車間主任的崗位職責（精選13篇）
1. 車間主任的崗位職責 篇一
1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
2. 車間主任的崗位職責 篇二
1、負責生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;
2、負責對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;
3、負責生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;
4、負責生產(chǎn)部所以員工的日常考勤和各班組每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;
5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動關(guān)系;
6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎懲事宜;
7、負責生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);
8、完成上級安排的其它工作。
3. 車間主任的崗位職責 篇三
崗位職責：
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的'安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
4. 車間主任的崗位職責 篇四
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
3、合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過程管理
1、主持班級例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
2、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間安全生產(chǎn)管理
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間設(shè)備管理
1、組織車間設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。
2、合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率。
3、負責車間勞動保護用品和工具的日常管理。
七、車間員工管理
1、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn)。
2、配合生產(chǎn)統(tǒng)計做好車間員工考勤及工資核算等事宜
5. 車間主任的崗位職責 篇五
為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
6. 車間主任的崗位職責 篇六
1.負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;
2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ，完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
7. 車間主任的崗位職責 篇七
崗位職責：
1.負責車間的日常管理工作;
2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標，促進質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行; 3.按月度生產(chǎn)計劃，做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃; 4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況，采取糾正和預(yù)防措施，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
5.車間所屬各班組的`工作協(xié)調(diào)，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關(guān)精神，總結(jié)當月工作，對車間員工進行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);
6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計劃。
8. 車間主任的崗位職責 篇八
崗位職責：
1、全面負責生產(chǎn)部人員的'工作安排，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標，及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時完成生產(chǎn)目標；
3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與并負責實施；
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔；
6、負責員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團隊。
9. 車間主任的崗位職責 篇九
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督
3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進行車間生產(chǎn)安全管理
5、進行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進行管理
7、進行與車間管理相關(guān)的其他工作
10. 車間主任的崗位職責 篇十
1，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計劃并完成。
2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。
3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。
4，對出品的質(zhì)量負責，實現(xiàn)工藝要求。
5，組織對車間設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
11. 車間主任的崗位職責 篇十一
崗位職責：
指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標; 2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的'制作。
6.其他相關(guān)工作;
12. 車間主任的崗位職責 篇十二
(1)根據(jù)公司計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
(2)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量
(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標準化管理
(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
(5)負責落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)
(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)
13. 車間主任的崗位職責 篇十三
1、根據(jù)部門下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實，調(diào)
動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)，
確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復(fù)qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、按這部門公司培訓(xùn)計劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)意向。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。