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    工長工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-04-27

    工長工作總結(jié)(通用14篇)

    1. 工長工作總結(jié) 篇一

      如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,那么總結(jié)則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識水平的一種過程。力,提高認(rèn)識水平的一種過程。總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),更重要的是對項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評價(jià)。

      為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。

      (一)前期準(zhǔn)備資料

      可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會議記錄及紀(jì)要;錄及紀(jì)要;工程項(xiàng)目有關(guān)資料:工程項(xiàng)目有關(guān)資料:項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)告等。

      (二)項(xiàng)目資料的整理

      宣傳培訓(xùn)資料:技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

      財(cái)務(wù)會計(jì)資料:資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。

      技術(shù)資料:監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。

      項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。

      (三)項(xiàng)目總結(jié)的'主要內(nèi)容

      項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目資金使用報(bào)告等。

      (四)注意的問題

      項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致,避免過于口語化的用詞。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。

      (五)項(xiàng)目總結(jié)的編寫要求

      各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不夸大、不縮小,又要客觀反映存在的問題,總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、規(guī)范。

    2. 工長工作總結(jié) 篇二

      時(shí)間總是漫長而又短暫,不知不覺間,我自x年xx月進(jìn)入這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年半了,從一個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生一步步的融入到這個(gè)集體,投入到工作,在工作生活中不斷地學(xué)習(xí)、成長。盡管在項(xiàng)目上的工作生活是一個(gè)相當(dāng)枯燥、艱辛、繁瑣的過程,這個(gè)過程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿了無奈,但也充滿了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們諄諄教誨與鼓勵(lì),也充滿了同事之間的關(guān)懷與支持。

      作為項(xiàng)目上的主管工長,在這新的一年來臨之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況以及結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況,我簡單談?wù)勛约旱南敕ǎψ约旱墓ぷ髯饕粋(gè)總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后能把工作做得更好打下基礎(chǔ)。

      直言不諱地說,我們目前這個(gè)項(xiàng)目是非常糟糕的一個(gè)項(xiàng)目,內(nèi)憂外患,使得這個(gè)項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在步履維艱、充滿艱辛。下面我就簡單闡述一下工地的一些實(shí)際情況:

      一、施工隊(duì)伍技術(shù)力量過于薄弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場、有經(jīng)驗(yàn)的帶班人員,這使得我項(xiàng)目部管理人員在工作過程中非常的吃力,而且還不討好,往往工作安排得不盡人意,也使得許多零星的工作做得不到位;

      二、施工隊(duì)伍質(zhì)量意識過于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進(jìn)度是相對立的關(guān)系,質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時(shí)間,而過于快速、急迫的施工,是會影響質(zhì)量的。我們的`管理目標(biāo)是要保證質(zhì)量并且要保證進(jìn)度。其實(shí)在正常情況下,這并不矛盾,可是大多工人和我們想的不一樣,因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場的工人大都是做計(jì)件,在相同的時(shí)間,做得越多得的也就越多,所以這就讓他們養(yǎng)成了一種貪圖快的思想,使得他們忽略了工程的質(zhì)量,甚至不顧質(zhì)量,以致工程質(zhì)量差,并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。更有甚者,我們管理人員因?yàn)橘|(zhì)量嚴(yán)重不合格對民工班組進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核并要求其返工時(shí),回應(yīng)我們的卻是赤裸裸的人身安全威脅,情何以堪?

      三、施工隊(duì)伍安全意識過于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來搞工程,在施工過程中貪圖快捷,不顧安全,我行我素,管理人員提醒他們,他們卻屢屢不聽,更有甚者還呵斥管理人員,使得安全管理這個(gè)工作開展不像想象中那么順利;

      四、層層分包,多次轉(zhuǎn)包。此類現(xiàn)象在工程行業(yè)中也是十分突出,這對項(xiàng)目部的管理工作極為不利,管理工作往往會出現(xiàn)繞幾道彎子,針對性不強(qiáng),執(zhí)行力度不強(qiáng);

      五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂,施工現(xiàn)場某些條件比較艱巨,這是在很多項(xiàng)目都存在客觀因素。作為項(xiàng)目管理,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂出合理可行的施工組織方案,在宏觀上主導(dǎo)施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要;

      六、項(xiàng)目部部分崗位管理人員不足。其實(shí)一個(gè)良好的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程量的多少、工程的類型以及其他實(shí)際情況合理組織安排人員,做到每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都能有人抓、及時(shí)抓。如果人員不足,很多時(shí)候管理人員往往在管理上力不從心,什么都要管結(jié)果卻什么也管理不到位;

      七、“地方保護(hù)主義”情節(jié)突出。許多當(dāng)?shù)氐拇迕瘢瑳_著錢而來,橫豎不講理,動(dòng)不動(dòng)就搗亂滋事。對于一個(gè)項(xiàng)目管理者,因?yàn)榱霾煌退麄儠泻芏嗝艿牡胤剑@也對工作憑添了許多阻礙,不可能每一個(gè)管理者都能做得完好,有時(shí)可以舍小利而顧全大局,當(dāng)然這時(shí)就需要衡量利弊了,妥善處理好這些關(guān)系,

      讓對方的勢力為我所用,這才是可行之道。當(dāng)然這些處事經(jīng)驗(yàn),需要我們用心來積累。

      往往很多方面的原因,使得一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展非常困難,但在省視那些原因的時(shí)候,我們作為項(xiàng)目管理人員,也必須從自身角度出發(fā),了解自己,認(rèn)識自己,分析自己,從而知道自己在工作中的缺點(diǎn)、不足,明白自己該做什么,怎么做好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等方面簡單的談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

    3. 工長工作總結(jié) 篇三

      在電氣工長的崗位上;使我深深的.體會到在施工過程中安全的重要性,安全貫穿在生產(chǎn)的方方面面,只有保證安全,才能確保生產(chǎn)進(jìn)度。從以下幾點(diǎn)能夠體會到安全在電氣施工過程的重要性。

      一、電氣施工:

      1.施工人員必須進(jìn)行入場安全教育,進(jìn)行安全答卷,合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

      2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,由安全通道進(jìn)入樓內(nèi)。

      3.結(jié)構(gòu)施工時(shí)使用彎管器彎管,嚴(yán)禁背靠樓道及樓邊沿,防止摔落。

      4.結(jié)構(gòu)施工吊裝材料,必須捆扎牢固,防止掉落,塔吊臂下嚴(yán)禁站人。

      5.結(jié)構(gòu)施工外沿架子板上嚴(yán)禁碼放電氣材料,防止掉落砸傷他人。

      6.進(jìn)行室內(nèi)修理施工必須注意結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞及電梯豎井。

      7.進(jìn)行涮錫施工必須清理周圍易燃物。

      8.屋頂進(jìn)行防雷接地施工,施工人員必須系安全帶,電氣施工人員使用的手使工具必須系安全小繩。施工隊(duì)安全員必須在現(xiàn)場看護(hù)。

      二、臨時(shí)用電:

      1.使用流動(dòng)閘箱,箱內(nèi)閘具齊全,漏電開關(guān)必須靈敏可靠。使用的電源線必須是多股軟銅導(dǎo)線。

      2.使用的用電設(shè)備必須一機(jī)一箱一閘一漏電,嚴(yán)禁多臺設(shè)備同一開關(guān)控制。

      3.使用電焊進(jìn)行施工:

      1)電焊機(jī)必須設(shè)有漏電保護(hù)器。

      2)施工前開具用火證,必須隨身攜帶特種作業(yè)操作證。施工人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護(hù)用品。

      3)焊把線嚴(yán)禁拖地、破損、斷裂等,焊把鉗必須完好無損。嚴(yán)禁使用鋼筋作地線,嚴(yán)禁非焊工作業(yè)。

      4)施工完畢,必須先拉閘后收焊把線。嚴(yán)禁帶電源收焊把線。

      5)施工時(shí)必須設(shè)專人看火,備有消防器材。

      6)施工完畢檢查無火災(zāi)隱患后方可離開施工現(xiàn)場。

    4. 工長工作總結(jié) 篇四

      我叫,xx年畢業(yè)于鐵路運(yùn)輸技工學(xué)校通信專業(yè)。同年x月來到鐵路,成為電務(wù)段的一名通信工。轉(zhuǎn)眼間,十個(gè)年頭過去了,在段各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和精心指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻(xiàn)自己的青春。——本著以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,我不斷探索學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,努力提高自己的科學(xué)文化知識水平,和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,順利的完成了上級交給我的各項(xiàng)任務(wù),使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。

      20xx年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,為電務(wù)段通信設(shè)備的暢通、神朔鐵路的安全運(yùn)輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回過頭來想想這段歷程,充滿了艱辛、挑戰(zhàn),是值得回味的十年,大致可分為以下這么幾個(gè)階段:

      一、努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己

      20xx年x月學(xué)校畢業(yè)來到了鐵路。當(dāng)時(shí),鐵路正處于籌建階段,做為剛報(bào)道的畢業(yè)生,我絲毫沒有放松學(xué)習(xí)的機(jī)會。——在段領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室的安排下,我虛心鞏固學(xué)校的專業(yè)知識、深入鉆研業(yè)務(wù)書籍,做到了溫故而知新;此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設(shè)備、儀表;為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規(guī)劃,熟悉神朔鐵路通信線路、設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、在府谷通信樓至工務(wù)段和施工單位的師傅學(xué)習(xí)光電纜接續(xù),配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準(zhǔn)備。

      整整一年的時(shí)間,我向一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著知識的營養(yǎng),因?yàn)槲疑钌罡械剑簩I(yè)知識的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎(chǔ)。只有過硬的基礎(chǔ)知識做前提,才能使自己逐步成長為專業(yè)知識夠用、操作技能較強(qiáng)的一線高技能操作人員。

      二、不畏艱苦,參加驗(yàn)收

      20xx年xx月,鐵路通信進(jìn)入了全面施工當(dāng)中,我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上,不畏艱苦、不畏嚴(yán)寒,在種種惡劣的條件下堅(jiān)持工作。到xx年x月,基本完成了全部的施工驗(yàn)收任務(wù),使自己的理論知識與實(shí)際工作完美結(jié)合。當(dāng)時(shí)環(huán)境的艱苦,絲毫沒有磨滅我的工作熱情,我珍視和忠實(shí)于自己的事業(yè),立足本職,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作。我十分珍惜當(dāng)時(shí)這次學(xué)習(xí)機(jī)會,虛心像有關(guān)技術(shù)人員請教問題,細(xì)心琢磨、反復(fù)演練,從而掌握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。

      在此期間,我學(xué)到了很多以前從來沒學(xué)過的東西,這種東西不是專業(yè)知識,也不是業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點(diǎn),而是師傅們和同事們對工作的態(tài)度,一種不怕苦,不怕累的奉獻(xiàn)精神。那時(shí)有一句口號叫“干,為了電務(wù)段,累倒了送醫(yī)院”。——就是在這種精神的感染與激勵(lì)下,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。我認(rèn)為:任勞任怨、無私奉獻(xiàn),從小事做起,從現(xiàn)在做起,就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)!為后來的獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、初單重任,工作井然

      電務(wù)段成立以后,本人被分配到大柳塔電纜工區(qū)工作,于20xx年x月xx日正式住到,我被工長任為安全員,工區(qū)正式展開各項(xiàng)工作,由于以前積累的經(jīng)驗(yàn),對于這份工作還是綽綽有余,工區(qū)各項(xiàng)管理工作開展的井然有序,設(shè)備質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升,20xx年底,電纜工區(qū)被電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”,在20xx年初,干線電纜被施工單位挖斷,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電務(wù)段首次干線電纜接續(xù)任務(wù),在同年,在電務(wù)段組織的技術(shù)比武中,獲“通信專業(yè)二等獎(jiǎng)”。同年x月被電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)任命為電纜工區(qū)工長。

      成績面前我清醒地認(rèn)識到我之能所以能有今天,離不開段各級領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的鼓勵(lì)和鞭策,更離不開公司大好形勢下給我這樣一個(gè)好的環(huán)境。我一定要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁,為神朔鐵路的無線通信事業(yè)無私奉獻(xiàn)!我把自己的工作信條總結(jié)成五句話:“理論學(xué)習(xí)當(dāng)尖兵、作風(fēng)紀(jì)律過得硬、業(yè)務(wù)天地顯身手、任務(wù)面前當(dāng)標(biāo)兵、榮譽(yù)面前步不停。”!

      四、腳踏實(shí)地,不負(fù)眾望

      20xx年x月xx日上任電纜工區(qū)工長,開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因,工區(qū)的'各項(xiàng)工作不是很好,管理松散,設(shè)備故障率高,擺在面前的是任務(wù)緊,責(zé)任大。不敢有任何的僥幸心里,埋頭苦干,帶領(lǐng)弟兄們克服各種困難,將問題逐一解決,到20xx年工區(qū)的各項(xiàng)工作已走上了正規(guī)。XX年底,大柳塔電纜工區(qū)被評為電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”。

      20xx年x月————20xx年xx月,我和電務(wù)段的總工給和敷設(shè)多公里光纜!

      20xx年,由于通信設(shè)備的更新?lián)Q代,x—x月,參加了電氣有限責(zé)任公司fh98數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)的學(xué)習(xí),拿到了結(jié)業(yè)證書,并且參加了當(dāng)年的成人函授考試,成為蘭州鐵道大學(xué)通信工程學(xué)生(在讀)。下半年,全面參與了鐵路通信系統(tǒng)的改造。同年參與制定了神木北通信領(lǐng)工區(qū)《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定,并于20xx年x月x日拿到了“五級職業(yè)資格證書”!

      面臨更大的挑戰(zhàn),人員少、設(shè)備點(diǎn)多線長,要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰(zhàn)面前倒下,反而更加激發(fā)了我得工作熱情,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,為公司、電務(wù)段全面安全、運(yùn)輸、生產(chǎn)任務(wù),神朔公司、電務(wù)段全面工作上臺階默默的奉獻(xiàn),20xx年我被鐵路公司共青團(tuán)評為“優(yōu)秀團(tuán)員、”;XX年被神朔鐵路公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,而且被神朔鐵路公司共青團(tuán)評為“青年安全示范崗”!不僅如此,在xx集團(tuán)第三屆職工技能大賽中,我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎(jiǎng)。20xx年參加了光纜接續(xù)培訓(xùn),無線調(diào)度系統(tǒng),環(huán)境檢測和技師培訓(xùn)。XX年參加了技師培訓(xùn)。同年,我被鐵路公司評為“先進(jìn)個(gè)人”。電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”。又參加了全國成人函授考試,成為x大學(xué)通信工程本科學(xué)生(在讀)。

      五、提升素質(zhì)、武裝頭腦

      工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)段工會下發(fā)的文件,積極參加段工會組織的“杯”等各類活動(dòng)。有在政治上更加嚴(yán)格要求自己,在思想上更加強(qiáng)修養(yǎng),在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),勇攀高峰,緊緊圍繞上級制定的目標(biāo)開展工作,為鐵路公司的安全生產(chǎn)作出自己新的更大的貢獻(xiàn)!

      回顧這20xx年的工作,成績屬于過去,重任還在前頭。希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。面對急劇攀升的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),我會認(rèn)真完善、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高自身素質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)神華的精神,以飽滿的熱情、過硬的本領(lǐng)為電務(wù)段、神朔公司運(yùn)輸任務(wù)的完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為xx集團(tuán)公司“開疆拓土、重整山河、作大作強(qiáng)、打造輝煌”的愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出更大貢獻(xiàn)!

    5. 工長工作總結(jié) 篇五

      工長工作總結(jié)從20xx年5月4日到現(xiàn)在,主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工,二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工,有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了,當(dāng)然,他們的良好的工作習(xí)慣也已經(jīng)遠(yuǎn)去,剩下的人員,打心眼里跟不上節(jié)拍,一個(gè)退休了的項(xiàng)目經(jīng)理,連個(gè)勞務(wù)隊(duì)也管不了,以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼,罰單下也下了,項(xiàng)目經(jīng)理卻不敢簽字,你說氣人不……時(shí)不時(shí)來一句,我反正已經(jīng)退休了,大不了卷鋪蓋走人,算了,不說了,多說都是眼淚,真正意義體會了“老而不死是為賊,退而不休為之盜”。總之,每天二兩酒,酒量有所見長……

      主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和砌體抹灰,回顧這一年,以下就是在工長這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結(jié):

      一、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

      個(gè)人工作主要內(nèi)容:鋼筋工程、砌體及抹灰。

      作為工長,就是要熟悉圖紙、施工方案,在每項(xiàng)作業(yè)開始前,完成算量工作,然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計(jì)劃,并在作業(yè)開始前,向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,在施工過程中監(jiān)督,真正做到事前預(yù)防、事中控制、事后處理。

      個(gè)人認(rèn)為,作為一個(gè)工長,必須手中要有權(quán)力,就是獎(jiǎng)懲的權(quán)力,而不僅僅是算量指導(dǎo)施工,不然,勞務(wù)隊(duì)是很難管理的,像我們到最后的時(shí)候,勞務(wù)隊(duì)連項(xiàng)目經(jīng)理的話都不聽,客觀講:或許是領(lǐng)導(dǎo)力不足,決策力跟著也沒人理,只有管的卻沒人理,其實(shí)我發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)不配合的時(shí)候,不至一次次勸諫,領(lǐng)導(dǎo),以后的周例會要開,大家要把目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,但是后來老頭子已經(jīng)管不下了,就只會給勞務(wù)隊(duì)大老板打電話…總之,權(quán)力及影響力一定要把勞務(wù)方壓住,不然后果真的難以想象,讓自己一天受悶氣。

      二、職責(zé)完成情況

      在鋼筋工程具體作業(yè)中,對材料的進(jìn)場、取樣、堆放做好前期工作,有利于材料人員及資料人員完成好資料工作,當(dāng)然,自己也落實(shí)好進(jìn)場的鋼筋和計(jì)劃的差值,準(zhǔn)確掌握消耗量和進(jìn)場量,做好鋼筋交底工作,真正在預(yù)檢、預(yù)控上下功夫。

      在具體的施工過程中,對工人做好前提工作,馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿足要求,作業(yè)過程中做好“七不綁”預(yù)檢:

      ①彈線(未彈線不綁,墻柱必須由外邊線)

      ②浮漿(剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土)

      ③污筋(鋼筋上沾污泥未清理干凈不綁)

      ④查偏(立筋未檢查保護(hù)層大小是否偏位不綁)

      ⑤糾偏(超標(biāo)的保護(hù)層,未按1:6調(diào)整到正確位置不綁)

      ⑥甩頭(所有鋼筋受力筋甩頭長度、錯(cuò)開距離、第一個(gè)接頭位置、錨固長度不合格不綁)⑦接頭(所有接頭質(zhì)量有一個(gè)不合格不綁)

      說句難聽話,當(dāng)我看到這七不綁的時(shí)候,我覺得我的良心在顫抖,雖然我把污水廠的所有鋼筋量算完了,我也知道該怎么去綁,但是當(dāng)你的指令及你的理解傳達(dá)不到操作工人的腦袋里面的時(shí)候,我也是很糾結(jié)的,剛開始還有電渣壓力焊,后來機(jī)械連接,到后來,不用連接了,多余了很多鋼筋,硬生生的讓材料和經(jīng)理買了,自己卻挨了罵,里外不是人。如果有一天,當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理的那一天,我一定要做到以上的七點(diǎn)不綁。

      (我不知道大家是怎么給勞務(wù)隊(duì)開鋼筋工程量的,我們是我只要我開的量比我們預(yù)算員算的少既可以過關(guān),但是我打心眼里真的根本不想給勞務(wù)開那么多,請教前輩這問題怎么處理比較妥當(dāng)?)

      在砌體及抹灰中,前期控制好每個(gè)單位工程的所需磚數(shù)量,進(jìn)場前平整好場地及堆放位置,避免二次搬運(yùn),進(jìn)場過程中所經(jīng)道路是否具備條件(污水廠由于面積大,道路未硬化,路比較泥濘,經(jīng)常出現(xiàn)車進(jìn)去出不來的情況),在堆放處高度不宜超過1.9m,防止不安全事故發(fā)生。

      在砌筑抹灰中,及時(shí)跟蹤檢查,明確門窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線、建筑和結(jié)構(gòu)是否對應(yīng)?將標(biāo)高控制好,結(jié)束后注意澆水養(yǎng)護(hù),避免裂縫開展。

      砌磚抹灰最頭疼的'就是水源、電源、場地,每次攪拌機(jī)的搬運(yùn)都得讓村里的裝載機(jī)配合,反正真的是把罪受了,我們的電工的的根本就不聽使喚,不是電有問題就是機(jī)械有問題,所以,可靠的電工跟機(jī)修工在現(xiàn)場真的是很重要。

      三、工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)

      堅(jiān)持每天記施工日志,有時(shí)候,總有人問這有什么用?今天我才真正體會到,其實(shí)它不僅真實(shí)客觀記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題,及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅,而且還可以安排明天的工作,注意問題,需要的配合及其資源,做到每天都思考五分鐘,為今天也為明天。

      我們不一定要成為專家,但一定要從沒一個(gè)細(xì)小問題去延伸。比如:在后期的砌體植鋼筋,通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定:

      1、受壓鋼筋的錨固:max(0.3Ls,10d,100mm);

      2、受拉鋼筋的錨固:max(0.6Ls,10d,100mm);注:懸挑構(gòu)件乘以1.5修正系數(shù);Ls=0.2xasptxdxfy/fbd(aspt=1.00;d=鋼筋直徑;fy植筋用鋼筋的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值;fbd植筋用膠黏劑的粘結(jié)強(qiáng)度設(shè)計(jì)值)然后一步一步去查找,便可以真正的掌握理解植筋的原理及計(jì)算。

      通過這種思維,陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果,鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應(yīng)該設(shè)置,鋼筋的除銹前提(銹蝕不能影響截面面積,表面不能有鱗片狀修片),外腳手架在搭設(shè)過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型,分格縫的設(shè)置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的問題。

      作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生,我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時(shí)間長的人說三道四,我們要做的是要有依據(jù),經(jīng)驗(yàn)誠可貴,但是經(jīng)驗(yàn)只是某些人用來賣弄的資本,就像剛開始抹灰的時(shí)候,我就建議掛鐵絲網(wǎng),但是我們一工長說不用,人家是前輩,他們以前就沒有掛過,但是當(dāng)時(shí)我就看過掛網(wǎng)之后價(jià)格會變動(dòng),而且又不費(fèi)事請,等他們調(diào)離之后,以前的裂縫全出來了,后來,我負(fù)責(zé)之后,分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽不進(jìn)去別人意見的人永遠(yuǎn)也長進(jìn)不了,或許是我太自以為是,但每次之前或者之后,我都會花大量的時(shí)間去尋找依據(jù),理科思維…….

      四、工作中的不足和體會

      過去的一年,依然在工作中存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

      1、大而化之,對待出現(xiàn)的問題總是不能夠徹底的解決完成,或者說總給不了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù),在任務(wù)下達(dá)之后,勞務(wù)隊(duì)總找各種理由說任務(wù)重、任務(wù)急、任務(wù)難等借口推辭。在以后的工作中要切實(shí)跟蹤,難了是否去做,做了之后的問題又出在哪?解決不了為什么?及時(shí)跟同事領(lǐng)導(dǎo)溝通,把問題切實(shí)解決。

      2、對錯(cuò)誤的認(rèn)識不夠,總是怕出錯(cuò),怕被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后批評,因此總是有拖延癥在作怪,不能夠正確權(quán)衡。以后工作要改正這毛病,端正態(tài)度,虛心接受批評,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不帶情緒工作,用積極的心態(tài)完成任務(wù)。在施工過程中做好領(lǐng)導(dǎo)交付給的每件事,以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。

      材料的合理使用:

      ①材料計(jì)劃的提取,位置、數(shù)量、型號、使用及進(jìn)場時(shí)間必須根據(jù)現(xiàn)場的情況決定,與材料人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào),對于進(jìn)場比較機(jī)動(dòng)的材料,比如:止水內(nèi)撐、砂子、白灰,可以提前在材料計(jì)劃上,需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系即可,以免過早進(jìn)場引起保管缺失、遺漏、被勞務(wù)撿到就用,徹底止住拿來之風(fēng)。

      ②材料的提量要求勞務(wù)分包單位提前將所需材料上報(bào),必須審核、簽字、確認(rèn)無誤后方可進(jìn)場;在單位工程及各分項(xiàng)開工前,勞務(wù)領(lǐng)班必須簽字領(lǐng)取材料;

      ③對于可周轉(zhuǎn)材料,使用前確定好損耗率,工完場清及時(shí)歸類確認(rèn),且不可隨意使用,事前聲明濫用(扣件、內(nèi)撐、螺桿)不配合者自己解決。

      這一年,我終于體會到了關(guān)系是多麼的重要了,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我,說話愛犟,做事不按吩咐做,骨子里的錚錚傲氣還是在,哎,不會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),不會送禮,的的,我的原則在這里格格不入,沒有共同的志向,就知道撈錢。頭都大了,項(xiàng)目部三個(gè)都是拆遷戶,長安城都有房,嘴里就吐我們那拆遷補(bǔ)助多少?幾套房子?四五百平方的……千八百萬的,奶奶的,聽的我的人格和三觀今年嚴(yán)重變形了,你說怎么辦?掙不下錢,自己又這么堅(jiān)持原則,苦逼啊!但是我堅(jiān)持我的堅(jiān)持,你有用,肯定就會有人用你的,期待哪位說我行的人出現(xiàn)!

    6. 工長工作總結(jié) 篇六

      【文章導(dǎo)讀】在思想上,“創(chuàng)新、進(jìn)取、高效、共贏”是企業(yè)的價(jià)值觀,更是我個(gè)人的價(jià)值觀。 以下關(guān)于企業(yè)工長管理工作總結(jié) ,希望你會喜歡

      回首自20xx年5月來到項(xiàng)目部至今走過的日子,感覺自己成長了許多,收獲許多,感受許多。

      在后沙峪項(xiàng)目部自己所擔(dān)任的是鋼筋工長這一職責(zé),由于對鋼筋這一塊認(rèn)知不深,剛開始接觸時(shí)感覺處處碰壁,同時(shí)對于鋼筋的構(gòu)造要求及制圖規(guī)則和計(jì)算要求也不熟練,當(dāng)時(shí)感覺上手非常吃力,也因?yàn)樽约杭庇谇蟪傻男睦恚瑢?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。但現(xiàn)在看來,無論大小事都需上心用心,都需一步一個(gè)腳印,安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步,才可能走得更遠(yuǎn)、更長。

      依然記得,20xx年5月20日從星河灣調(diào)運(yùn)一批鋼筋過來用作塔吊基礎(chǔ),由于我們的疏忽未將所吊運(yùn)的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進(jìn)行堆放,導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象,致使部分鋼筋無法加工使用,造成原設(shè)計(jì)方案變更,給鋼筋加工帶來困難。"吃一塹、長一智"經(jīng)過這次的教訓(xùn),在后期吊車裝卸鋼筋時(shí),我們嚴(yán)格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊,為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。

      由于春節(jié)前出正負(fù)零是節(jié)點(diǎn)目標(biāo),因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴(yán)重的鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象(鋼筋廢料過多,鋼筋搭接過長,鋼筋以大代小等)。其中浪費(fèi)較為嚴(yán)重的.有:

      1.地下車庫基礎(chǔ)梁鋼筋,因?yàn)樘捉z機(jī)運(yùn)作不夠成熟,導(dǎo)致鋼筋車絲端頭失誤,造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻,出現(xiàn)鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象;

      2.基礎(chǔ)筏板馬凳鋼筋、基礎(chǔ)墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴(yán)重,施工班組未按照圖紙要求及交底進(jìn)行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費(fèi);在后期的管理過程中,還需加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理,合理使用鋼筋,切勿用錯(cuò)筋、綁錯(cuò)筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料,以達(dá)到節(jié)約鋼筋效率最大化。

      因?yàn)榇汗?jié)前必須將地下室以下結(jié)構(gòu)所需的鋼筋量上報(bào)給咨詢公司,因此我一邊看相關(guān)圖集、規(guī)范,了解鋼筋計(jì)算方法及構(gòu)造要求,在了解圖集的計(jì)算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看,這樣對圖紙和圖集明白后開始進(jìn)行手工算量,因?yàn)椴皇炀殻翼氝呌?jì)算邊看圖集,且算量的過程比較慢,偶爾還會出錯(cuò)。錯(cuò)了重新再算,時(shí)間久了,大部分算法牢記于心,速度也逐步提高。后來根據(jù)實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計(jì)算鋼筋工程量,在領(lǐng)導(dǎo)的建議下我們用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算工程量,于是在手工計(jì)算的基礎(chǔ)上我們開始用廣聯(lián)達(dá)軟件繪圖算量,在繪圖過程中,也是最開心的時(shí)候,在軟件中可以看出鋼筋三維,編輯鋼筋,一些復(fù)雜的鋼筋骨架變得很明了。看著自己的高樓從基礎(chǔ)層慢慢拔地而起,那種感覺是喜悅的,遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術(shù)語就問,圖紙也會有很多錯(cuò)誤,大家一起探討,共同解決。充分體現(xiàn)了"分工不分家"這一說法。

      其次還有現(xiàn)場鋼筋進(jìn)度,了解進(jìn)度同時(shí)每天堅(jiān)持寫施工日志,把每天學(xué)到的與不足的東西記錄下來,做到不斷總結(jié)。這樣就可以把每天學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)在一起,串聯(lián)成一個(gè)整體的知識體系,從而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。之所以每天堅(jiān)持寫施工日志,是因?yàn)?溫故而知新"這一道理,需不斷的突破、不斷的溫習(xí)總結(jié)新知識。

    7. 工長工作總結(jié) 篇七

      20年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照單位的工作精神和工作要求,克服工作中遇到的困難和挫折,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好的成績。現(xiàn)將20年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平

      20年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神,切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,全面做好各項(xiàng)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

      二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

      20年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作,20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識到,無論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作,還是土地整理事業(yè)部工作,都是單位的重要工作,與單位的發(fā)展緊密相關(guān),我嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面做好工作,力爭工作的高效和完美,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20年1月至6月,我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,配合同事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好成績,獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會、集團(tuán)儲備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項(xiàng)目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成,為項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我增強(qiáng)工作干勁,端正工作態(tài)度,不怕辛苦、不怕勞累,深入基層村和土地整理現(xiàn)場,盡心盡職工作,配合同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好工作成績,獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場整改工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收,取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個(gè))和大石共5個(gè)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作,并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)收申請,預(yù)計(jì)在12月20日前完成現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)收工作。

      20年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了全部工作任務(wù),取得了較好的工作成績,但是與單位的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠,工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作特色和亮點(diǎn)不多,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好工作必備的知識與技能,按照黨的十八大精神,根據(jù)單位的工作精神和工作部署,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,力爭取得更大成績,為加快地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全面建成小康社會,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

    8. 工長工作總結(jié) 篇八

      如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,那么總結(jié)則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識水平的一種過程。力,提高認(rèn)識水平的一種過程。總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),更重要的是對項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評價(jià)。要繼續(xù)支持進(jìn)行評價(jià)。

      項(xiàng)目資料的整理

      為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。工作。前期準(zhǔn)備資料:

      前期準(zhǔn)備資料:可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會議記錄及紀(jì)要;錄及紀(jì)要;工程項(xiàng)目有關(guān)資料:工程項(xiàng)目有關(guān)資料:項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;

      許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)3告等。告等。

      項(xiàng)目資料的整理

      宣傳培訓(xùn)資料:宣傳培訓(xùn)資料:

      技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

      財(cái)務(wù)會計(jì)資料:財(cái)務(wù)會計(jì)資料:

      資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、

      記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。

      技術(shù)資料:技術(shù)資料:

      監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。

      項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。

      項(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容

      項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目資金使用報(bào)告

      注意的問題:注意的問題:

      項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),說明任務(wù)完成情況。指標(biāo),說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況。資金使用情況。總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致,避免過于口語化的用詞。確一致,避免過于口語化的用詞。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。

      項(xiàng)目總結(jié)的編寫要求

      各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、效,又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不回不夸大、不縮小。避、不夸大、不縮小。總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、空做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,話,做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、規(guī)范。規(guī)范。

    9. 工長工作總結(jié) 篇九

      回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年XX月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。

      一、主要職責(zé)

      1、現(xiàn)場配合盧工測量放線

      2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);

      3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;

      4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

      5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

      6、本工程鋼材用量計(jì)算,日常控制及盤點(diǎn)工作;

      7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;

      8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      二、工作內(nèi)容

      自20xx年XX月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在XX年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

      步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)椤耙o別人一碗水,自己就要有一桶水”,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

      1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

      2、其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

      3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

      4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

      5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

      6、下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

      7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

      8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

      9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

      在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

      本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

      三、成本控制

      由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

      材料使用情況剖析:

      1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407。3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;

      2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

      四、工作心得

      1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,

      所以必須時(shí)刻為自己充電,豐富自己,努力學(xué)習(xí)新知識;其次要放下管理人員高傲的架子,多深入基層歷練自己,這樣才能更好的提高自己。

      2、“物以群居,人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,它需要項(xiàng)目部全

      體同仁的共同努力和多部門的密切配合,更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,所以更好的融入項(xiàng)目班子,規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

      3、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,鋼筋是建筑物的核心骨架,質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,追求精益求精,還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

      4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài),認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

      5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

      6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會被社會所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重;在工期面前,我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位,不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕;在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的.不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的共贏。

      7、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

      8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

      五、今后的打算

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識,逐步掌握施工方案的編制。

      2、通過學(xué)習(xí),取得助理工程師證并爭取報(bào)考20xx二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

      3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

      我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷尚淺,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。

      總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對我的幫助和關(guān)懷,在此我表示衷心的感謝!

      新年的鐘聲臨近,展望20xx年,新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會全力以赴,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端,我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我們的項(xiàng)目會越做越大越做越強(qiáng),最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工,XX項(xiàng)目開工大吉,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體健康!完事如意!

      再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,謝謝大家!

    10. 工長工作總結(jié) 篇十

      在一年中,通信方面,跟隨工長多次巡視通信機(jī)房、基站,并虛心請教華為通信設(shè)備、艾默生電源設(shè)備的工作原理,對G網(wǎng)通信理論及實(shí)踐、車站通信設(shè)備原理及故障檢修,光纜破損接續(xù)等有了更為深刻的理解和掌握;

      1、信號方面,在綜合領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持每日跟隨副段長、副段長、副段長上線路、出現(xiàn)場。通過參與三大設(shè)備的檢修記表,維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試、春秋集中修的換軌、換接續(xù)、引接線,讓自己在一年半時(shí)間里逐漸融入到電務(wù)段的日常工作中。與此同時(shí),對信號機(jī)、轉(zhuǎn)轍機(jī)、軌道電路的工作原理及檢修方法、微機(jī)聯(lián)鎖工作原理及故障排除等有了一定的進(jìn)步。

      2、利用工作之外時(shí)間,結(jié)合電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,利用大學(xué)本科專業(yè)優(yōu)勢,編程設(shè)計(jì)機(jī)器人,進(jìn)一步鞏固并發(fā)展了自身的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。

      3、抓住公司兩站微機(jī)聯(lián)鎖技術(shù)站改的機(jī)會,跟隨副段長,每日鉆研信號、通信施工圖紙,學(xué)習(xí)施工單位的相關(guān)技術(shù),從而使自身對機(jī)械室各設(shè)備的相關(guān)工作原理及其內(nèi)在聯(lián)系,有了更為深刻的認(rèn)識,進(jìn)一步縮短了排除故障所用的時(shí)間。

      4、積極參與公司組織的兩次技術(shù)比武,并兩次獲得名次,扎實(shí)鞏固了信號機(jī)、道岔電路微機(jī)聯(lián)鎖故障排除的方法和思路,并將每一個(gè)故障案例記錄存入電腦,反復(fù)復(fù)習(xí),溫故知新。

      并代表公司參加集團(tuán)鐵路技術(shù)比武,與多家鐵路單位同臺競技切磋,認(rèn)識到自己作為一名剛?cè)胄械男氯耍筚惤?jīng)驗(yàn)甚少,心理素質(zhì)仍需鍛煉和加強(qiáng),要在技術(shù)和心理方面同時(shí)進(jìn)步,并且要更加努力的去鉆研,不能僅僅只滿足與掌握本單位的技術(shù)設(shè)備操作,還需要更加注重其他單位不同類設(shè)備的工作原理,將其進(jìn)行比較,找出其異同,爭取早日做到融匯貫通。

      5、個(gè)人建議:在通信工區(qū)和兩站站改學(xué)習(xí)的時(shí)候,有一個(gè)最深的感觸就是技術(shù)上的差距,希望公司可以為我們聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)廠家、技術(shù)站改公司,可以讓我們?nèi)W(xué)習(xí)培訓(xùn),讓擁有自身的技術(shù)力量。

    11. 工長工作總結(jié) 篇十一

      光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在XX公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺,讓我在XX項(xiàng)目工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個(gè)平臺上盡我所能,為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

      從20xx年XX月XX日進(jìn)入X項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面工作。

      在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

      在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。

      在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,對驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

      在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,對各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

      在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

      1、 在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

      2、 粗心,一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長。為發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個(gè)新臺階。

      X公司

      X項(xiàng)目部

      

      20xx年XX月XX日

    12. 工長工作總結(jié) 篇十二

      從完成項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系等方面進(jìn)行評價(jià)完成了項(xiàng)目的哪些交付結(jié)果沒有完成的工作是哪些?原因是什么?對項(xiàng)目的總體評價(jià)

      進(jìn)度方面評價(jià):項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃進(jìn)度如何?哪些方面的工作本來應(yīng)多花些時(shí)間?在進(jìn)度上發(fā)生了哪些變化?我們用到了哪些進(jìn)度控制方法?成本方面評價(jià):項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃預(yù)算相比如何?哪些方面的工作本來應(yīng)多花些資金?預(yù)算怎樣才能作得更準(zhǔn)確些?質(zhì)量方面評價(jià):項(xiàng)目的質(zhì)量符合客戶的具體要求嗎?在質(zhì)量方面發(fā)生了哪些問題?是如何處理的?客戶對項(xiàng)目質(zhì)量要求發(fā)生了哪些變更?客戶對項(xiàng)目的最終移交成果是否滿意?以后如何更好地理解客戶的質(zhì)量要求?人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面評價(jià):小組成員是否理解各自的角色?是否存在有人工作分配負(fù)擔(dān)過重或過輕的情況?成員之間的協(xié)作情況如何?角色分配是否合適運(yùn)用的激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式、監(jiān)督方法是否有效?小組成員在哪些方面得到了鍛煉與成長?

      溝通交流方面評價(jià):小組成員對項(xiàng)目的目標(biāo)、客戶要求是否有充分的了解?成員是否迅速地交流自己遇到的問題?有沒有利益相關(guān)者在交流溝通中被忽略?今后的項(xiàng)目在交流溝通上可作哪些改進(jìn)?技術(shù)與方法評價(jià):該項(xiàng)目運(yùn)用了哪些新技術(shù)?它們?nèi)绾未偈鬼?xiàng)目的成功?項(xiàng)目跟蹤與控制的方法是否發(fā)揮了作用?什么樣的改進(jìn)可能有用?客戶關(guān)系評價(jià):項(xiàng)目運(yùn)用了哪些客戶關(guān)系管理的方法?其效果如何?客戶的反饋與抱怨是如何被管理的?采取了哪些增強(qiáng)客戶滿意度的措施?

      合同管理評審:合同前期招標(biāo)、談判方面積累了哪些成功的做法?合同履行過程中的沖突是如何得到處理的?在與合同方打交道方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?合同方的職能履行得如何?如何改進(jìn)?

      經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):該項(xiàng)目有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)?又有哪些失敗的教訓(xùn)?如果有機(jī)會重新做 個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)該怎樣去做?

      客戶方(發(fā)起人)意見:

    13. 工長工作總結(jié) 篇十三

      如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,那么總結(jié)則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識水平的一種過程。力,提高認(rèn)識水平的一種過程。總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),用效益進(jìn)行檢查和評價(jià),更重要的是對項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評價(jià)。要繼續(xù)支持進(jìn)行評價(jià)。

      項(xiàng)目資料的整理

      為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。工作。前期準(zhǔn)備資料:

      前期準(zhǔn)備資料:可行性研究、文件、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會議記錄及紀(jì)要;錄及紀(jì)要;工程項(xiàng)目有關(guān)資料:工程項(xiàng)目有關(guān)資料:項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;

      許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收報(bào)3告等。告等。

      項(xiàng)目資料的整理

      宣傳培訓(xùn)資料:宣傳培訓(xùn)資料:

      技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、影像資料、等

      財(cái)務(wù)資料:財(cái)務(wù)會計(jì)資料:

      資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。

      技術(shù)資料:技術(shù)資料:

      監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。

      項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。

      項(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容

      項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目資金使用報(bào)告

      注意的問題:注意的問題:

      項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),說明任務(wù)完成情況。指標(biāo),說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況。資金使用情況。總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致,避免過于口語化的用詞。確一致,避免過于口語化的用詞。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。

      項(xiàng)目總結(jié)的編寫要求

      各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、效,又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不回不夸大、不縮小。避、不夸大、不縮小。總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、空做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,話,做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、規(guī)范。規(guī)范。

    14. 工長工作總結(jié) 篇十四

      回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。

      一、主要職責(zé)

      1、現(xiàn)場配合盧工測量放線

      2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);

      3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;

      4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

      5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

      6、本工程鋼材用量計(jì)算,日常控制及盤點(diǎn)工作;

      7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;

      8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      二、工作內(nèi)容

      自20年月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

      步入20,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)?“要給別人一碗水,自己就要有一桶水” ,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

      1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

      2、其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

      3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

      4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

      5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

      6、下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

      7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

      8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

      9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

      在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

      本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

      三、 成本控制

      由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

      材料使用情況剖析:

      1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407。3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;

      2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

      四、 工作心得

      1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,

      所以必須時(shí)刻為自己充電,豐富自己,努力學(xué)習(xí)新知識;其次要放下管理人員高傲的架子,多深入基層歷練自己,這樣才能更好的提高自己。

      2、“物以群居,人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,它需要項(xiàng)目部全

      體同仁的共同努力和多部門的密切配合,更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,所以更好的融入項(xiàng)目班子,規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

      3、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,鋼筋是建筑物的核心骨架,質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,追求精益求精,還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

      4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài),認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

      5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

      6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會被社會所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重;在工期面前,我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位,不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕;在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的共贏。

      7、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

      8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

      五、今后的打算

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識,逐步掌握施工方案的編制。

      2、通過學(xué)習(xí),取得助理工程師證并爭取報(bào)考20二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

      3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

      我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷尚淺,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。

      總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中, 自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對我的幫助和關(guān)懷,在此我表示衷心的感謝!

      新年的鐘聲臨近,展望20年,新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn),我一定會全力以赴,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端,我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我們的項(xiàng)目會越做越大越做越強(qiáng),最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工,項(xiàng)目開工大吉,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體健康!完事如意!

      再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,謝謝大家!

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