競賽倡議書（通用14篇）
1. 競賽倡議書 篇一
公司全體員工，同志們:
值公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進再創佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發出倡議:積極投身到勞動競賽活動中，繼續發揚團結、拼搏和創新精神，在公司勞動競
賽中展現作為，建功立業。
1、迅速行動，統一思想，投身競賽。我們要以主人翁責任感，盡快把思想統一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責任意識和大局意識，圍繞競賽目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責任，發揮優勢。我們要充分發揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當崗位能手、崗位標兵。要加強學習，強化基本功訓練，規范現場服務，學習張本荷的“四多”服務法，向現場服務要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻。我們要把個人的成長同公司的發展聯系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯系在一起，繼續弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團結、講奉獻、講紀律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發揮團隊協作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標全面完成。
全體員工，愛崗敬業比一比，技能優先賽一賽，勞動競賽亮風采，公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰旗，緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，爭創 流，以優異的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!
倡議人:
xx年x月x日
2. 競賽倡議書 篇二
各級工會組織，廣大職工和農民工朋友們：
今年是‚‛規劃建設的開局之年，也是我市實現產業轉型升級、實施‚五市一極‛發展戰略、推進民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發揮廣大職工在實現##經濟又好又快發展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展‚當好主力軍，建功‘’‛勞動競賽活動，現倡議如下：
一、建功立業，在加快經濟轉型升級發展中作出新貢獻。
全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞‚轉型升級，更大更強‛這一主線，以創建‚工人先鋒號‛、爭當‚五一勞動先鋒‛為載體，廣泛開展崗位練兵、技術比武、合理化建議、雙增雙節、技術創新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業核心競爭力、加快我市經濟轉型升級貢獻才智。
二、奮發有為，在努力提高自身能力素質上展示新風采。
樹立開拓創新的理念，學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能、增強新本領，進一步提高職業道德、科學文化和技術水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當學習型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風采。
三、顧全大局，在弘揚工人階級偉大品格中譜寫新篇章。
工人階級偉大品格是工人階級先進性的時代發展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現，是激勵廣大職工團結拼搏、建功立業的精神動力。廣大職工要主動融入‚當好主力軍，建功‛主題活動，用‚五一先鋒‛的優秀品質陶冶情操、引領行動，自覺為黨政分憂，主動替企業解難，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領導下，以高度的責任感和使命感，齊心協力，同心同德，積極投身建功‚‛的偉大實踐中，為推進我市‚科學發展、富民強市‛做出新的更大的貢獻。
20xx年XX月XX日
3. 競賽倡議書 篇三
集團全體員工:
當前，在金融危機的嚴重影響下，中國經濟回升的基礎還不夠穩固，市場形勢依然復雜多變，公司的整體經濟效益通過全體員工的共同努力有所好轉，但仍然沒有步入正常的發展軌道，公司的生存和發展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應對困難的思想準備。隨著第一階段項目建設任務的圓滿完成，公司的工作重心已發生重大轉變，加強安全生產、經營管理、全面提高經濟效益將是今后的長期中心工作任務。我們要堅定發展的信心，堅定戰勝危機的決心，挖潛增效、節能減排，戰危機、保生存、促發展，全面提高公司的經濟效益，確保企業健康快速持續發展。值此關鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創造、比效益、比貢獻，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發展作出積極的貢獻。
為此，公司黨委向全體員工發出倡議：
全體黨員干部和員工要按照公司的統一部署,認清形勢,提高認識，統一思想，以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團公司的統一部署下，利用會議、報紙、網站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進行全面發動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合;全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率;全體員工要積極響應，堅定發展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現公司經濟效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發動，使全體員工的思想更加統一,認識更加清醒,作風更加務實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。
各單位要嚴格執行集團公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進行科學管理，以一流的裝備水平、靈活機動的經營戰略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產、經營管理、財務管理等工作方面大力開展“對標”活動。電力要和登封華潤電廠比指標，鋁二要與林豐鋁電公司比指標，銀湖鋁業、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業學習。通過生產指標和經濟指標相對比，要找出管理中的薄弱環節和漏洞，采取一切有效措施，提高精細化管理水平，降低各項成本消耗，實現經濟效益最大化。
各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進的企業文化統領廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團結、務實、發展”的企業精神結出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創精神，激發全體員工的創造性，為崗位練兵、技能比賽、技術革新、小發明、小創造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發現和樹立典型，總結經驗，表彰先進，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現黨員干部應有的先進性，做干事創業的楷模，做厲行節約的楷模，做創造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻、多創效益。為促進“勞動競賽”深入持續開展，達到節能降耗、增加效益的目的，集團公司將設立“勞動競賽節能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產經營、成本節約、指標優化、技術革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質獎勵和精神鼓勵。
全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當前公司戰勝困難的重大舉措，將為公司轉危為機、迎來新一輪發展高潮提供有力的保障。讓我們在集團公司黨委、董事會的正確領導下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰勝當前危機，迎來新一輪的發展高潮，全面實現“建設一個團結文明、管理科學、環境優美、效益一流、職工安居樂業”的大型現代化國際企業、打造百年企業、常青企業的宏偉目標。
4. 競賽倡議書 篇四
公司全體員工，同志們：
勞動競賽的沖鋒號角已經吹起，戰鼓已經擂響，20xx年度公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽現已正式啟動。為了響應云南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮斗目標，動員公司全體員工積極參與到“促發展、上規模、增效益”競賽中去，充分發揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，請允許我以一名加油站經理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發出如下倡議：
一是以加油站為戰斗堡壘、銷售前沿，深入開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽，持續實施“開口、微笑”工程，推行規范服務、誠信服務、安全服務、清潔服務、便捷服務、親情服務、陽光服務“七項服務”，打造優質服務窗口，提升服務水平，實現服務提量和品牌創效，奮力完成全年勞動競賽目標任務。
二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當先鋒，全體員工要爭模范、爭第一，要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。
三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發客戶、全員營銷、主題促銷相結合，不斷創新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動競賽開展的機遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進銷量和效益“雙增長”的同時，進一步開闊營銷業務發展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，群策群力做好各項工作，誓奪首季開門紅。
四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經營目標的全面完成。
公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實云南公司“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”精神、進一步做好銷售工作的重要舉措;是迎接市場挑戰、克服當前困難、完成全年業績指標的重要手段;是鞏固和擴大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰場上去，為全面完成公司全年奮斗目標而努力!
5. 競賽倡議書 篇五
全縣廣大職工同志們：
縣委十屆七次全會開啟了建設幸福20xx的新篇章，也為我縣廣大職工發揮主力軍作用提供了廣闊的舞臺。縣總工會向全縣廣大職工發出“幸福20xx你我同行”勞動競賽倡議。
統一思想、堅定信心，勇做推動科學發展的主力軍。開展“幸福20xx你我同行”勞動競賽，是促進我縣經濟社會發展、推動企業進步、提高職工素質的重要途徑。
我們要適應時代要求，發揚光榮傳統，為推動我縣科學發展再立新功；
要站在服從和服務于全縣大局的高度，進一步統一思想、堅定信心、振奮精神、扎實工作，切實增強做好各項工作的使命感和責任感；
要把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，爭當建設幸福20xx的主力軍。
建功立業、追求卓越，勇做推進創新發展的主力軍。開展“幸福20xx你我同行”勞動競賽，是全縣職工立足崗位、建功立業的盛大舞臺。我們要積極投身競賽之中，要積極發揚主人翁精神，以實現“X”目標任務為己任，爭創“工人先鋒號”、爭當“工人先鋒”。
要積極參與技術革新、發明創造、提合理化建議等活動，在企業轉型升級中、在重點工程建設中、在行業服務優化中、在職工隊伍素質提升中創先爭優，掀起社會主義勞動競賽新高潮，為推動經濟轉型升級貢獻力量。
弘揚品格、奮發有為，勇做加快和諧發展的主力軍。開展“幸福20xx你我同行”勞動競賽，是全縣職工彰顯風采、鍛造品牌的良好契機。
我們要在勞動競賽中大力弘揚我縣職工愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的傳統，讓勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動在全社會蔚然成風，用先進的思想和模范行動影響和帶動全社會，擔負起更多的社會責任，為加快和諧發展貢獻力量。
全縣廣大職工同志們，今年是幸福20xx建設的推進之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創新，在各自的崗位上銳意進取，扎實工作，為打造幸福20xx而努力奮斗！
6. 競賽倡議書 篇六
項目部各單位干部員工：
XX年即將過去，XX年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首XX年，碩果累累，展望XX年，充滿希望。一年來，我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議：
一、明確目標，樹立攻堅信心。
面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心；要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處；要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。
一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神；
二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的'生產積極性和工作熱情；
三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期；
四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化；
五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理；
六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。
公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。
公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。要進一步細化優化施工方案，把好安全質量，確保安全質量穩定；要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干3個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力！
倡議人：
xx年x月x日
7. 競賽倡議書 篇七
項目部各單位干部員工:
X年即將過去，X年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首X年，碩果累累，展望X年，充滿希望。
一年來，我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。
經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。
各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議:
一、明確目標，樹立攻堅信心。
面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心;要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處;要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性;要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。
一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神;
二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情;
三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期;四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化;五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理;六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。
公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。
公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。
要進一步細化優化施工方案，把好安全質量，確保安全質量穩定;要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。
黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干X個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力!
倡議人:
時間:X年XX月XX日
8. 競賽倡議書 篇八
全縣廣大職工同志們：
在這鮮花盛開的日子里，在“五一”國際勞動節即將來臨之際，我們榮幸地參加全縣“五一”表彰暨勞模慰問大會，內心無比激動、無尚光榮。我們深知這份光榮是各級領導和組織對我們的肯定，也是對我們的鼓舞和鞭策，這也將化為我們建功立業的不竭動力。
當前，永修正處在國家實施鄱陽湖生態經濟區戰略的歷史機遇期，正處在趕超發展的關鍵階段，縣委、縣政府提出了“進位趕超，加快推進“兩區一村”建設，三年決戰工業300億”的目標，吹響了乘勢而上、加快發展的新號角。貫徹縣委、縣政府這一重大戰略決策，是實現永修跨越發展、進位趕超的戰略部署，也是我們先進模范人物和全縣廣大職工的應盡職責和光榮使命。在此，我們謹向全縣各行各業、各條戰線的職工同志們發出如下倡議：
一、堅定信心，積極投身永修經濟建設。
勞動創造財富，奮斗鑄就輝煌。永修是一塊鐘靈毓秀、充滿希望，充滿無限活力的土地。近年來，在永修縣委、縣政府的正確領導下，永修縣域經濟駛入高速發展的快車道，每一步前進中都烙下了我們廣大職工的堅定執著的足印；每一份成就中，也無不凝結我們的辛勤和汗水；每一份渴望中，也盛著我們同樣的`豪情澎湃。加速推進“兩區一村”建設和“三年決戰工業300億”，是縣委、縣政府發出的新的進軍令，是推進我縣跨越式發展的必由之路。我們要踴躍響應縣委、縣政府的號召，萬眾一心，堅定信念，共識共為，團結拼搏，以推動發展為己任，以實現趕超為目標，融入奮進潮流，煥發昂揚斗志，積極投身“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的宏偉事業。
二、增強使命意識，爭做“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的堅強主力軍。
勞動創造生活，發展推動時代。工人階級是先進生產力的代表，是經濟發展和社會進步的中堅力量。我們廣大職工要發揚工人階級艱苦奮斗、知難而進、勇于創造的優良傳統和奉獻精神，以發展為第一要務，以強烈的主人翁意識和發展責任感，立足本職，愛崗敬業，追求卓越，做到干一行、愛一行、精一行，以忘我的勞動熱情和精益求精的工作態度，創造一流的業績，在平凡的崗位上建功立業，以實際行動在“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的奮斗歷程中充分發揮主力軍作用。
三、提升自身素質，爭做新型勞動者。
知識就是力量，學習成就未來。加快趕超發展的步伐，離不開一支高素質的勞動者隊伍。我們要發揚與時俱進、自強不息、永不止步的精神，順應知識經濟和信息社會的時代方向，不斷學習新知識，努力掌握新本領，刻苦鉆研新技術，辛勤創造新成果，不斷提高自我、完善自我、超越自我，努力成為學習型、知識型、創造型的多面手，成為“金牌工人”、“首席員工”、“技能狀元”，在推動永修經濟社會發展的共同事業中提升自身素質，實現自我人生價值；在波瀾壯闊的社會主義建設的大潮中，讓我們團結一心，為永修經濟又好又快的發展，為建設一個安寧、和諧、富裕的新永修奉獻無限的智慧、力量和熱情。
千里潮平兩岸闊，風正一帆懸。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，同舟共濟，眾志成城，為實現“決戰工業300億”、為實現永修進位趕超做出新的更大貢獻！
9. 競賽倡議書 篇九
公司全體員工同志們:
號角已經吹起，戰鼓已經擂響，公司“拼搏杯”業務拓展勞動競賽已經開始了。為了響應分公司號召，努力實現公司黨委提出的“拼搏杯”奮斗目標，動員全市電信員工積極參與到“拼搏杯”競賽中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，我代表岳陽市電信分公司工會，向全市電信員工發出倡議:
一、全體電信員工，要深刻理解和堅決貫徹分公司黨委提出的“拼搏杯” 業務拓展勞動競賽總體指導思想，嚴格執行分公司黨委提出的各項經營舉措和工作步驟，認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞企業生產經營目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
二、誰英雄，誰好漢，“拼搏杯”中比比看。在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模范，要繼承和發揚我們岳陽電信“7118”創業精神、“百萬電話大行動”拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業比效益、員工爭貢獻”的勞動競賽熱潮。
三、各級部門工會組織，要切實發揮職工群眾在企業發展中的主導作用，發揮職工群眾在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，確立“企業發展我發展，企業興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河流，企業興旺我富有”的同艱共苦思想，繼承“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的”的岳陽憂樂精神，與企業“一榮俱榮，一損俱損”，帶領員工爭創湖南省電信公司“拼搏杯”業務發展競賽標兵，鼓勵員工在共同推動企業發展中，大展鴻圖，勇作貢獻，
四、全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷渠意識，全面掀起“比、學、趕、拼、超”的業務發展熱潮，要動員我們親人的親人，號召我們朋友的朋友，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保“拼搏杯”競賽經營目標的全面完成!
全體員工同志們，“拼搏杯”業務發展勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一回生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們岳陽電信人“拼搏”精神的絕好機會，讓我們緊緊團結起來，在市公司黨委的正確領導下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取“拼搏杯”業務發展競賽的全面勝利。
倡議人:
xx年x月x日
10. 競賽倡議書 篇十
全市廣大職工：
“十二五”時期是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期。實現“十二五”發展目標，為我們工人階級發揮主力軍作用提供了廣闊舞臺。今天，市總工會在這里召開“當好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽動員大會，向全市廣大職工發出如下倡議：
一、統一思想、堅定信心，勇做推動科學發展的主力軍。
開展“當好主力軍，建功‘十二五’”勞動競賽，是促進我市經濟社會發展、推動企業進步、提高職工素質的重要途徑。我們要適應時代要求，發揚光榮傳統，為推動我市科學發展再立新功。要站在服從和服務于黨和國家工作大局的.高度，進一步統一思想、堅定信心，振奮精神、扎實工作，切實增強做好各項工作的使命感和責任感，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，為打造強勢湘北門戶發揮主力軍作用。
二、建功立業、追求卓越，勇做推進創新發展的主力軍。
“當好主力軍、建功‘十二五”勞動競賽，是我們全市職工立足崗位、建功立業的盛大舞臺。我們要積極投身競賽之中，要以高度的主人翁責任感和使命感，以實現“十二五”目標任務為己任，爭創“工人先鋒號”、爭當“工人先鋒”。要大力開展技術革新、發明創造、合理化建議等活動，在企業轉型升級中、在重點工程建設中、在服務行為優化中，在職工隊伍素質提升中創先爭優，掀起社會主義勞動競賽新高潮，為推動經濟轉型升級貢獻力量。
三、弘揚品格、奮發有為，勇做加快和諧發展的主力軍。 “當好主力軍、建功‘十二五’”勞動競賽，是我們全市職工彰顯主人翁風采的品牌行動。我們要通過勞動競賽大力弘揚中國工人階級愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，發揚工人階級特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的傳統，讓勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動在全社會蔚然成風，用工人階級的思想和模范行動影響和帶動全社會，擔負更多的社會責任，為加快和諧發展貢獻力量。全市廣大職工同志們，今年是實現我市“十二五”規劃的開局之年，我們要迅速組織起來，振奮精神，開拓創新，充分發揮自己的積極性、創造性和聰明才智，銳意進取，扎實工作，為打造強勢“湘北門戶”而努力奮斗，以優異的成績向建黨90周年獻禮！
11. 競賽倡議書 篇十一
項目部各單位干部員工：
xx年即將過去，xx年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首xx年，碩果累累，展望xx年，充滿希望。一年來，我們xx項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議：
一、明確目標，樹立攻堅信心。
面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心；要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處；要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。
一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神；二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情；三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期；四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化；五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理；六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的`形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。
公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。要進一步細化優化施工方案，把好安全質量關，確保安全質量穩定；要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干x個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力！
xx項目部黨政工團
xx年x月x日
12. 競賽倡議書 篇十二
項目部各單位干部員工：
20xx年即將過去，20xx年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首20xx年，碩果累累，展望20xx年，充滿希望。一年來，我們xx項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議：
一、明確目標，樹立攻堅信心。
面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心；要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處；要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。
一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神；
二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情；
三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期；
四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化；
五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理；
六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。
公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。
公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。要進一步細化優化施工方案，把好安全質量關，確保安全質量穩定；要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干x個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力！
xx項目部黨政工團
20xx年x月x日
13. 競賽倡議書 篇十三
全縣廣大職工同志們：
在這鮮花盛開的日子里，在“五一”國際勞動節即將來臨之際，我們榮幸地參加全縣“五一”表彰暨勞模慰問大會，內心無比激動、無尚光榮。我們深知這份光榮是各級領導和組織對我們的`肯定，也是對我們的鼓舞和鞭策，這也將化為我們建功立業的不竭動力。
當前，永修正處在國家實施鄱陽湖生態經濟區戰略的歷史機遇期，正處在趕超發展的關鍵階段，縣委、縣政府提出了“進位趕超，加快推進“兩區一村”建設，三年決戰工業300億”的目標，吹響了乘勢而上、加快發展的新號角。貫徹縣委、縣政府這一重大戰略決策，是實現永修跨越發展、進位趕超的戰略部署，也是我們先進模范人物和全縣廣大職工的應盡職責和光榮使命。在此，我們謹向全縣各行各業、各條戰線的職工同志們發出如下倡議：
一、堅定信心，積極投身永修經濟建設。
勞動創造財富，奮斗鑄就輝煌。永修是一塊鐘靈毓秀、充滿希望，充滿無限活力的土地。近年來，在永修縣委、縣政府的正確領導下，永修縣域經濟駛入高速發展的快車道，每一步前進中都烙下了我們廣大職工的堅定執著的足印；每一份成就中，也無不凝結我們的辛勤和汗水；每一份渴望中，也盛著我們同樣的豪情澎湃。加速推進“兩區一村”建設和“三年決戰工業300億”，是縣委、縣政府發出的新的進軍令，是推進我縣跨越式發展的必由之路。我們要踴躍響應縣委、縣政府的號召，萬眾一心，堅定信念，共識共為，團結拼搏，以推動發展為己任，以實現趕超為目標，融入奮進潮流，煥發昂揚斗志，積極投身“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的宏偉事業。
二、增強使命意識，爭做“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的堅強主力軍。
勞動創造生活，發展推動時代。工人階級是先進生產力的代表，是經濟發展和社會進步的中堅力量。我們廣大職工要發揚工人階級艱苦奮斗、知難而進、勇于創造的優良傳統和奉獻精神，以發展為第一要務，以強烈的主人翁意識和發展責任感，立足本職，愛崗敬業，追求卓越，做到干一行、愛一行、精一行，以忘我的勞動熱情和精益求精的工作態度，創造一流的業績，在平凡的崗位上建功立業，以實際行動在“兩區一村”建設和“決戰工業300億”的奮斗歷程中充分發揮主力軍作用。
三、提升自身素質，爭做新型勞動者。
知識就是力量，學習成就未來。加快趕超發展的步伐，離不開一支高素質的勞動者隊伍。我們要發揚與時俱進、自強不息、永不止步的精神，順應知識經濟和信息社會的時代方向，不斷學習新知識，努力掌握新本領，刻苦鉆研新技術，辛勤創造新成果，不斷提高自我、完善自我、超越自我，努力成為學習型、知識型、創造型的多面手，成為“金牌工人”、“首席員工”、“技能狀元”，在推動永修經濟社會發展的共同事業中提升自身素質，實現自我人生價值；在波瀾壯闊的社會主義建設的大潮中，讓我們團結一心，為永修經濟又好又快的發展，為建設一個安寧、和諧、富裕的新永修奉獻無限的智慧、力量和熱情。
千里潮平兩岸闊，風正一帆懸。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，同舟共濟，眾志成城，為實現“決戰工業300億”、為實現永修進位趕超做出新的更大貢獻！
20xx年x月x日
14. 競賽倡議書 篇十四
新能源全體員工:
新能源汽車公司作為北京汽車“”戰略發展重要平臺，承載著實現自主品牌乘用車產品結構轉型和跨越式發展的歷史重任。為了響應XX集團和股份公司“二次創業”的偉大號召，實現北京新能源汽車批量生產目標，完成20xx年度生產經營任務，取得實質性和突破性進展，公司黨政工團動員全體干部員工積極投入到“百日立功競賽”活動中，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表公司領導班子，向全體員工發出倡議:
一是堅定信心，搶抓機遇。
公司全員要深刻理解和堅決貫徹公司“百日立功競賽”活動的指導思想，嚴格執行各項經營舉措和工作步驟，認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，增強競爭意識、責任意識、大局意識，緊緊圍繞公司生產經營目標，把年底新能源汽車批量下線作為當前的首要任務，齊心協力，真抓實干，堅決打贏這場硬仗。
二是建功立業，追求卓越。
新能源汽車批量下線最后節點日益臨近，這是對全員工作的一次全面檢驗，為了完成新能源汽車量產這一核心任務，新能源要在產品研發、技術攻關、公告申請、廠房建設、園區改造、生產準備、質量管理、隊伍建設等各個方面加大推進力度。這就要求公司每一名員工都要明確工作目標，積極開拓進取，把握任務的進度要求，爭分奪秒，扎實工作，盡職盡責，以優異的工作業績，確保新能源汽車批量下線目標任務的順利實現。
三是立足崗位，甘于奉獻。
在這次競賽活動中，共產黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭模范。要將“百日立功競賽”與第三階段“創先爭優”活動相結合，與上級黨委發起的“黨內立功競賽”活動相結合，與上級工會發起的“勞動競賽”活動相結合，與公司團委發起的“紅字號、綠字號工程”活動相結合，弘揚拼搏進取精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，以敢于面對困難和挑戰的勇氣，在公司上下掀起一場“百日立功競賽”的工作熱潮。
新能源全體同仁，讓我們積極行動起來，調動一切積極因素，采取一切有效措施，發揮每一名員工的聰明與才智，在XX集團和股份公司的領導下，團結一致，無私奉獻，克服一切困難，確保新能源汽車批量下線，為公司的未來發展奠定堅實基礎，共同開創北京汽車自主品牌發展的美好明天。
倡議人:
時間:X年XX月XX日