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    員工員工手冊(cè)

    發(fā)布時(shí)間:2026-04-28

    員工員工手冊(cè)(精選3篇)

    1. 員工員工手冊(cè) 篇一

      電器商場員工守則

      一、 店長工作職責(zé):

      店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長的工作職責(zé),有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績。

      1、理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

      2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

      5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

      6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

      7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。

      8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。

      9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

      10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

      二、 店長日常工作重點(diǎn)

      (一)、人員管理內(nèi)容:

      人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績,都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長的工作與成長有著極大的幫助。

      1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

      2、能夠體諒有特殊困難的員工。

      3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

      4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。

      (二)、日常管理工作內(nèi)容:

      店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

      營業(yè)前:

      1、開啟電器及照明設(shè)備。

      2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

      3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

      4、核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。

      營業(yè)中:

      1、檢查導(dǎo)購儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

      2、店長需掌握每日銷售情況。

      3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

      4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

      5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

      6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

      7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

      8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

      9、收集市場信息,做好銷售分析。

      10、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

      營業(yè)后:

      1、 核對(duì)帳務(wù),填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。

      2、 營業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專賣店)

      3、 檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

      4、 專賣店檢查門窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

      三、 店長權(quán)利:

      店長作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其

      在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:

      (一) 人事方面

      1、 有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

      2、 有權(quán)利向?qū)9瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

      3、 有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

      4、 有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。

      5、 有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

      (二) 貨品方面

      1、 有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。

      2、 有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

      3、 對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

      四、店長考核標(biāo)準(zhǔn):

      1、 能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);

      2、 能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;

      3、 能夠主動(dòng)了解周圍品牌銷售情況,通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動(dòng)的原因,并及時(shí)改善;

      4、 能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比、學(xué)習(xí)等)活動(dòng),圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

      5、 每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

      6、 能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

      7、 具有很強(qiáng)的銷售管理能力,銷售業(yè)績?cè)诒镜曛凶詈?

      8、 具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

      9、 善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

      10、 具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;

      11、 能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

      12、 穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

      13、 言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);

      14、 處事公正果斷。

    2. 員工員工手冊(cè) 篇二

      汽車維修企業(yè)員工手冊(cè)

      第一章 入職指引

      第一節(jié) 入職與試用

      一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

      二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

      三、入職

      第二節(jié) 考勤管理

      一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中:

      周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

      下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時(shí)間

      12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

      周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時(shí)間

      實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

      二、考勤

      1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

      2、 遲到、早退、曠工

      ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

      ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

      3 、請(qǐng)假

      ( 1 )病假

      a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

      b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

      (2) 事假

      緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

      4 、出差

      (1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

      (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

      5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限

      三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

      6 、加班

      (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

      (2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

      工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 150 %

      休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 200 %

      法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 300 %

      ( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

      ( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

      ( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

      7 、考勤記錄及檢查

      ( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

      ( 2 )人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

      ( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

      第四節(jié) 人事異動(dòng)

      一、調(diào)動(dòng)管理

      1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

      2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

      3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

      4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

      5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

      二、辭職管理

      1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

      2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

      3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

      4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

      5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

      6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

      三、辭退管理

      1、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

      2 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

      3 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

      4、 員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

      5 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

      第二章 行為規(guī)范

      第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

      一、基本原則

      1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

      2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

      3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

      4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

      二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

      1 、以公司名義考察、談判、簽約

      2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明

      3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

      4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

      三、公司禁止下列情形兼職

      1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。

      2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手。

      3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。

      4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

      四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資。

      1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的。

      2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的。

      3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。

      4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

      五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

      六、保密義務(wù):

      1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

      2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

      第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

      一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

      二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

      三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

      四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

      五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

      六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

      七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

      八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

      九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品

    3. 員工員工手冊(cè) 篇三

      it公司員工手冊(cè)范本

      公司管理制度分三部分《員工手冊(cè)》、《市場管理執(zhí)行手冊(cè)》、《行政管理執(zhí)行手冊(cè)》。分別針對(duì)員工行為、日常行政、市場運(yùn)營和財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理,每個(gè)手冊(cè)由若干管理章節(jié)組成,下面是《員工手冊(cè)》資料。

      員工守則

      1.、忠于職守,尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排,不得有陽奉陰違或敷衍搪塞的行為。

      2.、愛護(hù)集體、關(guān)心集體,講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事及處理私人事務(wù),不得從事第二職業(yè)。

      3.、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄受賄等。

      4.、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場所,注意防火、防毒、防盜。

      5.、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司,不得私留挪用,經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得偽造、篡改。

      6.、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密,不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營銷售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等,在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無關(guān)人員,違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

      7.、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽詢問,對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,可直接向財(cái)務(wù)查詢。

      8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾,包括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、損耗等。

      9.、服務(wù)要細(xì)心、周到,對(duì)客戶的合理要求要盡力滿足,對(duì)不能滿足的要作出解釋;耐心傾聽客戶投訴,找出事情發(fā)生的原委,并迅速解決或向主管提出建議。

      10、在公司內(nèi)不得吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非影響團(tuán)結(jié)或擾亂工作秩序;任何個(gè)人利益都必須服從公司集體利益,將個(gè)人努力融入集體奮斗中;不言有損公司聲譽(yù)之語,不做有損公司利益之事。

      公司文化

      公司重視誠實(shí)、文明、相互幫助、有團(tuán)隊(duì)精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工,作為公司企業(yè)文化的一部分,公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵(lì)機(jī)制凝聚更多的傲博人。

      一、從整體上塑造公司形象

      1. 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,能適應(yīng)市場競爭的形勢,銳意革新,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。

      2. 公司鼓勵(lì)員工有積極進(jìn)取的價(jià)值觀和人生觀,關(guān)心社會(huì)問題,關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系,爭創(chuàng)最佳的社會(huì)形象。

      3. 公司參與社會(huì)的公平競爭,以合理的價(jià)格,周到的服務(wù),服務(wù)于社會(huì)。

      4. 公司要求員工全力維護(hù)公司形象,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。

      二、從個(gè)體上塑造公司形象

      作為公司朝氣激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與每一位員工的個(gè)體形象息息相關(guān)。

      1.、形象意識(shí)

      公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),從基本做起,塑造良好個(gè)人形象。

      2.、員工儀容儀表

      員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,干凈利落。

      3、社交、談吐

      (1) 在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人隱私,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。

      (2) 與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié),主動(dòng)端茶送水。

      (3) 與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機(jī)密。

      4、舉止、行為

      (1) 遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上、下班,不遲到、早退。病假、事假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門主管,填報(bào)請(qǐng)假單。

      (2) 辦公室內(nèi)禁止吸煙,保持良好的精神狀態(tài),精力飽滿,樂觀進(jìn)取。

      (3) 對(duì)待上司要尊重,對(duì)待同事要熱情,處理工作保持頭腦冷靜,提倡微笑待人,微笑服務(wù)。

      (4) 開誠布公,坦誠待人,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中,不拉幫結(jié)派,黨同伐異。

      (5) 熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見要準(zhǔn)時(shí),如另有客人來訪需等待時(shí),應(yīng)主動(dòng)端茶道歉。

      (6) 保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。

      (7) 出入會(huì)議室或上司辦公室,主動(dòng)敲門示意。

      人事管理

      一、人員招聘

      1、人員任用流程

      根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求,由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請(qǐng),交公司總經(jīng)理簽字同意后,由行政后勤部聯(lián)系招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人的初試與考核后,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試,確認(rèn)錄用人選。

      2、新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交資料

      (1) 人事資料登記表及最近半身脫帽二寸照片二張;

      (2) 最高學(xué)歷原件及復(fù)印件;

      (3) 居民身份證及本人所在地戶口復(fù)印件;

      (4) 其它能證明本人經(jīng)歷和成績的證件;

      (5) 部分職位需提供擔(dān)保書;

      (6) 人事部門要求的其它資料。

      以上資料請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)交人事部門。

      3、試用期

      所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期。期滿合格者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人考評(píng)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),聘為正式員工。試用期內(nèi)品行和能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止聘用。如有必要,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,可延長試用期,否則通知辦理離職手續(xù)。對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

      4、正式錄用

      試用期滿前,部門負(fù)責(zé)人要按員工表現(xiàn)做出評(píng)核,經(jīng)總經(jīng)理簽署,報(bào)人事后勤部正式錄用,轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂聘用合同書。并根據(jù)其工作能力和崗位享受正式員工的各種待遇。

      5. 聘用合同

      合同期內(nèi),公司與員工都嚴(yán)格遵守合約。但下列情況將終止雇傭關(guān)系:

      (1) 合同期滿,雙方不續(xù)訂勞動(dòng)合同;

      (2) 雙方協(xié)商一致,解除勞動(dòng)合同;

      (3) 不可抗力等原因,公司無法正常進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng);

      (4) 合同期內(nèi),員工不適合該崗位工作;

      (5) 合同期內(nèi),員工違反國家相關(guān)法律、法規(guī);

      (6) 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和單位規(guī)章管理制度,屢教不改;

      (7) 員工擅自解除勞動(dòng)合同;

      (8) 貪污公款挪用公物者;

      (9) 國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。

      二、薪酬

      1、薪酬原則

      公司員工的薪金發(fā)放,實(shí)行職務(wù)給與制,按其所擔(dān)任的職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重,實(shí)行崗位工資發(fā)放制度。

      2、薪資構(gòu)成

      (1) 內(nèi)勤(管理)人員:工資總額=基本工資+崗位工資+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金以公司月度銷售目標(biāo)完成情況及貨款回收而定);

      (2) 銷售人員:工資總額=基本工資+績效工資+提成。銷售人員以月基本銷售定額、基本貨款回收率(回款額/銷售額)作為業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到公司所定標(biāo)準(zhǔn),才能有績效工資。績效工資的多少由部門主管按當(dāng)月工作表現(xiàn)評(píng)定。銷售提成依據(jù)銷售回款額計(jì)提。

      3、薪資發(fā)放

      雇員薪酬每月以30天計(jì)算,于次月10號(hào)發(fā)給。

      4、薪資調(diào)整

      公司可依個(gè)人績效、個(gè)人考績及公司營運(yùn)狀況對(duì)員工薪資進(jìn)行調(diào)整并按受聘前約定予以適當(dāng)調(diào)薪。

      5、年終雙薪

      員工服務(wù)滿一年可得相當(dāng)于當(dāng)年最后一個(gè)月的基本工資作為年終雙薪,服務(wù)少于一年的按比例發(fā)年終雙薪,發(fā)放年終雙薪的日期定為次年的春節(jié)前。

      三、福利

      (1)公司按規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。

      (2)公司為每位員工辦理的各項(xiàng)保險(xiǎn),應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的部分,公司將在當(dāng)月薪資中予以扣繳。

      (3)生日賀金:員工生日的月份,經(jīng)確認(rèn)可獲100元的生日賀金。

      四、終止或解除勞動(dòng)合同

      1. 終止或解除勞動(dòng)合同分為本人離職、公司辭退、協(xié)議遣散等形式。

      2. 員工離職的手續(xù)辦理。

      (1) 辦理程序:離職申請(qǐng)、核準(zhǔn)申請(qǐng)、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、離職。

      (2) 離職申請(qǐng):員工離職需提前三十日提出離職申請(qǐng)。

      (3) 離職手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放。

      (4) 離職員工薪資于辦妥離職手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。

      3、公司辭退或協(xié)議遣散的手續(xù)辦理

      (1) 辦理程序:辭退通知或遣散通知、辦理移交、結(jié)清借支款項(xiàng)、辭退或協(xié)議遣散;

      (2) 遣散或辭退通知:公司提前發(fā)辭退通知或遣散通知;

      (3) 辭退手續(xù)或協(xié)議遣散手續(xù)未辦理者,薪資不予發(fā)放;

      (4) 辭退人員或協(xié)議遣散人員的薪資于辦妥公司一切手續(xù)后按規(guī)定日期發(fā)放。

      4. 注意事項(xiàng)

      (1) 員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月通知公司,并填寫“離職申請(qǐng)書”,使公司能有一定的時(shí)間進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

      (2) 離職申請(qǐng)書應(yīng)說明辭職原因及離職具體日期,并由該部門主管批示,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后,轉(zhuǎn)行政后勤部執(zhí)行存檔;

      (3) 須做好離職工作交接,與指定的交接人辦理交接手續(xù)。在批準(zhǔn)離職當(dāng)天,交還一切公司發(fā)給之用品,如有任何損壞,照價(jià)賠償;

      (4) 離職人員憑總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后的“離職申請(qǐng)書”和交接人簽字的“離職交接單”到財(cái)務(wù)部結(jié)清應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,正式離職;

      (5) 由公司辭退的員工,在收到公司通知離職的當(dāng)天辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬后離職。

      考勤管理

      一、出勤

      (1) 正常工作周期: 周一至周五。

      (2) 正常上班時(shí)間: 上午:9:00-12:30 下午: 13:30-17:30

      二、加班

      (1) 公司不提倡加班,力求高效率工作,在正常工作時(shí)間完成工作任務(wù);

      (2) 由于特殊原因公司需要安排員工加班的,接受工作任務(wù)的員工應(yīng)該支持配合,不得借故推辭;

      (3) 員工需要申請(qǐng)加班的,需先請(qǐng)示主管上司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班;

      (4) 加班補(bǔ)貼由主管上司視實(shí)際情況按公司獎(jiǎng)懲條例報(bào)請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、上班登記制度

      (1) 公司員工一律實(shí)行上班登記制度,任何人不得代替他人簽到。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將通報(bào)批評(píng),累計(jì)三次違反本規(guī)定者,按曠工一天情況處理;

      (2) 由考勤管理人員執(zhí)行公司考勤簽到的監(jiān)督工作,并負(fù)責(zé)在公司時(shí)鐘顯示9:00時(shí),在考勤登記表上注明標(biāo)識(shí)。任何遲到人員應(yīng)屬實(shí)登記到達(dá)公司的時(shí)間;

      (3) 因外出工作原因,未能趕在9:00之前簽到的人員,在返回公司后,一定要即時(shí)補(bǔ)簽到,按實(shí)際到達(dá)公司的時(shí)間登記,并在“考勤表”的備注欄注明外出事由,交安排執(zhí)行任務(wù)的負(fù)責(zé)人簽字;

      (4) 上班準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司后沒有簽到的員工,因考慮考勤表的功能作用及影響考勤管理,一律按簽到時(shí)的時(shí)鐘顯示時(shí)間登記。

      四、外出規(guī)定

      (1) 員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,并說明外出的原因及預(yù)計(jì)返回的時(shí)間(并在外出登記本上登記),否則按外出辦私事處理;

      (2) 上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。

      五、請(qǐng)休假及薪資事宜

      1、年休假

      (1) 服務(wù)滿一年以上未滿三年者,每年給予年假5天;

      (2) 服務(wù)滿三年以上未滿五年者,每年給予8天;

      (3) 服務(wù)滿五年以上者,每年給予10天;

      (4) 年休假應(yīng)事先申請(qǐng)并經(jīng)部門經(jīng)理(以上)同意,方得休假,休假最小單位為半天,年休假應(yīng)在當(dāng)年度用完,如因業(yè)務(wù)之需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可延長半年。

      2、帶薪病假

      員工每年有五天的帶薪病假。但是必須出具醫(yī)院證明或得到上級(jí)主管的批準(zhǔn)。

      3、事假

      員工確有需要請(qǐng)事假的,按規(guī)定簽批請(qǐng)假單后方可休假。若因突發(fā)事件無法親自辦理者,應(yīng)急速告知主管并請(qǐng)同事代為辦理。請(qǐng)事假將按基本工資/30天*事假天數(shù)扣減。

      4、婚假(含節(jié)假日)

      工作滿一年的員工結(jié)婚可享有三天的有薪婚假,若符合晚婚規(guī)定(男滿25歲,女滿23歲)的增加十天的有薪婚假,申請(qǐng)放婚假的有效期為取得結(jié)婚證的三個(gè)月內(nèi)。

      5、產(chǎn)假(含節(jié)假日)

      符合計(jì)劃生育的轉(zhuǎn)正女員工按實(shí)際情況可享有下列的有薪產(chǎn)假。

      (1) 員工順產(chǎn)假有90天(產(chǎn)前15天),鉗產(chǎn)加15天,難產(chǎn)加30天,晚育加15天;

      (2) 男員工可享有10天的陪產(chǎn)假;

      (3) 哺乳期一年內(nèi),每天可有一小時(shí)的哺乳時(shí)間。

      6、計(jì)劃生育假(含節(jié)假日)

      實(shí)行節(jié)育手術(shù)的按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      7、慰唁假(含節(jié)假日)

      員工的直系親屬去世,該員工可獲三天有薪慰唁假,而嫡親去世可獲一天的有薪慰唁假。

      8、公傷

      員工因公受傷(有醫(yī)院鑒定證明),醫(yī)療期視作正常出勤,并按規(guī)定予以各種保障。

      9、公眾假期

      公司員工享有國家及政府規(guī)定的休假權(quán)利。

      (1) 元月1日 1天

      (2) 3月8日(婦女節(jié),限女性) 半天

      (3) 5月1日(勞動(dòng)節(jié)) 3天

      (4) 國慶節(jié) 3天

      (5) 春節(jié) 3天

      獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒

      1、獎(jiǎng)懲原則:

      行為表現(xiàn)優(yōu)異,或有特殊貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。行為不符合規(guī)定,給公司造成不必要的損失者,給予處罰。

      2、獎(jiǎng)懲方法:

      獎(jiǎng) 勵(lì) 記嘉獎(jiǎng)一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金50元 年度考核加0.5分

      記小功一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金150元 年度考核加1.5分

      記大功一次 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金450元 年度考核加4.5分

      懲 罰 記警告一次 扣當(dāng)月薪資50元 年度考核減0.5分

      記小過一次 扣當(dāng)月薪資100元 年度考核減1.5分

      記大過一次 扣當(dāng)月薪資450元 年度考核減4.5分

      以上功過,必須在同一考核年度互相抵消。

      3、獎(jiǎng)懲關(guān)系:

      3.1 嘉獎(jiǎng)三次等于小功一次。

      3.2 小功三次等于大功一次,大功三次可以考慮晉升。

      3.3 警告三次記小過一次,小過三次記大過一次。

      3.4 大過二次,視情節(jié)輕重予以降職或留用察看處分。

      3.5 記大過三次予以開除。

      4、獎(jiǎng)懲流程:

      4.1 獎(jiǎng)懲建議人以郵件或書面形式告知相關(guān)部門經(jīng)理,并依事實(shí)提出建議。獎(jiǎng)懲建議人所提的獎(jiǎng)懲建議,可以針對(duì)本人,也可針對(duì)其他同事。

      4.2 建議人所屬主管簽核。

      4.3 由行政后勤助理送單至主管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理對(duì)所建議事實(shí)進(jìn)行會(huì)簽。

      4.4 手續(xù)完成后,行政后勤部出公告,并登入該員工個(gè)人檔案,月末將獎(jiǎng)懲資料轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部門根據(jù)獎(jiǎng)懲金額撥入該員工薪資。如屬辭退、開除,則于當(dāng)天辦理好離職手續(xù),發(fā)放薪資(另見離職相關(guān)規(guī)定)。

      5、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則:

      5.1 員工如有下列表現(xiàn)者,予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲:

      (1) 當(dāng)月全勤(無遲到、早退、事假、病假)。

      (2) 當(dāng)月的月度評(píng)定被評(píng)為優(yōu)秀。

      (3) 工作勤奮,責(zé)任感強(qiáng),工作業(yè)績突出。

      (4) 積極改進(jìn)工作方法,明顯提高工作效率。

      (5) 管理有方,業(yè)務(wù)推廣成效顯著。

      (6) 為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或其它突出貢獻(xiàn)的行為。

      5.2 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記小功獎(jiǎng)勵(lì):

      (1) 參與配合公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查。

      (2) 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有成效者。

      (3) 預(yù)先制止或檢舉嚴(yán)重違法違規(guī)行為,經(jīng)查屬實(shí)。

      (4) 遇突發(fā)事件,積極配合解決,且處理得當(dāng)。

      5.3 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記大功或酌予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):

      (1) 連續(xù)3個(gè)月度評(píng)定被評(píng)為優(yōu)秀。

      (2) 參與公司咨詢項(xiàng)目并成功獲得資格審查,并承擔(dān)主要角色。

      (3) 研究創(chuàng)新或有其它特殊貢獻(xiàn),使公司獲得重大利益。

      (4) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采用確有成效者。

      (5) 辦理重要業(yè)務(wù)時(shí)成績特優(yōu)。

      (6) 適時(shí)消除意外事件或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失。

      (7) 年底綜合評(píng)定被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”。

      6、懲罰實(shí)施細(xì)則

      6.1 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記警告處分:

      (1) 當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)3次以上。

      (2) 當(dāng)月的月度評(píng)定被評(píng)為差。

      (3) 連續(xù)3個(gè)月度考評(píng)被評(píng)為一般。

      (4) 工作怠惰或擅自離開工作崗位,但未造成損失。

      (5) 工作疏忽或未依作業(yè)規(guī)定作業(yè),影響業(yè)務(wù)正常運(yùn)作或公司聲譽(yù),情節(jié)輕微。

      (6) 在工作場所喧嘩、嬉戲或口角,不服規(guī)勸。

      (7) 浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微。

      (8) 行為不檢點(diǎn),儀容不整或未按公司要求著裝,有損公司形象。

      (9) 不聽從主管人員的工作安排及指揮。

      (10)未經(jīng)主管許可,上班時(shí)間私自會(huì)客或打私人電話。

      (11) 督導(dǎo)下屬無力,致使工作不能按時(shí)完成。

      (12)工作不力未盡職責(zé),或積壓文件以致延誤工作時(shí)效。

      (13)無故不參加公司組織的集體性文體活動(dòng)累計(jì)達(dá)2次以上。

      6.2 員工如有下列表現(xiàn)者,予以記小過處分:

      (1) 因工作疏忽或未依規(guī)定操作,致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。

      (2) 嚴(yán)重影響工作場所秩序或同事士氣,不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。

      (3) 捏報(bào)請(qǐng)假事由,經(jīng)查屬實(shí)。

      (4) 對(duì)同事惡意攻擊、中傷或誣告制造事端。

      (5) 當(dāng)月無故曠工1次。

      6.3 員工如有下列表現(xiàn)者,視情節(jié)輕重予以記大過、降職、留用察看處分:

      (1) 未經(jīng)準(zhǔn)假而撤離職守,使公司遭受重大損失。

      (2) 一個(gè)月內(nèi)無故曠工兩天,或以不實(shí)理由、證明請(qǐng)假者。

      (3) 散布謠言或泄露公司機(jī)密,對(duì)公司造成不良影響。

      (4) 遺失重要文件或物品,使公司遭受重大損失。

      (5) 拒絕接受主管的工作安排或監(jiān)督,情節(jié)嚴(yán)重。

      (6) 督導(dǎo)下屬不力,使公司遭受重大損失。

      6.4 員工如有下列表現(xiàn)者,予以辭退處分:

      (1) 試用不合格。

      (2) 不能勝任本職工作,經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任。

      (3) 在應(yīng)聘時(shí)偽造證件、相關(guān)證明資料或履歷。

      (4) 確認(rèn)患有精神異常,短期內(nèi)(1年)無法痊愈。(5) 試用1個(gè)月后,仍然公開刊登個(gè)人求職資料或到人才市場進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng)。

      (6) 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)達(dá)三次。

      6.5 員工如有下列表現(xiàn)者,予以開除處分:

      (1) 利用職務(wù)之便招搖撞騙,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或使公司利益蒙受重大損失。

      (2) 故意泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)機(jī)密,使公司遭受損失。

      (3) 在工作時(shí)間內(nèi)或工作場所兼營個(gè)人事業(yè)。

      (4) 冒充主管簽名或編造、盜用公司印信。

      (5) 恐嚇、侮辱主管或同仁,或以暴力威脅,情節(jié)嚴(yán)重。

      (6) 煽動(dòng)或組織罷工、怠工,或有罷工、怠工行為。

      (7) 非法集會(huì)或聚眾要挾,妨礙工作秩序。

      (8) 聚眾賭博,或酗酒鬧事,妨礙正常工作秩序。

      (9) 偷竊公司或同事財(cái)物。

      (10)濫用職權(quán),營私舞弊或收受賄賂。

      (11) 年度內(nèi)累計(jì)記大過三次。

      (12)工作中未經(jīng)公司指派或許可,而往他處工作。

      (13)觸犯法律,被公安機(jī)關(guān)拘留,拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰。

      (14)其它導(dǎo)致公司重大損失、情節(jié)嚴(yán)重之過失行為。

      7、績效考核規(guī)定

      7.1 員工獎(jiǎng)懲列入每月及年度績效考核檔案表。

      7.2 如有記小過處分者,當(dāng)月績效不得評(píng)為優(yōu)秀;

      7.3 如有記大過處分者,當(dāng)月績效不得評(píng)為合格﹔

      7.4 如有受開除處分者,當(dāng)月無須進(jìn)行績效考核﹔

      7.5 年度內(nèi)累計(jì)小過三次者,年度績效不得評(píng)為優(yōu)秀﹔

      7.6 年度內(nèi)累計(jì)大過二次者,年度績效不得評(píng)為合格。

      保密規(guī)定

      1、嚴(yán)禁對(duì)外泄漏薪資結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范、對(duì)外訂單、采購訂單及其它公司文件。

      2、本手冊(cè)所稱“商業(yè)秘密”,是指包含各種相關(guān)之技術(shù)、發(fā)明、創(chuàng)作材料、人事、財(cái)務(wù)、營銷計(jì)劃、客戶資料、經(jīng)營策略等。不論是口頭、書面等形式,凡經(jīng)本公司公布應(yīng)保密或未公布但依一般商業(yè)觀念,可判斷為機(jī)密文件的信息、物品等。

      3、入職員工應(yīng)保證于任職期間或離職后三年內(nèi)均嚴(yán)守保密義務(wù),決不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商業(yè)秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商業(yè)秘密,以及從事與本公司相似的競爭行為或其它與本公司利益沖突的行為。

      4、無論有意或無意造成公司資料外泄者,均將受到公司懲罰。

      5、有意泄漏公司機(jī)密造成公司損失者,公司將保留起訴權(quán)利。

      手冊(cè)約定

      1、公司員工務(wù)必了解本規(guī)則之一切內(nèi)容,任何人不得以未知為由而免除責(zé)任;

      2、管理規(guī)則不盡之處,將隨時(shí)修訂;

      3、本員工手冊(cè)解釋權(quán)歸傲博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)公司

      4、每個(gè)員工持有的手冊(cè),離職時(shí)須歸還公司。

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