qc崗位職責(zé)（精選13篇）
1. qc崗位職責(zé) 篇一
一、 主要工作項(xiàng)目
1、 根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗(yàn)；
2、 審核合格《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》并歸檔；
3、 根據(jù)公司要求對(duì)各類材料做可靠性試驗(yàn)；
4、 IQC每日日?qǐng)?bào)表的擬制與提交；
5、 統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商月度來(lái)料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分并提交上級(jí)；
6、 進(jìn)料檢驗(yàn)不合格批的處理及不良反饋；
7、 向供應(yīng)商/采購(gòu)部反饋來(lái)料品質(zhì)異常情況；
8、 處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來(lái)料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8D改善報(bào)告；
9、 對(duì)生產(chǎn)過程中選出的來(lái)料不良進(jìn)行確認(rèn)，并反饋料商8D改善報(bào)告；
10、 供應(yīng)商到廠解決來(lái)料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果；
11、 工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn)；
12、 工程圖紙的更換與保管；
13、 量規(guī)儀器的管理；
14、 IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲(chǔ)存及銷毀程序執(zhí)行。
二、 工作權(quán)限
1. IQC檢驗(yàn)員日常工作監(jiān)督及安排；
2. 根據(jù)來(lái)料及生產(chǎn)情況對(duì)檢驗(yàn)員加班、連班提報(bào)權(quán)；
3. 對(duì)檢驗(yàn)員每天工作完成進(jìn)度匯報(bào)權(quán)；
4. 對(duì)檢驗(yàn)員工作中實(shí)際操作指導(dǎo)及糾正權(quán)；
5. 對(duì)IQC檢驗(yàn)員當(dāng)月的.考勤效評(píng)比呈報(bào)審批；
6. 對(duì)供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報(bào)告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢；
擬制： 審核： 批準(zhǔn)：
7. 接到生產(chǎn)單位投訴時(shí)應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗(yàn)員進(jìn)行核對(duì)不良狀況，并及時(shí)作出相應(yīng)的措
施，同時(shí)知會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行改善；
8. IQC檢驗(yàn)員違規(guī)作業(yè)時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)用時(shí)作出相應(yīng)的處罰指令，申請(qǐng)對(duì)
IQC檢驗(yàn)員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限；
9. 對(duì)IQC申請(qǐng)加班、請(qǐng)假、辭職的審核與呈報(bào)。
三 、崗位責(zé)任
1.每天準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)表；
2.對(duì)檢驗(yàn)員反饋來(lái)料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé)；
3.對(duì)所有IQC資料信息整理及更換負(fù)責(zé)；
4.對(duì)已更改資料信息及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；
5.對(duì)進(jìn)料檢查報(bào)告錯(cuò)漏審查負(fù)責(zé)；
6.對(duì)制造反饋來(lái)料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；
7.對(duì)后工序投訴負(fù)責(zé)；
8.對(duì)IQC負(fù)責(zé)；
9.認(rèn)真做好上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
擬制： 審核： 批準(zhǔn)：
2. qc崗位職責(zé) 篇二
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生物醫(yī)藥方向知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
2.撰寫團(tuán)隊(duì)生物醫(yī)藥專利技術(shù)交底書并與專利代理公司對(duì)接
3.負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)其他領(lǐng)域技術(shù)交底書的撰寫指導(dǎo)與審核，并完善技術(shù)交底書；
4、協(xié)助科研立項(xiàng)與研發(fā)專利情報(bào)收集和分析工作，提供必要的技術(shù)查新報(bào)告
5.審查代理結(jié)構(gòu)專利申請(qǐng)書質(zhì)量，維護(hù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
職位要求：
1、35歲以內(nèi)，博士學(xué)歷，生物醫(yī)藥、化學(xué)專業(yè)背景，有專利代理人資格證
2、有3年及以上專利代理經(jīng)驗(yàn)
3、有自己獨(dú)立申請(qǐng)的'授權(quán)2件以上
4、有藥企研發(fā)經(jīng)驗(yàn)
5、有較強(qiáng)意愿來(lái)深圳工作 家人支持
3. qc崗位職責(zé) 篇三
一、跟單員的定義：
跟單員是指在企業(yè)或公司運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
二、跟單員的工作界定
跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易型企業(yè)中，跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)而有所區(qū)別，但跟單員總的來(lái)說(shuō)是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。
1、業(yè)務(wù)跟單：也稱為業(yè)務(wù)員，主要是對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了興趣，有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結(jié)業(yè)務(wù)，簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。
2、生產(chǎn)跟單：也稱為跟單員，對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。其中在生產(chǎn)過程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱之為QC，在一些小型的貿(mào)易公司，有時(shí)候跟單員和QC工作有一個(gè)人承擔(dān)，這樣工作會(huì)比較繁瑣，容易出錯(cuò)，一般情況之下，QC和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠和客戶的溝通，產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進(jìn)行跟蹤。
三、跟單員的工作特點(diǎn)
跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷售、生產(chǎn)、物料、財(cái)務(wù)等都會(huì)有跟單員的身影出現(xiàn)。特點(diǎn)是：復(fù)雜的、全方位的。
1、責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因?yàn)橛唵问枪镜纳蛻羰枪镜纳系郏ビ唵闻c客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。
2、溝通、協(xié)調(diào)：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)，都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作，溝通協(xié)調(diào)能力特別重要。
3、做好客戶的參謀：跟單員掌握著大量的客戶資料，對(duì)他們的需求比較熟悉，同時(shí)也了解工廠的生產(chǎn)情況，因此對(duì)客戶的訂單可以提出意見，以利于客戶的訂貨或下單。
4、工作節(jié)奏多變、快速：面對(duì)的客戶來(lái)自五湖四海，他們的工作方式、作息時(shí)間、工作節(jié)奏各不相同，因此，跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外，客戶的需求是多樣的，有時(shí)客戶的訂單是小批量的，但卻要及時(shí)出貨，這就要求跟單員的工作效率是快速的。 5、工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門，由此決定了其工作的綜合性。對(duì)外執(zhí)行的是銷售人員的職責(zé)，對(duì)內(nèi)執(zhí)行的是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，所以跟單員必須熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程，以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
四、跟單員的素質(zhì)要求
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求：
（1）分析能力：分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。
（2）預(yù)測(cè)能力：能預(yù)測(cè)出客戶的需求，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。
（3）表達(dá)能力：善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。
（4）專業(yè)知識(shí)：對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。
（5）人際關(guān)系處理的能力：處理好與客戶、與上級(jí)、與同事、與外單位人員的關(guān)系，通過他們來(lái)完成自己想要做的事。
（6）法律知識(shí)：了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)，做到知法、守法、懂法、用法。
（7）談判能力：有口才、有技巧。
（8）管理與推銷能力：對(duì)外推銷高手，對(duì)內(nèi)管理行家。
9）物流知識(shí)：了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送等知識(shí)。
五、跟單流程：
生產(chǎn)過程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足定單的交貨期，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn)，因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。因?yàn)樯a(chǎn)過程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨，所以我們要深入到生產(chǎn)線，查看進(jìn)度，查看質(zhì)量。
基本要求為：
按時(shí)交貨：要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。
跟單過程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量，所以樣板也要有比較好的控制，不過一般的公司會(huì)提供樣板或者有工廠直接打版，確定最終的樣衣。在樣衣確認(rèn)過程中，有一些約定的名稱要去了解，具體如下。
1、款式樣
主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算，一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用，這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成，也可以由合作工廠完成。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用，以便爭(zhēng)取到定單，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格，因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變?cè)蟹b的基本要求的方法和建議都可以提出來(lái)，經(jīng)客戶同意后即可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng)。
2、批辦樣
批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作，檢查樣品的織物組織、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量所有的尺寸，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn)，以便全面了解樣衣的情況。原則上，打批辦樣用正式主輔料。
3、產(chǎn)前樣
產(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準(zhǔn)合格后，此時(shí)客戶才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨生產(chǎn)用。不可用用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò)，因?yàn)榻?jīng)過打樣后，客戶常更改原有的尺寸，而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，在制作這個(gè)樣衣中，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶完全認(rèn)可后方可大批開裁。
在樣衣全部確認(rèn)的情況下，就必須對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)行下單，具體操作流程如下：1、下達(dá)生產(chǎn)通知書。
跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為公司固定格式的生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝要求、交貨期等。
2、分析生產(chǎn)能力
生產(chǎn)通知單下達(dá)后，要分析合作工廠的生產(chǎn)能力，能否按期、按質(zhì)地交貨，如不能應(yīng)采取其他的措施，如尋找更多的合作工廠等等，以便保質(zhì)保量的完成客戶的訂單。
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃：
生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。
4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度
a、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：
1）原計(jì)劃錯(cuò)誤。
2）機(jī)器設(shè)備有故障。
3）材料沒跟上。
4）不良率和報(bào)廢率過高。
5）臨時(shí)工作或特急訂單的影響。
6）前過程延誤的累積。
7）員工工作情緒低落，缺勤或流動(dòng)率高。
b、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：
具體有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表、生產(chǎn)進(jìn)度控制表、生產(chǎn)異常處理表、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。跟單人員具體根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行報(bào)表填寫。
5、交期延誤：
如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，再進(jìn)行協(xié)商，如果協(xié)商不成，可能就要進(jìn)行違約賠償。
6、訂單更改問題：
客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改，有數(shù)量方面上的（增加或減少），有包裝方面的（彩印或白合），有交期的變更（提前或推遲）。接到客戶要求變更，首先要看改什么？能否接收？如貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改。如還沒安排，問題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料，通用的問題不大，如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用。對(duì)交期：如要提前，要根據(jù)實(shí)際情況，在與工廠協(xié)商后在訂。如要推遲，時(shí)間短，問題不大，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要要和客戶進(jìn)行協(xié)商，這些費(fèi)用都需要客戶進(jìn)行承擔(dān)。
六、生產(chǎn)過程中的驗(yàn)貨工作程序
1、面/輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn)，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短少碼/現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。
2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn)，整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。
3、校對(duì)工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開裁。
4、根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改。
6、每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
7、每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。
8、針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。
9、成品進(jìn)入后整理車間，需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。
10、大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符。如有問題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。
11、加工結(jié)束后，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料、輔料（特別是商標(biāo)）。
12、對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)（包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對(duì)問題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié)，以書面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
13、在檢查過程中一定要公平，真實(shí)
七、跟單的注意事項(xiàng)
1、接到跟單資料與樣衣之后，一定要認(rèn)真的看看，留意細(xì)節(jié)，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)那些問題讓自己事先有個(gè)了解。有時(shí)一人手上有好幾單的，切記不可以混消。
2、到工廠后，一定要按QC流程資料來(lái)進(jìn)行工作，缺一不可。
3、在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，可以先總結(jié)一下，不可一有問題就找廠長(zhǎng)什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映問題的同時(shí)，你的書面報(bào)告也要產(chǎn)生。
4、在寫報(bào)告時(shí)，一定要簡(jiǎn)單明了，有針對(duì)性。不可莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以先記下來(lái)，歸納一下在寫到報(bào)告上來(lái)。問題沒有大小，按原則辦事，不行的就是不行。
5、在工作時(shí)，千萬(wàn)不可與外發(fā)廠的工人或是管理人員爭(zhēng)執(zhí)，無(wú)論你在外面受了多大委屈，千萬(wàn)不可以在外發(fā)廠里進(jìn)行吵鬧。
6、如果單要洗水的，洗水一般都會(huì)洗頭缸的，國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是很完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬(wàn)別指望外發(fā)廠或是洗水QC。
7、在查貨中，難免會(huì)遇到貨期緊張。在這個(gè)時(shí)候，你要盯緊了，什么東西都可能會(huì)出錯(cuò)。不管它多么的急，無(wú)論你是多么老道的QC，你千萬(wàn)不可以參與起工作中去，如包裝，裝箱什么的，千萬(wàn)不可。貨出去萬(wàn)一有差錯(cuò)，到時(shí)那責(zé)任就是你一人了。
8、在外面，常會(huì)有些工作上的應(yīng)酬，要注意保持形象，掌握分寸。
八、日常工作安排
1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。
2、務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致！（最好要有文字證明）
3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。
4、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。
5、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。
6、訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對(duì)方溝通，將問題降到最低限度。
九、檢驗(yàn)要求
（一）總體要求
1、面料、輔料品質(zhì)優(yōu)良，符合客戶要求，大貨得到客戶確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告。
2、款式配色準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi)。
4、做工精良。
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好。
6、包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合、適于長(zhǎng)途運(yùn)輸。
（二）款式
嚴(yán)格根據(jù)客戶的樣衣或款式圖查看所有細(xì)節(jié)（此工作由業(yè)務(wù)員在產(chǎn)前樣檢驗(yàn)時(shí)完成），各業(yè)務(wù)員應(yīng)要求技術(shù)部或工廠在大貨生產(chǎn)之前把所有色組的產(chǎn)前樣交給我司批辦后方可生產(chǎn)。
（三）外觀要求
1、門襟順直、平服、長(zhǎng)短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長(zhǎng)于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。
2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致（特別要求除外）。
3、開叉順直、無(wú)攪豁。
4、口袋方正、平服，袋口不能豁口。
5、袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正，平服。
6、領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露。
7、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對(duì)稱。
8、袖子長(zhǎng)短、袖口大小、寬窄一致，袖絆高低、長(zhǎng)短寬窄一致。
9、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對(duì)稱，松緊適宜。
10、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對(duì)條紋車。
11、各部位里料大小、長(zhǎng)短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。
12、車在衣服外面兩側(cè)的.提花織帶、提花背帶，兩邊的花紋要對(duì)稱。
13、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對(duì)齊。
14、面料有絨（毛）的，要分方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整件同向。
15、熱封條平整、不起皺、粘合牢固。
16、若從袖里封口的款式、封口長(zhǎng)度不能超過8CM，封口一致，牢固，整齊。
17、要求要對(duì)條紋、對(duì)格的面料，條紋要對(duì)準(zhǔn)確。
（四）尺寸：若無(wú)特殊規(guī)定，衣服平放于桌面自然狀態(tài)下度量，允許的誤差范圍如下：（備注：如果在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)有較大的誤差，要想一切辦法改善，使誤差范圍降到最小。）
1、梭織面料類、單位CM
2、針織面料類、單位CM
（五）各類布料縫制的針跡密度
（六）成品面料疵點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
十、通用疵點(diǎn)匯總
1、疵布表磨損點(diǎn)：布面由于摩擦或非正常力的作用，使布面有所損壞。
2、背面的印漬：在印花過程中，常常背面有墊布，使染布的背面有印花的痕跡。
3、橫檔：在織造過程中，造成的質(zhì)量問題。
4、斜紋路：針織，梭織布，紋路不直，或非直角狀，構(gòu)成斜紋路。
5、弓紗：弓經(jīng)或弓緯（梭織和針織都有），往往是張力不勻引起。
6、粗紗：織造過程中由于緯紗用光而帶來(lái)的引起的粗緯或弓緯，也有其它因素引起的可能。
7、斑點(diǎn)，粒子：當(dāng)緯紗用完時(shí)，一個(gè)尾巴結(jié)入織物中，把它鉤出來(lái)在織物中留下的空檔。
8、飛色：A、紗或織物顏色B、象夾著染色物一樣，引起的原因是仿紗或織造過程中的雜物和飛塵造成。
9、帶色：色織物較多，梭織布的色紗經(jīng)過布機(jī)時(shí)沒，織布機(jī)上留下顏色所致，會(huì)使織物花形，圖案的不全，針織布紗在導(dǎo)圈上留下顏色，同樣造成圖案和花形不良。
10、少色：印花過程中，闊色時(shí)，由于不平直導(dǎo)致未在布上沾上顏色。
11、色污：印花過程中，被粘污或圖案被破壞。
12、折痕：不同于織檔，它有可能貫穿于整個(gè)布面，而折痕僅僅是成品檢驗(yàn)，折疊過程中折布造成很難在后道工序中把它清除掉。
13、直檔：筒子布，在染色過程中的擠壓導(dǎo)致，布面呈現(xiàn)直檔。
14、吊經(jīng)：由于布機(jī)布面張力太大，超過正常的要求，通常斷頭引起。
15、筘路：由于針和筘的關(guān)系顯示洞和少針跡。
16、縮緯：無(wú)梭織機(jī)緯紗進(jìn)去后缺少?gòu)埩?dǎo)致緯紗不平直。
17、印花中的干痕：由于刮刀關(guān)系，沒有清潔好，通常留下長(zhǎng)痕。
18、少紗：織布和針織機(jī)斷紗時(shí)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
19、飛花：長(zhǎng)在紡紗過程中雜質(zhì)等飛入導(dǎo)致，紗線不純。
20、全橫檔（疵）：邊對(duì)邊全排可見的疵點(diǎn)允許2—3次/100碼，如果超過3處，就視作為降等，如在6碼內(nèi)出現(xiàn)這些疵點(diǎn)，應(yīng)扣除這6碼數(shù)量。
21、綜落下：一般織物吊綜帶斷，導(dǎo)致織造圖案的破壞。
22、孔：破損或破洞。
23、少經(jīng)：各種織機(jī)停經(jīng)自動(dòng)裝置無(wú)或失靈，導(dǎo)致少經(jīng)時(shí)機(jī)器仍在轉(zhuǎn)。
24、縮皺：未溫而皺，通常在兩頭較多，當(dāng)布展開來(lái)的時(shí)候，表現(xiàn)出來(lái)為皺紋和波浪，有時(shí)在驗(yàn)布機(jī)上驗(yàn)布時(shí)，如果下面的羅拉緊一點(diǎn)，就會(huì)漏過這些疵點(diǎn)。
25、混紗：纖維或紗支，差錯(cuò)織入布中，布看上去有一些厚或薄，如果纖維不同成品后顏色也不同。
26、針路：由于彎針引起，針的針痕，通常是垂直方向。
27、水漬：由于濕布堆放過程中，時(shí)間太長(zhǎng)而導(dǎo)致的水漬色移位導(dǎo)致斑點(diǎn)。通用成衣疵點(diǎn)
28、印花錯(cuò)位：由于印花滾筒不是同步進(jìn)行，導(dǎo)致顏色位置不對(duì)，而錯(cuò)位。
29、聚漿：由于印花過程中停機(jī)，導(dǎo)致這一位置中的染料太多。
30、皺邊：預(yù)縮過程中導(dǎo)致皺邊，縮邊等。
31、筘路：由于筘號(hào)不符或用錯(cuò)導(dǎo)致整個(gè)圖案的筘路。
32、經(jīng)路不良：針織布由于針不良，尖針，跳針導(dǎo)致垂直方向的經(jīng)路。
33、少經(jīng)：針織布由于斷針，導(dǎo)致少針，通常有斷經(jīng)自停裝置。
34、折痕：布折處，經(jīng)過印花機(jī)時(shí)，沒有印上去。
35、背印：在印花過程中，由于印花壓力而引起下面的布反印到布上。
36、松邊或長(zhǎng)邊：布邊比布身長(zhǎng)，導(dǎo)致在拉布時(shí)走布起皺和波浪狀。
37、凹凸邊：由于進(jìn)出的規(guī)律，使布邊不平直，會(huì)導(dǎo)致兩邊拉布緊松不一樣。
38、緊邊：布邊的長(zhǎng)度短于布身，引起堆布時(shí)起波紋。
39、破邊：通常情況下，布在開幅機(jī)開幅過程中拉寬布幅而導(dǎo)致重復(fù)性的布邊破損。
40、折邊：折布或卷布過程中，布邊自動(dòng)往上或往下折，同時(shí)把它正常的卷入里面。
41、色橫檔：布的橫向明顯的色檔，也許是因?yàn)槿旧^程中機(jī)器的停頓或后加工機(jī)器停頓引起。
42、色變檔：指通常情況下色差，可以突發(fā)或漸漸的，這不認(rèn)為是確定的色檔。
43、色檔：兩邊布或邊與中間的顏色不一樣。
44、斜路：梭織或針織，經(jīng)緯向不成形，導(dǎo)致斜紋路。
45、粗節(jié)紗：通常粗的后厚的紗或棉皮引起。
46、拼結(jié)結(jié)頭：兩塊拼在一起。
47、污點(diǎn)：缺色，或者由于種種原因造成的污跡等。
48、色斑（檔）：由于染色過程中，色漿過多的黏附于布上，或于布本身無(wú)關(guān)，而吸漿太多所引起。
49、斜紋路：針織布緯紗斷掉而松頭導(dǎo)致的針織在這一區(qū)域的不規(guī)則。
50、色條痕：由于擠壓或布的折痕所引起的，在染色或后加工的過程中發(fā)生的可以明顯看的出來(lái)的條痕。
51、筘痕：由于緯紗的不良，導(dǎo)致鋼筘?fù)p壞，使織造過程中出現(xiàn)輕度或重度的條檔，這種結(jié)果會(huì)導(dǎo)致染色的不均勻。
52、稀緯：織造過程中少緯或打緯太輕而導(dǎo)致稀緯。
4. qc崗位職責(zé) 篇四
中藥qc紅日藥業(yè)天津紅日藥業(yè)股份有限公司，紅日藥業(yè)，紅日職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)中藥材、中藥飲片的檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)提取物干膏、血必凈中間體的檢驗(yàn);
3、負(fù)責(zé)血必凈注射液中間體、半成品以及成品檢驗(yàn)(微生物、無(wú)菌和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)除外);
4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)記錄的及時(shí)、規(guī)范填寫;
5、負(fù)責(zé)本崗檢驗(yàn)物品的申購(gòu)、相關(guān)儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及驗(yàn)證工作;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)方法的.確認(rèn)和驗(yàn)證工作;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域衛(wèi)生、安全以及各類物品擺放及標(biāo)識(shí)到位;
8、完成崗位主管交辦的臨時(shí)性工作;
任職要求:
1、具有一定的藥學(xué)(中藥學(xué))專業(yè)知識(shí)，掌握一定的藥物分析理論及檢驗(yàn)知識(shí);
2、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、執(zhí)行能力，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力和學(xué)習(xí)能力;
3、具有質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)、一定的管理和組織能力和化驗(yàn)員上崗證;
4、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)，掌握藥品檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)和基本操作;
5. qc崗位職責(zé) 篇五
職責(zé)描述：
1、熟悉服裝整個(gè)操作流程，能夠跟進(jìn)樣品及訂單生產(chǎn)的流程；
2、及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和工廠。跟進(jìn)負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。
3、對(duì)所有在產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及出貨前的'質(zhì)量把控，及時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)告、下廠報(bào)告，及時(shí)真實(shí)的反饋生產(chǎn)狀況。
4、對(duì)服裝面輔料有一定的認(rèn)識(shí)；
5、具有應(yīng)變及處理突發(fā)事件的能力，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)廠家和供貨商，確保大貨質(zhì)量和交貨期；
6、與工廠溝通、協(xié)調(diào)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中的問題；
7、生產(chǎn)進(jìn)度的安排及協(xié)調(diào)，跟進(jìn)面輔料到位；
8、生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)前板進(jìn)行確認(rèn)；
任職要求：
1、工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。
2、3年以上女裝公司工作經(jīng)驗(yàn)，年齡25—40歲。
3、熟練使用excel辦公軟件者優(yōu)先考慮。
6. qc崗位職責(zé) 篇六
1、藥品各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作檢驗(yàn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫檢驗(yàn)記錄。
2、各工序的質(zhì)量檢查工作。
3、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。
4、對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制，及時(shí)上報(bào)有關(guān)的質(zhì)量問題。
5、對(duì)成品出貨進(jìn)行檢驗(yàn)控制,確保成品全部合格。
6、協(xié)助質(zhì)量化驗(yàn)主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
7、負(fù)責(zé)中藥固體制劑、口服液的檢驗(yàn)，對(duì)化驗(yàn)室檢驗(yàn)儀器設(shè)備高效液相色譜儀、氣相色譜儀、紅外分光光度計(jì)的操作和日常維護(hù)保養(yǎng)以及顯微鑒別、薄層鑒別、含量測(cè)定、微生物等檢驗(yàn)項(xiàng)目。
7. qc崗位職責(zé) 篇七
1.負(fù)責(zé)IQC來(lái)料不良的統(tǒng)計(jì).
2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的確認(rèn)及核對(duì)。
3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來(lái)料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。
4.制定維護(hù)IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。
5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。
6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的`培訓(xùn)。
7.協(xié)助PMC、采購(gòu)部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。
8.各種測(cè)試工具及辦公用品的申請(qǐng)及校驗(yàn)。
9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對(duì)因來(lái)料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。
10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及異常分析。
11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)及評(píng)估。
13.向主管匯報(bào)工作。
8. qc崗位職責(zé) 篇八
1、目的：明確質(zhì)量部質(zhì)檢人員崗位職責(zé)。
2、范圍：質(zhì)量部質(zhì)檢人員。
3、職責(zé)：質(zhì)檢人員對(duì)本職責(zé)的實(shí)施負(fù)責(zé)。
4、內(nèi)容：
4.1理化檢測(cè)崗位:
4.1.1在工作中必須嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、記錄、計(jì)算和判定等，嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論。
4.1.2在工作質(zhì)量上應(yīng)精益求精，必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)，并于規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告，精密度符合《產(chǎn)品檢驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)》要求的規(guī)定。
4.1.3必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，記錄、報(bào)告應(yīng)完整、真實(shí)、可靠，不得弄虛作假。
4.1.4工作時(shí)應(yīng)按規(guī)定著裝。
4.1.5必須隨時(shí)做好并保持各檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作，玻璃儀器用完后必須按規(guī)定清洗干凈。
4.1.6應(yīng)自覺維護(hù)、保養(yǎng)、各種檢測(cè)儀器，并做好使用記錄。
4.1.7負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品，對(duì)照品等的正確使用及保存。
4.1.8負(fù)責(zé)小型玻璃儀器的校正。
4.1.9負(fù)責(zé)安全防火、防爆等工作。
4.2微生物限度檢查崗位：
4.2.1在工作中必須嚴(yán)格依照《中國(guó)藥典》20xx版附錄ⅩⅢC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、記錄、計(jì)算判定，嚴(yán)禁擅自改變操作標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論。
4.2.2在工作質(zhì)量上精益求精，必須及時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)，并應(yīng)于規(guī)定的工作日內(nèi)出具報(bào)告。
4.2.3進(jìn)行微生物限期度檢查后，應(yīng)對(duì)室內(nèi)進(jìn)行清潔消毒處理。
4.2.4應(yīng)對(duì)用于微生物限度檢查的培養(yǎng)皿、吸管及培養(yǎng)基等進(jìn)行滅菌。
4.2.5進(jìn)入微生物限度檢查室前，應(yīng)按規(guī)定著裝，穿戴好已滅菌的連帽衣、褲口罩等。離去時(shí)脫去洗滌消毒，放置于規(guī)定位置兩天內(nèi)使用，否則重新消毒方可使用。
4.2.6廢棄培養(yǎng)皿及帶有活菌的物品，必須經(jīng)消毒處理后才能進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁污染下水道。
4.2.7定期對(duì)微生物限度檢查室進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4.3留樣觀察崗位：
4.3.1制定留樣觀察制度，嚴(yán)格按留樣觀察操作規(guī)程進(jìn)行留樣、存放和復(fù)檢工作。
4.3.2認(rèn)真填寫留樣觀察記錄，每月向化驗(yàn)室主任提出本月留樣檢測(cè)批次和項(xiàng)目。
4.3.3對(duì)復(fù)檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況現(xiàn)象及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。
4.3.4一般一年對(duì)留樣觀察情況總結(jié)一次，填寫留樣觀察情況報(bào)表，一式三份，留樣員自留一份，交部門一份，必要時(shí)報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理一份。
4.3.5留樣期滿前一個(gè)月，應(yīng)填寫留樣品處理表，并按規(guī)定的方法將其妥善處理。
4.4精密儀器管理：
4.4.1應(yīng)本著“科學(xué)使用、精心保養(yǎng)、定期校驗(yàn)”的原則對(duì)精密儀器進(jìn)行管理。
4.4.2每月隨時(shí)觀察和記錄室內(nèi)的溫度、相對(duì)濕度（每天至少一次），當(dāng)溫、濕度超過規(guī)定范圍時(shí)（溫度18-26℃，相對(duì)濕度45%-65%）時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施使達(dá)到規(guī)定范圍。
4.4.3確保每臺(tái)儀器由指定的專人操作，特殊情況下由其它人操作時(shí)，其程序參照“各種精密儀器操作規(guī)程”，并有專人指導(dǎo)。
4.4.4儀器出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決和處理，做好詳細(xì)記錄并向化驗(yàn)室主任書面匯報(bào)。
4.4.5不得擅自承接公司以外樣品的檢驗(yàn)。
4.4.6應(yīng)隨時(shí)檢查核對(duì)各精密儀器的備件。
4.4.7建立精密儀器檔案，應(yīng)包括儀器來(lái)源、維修記錄和校驗(yàn)記錄等。
4.4.8離開精密儀器室應(yīng)注意所有的開關(guān)及門窗，確保安全。
4.4.9應(yīng)隨時(shí)保持精密儀器室的清潔工作。
4.5負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行復(fù)核或批準(zhǔn)。
4.6負(fù)責(zé)發(fā)放產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告書。
4.7批準(zhǔn)或否定起始原料、包裝材料、中間產(chǎn)品、待包裝品和成品，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理。
4.8負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液的.標(biāo)定、復(fù)標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，保證標(biāo)定結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)。
4.9負(fù)責(zé)督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄，并定期作好留樣穩(wěn)定性考察試驗(yàn)，為產(chǎn)品有效期提供有力證據(jù)。
4.10負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
4.11組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的審核。
4.12因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.13負(fù)責(zé)制定起始原輔料、包裝材料、半成品、工藝用水、成品及微生物的檢驗(yàn)SOP。
4.16有權(quán)對(duì)違反檢驗(yàn)規(guī)定的人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4.17完成公司交給的臨時(shí)任務(wù)。
9. qc崗位職責(zé) 篇九
1、尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
2、設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
3、傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
4、推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。
5、提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對(duì)客戶的服務(wù)。
6、收集信息：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)考察。
7、分配產(chǎn)能：產(chǎn)能緊張時(shí)先安排主要客戶。
8、負(fù)責(zé)外貿(mào)采購(gòu)的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)、詢價(jià)和評(píng)審。
9、計(jì)算報(bào)價(jià)單。
10、驗(yàn)簽訂單。
11、進(jìn)行采購(gòu)訂單的'下達(dá)、跟蹤，安排和參與質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)貨。
12、負(fù)責(zé)出口單證、物流、以及跟單工作中涉及的各項(xiàng)內(nèi)容。
13、填對(duì)帳表，配合財(cái)務(wù)做好核銷，對(duì)帳工作。
14、目錄，樣品的寄送與登記。
15、客戶檔案的管理。
16、客戶來(lái)訪接待。
17、經(jīng)理交辦事項(xiàng)的處理
18、與相關(guān)部門（供應(yīng)商、出口運(yùn)輸以及與貨代，船公司）的業(yè)務(wù)聯(lián)系
10. qc崗位職責(zé) 篇十
1、負(fù)責(zé)相關(guān)藥品在所管轄區(qū)域內(nèi)的醫(yī)生拜訪及日常學(xué)術(shù)溝通，為醫(yī)生提供專業(yè)的學(xué)術(shù)咨詢及建議;
2、建立及維護(hù)所管轄區(qū)域?qū)W術(shù)專家及重要醫(yī)生的良好關(guān)系;
3、了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品、疾病的態(tài)度以及潛力情況，完善客戶畫像;
4、收集及分析所轄區(qū)域中所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的.市場(chǎng)狀況，以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在所轄區(qū)域的信息，及時(shí)反饋所轄區(qū)域的信息
11. qc崗位職責(zé) 篇十一
精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)顧問(學(xué)術(shù)醫(yī)藥代表)
1.在指定領(lǐng)域內(nèi)與客戶和潛在客戶建立，維護(hù)和發(fā)展業(yè)務(wù)，社會(huì)關(guān)系以提高獲得利潤(rùn)目標(biāo)的概率， 并通過有效的銷售和服務(wù)收集應(yīng)收貨款。
2.通過提供產(chǎn)品的信息和使用說(shuō)明及相關(guān)服務(wù)等以確保產(chǎn)品和服務(wù)強(qiáng)而有效的市場(chǎng)份額。
3.基于競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，采取或向上級(jí)建議必要的`改進(jìn)措施。
4.向上級(jí)通報(bào)影響地區(qū)銷售的經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)及其它因素，并提出建議。
5.向上級(jí)提供關(guān)于顧客需求，困難，利益，市場(chǎng)情況，競(jìng)爭(zhēng)者活動(dòng)以及潛在新產(chǎn)品或服務(wù)方面的口頭或書面報(bào)告。
6.通過了解實(shí)際情況和咨詢市場(chǎng)與技術(shù)的服務(wù)，與公司產(chǎn)品，使用，技術(shù)服務(wù)，市場(chǎng)條件，爭(zhēng)者活動(dòng)，廣告和宣傳的發(fā)展步伐一致。
7.建立所分配地區(qū)客戶檔案，通過頻繁的拜訪與客戶保持良好且具競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系，并根據(jù)其信譽(yù)不時(shí)地更改檔案。
8.在指定區(qū)域內(nèi)提供顧客優(yōu)良的售后服務(wù)。
12. qc崗位職責(zé) 篇十二
一、前期跟單
1、查閱客戶資料
接到客戶資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確，只有完整的資料才能確保跟單工作的順利進(jìn)行。
核對(duì)資料的具體內(nèi)容：
a、 資料是否完整；
b、 文字描述是否與款式圖一致；
c、 確認(rèn)面、輔料；
d、 查看繡、印花等其他設(shè)計(jì)要素；
e、 了解客戶特殊要求和洗水工藝。
2、制作版單、查版、寄版
跟單研究訂單資料，制作出版單，列出所需的面、輔料并配好，交給版房打紙樣及車版，做好版后交洗水部洗水，并要注明回洗水時(shí)間、洗水要求、效果。洗回后交版房紙樣查驗(yàn)， 再做后整查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后寄給客戶批核。
同時(shí)根據(jù)版房報(bào)用料，整理出用料成本表，用于成本核算及訂購(gòu)物料作準(zhǔn)備。
a、 初版：目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致，縫
制工藝是否達(dá)到要求等，可以使用代用料制作，數(shù)量根據(jù)客戶的要求而定。
b、 大貨版：是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認(rèn)的樣衣，因此大貨版制作的要求較
嚴(yán)格，要求用訂單中規(guī)定的面、輔料，根據(jù)客戶的要求，是齊色齊碼還是混色混碼或是跳碼版。一般情況下大貨版要得到客戶的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。
c、 樣版檢驗(yàn)細(xì)則：主要檢驗(yàn)樣衣的面、輔料材質(zhì)和顏色，核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸
規(guī)格，洗水效果和包裝方法等。
各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中（或客供參考辦）的款式圖和款式描述來(lái)逐一核對(duì)，縫制工藝的檢驗(yàn)等。
d、 為使大貨生產(chǎn)方便，可以建議客戶更改最佳做法，但要存檔并得到客戶的批準(zhǔn)才可以。
3、定購(gòu)大貨面、輔料、報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)
a、 客戶供料時(shí)，跟單員依照客戶的定單數(shù)量及提供的資料計(jì)算清楚各物料的用量，并跟進(jìn)物料回廠進(jìn)度，使其盡快上車間生產(chǎn)。
b、 自己購(gòu)買物料時(shí)，首先聯(lián)系兩家以上的供應(yīng)商，將所需的物料、用量、材質(zhì)和要求改進(jìn)的地方詳細(xì)提供給供應(yīng)商，以求出準(zhǔn)確的合理的報(bào)價(jià)。取合理的 報(bào)價(jià)交主管或總經(jīng)理批核、采購(gòu)并要跟進(jìn)交期。
大貨布料、輔料回廠夠，大貨布由布倉(cāng)驗(yàn)布員驗(yàn)布，提供驗(yàn)布報(bào)告。跟單員跟據(jù)驗(yàn)布報(bào)告跟進(jìn)是否可以開裁。同時(shí)要剪布進(jìn)行試縮水。最標(biāo)準(zhǔn)的試縮水布是在距離布頭5米以上剪一塊0.8米長(zhǎng)的布，交給版房做好洗前記錄，洗水時(shí)要特別交代，要按樣板的工藝要求來(lái)洗水，回來(lái)后給版房檢查記錄縮率，并且用該布做洗前和洗后的物料卡色卡。
根據(jù)做版的用料，初步計(jì)算該單的用布量，加裁或縮裁的比例交客戶確認(rèn)，并且在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料卡，在裁剪之前發(fā)給相關(guān)部門。注意物料卡可以按分發(fā)對(duì)象而做，如車間可以不做釘扣，包裝部可以不做線色等。
物料管理控制：必須做一份物料跟進(jìn)表進(jìn)行追蹤。每當(dāng)物料回廠后，清楚地做好明細(xì)登記，并核查物料的規(guī)格、數(shù)量是否正確，確認(rèn)質(zhì)量是否OK，并在大貨發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉(cāng)庫(kù)和車間，以作為發(fā)料、用料參考，不足的物料，盡快追補(bǔ)，以免影響貨期。
審批用料及通知開裁：核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的數(shù)量相同，計(jì)算用布量是否夠用，如有出入的情況下，問客人是否可以縮裁，加裁，有繡花，印花的，需整理好繡花，印花樣板位置，核對(duì)正確后才能外發(fā)。
二、中期跟單
客戶批版OK，主輔料明確后，接下來(lái)生產(chǎn)大貨。首先跟生產(chǎn)部排期，標(biāo)準(zhǔn)樣板，客人的評(píng)語(yǔ)，輔料卡、色卡、生產(chǎn)制造單交上級(jí)主管審查。召集管理人員、QC開產(chǎn)前會(huì)議，批車間產(chǎn)前版并明確貨期和生產(chǎn)質(zhì)量。
生產(chǎn)過程中，由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)做好客戶要求與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，如有客戶更改資料，第一時(shí)間傳達(dá)給相關(guān)部門，并要注明資料的最新版本，做好簽收記錄。
發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況，及時(shí)反映給上級(jí)部門，以督促解決，并了解各部門的生產(chǎn)實(shí)情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量。大貨因客觀問題確需延期的，必須寫出延期原因和延期后的交貨期與客戶商討。要求盡快回復(fù)，客人書面簽回。
車間上線時(shí)，必須要車間盡快出頭缸，以了解大貨尺寸及洗水效果，同時(shí)盡快給客人批洗水顏色，確定OK后方可洗大貨。
三、后期跟單
對(duì)洗水色：大貨回洗水后，核對(duì)顏色是否相同。
核查包裝版：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝版，確保物料齊全及正確的包裝方法才可進(jìn)行包裝，如客戶要求批包裝版，需提前提供正確的包裝版給客戶批準(zhǔn)。
積極準(zhǔn)備并配合客戶QC初查、中查、尾查的查貨并及時(shí)將客戶的查貨信息反饋到各相關(guān)部門。
按客戶的要求挑船頭版或收貨版給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和質(zhì)量。
并要提前做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢。
客驗(yàn)貨合格后，核實(shí)走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報(bào)可以安排出貨。
最后資料整理及保存，出貨后，整理并保存好有關(guān)生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣板，遇有次布和不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客人，以安排退回客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時(shí)不清楚。
13. qc崗位職責(zé) 篇十三
1、校對(duì)技術(shù)工藝、樣品、物料卡等與生產(chǎn)密切相關(guān)的因素。
2、通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，進(jìn)行有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、參與的對(duì)發(fā)交給那個(gè)廠的評(píng)審。
4、跟進(jìn)外發(fā)工廠的品質(zhì)與品質(zhì)事故的處理。
5、貫徹并執(zhí)行品質(zhì)控制流程和品質(zhì)控制體系和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6、每周會(huì)分析每批每款的品質(zhì)狀況并跟進(jìn)改善結(jié)果。
7、每月統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況，逐步提高品質(zhì)并實(shí)現(xiàn)做好質(zhì)量保證計(jì)劃。
8、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題。