實際情況，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面加強安全教育，提高本班學生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學生安全意識，培養(yǎng)良好的生活習慣，更好的服務于教學工作。
三、安全教育工作重點：
1、加大安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護意識。
2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。
3、加強學生管理工作，規(guī)范學生行為，防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。
四、安全教育具體措施：
1、加強思想教育，健全監(jiān)督制度，成立安全小組，由班長擔任組長。
2、進一步健全完善安全工作制度，制訂落實安全措施。
3、明確規(guī)章，和任課教師齊抓共管，實行責任制。
4、進一步加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
五、安全教育活動安排：
1、除每周隨時注重安全教育外，將每月第一周定為安全教育周，開展安全教育宣傳活動。
2、一次動員：利用班會開展一次“安全教育”總動員活動，教師講話以“安全教育”為主題。
3、召開一次主題班會：各班召開一次以“安全教育”為主題 的主題班會。
4、開展板報宣傳活動：班級內出一期以宣傳“安全知識”為主要內容的黑板報。
5、認真進行自查：本周組織一次安全自查、檢查活動，消除安全隱患。
6、認真總結：總結安全教育經(jīng)驗，進一步檢漏補缺，確保萬無一失。
六、各月工作重點
九月份：
對學生進行基礎安全知識教育。采用小組比賽的形式，學生之間相互監(jiān)督。
措施：
1、制定工作計劃并公布。
2、宣傳并進行安全教育。
3、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。
十月份：
進行愛國主義教育，增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。鞏固九月份安全教育成果。
措施：
1.升旗活動教育。
2.談話活動：如何保護自己的人身安全？
十一月份：
積極開展“我愛我班”的活動，爭取每一個學生都能取得榮譽，爭做一名合格、光榮的少先隊員，開展季節(jié)安全教育教育。
措施：
1、開展“我愛我班”活動。
2、鼓勵學生通過自己的實際行動，使自己努力做一名合格的'少先隊員。
3、進行冬季安全教育：防凍防滑防煤氣中毒。
十二月份:
組織學生互查互管保安全；提出期末階段的學習計劃，做好復習工作。
措施：
1、開展小組配對安全互管活動。
2、復習動員。
一月份：
開好“元旦”聯(lián)歡會，讓孩子們過好新年。在平時，把安全和專題教育結合起來，家訪與個別生教育結合，從每件小事抓起，使教學和育人相結合，努力為學生創(chuàng)建良好的學習，生活環(huán)境。
措施：
1、家校聯(lián)系，共同保護學生安全。
2、開展寒假放假安全教育活動。
6. 寄宿制工作計劃 篇六
第一站，育出湘、鄂、渝三朵金花
——桂塘九年寄宿制學校中考第一站碩果累累
桂塘九年制學校杜海斌
20xx年湖南龍山縣全縣初中畢業(yè)會考已拉下了帷幕，據(jù)縣教育公布的信息，桂塘九年制學校實考總分600分以上共達56人，700以上3人。已被龍山高級中學錄取29人，龍山皇倉中學錄取68人，含10名特長考生，有4名學生上吉首大學師范學院分數(shù)線，2名學生上湖南省第一師范分數(shù)線，居召市地區(qū)第一名，縣農村中學前列。
第一站，湘、鄂、渝的三朵金花
具有戲劇性的是，在這次中考中，前三朵金花分別屬于湘、鄂、渝三省市籍，并都達700分。剪利付，704分，湖南龍山縣桂塘鎮(zhèn)籍；彭英武，703分，湖北來鳳縣百福司鎮(zhèn)籍；梁炎，700分，重慶市酉陽縣大溪鎮(zhèn)可達鄉(xiāng)籍。除剪利付報得是龍山高級中學外，彭英武、刑梁炎都已被龍山皇倉中學錄取。
桂塘鎮(zhèn)地理位置特殊，人口眾多，是龍山縣乃至湖南省的西陲窗口重鎮(zhèn)，位于湘、鄂、渝三省市交界之處，西北接湖北來鳳縣南陲重鎮(zhèn)百福司，西南與重慶酉陽縣東陲大溪、可達相連，距龍山縣城114里，距酉陽縣城144里，來龍二縣隔河相望。長江洞庭水系沅江一級支流——酉水，與龍山八面山平行相依，作為三省（市）的界線，由北往南，貫穿龍山、來鳳、酉陽三縣，也把桂塘、百福司、大溪三鎮(zhèn)人民緊緊連在一起。通婚、趕集和一年一度的邊區(qū)農民運動會，使三鎮(zhèn)人民從血緣、生活、文化上逐漸融合，成為一體。
原桂塘初中于1983年業(yè)已拆除，桂塘及部分邊區(qū)學生只好分流到咱果中學（距桂塘38里）、縣城中學（距桂塘114里）、召市中學（距桂塘59里）就讀。
桂塘九年制學校“應愿而生”，由原桂塘華翔希望小學擴建而成。20xx年6月份動工，現(xiàn)已初具規(guī)模。20xx年春，開始招回各校初一、初二桂塘籍及邊區(qū)學生，20xx年秋有了九年級，成為一個真正的九年寄宿制學校。學校占地面積35畝，現(xiàn)有28個教學班，2639名學生，小學部1756人，初中部883人，其中寄宿生1223人，有教師員工91人。
在2639名學生中，其中湖北籍生87名，重慶籍生113名。在199名初三畢業(yè)生中，共有鄂渝籍考生11名。除彭英武、刑梁炎外，另有彭楚江、向玉珍兩名重慶籍考生，分數(shù)達650分以上，都已被龍山皇倉中學錄取。
回顧，列車的初步
第一站的成功，離不開學校所有師生的共同努力。
學校初剛剛擴建時，就有人預言，桂塘壩是辦不好初中的。聽到這些，剛從咱果初調過任來的張光文校長感到了壓力及老百姓們的期盼。當了解了這一屆畢業(yè)生的情況時，這份壓力就更重了。原來，本來學生就歷經(jīng)轉校波折，對學生的學習習慣、養(yǎng)成習慣產生了很大影響，加上部分的“尖子生”留在了龍山縣城中學和召市中學，并未回來。能否打好桂塘九年制學校的第一站，成了桂塘九年制學校順利成功的關鍵。
有了壓力，也就有了動力。怎樣抓好管理，怎樣提高教育教學質量，成了學校的首要課題。張光文校長帶領學校班子成員，參考各方面意見，制定了一系列方案措施。班級管理上，重抓班主任工作，采用班級目標管理評比模式，進行班級管理，督促學生良好習慣的養(yǎng)成；教育教學上，注重現(xiàn)代教學手段的運用，向興趣要質量，開辦音、體、美興趣班，舉行各學科知識競賽；特色上，根據(jù)學校特殊的地理位置，發(fā)動學生進行校園山歌傳唱，讓學生唱山歌，編山歌，通過山歌的形式，向學生進行思想品德教育；隊伍建設上，張光文校長經(jīng)常通過例會、談話等方式，給老師們打氣，經(jīng)常組織開展與周邊學校之間的交流活動，一有機會，就讓老師們去外面聽課學習，回來再上一堂匯報課。20xx年5月30日，桂塘九年制學校成功地舉辦了第一屆藝術節(jié)，獲得了廣大鄉(xiāng)親的好評，也換來了社會各界人士的認可。
不懈地努力，終于迎來了可人的成功，也換來了更多的認可和尊重。
下一站，沒有終點
學校第一站的成功，給學校帶來喜悅與動力，也迎來了著新的挑戰(zhàn)，當然，也將有更多的邊區(qū)學子進入學校學習。正如學校張光文校長所講，學校的第一站，是攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)在拿下來了，它離不開上級領導的關心，離不開父老鄉(xiāng)親的支持，更離不開所有老師們的努力；但俗話說“打江山容易守江山難”，我們應該享受成功的喜悅，但我們不能沉迷，我們更應該全心投入到學校的下一站工作中去，下下一站工作中去，我們是一輛沒有終點站的火車，我們要打造的不是一站，而是無數(shù)站；學校應該更加重管理，求質量，努力使桂塘九年制學校成長為一所團結、奮進、和諧的邊區(qū)民族示范校，這才是我們的終級目標！
7. 寄宿制工作計劃 篇七
新的學年，新的學期，我校工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“提升質量、樹立形象”工作主線不動搖，以開展“教師隊伍建設年”活動為契機，進一步強化學校管理、改善辦學條件、加強隊伍建設、推進課程改革、落實素質教育、突出辦學特色，加快教育發(fā)展步伐。
一、改善辦學條件，提高辦學設施水平
1、充實和利用學校的教學設備。各校要加強教學設備設施的管理和使用，目前，教師一張嘴巴，一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。各校要建立一套管理機制，切實抓好圖書、自然儀器、體音美勞器材、教學用具、現(xiàn)代信息技術教育等資源的管理與使用，使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強校園文化建設。要以創(chuàng)建文明學校、綠色學校為載體，推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設，營造濃厚的育人氛圍；立足本校實際，因校制宜，選準特色教育切入點，深入發(fā)掘學校及周邊教育資源，充分發(fā)揮學校的自身的辦學優(yōu)勢，不斷深化辦學特色的內涵。
二、提升教育質量，深化素質教育內涵
1、樹立正確的質量觀。質量是學校的生命線，是教育的永恒主題。全體教師務必引起高度重視，切實增強事業(yè)心和責任感，加強教學管理，規(guī)范教師的工作行為，為學生終身的學習與發(fā)展夯實基礎。同時，要樹立全面發(fā)展的質量觀和人才觀，用新的教育理念來審視教育質量，把素質教育貫穿于教育的全過程，實現(xiàn)教育的內涵發(fā)展。
2、落實課程計劃。加強課程管理，落實課程計劃，是全面提高教學質量的前提。要采取有效措施，保證教師按照課程表上課，促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展，確保課程計劃全面有效的實施。
3、提高課堂教學質量。要圍繞“兩讀”（讀懂課標，讀透教材），聚焦課堂，突出“有效”，繼續(xù)開展各個學科課堂教學專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學研討活動，引導教師轉變教學觀念，轉變教學方式，優(yōu)化教學過程，努力實現(xiàn)課堂教學效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理，促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動，提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。
4、加強教學常規(guī)管理。教學常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學行為的準繩，是學校教學管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導、作業(yè)、考查等教學環(huán)節(jié)，切實加強過程管理，規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導要“細”，質量要“高”，切實提高教學效果；要合理安排學生作息時間和活動總量，嚴禁占用節(jié)假日和休息時間組織學生上課和集體補課，減輕學生過重的'課業(yè)負擔，促進學生健康成長。
6、深化校本教研。要在學期初制訂好教研工作計劃，而且在安排教研內容時，要立足本校實際，針對突出教學問題進行研討，提高校本教研實效。
7、加強教學質量監(jiān)控。要根據(jù)《石梁寄宿制小學常規(guī)管理辦法》的要求，定期和不定期地對教師教學質量管理進行檢查與指導，發(fā)現(xiàn)問題，敦促整改，教學質量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學生不斷發(fā)展的多元評價體系，發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導向、激勵、調控功能，促進學校、教師、學生發(fā)展。
三、堅持育人為本，增強德育實效性
1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學生信念教育、感恩教育、心理健康教育，將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內容豐富、形式活潑的少先大隊活動，切實增強德育實效性。
2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學質量的重要保證，是實現(xiàn)德育實效性的關健因素。建立和完善班主任崗位責任制和工作激勵機制，要加強班主任的學習和培訓，引導班主作正確處理“德”與“智”的關系，做到既教書又育人，形成積極向上的良好班風。
3、規(guī)范學生管理。隨著社會發(fā)展，青少年學生的思想活躍，給學校教育提出了新的挑戰(zhàn)。各校要積極探索新時期學生管理的新辦法，本著貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，尊重學生成長和認知規(guī)律，對學生教育做到入情入理入微，嚴禁體罰和變相體罰學生，為促進學生身心的健康成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。
4、加強心理健康教育。各校要充分認識心理健康教育的重要性，推進學校心理健康教育。要根據(jù)學生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育，培養(yǎng)學生樂觀向上的心理品質，特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題，要有針對性地開展心理健康教育和輔導，著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育；要關心教師的工作、學習和生活，主動為教師排憂解難，減輕精神緊張和心理壓力，發(fā)揮教師在教育教學中的人格魅力。
5、加強學生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，要重視習慣養(yǎng)成的反復訓練，應針對新形勢下青少年成長的特點，多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。要重視德育教育活動的針對性和實效性，如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”、“早會課”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育；學校要建立“紅領巾廣播站”、設置好人好事表彰欄、班級設置“文明行為記錄本”，使學生自覺規(guī)范自己的行為；要經(jīng)常性地開展專題教育活動，如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。
四、強化隊伍建設，提高師資素質
要以開展“教師隊伍建設年”活動為契機，認真貫徹落實市政府《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》，把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛的教師隊伍。
1、加強師德師風建設。要以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，建立健全師德考核與激勵機制，引導和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng)，樹立高尚品德，不斷增強學識魅力和人格魅力，做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導教師認真做好本職工作，精心備課，認真上課、批改作業(yè)，自覺做好教育教學工作；教育和引導教師面向全體學生，尊重學生人格，關注每一位學生成長，提高教書育人水平，要堅決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學生等行為。
2、加強業(yè)務培訓。要按照基礎教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學能力提升培訓，通過集中培訓、在崗研修、網(wǎng)絡學習等方式，開展教師專業(yè)技能（教學設計）競賽活動，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程水平，積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務骨干。要針對目前小學非語數(shù)教師缺乏的狀況，合理地做好教師的任課安排。
3、搭建成長平臺。要扎實開展多樣的讀書活動、教學評優(yōu)和教師論壇等活動，促進教師不斷學習、實踐、反思、總結、提升，提高教師業(yè)務素質；要組織各種互教互學及對話研討活動，開展課堂教學研討活動，為教師提供學習研討的機會，提高教師教學水平；要加強骨干教師（學科帶頭人）的管理與培養(yǎng)，促進骨干教師、學科帶頭人脫穎而出。
4、加強關愛教師工作。要切實可行關心教職工的工作和生活，積極改善他們的辦公、吃、住等條件，要維護教師的權益，深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動，進一步健全學校教代會制度，全面實行校務公開，充分發(fā)揮教師的工作積極性，讓他們感受到大家庭的溫暖。
五、規(guī)范學校管理，創(chuàng)建和諧學校
1、加強學校領導班子建設。學校領導班子要加強理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進團結，要做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。要正確處理好個人利益與集體的關系，校長應是教師行為的表率。校長、教導要認真履行各自的職責，做到相互溝通、積極配合，而不相互怨恨猜忌、斤斤計較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
2、進一步完善管理制度。各校要不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理制度。一方面，要構建和完善各項管理制度，另一面要嚴格執(zhí)行制度，不能讓制度成為擺設，束之高閣。各校應嚴格按照制度要求，不折不扣地落實，從而規(guī)范教職工的工作行為。
3、加強教學過程管理。要認真落實《石梁寄宿制小學教學常規(guī)管理辦法》，細化管理辦法，落實管理機制，實行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學行為，不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控，提高教師工作責任心，促進教學質量的提高。嚴格落實石梁寄宿住制小學績效考評辦法，對師德欠佳和工作應付了事的教師要及時勸誡和處理；要根據(jù)教師的個性和特長，結合本校實際安排工作，做到人盡其才，充分調動教師工作的積極性。
4、加強財務管理。要嚴格按照南安市關于義務教育階段不向學生收取任何費用的規(guī)定，嚴禁巧立名目，擅自收費；嚴格執(zhí)行收費公示制度，要加強收支規(guī)范化管理；健全學校經(jīng)費稽查制度，堅持“一支筆”審批制度；切實加強各類支出的預算管理和控制，較大宗物資采購應進行公開采購（投標），使有限資金發(fā)揮最大的效益。
5、落實扶貧助困制度。要進一步關注扶持弱勢群體，幫助貧困生完成義務教育階段學業(yè)。各校要嚴格經(jīng)費的管理，不得挪用、截留，要設立專門項目，確保每一分錢都用在學生的身上，真正發(fā)揮扶貧助學的作用。
6、繼續(xù)完善教代會民主監(jiān)督制度。要執(zhí)行《教職工代表大會工作規(guī)范》，全面推行二級教代會制度，加強民主管理，擴大師生員工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，充分發(fā)揮教職工參政議證的作用；要進一步完善校務公開、收費公示制度，增強其針對性和實效性；加強黨政工共建“教工之家”工作。
7、強化校務公開工作。要根據(jù)市教育局校務公開實施意見精神，做好對內和對外公開欄內容的調整。同時根據(jù)十大公開內容，切實做好校務公開工作。對外公開的內容有：（1）、收費事項；（2）、招生辦班情況；（3）、涉及學生利益。對內公開的內容有：
（1）、學校發(fā)展規(guī)劃重大決定；（2）、領導班子廉潔自律；（3）、職稱評聘獎懲事項；（4）、科研項目中報和管理；（5）、財務收支資產管理；（6）、工程招標物資管理；（7）、涉及教職工利益。要進一步完善校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，指定專人負責校務公開工作的具體實施；進一步健全校務公開內部管理制度和材料管理，所有公開材料要有備份，并歸類存檔，方便查閱和監(jiān)督檢查；要堅持即時公開和定期公開相結合的原則，決不能弄虛作假，杜絕公開流于形式或假公開，發(fā)揮民主管理效應。
8、深化平安校園建設。堅持做到安全教育制度化，安全檢查經(jīng)常化，防范演練規(guī)范化。要認真貫徹落實《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》，強化校園治安綜合治理，要加強校園及周邊環(huán)境的整治，優(yōu)化未成年人成長環(huán)境，定期與不定期開展學校周邊治安綜合治理專項整治活動；要切實落實普法教育規(guī)劃，做到普法工作計劃、教材、課時、師資“四落實”，切實提高師生的法制觀念、法律意識和安全意識，增強學生遵紀守法觀念和自我保護意識，預防和減少青少年違法犯罪；要加強“創(chuàng)安”組織建設，配備兼職保衛(wèi)干部，制定創(chuàng)安活動計劃；要積極推行一周安全提醒活動，利用周一升旗儀式，強調安全事項，對學生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育，要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散、臺風應急等演練，提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然；要落實班級點名制度，對缺席學生教師應在第一時間與家長取得聯(lián)系；層層簽定責任狀，切實落實安全責任制。
8. 寄宿制工作計劃 篇八
主要工作及要求:
一、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學教研活動。
1、備課要"深",上課要"實",作業(yè)要"精",教學要"活",手段要"新",活動要"勤",考核要"平",輔導要"細",負擔要"輕",質量要"高".要把這"十要"作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發(fā)展道路,開發(fā)校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn).嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學科課時.堅決執(zhí)行課程計劃,教師上課時不準隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課,提倡課堂作業(yè)應盡量當堂完成,確保學生課間休息.加強對備課、上課、輔導、作業(yè)的重點檢查力度,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正處理,形成規(guī)范的課程管理制度.本學期將不定時對教師進行備課、上課、輔導、作業(yè)的檢查。
2、積極開展校本研究工作,讓校本教研真正為"有效教學"服務.本學期將安排一位"骨干教師"和兩位"青年教師"講課,要求教研組的所有教師全過程積極參與,聽后對三位教師上課情況進行評議,就課堂教學的學習方法及高效問題進行探討研究,提出自己的見解與主張,對教案進行有效的改、刪、增.學校領導全程參與,并提出自己的見解.進一步完
善和健全教研制度,加強對校本教研的管理力度,堅持校本教研的"五定"(定時間、定地點、定主講人、定內容、定主題),堅持兩周一次的業(yè)務學習,學習教研內容與課程內容緊密結合,圍繞課堂教學中存在的實際問題進行教研和學習。
二、立足課堂教學,提高教學質量 質量是學校的生命,更是教師的工作業(yè)績的體現(xiàn).要樹立科學的質量觀,堅持以人為本的質量觀,全面發(fā)展的質量觀,可持續(xù)發(fā)展的質量觀,均衡發(fā)展的質量觀,努力做到面向全體學生、促進學生全面發(fā)展。
1、優(yōu)化集體備課.教研組集體備課是組本教研的重要形式,活動在內容上要形成專題化、系列化,在形式上要推行全員參與制和全員輪流主講制.教研組活動要做到有計劃,有中心議題,有記錄,有中心發(fā)言人,期終有總結。
2、互聽互評,提高教師課堂教學水平.學校領導每周進課堂聽課、評課、指導不少于兩次,并及時給予評點、指導,要與教師進行面對面的交流,加強合作探討,共同熟悉教材、積累教學經(jīng)驗.教師間要進行聽課、評課活動,做到互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。
3、各學科要以新課標為指導,落實新課程下適合我校各學科的課堂教學評價體系,深入各年級加強課堂教學指導.教導處、年級組加大對各年級教學質量監(jiān)控力度,組織好期中、期末測試并做好教學質量統(tǒng)計和分析.畢業(yè)班教師以積極正確的態(tài)度對待六年級畢業(yè)檢測、注重學生綜合素質的提高。
4、教師必須樹立"輕負擔,高質量"的意識,讓學生想學、會學、樂學.嚴格按教育教學規(guī)律進行教學,嚴禁亂買課外教輔資料。
三、抓好學校教學設施設備管理和使用。
保證遠教設備為教育教學服務,為教育科研服務,為教師培訓服務,保證每周使用遠教項目設備資源教學時間不少于20課時,讓師生分享優(yōu)質教育資源.重視圖書資料、教學儀器、教學設備的更新添置、管理和使用,不斷提高教育教學的科技含量。
四、提高教師素質,加強教師隊伍建設。
1、繼續(xù)抓好教師的教育理論學習.課程改革體現(xiàn)了全新的教育理念,組織教師進行教育理論學習,樹立全新的教學理念,既是新課程改革有效實施的保證,又是提高教師素質的重要環(huán)節(jié)。
2、抓實演課、練課和評課創(chuàng)優(yōu)活動,促進青年教師的成長.做好每學期一次的公開課教學.根據(jù)教研組的評議,和領導平時推門聽課相結合,將課堂教學能力分為三等:優(yōu)秀、良好、合格、待合格,待合格的教師應加強指導、培訓.把重點放在"是否用全新教育理念處理了教材,學生是否自主學習"上。
3、制定青年教師培訓方案.針對我校的特點,分批分階段培訓青年教師,迅速提升青年教師的教學能力。
教研活動安排:(按周次)
1、制定教研工作計劃、教學常規(guī)檢查
2、學科教研工作計劃的制定和檢查。
3、聽課評課促教學
4、課堂教學示范課
5、專題研究:如何做課題研究
6、作文競賽
7、對比教學
8、"關注常態(tài)課堂,聚焦有效教學"觀摩研討活動
9、六年級復習方法研討
10、組織期中質量檢測
11、期中測試經(jīng)驗交流
12 、專題研討:如何打造高效課堂
13、"有效課堂 人人達標"教研活動
14、慶祝"六一"文藝節(jié)目準備
15、慶祝"六一"
16、"與好書交朋友"課外閱讀知識競賽
17、五年級復習方法研討
18、教學常規(guī)檢查
19、期終復習
20、期末質量檢測、總結放假 教研類型《專題研究》《聽課、評課式》《說課式》《經(jīng)驗交流式》《教學比武式》《試題評選式》《教法研討式》
9. 寄宿制工作計劃 篇九
一、改善辦學條件，提高辦學設施水平
1、充實和利用學校的教學設備。加強教學設備設施的管理和使用，目前，教師一張嘴巴，一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機制，切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學用具、現(xiàn)代信息技術教育等資源的管理與使用，使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強校園文化建設。以創(chuàng)建文明學校、綠色學校為載體，推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設，營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際，因校制宜，選準特色教育切入點，深入發(fā)掘學校及周邊教育資源，充分發(fā)揮學校的自身的辦學優(yōu)勢，不斷深化辦學特色的內涵。
二、提升教育質量，深化素質教育內涵
1、樹立正確的質量觀。質量是學校的生命線，是教育的永恒主題。全體教師務必引起高度重視，切實增強事業(yè)心和責任感，加強教學管理，規(guī)范教師的工作行為，為學生終身的'學習與發(fā)展夯實基礎。同時，要樹立全面發(fā)展的質量觀和人才觀，用新的教育理念來審視教育質量，把素質教育貫穿于教育的全過程，實現(xiàn)教育的內涵發(fā)展。
2、落實課程計劃。加強課程管理，落實課程計劃，是全面提高教學質量的前提。要采取有效措施，保證教師按照課程表上課，促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展，確保課程計劃全面有效的實施。
3、提高課堂教學質量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標，讀透教材)，聚焦課堂，突出“有效”，繼續(xù)開展各個學科課堂教學專題研討活動、人人上“達標課”及各種形式的課堂教學研討活動，引導教師轉變教學觀念，轉變教學方式，優(yōu)化教學過程，努力實現(xiàn)課堂教學效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理，促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動，提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。
4、加強教學常規(guī)管理。教學常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學行為的準繩，是學校教學管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導、作業(yè)、考查等教學環(huán)節(jié)，切實加強過程管理，規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，考核要“嚴”，輔導要“細”，質量要“高”，切實提高教學效果;要合理安排學生作息時間和活動總量，減輕學生過重的課業(yè)負擔，促進學生健康成長。
6、深化校本教研。要在學期初制訂好教研工作計劃，而且在安排教研內容時，要立足本校實際，針對突出教學問題進行研討，提高校本教研實效。
7、加強教學質量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學常規(guī)管理辦法》的要求，定期和不定期地對教師教學質量管理進行檢查與指導，發(fā)現(xiàn)問題，敦促整改，教學質量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學生不斷發(fā)展的多元評價體系，發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導向、激勵、調控功能，促進學校、教師、學生發(fā)展。
三、堅持育人為本，增強德育實效性
1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學生信念教育、感恩教育、心理健康教育，將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內容豐富、形式活潑的少先大隊活動，切實增強德育實效性。
2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學質量的重要保證，是實現(xiàn)德育實效性的關健因素。建立和完善班主任崗位責任制和工作激勵機制，加強班主任的學習和培訓，引導班主作正確處理“德”與“智”的關系，做到既教書又育人，形成積極向上的良好班風。
3、規(guī)范學生管理。隨著社會發(fā)展，青少年學生的思想活躍，給學校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學生管理的新辦法，本著貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，尊重學生成長和認知規(guī)律，對學生教育做到入情入理入微，嚴禁體罰和變相體罰學生，為促進學生身心的健康成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。
4、加強心理健康教育。充分認識心理健康教育的重要性，推進學校心理健康教育。根據(jù)學生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育，培養(yǎng)學生樂觀向上的心理品質，特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題，要有針對性地開展心理健康教育和輔導，著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關心教師的工作、學習和生活，主動為教師排憂解難，減輕精神緊張和心理壓力，發(fā)揮教師在教育教學中的人格魅力。
5、加強學生的養(yǎng)成教育和法紀教育。堅持不懈地貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，要重視習慣養(yǎng)成的反復訓練，針對新形勢下青少年成長的特點，多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性，如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學校設置好人好事表彰欄、班級設置“文明行為記錄本”，使學生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動，如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。
四、強化隊伍建設，提高師資素質
以開展教師隊伍建設活動，認真貫徹落實《關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》，把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位，全力打造一支品德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛的教師隊伍。
1、加強師德師風建設。以新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，建立健全師德考核與激勵機制，引導和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng)，樹立高尚品德，不斷增強學識魅力和人格魅力，做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導教師認真做好本職工作，精心備課，認真上課、批改作業(yè)，自覺做好教育教學工作;教育和引導教師面向全體學生，尊重學生人格，關注每一位學生成長，提高教書育人水平，要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學生等行為。
2、加強業(yè)務培訓。開展教師專業(yè)技能(教學設計)競賽活動，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平，積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務骨干。要針對目前小學非語數(shù)教師缺乏的狀況，合理地做好教師的任課安排。
10. 寄宿制工作計劃 篇十
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人為本，內強素質，外塑形象，從嚴治校，繼續(xù)強化創(chuàng)新意識、質量意識、爭先意識、拼搏意識，扎實開展教育教學工作，深入推進素質教育，強化各項管理，確保學校各項工作繼續(xù)上新的臺階，努力辦好人民滿意的教育。
二、工作重點
1、加強學校黨建工作，注重學生思想道德建設和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、抓好教學常規(guī)管理，推進有效教學，打造優(yōu)質課堂，全面提高教學質量。
3、加強畢業(yè)班管理，做好畢業(yè)班各項工作。
4、強化學生文體活動，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的學生。
5、加強師資培訓。發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師示范輻射作用。
6、加強校園環(huán)境建設，在綠化和文化上作長遠規(guī)劃，逐步形成辦學特色。
7、加強安全教育，確保校園和諧穩(wěn)定。
三、具體措施
（一）、根據(jù)黨建規(guī)范，進一步做好黨建工作。認真貫徹落實《關于加強和改進學校黨的建設工作的實施意見》，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。深入開展廉政建設和反腐敗工作，加強廉政文化進校園活動的推進，培養(yǎng)廣大師生廉潔高尚的道德情操，深入貫徹學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。嚴禁教師辦補習班、亂收費、讓學生購買教輔資料的行為，嚴禁教師接受家長的宴請和禮物。建立健全內控機制和廉政風險防控機制。深入推進陽光治校、廉潔從教，努力營造風清氣正和厲行節(jié)約的育人環(huán)境。
（二）、強化安全責任意識，健全安全工作制度，建立健全安全管理長效機制，以校園安全、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、防溺水安全、上下樓梯安全、學生節(jié)假日安全、教育教學安全和學生心理健康為重點。定期開展校園安全隱患大排查，及時整改存在問題。嚴格安保工作管理制度，明確值班分工和工作紀律要求，加強外來車輛人員管理登記。強化學生上放學紀律秩序和學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道，學校教育教學穩(wěn)步健康發(fā)展作保障。
（三）、全面推進教師隊伍建設，努力構筑教師成長的發(fā)展平臺。建設一支高素質的教師隊伍，是學校發(fā)展的根本。在這一學期里，要繼續(xù)創(chuàng)造有利條件，全面推進教師隊伍建設，促進教師的專業(yè)成長。
1、加強政治思想教育，努力提高教師實施素質教育的自覺性。本學期，要進一步加強黨建及意識形態(tài)工作，要認真組織教師學習黨的十九大精神，使全體教師進一步牢固樹立素質教育的觀念，在實際的教育工作中，堅持全面發(fā)展的觀念，促進學生德、智、體等方面的全面發(fā)展；要認真組織教師學習上級會議精神，在學校工作中，努力做到學校教育與家庭教育相結合，課內教育與課外教育相結合，努力提高我校對未成年人進行思想道德教育的水平。
2、加強職業(yè)道德教育，建設一支師德高尚、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。在學校工作中要以爭創(chuàng)一流學校凝聚全體教師，引導教師講正氣，講奉獻，講業(yè)績，在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，特別是對待后進學生要倍加關心，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作教育和引導學生。要通過宣傳欄、教師會議等各種形式大力宣傳教師中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者。
(四)、以質量為中心，努力提高教學水平。
質量是學校的生命，一方面，全體教師要牢固樹立全面的質量觀，另一方面要善于抓住質量發(fā)展中的主要矛盾，促進學生的和諧發(fā)展。
1、抓好備課等各項常規(guī)工作。
備課等各項常規(guī)工作是規(guī)范教學行為，提高教學質量的重要環(huán)節(jié)。特別是備課，要進一步明確備課的要求，加強檢查和落實，要重視教學重、難點的突破以及分層次作業(yè)的設計。大力推行推門聽課制度，倡導老教師對新教師結對幫扶教學指導，開展好“青藍結對”工作。開展好骨干教師上示范課，年輕教師上研討課活動。加強教師上掛跟崗學習力度，進一步與天津幫扶學校開展合作交流。
2、根據(jù)學科特點抓關鍵。
各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，切實地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學抓緊、抓好，都要十分重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進每一個班良好班風、學風的形成。在各科教學中，全體教師要從學科特點出發(fā)，注重學生良好素質的培養(yǎng)。學校根據(jù)上述要求制定考核要求，加強考核，逐步轉變一卷定好壞的考核形式，考核教師與考核學生相結合，注重學生良好素質的培養(yǎng)。在各科教學中，全體教師還要根據(jù)學生的不同情況，有針對性地做好培優(yōu)補差工作，培優(yōu)補差要落實人員，落實內容，落實措施，始終貫穿于教學的全過程，重點在平時。
3、抓常規(guī)檢查。
教學常規(guī)是確保教學質量的基礎，全體教師必須嚴格執(zhí)行各項教學常規(guī)，教導處應經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查，并及時地將檢查結果公開，并督促好出現(xiàn)問題的整改。在組織質量調研后，必須召開由相關教師參加的質量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高，繼續(xù)實行抽考測驗。
4、做好畢業(yè)班工作。加強對六年級畢業(yè)班、初中畢業(yè)班學生的常規(guī)管理，通過開展模擬測試、教學研討等方式，狠抓教育教學質量。
（五）、以德育人，加強學生思想道德教育。
在學生思想道德教育過程中，積極以多種形式，加強與公安、消防、衛(wèi)生防疫等多部門的合作，多種渠道開展教育活動。
1、開好思政課，進一步加強學生思想道德教育。
“千學萬學學做真人，千教萬教教人求真。”全體教職工必須牢固樹立育人為本，全員德育的'思想，開展切實有效德育工作。要在各班開展好思政課，致力充實思政和德育內容，改進方法，廣泛開展內容豐富、形式多樣、新穎生動的思想品德教育活動，努力把學生培養(yǎng)成有正確理想信念的人，有高尚道德品質的人，自強有為的人。
2、抓學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。
班主任是班級管理的第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成。結合新頒布的《中小學生日常行為規(guī)范》，學校要加強路隊、課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查，各項檢查主要以教師為主，落實專人負責，確保檢查的公正性，學校還要積極創(chuàng)造條件，做好年輕班主任的傳、幫、帶工作。
3、充分發(fā)揮團少隊的作用，廣泛開展豐富多彩的活動。活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。
（六）、規(guī)范學校后勤管理，提高校園管理水平。
1、強化后勤常規(guī)管理，努力抓好校園管理的各項檢查。為了確保學校安全、有序地運行，學校制定了各項規(guī)章制度，管理過程中要特別重視安全、衛(wèi)生、節(jié)水節(jié)電等各類的檢查，將各項制度真正地落到實處。
2、切實抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。大力開展美化校園、亮麗校園的活動。安全是學校一切工作的基礎，要特別重視飲水安全、交通安全、活動安全，一方面全體教師要進一步增強安全意識，結合各班實際情況，加強對學生的教育和引導，預防事故的發(fā)生，另一方面，學校要及時進行安全檢查，杜絕事故隱患。繼續(xù)開展好地震、消防安全演練。
3.進一步加強開源節(jié)流工作，管好用好學校的財力、物力。本著負責的態(tài)度，搞好購物管理工作。重點抓好節(jié)水節(jié)電工作。強化文印管理工作，降低一切耗材。
4、做好幼兒園校舍搬遷工作。
（七）加強質量監(jiān)測，強化學校管理。
1、堅定不移地推進民主治校工程，維護教職工合法權益，進一步加強校務公開工作，加強財務管理。
2、注重實效，健全教育教學管理制度。（請示報告制度、師生考勤考績制度等）
3、明確責任、強化職能。對教師實行年度考核制度，進行量化管理，作為評優(yōu)、評先、晉職的重要依據(jù)。
4、做好學生統(tǒng)計工作，規(guī)范學籍管理，建立健全學校各項資料，做到完整、齊全、美觀，并分類存檔。
5、完成教育局下達的臨時性任務。
11. 寄宿制工作計劃 篇十一
一、指導思想 ：
以學校工作思想為指導，以“徹底消除隱患，杜安全事故，確保萬無一失”為目標，切實安全與管理，確保安全。
二、工作目標：
以保障學生的身心安全為前提，提高學生的文化道德素質為目標，結合學生的實際情況，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面加強安全教育，提高學生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學生安全意識，培養(yǎng)良好的生活習慣，更好的服務于教學工作。
三、安全教育工作重點：
1、加大安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護意識。
2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。
3、加強學生管理工作，規(guī)范學生行為，防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。
四、安全教育具體措施：
1、加強思想教育，健全監(jiān)督制度，成立安全小組，由班長擔任組長。
2、進一步健全完善安全工作制度，制訂落實安全措施。
3、明確規(guī)章，和任課教師齊抓共管，實行責任制。
4、進一步加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
五、安全教育活動安排：
1、除每周隨時注重安全教育外，將每周六第三節(jié)定為安全教育課，開展安全教育宣傳活動。
2、利用班會開展一次“安全教育”，教師講話以“安全教育”為主題。
3、開展板報宣傳活動：班級內出一期以宣傳“安全知識”為主要內容的黑板報。
5、認真進行自查：每周日下午學生回校時由值周教師帶頭進行全身檢查（包括書包），消除安全隱患。
6、認真總結：總結安全教育經(jīng)驗，進一步檢漏補缺，確保萬無一失。
六、工作重點：
對學生進行基礎安全知識教育進行愛國主義教育，增強學生的小主人公意識，愛校如家，從日常的`行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感；過好兒童節(jié)；認真完成每次作業(yè)，在期末拿到一個優(yōu)異的成績；堅持做好一周一跑工作，鞏固本學期的安全教育成果。