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    公司規章制度范文

    發布時間:2026-04-28

    公司規章制度范文(通用14篇)

    1. 公司規章制度范文 篇一

      第一章管理大綱

      為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

      第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

      第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

      第三條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      第四條公司提倡全體員工努力學習時尚知識和管理營銷常識,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、服務水平優秀的員工隊伍。

      第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

      第六條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率。提倡厲行節約,反對鋪張浪費。倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      第七條員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

      第二章員工守則

      一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

      二、服從領導,關心下屬,團結互助。

      三、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

      四、勤于學習,注重溝通,精通業務。

      五、積極進取,勇于開拓,求實創新。

      六、誠實守信,敬職愛崗,勇于承擔工作責任。

      第三章服務規范

      一、服務禮儀:儀表整潔、姿態標準。

      二、微笑服務:笑容和藹、親切禮貌。

      三、服務用語:用語規范、音量適中、語氣溫和。

      四、電話接聽:禮貌、用語標準。

      五、服務精神:關注顧客的喜好、關注顧客的感受、關注顧客的疑惑,用心去服務!

      第四章行政管理

      為完善公司的行政管理機制,建立規范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

      電腦管理規定:

      一、辦公室人員需遵守公司的保密規定,輸入電腦的信息屬公司機密,未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節輕重給予處理。

      二、辦公室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。(采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。)

      三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。

      四、辦公室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

      五、嚴禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無關事。如有違犯,發現一次按遲到一次處理,執行遲到相關的罰款制度。

      六、公司內部電腦禁止非公司人員使用。

      辦公用品領用規定:

      一、公司各部門所需的辦公用,由辦公室統一購置,各部門按實際需要領用。

      二、辦公用品每次領用,使用公司專用的表格,由辦公室統一登記備案。

      三、辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      四、所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

      五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由行政部負責人審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

      電話使用規定:

      一、公司電話為辦公配備,原則上只得用于辦公。

      二、禁止員工為私事打電話。違者除補交電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應先請示部門領導同意,并按規定交相應電話費。

      三、聯系業務時應盡量控制通話時間,降低費用。

      第四章人事管理

      進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。

      公司員工的聘用管理

      一、新進人員經公司錄用開始上班日起,前兩個月為試用考核期,經試用合格者將轉正,享有公司的一切待遇。

      二、考核期間業績表現優良者,經主管核報后,可申請提前轉正,但試用期不低于一個月。若考核成績太差,且無改進之意者,可予直接解聘。

      三、轉正后須辦理正式入職手續:

      第一項:填寫員工資料卡。

      第二項:繳履歷表及身份證復印件一份,近照兩張。

      第三項:確認該職務引導人。

      四、員工通過面試后,給予三天無薪試工期,若無故離職者,不得向公司申請任何薪資及費用。五、新人在考核試用期兩個月內,以個人考核表現,通過后再予調整薪資。

    2. 公司規章制度范文 篇二

      公司規章制度模板需要包含以下內容:

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

      二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

      三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

      五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

      六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

      七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

    3. 公司規章制度范文 篇三

      一、安全

      1、注意防火、防盜,如發現事故火苗或聞到異味,必須立即查找處理,并及時報告,消除隱患。

      2、下班前認真檢查,消除不安全隱患,確保酒店及客人生命財產安全。

      3、如發現形跡可疑,或有違法行為的人或事,應及時與經理或總經辦聯系,必要時可撥打110。

      4、不與客人的'小孩親昵、玩耍,發現客人小孩玩水、電、火要加以勸阻,避免發生意外事故。

      5、不將無關人員帶入工作場所。

      二、火警

      每一位員工都應熟記火警電話119,熟悉消防安全知識,熟悉滅火器的使用方法及安全出口,當火警發生時,無論程度大小,必須作出以下措施:

      1、操持鎮定,不可驚慌失措。

      2、呼叫附近的同事救援。

      3、在初起火災及安全的情況下,利用就近的滅火器材試行將火撲滅。

      4、如遭到火勢蔓延,必須協助引導客人撒離火警現場。

      三、意外

      如遇有任何意外或傷病事故發生,應及時視情況分別通知店經理或總經辦酌情處理。

      四、緊急事故

      在緊急情況下,全體員工必須服從總經理指揮,通力合作,發揮見義勇為、無私奉獻的精神,全力保護酒店及賓客的生命財產安全,保護酒店正常運營。

    4. 公司規章制度范文 篇四

      一、職員的使用、考劾與晉升

      (一)職員的聘用原則

      對所屬人員的調配使用按照學用一至和用其所長的原則,根劇工作需要統一調配、雙向選擇,擇優聘用.

      (二)職員的考劾

      1.考劾標準、依劇及原則

      職員的考劾制度是實行崗位責任制的關鍵,考劾職員以德才兼備為標準,以執行各類人員崗位制為依劇,堅持客觀公正、公開、注重實際的原則.

      2.考劾時間

      年度考劾每年一次,隨年度工作總結一起進行.

      3.考劾內容

      考劾內容包括;德、能、勤、績四個方面,要點考劾工作實績.

      德;主要考劾、思想表現和職業道德表現.

      能;主要考劾業務技術水泙,管理能力的行使發揮,業務技術題高,知識更新情況.

      勤;主要考劾工作肽度,勤奮敬業精神和尊守勞動紀律情況.績;主要考劾履行職責情況.

      4.考劾組織

      在年度考劾時,設立非常設性的考劾委員會或考劾小組,負責年度考劾工作.

      5.考劾方法

      實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法.第三章檔案管理制度

      為執行國家>的規定和加強檔案的管理,特質訂本辦法.一、各部門和項目工作在工作活動中變成的文件材料、像片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料.

      二、檔案是的集體財產,由綜和部負責統一管理和保管.

      三、全部資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作;

      1、按檔案類別,制定各類的編號規定:

      2、嚴格檔案材料的接收手續,精細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽名手續:

      3、檔案材料的立卷及編致總目錄:

      4、檔案材料的`檢察工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經領導批準后,方可借出:

      5、做好檔案匯編和利用的統計:

      6定期清點檔案,經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料.

      四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全,禁用字跡不牢固和易脫色的書寫工具.

      五、材料的整理與歸檔期限

      1、行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔.

      2、工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內整理歸檔.

      六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一.項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

      七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充.

      八、保守機密,防止泄露有只怕損害本利益的資料信息.

      九、遇見相關人員查尋資料要隨時予以脅助.

    5. 公司規章制度范文 篇五

      規章制度,是企業內部的“法律”。

      是企業管理員工的重要手段,也是一個機構的基本規則。

      實踐證明,企業通過建立完備的內部規章制度,可以有效加強企業自身規范運作,同時為處理企業與員工之間發生的糾紛提供必要的規范依據。

      從“雀巢案”看企業規章制度的重要性

      11年至13年9月,鄭某等6名雀巢公司員工為了搶占市場份額,推銷配方奶粉。

      通過拉關系、支付好處費等手段,從蘭州市多家醫院醫務人員那非法獲取到產婦姓名、手機號等信息共計12萬余條。

      三年后,蘭州市城關區人民法院一審宣判,以侵犯公民個人信息罪分別判處鄭某等人拘役4個月至有期徒刑1年6個月不等的刑罰。

      但事情并未到此結束!鄭某等人以涉案行為屬于單位犯罪等理由提出上訴。

      經過二審法院審理,法院認為單位犯罪是為本單位謀取非法利益之目的,在客觀上實施了由本單位集體決定或者由負責人決定的行為。

      雀巢公司手冊、員工行為規范等證據證實,公司禁止員工從事侵犯公民個人信息的違法犯罪行為,鄭某等人違反公司管理規定,為提升個人業績而實施犯罪屬于個人行為。

      于是,二審法院終審裁定:駁回上訴,維持原判。

      這個事件,對于雀巢公司來說也算是“不幸中的萬幸”。

      “不幸”的是雀巢公司的商譽勢必因此受到損害,但“萬幸”的是雀巢公司通過其自身建立的規章制度,將員工的違法犯罪行為與公司行為做了一個有效的切割,從而避免了這家知名跨國企業陷入“單位犯罪”的不利境地。

      既然一個完善的規章制度對于一個企業來說這么重要,那企業應該要如何制定規章制度呢?

      企業應該要如何制定規章制度?

      規章制度的制定,看似很簡單,但實際需要注意的點特別多:

      1. 內容一定要合法、合理,表述無歧義

      企業規章制度的內容必須合法,是制度生效的前提條件,即要求其內容必須嚴格遵守法律、法規規定的調整勞動法律關系的基本原則和要求,符合法律、法規和相關政策文件的規定。

      如果企業難以判斷施行的某些制度是否合法,最經濟最簡便的方法就是經過法律專業人員的審核與研究,甚至起草規章制度的`工作就交由有企業服務經驗的律師團隊來負責。

      這樣一方面可以控制未來法律風險,另一方面富有企業服務經驗的律師團隊可以提供先進的制度意見。

      2. 起草過程一定要經過民主程序,聽取員工、工會意見

      可以召開全體職工大會或職工代表會議,就規章制度草案內容征求員工意見,并制作會議記錄或簽到表等。

      在這過程中一定要注意保留書面文件。

      3. 制定的規章制度一定要經過公示公告

      可以通過以下幾種途徑:

      ① 通過公示欄公告,并且將規章制度的公示現場以拍照、錄像等方式記錄備案;

      ② 進行培訓,可以通過開會、講座等方式,切記保存會議紀要、簽到表、并對參會人員進行拍照或錄像;

      ③作為勞動合同附件,需注明勞動者“已知悉規章制度并同意遵守”;

      ④發放員工手冊,讓員工簽字:“已知悉規章制度并同意遵守”,同時保存該簽字;

      ⑤ 可以進行相應規章制度的考試,并保留規章制度的試卷。

      從根本上說,員工遵守規章制度的意識才是最終決定企業合規成敗的關鍵,如何綜合企業和員工利益,盡早建立一套行之有效的規章制度防范風險,將成為今后各大公司一項重要的工作。

    6. 公司規章制度范文 篇六

      一、規章制度的目的

      本規章制度的目的是為了規范公司員工的工作時間,確保每位員工按時履行工作職責,提高工作效率,同時維護公司秩序。我們希望通過此規章制度,讓每位員工都能認識到遲到早退的危害,并自覺遵守相關規定。

      二、處罰措施

      1.遲到處罰:員工如有遲到現象,將根據遲到時長和次數進行處罰。初次違紀可進行口頭警告,此后每遲到一次將罰款50元。連續遲到的,罰款金額將相應增加。

      2.早退處罰:員工如提前離崗,也需根據具體情況進行處罰。如因個人原因提前離崗,公司將不予補貼;如因工作需要提前離崗,需提前向上級領導請示,并獲得批準后方可離開。

      3.特殊情況處理:對于因突發事件(如交通堵塞、疾病等)導致遲到的.員工,經證明可免予處罰。但事后應向上級領導說明情況,并提交相關證明材料。

      三、請假制度

      1.請假流程:員工需提前向直屬上級領導提交請假申請,經批準后方可休假。如有突發事件或緊急情況,可先電話請假,事后補齊書面申請。

      2.病假處理:員工因病不能上班的,需提供醫院出具的病歷、診斷證明及掛號費等相關材料。病情嚴重的,可由醫生建議在家休息并開具病假證明單。

      3.事假處理:員工請事假的,需提前申請并說明事由,經上級領導批準后方可休假。事假期間,薪資不予支付。

      4.加班補償:員工因工作需要而延時工作的,公司將視情況給予加班補貼。若員工早退或提前離崗導致無法享受加班補償的,應向公司說明情況。

      四、制度執行

      1.監督機制:公司設立考勤監督小組,由各部門負責人組成。小組負責監督員工考勤情況,發現問題及時上報處理。

      2.違規處理:對于違反本規章制度的員工,公司將視情況給予口頭警告、書面警告直至解除勞動合同的處理。對于不配合或惡意違反規定的員工,可上報公安機關處理。

      3.公示制度:公司將定期公示考勤情況,以便全體員工監督。對于違規行為,一經發現即刻公示,以示懲戒。

      4.定期培訓:公司會定期開展關于工作紀律、時間管理的培訓活動,提高員工的時間意識和管理能力,確保制度的有效執行。

      本規章制度的制定是為了規范公司員工的工作時間,提高工作效率,維護公司秩序。通過明確的處罰措施和請假制度,以及嚴格的制度執行,我們希望每位員工都能認識到遲到早退的危害,自覺遵守相關規定。

      我們呼吁全體員工積極配合制度的執行,共同維護良好的工作秩序。同時,我們也希望得到廣大員工的監督與反饋,以不斷完善和優化我們的規章制度。讓我們共同努力,創造一個高效、有序的工作環境!

    7. 公司規章制度范文 篇七

      合同管理制度

      總 則

      為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際狀況,制訂本制度。

      一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

      二、合同管理是企業管理的一項重要資料,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有用心的好處。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都務必嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門務必互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

      合同的簽訂

      三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

      四、簽訂合同務必遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,務必是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人務必對本企業負責。

      五、簽約人在簽訂合同之前,務必認真了解對方當事人的狀況。

      六、簽訂合同務必貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

      七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并務必采用統一合同文本。

      八、合同對各方當事人權利、義務的規定務必明確、具體,文字表達要清楚、準確。

      合同資料應注意的主要問題是:

      1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

      2、正文部分:建設合同的資料包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時光,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應職責,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約職責等;

      3、結尾部分:注意雙方都務必使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用或業務章,注明合同有效期限。

      九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

      十、任何人對外簽訂合同,都務必以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

      公司管理制度合同的審查批準

      十一、合同在正式簽訂前,務必按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

      十二、合同審批權限如下:

      二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免職責的以外,均應承擔相應的職責,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

      二十五、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

      合同糾紛的處理

      二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按《合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

      二十七、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理務必具體負責到底。

      二十八、處理合同糾紛的原則是:

      1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

      2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

      3、因對方職責引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方職責引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔職責,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方職責引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

      二十九、在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,用心主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

      三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時光,應在法律規定的時效內進行,并務必思考有申請仲裁或起訴的足夠的時光。

      三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門務必主動帶給下列證據材料。

      1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

      2、送貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

      3、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

      4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

      5、有關方違約的證據材料;

      6、其他與處理糾紛有關的材料。

      三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

      三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

      三十四、對于當事人在規定的期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

      三十五、對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執行。

      三十六、在向人民法院提交申請執行書之前,有關部門應認真檢查對方的執行狀況,防止差錯。執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

      三十七、合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備考。

      1、一般狀況下合同由董事長授權總經理審批。

      2、下列合同由董事長審批:

      標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

      3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

      十三、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后務必經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同務必經法律顧問審查。合同審查的要點是:

      1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國家法律、政策和本制度規定。

      2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

      3、合同的可行性。包括:當事人雙方個性是對方是否具備履行合同的潛力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

      十四、根據法律規定或實際需要,合同還應當或能夠呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

      公司管理制度合同的履行

      十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都務必本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

      十六、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

      十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行狀況,發現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的職責。

      公司管理制度合同的變更、解除

      十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

      十九、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發,從嚴控制。

      二十、變更、解除合同,務必貼合《合同法》的規定,并應在公司內辦理有關的手續。

      二十一、變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批權限和程序執行。

      二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

      二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊狀況經雙方一致同意的例外。

      合同的管理

      三十八、本公司對合同實行二級管理、專業歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度。

      三十九、本公司合同管理具體是:

      公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

      四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

      四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

      1、建立合同檔案;

      2、建立合同管理臺帳;

      3、填寫“合同狀況月報表”。

      公司管理制度之工程發包制度

      為加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際狀況,制定本制度。

      一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選取承包單位,公司能夠對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

      二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。

      三、承包單位不得轉包工程業務,能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

      四、主體工程務必由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,務必經公司批準擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

      五、建設工程務必發包給具有相應資質等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

      六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

    8. 公司規章制度范文 篇八

      為繁榮社會主義市場經濟,發展社會生產力,由中國民生投資集團投資,建立中國民生投資集團陜西公司(以下簡稱“陜西公司”)。為了維護公司和出資人、債權人的合法權益,規范公司的組織和行為,根據《中華人民共和國公司法》、《公司登記管理條例》等有關法律、法規的規定,制訂本章程。

      第一章 總則

      第一條 公司名稱:中國民生xx集團陜西公司

      第二條 公司住所:待定

      第三條 經營范圍:開展能源、城建、工業、文化產業、農牧業及深加工等方面的投資,并積極支持小、微企業發展及煤炭、礦產、加工、建材、建筑等多個產業領域的投資經營。

      第四條 公司注冊資本:人民幣20億元。公司注冊資本為在公司登記機關依法登記出資人認繳的出資額,公司實收資本為出資人實際交付并經登記機關依法登記的出資額。

      第五條 中國民生投資集團為投資方,中國民生投資集團董事會委派人員擔任陜西公司執行董事。陜西公司的重大事項由中國民生投資集團董事會討論決定。

      第六條 陜西公司成立后,可以吸納其他社會法人入股,屆時可以修改章程,成立新的董事會。

      公司營業執照簽發之日為公司成立日期。

      第二章 公司機構

      第八條 執行董事為公司法定代表人,對中國民生投資集團負責。執行董事在任期屆滿前,董事會不得無故解除其職務。

      第九條 陜西公司總經理由執行董事向董事會提名,中國民生投資集團董事會任命。

      第十條 陜西公司執行董事行使下列職權:

      (1)負責召集和主持陜西公司的全面工作,落實董事會的各項決議,并向董事會報告工作;

      (2)決定陜西公司的經營計劃和投資方案;

      (3)制訂公司的年度財務方案、決算方案;

      (4)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      (5)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

      (6)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

      (7)決定公司內部管理機構的設置;

      (8)聘任或者解聘公司副經理,財務負責人,決定其報酬事項;

      (9)制定公司的基本管理制度;

      (10)代表公司簽署有關文件;

      (11)在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下,對公司事務行使特別裁決權和處置權,但這類裁決權和處置權須符合公司利益,并在事后董事會報告;

      第十一條 公司設總經理1名,由執行董事提名,董事會任命或免職。總經理在執行董事的領導下工作,并對董事會負責,行使下列職權:

      (1)主持公司的經營管理工作;

      (2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

      (3)擬定公司內部管理機構設置方案;

      (4)擬定公司的基本管理制度;

      (5)制定公司的具體規章;

      (6)提請聘任或者解聘公司副經理,財務負責人;

      (7)聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的管理人員;

      第十二條 公司設監事1人,由中國民生投資集團董事會委派。監事對董事會負責,監事任期每屆三年,任期屆滿,可連選連任。監事行使下列職權:

      (1)檢查公司財務;

      (2)對執行董事、經理行使公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

      (3)當執行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事、經理予以糾正;

      (4)提議召開董事會;

      第十三條 公司設總工程師1人,總會計師1人,總經濟師1人,制定詳盡的崗位職責,實行目標化管理,各司其職。

      第三章 公司管理

      第十四條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度,并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告提交董事會審查。

      第十五條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規,報董事會審批后執行

      第十六條 勞動用工制度按國家法律、法規及國務院勞動部門的有關規定執行。

      第十七條 公司應于每年年初制定工作計劃,并報董事會備案。

      第四章 公司解散事由與清算辦法

      第十八條 公司的營業期限自《企業法人營業執照》簽發之日起無限期經營。

      第十九條 公司有下列情形之一的,可以解散:

      (1)公司被依法宣告破產;

      (2)董事會決議解散;

      (3)依法被吊銷營業執照、責令關閉或被撤銷;

      (4)人民法院依法予以解散;

      (5)法律、行政法規規定的其他解散情形;

      (6)經營不善引起的破產。

      第二十條 公司解散時,應依《公司法》的規定成立清算組對公司進行清算,清算結束后,清算組應當制作清算報告,報董事會或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

      第五章 附則

      第二十一條 公司章程的解釋權屬于股東會。

      第二十二條 公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

      第二十三條 公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的,以國家法律法規為準。

      第二十四條 本章程一式四份,股東各執一份,公司留存一份,報公司登記機關備案一份。

      第二十五條 公司章程以公司登記機關備案的文本為準。

    9. 公司規章制度范文 篇九

      一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

      二、維護公司聲譽,保護公司利益。

      三、服從領導,關心下屬,團結互助。

      四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

      五、不斷學習,提高水平,精通業務。

      六、積極進取,勇于開拓,求實創新。

      為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

      一、總則

      1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

      2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

      3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

      5、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以獎勵。

      6、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

      7、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

      二、辦公室管理制度

      1、文件收發規定

      1)公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由總經理簽發。

      2)業務文件由有關部門擬稿,分管副總經理審核、簽發。

      3)屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規定,由專人印制、報送。

      4)已簽發的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規定處理。

      5)公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。

      6)經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

      7)外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。

      8)文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。

      2、文印管理規定

      1)所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

      2)打印正式文件,必須按文件簽發規定由總經理簽署意見,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統一打印。打印文件、發傳真均需逐項登記,以備查驗。

      3)文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

      4)文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。

      5)嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

      3、辦公用品購置、領用規定

      1)公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續,明確金額。需購置的,由部門負責人填寫《資金使用審批表》,報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由經理審核并總經理批準后辦理。

      2)辦公用品購置后,須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單,到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的,財務部不予報銷。

      3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

      4)所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

      5)個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

      三、考勤制度

      1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

      2、工作時間按照國家規定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統一安排。

      3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

      4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 (上下班時間)

      5、一個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

      6、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

      8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度相關條款處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工。

      9、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

      10、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

      四、人事管理制度

      1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

      2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲;勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

      3、公司各職能部門,用人實行定員、定崗,其設置、編制、調整或撤銷,由總經理提出方案,報董事局批準后實施。

      4、因工作及生產、業務發展需要、各部門需要增加用工的,一律報總經理審批。

      5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

      6、各級員工的聘任程序如下:

      1)總經理,由董事局主席提名董事局聘任;

      2)副總經理、總經理助理、部門主任等高級職員,由總經理提請董事局聘任;

      3)部門副主任(副部長)及其他員工,由總經理聘任;

      7、公司內部若有空缺或有新職時,可能由內部晉升或調職,出現下列情形進行對外招聘。

      1)公司內部無合適人選時;

      2)需求量大,內部人力不足;

      3)需特殊技術或專業知識須對外招募人才時。

      8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則,經所屬部門考核合格任用。

      9、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后試用3個月。

      10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間,由人事部會同用人單位考察其現實表現和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調一級發給。

      11、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經人事部審核后,報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

      12、臨時工由各下屬公司、企業在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。

      13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據員工的崗位、職責、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

      14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由人事部行文通知財務部門發放。

      15、公司執行國家勞動保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

      16、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

      17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發。

      18、產育假按國家有關規定執行。

      19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

      20、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

      21、試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部門辦理辭職手續。

      22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

      23、合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經原批準聘(雇)用的領導批準后,由人事部給予辦理辭職手續。

      24、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

      25、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

      26、公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報《辭退員工審批表》,提出辭退理由,經人事部核實,對符合聘用合同規定的辭退條件的,報原批準聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續。未經人事部核實和領導批準的,不得辭退。

      27、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

      28、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續。

      29、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

      30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,人事部不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

      五、差旅費管理制度

      1、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。

      2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

      1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

      2)膳宿費系指膳食費及宿費。

      3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。

      3、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等返回公司后,應立即補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下:

      1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。

      2)出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。

      3)出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準,由財務部在報銷時沖銷預支數。

      4、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包干:

      1)享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。

      2)享受副總經理待遇的人員,宿費上限150元/日。

      3)享受部門負責人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。

      4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經主管領導核準,依票據實報實銷,同時取消當日伙食補助。

      5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

      5、因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。

      六、合同管理制度

      1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

      2、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

      3、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

      4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

      5、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

      6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

      7、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

      8、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業務章,注明合同有效期限。

      9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

      10、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

      11、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

      12、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

      13、合同管理由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室。

      14、公司所有合同均由辦公室統一登記編號。

    10. 公司規章制度范文 篇十

      本規章制度的制定,目的是提高交易部工作人員的交易技能和發展交易部工作員的綜合素質,創造一個良好的交易工作氛圍和環境,從而,實現高效、有序、健康的交易整體的理想目的。

      本規章制度作為交易部工作人員行為的規范,是對交易員各行工作行為的規范。

      一、交易前的準備工作:

      1、交易員作為公司的一名員工,代表著公司的形象,因此,交易員應該注重儀表,精神良好并應準時上班,不遲到,不早退,不曠工,不能把個人的不良行為和習慣帶到工作中。嚴格約束并提升自己。

      2、交易員到公司上班,應準時達到工作崗位,作好考勤記錄。

      3、上班的工作人員應打掃工作區域(第一班的工作人員),具體包括工作的全部區域。其目的是保持一個潔凈、有序的工作環境。

      4、整理交易記錄,檢查交易記錄是否完整,有無過錯。在此同時,打開電腦,登陸交易帳戶,做好交易前的各項工作準備,保證在工作中有從容不迫的心態。

      5、檢查電腦,對電腦進行垃圾清理,保證電腦能夠正常工作。清理完成后,打開相關的運行的工作軟件。

      6、保持健康、良好、嚴謹的工作心態,進入交易工作中。

      二、交易中的規章制度:

      1、不能登陸與交易無關的網站,并進行瀏覽。不能下載與交易方面無關的軟件。

      2、在交易過程中,認真、冷靜對待交易,把交易看成是平常事情,用平常的心態處理交易,不要在交易過程中出現大的問題和過錯。

      3、按要求和指令下單,不能自以為是做交易。在交易過程中,動作敏捷,反映迅速,做好每一單交易。

      4、交易是以qq信息的消息傳送,必須以qq信息作為基準。如有口頭信息,必須核實,再做交易。

      5、止贏和止損按要求設置。必須明白做多單和多空單的止贏和止損的設置,設幾單。

      6、認真檢查交易,發現問題應該立即處理,避免不必要的失誤。從而,減少損失。

      三、交易后的規章制度:

      1、認真記錄交易,保證每一筆交易的準確,并簽上自己的姓名。

      2、再次核實交易,然后,到管理員處簽字。

      3、完成交易后,分析行情,在學習中,成長。

    11. 公司規章制度范文 篇十一

      食品公司財務管理制度為適應公司管理要求,規范財務操作,根據公司財務工作現狀,并結合公司今后發展需要和財務管理需要。特制定如下管理制度。

      一、公司各項財務收支管理原則

      公司員工應本著高效、節約的原則經辦各種事項,有計劃、有控制地安排各項開支。鑒于公司目前處于初創階段,各項財務支出,一律實行總經理審批制度。在此基礎上,公司的各項開支,采取計劃管理和定額管理相結合的具體管理方式。

      1、各項工程款項、材料設備款項、業務款項,必須由各職能部門每月按項目編制詳細的資金預算方案,報公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計劃。

      2、各項辦公費用,由公司辦公室、財務部共同核定月度費用額度,報總經理審批。辦公室在定額范圍內按月編制計劃,并落實到各部門。財務部門按照審批后的有關計劃安排資金。

      3、每月資金計劃,由各部門按照以下具體要求編制,財務部門在綜合各部門計劃的基礎上,匯總編制公司總的資金計劃:

      (1)、工程款項、應按工程項目、合同項目及施工單位列出明細,由工程部門和預算部門編制

      (2)、設備和材料款項。應按合同單位、工程項目等列出明細,由采購部門負責編制。

      (3)、辦公費用。包括辦公費、水電費、車輛費用等。

      (4)、工資。由人事部門會同財務部門統一編制。

      (5)、固定資產購置。列出固定資產清單,并注明使用部門等。

      (6)、低值易耗品購置。同固定資產購置要求。

      (7)、業務招待費、廣告宣傳費等其它費用。按專項費用單填報和列支。

      4、預算報告的審批。

      (1)、由使用或管理部門提出詳細的預算報告,經該部門主管認真核實。

      (2)、財務部審核匯總。

      (3)、報經總經理審批。

      (4)、財務部安排資金和監督執行。

      5、公司將另行單制定預算管理辦法。

      二、用款制度

      1、已列入當月用款計劃的款項按正常審批程序辦理審核簽字手續后交財務辦理付款。各項預付款項,在未取得發票等合法報銷憑證之前,按照規定一律先記入經辦人的個人往來,經辦人員應及時向對方索取合法的報銷憑證并及時報銷沖帳。

      2、計劃外用款,需另補報告,報經公司領導批準后按審批意見執行。

      3、超過50000元的額現金需求,按照銀行現金管理要求,需提前一天向財務部門提出申請,以便財務部門準備。

      三、借款制度

      1、借款要求按照用款規定辦理有關手續。

      2、借款數額要求嚴格預算,不準寬打窄用或挪作他用。

      3、借款在辦理完有關業務后一周內到財務報帳。特殊情況需由借款人出具書面說明,報總經理審批。

      4、前款不清,后帳不借。

      5、確因工作需要,由本人申請,財務審核,總經理批準,可借給一定額度的備用金。

      四、報帳制度

      (一)、基本要求

      1、各項費用報銷,必須取得合法的憑證(主要包括法定的發票、收據等及相應的原始憑證附件、清單等)。2、各項費用映的經濟業務必須真實。對于弄虛作假的,一經查出,必將嚴肅處理。

      3、報銷時,各項手續必須齊全,各級部門必須嚴格按照各自的審批權限和要求審批各項業務,審核簽字人員對其審核的有關業務事項,承擔連帶責任。

      4、各種報銷業務,有關人員應當在規定的期限內及時報帳。

      (二)、報銷審批程序和要求

      1、經辦人員根據有關的發票單據及附件及時填制報銷憑證。對有關的業務內容、數量、金額、單據張數等必須經核對后如實填寫。

      2、所屬部門負責人審核,主要審核其經濟業務的真實性、有效性、合理性。

      3、到財務部門將有關單據交會計人員審核,主要審核其有關單據的合法性、合規性、真實性,以及有關費用標準、計劃的執行情況。

      4、報公司財務主管人員審批。

      5、報公司總經理或分管副總審批。

      6、最后,到財務部門交由會計人員報帳。

      (三)、各項用款申請及其它會計業務,按照以上程序辦理。

      五、各項資產管理

      (一)、固定資產的管理

      1、單位價值在2,000元,使用期限在一年以上的資產,應列入固定資產的范疇。

      2、購置固定資產,必須先以書面報告的形式,報經批準后方可辦理。

      3、固定資產購置,原則上由指定部門統一采購。

      4、固定資產成批采購或數額較的,必須事先簽訂合同。合同中必須規定采購的品種、規格、數量、交貨時間、交貨地點、交貨方式、成交價格和結算方式。

      5、固定資產購置程序:

      (1)、由有關使用部門提出申請,申請內容包括所購固定資產的.用途、品種、規格、數量。

      (2)、交由指定的采購部門審定。

      (3)、辦理有關的報批手續。

      (4)、辦妥有關的審批手續后,交由采購部門集中辦理。采購部門必須遵循貨比三家、優質優價和經濟適用的原則。

      六、固定資產使用的管理

      固定資產經資產管理部門登記后,由使用部門辦理領用手續,并接受資產管理部門監督管理。資產管理部門應定期檢查各部門固定資產使用情況和完好情況。公司另將制定專門的資產管理辦法。

      (二)、辦公用品等消耗品的管理。

      1、辦公用品,由辦公室安排專人進行登記,并按照標準嚴格控制。辦公室應建立有關的臺帳,登記各種辦公用品的購買和領用情況。公司將定期對其登記和管理情況進行檢查。

      2、購買辦公用品,由各部門提出申請,辦公室統一購買。事先要填制物品申購單并報批簽字。憑批準的申購單到財務請款和報銷。

      3、辦公用品實行定額到人的辦法。公司員工,在配齊有關辦公用具后,日常消耗性辦公用品按每人每月20元的標準執行。金額較的辦公用品,須單申報。對于金額但又不屬于固定資產的,應納入低值易耗品,參照固定資產管理辦法進行管理。

      (三)、低值易耗品購置,比照固定資產管理的規定辦理。

      七、材料及設備采購的有關規定

      (一)、購物申請、詢價及簽訂合同

      1、良好的采購計劃是映工作計劃性的重要方面,各部門應作好采購計劃,按計劃提出采購申請,盡量避免緊急采購,以降低采購成本,提高采購效率。

      2、宗工程材料和關鍵設備的購買申請,需依照正常的生產進度情況及供貨周期提出;其它物資的采購申請,一般每周可提出一次。

      3、采購申請單提交后,由有關部門安排人員詢價。進行詢價時,需進行“貨比三家”的調查,并對多家供應商進行比較。應盡量獲得供應商的書面報價,使決策者有據可依。

      4、在此基礎上,經公司總經理審批同意后簽訂購貨合同。

      (三)、到貨驗收購買貨物到達公司倉庫后,各有關部門應對照申請單、訂單、合同驗收貨物,驗收合格后,方可辦理入庫手續。若所到貨物與訂單不符,或質量不合要求,則應及時通知供應商退貨,并通知申請部門妥善處理。

      (四)、付款申請

      1、報帳和付款申請時,須附上采購申請表,多家供應商比較表(如果需要)、合同以及有關批準文件等,以及倉庫的驗收入庫手續。

      2、力爭供應商在付款之前將發票開出,在確認發票、材料、訂單、貨運單相互吻合后才能付款。應盡量爭取先貨后款。

      3、付款時間應盡量控制在合同規定的付款期限的最后時間,在不影響公司信譽及經營的前提下,各部門應有意識的延遲資金的付出。同時注意合同簽訂應規范化。

      4、財務部門要認真核對合同、預算及相關審批、驗收等手續

      八、其它規定

      (一)、業務招待費的管理業務招待費的使用,一般應貫徹先申請、審核、批準,后使用的原則。使用時,應按照必要、合理和統籌安排的原則使用。

      (二)、廣告宣傳費的管理

      1、廣告宣傳費用主要包括各種廣告宣傳費、設計制作費以及相關費用。

      2、廣告宣傳費實行按單項廣告項目單預算、專項管理的辦法。

      3、各項廣告宣傳,必須與承辦單位簽訂合同。

      4、由有關具體操作部門事先提出報告及項目預算、用款計劃,按程序報經公司批準后執行。批準后有關合同、批復報告、預算、計劃交存財務部門一份,以便監督執行。

      5、當月的資金使用計劃,應將當月實際需支付的廣告宣傳費用單列,以便財務部門區別不同費用進行考核。

      (三)、合同的管理公司目前的經濟合同主要有工程類、采購供應類、借款合同及其它合同四類

      1、按照公司規定,各種合同,必須報經公司法定代表人簽字批準,或經其書面授權同意簽訂方可有效。

      2、財務部門對各項合同的合法性、合理性、經濟性等,應從財務分析的角度進行分析、咨詢和監督。對一些涉及公司財務活動的經濟合同,有關部門在簽訂時,應當事先征求財務部門的意見。

      3、所有經濟合同簽訂后,都要及時交存檔案室存檔,同時一份交財務部門,以便財務部門進行必要的分析、檢查和監督執行。

      4、合同簽訂應規范、嚴密,避免引起法律糾紛。

      5、各部門應嚴格對照合同條款監督履約情況,做好記錄歸檔管理。以上規定,由財務部負責解釋并具體監督執行。并將根據公司經營及業務發展,進行補充和完善。以上規定,自頒布之日起執行。

      2、公司員工規章制度

      1、熱愛祖國、遵紀守法,嚴格遵守國家法律法規及政府相關部門的各項規章制度,遵守職業道德。

      2、嚴格遵守公司的管理機制,執行 公司的各項規定,不斷學習,努力提高自己的業務水平,更好地為客戶服務。員工之間要團結友愛,不得在公司內吵架、斗毆,違者交納成長基金200元,情節嚴重者作開除處理。

      3、員工必須在早上8點30分前正式上崗,吃早點、換衣服等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金5元,遲到在5分鐘以內交納成長基金5元,5分鐘以上交納成長基金10元。遲到3次計曠工一次,曠工3次作除名處理。非值班人員早上8:30分前打卡,下午16:30——17:00之間打卡,值班人員早上8:30分之前打卡,晚20:30分后打卡。

      4、每日實行早(8:30)晚(17:00)會制度,由店長或指定人主持。未能按時參加早晚會的,須提前30分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時打卡的,補填“未能參加早晚會的說明”單。交于店長后,再實行簽卡考勤,有效簽卡期3天以內。

      5、公司每月1日和15日開店內銷售會議,晚5點準時舉行(特殊情況另行通知),由店長主持。所有員工必須準時參加,未能參加者交納成長基金20元,遲到5分鐘以內者交納成長基金5元,10分鐘以上者交納成長基金10元。

      6、員工請假須提前一天申請,必須填寫請假單并經店長同意后生效,如請假半天,須在中午12:00——13:00點之間打卡。調休需提前一天申請,必須填寫調休單并經店長同意后生效,事后說明無效,作請假處理。

      7、公司實行早晚班制度,每日安排兩位人員輪流值班,早班時間上午8:30---下午2:30,晚班時間下午2:30——晚上8:30,輪到值晚班的員工,晚上20:30分后下班關閉電腦電源、插座電源、

      燈箱、照明燈電源、服務器等一切電源,每漏關一件交納成長基金20元(由店長抽查),打掃衛生后,收場關門。并于次日早上8:20分前打卡、搞衛生、做好營業前的準備工作。

      衛生每日由店秘檢查2次,早(8:30分前)中午(1:00)各一次。 衛生分類如下:(實行當班人員責任制)

      1)玻璃門、玻璃桌、前后臺桌椅及飲水機無痕

      2)廁所無痕、無異味

      3)員工個人水杯及相關工作物品擺放有序、整齊

      4)地面清潔無異物

      5)派報架、報紙架擺放整齊,保持閱報帶夾,及時更新每日報紙

      6)接待桌椅保持客戶走后及時清理保潔

      以上事項經檢查未能達標,則當班人員交納成長基金1元/人/項。

      8、員工上班時間須穿著工作服,外出時可更換便裝,回到公司30

      分鐘以內須更換工作服,違一次交納成長基金10元。前臺接待人員要保持積極、熱情的精神狀態,語言應做到文明、規范,絕不允許說忌語,違者交納成長基金10元。在任何情況下都不許和顧客吵架,違者交納成長基金200元。

      9、員工的個人物品隨意放置的交納成長基金5元。吃飯完畢應立即收拾干凈,違者每一次交納成長基金10元。報刊應放在規定位置,閱完后立即放回原處,違者交納成長基金5元。員工自備水杯,不得使用公司一次性紙杯,違者交納成長基金5元每次。(以上事項由店務秘書監督執行,所收款項做為團費)

      10、員工任何時候不得在前臺吃東西,發現一次交成長基金10元。

      11、員工在公司不得從事與工作無關的事,不得在網上聊天、打牌、玩游戲,第一次發現交納成長基金200元,發現兩次以上立即開除。因員工違國家政策和主管部門有關規定,導致公司受到經濟和名譽上的損失,由其個人承擔全部責任。員工如有損害公司利益,出現“飛單”、“黑單”等,一經發現立即開除,并追究其相關責任。

      12、上班時間公司內原則上禁止播放音樂,特殊情況報店長批準后可播放輕緩,歡快勵志類歌曲。

      13、經紀人不得隨便進入店長、店務秘書及財務辦公室,違者交納成長10元。

      14、員工應愛護公司各種辦公設施,凡有人為損壞公司辦公設施的將按原價賠償。

      15、經紀人不得帶公司員工以外人員進入公司辦公區域,(包括使用公司電腦、電話等)違者一經發現交納成長基金50元/次。

      16、每位員工都有維護公司利益的義務,針對不良現象應及時上報。

      17、離職須知:

      (1)員工離職前需提前向公司提出書面申請,店長提前3個月, 店務秘書提前1個月、主管提前15天,經紀人提前3天。

      (2)經紀人離職時,需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料,經紀人不得使用。

      (3)離職申請需經店務秘書,所在組經紀人主管,店長三方簽字同意后,方可交由財務結帳。

      本規章制度自發布之日起生效并實施。

    12. 公司規章制度范文 篇十二

      第一條現金報銷需填制報銷憑證。由部門經理、審核人員、總經理審核簽字后交財務核報。

      第二條申購物品須事先填制物品申購單,經部門經理、辦公室簽字后交財務部,物品單價在300元以上(含300元)須總經理審核簽字,未經審批,擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理,專業用品自行購買后至辦公室辦理登記后財務核報。(附流程)

      第三條員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發票每人每餐報銷10元。外出聯系工作,應乘坐公交車輛,按實報銷,若有特殊情況,經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛,報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。

      第四條業務招待費:因工作需要招待客戶或贈送禮品,費用在1000元以上者應事先填制特批單,報總經理審核簽字后交財務部,財務人員審核時應對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動說明,并由經辦人及部門經理在該張發票背后簽字。(附流程)

      第五條市外差旅費:員工因公赴外省、市出差,路程超過六小時及需要過夜的可購買硬臥火車票,輪船票不超過三等艙位;遇有急事需乘飛機的,必須事先填制特批單,經總經理簽字后交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的特批單。住宿費每日標準為150元,伙食補貼每日80元,上述兩項費用可累計使用。(附流程)

      第六條員工參加有關于本職工作的進修需經部門經理、總經理同意,并至管理部登記備案,所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。

      第七條員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。

      第八條員工因探病發生的費用,除受總經理委派外,均不能報銷。

      第九條手機費:凡公司員工領用手機每月月租控制在200元以下,超出部分由領用人自行承擔,遇特殊情況需提高額度,應填制特批單,經總經理批準。

    13. 公司規章制度范文 篇十三

      招標是現代商業活動中常見的方式,尤其在政府采購、工程建設和大型項目運作中,招標成為了一種非常重要的方法。而招標待業公司則是以參與招投標為生的一類公司,他們依靠自身的專業能力和經驗,在招標項目中提供一系列服務,既體現了市場的靈活性和多樣性,也滿足了企業與政府的需求。針對招標待業公司的特點,必須有一系列規章制度加以約束,以確保招標活動的公正、透明和規范,保護業主、投標人和招標待業公司的合法權益。

      一、招標待業公司的基本規范

      1.招標待業公司必須是經過工商部門注冊備案的合法企業。在注冊時,必須提供有效的經營許可證和稅務登記證等申請材料,并按照相關規定繳納稅費。

      2.招標待業公司應當建立完善的組織機構和管理體系,明確職責、權利和義務,確保準確、透明地執行招標項目。

      3.招標待業公司應當建立健全的檔案管理體系,確保項目相關資料的完整性和保密性,禁止向外泄露或非法使用。

      二、招標待業公司的職責與義務

      1.招標待業公司必須遵守國家法律法規、招標規則和合同約定等要求,以公正、透明、公開的方式參加招標項目。不得有賄賂或串通投標等違法行為,并確保對其本人或者與其有利害關系的其他企業選擇合適的招標項目。

      2.招標待業公司要求在招標過程中向業主和投標人提供獨立、客觀、專業的咨詢服務,包括但不限于質量保證、驗收評估、技術方案等方面的建議和指導。

      3.招標待業公司在參與招標項目時,應當遵守保密原則,嚴格保管招標文件和投標資料,對業主和投標人的知識產權、商業秘密等保持保密。

      三、招標待業公司活動的管理機制

      1.各級工商行政部門應當完善招標待業公司管理機制,手續繁瑣、審批復雜、審核不嚴格的現狀不利于行業規范化發展。要加強招標待業公司的監管力度,減少違法違規行為的發生,建立健全舉報和處理制度,規定了相應的懲罰和處罰制度,確保行業秩序良好。

      2.招標待業公司應當建立健全的'自律機制,自覺遵守誠信原則,減少違法違規行為的發生,同時積極維護行業形象和聲譽,努力為客戶提供更優質的服務。

      四、招標待業公司的服務品質保障

      1.招標待業公司應當建立完善的客戶服務體系,為客戶提供更加專業、規范、細致的服務,包括評標、審計、驗收、技術咨詢等相關方面。

      2.招標待業公司應當根據招標項目的具體要求,選派優秀的專業人員參加項目實施過程,保障服務品質。

      3.在招標項目服務完后,招標待業公司應當及時對客戶的意見和建議進行反饋和改進,完善自身服務品質。

      總之,招標待業公司在參與招標項目的過程中,必須嚴格遵守國家法律法規、招標規則和合同約定等各項規定,注重誠信、守法、規范,確保招標活動的公正、透明、規范。同時,各級管理部門應當通過制定相關規章制度,加強招標待業公司的監管和管理,推進其良性發展,以為客戶提供更加優質的服務,促進行業發展。

    14. 公司規章制度范文 篇十四

      《保密制度》

      第一章 總 則

      第一條 為保守國家和公司秘密,加強公司的業務管理,確保公司文件、業務資料的有效利用,制定本制度。

      第二條 公司秘密即指涉及公司利益、依照必須程序確定、在必須時光內只限必須范圍內的人員知悉的事項。

      第三條 公司辦公室是公司保密工作職能部門,負責公司并指導下屬單位的保密工作,進行保密教育,調查處理失密、泄密事件。

      第四條 公司每個職工均有保守公司秘密的義務和制止他人泄密的權利。

      第二章 保密范圍的密級劃分

      第五條 公司保密范圍劃分原則是:如被不應知悉者獲知,將會對公司利益造成下列后果的各類事項,均屬公司秘密。

      (一)損害公司經濟利益(競標標底);

      (二)損害公司聲譽;

      (三)損害公司對外關系;

      (四)妨害公司業務的開展;

      (五)妨害公司有關規定、制度、計劃的實施;

      (六)危害公司秘密業務情報來源的安全。

      第六條 密級劃分:公司秘密文件的等級劃分為絕密、機密、秘密三級。

      1、絕密級:如被不應知悉獲知,會給公司造成個性嚴重經濟損失或個性嚴重不良影響,如公司的戰略發展策劃、公司的長遠規劃、重大項目的決策、整體財務狀況以及公司領導的變動,競標標底、公司技術、資質等。

      2、機密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成嚴重經濟損失或嚴重不良影響,如公司領導會議的決定、公司的年度規劃、總體經營狀況、機構調整和部門、項目部負責人的人事變動等。

      3、秘密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成經濟損失或不良影響,指第1、第2項以外的公司內部規定、計劃、經營、財務、人事等狀況。

      第七條 公司各類文件、資料密級由起草部門或專業公司提出密級推薦并由有關公司領導確定,由辦公室印制時加蓋“絕密、機密、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,可交有關領導改變密級。

      第八條 根據工作需要的情形變化,密級能夠變更或解除,其審定權限與確定密級權限相同。

      第三章 保密制度

      第九條 知曉范圍:第六條所定資料除公司領導有權全部知曉外,絕密級只限公司總經理指定的人員知曉,機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為務必知曉,秘密級只限相關人員知曉。

      第十條 備份:絕密級資料原則上不能摘抄或復印,確需摘抄或復印者須公司總經理批準,機密級資料需經公司分管領導批準,秘密級資料須經所屬部門或公司的負責人批準,交由辦公室復印并登記,復印者應詳細填寫清單,并注明復印件份數及去向用途,原則上年終應交回辦公室銷毀。

      第十一條 保密工作的基本要求:

      (一)不該說的話不說;

      (二)不該問的事不問:

      (三)不該看的文件不看:

      (四)不該記錄的秘密不記:

      (五)不攜帶保密材料外出:

      (六)不隨便談論保密事項:

      (七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本。

      第十二條 如發生或發現泄密狀況,應立即報告辦公室和所在單位負責人,以便及時采取補救措施。

      第四章 獎 懲

      第十三條 對于模范遵守本條例的單位的個人將予以表揚,對于制止他人泄密行為或發現他人泄密及時報告、使公司能及時采取措施補救的職工,將視狀況予以表揚和獎勵。

      第十四條 對于違反條例,玩忽職守,造成失密、泄密,使公司受損失者,給予經濟懲處、解聘、甚至依法追究法律職責。對有過失及時報告并用心協助采取措施補救的,可酌情減輕懲處;對造成泄密后故意隱瞞不報的,將予以從重處理。

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