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    規章制度匯編

    發布時間:2026-04-28

    規章制度匯編(精選13篇)

    1. 規章制度匯編 篇一

      一、師德

      1、教師應樹立正確的教育觀、兒童觀,熱愛、尊重幼兒,堅持積極正面教育,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴禁打罵孩子,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,抱起來交流,牽著手教育。

      2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

      3、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。嚴格做到:視線不能離開孩子。

      4、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和早教中心聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,對家長和來賓態度友好,嚴禁與家長爭吵。

      5、教師要注意儀容儀表,上班要穿工服,不能帶明顯飾物,不留長指甲;女教師不化濃妝,不穿高跟鞋,長頭發扎起來。

      6、教師帶班不接、不打電話、手機調成振動狀態,不接待人。進班不蹺二郎腿,不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。

      二、教育教學

      1、教師必須遵循幼兒身心發展規律、幼兒的年齡特點和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,寓教育于生活及各項活動之中,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。

      2、教師認真實施早教中心規定的教學大綱,依照《綱要》的指導方針,結合本班孩子的'年齡特點,和學習特點訂出學期計劃,并按學期計劃制定出月計劃及周計劃。

      3、教師積極參加教育研究活動和業務學習活動,認真備課,寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,不斷改進教學形式、方法,隨時更新,科學合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴格執行作息時間。成為幼兒學習活動的支持者、合作者及引導者。

      4、教師要認真備好每一節課,堅持超前備課,保證每節課都要有教案,無教案不進教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準備好教具,保證上每一節課都有豐富的材料。提高孩子的學習興趣,而不是老師空手上課。

      5、教師積極開動腦筋,自制玩教具。教具要結實、耐用,學期末,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享。

      6、教師每月根據主題活動,隨時更換主題墻飾。并根據班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾,以利于培養孩子良好的生活習慣。

      7、教師要尊重家長,主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發展。平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育。每周五按時將家園聯系本交給家長,每本不能寫同樣內容。;

      8、學期結束,對教師考勤、教案、教學、班級布置等方面工作進行全面考核,對各方面表現優秀的教師進行表彰。

      三、常規、衛生

      1、嚴格遵守早教中心衛生制度。

      2、在日常生活中抓住安全、衛生教育契機,培養幼兒生活衛生習慣及生活自理能力以及各項常規。(生活常規、上課常規、等等)

      3、注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫院或通知家長。

      4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應準備存放兒童藥品的專用藥箱。

      5、每天記錄幼兒的出勤情況,一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。

      6、飯前,保育員做好消毒桌面工作,教師帶領幼兒飯前安靜活動。

      7、培養孩子的個人衛生習慣,指導孩子正確地洗手方法,飯前、便后洗手的習慣。

      8、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒,保育員介紹菜名。

      9、教師值好班,保證每班有一名教師值午睡,注重幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床,指導和幫助幼兒穿好衣服。

      10、注意幼兒用眼衛生,保護幼兒視力,正常教學月中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。

      11、每周五將被褥攤開晾曬一次,保持清潔干凈,有污染時要及時拆洗更換。

      12、室內經常通風換氣,每周清理一次玩教具。

      13、夏季注意滅蚊蠅,掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。

      14、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。領取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。

      四、安全

      1、嚴格遵守早教中心安全制度,教師提高安全意識,并隨機給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到;人到、心到、手到;。

      2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。每天保證一小時戶外活動時間,戶外活動教師要組織戶外游戲,大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,自由活動前教師必須提要求。

      3、注重幼兒安全,幼兒離園時要護送到安全地帶,交給家長,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,如家長有事,委托別人來接必須用電話與家長聯系好,情況屬實,才能讓他人接走。家長來接幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。

      4、教師離園前應認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全,才可下班。

      五、家長聯系制度

      1、受新生的教師,入園前應進行家訪;各班教師每學期根據情況進行家訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行家訪。

      2、教師平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保健人員共同填寫幼兒發展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。

      3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯系,爭取家長的了解、支持與配合。

      4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。

      5、每學期各班可結合家長會向家長開放活動半日,使家長了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現。

      6、開辦家長學校,向家長介紹科學育兒知識。

      7、建立家長園地,向家長宣傳有關教育和衛生保健知識。

      8、邀請家長代表參加園務委員會、伙委會等。

    2. 規章制度匯編 篇二

      一、總則

      第一條崗前培訓的目標便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定。

      第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施辦法依本辦法執行。

      第三條崗前培訓的內容包括以下幾個方面:

      1.公司創業史及公司業務;

      2.公司組織機構及公司管理辦法;

      3.擬任崗位的工作情況、業務知識。

      第四條新進人員的培訓,人事部門應事先制訂日程安排計劃表,培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

      二、培訓階段

      第五條對于新進人員的培訓,按工作環境與程序一般分為三個階段:

      1.公司本部培訓。

      2.主管部門培訓。

      3.實地訓練。

      第六條公司本部培訓重點進行以下各項:

      1.公司概況,包括公司歷史、現狀及其在產業中的地位,公司的機構設置、規章辦法等。

      2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環境。

      3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

      4.介紹公司的業務范圍、經營項目及市場銷售情況。

      5.必要時聘請專家實施培訓。

      第七條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓,其要點如下:

      1.每天的日常工作及可能的臨時性業務。

      2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

      3.時間的運籌與管理。

      4.工作任務的達成率。

      第八條各部門教育培訓負責人必須有豐富經驗,并掌握相應的工作技術,必須強調與實地訓練密切配合。

      第九條實地訓練即在專業技術人員的技術指導下,嘗試從事即將開展的工作,指導者應協助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。

      第十條從事培訓指導的人員本身必須精益求精,要能圓滿地完成指導培訓工作,對在培訓工作中作出顯著成績的人員,公司視情況給予獎勵。

      第十一條為有效達成教育培訓目標,應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃,并嚴格予以實施。

      三、教育培訓的內容

      第十二條教育培訓的內容,由人事部門會同相關部門可根據擬任崗位的特點確定并安排,一般說來,必須具備下列三項:

      1.基礎知識和專業技能的教育培訓;

      2.程序規劃的教育培訓;

      3.工作服務態度與文明禮貌用語的教育培訓。

      第十三條必須確保新進人員通過崗前培訓,使其具有相應的基礎知識與基本技能,熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針等情況、熟悉并遵守公司的規章辦法。

      第十四條凡新進人員,都應對他們進行系統的教育培訓,培養他們工作中的時間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能通過適當的組織與協調工作,按一定的程序達成工作目標。

      第十五條態度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態度,以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

      第十六條教育培訓要注重講究效率,按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發展。

      附則

      第十七條本辦法自之日起執行。

    3. 規章制度匯編 篇三

      售后服務,是現代汽車維修企業服務的重要組成部分。做好售后服務,不僅關系到本公司產品的質量、完整性,更關系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。

      (一)售后服務工作由服務顧問負責完成。

      (二)售后服務工作的內容。

      1、整理客戶資料、建立客戶檔案

      客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完后,業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。客戶有關情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

      2、根據客戶檔案資料,研究客戶的需求

      業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

      3、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務

      服務顧問通過電話聯系,讓客戶得到以下服務:

      (1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

      (2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

      (3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;

      (4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

      (5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;

      (6)咨詢服務;

      (7)走訪客戶

      (三)售后服務工作規定

      1、售后服務工作由主管指定專門業務人員――跟蹤業務員負責完成。

      2、跟蹤服務顧問在客戶車輛送修進場手續辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業務完后,兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。

      3、跟蹤服務顧問在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

      4、跟蹤服務顧問在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢后三天至一周內,應主動電話聯系客戶,作售后第一次跟蹤服務,并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、服務顧問要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況,并征求客戶對本公司服務的意見,以示本公司對客戶的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業務主管,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復。

      5、在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內,回訪員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準,內容避免重復,要有針對性,仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

      6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動后,回訪員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

      7、每一次跟蹤服務電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦回訪員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

      8、每次發出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答復函都要登記入表(附后),并歸檔保存。

      (四)指定跟蹤服務顧問不在崗時,由主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

      (五)主管負責監督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結,每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行,由主管提出小結或總結書面報告;并存檔保存。

      (六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。

      (七)使用過的破布棉紗等物應放在指定的地點,并定期清除,防止自燃。

      (八)要配備足夠的消防器材。

    4. 規章制度匯編 篇四

      平時在尋找規章制度過程中,可能會需要到物流公司員工規章制度,希望能讓您節省時間起到了幫助的作用。

      1、物流公司員工規章制度

      規章制度是指用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。那么關于物流公司的規章制度怎么樣,請跟小編來看看吧。

      公司宗旨:以人為本,誠信服務,追求實效,實現雙贏。

      目的:為了加強車輛管理,規范車輛使用程序,控制車輛使用相關費用,為客戶提供更好的服務,建設節約環保型公司,特制訂本規定:

      第一章:車輛和駕駛員(以下稱司機)的管理細則

      1、車輛管理:每臺車設一個管理責任人,對其車輛情況進行定時定期的檢查管理,責任人必須清楚了解自身負責管理車輛的保養情況及其它方面的安全項目。

      2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作,例如:1)車輛外購觀檢查,2)機油、水、電池水、燃油是否足夠,3)車身有無油水滲漏,輪胎、傳動軸及皮帶等的常規檢查,4)貨箱空調制冷效果是否良好,如發現問題要及時排除,不能排除的需報告車隊長協助解決,以保證車輛的基本行車安全。

      3、公司實行車輛統一調度制,車隊會根據各客戶的整體用車情況進行安排每位司機所駕駛的車輛及出行,司機必須聽從車隊長的安排。每次出車前后必須檢查車輛的安全情況并了解其車輛的油況及公里數,并按要求做好登記。

      4、司機需按公司要求完成任務,包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補給,所有工序必須全部完成,如沒有按要求完成或完成不合格則當次工資不予結算。

      5、司機必須保管好送貨的所有單據及產生費用的相關收據或發票,根據客戶要求在回來后按時交單,報銷費用需憑相關單據向車隊確認可報銷情況。如有虛報、假報、弄虛作假的則按所報金額的雙倍處罰。

      6、司機工作期間應潔身自愛,嚴格遵守各客戶的供應商送貨管理規定及流程要求并嚴格遵守客戶廠內的廠規廠紀規章制度。違規定被客戶處罰須自行承擔,給公司造成其它損失的還須追究責任。

      7、司機必須了解安全行車事故,了解車輛安全性能,車輛發生故障時必須聯系車隊長,說明情況后由車隊安排維修事項。

      8、司機出行過程中由于司機自身原因違規所產生的交通違規處罰全部由司機自己承擔,但因其它原因造成的違規則無須承擔,但在客戶端損壞物品或違規被罰款的,司機視情況須承擔金額20%~100%的損失,另視情況扣除一定的績效獎。

      第二章:入職、請假、離職管理細則

      1、入職:每位面試者需填寫《個人簡歷》一份,并確保所填資料的真實性,應聘者必須提供相關有效證件,如有提供假證或其它無效證件者,經公司發現一律開除處理,應其所產生的一切后果自負。應聘者經過面試后進行駕駛車輛出行測試,每位司機在正式上崗自出車交貨前必須跟車5至10天以熟悉行車路線及了解交貨流程,并做好跟車筆記己備檢查跟車情況,經公司主管復查合格后才能正式上崗。

      2、請假:請假需提前一天通知車隊長,超過兩天需由隊長報請公司負責人批準,無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機、無法通知、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的,每次扣績效獎200元,不事先請假不按時出車則按曠工處理,每次曠工扣除績效獎200元,連續曠工三天則按自動離職處理。

      3、正常辭職:司機提出離職的需提前一個月書面申請,并經公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職,在職其間必須正常執行公司安排的工作直到離職到期日止,未經批準或未按規定自行離職的則視為違約,違約司機被認為自動放棄工資,如有特殊情況則需提供相關的證明,否則必須按規定正常辦理離職。因考隴作時部份違章行為無法立即得知,故其工資需一個月后支付。

      第三章:獎懲制度

      1、司機負責各自管理車輛的車容車況,每月根據所負責的車輛情況發放或扣除績效獎。

      2、發生交通事故負全部或主要責任的,扣除績效獎50~300元,并在年內獎金內按事故小扣除績效獎。如司機故意導致事故的,需賠償事故造成的全部損失并追究其相應的責任。

      3、在客戶交易有問題的需及時打電話回廠或者公司負責人,如不匯報而又沒有處理妥當造成的客戶投訴的,當趟工資不予結算,并視情況另行扣除部份安全績效獎。

      4、司機在客戶端不小心損壞客戶廠內公共物品的,需負責賠償所損物品或處罰。

      5、連續工作滿一年以上的員工,底薪按50~200元的標準逐年增加,年終獎按上年度的年終獎每年遞增500元。

      6、對每位員工進行年度考核,根據考核結果給予發放年終獎;

      例:1)年度內無交通事故也無客戶端的'投訴或處罰的,

      2)有事故及處罰的,

      3)發放時間分為兩次,年前發放一次,春節上班后的第二個月發工資時發放一次,如在發放獎金前或當月離職的,將不予發放。

      7、不得偷窺公司及客戶端的財物,一經發現,處以罰款及開除處理,有觸范治安及刑事處罰的,須承擔相應的責任并不予結算工資。

      8、每次事故后司機應檢討并寫檢討書,拒寫檢討者也視為違規處理。

      第四章:薪資待遇

      1、公司薪資待遇嚴格遵守中山市的相關管理規定。

      2、每月20日前結算上月公司,公司的工資計算周期的結構為本月的26日至下月的25日為一個計算周期。

      3、附件一《工資計算標準》

      第五章:違章與事故處理

      1、司機故意或其本人重過失造成的損失及人身傷害,賠償金額由當事人承擔。

      2、違交通規則或發生交通事故的,其處理辦法如下。

      1)出現違章停車、證件不全、超速駕車或違交通標志、標線等司機主觀原因造成的違規罰款,由當事人承擔全額罰金。

      2)因交通事故造身或車輛傷害時,如屬公司車輛損害保險范圍,當事人可免除賠償責任。如在保險范圍之外,屬當事司機負全責的當事人應負責損失金額與保險金差額的50%。

      3、因司機駕駛操作不當或故意損壞車輛者,由司機負責維修費用;如因此導致發生交通事故造成損失的,除支付維修費用外,司機還應按相關法律規定承擔相應的刑事或民事責任。

      第六章:名詞注解

      1、開除:有以下情況者按開除處理(開除不得結算當月工資);

      1)駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者,一經發現獎報由機關處理,因此期間的勞動薪酬一律無效,不予發放工資。

      2)嚴重違法者。

      3)連續曠工三天者(連續三次安排出車都不聽從者屬曠工)。

      4)有偷竊行為者(包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物)。

      以上行為一經發現,未領取的工資一律作廢,視為無效,并提請機關處理。

      2、辭退:有以上情況者給予辭退處理(屬辭退者可結算當月未付工資);

      1)嚴重違本公司規章制度或客戶端的規章制度者(造成損失的,須扣除損失部份的金額);

      2)因駕駛技術問題經常發生事故者(含在客戶端的各種事故);

      3)屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者;

      4)每年度內2次(含2次)以上的檢討者;拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據;

      5)不服從公司領導及車隊長安排者。

      3、自動離職:自動離職簡稱自離,自離則是不按規定提前申請離職,自己不上班自愿放棄工作及工資。

      4、車隊長:車隊詩司車輛及司機管理負責人,所有司機必須聽從車隊長的合理的調度及管理。

      5、客戶端:客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人。

      2、物流運輸公司規章制度

      1、調度員接到貨運通知和登記時,要驗明各種運輸單據,及時安排接貨。

      2、調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。

      3、運輸員領取任務后,需認真核對各種運輸單據,包括發票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況,辦理提貨。

      4、提貨

      (1)運輸員提貨時,首先按運輸單據查對箱號和貨號;然后對施封代、苫蓋、鉛封進行認真檢查;確信無誤后,由運輸員集體拆箱并對商品進行檢驗。

      (2)提取零擔商品時需嚴格檢查包裝質量。對開裂、破損包裝內的商品要逐件點驗。

      (3)提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗;注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。

      (4)提貨時做好與貨運員現場交接和經雙方簽字的驗收記錄。

      (5)對包裝異常等情況,要做出標記,單堆放。

      (6)在提貨過程中發現貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任,并向責任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”,以例辦理索賠。

      5、裝運。

      (1)運輸員在確保票實無誤,或對出現的問題處理后,方可裝車。

      (2)裝車要求嚴格按商品性質、要求,堆碼層數的規定,平穩裝車碼放;做到噴頭正確、箭頭向上,不壓小,重不壓輕,固不壓液;易碎品單放;散破包裝在內,完好包裝在外;苫墊嚴密,捆扎牢固。

    5. 規章制度匯編 篇五

      各位姐妹:

      大家下午好!

      我是一幼的人事干部張惠紅老師。今天與家一起學習、了解我園的一些規章制度,為勝任幼兒園工作,做浦江一幼合格的員工做好準備。

      一、明白自己的身份、角色

      1、你是幼兒園家庭的一員。

      每個人都要將幼兒園視為自己的家,將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹,都有責任為這個家的和諧發展付出自己的真誠和努力,體現每個人的價值。

      2、你是孩子的榜樣。

      這是教育單位,每個員工都是孩子的教養,處處應以身作則,要有愛心,要正面教育,望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋習帶進來,言行舉止要文明,不準挑撥是非,不在園內爭吵辱罵和打架,要給這塊純凈的土地增添光彩。

      二、解讀部分規章制度

      我園有很多規章制度,家可以瀏覽幼兒園網站進行詳讀。今天挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內容給家解讀一下。

      我園的考勤制度、教職工勞動紀律制度和請假制度希望家熟悉和了解。

      (一)自覺遵守上下班作息時間內,不遲到不早退不曠工,按時做好進班前準備工作,請假要征得領導同意批準。

      上下班時間:不同崗位有不同的上班時間點,但家必須做到的是有準備地到崗。比如:教輔人員7:30或8:00上班,你必須提前到班內(即到崗)作準備工作,胸有成竹地迎接第一名幼兒和第一個家長,而不是7:30正好到幼兒園門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關閉工作后方可離開,故也不能4:00就已到門口離開。

      中午:12:00交接班,一般無特殊情況中午不外出,如確實有事必須請假,準假了才能外出,時間在12:00-1:00之間,1:00前必須回幼兒園上班(不屬調休)。請假一般向當天行政值班領導請,如一時找不到可向分管領導和院長請假,不請假就離園或超過請假時間未進園,均屬曠工。離園和進園均須在門衛處登記,進園后到請假領導處報到。

      1、遲到:上班遲到一次扣獎金,遲到一小時內作半天事假處理,一小時以上半天(中午12:00)之內作半天曠工,曠工達到規定天數即解除合同。

      2、調休:每個學期給12個小時,是在完成工作或第二天補工作情況下享受,必須事先請假遞交調休單,不允許隨意調休,一般上午不調休。調休時間要合理利用,不要著急著先用,否則沒有調休時間了再請假的就是事假。調休不扣錢,事假要扣錢。

      3、公假(婚假、喪假、產假):按國家規定執行,無特殊情況均享受。但由于本園幾乎都是女性,且工作特殊性,故園長室會根據工作和崗位需要與請假者協商假期的長短和相應處理辦法。

      4、病假:必須有正規醫院開具的病假單,病假按上級規定扣除相應績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等,甚至勝資。如病假結束后上班,病癥即刻復發或不勝任工作的,病假連續。

      5、事假:一般嚴格控制請事假,如有特殊情況請事假,應事先安排好自己的'工作,向園領導提出書面申請,獲得批準后方可離園。

      以上假期因突發情況不能做到預先當面或書面請假,應主動電話聯系行政值班領導、分管領導或園長,事后主動補假、說明原因,否則無特殊情況不請假不到崗者一律按曠工處理。

      (二)認真上崗,確保工作質量

      1、嚴格遵守幼兒一日生活制度,按作息時間組織幼兒一日活動。

      2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話,家人、朋友來找不得進入幼兒園,須在園門處接待和處理。

      3、為保證幼兒安全和有效工作,工作時間內不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關的事情(如玩手機、看與工作無關的書籍、做與工作無關的手工活等)。

      4、不吃零食,不當幼兒面吃早點,不嚼口香糖,不聽手機音樂等。

      5、不用不拿幼兒的東西,嚴禁吃幼兒的食品(包括餅干、糕點、飯菜和點心等),當發現同事有違規行為要加以阻止,有證據地檢舉揭發。

      6、注意自己的言行舉止和儀表、態度,兩手不能叉腰,不插兜,衣扣要系好。進班衣著打扮方,便于帶幼兒活動和照顧幼兒,不穿領圈太低的衣服或露臍裝,不穿高跟鞋和拖鞋,不披頭發,不戴過長耳環;指甲長了隨時修剪,以免損傷幼兒皮膚;面對幼兒要微笑服務,態度親和,做到“四心”熱心、耐心、細心、誠心。

      三、交接班制度

      同班兩位老師和1名保育員三人要配合好,要遵守交接班制度,上午班老師對班內發生的情況、家長的托咐、幼兒的身心情況向保育員、下午班老師交接清楚,下午班老師接班時要主動問詢情況,以便及時了解、處理相關事宜。

      四、學習、會議制度

      每次學習、會議要準時,認真參加,不遲到不早退,不做私事,要認真、詳細記錄。

      國有國法,家有家規。規章制度是一個單位必不可少的管理措施,也是每個員工必須遵守的主要內容。它是用來約束個別不自覺的員工,但如你是一個自律的人,則規章制度自在你的心中。

      我園自開辦以來,家在遵守規章制度方面都較自覺,也無人因嚴重違規章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。

    6. 規章制度匯編 篇六

      一、汽車維修出廠檢驗由廠專職質量檢驗員負責,在廠長領導下工作,負責汽車維修的竣工出廠檢驗和返修車的檢驗;

      二、汽車維修出廠檢驗,應根據報修單所列的維修項目,根據有關標準,逐項進行檢驗,視情況可以使用檢測設備,儀器或路試檢驗并作好檢驗記錄,經檢驗合格的汽車,簽發合格證;

      三、出廠檢驗員負責收集匯總原始記錄,經整理后填寫技術資料,卡片提供用戶作技術檔案存查,原始記錄應保存三年;

      四、汽車出廠時,會同用戶進行驗收,并回答用戶的問題,同時向用戶提供使用注意事項,對檢驗中發現的`問題應及時進行安排修理;

      五、凡出廠汽車經用戶檢查驗收后,在報修單上簽字認可,完結結費后,方能接車出廠;

      六、對返修汽車應先核實出廠的日期和維修項目,屬維修范圍在保修期內的質量問題,填寫返修單及時修理,返修中發生的材料問題及費用,根據實際情況同用戶協商處理,不屬維修質量部分,應向用戶解釋清楚,凡愿在本廠修理的,也應及時安排修理,一切費用由用戶負責;

      七、用戶對汽車維修質量問題的來信,應及時做出適當的處理,并填寫質量記錄冊,用戶來信應妥善保存。

    7. 規章制度匯編 篇七

      一、公司車輛由辦公室統一管理。

      二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區辦事,原則上不安排車輛。

      三、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

      四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。面包車由投資發展部使用,由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內承擔責任,保持車況完好。

      五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內,并采取必要的防盜措施。

      六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批準。

      七、車輛用油由辦公室統一購買,油票由辦公室發放登記,桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,面包車每100公里按9升耗油量計算,節獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

      八、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料,并做到每月核對無誤。

      九、駕駛員應做到合理用車,節約用油,將油耗控制在指標以內,特殊情況需增補油票的,須報公司領導批準。

      十、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。

      十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發現,按貪污論處。

      十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續,車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

      十三、違規與事故處理

      1、下列情況,違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔:

      (1)無照駕駛;

      (2)未經許可將車借予他人使用;

      (3)違反交通規則引起的交通肇事;

      (4)違反交通規則,其罰款由駕駛人員負擔。

      2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

      物流公司車輛管理的規章制度(通用6篇)6

      為加強車輛使用和管理,提高車輛使用效率,確保業務工作正常運轉,節省車輛使用開支,結合控股集團實際,特制定以下制度:

      一、車輛調派使用、用油管理、維修管理、車輛管護,統一由集團辦公室具體負責實施。

      二、調派車輛的原則是先急后緩,先重要后一般,確保工作順利開展和行車安全。

      三、關于車輛使用管理

      (一)每天上班時間,集團辦公室管理的`車輛統一集中在單位地下停車場指定車位,由辦公室分管主任根據用車計劃進行調派并做好用車登記工作。

      (二)因工作需要用車的,必須做好用車登記手續,由辦公室分管主任調派車輛;離開市轄區用車的由辦公室主任審批,未經批準調派的車輛不得擅自出車。

      (三)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時,必須經集團領導、辦公室主任批準;外借期間,車輛的用油和司機的補助,由借車方承擔。

      (四)車輛調派使用時,原則上由專職司機駕駛,專職司機不夠安排時,可安排具有合法駕照的人員駕駛,其他人擅自駕車發生事故的,一切責任由其承擔。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規則由其承擔責任發生事故的,視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。

      (五)司機行車必須嚴格遵守交通規則,確保行車安全。如發生意外事故,司機要積極采取措施,協助處理,并及時向集團領導、辦公室主任報告。

      四、關于車輛用油管理

      (一)市內行車加油,持卡到加油站加油,市外行車需加油時遇特殊情況,須憑蓋有稅務、加油站單位印章的正式發票報銷。

      (二)潤滑油更換按規定里程報集團辦公室核準后進行更換,登記工作由辦公室分管主任負責。

      五、關于車輛維修管理

      (一)車輛需維修、更換零配件的,先由司機提出申請,小故障由司機檢查確診,大的故障由二名以上司機會診,能自己處理的故障盡量自己處理,不能處理的,填寫《車輛維修申請表》,按程序經領導審批后,到定點的維修站(廠)進行處理維修。

      (二)在市轄區外車輛發生故障需要維修的,要及時向集團辦公室報告,根據實際情況就地維修,但事后必須補填《車輛維修申請表》,按程序呈報審批。

      六、關于車輛管護工作

      (一)車輛與司機相對固定,因工作需要調整時,由集團辦公室安排;董事長、總裁領導用車相對固定,董事長、總裁領導外出不用車時,其使用的車輛和司機要照常到集團辦公室報到,由集團辦公室統一安排使用。

      (二)沒有安排使用的車輛,上班時間必須停放在單位地下停車場指定車位;下班時間和節假日期間,由司機或相對明確保管該車的同志保管。

      (三)司機要經常檢查車輛狀況,及時排除安全隱患,要保持車況良好,長途用車前要做細致檢查;車輛要保持清潔衛生,統一到定點地方洗車。

      (四)車輛年審、養路費購置、車輛保險由集團辦公室安排人員具體辦理,并做好記錄,按有關規定辦理相關手續。

      (五)司機或相關人員要認真保管好車輛,防止丟失和人為損壞。如因保管人責任心不強,造成車輛丟失或損壞的,要追究其責任,關視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。

      七、每個月初,由辦公室分管主任統計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統一在每月駕駛員例會上公布,辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報辦公室主任。

    8. 規章制度匯編 篇八

      為保證公司資產安全、完整,狀態清晰,特制定此制度。

      一、盤點范圍:

      本制度所稱盤點范圍包含所有權屬于公司的現金及票據、應收款項(應收賬款及其他應收款)、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、固定資產、低值易耗品、化驗藥品,分布與公司庫房、辦公區域、宿舍等區域。

      二、方式、時間及計劃。

      1、現金及票據、成品、半成品、原材料、添加劑、包裝物、備品備件、外協加工物料等每月度全面盤點,備品備件每月度抽樣盤點(每月抽樣數不少于30%)、時間定為會計期間未的最后兩天。

      2、應收款項(應收賬款及其他應收款)每季度全面盤點,時間定為每季度最后一月的09-10日。

      3、固定資產、低值易耗品、化驗藥品每半年全面盤點,時間定為每年6月、12月的11-12

      4、不定期抽盤收發頻率大及貴重物料。

      三、人員以及職責

      1、公司盤點工作由財務負責組織、實施。

      2、公司各部門負責人為部門資產管理第一責任人。

      3、盤點時財務部有權在公司范圍內調配盤點人員。

      4、主要盤點人員為財務人員、資產管理人、資產使用人、經辦人、部門資產管理第一責任人。定期盤點由財務部于盤點前3日書面通知,不定期抽盤則無須通知,隨時可組織人員抽盤。

      四、盤點前準備工作

      1、盤點前各資產管理人應對自己保管物料的狀態、地點、數量熟練掌握并整齊擺放,核對庫存實物與物料卡(掛牌)記錄;

      2、財務部依據系統帳務以及手工帳務準備盤點清冊,并負責盤點人員分組。

      3、工廠部妥善安排生產計劃及料倉庫存(料倉庫存按標準庫存量)配合盤點。

      4、采購與供應商溝通盤點期間送貨事宜配合盤點。

      五、盤點工作

      1、盤點期間盡量使物品保持靜止狀態,倉庫良品與不良品分開,卡片標識與實物/借條一致,按照相同的大類、近似的小類擺放盤點。

      3、盤點時由資產管理人帶領,對實物數量、狀態、借條進行確定,盤點結果雙方簽字確認。

      4、盤點人員注意掌握盤點技巧,對貴重物品需要地毯式盤點,對非貴重物品可按原包裝、重量等進行盤點,對已盤點物料做好標識,避免誤盤、漏盤與重復盤。

      六、盤點數據

      1、盤點完畢財務部將所有盤點清冊回收,與資產管理/責任部門確認差異。

      2、盤點差異應注明原因,區分責任人,無原因視同責任人完全過失。

      七、盤點報告

      1、盤點結束后,財務部及時與責任部門核對差異,核算差異金額。

      2、盤點結果以盤點報告形式出具,全面敘述盤點過程以及發現問題、改進辦法。

      3、經總經理批準后盤點差異允許調整。

      八、盤點紀律

      1、盤點數據以實際為主,嚴禁弄虛作假、隱藏、涂改,一經發現,嚴肅處理。

      2、盤點期間盤點人員不得請假,盤點人員無條件服從組織人指揮,任何擾亂盤點秩序者,由部門內部乃至公司進行處理。

      九、盤點處理

      1、對所保管財務有盜賣、轉換或營私舞弊者,涉及犯罪的移交公安機關處理,其余則由總經理辦公會決定處理辦法。

      2、對帳務保管不善遺漏單據、錯誤帳務處理者、帳面不清晰者,給予警告或調離原崗位處理。

      3、對于未盡職責導致保管物品損失、被竊或者無原因盤虧者,由責任人承擔原價賠償責任。

      十、本規定經總經理辦公會批準后執行,修改時亦同,由財務部負責解釋。

    9. 規章制度匯編 篇九

      一、計算機硬件管理

      1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產,根據實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔,并保證良好的使用環境。若用戶使用的設備發生人為損壞、設備遺失等,需要按具體規章制度執行賠償。

      2、設備添置、更換、升級:由各部門根據實際工作需要提申請,IT部確定具體配置,書面申請經總經理、財務副總批準后由IT部進行采購(按公司實際采購流程執行)。

      3、硬件故障:各部門使用人員發現硬件故障時,應及時向IT部說明情況,由IT部進行確定并及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。

      4、計算機的使用人即為該設備的責任人,使用部門為責任部門。未經責任部門經理批準,任何人不得使用其他部門或他人計算機。

      5、原則上非公司電腦設備不得接入公司網絡,公司員工的個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因,必須經使用部門提出申請,由公司最高主管(如公司總經理)或部門主管同意后,由IT部門工程師檢查系統安全性后并統一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統安全程序方可加入公司網絡。

      6、IT部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監控。

      備注:在硬件條件允許的情況下,IT將逐步在各分公司實施802。1X安全認證,采用技術手段防止外來設備未經允許的接入情況發生。同時要求各分公司新購網絡設備符合802。1X的標準。在各廠實施802。1x條件未成熟的情況下,可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法,防止外來電腦隨意接入。

      二、計算機軟件管理

      1、軟件的`使用:各部門及人員所使用的軟件,由各部門會同IT部共同確定,由IT部進行登記。

      2、公司需用的軟件,由IT部統一購買、保管,并登記造冊。各部門的專用軟件,由部門經理安排使用,IT部保管備案。

      3、軟件的安裝、刪除和升級:由各部門根據工作需要,提出書面需求申請,經總經理批準后,由IT部進行安裝、刪除和升級。未經IT部批準,各部門和人員不得自行進行上述操作。

      4、軟件故障:各部門使用人員發現軟件故障時,應及時向IT部說明情況,由IT部進行確定并及時處理,各部門人員不得擅自處理。

      5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序,mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。

      6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機玩游戲,聽音樂觀看電影。

      7、移動存儲設備使用管理:為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內部網絡,嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設備。

      8、網絡下載管理:為了防止病毒侵入公司內部網絡,保障網絡資源的合理使用,不得隨意下載文件、信件。

      9、使用外網郵件:員工在打開外網郵件時必須激活防火墻或“郵件監控”程序(視具體殺毒軟件而定)。

      10、軟件安裝和使用過程中病毒的預防:員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前,應對該安裝盤進行殺毒。安裝軟件時應打開防火墻,防止病毒入侵。

      11、軟件的版本管理和控制:為了防止公司內的軟件版本混亂和文件格式不兼容,由IT部控制公司內工作用軟件的版本升級。做到統一版本、統一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責。

      12、IT部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監控。

      三、Internet(互聯網)使用管理:

      1、公司注冊域名為:凡有訪問Internet的權限的用戶電腦,IE默認主頁地址必須設為公司主頁,公司員工有責任熟記公司域名。

      2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網站。

      3、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關的網站,不得下載與工作無關的文件,包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。

      4、公司員工不得使用BT等可給公司網絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載,一經發現,IT部即刻查封IP,截止時間以總經理批示可重新接入公司網絡為準,其間造成的不能正常訪問公司局域網及互聯網等故障及損失,由本人承擔一切責任。

      5、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網絡玩在線游戲,聽音樂觀看電影。

      7、公司員工上網時必須激活病毒防火墻,不得隨意下載文件、信件,防止病毒侵入公司內部網

      絡,如違反該規定,一切后果由本人承擔。

      9、公司員工不得私自更改本機IP、DNS、網關地址。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔。

      10、公司員工不得使用他人電腦上網,不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內網上網。

    10. 規章制度匯編 篇十

      一、倉庫管理人員工作制度規則:

      1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

      2、倉庫物資實行先進先出的作業原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

      3、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的'物品存倉。

      4、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看。

      5、除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外,任何人未經許可,不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

      6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材,倉管人員應會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監督。

      7、倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續,不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

      8、每月倉庫應盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

      9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應及時上報主管,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

      10、保管物資未經總經理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發,特殊情況應經總經理批準。

      11、倉管人員下班離開前,應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉,以確保倉庫的安全。

      12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應不斷提高自身業務素質,提高工作效率。

      二、入庫管理制度:

      物品的入庫是指根據供貨合同的規定,完成物品的接貨、驗收和辦理入庫手續等業務活動的全過程。入庫必須具有存貨單位正式開出的物品入庫單,并與相應的供貨合同相一致的條件下方可入庫。入庫單是倉庫據以接收物品的唯一憑證。

      物品入庫單應包括:物品來源、收貨單位、物品名稱、品種、規格、數量、單價、實收數、收單時間、存貨單位簽章等內容。

      1、接貨

      接貨應做到準備充分,手續清楚、責任分明、單據和憑證齊全。接到到貨通知后,應了解貨物的類別、特性、數量、件重等具體情況。安排和準備卸貨場地及貨位,準備卸貨、搬運設備及勞動力;并通知檢驗員作好準備。

      2、檢驗憑證

      憑證檢驗的依據是供貨合同。它包括的主要內容有物品規格、型號、數量、供貨單位、供貨方式、時間、地點、包裝標準、責任區分及爭論解決方式、雙方主管人簽章。

      3、貨物檢查和驗收

      首先對貨物進行外觀檢查,看有無受潮、進水、破損、變形、污染等現象;核對到貨品名、規格、型號、標志、數量、發貨單位、收貨單位等是否正確。如發現有不相符的現象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續,并視其程度報告采購部、財務部及總經理處理。

      對貨物內在質量的檢驗,由倉管員填寫“報檢單”,通知質管部進行材質檢驗。

      4、入庫

      貨物驗收合格后,應立即辦理入庫手續。入庫時應進行以下工作:

      1)復核

      主要復核內容如下:

      貨物驗收記錄及入庫單和各項資料憑證是否移交清楚完整。

      復核入庫貨物與上架、上垛貨物是否相符,編號是否正確,件數是否準確,計量測試記錄與實物批號是否符合。

      貨物應掛上的貨牌是否準確到位,在輸入電腦的建帳數據是否已準確錄入,帳、牌、物三者是否相符。

      2)登帳

      登錄貨物保管明細帳,無論用計算機或手工生成,都應詳細反映倉庫貨物進、出、結存的準確情況。主要內容有:

      物品編號、入庫日期、品名規格、數量、單價、收入、支出等。

      登錄或消除保管賬必須以正式收發憑證為依據。賬目不得任意涂改,必要修改時應加蓋訂正章。

      賬目應做到:

      實記錄入、出、結存數,賬物相符;

      筆筆有結算,日清月結,

      手續健全,賬頁清楚,數據準確;

      堅持會計記賬規則,嚴格遵守;

      出現問題,經處理后,賬面要明確反映,并如實說明。

      3)建檔

      應建立庫存貨物檔案,以備處理問題時,也便于總結提高倉儲管理水平。為此:

      將每份入庫單所列的到貨原始資料和憑證、驗收資料及相關問題處理的資料、憑證出、入庫及存儲期相關記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案,由各庫區保管員統一保管。

      檔案要統一編號,以便查閱。

      檔案部門保管期為一年,到期交由管理部統一存檔。

      電子計算機倉儲管理系統,要設立檔案管理子系統,以輔助檔案管理工作。

      三、出庫管理制度:

      貨物出庫應遵循“先進先出、推陳儲新”的原則。

      出庫單內容包括:收貨單位、日期、貨物入庫時的批號、品名、規格型號、數量、倉管員簽字等。

      1、出庫程序及作業方法

      倉庫一切貨物的對外發放,一律憑有關人員簽章的“申請單”或“出貨通知單”由相關人員辦理出庫手續。

      1)復核

      復核的內容:

      對出庫單,應核對數量、規格品種與庫存是否有出入。

      檢查包裝的完好性,凡包裝破損未經修復加固一律不準出庫,無論是否倉庫原因導致的破損,均應修復。標志應清楚、完好。

      經復核確認無誤后,即可允許放行出庫。

      2)放行

      根據貨物實發情況,倉管員開具出門證,交提貨或發運人員作為出門交門衛放行的依據。門衛必須接到簽發的出門證才可放行。

      3)登賬

      登錄貨物保管明細帳,無論用計算機或手工生成,都應詳細反映倉庫貨物進、出、結存的準確情況。主要內容有:

      物品編號、出庫日期、品名規格、數量、收入、支出等。

      登錄或消除保管賬必須以正式收發憑證為依據。賬目不得任意涂改。

      賬目應做到:

      實記錄入、出、結存數,賬物相符;

      筆筆有結算,日清月結,

      手續健全,賬頁清楚,數據準確;

      堅持會計記賬規則,嚴格遵守;

      出現問題,經處理后,賬面要明確反映,并如實說明。

      4)建檔

      參照入庫管理制度的相關建檔條例。

      四、貯存:

      1、堆碼

      1) 、堆碼原則

      保證貨物不變形,且能確保人員、貨物及設備的作業安全。

      方便管理人員收發、盤點和維護,便于裝卸搬運作業。

      便于信息系統管理,充分提高作業效率和倉儲利用率.

      2)、碼垛要求

      輕啟輕放,大不壓小,重不壓輕。標志直觀清晰,標簽朝外。

      四角落實,整齊穩當。

      通道寬度適當,方便作業。

      對不同品種、規格型號、批次及不同生產企業的貨物要分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證“先進先出”的方便,要按進貨先后的順序堆碼。

      袋裝貨物定型碼垛,重心應傾向垛內;紙箱包裝和桶裝貨物箱口應向上;破包貨物要另行堆放。

      堆碼的貨物必須是驗收完畢,允許入庫的;應包裝完好,標志清楚。

      3)、堆碼方法

      堆碼作業依靠叉車等設備與人工相結合,并按照貯存要求進行動作。

      對袋裝貨物,可采用方便于計量的“五五化”堆碼法,便于過目成數、整齊、方便盤點和出庫。

      對規格品種繁多的小件物品和零件,如軸承、電子產品及各類配件等,應采用貨架式堆碼法。存放時要分清品種、規格、型號等,同類貨物應盡量存放在相同的貨架,便于存取。

      托盤式堆碼法:根據貨物的包裝情況,及倉庫的存重壓力進行運作。

      4)、墊垛

      墊垛的目的在于隔潮,應根據貨物性能和氣候條件來確定。墊垛材料可采用油氈、墊板等,木料作墊料時要經過防潮、防蟲處理。

      5)、苫蓋

      為了防止貨物受潮,可采用苫蓋的形式。苫蓋后的貨垛應穩固、嚴密、不滲漏雨雪。可供用雨布、油氈、帆布等,就貨物堆碼外形,把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。

      2.防護

      1) 、倉庫溫濕度控制法

      通風

      利用庫內外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫內外空氣形成對流,來達到調節庫內濕度的目的。通風時應開啟背風面上部的窗戶,并打開庫門,以促進庫內空氣的完全循環。倉管員可根據實際情況,確定通風時間長短和通風時開啟門窗的數目。在有風的日子,借風的壓力更能加速空氣對流,但風力不能過大(風力超過5級灰塵較多)。

      對怕熱類物資,主要是利用通風降溫。在炎熱季節,對空氣溫度條件要求不高的物資,可在夜間或凌晨6點左右通風,每星期1-2次。

      對怕凍類物資,是利用通風提溫。在寒冷季節,需在陽光充足、庫外溫度最高時通風,一般在下午2點至3點左右進行。可每天進行。

      對怕潮類物資,是利用通風降潮。通風時應選擇庫外絕對溫度小的條件情況政,秋冬季這種條件最多,春季其次,夏季最少,可在適當的時機進行。

      在庫內懸掛干濕表,表應安置在空氣流通、不受陽光照射的地方,不要掛在墻上,掛置高度約1.5米左右。每日必須對庫內溫濕度進行觀測,以確定庫內溫濕度的變化。

      吸潮

      在梅雨季節或陰雨天,不宜進行通風散潮時,可在庫內用吸潮的辦法降低庫內濕度。可使用吸潮劑或機械吸潮的方法。

      2)倉儲物資的霉腐防治法

      加強入庫驗收。易霉物品入庫,首先應檢驗其包裝是否潮濕,在保管期間應特別注意勤加檢查,加強防護。

      加強倉庫溫濕度管理,尤其是在梅雨季節,使霉菌不宜生長。

      選擇合理的儲存場所。易霉物品應盡量安排在空氣流通、光線較強、比較干燥的庫房,并應避免與含水量大的商品同儲在一起。

      合理堆碼,下墊隔潮。商品堆垛不應靠墻靠柱。

      做好日常的清潔衛生。倉庫里的積塵能夠吸潮,容易使菌類寄生。

      化學藥劑防霉。可采用適當的化學藥物放在貨物或包裝內進行防霉腐。

      對已經發生霉腐但可以救治的商品,應即根據物品性質選用晾曬、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐繼續發展。并對物品重新進行小樣試驗,合格者可繼續使用。

      3)倉庫蟲害、鼠害的防治

      每半年對庫區進行一次藥物防蟲、殺蟲的防治,并不定期地進行捕鼠活動。

      保持庫區的清潔衛生,使害蟲及其他生物不易生長和隱藏。

      入庫物資的蟲害檢查及處理。

      4)金屬物品的銹蝕與防治法

      金屬銹蝕主要是針對影響金屬銹蝕的外界因素進行的,應控制和改善儲存條件。

      金屬商品儲存的倉庫,應選擇地勢高、不積水、干燥的場地。較精密的五金工具、零件等金屬商品不應與化工商品或含水量較高的商品同庫儲存。在某些金屬制品表面涂(或浸或噴)一層防銹油脂薄膜進行防銹處理。

      除銹方法分手工除銹及化學除銹:

      人工除銹

      人工除銹時使用鋼絲刷、銅絲刷、砂紙、砂布等打磨銹蝕物表面,除掉銹層。對于比較粗糙的鋼鐵制品,可使用鋼絲刷或粗砂布(紙)打磨;一般精度的金屬制品及零件,可使用細砂布(紙)打磨;表面有鍍層或經過拋光的金屬制品,可用砂布蘸拋光膏、去污粉等打磨。

      化學除銹

      化學除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產物發生化學反應,以達到除銹的目的。

      其酸洗工藝過程為:

      脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調整→水洗→自然干燥

      3.先進先出(FIFO)

      采用物料先進先出的管理方式,可防止物料由于長時間堆積而發生變質。

      保證“先進先出”的方便應按進貨先后的順序堆碼。

      對倉庫內的場地進行有效、合理的庫位劃分及管理。倉管員應熟識庫位的運用及規則。

      對庫位現場進行看板式管理,明確有效地執行出貨任務。

      在庫存卡及登錄的帳薄上,同類同廠同規格的物品每年年初按進貨的時間順序從1開始編號。出庫時,倉管員應檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量,并按“先進先出”的原則發貨。

      4.庫存周轉率

      通過庫存周轉率的計算,調整重點物資的庫存周轉,以期達到庫存資產的有效使用,改進倉庫管理。

      庫存周轉率的計算公式:

      庫存周轉率=月度發出數量/月度平均庫存數量

      月度平均庫存數量= (每月1日的庫存數量+每月30日的庫存數量)/2

      倉庫于每月初對上月的庫存周轉率進行計算,當周轉率<0.5時,相關部門主管應分

      原因,縮短采購周期,調查安全庫存量,并由各部門相關人員提出改進意見和措施,優化庫存周轉效率。

      五、盤點檢查:

      物資盤點檢查是指對倉庫保管的物資進行數量和質量的檢查,以清點庫存物資的實際數量,做到賬、物、卡三相符;查明超過保管期限、長期積壓物資的實際品種、規格和數量,以便處理檢查庫存物資盈虧數量及原因;

      通過盤點要求做到:庫存物資數量清、規格清、質量清、賬卡清、盈虧有原因,事故損壞有報告,調整有根據,確保庫存物資的準確。

      1、盤點檢查的內容

      1)檢查物資實存量與賬、卡的數字是否相符,查明物資盈虧的原因;

      2)查明庫存物資的質量狀況,有無銹蝕、霉變、潮解、蟲蛀等情況必要時重新進行小樣檢驗;

      3)查明有無超過保管期限及長期未使用的積壓物資,并查明積壓原因;

      4)檢查堆垛是否穩固,場地有無積水和雜物,庫房有無漏雨,門窗通風孔是否良好,庫房溫濕度是否符合保管要求,清潔衛生是否符合要求等;

      5)檢查計量工具是否準確,使用與維護是否合理;

      6)檢查各種安全措施和消防設備是否齊全,是否符合安全要求。

      2、盤點檢查的方法

      1)針對倉庫管理人員在日常物資發生動態變化時,應進行分批、分類盤點法。倉庫在收到每一批物料,事先制定收、發料庫存卡,栓附在每一批包裝件上,當每次發料時,立即在庫存卡上記錄下來,并將申請單保存。在盤點時,通過它查對該批物資發放數與申請單及實存數是否相符。

      2)重點盤點法

      對儲存保管的重點物資用重點盤點法進行定期清查。在每年的7月初,由財務部、倉管員、質量檢驗人員共同進行清查,在盤點中應先對庫存物資質量進行核查,再確定物資的數量、品名規格,主要用以掌握庫存重點物資的變動情況,防止并及時發現差錯,并填具《庫存狀況核查表》,以備有關部門及總經理參考及查閱。

      定期盤點法

      在每年年尾(12月份)時,對庫存物資的質量進行全面的核查和盤點。為了減少盤點中的混串和疏漏,使盤點結果能獲得準確的數字,需關閉倉庫,全面清理,因此要求在定期盤點工作開始之前,作好充分的準備,以確保盤點的順利進行。

    11. 規章制度匯編 篇十一

      我校受xx省人才市場的委托,現面向校內外公開招聘幼兒園非事業編制教師1名。此次招聘實行勞務派遣,受聘人員與xx省人才市場建立勞動關系,人事、勞資、保險等事宜均由xx省人才市場負責管理。

      一、崗位名稱及名額:幼兒園教師,1名

      二、招聘條件:

      (一)年齡在40歲以下,熱愛幼兒教育事業,身體健康,能吃苦耐勞;

      (二)學前教育大專以上畢業,具有教師資格證書,并可熟練使用計算機及相關辦公軟件(有職稱優先);

      (三)具有良好的組織班級管理能力和協調能力,并能在課內給予幼兒及時有效的指導。

      三、報名方式

      (一)本次招聘采取網上報名的方式,不設現場報名。報名者請登陸外語xx大學人事處網,按照網上提示進行報名,填寫相關信息。

      (二)報名截止時間:X年11月13日。筆試面試時間、地點另行通知,請留意外語xx大學人事處網頁相關信息。

      四、薪酬待遇

      按《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律法規和《外語xx大學非事業編制人員薪酬待遇管理辦法》辦理。

      五、聯系方式

      聯系人:趙老師、侯老師

      聯系電話:

      地址:xx市白云大道北2號外語xx大學人事處x室

    12. 規章制度匯編 篇十二

      一、熱愛本職,忠于職守;自覺遵守國家法律、法令,熟悉有關物業管理的法規和政策,負責貫徹實施公司各項指令和有關規章制度,傳達上級下發的各類文件。

      二、熟悉掌握所管物業小區房屋、建筑物的情況,詳細了解使用人和產權人基本情況。

      三、認真做好日常性的工作檢查,堅持抓好抽查、巡視制度,能真正做到敢抓敢管。

      四、團結和帶領全站職工~完成公司交辦的各項任務指標,充分激勵和調動職工的'工作熱情。

      五、牢固樹立“業主至上,服務第一”的服務宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業”的職業道德。

      六、制定本站工作計劃并組織實施,定期檢查計劃落實情況。

      七、協調各部門關系,對本站問題進行及時認真處理,領導全站員工管理好小區。

      八、負責定期向小區業主委員會匯報工作。

      九、負責定期向公司經理匯報小區的有關管理情況。

      十、經理臨時交辦的其他事務。

      物業管理公司物管員崗位職責

      一、熱愛本職,自覺遵守國家法律、法令。認真學習、宣傳和執行上級的各項政策、法規,協助、配合站長搞好工作。

      二、牢固樹立“業主至上,服務第一”的服務宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業”的職業道德。

      三、負責文書檔案和相關資料的管理工作。

      四、認真負責的做好每月的收費、統計和報表工作,負責本站員工的考勤統計和工資、獎金發放工作。

      五、負責業主投訴及日常的接待工作,堅持每月走訪住戶,做好走訪記錄,落實處理情況。

    13. 規章制度匯編 篇十三

      第一章總則

      第一條目的和依據

      1.1目的

      ⑴為了完善公司薪酬分配體系,使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;

      ⑵把員工的個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;

      ⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

      ⑷最終推進公司發展戰略的實現。

      1.2依據

      依據國家有關法律、法規及深圳特區的相關規定與公司的有關規定,制定本制度。

      第二條適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      第三條薪酬分配的依據

      公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。

      第四條薪酬分配的基本原則

      薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

      1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查結果,對與市場水平差距較大的崗位薪酬適時作一定幅度的調整,使公司薪酬水平具備市場競爭性。

      2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。

      3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的.績效考評決定員工的最終收入。

      4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當的工資成本的增加激發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。

      第五條薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括結構工資制,及臨時性員工工資制。

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