超職數配備干部自查報告（通用7篇）
1. 超職數配備干部自查報告 篇一
近年來，海東市認真貫徹落實中組部、省委組織部關于消化超職數配備領導干部的有關精神，堅持嚴控增量、消化存量，多措并舉，持續用力，從嚴從實開展消化整改工作。目前，全市812名超職數配備干部的`整改消化任務已全面完成。
根據中組部《關于職數界定若干問題的答復意見》相關規定，海東市嚴格依據三定方案對各單位機構性質、規格、人員編制、領導職數、非領導職數等情況進行對照甄別、從嚴制定超配干部標準，嚴格按照標準開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區)超配干部812名，并及時更新干部名冊，做到對超職數配備干部情況及職位空缺情況的底數清、情況明。
海東市根據全市各級各部門崗位特點、班子運行、干部實績等情況，對全市領導職位、領導班子和領導干部開展有針對性地分析研判，結合干部選任、機構改革等實際，制定消化整改方案和計劃，不斷完善干部交流和退出機制，采取調整到空缺職位任職、轉任非領導職務、交流回避任職、調整不勝任現職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。
同時，各縣(區)明確黨委主要負責人為整改第一責任人，組織人事部門主要負責人為直接責任人。實行月報季審制度，要求超配干部的縣(區)每月上報整改消化情況，并對相關責任人進行專門約談，傳導壓力，激發動力，加大督促指導力度，指導超配干部縣(區)及時調整超配干部整改計劃，跟進整改措施，加快整改消化進度，有效促進整改消化任務全面完成。
2. 超職數配備干部自查報告 篇二
一、學區專項治理工作領導小組
組 長：學區區長
副組長： 程家川中心小學副校長
成 員： 學區會計
校務監督委員會主任
振華小學校長
十五里鋪小學校長
二、主要任務
（一）全面摸清底數。學區高度重視，認真負責，進行全面清理、核查，準確掌握相關情況和數據。
（二）強化紀律教育。認真開展對學校領導班子、校長的組織人事編制紀律教育。以專項治理促進對學校領導干部、廣大教師的政策法紀知識的教育宣傳，明確工作責任，增強機構編制意識，提升干部人事編制工作紀律觀念，增強按法律政策辦事、按規則規矩辦事的自覺性。
（三）積極糾正整改。嚴格對照《關于重新核定臨夏縣
中小學事業編制的通知》（臨縣機編辦發[20xx]14號）文件進行自查自糾，堅持實事求是，如實反映，是什么問題，就反映什么問題；發現什么問題，就整改什么問題，并及時如實上報教育局，做到邊查邊改、立知立改。
（四）建立長效機制。著力從制度層面堵塞漏洞，防患未然，著力構建科學管用、切實可行的長效管理機制，確保教師管理和機構編制在規范有序的軌道上運行。
三、治理內容
（一）深入治理人員超編制限額問題。重點治理學校超編制限額進人；財政供養人員在編不在崗，冒領財政資金；長期借調工作人員；不按要求辦理調動手續；不及時轉工資關系；退休和死亡不注銷，繼續按在職人員領取工資的行為。
（二）深入治理超職數、超規格配備領導干部的問題。重點治理違反學校職數管理有關規定，超職數限額配備學校領導干部的行為。
四、學區編制和職數配備實際情況
1.學區編制數為人。目前實有教職工（不包括招聘、義教、臨時工），其中20xx年以前人（包括離崗人），20xx年以后人（其中農村中小學人，特崗已轉正人，特崗未轉正人，三支一扶人）。學區沒有超編制問題。
2.學區為股級單位，目前領導正職1人（區長），分管營養餐工作副校長1人。學區沒有超職數配備領導問題。
通過領導小組認真檢查，學區及各校沒有超編制和超職數配備問題。
3. 超職數配備干部自查報告 篇三
根據臨縣教發〔20xx〕435號文件精神要求，為切實提高學區人事編制工作科學化、制度化、規范化水平，開展整治各學校超編制和超職數配備問題專項治理工作，為推動教育事業發展創造良好環境。我學區認真開展了超編制和超職數配備問題專項治理工作， 學區成立相應的領導小組進行檢查，現將我學區自查情況匯報如下：
一、學區專項治理工作領導小組
組 長：學區區長
副組長： 程家川中心小學副校長
成 員： 學區會計
校務監督委員會主任
振華小學校長
十五里鋪小學校長
二、主要任務
（一）全面摸清底數。學區高度重視，認真負責，進行全面清理、核查，準確掌握相關情況和數據。
（二）強化紀律教育。認真開展對學校領導班子、校長的組織人事編制紀律教育。以專項治理促進對學校領導干部、廣大教師的政策法紀知識的教育宣傳，明確工作責任，增強機構編制意識，提升干部人事編制工作紀律觀念，增強按法律政策辦事、按規則規矩辦事的自覺性。
（三）積極糾正整改。嚴格對照《關于重新核定臨夏縣
中小學事業編制的通知》（臨縣機編辦發[20xx]14號）文件進行自查自糾，堅持實事求是，如實反映，是什么問題，就反映什么問題；發現什么問題，就整改什么問題，并及時如實上報教育局，做到邊查邊改、立知立改。
（四）建立長效機制。著力從制度層面堵塞漏洞，防患未然，著力構建科學管用、切實可行的`長效管理機制，確保教師管理和機構編制在規范有序的軌道上運行。
三、治理內容
（一）深入治理人員超編制限額問題。重點治理學校超編制限額進人；財政供養人員在編不在崗，冒領財政資金；長期借調工作人員；不按要求辦理調動手續；不及
時轉工資關系；退休和死亡不注銷，繼續按在職人員領取工資的行為。
（二）深入治理超職數、超規格配備領導干部的問題。重點治理違反學校職數管理有關規定，超職數限額配備學校領導干部的行為。
四、學區編制和職數配備實際情況
1.學區編制數為人。目前實有教職工（不包括招聘、義教、臨時工），其中20xx年以前人（包括離崗人），20xx年以后人（其中農村中小學人，特崗已轉正人，特崗未轉正人，三支一扶人）。學區沒有超編制問題。
2.學區為股級單位，目前領導正職1人（區長），分管營養餐工作副校長1人。學區沒有超職數配備領導問題。
通過領導小組認真檢查，學區及各校沒有超編制和超職數配備問題。
20xx年10月17日
4. 超職數配備干部自查報告 篇四
中央、自治區開展整治超職數配備干部一年來，額濟納旗認真嚴肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構，擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱)現象，我旗嚴格按職數配備干部的規矩意識明顯增強。按照三年內消化的要求，今年4月通過干部調整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。
集中自查，認真摸底
建立干部配備管理與信息共享聯動工作機制，組織部審定領導干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數表，財政局核定各單位干部工資發放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備情況進行全面自查和分析，對各單位編制數量、機構規格、單位性質、隸屬關系、領導職數核定、實配情況、文件依據等進行清理，做到底子清、情況明。
制定方案，分步實施
根據全旗超配空缺職數情況和領導班子建設的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責任人和責任時限。分步采取調整到空缺職位任職、轉任非領導職務、免去非必要兼職、規范職務名稱和加大調整不稱職、不勝任現職領導干部的力度等措施，對超職數配備干部逐批次消化,計劃20xx年底前全部完成。同時，規定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規定的，予以辦理提前退休手續。
健全機制，強化保障
建立領導職數備案管理制度，定期對單位領導職數應配、已配、超配或空缺等情況進行核查，準確掌握各單位領導職數核定和配備情況，并建立職數管理檔案。健全領導職數審批制度，選拔任用干部堅持按照三定方案確定的編制和領導職數配備，嚴格履行報批程序，明確規定對領導職位出現空缺的'班子從超職數領導班子中交流使用，以有效地促進領導職數的均衡管理，對超職數配備干部的班子，一般采取只出不進，交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領導職務等措施，三年內逐步消化，堅決杜絕出現新的超配領導干部現象，逐步推進領導職數管理的制度化、規范化。
5. 超職數配備干部自查報告 篇五
一、領導高度重視。
在自查工作中，縣人大常委會領導高度重視，對常委會超職數配備干部工作進行了自查。機關編制工作有專人負責管理，人員信息變動后工作人員能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。
二、嚴格落實方案。
縣人大辦嚴格依照《永吉縣開展超職數配備干部問題專項整治工作方案》執行，經過自查，縣人大常委會內設5個工委、辦：辦公室、人事代表選舉工作委員會、法制工作委員會、財政經濟工作委員會、科教文衛工作委員會；辦公室下設3個科室：信訪辦公室、秘書科、行政科。縣人大機關共有編制17名，其中公務員15名，工勤2名。常委會縣級領導職數5名，正科級5名，副科級1名（暫空），未超職數。縣人大機關無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。
三、加強監督管理。
通過對機構設置和人員編制增減等情況進行自查，把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的'全過程，做到事前監督與事后監督并重。
今后，縣人大將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政
策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高部門領導特別是主要領導對超職數配備工作重要性的認識。二是堅決杜絕“低職高配”,自行設置領導職務，防止變相設置非領導職數配備干部情況。三是加強自查工作，嚴把領導干部使用審批關。
6. 超職數配備干部自查報告 篇六
東方市認真落實超職數配備干部整改消化工作要求，堅持嚴格控制增量、逐步消化存量的原則，以三個強化來推進超職數配備干部的消化整改，提前完成超職數干部的消化整改任務。
一是強化統籌協調，形成工作合力
東方市專門召開市委常委會議，要求市委組織部具體負責超職數配備干部消化整改工作的統籌協調工作責任。市委組織部多次組織召開部務會、組織人事干部會議對消化整改工作進行認真研究和具體部署，認真執行機構編制管理相關規定，按計劃分批次地推進超職數干部的整改消化。同時，始終保持與省委組織部的'溝通聯系，掌握消化整改工作的有關政策規定，及時報送干部職數預審材料，實時更新整改消化情況。
二是強化監督把控，嚴格編制管理
東方市編制委員會結合全市有關單位工作特點、崗位需求、班子結構等情況，經認真研究，對43個單位的三定方案進行重新編制和明確批復，并對這些單位的領導干部職數作出明確要求和嚴格設置，促進編制管理嚴格化、規范化。同時，根據上級政策標準和新三定方案規定，通過及時傳達學習干部監督管理工作精神、開展超職數自查、嚴格任前職數核查等措施，嚴肅編制紀律、嚴守干部職數設置，嚴格按照職數規定配備領導干部，嚴防以工作特殊為由打擦邊球，嚴禁出現新的超配領導干部現象。
三是強化整改措施，促進有效消化
市委組織部根據東方市超職數配備干部情況，對全市科級領導職位和領導干部進行有針對性地分析研判，結合實際制定消化整改方案和計劃，明確每名超職數配備干部的整改時限及整改措施，積極建立整改消化臺賬和倒查機制，通過采取提拔、平職交流、轉任非領導職務、免去超職數所兼職務、落實到齡退休等有效措施進行整改。
7. 超職數配備干部自查報告 篇七
根據《委組織部關于轉發通知》文件要求，我局對超職數配備干部情況進行了全面清理，現將自查情況報告如下。
一、干部設置基本情況
（一）縣級干部設置
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的`通知》文件規定，我局設局長1名，副局長2名，紀委、監察局派駐紀檢組長1名，副調研員1名。
（二）科級干部設置
1.局機關
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》和《中共委機構編制委員會關于科學技術局增高科技成果轉化管理科請示的批復》（阿編發〔20xx〕94號）文件規定，我局內設機構為8個，正科級職數8名，副科級3名。
2、事業單位
⑴科普交流中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑵生產力促進中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：根據《中共委機構編制委員會關于深化科學技術研究院體制改革調整機構編制的通知》規定，設正、副科級領導職各1名。
二、干部配備清理情況
經過核實清理，我局干部配備情況如下。
（一）縣級干部配備情況
我局現有局長1名，副局長2名，紀檢組長1名，調研員1名（實職轉非），副調研員1名。
（二）科級干部配備情況
1.局機關：現有正科級實職干部6名，副科級干部3名，主任科員2名。
2.直屬事業單位：
⑴科普交流中心：正科級管理干部1名。
⑵生產力促進中心：正科級管理干部1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：正科級1名、副科級1名。
通過認真核實、清理，我局科級干部均嚴格按照相關規定和職數配備干部，未出現“低職高配”、超職數配備等情況。