工會財務(wù)自查報告（精選15篇）
1. 工會財務(wù)自查報告 篇一
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作檢查自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
工會財務(wù)自查報告范文(三)
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件,在平時的財務(wù)管理工作中，學會依法辦事,建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責,這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要。現(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二
是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導,根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
2. 工會財務(wù)自查報告 篇二
為了加強我財務(wù)管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見》(教財[]21號)文件和《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會及班主任相關(guān)人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認真自查。現(xiàn)報告于下：
1、為了切實加強自查工作力度，確保相關(guān)人員及時到位，我校成立了風岡學校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。校長李友才任組長，學校管財務(wù)總務(wù)副校長徐學鋒為副組長，報帳員李小中，總務(wù)主任鄒懷敏，保管員許建明及工會組織財務(wù)委員蘭毛女，教師代表潭文忠為成員。
2、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學校實際編制了學校收支預(yù)算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務(wù)報告，并要在教代會上都獲得通過。
3、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。
4、學校嚴格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學前班的收入全額繳入財政專戶，所收學生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
5、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。
6、我校無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
7、我校六年級，九年級畢業(yè)班收取的照相費，畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質(zhì)報告冊工本費，都根據(jù)實際費用和學生實際使用的數(shù)量按期進行結(jié)算，并將收支結(jié)余情況通過班會、家長會、公示等形式向?qū)W生、家長公示，將結(jié)余金額全額退給家長或?qū)W生。
8、學校對于學校的資產(chǎn)增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
9、我校按照上級有關(guān)規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。
10、建議
①目前我校財務(wù)人員均為兼職，工作繁重，希望上級單位，能給財會人員少定點工作量，使相關(guān)人員有一定時間來做好財務(wù)工作。
②進一步加大財務(wù)人員培訓力度，提高業(yè)務(wù)能力。
3. 工會財務(wù)自查報告 篇三
總工會根據(jù)省、市總工會關(guān)于加強縣級工會財務(wù)規(guī)范，化建設(shè)的要求，在全縣各級工會組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下，認真執(zhí)行國家和市總工會財務(wù)政策、法規(guī)和制度，依法抓好工會經(jīng)費的收繳工作，正確用好工會經(jīng)費，進一步規(guī)范財務(wù)管理，努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階，現(xiàn)對我縣工會規(guī)范化建設(shè)工作情況自檢自查如下：
加強制度建設(shè)，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》化建設(shè)的要求，以“鞏固提高，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展”為工作總體要求，以“圍繞中心、服務(wù)職工，強化基礎(chǔ)、突破難點，增加亮點、提升水平”為基本思路，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作動力，在全縣各級工會組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下，認真執(zhí)行國家和市總工會財務(wù)政策、法規(guī)和制度，依法抓好工會經(jīng)費的收繳工作，正確用好工會經(jīng)費，進一步規(guī)范財務(wù)管理，努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階。現(xiàn)對我縣工會規(guī)范化建設(shè)工作情況自檢自查如下：
一、加強制度建設(shè)
根據(jù)省、市總要求，完善了各類規(guī)章制度，從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會經(jīng)費收支預(yù)決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等，并打印裝訂成冊，歸類存檔，同時將部分制度上墻，并嚴格制度，照章辦事，使工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個大的飛躍。
二、加強工會財務(wù)管理
近幾年來，我們把財務(wù)工作重心放在進一步加強對基層工會財務(wù)的指導服務(wù)工作。主要做了以下幾點：一是通過定期下基層，指導基層工會財務(wù)進行規(guī)范化建設(shè)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機，
召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議，對規(guī)范化建設(shè)做出了部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務(wù)人員參加省總工會財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓，提高了工會財務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會財務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理，做到裝訂那要求，保存按規(guī)范，使用按制度，是財務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位，為更好地開展工作，財務(wù)部新上一臺微機，一臺手提電腦，更換了打印機和裝訂機，為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
三、加大幫扶中心建設(shè)力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事，把“職工有困難找工會”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金10萬元，建起了標準較高的職工幫扶中心和職工培訓中心，明年將全面展開工作使其發(fā)揮積極作用。二是堅持以預(yù)算管理為中心，執(zhí)行零基預(yù)算。進一步細化預(yù)決算目標，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實事方面。20xx年經(jīng)費開支基本按照全年預(yù)算核定數(shù)執(zhí)行，同時，我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。
四、加強工會經(jīng)費收繳力度
隨著我縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大，職工隊伍不斷壯大，為工會經(jīng)費收入的持續(xù)增長提供了有利條件，同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。
一是加強調(diào)研，重點分析工會經(jīng)費收繳的增長點，探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。
二是加強改制企業(yè)工會經(jīng)費收繳轉(zhuǎn)移工作，有效防止工會經(jīng)費的流失。
三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度，促進一些漏繳，少交經(jīng)費的單位及時補繳，規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為。基本保持了工會經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。
四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實，確保完成市總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務(wù)。
五、加強工會經(jīng)費使用管理
注重把好工會經(jīng)費使用關(guān)，堅持面向基層，為職工群眾服務(wù)，重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費現(xiàn)象，自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。縣總工會20xx年上解經(jīng)費支出為71萬元，維權(quán)支出15.6萬元，工會業(yè)務(wù)費和職工活動經(jīng)費支出為50萬元，占總支出65%以上。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領(lǐng)導離任審計工作、配合縣對我單位汽車違規(guī)購置和小金庫清查清理工作，通過檢查，我單位財務(wù)工作嚴格按規(guī)章制度辦事，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調(diào)整，整個工作準確無誤，按質(zhì)按量完成任務(wù)；三是積極參加縣工會組織的政治學習；四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。
20xx年的工作打算：
一是廣開財源，繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作，力爭在20xx年的基礎(chǔ)上有一個大的飛躍；
二是管好用好工會經(jīng)費，在廣開財源的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約，加大幫扶、維權(quán)項目的支出，將有限的資金服務(wù)于職工，服務(wù)與群眾。
三是繼續(xù)完善工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)，做好財務(wù)基礎(chǔ)配套工作；
四是努力開展工作，完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。
4. 工會財務(wù)自查報告 篇四
（一）認真做好政策宣傳和學習組織工作
近幾年來，我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機，通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓等多種媒介和形式，積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》，在學院掀起了學習《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮。20xx年11月，院工會組織舉辦了學習貫徹中華全國總工會XX大、《中國工會章程》（修正案）、《中華人民共和國工會法》學習培訓班，分管工會工作的學院領(lǐng)導王德位同志和學院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參加了學習培訓班。培訓會上，分管院領(lǐng)導王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總XX大，組織學習了《工會法》，宣講了《工會法》知識答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓班發(fā)放各種學習資料180余份，并當場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展，提高了學院黨政干部的法律意識，增強了工會干部的工作信心，提高了工作效率，讓職工深刻認識和理解《工會法》的重大意義和法律條文，營造了良好的學法、護法、守法氛圍。
（二）加強組織領(lǐng)導，形成了良好的工會工作新格局
學院黨政高度重視工會工作，認真貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導的通知》精神，切實加強和改善對工會工作的領(lǐng)導，注重工會領(lǐng)導班子建設(shè)，定期召開會員代表大會對工會領(lǐng)導班子進行換屆選舉，堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定，選配群眾基礎(chǔ)好，有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會主席和副主席，指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導分管工會工作，定期召開會議聽取工會工作匯報，研究工會工作的重大問題，按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。
（三）完善工會組織機構(gòu)，加強組織建設(shè)
目前我院的`工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是20xx年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設(shè)主席、副主席各1人，委員9人。經(jīng)費審查委員會設(shè)主任1人，委員6人。院工會下設(shè)有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會，每個委員會設(shè)主任1名，委員4名。
我院現(xiàn)有17個部門分工會，每個分工會設(shè)主席1名，委員1~2名。
現(xiàn)在正在辦理工會法人資格變動登記手續(xù)。
（四）強化維權(quán)機制的建設(shè)，加大維權(quán)工作力度
幾年來，學院工會始終堅持以依法維權(quán)，建立和諧勞動關(guān)系，維護校園和諧穩(wěn)定大局為己任，高度關(guān)注教職工的切身利益，切實維護教職工的合法權(quán)益，積極參與學院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議，討論和審議通過了學院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學院建設(shè)發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解，認真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛，維護學院和教職工雙方的正當權(quán)益和合法利益，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
5. 工會財務(wù)自查報告 篇五
企業(yè)工會財務(wù)自查示范報告(二)根據(jù)《省總工會關(guān)于安排和安排全省工會財務(wù)工作檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱& ldquo集團工會& rdquo結(jié)合財務(wù)實際情況，嚴格按照通知規(guī)定的財務(wù)檢查要點，對同級工會及其所屬基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查。報告如下:
一、財務(wù)工作
(1)資金的籌集
集團工會高度重視工會經(jīng)費的籌集，不斷改革創(chuàng)新工作方法，加強經(jīng)費的籌集。20xx年，集團成員企業(yè)員工工資大幅上漲，基金收入穩(wěn)步增長。全年共繳納1279491.46元；集團工會共收到省內(nèi)993，289.44元，其中:工業(yè)留成319，872.76元；截至20xx年底，返還給下屬基層單位的金額為602，448.45元，未返還的剩余金額于20xx年撥付。
(2)收支管理
集團工會倡導建立和完善基層工會內(nèi)部控制制度，據(jù)& ldquo不兼容的作業(yè)相互分離& rdquo原則，完善崗位責任制和內(nèi)部審計制度，建立嚴格的支出程序并堅持& ldquo一支鋼筆。審批制度。管理和使用好工會經(jīng)費，確保經(jīng)費的使用符合法律規(guī)定；做好專項資金，合理使用資金。
(3)會計管理
新的工會會計制度實施以來，集團工會及其下屬基層工會做好了新舊制度的銜接工作。目前，集團工會均已實施新的會計制度。各級工會應(yīng)當按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保會計賬簿完整，會計記錄準確合規(guī)，定期檢查經(jīng)費。
(四)預(yù)算管理
集團工會積極加強預(yù)算管理。要求各級工會嚴格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定編制預(yù)算、進行預(yù)算調(diào)整，狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會在上報預(yù)算時，集團工會嚴格進行審核和監(jiān)督，注重費用的合理性，以控制成本，提高資金的使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)控預(yù)算完成情況。
二、存在的問題及改進措施:
(一)集資
工會經(jīng)費征收方式改為地方稅征收后，經(jīng)費征收效率明顯提高，省級總行更及時高效地將經(jīng)費轉(zhuǎn)回基層工會。但是，在籌集資金的過程中，由于一些企業(yè)對每季度繳納的資金的籌集期限缺乏了解，資金往往不能及時上繳，導致這些企業(yè)的'工會經(jīng)費落后、滯后的現(xiàn)象。
20xx年，集團工會將督促集團所屬企業(yè)在每次征收期間及時繳納資金，確保資金及時繳納并轉(zhuǎn)回。
(2)制度建設(shè)
在會計和財務(wù)管理方面，工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》和《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理。但工會在具體業(yè)務(wù)上缺乏相應(yīng)的管理制度，財務(wù)制度有待進一步完善。今后，集團工會應(yīng)根據(jù)自身實際情況，不斷建立和完善財務(wù)管理制度。
6. 工會財務(wù)自查報告 篇六
一直以來，臨江社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導下，認真學習深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實、團結(jié)一致、在社區(qū)財務(wù)管理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)安全完整、主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、在組織建設(shè)方面：社區(qū)黨總支十分重視財務(wù)監(jiān)管工作，成立了社區(qū)黨風廉政教育監(jiān)督委員會，明確了工作職責，做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)教育監(jiān)督委員會主任審批簽字后生效，從而提高了社區(qū)教育監(jiān)督委員會的職能作用。
二、在管理制度方面：社區(qū)建立了清晰完備的社區(qū)財務(wù)管理制度、社區(qū)教育監(jiān)督委員會職責、會議制度、社區(qū)財務(wù)公開制度，主任一支筆簽字制度，做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等重大事項實行班子成員民主決策、民主管理、民主理財，從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、增強了班子的凝聚力。
三、財務(wù)公開方面：社區(qū)的每一筆收入和支出嚴格按照財務(wù)管理制度，由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬，定期公開，在每季度的季后15日內(nèi)全部公示，公示的內(nèi)容兩份，一份張榜公示，一份存檔備查，建立檔案，做到公布有據(jù)可查，群眾查詢有案可查。
四、社區(qū)財務(wù)收支管理核算方面：社區(qū)長期以來無其它收入，財務(wù)支出處理按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程審批、處理規(guī)范、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對重大支出和大額款項都通過民主決策、管理、公開制度。
五、在債權(quán)債務(wù)方面：在政府。財政所的指導下、于今年年初進行了“三資”清查，將社區(qū)債權(quán)債務(wù)清理清楚，增減變動管理臺賬建立建全、無隨意增加債務(wù)債權(quán)情況。
六、在固定資產(chǎn)管理方面：在街道財務(wù)部門的指導下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)所有固定資產(chǎn)進行細致清理、并且建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)安全完整。
在取得一定成績的同時，我們清醒的認識到社區(qū)財務(wù)監(jiān)管有部分不足、缺乏一定經(jīng)驗，工作能力還有待進一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導下、正確發(fā)揮教育監(jiān)督委員會、議事會的基層監(jiān)督作用、不斷改進工作方法、提高工作能力、將社區(qū)的財務(wù)工作管理完好。
7. 工會財務(wù)自查報告 篇七
為了加強賀派鄉(xiāng)小學工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學教育工會財務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會關(guān)于基層工會財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實施意見》耿工字【20xx】52號文件的要求，我們于20xx年12月21至24日進行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項，17小項，自查結(jié)果得分為95分(合格)，自檢自查情況報告如下：
一、工會財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面40分
1、在工會財務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會獨立開設(shè)賬戶。依法建立銀行賬戶，并按工會財務(wù)會計制度的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單獨核算和管理。此項滿分10分，自評分10分。
2、在財務(wù)管理工作工作的過程中，我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費開支有預(yù)算、審批，并有書面記錄。
此項滿分5分，自評分5分。
3、在財務(wù)管理工作的過程中，我們配備專(兼)職會計、出納人員，并做到分工明確，各負其責。
此項滿分10分，自評分8分。
4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關(guān)規(guī)定。
此項滿分3分，自評分3分。
5、在會計工作運行過程中，會計符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
此項滿分5分，自評分5分。
6、在財務(wù)工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
此項滿分5分，自評分5分。
7、在工會財務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
此項滿分2分，自評分2分。
二、收好工會經(jīng)費方面30分
8、做到工會配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。
此項滿分15分，自評分15分。
9、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。
此項滿分5分，自評分4分。
10、在工會工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會費。
此項滿分7分，自評分7分。
11、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理，對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取，也不進入工會賬戶代為管理。
此項滿分3分，自評分3分。
三、管好用好工會經(jīng)費方面30分
12、做到嚴格執(zhí)行預(yù)算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預(yù)算和結(jié)算，按時上報資產(chǎn)負債表。
此項滿分7分，自評分7分。
13、在工會經(jīng)費的支出過程中，我們按年度預(yù)算安排項目，做到量入而出，收支平衡，工會滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。
此項滿分5分，自評分4分。
14、做到工會經(jīng)費使用合理。在經(jīng)費使用中，經(jīng)費重點用于維護職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。
此項滿分5分，自評分4.5分。
15、我們嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。各項支出按國家和上級工會的有關(guān)規(guī)定辦理。
此項滿分5分，自評分5分。
16、在財務(wù)管理工作的過程中，我們實行民主管理，定期公布財務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。
此項滿分5分，自評分5分。
17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。工會資產(chǎn)做到定期盤點。
此項滿分3分，自評分2.5分。
本次自檢自查共三大項，17小項。滿分100分，自評95分(合格)。
8. 工會財務(wù)自查報告 篇八
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理的前提。在平時的財務(wù)管理中，要學會依法辦事，建立健全工會財務(wù)管理制度。工會主席、工會成員和工會經(jīng)濟審查小組應(yīng)各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會經(jīng)費。并到達以下三點：
一、有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查
二、資金的使用有預(yù)算和方案，資金主要用于為員工辦實事。
三、同時，嚴格法律法規(guī)，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時足額向上級工會繳納工會經(jīng)費。目前，隨著我市各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，管理好和用好工會經(jīng)費顯得尤為重要。
現(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告。
一、工會財務(wù)管理問題
我市工會管轄的13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)的工會。近年來，各區(qū)縣工會在加強財務(wù)管理方面進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：(1)區(qū)縣財政對工會經(jīng)費的分配尚未完全到位；局部區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放，預(yù)算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和新建企業(yè)工會根底會計工作薄弱。這些問題與市場經(jīng)濟條件下工會工作的開展不相適應(yīng)，其弊端日益突出，亟待改進和加強。
(一)工會經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個區(qū)縣的工會中，三區(qū)和雁塔區(qū)的工會經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區(qū)縣只解決區(qū)縣工會經(jīng)費或區(qū)縣工會機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣
工會經(jīng)費稅收征管后，各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據(jù)調(diào)查，北林區(qū)工會所屬的基層單位成立了4000多個工會，而繳納經(jīng)費的只有1600多個，不到40%；雁塔區(qū)工會下屬的許多基層單位都成立了工會，但只有600個單位繳納了經(jīng)費，僅到達30%。
(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。
有的區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)縣沒有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷和審批制度不明確，特別是缺乏預(yù)決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，局部區(qū)縣工會的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過200%，局部支出不到預(yù)算的5%。有些開發(fā)區(qū)工會會計和出納一人，不符合會計要求，財務(wù)管理根底薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不標準
有些區(qū)縣，報銷審批手續(xù)沒有會計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷。會計人員做賬發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)來不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現(xiàn)了白條報銷，票據(jù)作廢的現(xiàn)象。有的沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品沒有發(fā)放明細清單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高，根底會計工作薄弱在一些區(qū)縣，工會財務(wù)人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識，專業(yè)水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不標準等。有些單位沒有制定票據(jù)管理和使用制度。接收資金時，每個人都有一張收據(jù)，簽發(fā)的收據(jù)是無人監(jiān)管和管理的。有些票據(jù)和錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據(jù)喪失的現(xiàn)象。縣級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，不能滿足財務(wù)管理開展的需要。
二、原因及分析
(一)工會經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三局部。關(guān)于工會經(jīng)費的財政撥款問題，各區(qū)縣工會都不同程度地做了一些工作。但是，由于區(qū)縣財政困難，我們的協(xié)調(diào)溝通工作缺乏，工會經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高
區(qū)縣和開發(fā)區(qū)的工會認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒有方法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會經(jīng)費。工會經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò)化沒有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總，難以及時掌握無薪、無薪單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理根底薄弱的問題
一是多年來，我們對如何管理和用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來保證工會經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，培訓工作跟不上。因此，縣區(qū)工會的財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢開展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級工會的財務(wù)管理
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問題多。工會的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導的批準，工會的'經(jīng)費就無法正常保障，只能靠區(qū)縣工會補貼，管理起來非常困難。
三、對策和建議
(一)采取有效措施，提高工會經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率
各區(qū)、縣、開發(fā)區(qū)工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時掌握基層單位職工人數(shù)和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題，應(yīng)催促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，并通過與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施，增加財政對工會經(jīng)費的撥款，在調(diào)查研究的根底上，摸清底數(shù)，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門協(xié)調(diào)，切實把工資統(tǒng)一的行政事業(yè)單位工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，努力全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位財政對工會經(jīng)費的統(tǒng)一撥付。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點和難點問題；要逐一檢查存在的問題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng)造條件。
(三)加強財務(wù)管理，建立和完善工會財務(wù)制度
系統(tǒng)重在管理，管理重在標準。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題，制定了一系列加強區(qū)縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據(jù)實際情況逐步建立和完善內(nèi)部控制制度，建立和完善符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。
四、加強檢查指導，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道工會財務(wù)管理水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查和指導。根據(jù)基層單位的實際情況，員工25人以上的單位可以獨立設(shè)立銀行賬戶，以標準這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會可以由行政部門管理，但必須確保工會經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會為重點，以籌集、管理和使用工會經(jīng)費為主要內(nèi)容，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會和基層工會開展財務(wù)標準化建設(shè)活動，推開工會財務(wù)管理水平上一個臺階。
9. 工會財務(wù)自查報告 篇九
教育局財務(wù)組:
為加強本人財務(wù)管理，規(guī)范和加強會計工作，貫徹《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理的意見》(教財[]21號)、《市教育局、財政局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理意見的通知》和《宜黃縣教育局、財政局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局、財政局關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理意見的通知》精神。我校對此高度重視，及時召集校委會，召集學校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會、班主任等相關(guān)人員進行學習討論，對學校近幾年的財務(wù)管理工作進行了認真的自查。報告如下:
一、為加強自查工作，確保相關(guān)人員及時到達，我校成立了鳳崗學校財務(wù)管理自查領(lǐng)導小組。校長為組長，分管財務(wù)和總務(wù)的副校長為副組長，會計、總務(wù)主任鄒懷民、倉庫保管員、工會組織財務(wù)委員藍茂女、教師代表譚文忠為成員。
二、根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學校的實際情況，我校編制了學校收支預(yù)算。學校的一些重大收支必須提前公開，事后要定期公示；學校每年要在教師大會上做財務(wù)報告，要經(jīng)過教師大會批準。
第三，我們學校嚴格執(zhí)行收費政策，免除學生雜費、課本費，停收學生住宿費。根據(jù)文件規(guī)定，只收取空白作業(yè)費用，其標準向社會公布。在我們學校的`收費中，沒有強制要求學生購買教材的行為。嚴格按照國家政策和上級單位的要求，執(zhí)行和落實，不得任意收費。
四、學校嚴格加強預(yù)算內(nèi)外資金管理。預(yù)算外學前教育收入全額繳入財政專戶，學生作業(yè)費用全額繳入國庫集中支付核算中心，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。使用省級財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。
5.我們學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標準。所有支出均按實際發(fā)生額列支，無虛假報表，無借條作為報銷憑證。對于大額支出，必須由經(jīng)理和證明人簽字。涉及基礎(chǔ)設(shè)施項目的支出，附合同、資產(chǎn)負債表及其他相關(guān)材料。
第六，我們學校無私“小金庫”和& other賬戶外賬戶”以及其他違規(guī)行為。學校的一切支出都嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，沒有亂花錢、鋪張浪費。
七、我校六年級、九年級畢業(yè)班收取攝影費、畢業(yè)證費；一年級的立卷費和質(zhì)量報告本的費用根據(jù)實際費用和學生實際使用的人數(shù)按期結(jié)算，收支平衡通過班會、家長會、公示等方式向?qū)W生和家長公示，余額全額退還給家長或?qū)W生。
八、學校對于學校的資產(chǎn)增減，都做好登記，以便查閱證據(jù)。建立了資產(chǎn)采購、驗收、儲存、使用、移交和維護的物流管理體系。每年年底，定期檢查資產(chǎn)。賬實相符，卡實相符，賬實相符。
九、我校按照上級有關(guān)規(guī)定，做好生活困難學生生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額支付給家長。
X.建議
1.目前我們學校的財務(wù)人員都是兼職，工作繁重。希望上級單位能給會計少點定點工作量，讓相關(guān)人員有一定的時間做好財務(wù)工作。
2.進一步加強財務(wù)人員培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
10. 工會財務(wù)自查報告 篇十
依據(jù)市教育局?關(guān)于對全市中學校財產(chǎn)物資管理工作進展評估的通知?〔淄教計字〔20xx〕29號〕和縣教育局?關(guān)于召開全縣中學校財產(chǎn)物資管理工作會議的通知?〔高教函發(fā)〔20xx〕25號〕精神，為嚴峻財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進展了認真的自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
1，財務(wù)管理制度建立狀況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有?報賬員管理制度現(xiàn)金管理制度財務(wù)管理制度?等制度，并做到制度上墻。
2，財會隊伍管理狀況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有確定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)力量，能依據(jù)有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平常報表精確、準時，數(shù)據(jù)真實。
3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)精確，入賬準時；校長執(zhí)行“一支筆〞對教育局及學校負責。
4，學校收入管理狀況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線〞管理，嚴格杜絕“小金庫〞及“賬外賬〞等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助狀況，報賬員依據(jù)教育處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。
5，學校支出管理狀況：學校支出嚴格依據(jù)審批制度，購置執(zhí)行先審批后辦理的'制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府選購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆〞審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。〞
6，學校資產(chǎn)管理狀況：學校設(shè)立了特地的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并準時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)準時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未覺察有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的狀況，平安防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學校收費管理狀況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費工程，公開收費標準，每學期開學都把收費工程、收費標準張貼于校門口，承受師生和同學家長的監(jiān)視；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費〔收款〕票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未覺察獨立收費工程、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分生疏到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要標準根底管理，強化經(jīng)費監(jiān)視深化效勞內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
11. 工會財務(wù)自查報告 篇十一
一、加強制度建設(shè)
根據(jù)市、縣總工會要求，完善了各類規(guī)章制度，從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會經(jīng)費收支預(yù)決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等，并打印裝訂成冊，歸類存檔，同時將部分制度上墻，并嚴格制度，照章辦事，使工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個大的飛躍。
二、加強工會財務(wù)管理
近年來，我們把財務(wù)工作重心放在進一步加強對基層工會財務(wù)的指導服務(wù)工作。主要做了以下幾點：一是通過定期下基層，指導基層工會財務(wù)進行規(guī)范化建設(shè)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議，對規(guī)范化建設(shè)做出了部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務(wù)人員參加省總工會財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓，提高了工會財務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會財務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理，做到裝訂那要求，保存按規(guī)范，使用按制度，是財務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位，為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
三、加大幫扶中心建設(shè)力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事，把“職工有困難找工會”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金，積極為職工、農(nóng)民爭取的合法權(quán)益和利益保障。二是堅持以預(yù)算管理為中心，執(zhí)行零基預(yù)算。進一步細化預(yù)決算目標，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實事方面。經(jīng)費開支基本按照全年預(yù)算核定數(shù)執(zhí)行，同時，我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。
四、加強工會經(jīng)費收繳力度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大，為工會經(jīng)費收入的持續(xù)增長提供了有利條件，同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。一是加強調(diào)研，重點分析工會經(jīng)費收繳的增
長點，探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。二是加強企業(yè)工會經(jīng)費收繳工作，有效防止工會經(jīng)費的流失。三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度，促進一些漏繳，少交經(jīng)費的單位及時補繳，規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為。基本保持了工會經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實，確保完成縣總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務(wù)。
五、加強工會經(jīng)費使用管理
注重把好工會經(jīng)費使用關(guān)，堅持面向基層，為職工群眾服務(wù)，重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費現(xiàn)象，自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領(lǐng)導離任審計工作、配合縣對我單位小金庫清查清理工作，通過檢查，我單位財務(wù)工作嚴格按規(guī)章制度辦事，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調(diào)整，整個工作準確無誤，按質(zhì)按量完成任務(wù)；三是積極參加縣工會組織的政治學習；四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。一是廣開財源，繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作，力爭在20xx年的基礎(chǔ)上有一個大的飛躍；二是管好用好工會經(jīng)費，在廣開財源的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約，加大幫扶、維權(quán)項目的支出，將有限的資金服務(wù)于職工，服務(wù)與群眾。三是繼續(xù)完善工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)，做好財務(wù)基礎(chǔ)配套工作；四是努力開展工作，完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。
12. 工會財務(wù)自查報告 篇十二
企業(yè)工會財務(wù)自查示范報告(一)根據(jù)《國家總工會關(guān)于開展泉州市工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會在宣傳、動員、部署、安排、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃，統(tǒng)一行動，旨在發(fā)現(xiàn)問題，摸清情況，研究對策，完善制度，增加收入，夯實基礎(chǔ)，服務(wù)大局。
一，加強領(lǐng)導，精心安排
為確保全市工會財務(wù)檢查工作的順利開展，市總工會于4月20日初成立了瀘西市工會財務(wù)檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導同志為市總工會主席閔永勝同志，副組長為市總工會副主席兼審計委員會主任李同志。成員由市總工會財務(wù)審計局的全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況，印發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢查的通知》(字[20 X X]第12號)，對工會財務(wù)大檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間等作了嚴格規(guī)定和說明，強調(diào)各基層工會要把財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，抓好& ldquo最高領(lǐng)導者& rdquo工程，由董事長親自抓，負總責，責任到人。
鑒于全檢時間短、任務(wù)重、覆蓋面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會對內(nèi)部人員進行了全檢相關(guān)知識和要求的專門培訓，特別是《工會財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系，要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題，并及時收集、檢查、總結(jié)，對5個基層工會進行抽查。通過各方的積極努力，全市工會財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
二、基本情況
潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。經(jīng)過認真核實和總結(jié)，全市基層工會20xx & mdash20xx年基本情況如下:20xx年年末全市職工人數(shù)11173人，年人均工資15699元，年工資總額17540.4萬元。全年應(yīng)計提工會經(jīng)費的2%，實際撥付78.18萬元。收繳率22%；全年應(yīng)繳納40%的工會經(jīng)費130.42萬元(含10%和5%)，實際繳納45.24萬元，繳費率34%；全年財政供養(yǎng)人員6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬元。財政應(yīng)撥付工會經(jīng)費255.65萬元的2%，實際撥付40萬元(含在職人員工資、辦公及幫扶經(jīng)費等)。);稅收征收工會經(jīng)費的2% 4.02萬元；國家總工會年度支出16.1萬元；20xx年年末全市就業(yè)人數(shù)11710人，平均年薪17996元，年薪總額21073.32萬元。每年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費421.47萬元，實際撥付2%工會經(jīng)費93.85萬元，收繳率22%。每年40%的工會經(jīng)費應(yīng)解決158.84萬元(含10%，5)年末財政供養(yǎng)人員7025人，年人均工資22061元，年總工資15497.85萬元。2%的工會經(jīng)費應(yīng)由政府撥付，實際撥付45萬元(包括在職人員的工資、辦公費用和幫扶經(jīng)費等。).地方稅收征收2%的工會經(jīng)費44.25萬元。去年在總工會上花了18.48萬。
依法督促企業(yè)每月按全體職工工資總額的2%向工會繳納工會經(jīng)費，為集中戶開立存款賬戶，建立資金歸集臺賬，認真登記企業(yè)每月解決的每一筆工會經(jīng)費，并按實收比例解決國家總工會經(jīng)費。
20xx年，我收到省總工會對文化宮俱樂部& ldquo穿衣戴帽。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部& ldquo穿衣戴帽。項目正在實施，項目資金仍留在銀行，不挪作他用。中央政府共撥款7萬元，用于困難職工的醫(yī)療和生活補助。在寒冷的窗戶里幫助學生。61800元，剩余8200元。
三，建立和完善工會財務(wù)管理制度
根據(jù)會計法、工會財務(wù)會計制度和上級工會的有關(guān)要求，結(jié)合工會財務(wù)實際情況，制定和完善工會財務(wù)管理制度，包括會計崗位責任制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)、加強財務(wù)管理、嚴格財務(wù)紀律、嚴格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內(nèi)部控制，工會財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實。
13. 工會財務(wù)自查報告 篇十三
企業(yè)工會財務(wù)自查示范報告(一)根據(jù)《國家總工會關(guān)于開展泉州市工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會在宣傳、動員、部署、安排、實施、監(jiān)督等各方面精心策劃，統(tǒng)一行動，旨在發(fā)現(xiàn)問題，摸清情況，研究對策，完善制度，增加收入，夯實基礎(chǔ)，服務(wù)大局。
一，加強領(lǐng)導，精心安排
為確保全市工會財務(wù)檢查工作的順利開展，市總工會于4月20日初成立了瀘西市工會財務(wù)檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導同志為市總工會主席閔永勝同志，副組長為市總工會副主席兼審計委員會主任李同志。成員由市總工會財務(wù)審計局的全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況，印發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)大檢查的通知》(字[20 X X]第12號)，對工會財務(wù)大檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間等作了嚴格規(guī)定和說明，強調(diào)各基層工會要把財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，抓好& ldquo最高領(lǐng)導者& rdquo工程，由董事長親自抓，負總責，責任到人。
鑒于全檢時間短、任務(wù)重、覆蓋面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村地處偏遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會對內(nèi)部人員進行了全檢相關(guān)知識和要求的專門培訓，特別是《工會財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系，要求工作人員回答基層工會在全檢過程中提出的凝血問題，并及時收集、檢查、總結(jié)，對5個基層工會進行抽查。通過各方的'積極努力，全市工會財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
二、基本情況
潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。經(jīng)過認真核實和總結(jié)，全市基層工會20xx & mdash20xx年基本情況如下:20xx年末全市職工人數(shù)11173人，年人均工資15699元，年工資總額17540.4萬元。全年應(yīng)計提工會經(jīng)費的2%，實際撥付78.18萬元。收繳率22%；全年應(yīng)繳納40%的工會經(jīng)費130.42萬元(含10%和5%)，實際繳納45.24萬元，繳費率34%；全年財政供養(yǎng)人員6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬元。財政應(yīng)撥付工會經(jīng)費255.65萬元的2%，實際撥付40萬元(含在職人員工資、辦公及幫扶經(jīng)費等)。);稅收征收工會經(jīng)費的2% 4.02萬元；國家總工會年度支出16.1萬元；20xx年末全市就業(yè)人數(shù)11710人，平均年薪17996元，年薪總額21073.32萬元。每年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費421.47萬元，實際撥付2%工會經(jīng)費93.85萬元，收繳率22%。每年40%的工會經(jīng)費應(yīng)解決158.84萬元(含10%，5)年末財政供養(yǎng)人員7025人，年人均工資22061元，年總工資15497.85萬元。2%的工會經(jīng)費應(yīng)由政府撥付，實際撥付45萬元(包括在職人員的工資、辦公費用和幫扶經(jīng)費等。).地方稅收征收2%的工會經(jīng)費44.25萬元。去年在總工會上花了18.48萬。
依法督促企業(yè)每月按全體職工工資總額的2%向工會繳納工會經(jīng)費，為集中戶開立存款賬戶，建立資金歸集臺賬，認真登記企業(yè)每月解決的每一筆工會經(jīng)費，并按實收比例解決國家總工會經(jīng)費。
20xx年，我收到省總工會對文化宮俱樂部& ldquo穿衣戴帽。工程造價7萬元。目前文化宮俱樂部& ldquo穿衣戴帽。項目正在實施，項目資金仍留在銀行，不挪作他用。中央政府共撥款7萬元，用于困難職工的醫(yī)療和生活補助。在寒冷的窗戶里幫助學生。61800元，剩余8200元。
三，建立和完善工會財務(wù)管理制度
根據(jù)會計法、工會財務(wù)會計制度和上級工會的有關(guān)要求，結(jié)合工會財務(wù)實際情況，制定和完善工會財務(wù)管理制度，包括會計崗位責任制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度、專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)、加強財務(wù)管理、嚴格財務(wù)紀律、嚴格報賬程序、完善報賬程序、規(guī)范內(nèi)部控制，工會財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實。
14. 工會財務(wù)自查報告 篇十四
集團公司工會：
根據(jù)集團公司工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展工會財務(wù)大檢查工作的通知》要求，xx公司高度重視，結(jié)合公司實際，積極全面開展工會財務(wù)大檢查工作，現(xiàn)將工會財務(wù)大檢查自查自糾情況報告如下。
一、高度重視、成立領(lǐng)導小組
接到集團通知后，xx公司及時下發(fā)《xx公司工會財務(wù)大檢查實施方案》，并成立財務(wù)大檢查工作領(lǐng)導小組。公司財務(wù)部和黨群工作部相互配合，按照全國總工會規(guī)定的檢查內(nèi)容、范圍、時限和要求，立即開展自查自糾工作。
二、自查自糾基本情況
經(jīng)過自查自糾發(fā)現(xiàn)，xx公司工會單獨設(shè)立銀行賬戶x個，有x名兼職工會會計人員。
在工會經(jīng)費收入方面，工會經(jīng)費各項收入合法合規(guī)，不存在賬外賬；每年均按照集團公司工會要求及時、足額上繳工會經(jīng)費；與財政、稅務(wù)及時對賬、入賬。在工會經(jīng)費支出方面，工會經(jīng)費各項收入嚴格按照“八項規(guī)定”及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》執(zhí)行，不存在公款旅游、大吃大喝支出；不存在超標準、超范圍開支、轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費用的情況；不存在貪污、挪用公款和“小金庫”情況；
不存在基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)或貨物未按規(guī)定招投標和執(zhí)行集中采購支出的情況；本級收到的各項補助資金均為專款專用，未改變資金用途；工會憑證不存在涂改偽造發(fā)票、發(fā)票情況。在工會經(jīng)費預(yù)算方面，xx公司工會每年均按時開展工會財務(wù)預(yù)算編制工作，不存在超預(yù)算開支、無預(yù)算開支的情況；追加、調(diào)整預(yù)算程序合法合規(guī)；重大開項目均經(jīng)過本級工會領(lǐng)導集體研究決定。
會計人員職業(yè)資格方面，xx公司工會會計崗位按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置，編制有會計崗位職責說明書，崗位職權(quán)分明。會計核算方面，嚴格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求執(zhí)行，會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章保管均符合規(guī)定。現(xiàn)金、銀行存款管理方面，現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》，銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》；不存在多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機構(gòu)存儲、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶的情況。
三、鞏固自查自糾工作成果
xx公司將繼續(xù)做好自查自糾工作，積極迎接集團公司工會抽檢，以財務(wù)大檢查為契機，進一步完善內(nèi)部控制機制，防范和杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生，確保工會資產(chǎn)、資金安全有效運行。同時全面總結(jié)財務(wù)大檢查工作，針對財務(wù)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析研究，找出原因不足，并根據(jù)集團公司工會有關(guān)規(guī)定，制定整改措施和解決方案，認真整改落實，確保此次財務(wù)大檢查工作卓有成效。
xx公司工會辦公室
20xx年x月x日
15. 工會財務(wù)自查報告 篇十五
達縣檀木鎮(zhèn)總工會根據(jù)市、縣總工會關(guān)于加強工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求，以“鞏固提高，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展”為工作總體要求，以“圍繞中心、服務(wù)職工，強化基礎(chǔ)、突破難點，增加亮點、提升水平”為基本思路，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作動力，認真執(zhí)行國家和市總工會財務(wù)政策、法規(guī)和制度，依法抓好工會經(jīng)費的收繳工作，正確用好工會經(jīng)費，進一步規(guī)范財務(wù)管理，努力推進工會財務(wù)工作再上新臺階。現(xiàn)對我鎮(zhèn)工會“小三級”財務(wù)狀況工作情況匯報如下：
一、加強制度建設(shè)
根據(jù)市、縣總工會要求，完善了各類規(guī)章制度，從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會經(jīng)費收支預(yù)決算制度》、《工會經(jīng)費使用審批制度》等，并打印裝訂成冊，歸類存檔，同時將部分制度上墻，并嚴格制度，照章辦事，使工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)有了一個大的飛躍。
二、加強工會財務(wù)管理
近年來，我們把財務(wù)工作重心放在進一步加強對基層工會財務(wù)的指導服務(wù)工作。主要做了以下幾點：一是通過定期下基層，指導基層工會財務(wù)進行規(guī)范化建設(shè)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機，
召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議，對規(guī)范化建設(shè)做出了部署，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎(chǔ)會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務(wù)人員參加省總工會財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓，提高了工會財務(wù)人員管理水平。三是做好縣工會財務(wù)基礎(chǔ)檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理，做到裝訂那要求，保存按規(guī)范，使用按制度，是財務(wù)工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設(shè)施配備逐步到位，為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
三、加大幫扶中心建設(shè)力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事，把“職工有困難找工會”、“農(nóng)民工有困難、要維權(quán)找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金，積極為職工、農(nóng)民爭取的合法權(quán)益和利益保障。二是堅持以預(yù)算管理為中心，執(zhí)行零基預(yù)算。進一步細化預(yù)決算目標，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，確保把更多的經(jīng)費用于安排在維護職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實事方面。經(jīng)費開支基本按照全年預(yù)算核定數(shù)執(zhí)行，同時，我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。
四、加強工會經(jīng)費收繳力度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大，為工會經(jīng)費收入的持續(xù)增長提供了有利條件，同時又對工會經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。一是加強調(diào)研，重點分析工會經(jīng)費收繳的增
長點，探索和推進非公企業(yè)工會經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。二是加強企業(yè)工會經(jīng)費收繳工作，有效防止工會經(jīng)費的流失。三是加強對工會經(jīng)費收繳的檢查力度，促進一些漏繳，少交經(jīng)費的單位及時補繳，規(guī)范工會經(jīng)費收繳行為。基本保持了工會經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經(jīng)費、財政直接劃撥工會經(jīng)費的進一步落實，確保完成縣總工會下達的工會經(jīng)費收繳任務(wù)。
五、加強工會經(jīng)費使用管理
注重把好工會經(jīng)費使用關(guān)，堅持面向基層，為職工群眾服務(wù)，重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費現(xiàn)象，自覺接受上級工會和本級工會經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領(lǐng)導離任審計工作、配合縣對我單位小金庫清查清理工作，通過檢查，我單位財務(wù)工作嚴格按規(guī)章制度辦事，無違規(guī)違紀現(xiàn)象；二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調(diào)整，整個工作準確無誤，按質(zhì)按量完成任務(wù)；三是積極參加縣工會組織的政治學習；四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。一是廣開財源，繼續(xù)做好工會經(jīng)費的收繳工作，力爭在20xx年的基礎(chǔ)上有一個大的飛躍；二是管好用好工會經(jīng)費，在廣開財源的基礎(chǔ)上，厲行節(jié)約，加大幫扶、維權(quán)項目的支出，將有限的資金服務(wù)于職工，服務(wù)與群眾。三是繼續(xù)完善工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)，做好財務(wù)基礎(chǔ)配套工作；四是努力開展工作，完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。