改革工作自查報(bào)告（精選10篇）
1. 改革工作自查報(bào)告 篇一
根據(jù)市教育局文件安排，我校從課堂教學(xué)改革、大學(xué)區(qū)管理改革、教育質(zhì)量與管理、校本研修和聯(lián)片教研四個(gè)方面開展自查，匯報(bào)如下：
一、所做工作及成效：
�。ㄒ唬┱n堂教學(xué)改革方面
我校自xx年秋季起開始推進(jìn)課堂教學(xué)改革，經(jīng)過兩年多的努力，已初步形成“課堂六步教學(xué)法”的教學(xué)模式，基本實(shí)現(xiàn)“講堂變學(xué)堂”的課堂變革，所做主要工作如下：
1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)，為課改做思想和教法學(xué)法保障。為從思想上轉(zhuǎn)變教師們的觀念，從技術(shù)上幫助教師落實(shí)課改，我們通過外聘專家、選派教師外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)三個(gè)方面做好了教師培訓(xùn)。
2.狠好制度建設(shè)，為課改提供保障機(jī)制。為了確保我校課改能夠有序進(jìn)行，我們本著“頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、專業(yè)為本、管理落地、文化生根”的原則，制定完善了有關(guān)課改的一系列制度。
3.做好每個(gè)細(xì)節(jié)，為課改落實(shí)提供保證。課堂教學(xué)改革需要從教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)做起。兩年來，我們通過規(guī)范教研組活動(dòng)、搭建公開課研討平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)、加強(qiáng)課堂質(zhì)監(jiān)、組織課改沙龍、開展教師賽教、課改先進(jìn)評(píng)選等方面抓課改落實(shí)。
4.加大投資力度，為課改提供保障。為確保我校課改的順利實(shí)施，學(xué)校通過教室硬件升級(jí)、表彰各類課改先進(jìn)、購置學(xué)習(xí)資料、請(qǐng)進(jìn)專家派出教師等，加大了后勤保障力度。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)研究，為課改增強(qiáng)后勁。為了讓我校課改持續(xù)深入推進(jìn)，我們通過課改論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)材料征集評(píng)選，省“十二五”規(guī)劃課題立項(xiàng)研究，教師有關(guān)課改小課題研究，豐富了我校的課改研究成果，推動(dòng)我校課改進(jìn)一步發(fā)展。
�。ǘ┐髮W(xué)區(qū)建設(shè)方面
在市區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，安康城區(qū)九年一貫制第一大學(xué)區(qū)以深入調(diào)研、資源共享為切入點(diǎn)，以銜接教學(xué)為突破口，以畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提高工作為重點(diǎn)，以綜合評(píng)價(jià)激勵(lì)為推手，以提高學(xué)區(qū)整體教育教學(xué)水平，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo)，逐步推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)工作，主要工作如下
1.以建章立制為基點(diǎn)，為推動(dòng)學(xué)區(qū)建設(shè)工作提供有力的制度保障。為保障大學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，我校牽頭成立了第一學(xué)區(qū)組織結(jié)構(gòu)，分工協(xié)作，包干聯(lián)系，部門對(duì)接，增強(qiáng)了指令的執(zhí)行力。先后出臺(tái)有關(guān)學(xué)區(qū)議事、教學(xué)質(zhì)量管理、畢業(yè)班質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等制度，保證學(xué)區(qū)管理工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
2.以尋找工作的結(jié)合點(diǎn)為前提，逐步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)和諧、持續(xù)發(fā)展。為了推動(dòng)大學(xué)區(qū)各項(xiàng)具體工作，努力將松散式的成員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為榮辱與共的目標(biāo)共同體，我們通過教工會(huì)學(xué)習(xí)文件、展板宣傳、召開學(xué)區(qū)校長會(huì)議、組織學(xué)區(qū)各類活動(dòng)、組織學(xué)區(qū)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)等，明確大學(xué)區(qū)建設(shè)的方向、目的、意義，引導(dǎo)大家正面認(rèn)識(shí)對(duì)待學(xué)區(qū)建設(shè)工作，營造濃厚的工作氛圍。
3.深入各小學(xué)調(diào)研，加深對(duì)各小學(xué)校情的了解，努力為小學(xué)解決困難問題。為了發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，爭(zhēng)取成員校對(duì)學(xué)區(qū)工作的大力支持，我們通過學(xué)區(qū)長帶領(lǐng)班子成員先后進(jìn)入各成員校走訪、聽評(píng)課、交流研討來了解各�；厩闆r、辦學(xué)特色、教學(xué)成績(jī)。同時(shí)在不違規(guī)的前提下，努力為成員校解決一些實(shí)際困難。
4.以豐富多樣的師生活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)區(qū)各方面的交流。為了做好小學(xué)升初中的各項(xiàng)銜接工作，為中青年教師提供展示才華的舞臺(tái)，我們通過畢業(yè)班教師與新初一教師座談會(huì)、省市教學(xué)能手示范課及專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、邀請(qǐng)成員校參加我校體育藝術(shù)節(jié)、學(xué)區(qū)中青年教師的師德演講、學(xué)區(qū)年會(huì)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，保證學(xué)區(qū)內(nèi)各方面交流有效、有序進(jìn)行。
（三）教育質(zhì)量與管理方面
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，近幾年來，我們學(xué)校除了持續(xù)推進(jìn)課改提高課堂教學(xué)水平，在教學(xué)管理上也做到了制度約束、狠抓常規(guī)、指導(dǎo)檢查、評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)勵(lì)，主要工作如下：
1.加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)考核機(jī)制。為了使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，xx年我校出臺(tái)《安康市初級(jí)中學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施綱要》，并且在此指導(dǎo)下，每學(xué)期對(duì)期中期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，做出質(zhì)量分析報(bào)告。每學(xué)年對(duì)教師的常規(guī)工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核。對(duì)于畢業(yè)班級(jí)實(shí)施中考教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
2.狠抓常規(guī)管理，注重過程考核。每學(xué)期都要求教師必須按時(shí)上交教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)階段性反思、教學(xué)工作總結(jié)，并加強(qiáng)教師備課、作業(yè)批改的檢查力度。通過周清、節(jié)測(cè)、月考及時(shí)反饋教學(xué)效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式。
3.規(guī)范教研組活動(dòng)，教研活動(dòng)常態(tài)化。為了落實(shí)教研組活動(dòng)，提高教師教科研水平，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓教研組，并把教研組活動(dòng)時(shí)間上課表，聽評(píng)課安排用大屏幕公示，集體備課落實(shí)到人。每學(xué)期開展教學(xué)成果征集，每學(xué)年開展中青年教師賽教。
4.強(qiáng)抓課改，徹底改變傳統(tǒng)的教和學(xué)。自從我們學(xué)校課改起，要求老師們要徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，通過提倡班級(jí)學(xué)生圍坐，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組作用，實(shí)施小組評(píng)價(jià)激勵(lì)措施。讓學(xué)生在課堂上的主體地位充分體現(xiàn)。同時(shí)學(xué)校通過教學(xué)巡查、推門聽課、高效課堂質(zhì)監(jiān)保證課改持續(xù)不斷的推進(jìn)。
5.評(píng)優(yōu)樹模，帶動(dòng)教師及學(xué)生進(jìn)步。每學(xué)期對(duì)于教師，我們有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、課改示范教師、課改先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選。對(duì)于學(xué)生，我們有三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、十佳少年、校園之星等評(píng)選。通過這些評(píng)選，樹立師生模范，引導(dǎo)教師教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
�。ㄋ模┬１狙行藓吐�(lián)片教研工作
為積極推進(jìn)校本研修，落實(shí)聯(lián)片教研活動(dòng)，又好又快促進(jìn)教師專業(yè)成長，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師群體，形成民主、開放、高效、常態(tài)的教研氛圍，我們主要做了一下工作：
1.制定實(shí)施方案、出臺(tái)管理辦法。為了保證校本研修能夠廣泛開展，持續(xù)推進(jìn)。我們制定了《安康市初級(jí)中學(xué)校本研修實(shí)施方案》，出臺(tái)了《安康市初級(jí)中學(xué)小本研修管理辦法》。
2.校本研修注重過程，學(xué)分認(rèn)定有據(jù)可查。為了讓老師們的研修規(guī)范化，系統(tǒng)化。學(xué)校印刷分發(fā)了《安康市初級(jí)中學(xué)校本研修手冊(cè)》，讓老師們的研修計(jì)劃、研修記錄、研修活動(dòng)、研修成果、研修總結(jié)等過程性的研修材料能匯集成冊(cè)。并作為教師個(gè)人校本研修學(xué)分認(rèn)定的重要依據(jù)。
3.建立個(gè)人檔案，健全研修評(píng)價(jià)。通過記錄教師學(xué)科研修、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、教育敘事、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)情況，可以對(duì)一個(gè)教師的校本研修進(jìn)行全面綜合性評(píng)價(jià)。
4.成立課改協(xié)作體，落實(shí)聯(lián)片教研。xx年10月我們牽頭成立了由我校和漢濱民主中學(xué)、漢陰蒲溪中學(xué)、漢陰月河中學(xué)、紫陽初級(jí)中學(xué)組成的“市初中課改協(xié)作體”，通過協(xié)作體這個(gè)平臺(tái)，廣泛開展校際間教研活動(dòng)，之后又在協(xié)作體成員校分別成立語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)中心教研組，使協(xié)作體重心下移，教研活動(dòng)更接地氣。
二、存在問題及改進(jìn)措施
1.課改熱情衰減，動(dòng)力不足。剛開始，教師們參與課改的熱情高漲，積極參與。但隨著課改的深入、困難的出現(xiàn)，這種熱情逐漸減退。沒有足夠的熱情做動(dòng)力，我們的課改在減速。因此學(xué)校應(yīng)創(chuàng)新開展各項(xiàng)活動(dòng)，完善課改評(píng)價(jià)機(jī)制來調(diào)動(dòng)教師課改激情，助推課改進(jìn)一步發(fā)展。
2.缺少課改技術(shù)支持，后勁不足。隨著課改的不斷深入，出現(xiàn)的困惑和問題逐漸增多，這些問題缺少必要的有力的技術(shù)支持，即便是自我探索也往往受制于認(rèn)識(shí)和能力無法有效解決。因此學(xué)校應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的力度，為課改解決各種困惑問題。
3.師資嚴(yán)重缺員、教學(xué)任務(wù)壓力重重。我們學(xué)校目前有54個(gè)教學(xué)班，3500余名學(xué)生，但只有173名教職工，而且老齡化嚴(yán)重，不能保證各班都能配置優(yōu)質(zhì)師資，也不能滿足國家規(guī)定的各門課程教學(xué)的人才需求。一線教師長期高負(fù)荷工作，大部分教師處于亞健康狀態(tài)，生病請(qǐng)假愈來愈多，愈來愈頻繁，很多班級(jí)調(diào)不出老師上課，迫不得已只能臨時(shí)外聘老師，但難以保證教學(xué)質(zhì)量。因此我們要繼續(xù)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門解決編制問題，為我們學(xué)校多多輸送新鮮血液，充實(shí)我們的新生力量，改善我們的師資結(jié)構(gòu)。
4.教研協(xié)作區(qū)的工作進(jìn)展緩慢。因輪值學(xué)區(qū)長學(xué)校的身份比較尷尬，既不是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門也不是行政領(lǐng)導(dǎo)單位，只是兄弟學(xué)校的關(guān)系，而且各自所歸屬的上級(jí)管理部門不同，工作推進(jìn)難度較大。建議上級(jí)部門出臺(tái)具體工作方案，保證教研協(xié)作區(qū)工作能夠順利推進(jìn)。
5.大學(xué)區(qū)及聯(lián)片教研活動(dòng)無經(jīng)費(fèi)保障�，F(xiàn)在財(cái)政管理制度限制了學(xué)校的資金使用，大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研有些活動(dòng)只能擱淺。我校也多次向上級(jí)部門爭(zhēng)取大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建議上級(jí)部門考慮予以解決。
改革需要魄力更需要決心，已經(jīng)走上課改之路的我們，會(huì)一如既往，勇往直前。目前面臨的困難和阻礙，都是暫時(shí)的，都是可以克服的，在我們市初中全體教職員工的共同努力下，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的突破性發(fā)展，辦出讓人民真正滿意的學(xué)校。
2. 改革工作自查報(bào)告 篇二
一、年度目標(biāo)完成情況
1、20xx年林長制年度目標(biāo)：20xx年在全市推開，建立市、鄉(xiāng)、三級(jí)林長制體系，出臺(tái)林長制工作制度，構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)森林資源有序利用、建設(shè)綠色美好家園提供制度保障。
2、年度目標(biāo)完成情況：市、鄉(xiāng)、三級(jí)林長制體系已建立，全市共設(shè)立總林長（含副總林長）x人、市級(jí)林長9人、鄉(xiāng)級(jí)林長x人、村級(jí)林長x人，生態(tài)護(hù)林員x名；出臺(tái)了《xx市林長制會(huì)議制度》等7項(xiàng)制度，為順利推進(jìn)林長制提供保障。一家制定了《xx市林長制公示牌管理辦法（暫行）》，明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求，有效維護(hù)了公示牌的嚴(yán)肅性和時(shí)效性。建立了三級(jí)林長“123”巡查機(jī)制，即市級(jí)林長每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級(jí)林長不少于2次、村級(jí)林長不少于3次的。堅(jiān)持各級(jí)林長抓“三大”，高效推進(jìn)林長制改革，各級(jí)林長抓“大事”，優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，各級(jí)林長幫“大戶”，助力林業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展，各級(jí)林長護(hù)“大樹”，增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境意識(shí)。
二、存在差距
1、部門協(xié)調(diào)力度不夠。對(duì)林長制會(huì)議成員單位配合林長制改革工作上，協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)。
2、與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等結(jié)合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。
3、圍繞森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制、林地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、林業(yè)投融資服務(wù)、鼓勵(lì)社會(huì)資本投入林業(yè)建設(shè)方面還沒有出臺(tái)相關(guān)政策和措施。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、壓緊壓實(shí)責(zé)任。林長制的核心就是責(zé)任制。各級(jí)林長、林長會(huì)議成員單位和林長辦都要找準(zhǔn)工作坐標(biāo)，做到當(dāng)一方林長、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志是推進(jìn)林長制的第一責(zé)任人，要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項(xiàng)親自督辦，層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保林有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)，推動(dòng)林長制改革不斷取得新成效。林長會(huì)議成員單位要各司其職、各盡其責(zé)，密切配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實(shí)，認(rèn)真做好調(diào)查研究、問題反饋，督察指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，確保林長制改革扎實(shí)有效推進(jìn)。
2、嚴(yán)格督察考核。加大對(duì)林長制改革的督促檢查，對(duì)改革重視不夠、措施不力、工作不實(shí)的'，要抓住典型，嚴(yán)肅處理。同時(shí)，市林長辦要認(rèn)真研究省、市考核細(xì)則，有針對(duì)性地補(bǔ)缺補(bǔ)差、固強(qiáng)補(bǔ)弱，確保既定的目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
3、出臺(tái)《xx市關(guān)于推深做實(shí)林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見》。
4、精準(zhǔn)聚焦“七個(gè)一批”。要在全市建設(shè)一批好林場(chǎng)、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結(jié)一批好經(jīng)驗(yàn)上做實(shí)做細(xì)，涌現(xiàn)一批好的典型，帶動(dòng)提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。
3. 改革工作自查報(bào)告 篇三
20xx年以來，上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣產(chǎn)改辦、國土局、房管局、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真按照“五個(gè)一致”、“應(yīng)確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”要求，扎實(shí)開展了我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近3年工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
上安鎮(zhèn)位于XX縣城東南面，距縣城23公里，距XX市區(qū)55公里，幅員面積19.6平方公里，下轄1個(gè)社區(qū)、6個(gè)行政村，5個(gè)居民小組，90個(gè)村民小組，截止xx年12月31日全鎮(zhèn)共有農(nóng)村人口13761人、4280戶；居民1339人、405戶，是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。
20xx年4月縣召開農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行安排部署，按照要求認(rèn)真開展，采取了先在樂善村進(jìn)行試點(diǎn)，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行推廣，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年又按照要求認(rèn)真做好了深化完善承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作。截止7月20日，全鎮(zhèn)6個(gè)村、1個(gè)社區(qū)，90個(gè)村民小組、5個(gè)居民小組均完成了集體土地所有權(quán)、集體土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，頒發(fā)集體土地所有權(quán)證95本、集體土地使用權(quán)證4552本（按政策暫緩確權(quán)332戶）、房屋所有權(quán)證4552本（按政策暫緩確權(quán)332戶）、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證4982本（確權(quán)面積共計(jì)17375.28畝、確權(quán)地塊24650塊）。除新安社區(qū)外，其他各村均發(fā)放了耕保金（除個(gè)別農(nóng)戶身份信息有錯(cuò)，暫未發(fā)放外），按縣國土局安排，將在近期組織發(fā)放到全部農(nóng)戶。
二、主要工作情況
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)
20xx年開展產(chǎn)改工作以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記為組長的上安鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由鎮(zhèn)、村、社干部140余人參與的鎮(zhèn)、村、社各級(jí)產(chǎn)改工作機(jī)構(gòu)，明確了各自職責(zé)分工。實(shí)行班子成員掛片包村，全鎮(zhèn)干部掛村包社，村干部包社包戶，層層落實(shí)責(zé)任，xx年縣委、縣政府召開進(jìn)一步深化完善農(nóng)村承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作會(huì)后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，為全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的順利推進(jìn)和圓滿完成提供了強(qiáng)有力的組織保障和人力支持。
�。ǘ⒄J(rèn)真完善方案，精心組織實(shí)施
1、宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化培訓(xùn)
一是多次召開鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì)、村民代表大會(huì)和群眾大會(huì)，把每個(gè)階段的工作向群眾進(jìn)行講解，使群眾及時(shí)了解、掌握產(chǎn)改工作動(dòng)態(tài)和每個(gè)階段的目的、意義和要求，從而主動(dòng)參與和主動(dòng)監(jiān)督，三年來印發(fā)各類宣傳資料4萬余份，做到了產(chǎn)改工作家喻戶曉，人人皆知；二是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在各村公開推薦選取產(chǎn)生村監(jiān)事成員、議事成員和3―6名社資產(chǎn)管理小組成員，對(duì)產(chǎn)改工作進(jìn)行全程參與和監(jiān)督，各戶推舉出戶主或戶主代表決定本社和本戶確權(quán)的重大事項(xiàng)，體現(xiàn)了民事民定的原則；三是組織鎮(zhèn)、村、社干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是今年深化完善農(nóng)村承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證的新要求，闡明改革實(shí)施步驟，處理問題的方法和技巧，需要堅(jiān)持的原則等，確保了產(chǎn)改工作保質(zhì)保量完成。
2、調(diào)查摸底，筑牢基礎(chǔ)
按照“五 不漏”原則，我鎮(zhèn)組織工作人員深入到村社，深入到農(nóng)戶，深入到田間地塊，核實(shí)本社集體經(jīng)濟(jì)組織成員情況、各戶宅基地情況和承包耕園地情況、人地矛盾情況以及全社現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包土地情況和二輪承包地中設(shè)施農(nóng)用地、公益設(shè)施占地和自留地情況，為下一步確權(quán)頒證工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、群眾參與，據(jù)實(shí)確權(quán)
按照縣深化完善承包地實(shí)測(cè)確權(quán)頒證工作要求，全鎮(zhèn)以國土局二調(diào)農(nóng)用地圖斑作為控制數(shù)，以社為單位，組織本社群眾代表對(duì)全社所有耕地和現(xiàn)狀為非耕地的二輪承包地進(jìn)行人工丈量，繪制宗地圖，標(biāo)注各宗地四至、地類、邊長、面積等，形成面積丈量公示表并進(jìn)行公示。在此基礎(chǔ)上，按照“起點(diǎn)公平”的原則，通過全社群眾充分討論協(xié)商，完善確權(quán)方案，制定了本社承包地調(diào)整辦法，對(duì)全社討論確定為本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的群眾，分別按各社不同的情況，采取大調(diào)整、小調(diào)整等方式，將土地實(shí)實(shí)在在調(diào)整到戶，體現(xiàn)了依法確權(quán)、據(jù)實(shí)確權(quán)的原則，解決了多年來未解決的人地矛盾問題。
4、堅(jiān)持原則、群眾滿意
一是認(rèn)真做到了人工丈量、實(shí)測(cè)實(shí)確，確保“五個(gè)一致”；二是對(duì)所有現(xiàn)狀為耕園地的二輪承包地進(jìn)行了確權(quán)、對(duì)農(nóng)村散居和集鎮(zhèn)符合確權(quán)條件的農(nóng)戶進(jìn)行了集體土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)確權(quán)頒證，做到了應(yīng)確盡確；三是產(chǎn)改工作的每一個(gè)步驟均按縣產(chǎn)改辦和相關(guān)部門的步驟、要求進(jìn)行，做到了程序規(guī)范；四是把政策原原本本交給群眾，堅(jiān)持了民事民辦、民事民定的原則，五是對(duì)產(chǎn)改工作中出現(xiàn)的糾紛矛盾問題，鎮(zhèn)、村專門成立了調(diào)解工作小組，組織人員及時(shí)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行了調(diào)處，調(diào)解率達(dá)到100%，成功率達(dá)到100%，既維護(hù)了群眾的切身利益，又確保了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的順利推進(jìn)。
三、自查工作開展情況
為了確保我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作的保質(zhì)保量完成，我鎮(zhèn)成立了以班子成員為組長，全體鎮(zhèn)干部參與了的自查工作小組，對(duì)全鎮(zhèn)95個(gè)社和全部在家農(nóng)戶進(jìn)行了全面自查，通過到戶詢問、查看集體土地使用證、房屋所有權(quán)證和農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證等形式，對(duì)照“五個(gè)一致”、“應(yīng)確盡確”、“程序規(guī)范”、“群眾滿意”等四個(gè)方面要求，對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)改工作情況進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，針對(duì)自查中出現(xiàn)的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)按照政策，暫不能進(jìn)行確權(quán)的情況，我們及時(shí)做好宣傳解釋工作，取得了群眾的理解。總的情況來看，我鎮(zhèn)產(chǎn)改工作是按照縣相關(guān)部門的安排進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，絕大部分群眾是認(rèn)可和滿意的。
四、存在的問題和下一步打算
因?yàn)楫a(chǎn)改涉及群眾的利益重新調(diào)整，加之部分群眾把多年來積累的矛盾和怨氣在產(chǎn)改工作中體現(xiàn)出來（實(shí)際和產(chǎn)改工作無關(guān)），造成群眾對(duì)產(chǎn)改工作的知曉度很高，滿意度不太高。針對(duì)上述問題，我鎮(zhèn)將在下一步工作中認(rèn)真做好以下工作：一是強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步提高群眾的知曉率；二是加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解，提高群眾的滿意率；三是抓好確權(quán)成果的運(yùn)用，促進(jìn)資源向資本轉(zhuǎn)變，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建好產(chǎn)業(yè)支撐。
4. 改革工作自查報(bào)告 篇四
根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，自20xx年9月始，我校實(shí)施了新課程改革實(shí)驗(yàn)，三年多來，我校以新課實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn)，以新課程理念為導(dǎo)向，以校本教研為抓手，引領(lǐng)師生共同成長，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了更好地推進(jìn)下階段工作，現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查，報(bào)告如下：
一、學(xué)�；厩闆r
近三年來，隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校的外地借讀生源逐年增加，加上學(xué)校布局的松散，給我們的教育教學(xué)帶來很大的困難，一定程度上也制約了學(xué)校的發(fā)展。但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這三年里帶領(lǐng)全體教職工，以課程改革為契機(jī)，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大膽實(shí)踐，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，以“求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手，開展教育教學(xué)工作，以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校；堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革課改，努力為師生營造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體師生的.共同努力下，學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果：先后被評(píng)為全國綠色學(xué)校，市科技教育先進(jìn)學(xué)校，縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。
二、我們的做法
1、制定方案，確定目標(biāo)和思路。
基于對(duì)新課程內(nèi)涵的理解和校情分析，20xx年8月，制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹立新理念、師生共成長”�？傮w思路是：立足課堂、面向?qū)W生，注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng)，形成辦學(xué)特色，推動(dòng)學(xué)�？畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評(píng)價(jià)等諸方面，提出具體目標(biāo)：
從學(xué)校層面上講，提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo)，完善校本教研制度，打建學(xué)科基地，制定名 師培養(yǎng)工程，營造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級(jí)名 師，6名縣級(jí)教壇新秀。
從教師層面上講，構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺(tái)，增強(qiáng)教師的個(gè)人成就感，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，提高教師理論素養(yǎng)，成為研究性教師。
從學(xué)生層現(xiàn)上講，發(fā)展學(xué)生的主體意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生實(shí)踐能力，使學(xué)生在各級(jí)競(jìng)賽中獲取好成績(jī)。
2、健全制度，加強(qiáng)組織，完善管理。
以“以人為本”的理念樹立起科學(xué)管理的觀念，充分尊重廣大實(shí)驗(yàn)教師，發(fā)揮他們的主人翁意識(shí)，讓每位教師都積極參與到學(xué)校新課程管理中去。
�、俪闪⒄n改領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，下設(shè)實(shí)施系統(tǒng)，由1—6年級(jí)所有學(xué)科的教研組長組成，做到校長親自抓，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)抓，教研組具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)。
�、诮∪贫龋�(guī)范課改活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我們相繼出臺(tái)了《課改理念學(xué)習(xí)制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規(guī)考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《課改學(xué)生評(píng)價(jià)辦法》等，在全體教職工的積極支持和配合下，各項(xiàng)改革措施實(shí)施有力，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，教師的精神面貌煥然一新，使學(xué)校課改活動(dòng)不斷走向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。
③健全課改保障制度，無論是在硬件添置與輔導(dǎo)材料的購買，還是在師資培訓(xùn)上，學(xué)校均給予優(yōu)先，3年下來在新課程上共投入經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬余元。
3、抓宣傳輿論，營造實(shí)驗(yàn)氛圍。
實(shí)施新課程，學(xué)校是主陣地，但同時(shí)需要取得社會(huì)和家長支持與配合，早在xx年5月，我們向家長和社會(huì)作了調(diào)查問卷，95%以上的家長對(duì)新課程不了解，許多家長對(duì)自已的子女實(shí)施新課程不理解、不支持，為此，我們學(xué)校定期召開了家長會(huì)，向家長宣傳課改的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，之后定期召開課改成果會(huì)，讓學(xué)長、學(xué)生深切感受新課改的好處，進(jìn)一步增強(qiáng)課改的自主意識(shí)，同時(shí)征詢家長、社會(huì)的意見和建議，使新課改革在主體上形成合力。
同時(shí)定期編印實(shí)驗(yàn)信息資料，讓廣大教師及時(shí)了解學(xué)校課改動(dòng)態(tài)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新課理念。
沒有學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)就不會(huì)加深，實(shí)踐也就失去指導(dǎo)。為了提高全校教職工進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的自覺性，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確課改的目的、意義、內(nèi)容和要求，領(lǐng)會(huì)課改的實(shí)質(zhì)，以利于在實(shí)驗(yàn)中，運(yùn)用課程標(biāo)準(zhǔn)，把教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研究落實(shí)在教學(xué)過程之中。
�、僖孕閱挝�，每周安排一次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)有書面內(nèi)容。
�、谝越萄薪M為單位，每次活動(dòng)安排理論學(xué)習(xí)，做到有時(shí)間，有內(nèi)容。
�、勖繉W(xué)期期末及暑期培訓(xùn)，安排新課程專題培訓(xùn)，形成為聽講座、看錄像。
�、芊e極參與并組織外出培訓(xùn)，三年來共參與新課程外出培訓(xùn)，400余人次，其中市級(jí)以上有80人次。
�、菅�(qǐng)專家、教研員來我校指導(dǎo)作新課程講座。
5、強(qiáng)化常規(guī)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
�、賴�(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開足開齊各類課程，嚴(yán)格做到“五要五 不準(zhǔn)”。
�、诤侠戆才抛飨r(shí)間和活動(dòng)時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間在6小時(shí)以內(nèi)，嚴(yán)禁利用學(xué)生休息時(shí)間組織學(xué)生上課。
�、蹏�(yán)格控制作業(yè)量，一、二年級(jí)不布置課外作業(yè)，其它年級(jí)課外作業(yè)最不超過30分鐘。嚴(yán)格規(guī)范考試，學(xué)生考試每學(xué)期未組織一次，成績(jī)采用等級(jí)制，不按成績(jī)給學(xué)生排隊(duì)。不組織學(xué)生參加教育部門外組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)。
5. 改革工作自查報(bào)告 篇五
按照市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)委組織部市人社局等部門《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位‘吃空餉’問題集中治理工作實(shí)施方案的通知》（延市辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，局黨委高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、局機(jī)關(guān)情況
我局于20xx年由原延安市外貿(mào)局、招商局、商貿(mào)辦合并組建而成。組建后，核定編制21人，局機(jī)關(guān)實(shí)有人員75人，其中：在職干部22人、提前離崗8人，離休干部7人，退休干部35人。局后勤所在職干部5人、工勤人員3人。提前離崗1人，退休3人，企業(yè)安置人員6名。
二、局屬事業(yè)單位情況
我局系統(tǒng)現(xiàn)有市商務(wù)稽查支隊(duì)、市12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心、市飲食服務(wù)職業(yè)工種技能鑒定所3個(gè)事業(yè)單位。3個(gè)事業(yè)單位中，縣級(jí)建制單位1個(gè)，科級(jí)建制單位2個(gè)。經(jīng)編辦核定人員編制數(shù)27名，實(shí)有工作人員27名。20xx年2月經(jīng)編委會(huì)員研究，同意撤銷市財(cái)貿(mào)干部學(xué)校（延市編發(fā)〔20xx〕17號(hào)）。截止目前機(jī)構(gòu)雖然撤銷但人員仍保持原狀，未做調(diào)整。
三、自查情況
我局對(duì)清理黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記兼局長崔延強(qiáng)同志任組長，黨委副書記張釗銘、副局長王恒偉任副組長，局黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為成員，按照清理的范圍、對(duì)象、清理方法的要求，對(duì)局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位進(jìn)行了全面自查，上榜公示在編在崗人員，沒有接到相關(guān)息。
我局堅(jiān)持以群眾路線教育為契機(jī)，堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，對(duì)在職在崗干部職工因病、參加學(xué)習(xí)等情況均召開局務(wù)會(huì)研究確定，不符合條件的不予批準(zhǔn)；局屬各事業(yè)單位因編制少，任務(wù)重，平時(shí)有事請(qǐng)假都必須按規(guī)定辦理。因此，我局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位沒有“吃空餉”人員。
6. 改革工作自查報(bào)告 篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您關(guān)注我們單位近期的改革工作，并對(duì)我們提出了自查報(bào)告的要求。經(jīng)過全體員工的共同努力，本次自查工作現(xiàn)已完成。以下是我們的自查報(bào)告，敬請(qǐng)您審閱。
一、改革目標(biāo)
我們?cè)诖舜胃母锕ぷ髦械闹饕繕?biāo)是推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們提出了四項(xiàng)具體的改革措施：優(yōu)化人力資源管理、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、開展教育培訓(xùn)。
二、自查情況
1.人力資源管理：我們對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、人事制度、薪酬體系等進(jìn)行了全面審查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行了改善�，F(xiàn)在，企業(yè)的薪酬體系更加合理，員工的激勵(lì)機(jī)制得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
2.信息化建設(shè)：我們加大了對(duì)信息技術(shù)的投入，建立了全面的信息化平臺(tái)，提高了企業(yè)運(yùn)營效率，縮短了生產(chǎn)周期，更好地保障了客戶需求。同時(shí)，我們還深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加強(qiáng)了對(duì)客戶需求的分析，以提高客戶滿意度。
3.科技創(chuàng)新：我們加強(qiáng)了科技創(chuàng)新，增加了研發(fā)投入，組織了多次技術(shù)交流與溝通，積極探索前沿和新技術(shù)實(shí)踐，加強(qiáng)了與院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，以提升技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
4.教育培訓(xùn)：我們注重員工教育和培訓(xùn)工作，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。重視員工的職業(yè)發(fā)展，幫助員工不斷提升自己的能力水平，為企業(yè)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、改革成效
通過本次改革工作，我們的企業(yè)得到了全面提升，管理規(guī)范化和效率化程度得到了明顯的.提高，人才留存率、客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力均有了明顯的提高。
四、感受與建議
本次改革工作讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到管理的重要性，理順了企業(yè)的思路，提高了企業(yè)的士氣，我們感受到了改革的積極成效。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次自查報(bào)告認(rèn)真審核，對(duì)我們的工作給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，同時(shí)在今后的企業(yè)管理和發(fā)展中，繼續(xù)推進(jìn)改革工作，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。
此致
敬禮！
自查報(bào)告人：
自查報(bào)告時(shí)間：X年XX月XX日
7. 改革工作自查報(bào)告 篇七
按照區(qū)政府辦《關(guān)于報(bào)送xx年政務(wù)公開工作相關(guān)材料的通知》（〔〕x號(hào)）要求，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市xx年政務(wù)公開工作要點(diǎn)的通知》(x東區(qū)府辦法〔〕x號(hào))文件精神，我局嚴(yán)格按照政府信息公開的內(nèi)容和要求，認(rèn)真梳理，全面開展xx年政務(wù)信息公開的情況自評(píng)工作。現(xiàn)將我局xx年政務(wù)公開要點(diǎn)自查情況匯報(bào)如下：
一、xx年政務(wù)公開要點(diǎn)落實(shí)情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化行政權(quán)力制約監(jiān)督。完善行政審批事項(xiàng)清單；對(duì)價(jià)格和收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整管理，利用局網(wǎng)站對(duì)外公開了《水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)降為零》政策文件、《xx年稻谷最低征收價(jià)格的通知》文件、《xx區(qū)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波預(yù)案》、《關(guān)于調(diào)整xx區(qū)區(qū)級(jí)定價(jià)目錄清單的通知》文件；建立沱江流域市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單機(jī)制；利用政務(wù)一體化管理服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)施雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管。
�。ǘ┥罨卮蠼ㄔO(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施領(lǐng)域信息公開。緊緊圍繞項(xiàng)目年活動(dòng)，選擇社會(huì)關(guān)注度高的重大建設(shè)項(xiàng)目，及時(shí)通過四川省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)做好項(xiàng)目備案公開，全年來共公示建設(shè)項(xiàng)目379個(gè)，其中備案220個(gè)、審批類項(xiàng)目158個(gè)、核準(zhǔn)類項(xiàng)目1個(gè)。做好中標(biāo)結(jié)果公示，全年來共公示招標(biāo)（比選）115個(gè)。
�。ㄈ┳ズ萌蠊�(jiān)戰(zhàn)信息公開。易地扶貧搬遷工作公開情況：嚴(yán)格按照內(nèi)東區(qū)府辦發(fā)[]x號(hào)文件要求，主動(dòng)公開易地扶貧搬遷計(jì)劃、住房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)戶自籌標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、資金來源等信息。沱江流域工作公開情況：一是主動(dòng)公開xx市xx區(qū)沱江流域綜合治理和綠色生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)與保護(hù)相關(guān)規(guī)劃、方案；二是主動(dòng)公開沱江流域綜合治理和綠色生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)與保護(hù)相關(guān)項(xiàng)目信息。電力扶貧項(xiàng)目公開情況：主動(dòng)對(duì)外宣傳xx年電力扶貧專項(xiàng)實(shí)施方案，電力扶貧專項(xiàng)主要是由中央專項(xiàng)資金和項(xiàng)目業(yè)主自籌資金。xx區(qū)電力扶貧專項(xiàng)3月底全面完成電力扶貧項(xiàng)目前期工作，4月底完成全部招標(biāo)工作，5月初開工建設(shè)，截止10月底xx區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分貧困村電力建設(shè)扶貧項(xiàng)目工程順利完工，11月初通過專項(xiàng)驗(yàn)收。xx區(qū)電力扶貧項(xiàng)目通過中電新聞網(wǎng)、華西都市報(bào)等媒體平臺(tái)向社會(huì)報(bào)道。
（四）抓好四個(gè)主動(dòng)融入信息公開。按照省委一干多支發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建一干多支、五區(qū)協(xié)同區(qū)域發(fā)展新格局要求，著力開展區(qū)域合作。貫徹落實(shí)《推進(jìn)成都協(xié)同發(fā)展責(zé)任分工方案》《推進(jìn)重慶協(xié)同發(fā)展責(zé)任分工方案》等區(qū)域合作方案中各項(xiàng)合作事項(xiàng)，梳理xx年合作事項(xiàng)8項(xiàng)。大力推進(jìn)暢通南向通道深化南向開放合作行動(dòng)計(jì)劃，打通對(duì)外開放大動(dòng)脈。編制印發(fā)《xx市xx區(qū)關(guān)于暢通南向通道深化南向開放合作的行動(dòng)計(jì)劃》（內(nèi)東委辦[]218號(hào)）。
�。ㄎ澹┴S富網(wǎng)站內(nèi)容。加強(qiáng)發(fā)改局門戶網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，豐富信息資源，強(qiáng)化信息動(dòng)態(tài)發(fā)布、政策文件解讀、三公及重大項(xiàng)目、重要會(huì)議公示。加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容安全管理，明確信息內(nèi)容安全責(zé)任機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，健全完善信息發(fā)布審核制度，確保網(wǎng)站信息內(nèi)容安全。全年來共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息52條、公示政策文件4條、文件解讀2條、重要會(huì)議4條、公示公告4條、預(yù)決算公開3條、重大項(xiàng)目2條、政府信息公開年度報(bào)告1條。
�。┘訌�(qiáng)兩微建設(shè)及應(yīng)用。適應(yīng)新形勢(shì)、新技術(shù)，開通發(fā)改局政務(wù)微信公眾號(hào)、發(fā)改局政務(wù)微博，并利用兩個(gè)媒介充分發(fā)揮對(duì)外公開宣傳的靈活便捷的.優(yōu)勢(shì)，做好信息發(fā)布、政策解讀和辦事服務(wù)工作等，進(jìn)一步增強(qiáng)公開實(shí)效。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)熱線電話管理。利用12358價(jià)格咨詢與舉報(bào)電話，接聽并受理價(jià)格舉報(bào)案件30件，并全部給予滿意答復(fù)。
二、存在的問題
全年來，雖然我局政務(wù)信息公開工作取得了不錯(cuò)成效，但仍然存在些許不足。一是局內(nèi)個(gè)別人員對(duì)政務(wù)信息公開的重要性認(rèn)識(shí)不足，敏感性不強(qiáng)。二是局內(nèi)專門的政務(wù)信息監(jiān)督管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。三是加強(qiáng)政務(wù)信息監(jiān)督力度，提升政務(wù)信息發(fā)布的質(zhì)量還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、下步工作打算
xx年，我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政務(wù)的決策部署，結(jié)合發(fā)改局工作職能，繼續(xù)加大信息公開力度，不斷提升信息公開的質(zhì)量和水平。一是大力開展干部職工政務(wù)信息公開工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)局內(nèi)干部職工對(duì)政務(wù)信息公開工作的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范政務(wù)信息公開工作，形成常抓不懈的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化過程監(jiān)管，加強(qiáng)信息發(fā)布審批，按時(shí)更新，及時(shí)上傳發(fā)改局政務(wù)公開信息，推動(dòng)xx年發(fā)改局政務(wù)公開工作走向更新、更高局面。
8. 改革工作自查報(bào)告 篇八
根據(jù)《xx縣教育體育局關(guān)于開展課程改革等四項(xiàng)工作督導(dǎo)檢查的通知》（x教字〔20xx〕8號(hào)）精神，縣教體局成立了三個(gè)督查小組于4月20號(hào)——24號(hào)對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將課程改革、中招備考、“四化”建設(shè)及書香校園活動(dòng)、技術(shù)裝備管理與應(yīng)用四方面做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、總體情況：
各個(gè)中小學(xué)都基本上能保證課程改革的順利進(jìn)行，教師課改意識(shí)明顯增強(qiáng)，教學(xué)教法都有不同程度的改進(jìn)，課改理念深入人心。學(xué)校對(duì)備考工作都非常重視，制定了科學(xué)有效的中招備考計(jì)劃和激勵(lì)政策，教師也結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂了切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。都非常重視校園的“四化”建設(shè)及書香校園活動(dòng)開展工作，以及現(xiàn)代化信息技術(shù)的掌握和運(yùn)用，校園的物質(zhì)文化和精神文化建設(shè)，硬件建設(shè)比以前有大幅度的改觀和提高。各個(gè)中小學(xué)基本上能夠保持校園干凈、衛(wèi)生、整潔，能夠?yàn)閷W(xué)生營造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境。
二、工作亮點(diǎn)：
1、課程改革方面：實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xx中學(xué)、一中、二實(shí)小、xx小學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)、中心小學(xué)等學(xué)校做的都比較好。其中，xx中學(xué)在學(xué)習(xí)應(yīng)用“五步三查”教學(xué)模式的同時(shí)，總結(jié)出符合本校的模式為：“五板塊、四強(qiáng)化”的教學(xué)模式。五板塊為：出示目標(biāo)、自學(xué)指導(dǎo)、合作探究、展示反饋、當(dāng)前檢測(cè)。四強(qiáng)化為：強(qiáng)化小組合作探究，強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)、強(qiáng)化“四清”任務(wù)、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育。
2、中招備考方面：
（1）中心校全體人員重視中招備考工作，常聽課，常研究，一中、二中中招備考工作管理規(guī)范、教師工作責(zé)任感強(qiáng)，教師辦公室備考氛圍濃厚。
（2）xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和老師團(tuán)結(jié)一致，校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，目標(biāo)明確，措施得力。
�。�3）一中，宣傳工作到位，中招任務(wù)明確，層層分解；xx中學(xué)上下團(tuán)結(jié)，左右聯(lián)通（東區(qū)、西區(qū)），勁頭十足，學(xué)生素養(yǎng)高，基礎(chǔ)好。
�。�4）二中，老師注意夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，班級(jí)管理精細(xì)化，“只要學(xué)生有目標(biāo)，班級(jí)就好管理”（紀(jì)長征老師語）。利用班級(jí)文化勵(lì)志學(xué)生，每人都寫“我的中考?jí)簟�、�?0xx我想說”、“我的目標(biāo)”、“小組綜合量化”。
（5）實(shí)驗(yàn)中學(xué)師生共同營造中招氣氛。如定期召開九年級(jí)老師復(fù)習(xí)備考會(huì)議、分校校長備考計(jì)劃、教研組復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和實(shí)施方案、各任課老師復(fù)習(xí)備考計(jì)劃實(shí)施措施、培優(yōu)補(bǔ)差方案等，并為每個(gè)學(xué)生都設(shè)立了中招目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓中招備考工作，并且擔(dān)任九年級(jí)主要課程，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，以教學(xué)帶動(dòng)教學(xué)，中招備考工作井然有序。
3、四化建設(shè)方面：校園環(huán)境是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是陶冶學(xué)生情操、激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上、警示學(xué)生不良行為的主陣地。各個(gè)學(xué)校都能不斷完善校園整體布局和規(guī)劃，加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作，努力營造具有育人特色的校園文化氛圍。
�。�1）組織建設(shè)：各個(gè)中小學(xué)均成立由校長任組長的“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校園的“四化”建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和養(yǎng)護(hù)，保障“四化”建設(shè)的順利快速的實(shí)行。
�。�2）校園綠化及開發(fā)：各個(gè)中小學(xué)都不同程度上加大校園綠化面積，并且分片承包到各個(gè)班級(jí)，花圃管理維護(hù)到位，花草樹修剪整齊，無踩踏、無雜物，衛(wèi)生干凈整潔。例如實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心小學(xué)、x小學(xué)、二中等。也有很多學(xué)校不斷加大資金上的投入，購買了大量新穎美觀的種植品，花草搭配合理美觀，校內(nèi)綠化覆蓋率基本上達(dá)到40%，如xx中學(xué)、x小學(xué)、中心小學(xué)等。
（3）校園美化凈化：各個(gè)中小學(xué)校園路面地面衛(wèi)生干凈，無衛(wèi)生死角；每周都安排學(xué)生參加公益勞動(dòng)課活動(dòng)，并且進(jìn)行班級(jí)個(gè)人評(píng)比，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生教師參與公益勞動(dòng)課的熱情。如龍池頭小學(xué)、中心小學(xué)組織師生參加義務(wù)植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動(dòng)，加強(qiáng)了師生愛護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
�。�4）校園硬化亮化；幾年來，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和要求下，校園的硬化面積逐年擴(kuò)大，校園主干道，教學(xué)區(qū)、操場(chǎng)、寢室、基本上都達(dá)到硬化指標(biāo)。
4、書香校園建設(shè)方面：書籍是人類進(jìn)步的階梯，是文化的重要載體。
讀書是最重要的學(xué)習(xí)方式，養(yǎng)成生濃厚的讀書興趣、良好的。讀書習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生掌握必備的讀書技巧是關(guān)乎學(xué)生一生的大事。各個(gè)學(xué)校也正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，所以非常重視“書香校園”創(chuàng)建，并作為學(xué)校文化的顯著特征進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，多次開展“全民閱讀進(jìn)校園活動(dòng)”，比如二實(shí)小堅(jiān)持“讓每一個(gè)孩子幸�？鞓返某砷L”的辦學(xué)理念，以“文化立校、書香育人”為宗旨，以評(píng)選“閱讀之星”“書香班級(jí)”為途徑，引領(lǐng)全校師生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣，形成“好讀書、讀好書、會(huì)讀書、多讀書”的良好習(xí)慣；龍池頭學(xué)校確立以“誦讀經(jīng)典文化，傳承書法藝術(shù)”為主旨的校本課程開發(fā)體系，每天利用晨讀時(shí)間和課外活動(dòng)時(shí)間以《經(jīng)典誦讀》讀本為主要內(nèi)容開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，通過挖掘經(jīng)典文化中的精髓，讓學(xué)生了解中國的傳統(tǒng)文化，使學(xué)生從小打好堅(jiān)實(shí)的文化及書法功底，豐富學(xué)生的思想底蘊(yùn)和傳統(tǒng)文化知識(shí)。xx中學(xué)、二實(shí)小都精心設(shè)計(jì)了以國學(xué)教育、中華美德教育、養(yǎng)成教育、師德師風(fēng)教育為主題的校園墻體文化，形成了濃厚的立體環(huán)境文化，使校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的書香氣息。
各種主題教育活動(dòng)也都競(jìng)相開展。如二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽，愛崗一中舉行了“我身邊的感動(dòng)”演講比賽；一中舉行了“中華，我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動(dòng)，一定程度上提高了學(xué)生的思想政治素質(zhì)，激發(fā)了同學(xué)們的民族自豪感、歷史責(zé)任感和愛國熱情。
5、技術(shù)裝備管理與應(yīng)用方面：基本上每個(gè)學(xué)校都成立了校長負(fù)責(zé)制的管理和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，班子分工明確，都有學(xué)年度教育教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用工作總結(jié)。對(duì)于設(shè)備管理方面：各學(xué)校多媒體等電教設(shè)備建有固定資產(chǎn)帳，有維護(hù)記錄，各類電教設(shè)備完好。教師能充分利用校本資源庫，自制多媒體課件，多媒體教學(xué)學(xué)科覆蓋率達(dá)到70%以上；如xx中學(xué)、二實(shí)小專門成立一個(gè)電子備課室，供教師集智備課，一起分享教學(xué)智慧，基本上每個(gè)主課教師都能熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理方面：學(xué)校有較完善的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作管理制度；在圖書管理方面，學(xué)校有完善的圖書管理和使用制度，如xx中學(xué)在圖書管理方面運(yùn)用先進(jìn)的掃描技術(shù)，使用一人一卡制，方便快捷。一中、二中、一中二中、二中等學(xué)校每年都補(bǔ)充和更新圖書，供全體師生借閱，并開展“每日一讀”“每日一寫”活動(dòng)，并且?guī)熒加性攲?shí)的讀書筆記和心得體會(huì)。中心小學(xué)、一中二中、xx中學(xué)和中心小學(xué)為方便學(xué)生借閱圖書，在各個(gè)班級(jí)成立了圖書角，每一周更新一次，保證學(xué)生的閱讀量。
三、主要問題：
1、個(gè)別學(xué)校課程改革還沒有達(dá)到一定的深度，有的只是停留在形式上的改變。
2、個(gè)別學(xué)校中招備考工作給教師定指標(biāo)，造成了很大的精神壓力，導(dǎo)致教師精神高度集中，寢食不安，不利于教師的身心健康發(fā)展。
3、個(gè)別學(xué)校綠化面積不達(dá)標(biāo)，校內(nèi)種植品稀少。
4、個(gè)別學(xué)校圖書室借閱率不高，圖書更新不及時(shí)。有的學(xué)校圖書藏書數(shù)目較多，但害怕學(xué)生損壞書籍，或者是因?yàn)榻處熅o缺，沒有專職的圖書管理員，很少對(duì)學(xué)生開放；有的學(xué)校屬于薄弱學(xué)校，圖書配置少，而且老化，學(xué)生不喜歡閱讀；有的是因?yàn)椴貢�，更新不及時(shí)，或者不適合學(xué)生閱讀等導(dǎo)致圖書閑置的現(xiàn)象。
5、個(gè)別學(xué)�，F(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用率不高。有的學(xué)校一體機(jī)配置還不到位，有的是因?yàn)榻處熌挲g偏大，多媒體運(yùn)用技術(shù)掌握的不熟練；有的是教師觀念轉(zhuǎn)變慢，習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)方法；有的是因?yàn)橐惑w機(jī)有故障，沒有得到及時(shí)的修理等。
9. 改革工作自查報(bào)告 篇九
按照《關(guān)于貫徹落實(shí)川改革辦函〔20__〕24號(hào)文件要求扎實(shí)做好音節(jié)省對(duì)20__年全面深化改革工作調(diào)研考核準(zhǔn)備工作的通知》文件要求，現(xiàn)將畜牧業(yè)深化改革有關(guān)情況報(bào)送如下：
一、改革情況
近年來，市畜牧食品局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委一系列推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的方針政策，緊緊把握產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，以深化現(xiàn)代畜牧業(yè)試點(diǎn)為抓手，以科技為支撐，以項(xiàng)目為依托，以改革為動(dòng)力，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新型機(jī)制，積極培育產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體，積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)安全保障體系，財(cái)政部將我市列為“一縣一特”試點(diǎn)市，國家農(nóng)發(fā)辦將我市列為財(cái)政支持龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)市，省政府將我市作為全省生豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效試點(diǎn)市。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制模式。注重發(fā)揮市場(chǎng)在推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化決定性作用，不斷探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式和機(jī)制。一是創(chuàng)新“五統(tǒng)兩金一�！睂�(shí)體化經(jīng)營新模式。創(chuàng)新推廣了以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)、以“兩金”為保障的合作社“五統(tǒng)兩金一�！睂�(shí)體化經(jīng)營模式，找到了規(guī)范合作社運(yùn)行管理、培育現(xiàn)代畜牧業(yè)家庭牧場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效途徑。二是創(chuàng)新以企業(yè)為依托、農(nóng)戶為主體、合作社為平臺(tái)的山羊產(chǎn)業(yè)“聯(lián)養(yǎng)雙贏”新模式。通過建圈公司補(bǔ)助、種羊公司配送、物資公司統(tǒng)購、技術(shù)公司服務(wù)、產(chǎn)品保底回購、獲利二次返還，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司盈利、農(nóng)戶獲益，基地建設(shè)由政府推動(dòng)向企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新龍頭企業(yè)、合作社共同參與的“資產(chǎn)入股、要素合作、公司經(jīng)營、互利共贏”新模式。龍頭企業(yè)以種豬、技術(shù)、品牌、管理等生產(chǎn)要素入股，合作社以資產(chǎn)、現(xiàn)金、勞動(dòng)力等資源入股，組建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、管理高效的新型聯(lián)合體，實(shí)行公司管理和按股分紅。
�。ǘ﹦�(chuàng)新發(fā)展要素保障。堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的整體提升。一是創(chuàng)新金融支農(nóng)機(jī)制。采取“財(cái)政引導(dǎo)、企業(yè)入股、多元投入、滾動(dòng)發(fā)展”方式，在全省率先創(chuàng)建全國第一家達(dá)到銀監(jiān)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)擔(dān)保實(shí)體，建立了“擔(dān)保+反擔(dān)�！钡娘L(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，創(chuàng)新了以合作社為承貸主體的金融支農(nóng)方式，組建了會(huì)員制擔(dān)保公司，搭建了銀局協(xié)作的平臺(tái)和機(jī)制。二是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。建立了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”政策性養(yǎng)殖保險(xiǎn)工作機(jī)制與無害化處理掛鉤的理賠機(jī)制，推動(dòng)了養(yǎng)殖保險(xiǎn)由政府推動(dòng)向農(nóng)戶主動(dòng)投保轉(zhuǎn)變。探索建立了“豬肉儲(chǔ)備+產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金”市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，保障了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是創(chuàng)新安全保障機(jī)制。建立了“自愿申請(qǐng)、部門審核、目錄采購、自主免疫、抗體監(jiān)測(cè)、補(bǔ)貼掛鉤”的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)疫苗現(xiàn)金直補(bǔ)模式和“集中處理、保險(xiǎn)掛鉤、封閉運(yùn)行”生豬無害化處理機(jī)制，以及“干濕分離、高溫發(fā)酵、集中加工、生產(chǎn)有機(jī)肥”豬糞資源化利用模式，為重大動(dòng)物疫病防疫改革、病死動(dòng)物無害化處理、畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展等探索了新路。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新良繁體系建設(shè)。一是推進(jìn)院企合作。建立了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、院企合作、政策支持”的運(yùn)行模式，等種業(yè)公司積極與省畜科院等科研院所開展合作。成功培育簡(jiǎn)州大耳羊?yàn)槲覈诙䝼�(gè)肉羊新品種，樂至縣黑山羊納入《國家畜禽遺傳資源品種目錄》，被評(píng)為“中國黑山羊之鄉(xiāng)”。二是推進(jìn)政企合作。畜牧部門主動(dòng)與川農(nóng)大等科研院所合作，聯(lián)合研究制定伍偟豬保種方案，積極組織種畜禽場(chǎng)、龍頭企業(yè)參與伍偟豬保種工作。三是推進(jìn)企企合作。簡(jiǎn)陽東湖牧業(yè)采取資產(chǎn)（要素）入股、資源共享、合作經(jīng)營的方式與天兆集團(tuán)新組建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、獨(dú)立核算的簡(jiǎn)陽天兆畜牧有限公司，形成了資產(chǎn)入股、合作經(jīng)營、互利雙贏的創(chuàng)新發(fā)展之路。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新經(jīng)營主體培育。圍繞創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，狠抓現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)營主體培育。一是促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在全省率先提出以養(yǎng)殖機(jī)械化自動(dòng)化建設(shè)為重點(diǎn)、以構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)新型產(chǎn)業(yè)體系和組織體系為核心的現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路，編制《推進(jìn)現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的試點(diǎn)方案》，得到了省政府肯定。二是規(guī)范發(fā)展專合組織。深入開展畜牧專業(yè)合作社“萬人幫扶”行動(dòng)，創(chuàng)新合作社項(xiàng)目資金“三個(gè)三分之一”撥付方式，完善合作社組織架構(gòu)、管理制度、運(yùn)行機(jī)制。全市畜牧專合社社員3萬余戶，占全市適度規(guī)模養(yǎng)殖戶的80%以上，其中省級(jí)以上示范合作社22家，南堰豬業(yè)合作社被評(píng)為全國示范社。三是大力培育家庭牧場(chǎng)。大力發(fā)展適度規(guī)模、設(shè)施配套、種養(yǎng)平衡、效益突出的專業(yè)大戶，培育了以雁江順江、樂至王瓊等為代表的專業(yè)大戶3萬余戶，其中經(jīng)工商注冊(cè)的家庭牧場(chǎng)144戶。
二、存在問題
一是龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社帶動(dòng)能力仍需增強(qiáng)，模式機(jī)制創(chuàng)新推廣工作仍需深入；二是土地、融資、科技等要素瓶頸制約依然突出；三是畜產(chǎn)品市場(chǎng)頻繁波動(dòng)、養(yǎng)殖成本不斷攀升與促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的矛盾日益加��；四是規(guī)模養(yǎng)殖導(dǎo)致局部面源污染問題逐步顯現(xiàn)。
三、下步打算
下一步，市畜牧食品局將進(jìn)一步深化現(xiàn)代畜牧業(yè)改革，重點(diǎn)在養(yǎng)殖設(shè)施固定資產(chǎn)確權(quán)登記、新型經(jīng)營主體培育、龍頭企業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)模豬場(chǎng)疫苗現(xiàn)金直補(bǔ)、病死動(dòng)物無害化處理、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖污染治理等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
10. 改革工作自查報(bào)告 篇十
為貫徹落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于全面深化改革精神及工作部署，推進(jìn)法院司法改革進(jìn)程，我院在上級(jí)法院的指導(dǎo)下按照相關(guān)要求推進(jìn)了司法體制改革的各項(xiàng)工作，完成了既定改革試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、改革要點(diǎn)
一是深入推進(jìn)司法責(zé)任制改革。落實(shí)了員額法官獨(dú)立辦案，裁判文書不再由院庭長簽發(fā)，“讓審理者裁判、由裁判者負(fù)責(zé)”。組建了八個(gè)新型審判團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行局暫按原模式），按照上級(jí)法院要求，停止了未入額法官獨(dú)立辦案，已經(jīng)定崗為司法輔助人員的干警不再作為合議庭成員參審案件。重新修訂了《關(guān)于院黨組成員審理案件的規(guī)定》，推進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦案。院長、其他院領(lǐng)導(dǎo)、其他業(yè)務(wù)庭法官（立案、行政、審監(jiān)）、民事法官（民一庭、民二庭、桑園法庭）按照1:3:5:10比例分案。進(jìn)一步明確法官助理、書記員的職能責(zé)任，建立了相關(guān)考核辦法。
二是積極按照縣委政法委的統(tǒng)一部署，推進(jìn)建立跨部門的涉案財(cái)物集中管理平臺(tái)。從軟硬件上加大投入，在健全機(jī)制、集中管理、清晰流程、明確責(zé)任、處置到位等方面，進(jìn)一步規(guī)范涉案財(cái)物的存放、保管。
三是穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。制定《吳橋縣人民法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)方案》，建立以審判工作為中心，設(shè)置科學(xué)合理、職能劃分明確、運(yùn)行高效順暢，符合審判機(jī)關(guān)特點(diǎn)和審判權(quán)運(yùn)行規(guī)律的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)體系。改革后的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的13個(gè)減少為5個(gè)，分別為政治保障處、綜合審判庭、訴訟服務(wù)中心、審務(wù)監(jiān)督中心、執(zhí)行局，新設(shè)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)年底前到位。
四是大力推進(jìn)以審判為中心的訴訟制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆全會(huì)提出的“推進(jìn)以審判為中心的訴訟制度改革”精神，按照《人民法院關(guān)于全面推進(jìn)以審判為中心的刑事訴訟制度改革的實(shí)施意見》，積極穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保以審判為中心的刑事訴訟制度改革取得實(shí)效。
五是司法人員分類管理、司法人員職業(yè)保障機(jī)制逐步完善。協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)完成員額法官、法官助理、書記員序列等級(jí)評(píng)定工作，開展兼職法警清理，所有兼職法警均已歸隊(duì)。目前，各類人員已在各自崗位履行職責(zé)。穩(wěn)步提升司法人員職業(yè)待遇、職業(yè)安全、職位穩(wěn)定等方面保障力度，推行辦案終身負(fù)責(zé)制、錯(cuò)案追究制，充分保障司法人員依法獨(dú)立履行司法職責(zé)，其中法官工資套改、績(jī)效考核均已穩(wěn)步開展落實(shí)，基礎(chǔ)性績(jī)效已按月精準(zhǔn)發(fā)放到位。認(rèn)真落實(shí)《人民法院落實(shí)〈保護(hù)司法人員依法履行法定職責(zé)規(guī)定〉的實(shí)施辦法》，真正實(shí)現(xiàn)“讓審理者裁判”，堅(jiān)決遏制干預(yù)司法的行為，對(duì)一切干預(yù)司法行為如實(shí)記錄并通報(bào)追責(zé)。
六是穩(wěn)步開展家事審判改革試點(diǎn)。今年以來，按照上級(jí)法院關(guān)于開展家事審判改革的部署和要求，我院轉(zhuǎn)變家事審判理念，有層次、有創(chuàng)新地部署和推進(jìn)家事審判方式和工作機(jī)制改革，當(dāng)事人調(diào)解、和解比例進(jìn)一步提高。對(duì)家事審判區(qū)整體設(shè)計(jì)、布局突出“以和為貴”、“人和家興”的家庭美德文化元素，將法的嚴(yán)肅性、剛性和家庭的和諧溫馨、柔性有機(jī)結(jié)合，盡可能為家事審判提供配套硬件支撐。同時(shí)，以多部門聯(lián)動(dòng)為基石，打造糾紛多元化解體系。合理配置家事審判司法資源。在現(xiàn)有人員和編制不變的情況下，成立了家事審判合議庭。
七是積極開展民事案件繁簡(jiǎn)分流改革試點(diǎn)。為推進(jìn)本院的民商事案件繁簡(jiǎn)分流工作，更加便捷的進(jìn)行嘗試改進(jìn)，建立了小額訴訟案件速裁機(jī)構(gòu)，推進(jìn)階段暫將該機(jī)構(gòu)設(shè)在審判管理辦公室，機(jī)構(gòu)名稱為“小額訴訟速裁合議庭”，簡(jiǎn)稱“速裁庭”，履行職責(zé)重點(diǎn)突出簡(jiǎn)化和便捷，取得良好社會(huì)效果。
二、改革工作中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
一是充實(shí)一線辦案力量。法官員額制改革后，十幾名未入額法官及過去具有法官法警雙重身份的人員不再承辦案件，這些干警以前的辦案數(shù)占全院40%左右，對(duì)審執(zhí)工作造成較大沖擊。通過制定《入額法官分案辦法》，由院庭長帶頭辦案，全體員額任務(wù)均衡，為審執(zhí)工作的開展和司法責(zé)任制的落實(shí)提供有力保障。
二是科學(xué)配置新型審判團(tuán)隊(duì)。根據(jù)本院實(shí)際，建立改進(jìn)專業(yè)化新型審判團(tuán)隊(duì)，探索1+1+1的團(tuán)隊(duì)模式，限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。
三是加大家事審判軟硬件投入。投資30余萬元，對(duì)家事審判法庭進(jìn)行升級(jí)改造，打造家事審判場(chǎng)所的溫馨氛圍。選派工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的法官組成家事審判合議庭。
三、工作中存在的主要問題及意見建議
目前的聘用人員待遇較低，對(duì)其工作熱情造成了一定程度影響，也對(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性造成一定沖擊。省以下地方法院財(cái)物統(tǒng)管改革有待進(jìn)一步加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)。實(shí)施法官單獨(dú)職務(wù)序列后，原與行政職級(jí)掛鉤的住房、醫(yī)療、差旅等待遇保障如何落實(shí)尚無明確文件依據(jù)。建立跨部門的涉案財(cái)物集中管理平臺(tái)等工作需上級(jí)黨委或上級(jí)法院統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。請(qǐng)上級(jí)部門加大支持力度，盡快出臺(tái)相應(yīng)制度，進(jìn)一步為司法體制改革提供強(qiáng)大保障。