現場會議紀要（精選12篇）
1. 現場會議紀要 篇一
施工現場安全管理會議紀要：
�。�1）特種作業是指需要專門的安全知識和操作技能的工作。根據國家相關規定，從事特種作業的人員必須接受有關部門進行的安全知識和操作技能的'專門培訓，并通過考核取得作業資格證后方可上崗工作。在實習期間，特種作業人員不能獨立操作，必須由持證人員親自帶領。
（2）所有機械設備和其他各類安全防護設施必須完備且有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施，對于已經獲得許可并臨時拆除、移動的安全設施，在工作結束后必須按照規定的時間及時恢復原狀。
（3）所有施工人員進入施工現場，必須正確穿戴好個人勞動防護用品，佩戴安全帽。嚴禁酒后上班。
�。�4）施工現場必須設置明顯的標志牌、規程牌、警示牌。
�。�5）禁止使用壓縮空氣和氧氣進行衣服和皮膚的吹掃，以防止可能引發的傷害、火災和爆炸風險。嚴禁將氧氣用作壓縮空氣的替代品，以確保人身安全和防止事故發生。
（6）施工現場必須設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，以確保其安全有效。
�。�7）施工現場須配備急救藥箱及必備藥品。
2. 現場會議紀要 篇二
會議時間：
會議地點：機場腳手架項目部辦公室
主持人：經理
記錄人：
參會人員：項目部—— 班組長——、
會議主題：戰酷暑，搶工期，打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容：
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地，有事必須經總經理批準，未經批準不到現場或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長，班組召開到民工，進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次，民工20元/人次，帽扣不系處罰10元/人次】，由負責執行，照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發現不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺技工4人，小工2人。該作業面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
3. 現場會議紀要 篇三
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內容：
就6月17日發生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;
1、施工人員的責任心不強;
2、防火措施不到位，需加強;
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時;
6、轉接件焊接質量有待提高;
要求：
1、施工人員的自控能力需加強，應嚴格履行國家賦予的建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
2、經查現場電焊均無證作業，特種作業操作證問題請施工隊盡快落實、解決;
3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;
4、定時或不定時的召開安全生產教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切實的交待清楚，使每個上崗工人知道，應該做啥，應該怎么做和需要注意的是什么
5、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延;
6、要從已發生的不安全因素中汲取教訓，施工隊的管理人員要嚴抓作業施工人員的教育工作，嚴格履行過程中的.檢查制度，對發現出的問題立即整改，不能等、靠;約束、調整施工人員的懶散工作狀態;
7、嚴格各工序施工的交底制度，落實到具體的操作人員，19F以下出現的各類施工質量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預埋與主龍骨偏差等問題;
8、臨邊作業的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放;堆放物料需離結構邊緣至少1M以上;
9、就目前施工人員狀態而言，上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規規矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式)，況施工隊自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現這樣或那樣的問題;
綜上，請施工隊在后續施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
4. 現場會議紀要 篇四
記錄員：
上次會議記錄：
1、 材料檢驗的簽章還未解決。
2、 縮短資金批復時間。
3、 安排王經理與鋼結構廠監理見面。
4、 圍欄施工隊加快速度。
5、 新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫忙。
6、 盡快與鴻運公司簽合同。
7、 盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、 發現安全隱患盡快改。
5. 現場會議紀要 篇五
工地會議記錄
會議時間：
會議地點：機場腳手架項目部辦公室
主持人：經理 記錄人：
參會人員：項目部—— 班組長——、
會議主題：戰酷暑，搶工期，打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容：
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地，有事必須經總經理批準，未經批準不到現場或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發現不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺技工4人，小工2人。該作業面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
6. 現場會議紀要 篇六
會議名稱：砂石料采購評審會
會議地點：項目部會議室
會議時間：XX年X月X日
參加人員簽字：
會議紀要：
一、物資部市場調查：
1、建材經營部現有運輸車輛20余輛，現在給等工地正供應砂石料，其注冊資金為萬元，各種協調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價格方面，按照同期市場價格，同等規格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而建材經營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。
3、地方關系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經營部法人為當地人，在地方關系協調，運輸道路方面具有明顯的地方優勢，中途不會出現因為地方關系問題影響砂石料供應。
4、該經營部供應的砂石料均為其資產的.，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應方面具備明顯的料源優勢。
二、試驗室試驗結果：
經試驗室委外檢測，該經營部委送的×市場的石子和河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性。
在具備價格等優勢的基礎上確定建材經營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產。
7. 現場會議紀要 篇七
20xx年5月23日，主持召開河道整治工程合同工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的領導和代表（名單附后）。與會人員察看檢查了工程現場，聽取了施工、監理、質監、設計等單位的'工作情況匯報后，進行了認真的討論，并形成一致的意見。紀要如下：
一、工程概況
工程于20xx年6月開始動工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。
二、工程質量評定
河道整治工程按標段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。
本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設內容，施工單位自評本單位工程質量為合格，監理單位復評本單位工程質量為合格。業主單位根據施工過程中現場檢查情況以及查閱有關內業資料，基本同意施工單位自評意見及監理單位對本工程質量等級復核評定意見，本工程質量等級暫定為合格。
三、驗收結論
會議認為，工程已完建，業主單位能嚴格按照有關基建程序的要求進行運作，認真執行工程建設“四制”要求，項目建設全過程依法合規，工程施工符合設計要求，工程質量基本符合設計和規范要求，本階段驗
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。
會議要求，各有關參建單位必須按相關規范要求進一步修正和完善內業資料，為下階段進行合同工程項目完工驗收創造驗收條件。
附件：參加會議簽到人員名單
8. 現場會議紀要 篇八
一、時間：
20xx年4月29日
二、會議地點：
項目部辦公室
三、參加人員：
項目部全體管理人員及各個專業班組長
四、內容：
1、進入施工現場必須戴好安全帽。
2、施工現場現場禁止吸煙。
3、施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業人員必須持證上崗。
5、高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。
6、安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施，違者罰款100元。
7、對食物中毒的預防，各隊食堂要嚴格控制食品來源，食物必須經檢查后，方可投放食堂。
8、現氣溫較高，各施工隊要做好工人的'熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。
9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。
10、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質完成任務。
11、腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經驗收私自使用的，出現一切事故均由責任人自負，本項目部不承擔任何負責。
12、各施工隊要對工人進行審查，不得顧用童工，場內不得有家屬兒童。非本工地人員不經安全組批準不準在工地留宿。
長沙鐵路建設有限公司湘潭高新區橋（涵）項目部
20xx年4月29日
9. 現場會議紀要 篇九
時間：
20xx年6月3日
地點：
各項目現場
與會人員：
會議要求：
全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神，進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現規劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內相關科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。
會議明確了以下具體事項：
(一)聯誠國際項目
1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯誠國際項目一、二期規劃竣工驗收手續。明確由胡偉同志牽頭，法規科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規劃驗收手續。
2、關于2#、4#棟1-5層因結構原因超高問題，根據《〈長沙市城市規劃管理技術規定〉補充規定》，有特殊要求的用房不按此規定，原則同意按一層計算建筑面積和層數，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業主不能擅自將房屋改造成復式結構。
3、關于酒店配套用房手續完善問題，考慮行政綜合執法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發酒店配套用房規劃條件。項目單位應協調周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關意見，經消防部門驗收出具相關意見，并承諾在北側住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業主。
(二)正榮·財富中心
1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統一標準和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調整，調整方案依法依程序進行公示。
(三)金地·三千府
1、關于銀星路線型調整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側線型方案，項目單位做好相關協調工作。
2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。
3、項目單位進一步加大調解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業主疏導、解釋工作。
(四)富基世紀公園
1、在戶數和面積均不增加的`前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調整，同時做好調整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責，法規科具體承辦，在符合相關規劃要求的情況下，支持辦理規劃竣工驗收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規劃許可手續。
(六)湖南對外經濟貿易職業學院
1、根據區政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規調整。
2、院方要對業主需求進行充分摸底，確定擬調規容量和相關指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規劃條件，提交區政府常務會議研究決定。
3、后續開發要按較高質量、較高品位建設，做到院方需求和城市規劃要求相契合，力爭打造優質精品。
(七)長沙銅官循環經濟工業基地
1、原則同意將銅官園區規劃編制工作納入我局20xx年規劃編制計劃，全力支持園區規劃建設和發展。
2、加大對園區人才智力支持力度，將銅官園區規劃人才要求納入我局規劃人才計劃當中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區建設，對園區管委會相關服務爭取給予最大程度的收費優惠。
4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區重大項目實行預審制先期予以技術審查，一般性項目“一事一議”辦理相關規劃手續。
10. 現場會議紀要 篇十
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內容：
首先，由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。
項目經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。
2、從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業任務，結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查，發現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現場。
8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。
9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業。
13、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。
14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。
15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。
19、施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。
11. 現場會議紀要 篇十一
發布時間：20xx-02-17
日期： X年XX月XX日
地點： 施工現場
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規;其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
出席人：
會議內容：
7月9日，華鎣市組織召開安全生產工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領導，市級各部門、駐市各企事業單位主要負責人，鄉鎮街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業、重點項目、重要企業的業主、法人代表，近300人參加會議。
1、對各班組進行安全交底，進入施工現場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。
2、施工現場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執行;現場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。
為了加強風場內施工安全管理，確保安全生產，遏止各類事故發生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產任務的順利完成，經甲、乙雙方協商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。
開工前對乙方負責人和工程技術人員進行安全技術交底，并要求乙方將安全技術交底內容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術交底主要內容〉欄內。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容�；顒娱_展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。
4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。
6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監控。工作計劃網安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產作業工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。
12. 現場會議紀要 篇十二
同段將軍溝隧道施工現場會
會議時間：2019年9月1日18:15時
會議地點：第六合同段項目部會議室
主 持 人：童曉明(第六合同段監理組組長)
參加人員：監理組：組長、副組長及隧道監理工程師
項 目 部：經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長
會議議程：
一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題
二、項目部制定整改落實措施
三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求
會議內容：
監理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點，
施工現場會議紀要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監理組和項目部的協同努力下，克服重重困難，采取多種措施， 2019年8月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。
一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題
㈠隧道進口：
1.洞身開挖掘進：由于圍巖節理裂隙發育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。
2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。
3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。
㈡隧道出口：
1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長，封閉成環不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。
2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。
3.格柵鋼架：焊接不規范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現環向裂縫。
㈢要求：
1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數，控制超挖量，確保施工安全。
2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現場，
3.錨桿的布設必須符合設計規范要求，控制好錨桿的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。
4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環，盡量縮短成環時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。
5.加強監控量測工作，隨時掌握圍巖動態變化，及時反饋信息。
二、項目部制定整改落實措施
�、屙椖坎靠偣っ蠎c信對監理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規范的要求去做。
孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：
1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。
2.要求項目部現場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發揮項目部質量管理自檢體系的作用。
3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監理組的工作。
㈡項目經理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創造了很好的環境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現場的控制，搞好安全和質量，如再發生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執行監理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現場技術員)追究責任并進行處罰。
三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求
㈠監理組副組長荀文顯：
1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。
2.另外，監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。
㈡監理組長童曉明：
首先對隧道專業監理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：
1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。
2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制，協調各洞室的進尺，盡早封閉成環，以有效抑制圍巖變形。
3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經監理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統脫空!
4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責，協同加強現場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。
5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發現問題將責令返工、或停工整改，并按《現場工作考核管理細則》予以處罰。