洗衣房崗位職責（精選16篇）
1. 洗衣房崗位職責 篇一
1、對客戶要禮誠、虛心傾聽客戶的建議與投訴并及時反饋,遇事細心向客戶解釋。
2、做好布草的收、發(fā)工作,要求做到:主動、及時、準確、無誤;點數(shù)認真細致,登記要清楚明晰,做到有帳可查。
3、如發(fā)現(xiàn)有嚴重破損或帶有重污漬的布草應及時向該客戶的`相關負責人提出并在收送單上詳細注明情況。
4、作好布草的管理,進行經常性的整理和分類,嚴防丟失,收(發(fā))布草如發(fā)現(xiàn)帶污漬布草應及時揀出,小心裝卸布草,以防掛壞。
5、布草進出洗衣房,要認真核對,保證帳物相符,發(fā)現(xiàn)布草短缺,要及時查找原因,確保進出數(shù)量無誤。
6、布草收送完畢應向洗滌人員詳細說明當天布草收發(fā)(送)情況,不同客戶的布草擺放要有明顯的標志;需特殊洗滌布草單獨交與洗滌人員。
7、每天負責折疊本酒店巾類,并將其放入布草車中。
2. 洗衣房崗位職責 篇二
1、直接對總務部主任負責，承擔洗衣房經營管理責任。
2、制定工作計劃，合理安排人力、物力，盡量降低成本，減少費用，提高經濟效益。
3、每天巡視洗衣房區(qū)域，監(jiān)督指導領班完成本職工作，確保洗衣房按操作流程和服務標準運行。
4、負責指導設備使用、保養(yǎng)、維修等管理工作，發(fā)現(xiàn)故障及時通知工程部維修人員。
5、接受和調查對洗衣房業(yè)務的投訴，負責處理洗燙、收發(fā)差錯和損壞的賠償。
6、做好業(yè)務統(tǒng)計和報告，寫工作日記。
7、做好消防、保衛(wèi)工作，確保員工人身和國家財產安全。
8、檢查員工的考勤情況。
9、關心員工的思想和生活，加強員工的'業(yè)務技術培訓，提高員工素質。
10、完成上級交辦的其他任務。
3. 洗衣房崗位職責 篇三
洗衣房員工崗位規(guī)范
一、行為標準
1、工作崗位統(tǒng)一著裝，不穿奇裝異服。
2、儀表端莊、整潔，頭發(fā)應經常清洗、梳理。
3、上班時間精神飽滿，精力充沛，服務熱情、周到，按時完成工作量。
4、洗衣房內整潔、無污痕。
5、下班后將洗衣房內物品整理清潔，關掉室內照明和電器設備電源。
二、紀律標準
1、嚴格遵守洗衣房的各項規(guī)章制度。
2、遵守上下班時間，不遲到、不早退、不串崗、執(zhí)行上下班考勤制度。
3、洗衣房鑰匙要由專人保管，嚴禁私配。
4、洗衣房內不得把私人衣物帶入洗滌區(qū)內洗滌。
5、洗衣房內不得私自將洗滌物品、洗滌原料及洗衣用具帶出洗衣房。
6、班中不得干私活，不玩手機。
7、班中嚴禁吃零食。
4. 洗衣房崗位職責 篇四
1.在總務科長領導下,負責洗衣房的行政、業(yè)務管理工作。
2.樹立全心全意為醫(yī)療服務的思想,領導洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的'洗滌、消毒、制作、干燥、資平、折疊等任務。
3.認真執(zhí)行《洗衣房工作制度》,做好被服的下收下送,及時滿足臨床的需要。
4.教育全班工作人員,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全工作,防止發(fā)生事故。
5.抓好全班的政治業(yè)務學習,提高全班工作人員的政治業(yè)務素質。
6.做好洗滌、脫水等設備的保養(yǎng),廢舊被服回收利用,節(jié)約水電和洗漆劑。
7.掌握全院被服用量,定期下科室征求意見,保證供應,保證質量。
8.及時完成科長交辦的臨時任務。
5. 洗衣房崗位職責 篇五
1、洗滌前檢查電源和機器設備是否處于正常狀態(tài)，有問題應及時報修并監(jiān)督修理。準備好各種洗滌劑及其它洗滌用品，確保正常使用量。
2、洗滌前對布草進行預檢、分類，按其質地、顏色、污垢程度分類，分批洗滌。
3、根據(jù)待洗布草的品種、質地等配置洗滌劑，合理使用洗滌劑，減少成本費用，有重污的布草需特別處理；因特殊原因混合洗滌的`布草需告知平燙（折疊）人員。
4、將布草脫水甩干后，必須關閉洗衣機在取出布草，嚴防出現(xiàn)事故。
5、將洗滌完畢的布草送平燙（折疊）組，其中巾類放入烘干機中，待其烘干后將其取出放于布草車中以待平燙（折疊）組折疊。
6、洗滌后的臺布（口布）、床單（被罩）、枕套要做到清潔、柔軟，臺（口）布無油跡和污漬；毛巾應做到清潔、柔軟和蓬松。
7、工作結束后，關閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。
6. 洗衣房崗位職責 篇六
一、洗衣房主管崗位職責
1、在客房部的經理的領導下，全面負責洗衣房工作。
2、每日參加例會，飯店工作計劃及要求，協(xié)調好與各部門之間的關系。
3、負責編制本部門的經營工作計劃和人員編制情況。
4、主持制定的規(guī)章制度，工作流程，質量標準。安全保障措施和制定培訓計劃。
5、隨時與上級保持聯(lián)系，接受指示，聽取下屬意見與建議做好員工的思想工作調動員工工作積極性。
6、檢查領班的工作。
7、有效進行成本控制，制定價格，保持平衡，注意洗滌劑的消耗控制，并按計劃補庫。
8、處理客人洗衣投訴事件。
9、做好洗衣設備用品定期檢修保養(yǎng)工作。
10、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀員工，選拔管理人才。
11、分析部門營業(yè)周期情況。
12、完成上級領導交待的其它工作。
二、洗衣組領班崗位職責
1、督導員工嚴格按工作程序與標準工作，確保客衣，工作及其它布草的洗滌，熨燙質量，保證快衣服務的準時完成與及時送回。
2、熟悉各種機器設備的使用方法，督導員工按規(guī)定操作機器確保人身與設備的安全。
3、督導員工工作結束后，認真做好機器設備的清潔維護工作，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，整齊。
4、檢查工作區(qū)域內消防及其它影響安全生產的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。
5、申領所需物品，并控制使用，增強成本意識。
6、制定培訓計劃，培訓本組員工并對新員工進行崗前培訓。
7、負責與其它班組溝通，搞好工作協(xié)調，培養(yǎng)團隊精神。
8、做好生產記錄和每日工作記錄上報經理。
9、完成上司指派的其它工作。
三、干洗工崗位職責
1、準備工作，按工作程序開啟，操作機器設備。
2、按規(guī)定的程序與標準做好客衣的'檢查，分類，洗前去污。干洗和干洗后的補洗工作。
3、掌握干洗機性能。正確使用和掌握保養(yǎng)方法，定期做好設備的維護保養(yǎng)工作。
4、密切注意干洗機工作期間各部門的工作狀況，出現(xiàn)故障及時停機報修。
5、定期清理過濾器.蒸餾器.打掃工作區(qū)域衛(wèi)生。
6、對于現(xiàn)的洗衣質量問題，應及時向領班，主管匯報，并做好案例分析，采取適當措施補救。
7、工作完畢后，必須切斷水，電氣和各開關，填寫生產記錄。
四、燙衣工崗位職責
1、每天負責熨燙客衣的各衣物和工服。
2、按工作程序和標準，設備使用前的各項準備工作。
3、能操作各種類型的燙衣機，并根據(jù)應用手工熨燙。
4、準確地識別衣料，掌握燙衣的溫度和程序，保證熨燙質量。
5、熨燙衣物時，發(fā)現(xiàn)未洗干凈的衣物，送回洗滌組回洗。
6、禁止壓燙衣物上的易損的紉扣，拉鏈，飾物等如發(fā)現(xiàn)衣物上有破損，飾物不全時，應立刻報領班，主管。
7、掌握機器性能，做好機器保養(yǎng)和工作區(qū)域衛(wèi)生情況。
8、每天工作結束后必須切斷電源，關閉蒸汽閥門，填寫生產記錄。
9、完成領班，主管指派的其它工作。
五、水洗工崗位職責
1、每日做好班前準備工作，按工作程序，開啟，操作，關閉設備。
2、按工作程序及標準做好客衣，工服和棉織品的洗滌和烘干工作。
3、嚴格按洗滌標準定時，質量，加放洗滌原料，確保洗滌物品的質量。
4、掌握水洗機，烘干機的性能，使用和保養(yǎng)方法，定期做好設備的維護和每日清潔工作。
5、工作期間應隨時查看機器的運轉情況，發(fā)出故障時報修，機器運轉中，不得離崗。
6、對于出現(xiàn)的洗滌質量問題，應及時向領班，主管匯報，并分析原因，采取適當補救措施。
7、工作結束后，關閉設備，切斷水電氣開關，填寫洗滌記錄，打掃區(qū)域衛(wèi)生。
8、完成領班，和主管指派的其它工作。
六、洗衣收發(fā)員崗位職責
1、按要求準時到樓層收取待洗的客衣并核對房號。
2、負責客衣的清點、分類、核對和記錄工作，按標準打號。
3、認真檢查衣物，記錄破損、搭色、樣色、少扣飾物不全等情況，及時與客房服務員取得聯(lián)系，經認可方可洗滌。
4、如發(fā)現(xiàn)客人遺忘在衣物內的錢、物必須登記并交到辦公室由主管與客房中心聯(lián)系送還給客人。
5、把衣物按水洗、干洗、熨燙分類放入車內送下一道工序，并負責轉達客人的特殊要求。
6、對洗、燙好的衣物要檢查質量，如有不合格的衣物退回有關班組，并檢查核對件數(shù)，物品，房號和質量完全符合標準后再包裝送回樓層。
7、對當日不要求送回的洗衣要做好記錄，明日按客人要求準時送回。
8、對“VIP”和長住客人要特殊要求，并準時送回。
9、對快件服務要注意客人特殊要求，準時送回。
10、每日清掃工作域衛(wèi)生。
11、完成領班、主管的其它指派工作。
7. 洗衣房崗位職責 篇七
1、洗衣房工作人員要時刻樹立“以店為家”的理念，積極努力做好工作，不斷提高洗滌質量，降低洗滌成本。
2、按時上下班，不遲到不早退，不擅自離開工作崗位，工作時間不準做與工作無關之事。
3、待人禮貌和氣，服務主動熱情，不準與同事或他人吵架斗毆，不準隱瞞事故及個人過失。
4、按照標準的.各項操作程序，保質保量完成各個部門的布草洗滌任務。
5、發(fā)生丟失損壞（非機械性的）要按使用時間，對直接責任者進行處罰。
6、洗衣粉實行定量專人負責，按洗滌物品的多少每天定量供應，如有遺失，按價賠償，并扣除當事人的一部分工資。
7、收物品是要按照號碼，要求準確無誤，應盡量避免事故，出現(xiàn)人為過失責任自負。
8、遵守安全操作規(guī)程，精心愛護設備，節(jié)約水、電、洗衣粉等。
9、每天搞衛(wèi)生一次，保持洗衣房的所有區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。
10、每周末要大清掃一次，保持室內無蛛網(wǎng)，灰塵堆積，地面無積水。
11、開機前應檢查手柄，開關位置是否正確方可開機。
12、按規(guī)定負荷，投放被洗物品，禁止超負荷運行。
13、機器發(fā)生故障應及時報告，禁止私自拆裝。非本崗位工作者，禁止開機。
14、洗衣房設備保持潔凈，熨燙設備每天進行擦拭及保養(yǎng)。下班前所有機器設備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬；室內每周進行消毒一次。
15、洗衣房工作人員洗滌時嚴禁在洗衣房內嘻笑、打鬧，切實注意安全，防觸電、防意外事故，發(fā)現(xiàn)不安全因素妥善處理，及時上報。
16、班前必須關好水、電方可離開。違犯操作規(guī)程，造成事故損失責任自負。
8. 洗衣房崗位職責 篇八
1、洗衣房工作人員要時刻樹立以員工為本的`理念，積極努力做好工作，不斷提高服務質量，創(chuàng)優(yōu)質服務。
2、洗衣房工作人員工操作時不得擅自離開工作崗位，工作時間不準做與工作無關之事。
3、待人禮貌和氣，服務主動熱情，不準與酒店員工或他人吵架斗毆，不準隱瞞事故及個人過失。
4、保質保量完成酒店的洗滌任務。
5、發(fā)生丟失損壞(非機械性的)要按使用時間，對直接責任者進行處罰。
6、洗滌用品實行定量專人負責，按洗滌物品的多少每天定量供應，衣架統(tǒng)一管理，如有遺失，按價賠償。
7、收取布草檢查是否完整，有無破損，且布草要按照數(shù)量記數(shù)，要求準確無誤。盡量避免事故，出現(xiàn)人為過失，責任自負。
8、遵守安全操作規(guī)程，精心愛護設備，節(jié)約水，電，洗滌用品等。
9. 洗衣房崗位職責 篇九
⑴小心操作所使用的電腦、計算器、驗鈔機等設備，并做好清潔保養(yǎng)工作；
⑵準確打印各項收費帳單和發(fā)票，及時，快捷收好客人應付的各項費用，對各種鈔票必須能夠驗明真?zhèn)危瑢灻Y賬的必須有依據(jù)；
⑶接受使用信用卡結賬業(yè)務，并嚴格按程序進行操作；
⑷在每班結束后，將當班收到的款項做收銀員每班匯總表；
⑸認真做好每班的交接，做好備用金及未完成事宜的交接；
⑹客人來結賬，首先要問清楚客人是否退房（有些客人是來結一部分帳的`），如是退房，則要問清楚客人的房號，請客人交回房卡及押金單，如是團隊，一定要注意和客房部將所有房號報齊。
注：總臺收銀員在客人離店結賬時，應立即與客房樓層和電話總機聯(lián)系，防止酒水、洗衣、話費等收費項目漏單。
⑺抽出與客人相關的登記單及其它有關單據(jù)；
⑻問清客人以什么方式來結賬。
⑼請客人檢查賬單并簽名。
洗衣房領班崗位職責
（1）負責本組員工的考勤與工作分配，并監(jiān)督檢查其進行正確的操作，安全、保質、保量按時完成當天的洗滌任務。
（2）定時向上級報告洗滌用品的消耗量，領取各類工作用品。
（3）填報生產記錄。
（4）對本組的員工進行指導與培訓。
（5）代表本班組與其他相關班組進行適時的溝通，做好協(xié)調工作。
3.收發(fā)崗位的職責
（1）積極、主動、及時、準確地做好各類布草及客衣的收發(fā)工作。
（2）做好布草的管理。進行經常性的整理和分類，并在所收衣物上打碼編號。
（3）按照布草收發(fā)工作規(guī)程進行操作，做好各種登記，并核對布草的件數(shù)、品種以及號碼，防止丟失。
（4）搞好室內的清潔衛(wèi)生。經常進行清潔和打掃。
4.洗滌崗位職責
（1）進行洗滌之前要做好設備的檢查工作，配制好洗滌用水。
（2）清點收洗的布草、客衣，進行分類整理。
（3）按程序進行衣物的干、濕洗，洗完以后要先自己作質量檢查，然后再交給領班。 （4）結束工作后，關閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。
（5）做好洗滌記錄。
5.熨燙崗位職責
（1）做好操作之前的設備檢查與準備工作。
（2）按規(guī)定的工作程序與標準，正確使用機器熨燙各種類型的衣物。
（3）先自我檢查質量，然后將熨燙好的衣物交領班簽字。
（4）結束工作后，關閉電源及設備，將各類用口回復原位，并進行室內的清掃工作。 6.收款崗位職責
（1）準時到崗，做好收款的準備工作。
（2）妥善保管賬單等收款用具。
（3）認真細致地進行收款工作，唱收唱付，精神集中，避免出現(xiàn)錯誤。
（4）交班時立即結清當天賬目，做到賬款相符。嚴格執(zhí)行財務制度，當天的收款要當天上交財務，不得過夜。
10. 洗衣房崗位職責 篇十
(一)洗衣房經理
1. 工作要求： 要有專業(yè)的洗衣知識，熟悉各種機器設備的性能及使用程序并要掌握設施的保養(yǎng)方法，懂得各種藥劑的作用及配制，有較強的組織能力和豐富的管理經理，團結同事，以身作則。
2. 職責范圍：對洗衣房的服務、設備的使用和保養(yǎng)負管理之責。
3. 工作職責：
1)每日要檢查各組的工作情況，并制定出新的工作計劃。
2)負責人員調整，安排員工出勤，處理因工作而引起的`各種矛盾。
3)處理與洗衣房有關的各種投訴，同時總結經驗，做好記錄。
4)協(xié)調員工等各級之間的關系，隨時做好員工培訓和物品特性鑒別工作。
5)督導每月的盤點，有計劃的購進各種藥劑，做好成本核算。在提高服務水平的同時，注意節(jié)約。
6)負責員工的工衣發(fā)放，換季時的服裝，與工衣制做廠家保持聯(lián)系，設計各部門的工衣樣式，面料的選擇，制做的時間等。
7)每周進行一次業(yè)務、服務水平等工作小結，召開例會，并對下周工作進行安排，例會時間自定。
(1)制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
(2)監(jiān)督、檢查和指導員工的工作，對員工進行評價與獎懲。
(3)有計劃地組織對員工的培訓。
(4)控制本部門的成本。
(5)處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的損壞賠償事宜。
(6)代表本部門定期與餐飲、工程等部門進行協(xié)調溝通。
(二) 洗衣房主管
1、 工作要求：具有較好的專業(yè)知識和技術，了解洗衣房所有機器和藥劑的使用方法，有一定的組織能力和應急能力，其工作要對經理負責。
2、 職責范圍：每日檢查洗衣房的設備、設施及員工的操作程序，對洗衣房的安全進行全面檢查，處理日常事務及經理不在崗時的突發(fā)問題。
3、 工作職責：
1)每天上班前去洗衣房經理處聽取當天特殊任務的安排，做好記錄。
2)根據(jù)經理的指令，安排當日工作，給有關人員講當日注意事項。
3)協(xié)助洗衣房經理做好各種工作，及時向上反映員工的各種思想動態(tài)。
4)控制藥劑的使用情況，督導領班及員工的工作，提高服務效率，節(jié)約成本。
5)隨時對員工進行技術等操作程序的指導，配合經理對下屬進行培訓。
6)協(xié)調員工及領班間的關系。
7)做好人事記錄及員工技術檔案、下班前向經理匯報。
11. 洗衣房崗位職責 篇十一
酒店洗衣房崗位職責
1、酒店洗衣房領班崗位職責
（1）負責本組員工的考勤與工作分配，并監(jiān)督檢查其進行正確的操作，安全、保質、保量按時完成當天的洗滌任務。
（2）定時向上級報告洗滌用品的消耗量，領取各類工作用品。
（3）填報生產記錄。
（4）對本組的員工進行指導與培訓。
（5）代表本班組與其他相關班組進行適時的溝通，做好協(xié)調工作
2、酒店洗衣房經理崗位職責
1.工作要求：要有專業(yè)的洗衣知識，熟悉各種機器設備的性能及使用程序并要掌握設施的保養(yǎng)方法，懂得各種藥劑的作用及配制，有較強的組織能力和豐富的管理經理，團結同事，以身作則。
2.職責范圍：對洗衣房的服務、設備的使用和保養(yǎng)負管理之責。
3.工作職責：
1)每日要檢查各組的工作情況，并制定出新的工作計劃。
2)負責人員調整，安排員工出勤，處理因工作而引起的各種矛盾。
3)處理與洗衣房有關的各種投訴，同時總結經驗，做好記錄。
4)協(xié)調員工等各級之間的關系，隨時做好員工培訓和物品特性鑒別工作。
5)督導每月的盤點，有計劃的'購進各種藥劑，做好成本核算。在提高服務水平的同時，注意節(jié)約。
6)負責員工的工衣發(fā)放，換季時的服裝，與工衣制做廠家保持聯(lián)系，設計各部門的工衣樣式，面料的選擇，制做的時間等。
7)每周進行一次業(yè)務、服務水平等工作小結，召開例會，并對下周工作進行安排，例會
時間自定。
(1)制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
(2)監(jiān)督、檢查和指導員工的工作，對員工進行評價與獎懲。
(3)有計劃地組織對員工的培訓。
(4)控制本部門的成本。
(5)處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的損壞賠償事宜。
(6)代表本部門定期與餐飲、工程等部門進行協(xié)調溝通。
3、酒店洗衣房經理崗位職責
洗衣房經理對洗衣房的日常運行和管理負全部責任。其責任范圍包括：
（1）制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
（2）監(jiān)督、檢查和指導員工的工作，對員工進行任免與獎懲。
（3）有計劃地組織對員工的培訓。
（4）控制本部門的成本。
（5）處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的損壞賠償事宜。
（6）代表本部門定期與餐飲、工程等部門進行協(xié)調溝通。
（7）根據(jù)所制定的經營指標，在保證完成任務的同時，積極開拓市場，面向社會為酒店創(chuàng)收。
4、酒店洗衣房經理崗位職責
1、對總經理和客房部經理負責，執(zhí)行和理解其指示和意圖，負責洗衣部的全面工作，客衣、制服及織品洗滌和服務的高標準。
2、根據(jù)飯店的方針政策和經營管理目標，編制本部門的各項經營管理計劃，操作規(guī)范及規(guī)章制度；按質、按量完成洗滌任務。
3、善于運用管理知識和經驗，發(fā)現(xiàn)洗滌運行中存在的問題，提出切實可行的解決方案和改進措施。
4、根據(jù)洗滌部的特點和生產需要合理地安排人力、設備，實現(xiàn)有效控制。
5、知人善用、充分發(fā)揮下屬的才干，為培養(yǎng)骨干創(chuàng)造條件。調動和保護員工的積極性；掌握每位員工的特點，引導員工奮發(fā)向上。
6、建立良好的部門關系，及對相互溝通，建立良好的人際關系，提高部門的凝聚力。
7、不斷鉆研洗滌業(yè)務，加強全面質量管理意識。
8、確保客衣、員工制服及織品洗滌和服務，達到國際五星級酒店標準。
9、負責制定洗滌計劃、洗滌程序、操作規(guī)范及考核制度。
10、保證客房、餐廳及飯店各部門布草洗滌的質量及布草的收發(fā)、洗燙、保管、報損工作。
11、保證洗滌設備正常運轉，管理好水、電、氣、易燃易爆及腐蝕性溶劑，嚴防事故發(fā)生。
12、控制洗滌成本，降低織品報損率。
13、將洗滌部經營管理成一家獨立的盈利中心。
14、保證洗滌設備正常運轉，管理好水，電、氣、易燃易爆機腐蝕性溶劑，嚴防事故發(fā)生。
12. 洗衣房崗位職責 篇十二
崗位職責
一、對總經理和客房部經理負責。執(zhí)行和理解其指示和意圖。
二、負責洗衣房的全面工作及日常洗滌工作、執(zhí)行洗衣房管理工作。
三、負責洗衣房員工日常管理及考核工作，協(xié)調各崗位工作，處理工作矛盾。
四、負責協(xié)調酒店內各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
五、負責客戶走訪工作，協(xié)調對外關系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
六、負責全酒店的布草、員工制服和客衣的洗滌、熨燙工作。
七、進行成本控制，實施節(jié)約各項費用計劃。
八、向各班組下達工作任務和工作指示。
九、進行業(yè)務培訓和崗位指導。
十、改善工作流程，提高工業(yè)洗衣機洗滌質量，提高洗衣房經營效益。
十一、檢查領班和員工工作，檢查洗滌設備維修保養(yǎng)工作。
十二、抓好洗衣房安全生產和衛(wèi)生管理，做好防火防盜工作。
十三、按各項條例勤勉執(zhí)行，如發(fā)生工作投訴，依據(jù)責任作相關處罰。
十四、做好各階段工作總結。
工作流程
一、每天上班提前十分鐘到崗，到指定的位置打卡簽到。每日下班要到指定的.位置打卡簽出。
二、檢查領班及各崗位的考勤記錄情況，設備運行記錄情況。
三、召開洗衣房周會及班前會議。
四、代表洗衣房參加酒店有關會議。
五、了解當日房態(tài)、會議、VIP入住情況
六、根據(jù)客房部經理的安排，及時協(xié)調、安排各崗位的工作。
七、經常巡視干洗區(qū)、水洗區(qū)、布草房、制服房，對員工的儀容儀表，工作態(tài)度，操作規(guī)范等進行指正，問題嚴重的要根據(jù)酒店處罰條例，對其處罰。
八、教育員工遵守酒店的各項規(guī)章制度及洗衣房紀律和崗位工作規(guī)程。
九、處理客人的有關客衣、布草的投訴問題。處理各部門員工的投訴問題。
十、隨時抽查客衣、布草的洗滌情況，發(fā)現(xiàn)問題及時返洗，返熨。并對其問題嚴重的，按照規(guī)定進行處罰。
十一、協(xié)調好與各部門的工作聯(lián)系。
十二、需要維修的機械設備和工程問題，及時與工程部聯(lián)系維修，使設備不帶病工作。 十三、抽查洗滌用料情況，對不按要求使用者進行相關處罰。同時檢查庫房存料情況，及時安排補充。
十四、隨時檢查設備操作情況，對其不按操作規(guī)程操作者，進行處罰。
十五、抽查客衣的入賬、返送及布草的送洗情況。
十六、對本部門的工作進行周計劃，月總結，年考評。
十七、負責對客房布草使用情況，洗衣房用料使用情況，員工耗品使用情況進行每月盤點。出現(xiàn)的問題，及時更正，處罰。
十八、負責對布草、洗滌用料、員工耗品的補充發(fā)放，進行日常工作管理。 十九、抓好安全運營工作，使財產安全和人身安全雙獲豐收。
二十、下班前檢查各崗位的工作情況，安排調整次日工作。在完成當日工作后方可下班。
13. 洗衣房崗位職責 篇十三
目 錄
（一）崗位職責
1、洗衣房管理員
2、洗衣房領班
3、客衣組領班
4、檢查/打號/包裝員
5、干洗/水洗組領班
6、客衣干洗工
7、客衣水洗工
8、熨燙工
9、水洗工
10、烘干機操作工
11、毛巾折疊工
12、燙平工
13、對外洗衣門市部
14、布件制服房主管
15、布件制服房領班
16、布件房服務員
17、制服房服務員
18、縫紉工、裁縫
（二）工作流程
1、接聽電話
2、收取客衣
3、送衣
4、VIP洗衣服務
5、快件洗衣服務
6、如何處理有關客衣之投訴
7、接到客人投訴衣物有污點沒有洗干凈
8、接受客人投訴衣物破損
9、如何處理客人衣物之遺失物品
10、客衣登記
11、客衣打號
12、包裝客衣
13、包裝干凈掛件客衣
14、損壞報告
15、“特殊處理衣物卡”的使用
16、客衣檢查
17、客衣水洗
18、客衣烘干
19、客衣的干洗
20、去污
21、熨燙西褲
22、襯衣的手工熨燙程序
23、熨燙女裝
24、熨燙T恤衫
25、疊毛巾
26、烘干毛巾
27、燙機準備
28、燙平床單
29、洗滌臺布、口布
30、臺布洗滌程式表
31、床單洗滌程式表
32、洗滌毛巾
33、毛巾洗滌程式表
34、洗滌床單
35、燙平臺布
36、燙平口布
37、結束燙機工作
38、對外洗衣門市部收衣
39、對外洗衣門市部客人取衣
40、制服的洗滌交接
41、制服的發(fā)放
42、客衣的修補
43、布巾的補充申領
44、棉織品及布巾的修復與報廢
45、布巾的周轉
（三）管理制度
1、洗衣房員工紀律規(guī)定
2、洗衣房消防安全措施
3、安全操作機器設備規(guī)定
4、洗衣房設備維修保養(yǎng)規(guī)定
5、洗衣房清潔衛(wèi)生制度
6、洗滌熨燙物品賠償制度
7、洗衣房特快服務收費制度
8、洗衣房節(jié)能降耗制度
9、布件制服房規(guī)章制度
10、布件制服房清潔衛(wèi)生制度
11、客用布件管理規(guī)定
12、布件、制服報損與賠償制度
13、員工工服收發(fā)管理制度
14、向員工發(fā)放制服
15、調換部門員工制服管理
16、制服的存放制度
17、員工制服的歸檔與管理
18、布巾架各類布巾的存放規(guī)定
19、布巾室工作區(qū)域衛(wèi)生的`維護
20、布巾的儲備
21、布巾的盤點
洗衣房崗位職責,工作流程及管理制度
（一）崗位職責
1、洗衣房管理員
（1）管理層級關系
直接上級：綜合服務部經理
直接下級：洗衣房領班、制服及布件房領班
（2）崗位職責
在綜合服務部經理的直接領導下，全權負責洗衣房管理工作，領導員工高標準，高質量、高效率地完成部門所承擔的為住店客人提供的洗衣服務，為酒店員工提供的工服洗熨服務；為酒店用的各類紡織品布巾提供洗燙服務以及其它洗滌服務。
（3）工作內容
1）制定本部門各類規(guī)章制度和各項工作程序和標準。
2）制定本部門的消防及生產安全措施，確保員工人身及公共財產安全。
3）決定員工的獎懲，任免下層管理人員。
4）督導并檢查下屬員工的工作及工作質量。
5）計劃并組織全部門員工的培訓。
6）與值班大堂經理一起處理客人投訴。
7）選購洗衣原料，保證倉庫合理的儲備量，并嘗試新的更好的洗衣藥品。
8）控制洗衣成本及其它開支。
9）定期與客房、餐飲等部門進行溝通，聽取他們的意見，及時調整部門的工作安排和工作程序，以滿足他們的要求。
10）與工程部協(xié)作，搞好設備的維修保養(yǎng)，督促工程部及時申購，儲存易損設備部件。
11）定期召開員工大會，做好與員工的溝通工作。
12）負責做好員工的思想教育工作，保持本部門最佳工作狀態(tài)。
13）根據(jù)預計占住率安排員工休假，輪班及人員最佳配備。
14）了解當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)。
15）不斷地學習和研究國際有關紡織品時裝知識，加強與其它酒店洗衣房的聯(lián)系互相學習。
16）完成每月工作報告。
17）根據(jù)酒店當年營銷計劃制定本部門經營指標，在保證酒店任務完成的同時開拓市場、面向社會為酒店創(chuàng)收。
2、洗衣房領班
（1）管理層級關系
直接上級：洗衣房管理員
直接下級：洗衣房員工
（2）崗位職責
協(xié)助管理員做好洗衣房的全面管理工作，在管理員不在崗的時候，全權代行管理員職權，履行管理員職責。
（3）工作內容
1）協(xié)助管理員做好各項具體管理工作。
2）處理日常生產活動中的各項事宜。
3）與經理分工，負責處理部門行政事務。
3、客衣組領班
（1）管理層級關系
直接上級：洗衣房領班
直接下級：打號/檢查/包裝員
（2）崗位職責
在洗衣房領班的直接領導下，領導下屬員工，高標準完成好客衣的檢查、打號及包裝工作。
（3）工作內容
1）督促下屬員工認真遵守店規(guī)店紀及本部門的規(guī)章制度，督促下屬員工按規(guī)定的工作程序
與標準完成好客衣的檢查、打號及包裝工作。
2）監(jiān)督下屬員工按規(guī)定操作打號機，督促下屬員工保持工作區(qū)域干凈整潔。
3）保證VIP及快洗洗衣服務按要求完成。
4）培訓下屬員工。
5）評估下屬員工，向主管提出給予獎勵處分的建議。
6）填報生產及其它工作報表。
7）申領工作用品并控制使用。
8）與各組溝通，搞好工作協(xié)調。
4、檢查/打號/包裝員
（1）管理層級關系
直接上級：客衣組領班
（2）崗位職責
接受本組領班領導，按要求完成客衣的檢查核對，打包及包裝工作。
（3）工作內容
1）按工作程序與標準完成好客衣的核對，打號和包裝工作，記錄破損客衣。
2）客衣包裝前，檢查質量，洗熨不合格的退回相關組別復洗或復熨。
3）打掃工作區(qū)域衛(wèi)生，擦拭打號機。
4）完成領班及上級管理人員指派的其它工作。
5、干洗/水洗組領班
（1）管理層級關系
14. 洗衣房崗位職責 篇十四
1必要的時候操作洗衣機，甩干機，滾筒，以及干洗機。
2保持簡單的供應記錄。
3管理督促員工。
4指揮和保持部門間的工作流動。
5檢查成品的數(shù)量和品質。
6維護設備。
7節(jié)約使用產品供給。
8培訓新員工。
9觀察員工表現(xiàn)并向上級匯報。
10在副經理不在的情況下負起責任。
11檢查洗衣程序。
12處理客人急需的清洗服務。
13完成上級安排的`特殊任務。
14匯報出故障的機器，以便及時維修。
15調整水溫的變化。
16保持工作進度。
17維持員工紀律。
15. 洗衣房崗位職責 篇十五
客房部洗衣房服務人員的主要任務就是負責洗滌熨燙員工制服，客房布草，特別是客衣的洗燙服務，因為即使是衣服上的小洞也足以破壞客人對整體服務的印象。因此，洗衣房的服務不僅在保證內部正常運轉，還在樹立整體形象方面都有著不可小視的作用。
1、洗衣房經理崗位職責
洗衣房經理對洗衣房的日常運行和管理負全部責任。其責任范圍包括：
（1）制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
（2）監(jiān)督、檢查和指導員工的工作，對員工進行任免與獎懲。
（3）有計劃地組織對員工的培訓。
（4）控制本部門的成本。
（5）處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的損壞賠償事宜。
（6）代表本部門定期與餐飲、工程等部門進行協(xié)調溝通。
（7）根據(jù)所制定的經營指標，在保證完成任務的同時，積極開拓市場，面向社會為酒店創(chuàng)收。
2、洗衣房領班崗位職責
（1）負責本組員工的考勤與工作分配，并監(jiān)督檢查其進行正確的操作，安全、保質、保量按時完成當天的洗滌任務。
（2）定時向上級報告洗滌用品的消耗量，領取各類工作用品。
（3）填報生產記錄。
（4）對本組的員工進行指導與培訓。
（5）代表本班組與其他相關班組進行適時的溝通，做好協(xié)調工作。
3、收發(fā)崗位的職責
（1）積極、主動、及時、準確地做好各類布草及客衣的收發(fā)工作。
（2）做好布草的管理。進行經常性的整理和分類，并在所收衣物上打碼編號。
（3）按照布草收發(fā)工作規(guī)程進行操作，做好各種登記，并核對布草的件數(shù)、品種以及號碼，防止丟失。
（4）搞好室內的清潔衛(wèi)生。經常進行清潔和打掃。
4、洗滌崗位職責
（1）進行洗滌之前要做好設備的檢查工作，配制好洗滌用水。
（2）清點收洗的'布草、客衣，進行分類整理。
（3）按程序進行衣物的干、濕洗，洗完以后要先自己作質量檢查，然后再交給領班。
（4）結束工作后，關閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。
（5）做好洗滌記錄。
5、熨燙崗位職責
（1）做好操作之前的設備檢查與準備工作。
（2）按規(guī)定的工作程序與標準，正確使用機器熨燙各種類型的衣物。
（3）先自我檢查質量，然后將熨燙好的衣物交領班簽字。
（4）結束工作后，關閉電源及設備，將各類用口回復原位，并進行室內的清掃工作。
6、收款崗位職責
（1）準時到崗，做好收款的準備工作。
（2）妥善保管賬單等收款用具。
（3）認真細致地進行收款工作，唱收唱付，精神集中，避免出現(xiàn)錯誤。
（4）交班時立即結清當天賬目，做到賬款相符。嚴格執(zhí)行財務制度，當天的收款要當天上交財務，不得過夜。
16. 洗衣房崗位職責 篇十六
單位的每一個工作崗位，不管是不絕看到的職位，還是靜默無聞在工作的崗位，都是同樣的付出，同樣的偉大。作為洗衣房的工作人員，在工作了一段時間后如何做好洗衣房工作總結呢？以下是一篇細致的洗衣房半年工作總結。
一、序言
從20xx年6月至今，洗衣房基層員工無一流失，員工的工作層面可理解為：從不規(guī)范到有待改進，從有待改進到基本規(guī)范，從基本規(guī)范到規(guī)范，再從規(guī)范到達標。故此，洗衣房的工作可為一步一個腳印的不斷前進，全部好的工作都離不開酒店領導的掛念和支持，更離不開的是全體員工的辛勤勞作和無私奉獻。然而，對于洗衣房還存在的問題，我們還必需有效解決。
二、業(yè)前準備
1、業(yè)前培訓客房部的培訓：讓我們認得到客房部的組織結構，工作區(qū)域、工作性質及工作流程，如樓層、PA、洗衣房都是做什么樣工作的部門及客房部工作效率的緊要性及價值體現(xiàn)。
3）洗衣房的培訓：讓我們了解到洗衣房的工作性質，工作內容，流程，屬性及各崗位操作的理論學問及衣物熨燙、折疊的初步程序。
2、大開荒
8月1日起，客房部全體員工進入樓層各區(qū)域進行全面開荒清潔，客房部作為酒店第一工作區(qū)域的部門，面臨的開荒清潔工作壓力的確很大，為了保證酒店能順當開業(yè)，當時本該工程裝修隊做的清潔工作，我們去做了，而且在后面的清潔中一次又一次的.因工程又返工而造成垃圾及灰塵污染，加之樓層無通風設施，外部溫度高企，整個樓層就像一個蒸爐，故此員工情緒及其不穩(wěn)定，請假的，辭職的現(xiàn)象發(fā)生，但這只是一小部分，大部分的都堅持了下來，所以，有領導說，留下來的都是好員工，到8月末，我們的汗水終究見成效了，雖然不是很完美，但，最起碼，它可以住人了。
8月末，同時完成洗衣房各區(qū)域的開荒，加班完成布草、制服及其他雜件如洗滌劑的驗收，并以最快的時間發(fā)放到位。開始洗燙試住房布草及員工制服。
三、業(yè)后工作總結
九月：
1、投產
洗衣房有幾個熟手，除了我和一個技工，其他員工完全未做過酒店行業(yè)，所以這對我們的實際工作是一個很大的考驗，但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等的實操培訓中發(fā)覺，大部分都是很好學的，所以在當月不要求速度的情況之下都能夠做好。
2、作業(yè)環(huán)境
高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質量的緊要因素，但是洗衣房員工從沒有由于此類因素而怠慢工作質量，我信任，酒店管理當局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。
3、對員工制服、鞋襪的管理，我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理，但這都倚靠于每位制服管理員每日的正確登記，假如少或多登記任何一個種類，那么我們的相關工作量將會大10倍以上。
4、制服壓力
由于制服的不全，加之酒店員工的不絕加添，洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有3套制服的換洗壓力，但是面對這種壓力，我們卻很快樂，由于我們都保障了制服的有效供應，至少98%以上的員工隨時都可領取到干凈的制服。
5、工作效益
6、就是說從不懂的情況之下會操作但不嫻熟的階段
6、無任何出品質量的口頭或書面形式的投訴
十一月：
1、水質
顯現(xiàn)因水質驀地嚴重發(fā)黃而致使毛巾嚴重發(fā)黃的事故，因大足水質自身不好，而我們目前也沒有水處理設備，但已引起酒店管理當局的高度重視并已同意于年后動手安裝水處理設備。雖然現(xiàn)在我們沒方法解決水質的問題，但我們要隨時注意水質的變動，碰到水發(fā)黃特別嚴重時，不可洗滌任何東西，應當把發(fā)黃的水排完后再洗滌。
2、羽絨被
在對客房全羽絨被進行烘干工作時對有些被蛋白污漬污染的羽絨被沒有適時發(fā)覺就放入烘干機高溫烘干，導致蛋白污漬固化后而加添去污難度。對于這點，我們操作員在下一次的相關工作中要引起高度注意。