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    校長述職述廉報告

    發布時間:2026-05-01

    校長述職述廉報告(精選16篇)

    1. 校長述職述廉報告 篇一

      尊敬的領導,各位同事:

      大家好!

      20xx年度,在校黨委和校行政的正確領導下,本人緊緊圍繞教育科學學院的中心工作,秉承務實重干的工作作風,認真履行崗位職責,F將我本年度政治學習、履行工作職責、教學科研和黨風廉政建設主要情況總結如下:

      一、思想政治表現方面:深學篤行,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

      按照校黨委要求,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。認真學習有關文件精神,參加有關會議,深入在班子成員和教職員工中征求意見,查找自己存在的“四風”問題,對照查找出的問題,認真撰寫檢查材料,剖析原因,開展自我批評,制定整改措施,明確努力方向。通過活動,思想上有很大提高,理想信念更加堅定,宗旨意識更加牢固,進一步增強了工作的積極性、主動性和創造性。

      二、教學工作方面:進一步推進人才培養模式改革,教學工作再創佳績。

      1.成功申報校級精品課程2門,教育學被評為省級專業綜合改革試點專業。

      2.拓展實習基地,新建了XX幼兒園、XX幼兒園、XX小學、XX小學分校、XX小學等5個中小學、幼兒園為實踐實習基地;積極開展雙導師制工作,培訓4名教師為校內雙導師,校外雙導師4名。

      3.教師獲得校級重點教學改革項目2項、一般項目2項;承擔學校布置的廳級教改項目6項;教改項目獲得省級一等獎2項。

      4.把各種教學制度公布在本院網站,又把每門課程的教學提綱和課程錄像及時上網,方便了師生,也規范了制度;

      5.圓滿完成全校公修教育學、心理學、教師職業道德、青少年發展與學習、大學生心理健康、現代教育技術等8門公修課的教學工作,6.積極配合學校做好農村幼兒教師國培計劃(20xx)的教學工作,積極協調相關專業的學生做好國培服務工作,國培計劃工作有序開展;認真落實“豫東地區基礎教育‘XX名師’教育改革創新實驗區”項目,扎實做好教師教育改革工作。

      7.圓滿完成了學校領導交辦的教師教育教學研究中心的各項任務。首先,順利完成全校20xx級教師教育專業學生的各項師范技能測試工作與。其次,圓滿完成教師科學素養與人文素養教材的出版工作與課程的教學任務。最后,完成了全校20xx級教師教育專業學生的各項師范技能培訓工作。

      8.新建、擴建大學生心理實驗室與學前手工制作等實驗室共14個。

      三、結合學科建設實際,認真抓好師資隊伍建設。

      學院嚴格要求在崗教師加強業務自修,積極支持年青教師出外訪問學習或攻讀博士學位。本年度培養華東師范大學心理學博士1名,有3名教師被聘為教育碩士專業碩士生導師。同時培養學科帶頭人2名。目前教育科學學院已有教授10人,副教授16人,博士7人,碩士40人,已經形成了一支職稱學歷和素質較高、年齡優化配置、實力強勁的優秀教師隊伍,為教育科學學院的教學與科研工作提供了堅實的人才保障。

      四、認真抓好重點學科建設,科研工作再上新臺階。

      1.認真抓好重點學科申報工作。教育科學學院是我校申碩學科重點建設的院系之一。根據國家一級學科申碩的新要求,我們確立了教育學與心理學2個研究方向和及其學科帶頭人,使申碩學科建設目標任務、研究方向和人員分工更加明確。20xx年教育學被確定為商丘師范學院第四批重點學科之一。

      2.科研成果質量再上新臺階。教科院全體教師共發表論文24篇,其中核心期刊11篇,被《民族教育研究》等cssci收錄3篇。出版著作3部,其中有一本專著。獲得省級獎勵10項,市級獎勵6項。

      3.認真組織了各類項目的申報及結項工作。20xx年,共完成各類科研項目的申報13項,其中省政府招標項目1項,省科技廳軟科學項目3項,校級教學研究課題4項。

      4.積極開展學術交流活動。先后邀請了華東師范大學XX教授、師范大學的博士XX教師來我院做學術報告,并組織教師外出到師范大學、華東師范大學等參加了學術會議。

      五、圓滿完成了心理健康教育中心的各項任務,成功入選第二批普通高等學校心理健康教育試點單位。

      1.成功舉辦以“我成長,我快樂”為主題的.八屆大學生心理健康教育宣傳月活動,完成對對全校心理委員、大學生心理協會會員的培訓工作。

      2.完成了心理健康教育中心的擴建工作,并運用新軟件對全校20xx級新生采用自主測評方式的進行了scl-91和upi心理普查,之后,對參與測試的學生的數據進行分析,將各學院重度、中度的學生名單通知到各學院。

      3.完成了XX省普通高等學校心理健康教育試點單位建設的申報、評審、現場答辯和實地考察等工作,最終我校以全省第二的成績成功入選第二批10所普通高等學校心理健康教育試點單

      六、加強廉政建設,管好用好教育科學學院各項經費,為學院發展做好保障。

      按照教育科學學院班子分工,教育科學學院各項經費開支,由我負責簽字。在這方面,我首先能做到以身作則,除個人科研經費外,自己從不到財務處報賬,我個人因公外出確需報賬也是由工作人員代為辦理。其次是重大開支堅持領導班子集體討論,民主理財,定期向教育科學學院全體領導與教師匯報經費使用情況。再一點就是堅持原則,勤儉節約,力爭花較少的錢辦較多的事,不給學校找麻煩。利用自主經費,積極為教師教學辦實事,辦好事。

      七、學習先進經驗,認真做好掛職鍛煉工作。20xx年3月至7月,根據學校推薦和XX省委組織部的安排,我被選派到上海大學掛職鍛煉,任社區學院副院長。在這3個月的掛職學習中,我能夠按照各級領導要求,積極配合掛職單位完成各項工作,在工作和生活中注重自己的言行,保持良好的心態;進一步提高了思想認識,開闊了業務視野,拓寬了工作思路,學習了先進的辦學理念、規范的工作程序和嚴謹的工作作風。

      八、認真做好自己的教學和科研工作。

    2. 校長述職述廉報告 篇二

      尊敬的各位領導、老師們:

      大家好!

      由于學校領導的信任,自XX年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業,默默耕耘”為工作準則,以“探索創新,有效提高”為工作追求。兢兢業業,率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務,F就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!

      一、以人為本,厚德興校。

      1、關心教師,關愛學生。

      校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

      身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

      在制定學校各項管理制度時我都主張充分發揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

      育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第xx屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

      2、學校建設,德育為先。

      學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。

      二、建章立制,完善管理。

      管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養方案》、《創建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

      三、優化課堂管理,提高教學效率。

      課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:

      1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。

      2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

      3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名 師來我校講學、指導,打開老師繼續學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。

      4、探究創新,科研興校。加強教師教育理論學習及業務學習,實現教科研帶動戰略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規范有序提供了有力的保障。

      5、夯實基礎,向畢業班要成績。

      教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我?沙掷m發展,展示西山風采!

      四、樹立前瞻意識,打造品牌。

      西山發展到了今天,確實創造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

      1、目前教育教學實踐中存在的問題

      工作態度上,創新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。

      2、下一步的管理構想和計劃

     。1)、教學會議常開,教學常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創設一個積極濃郁的教與學的育人環境,從而推動老師的業務能力提升,學生的學習成績提高。

      (2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統教學對學生的題海戰術訓練,節約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

     。3)、以戰略性的眼光,繼續開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續做好各學科試題庫的創建工作,提高各科練習的針對性,為下xx屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環,小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養,為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

     。4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

      (5)、抓考風促學風,用質量求發展。每次考試都要召開考前動員會,對監考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

      五、總結語

      各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發展新篇章的濃墨重彩的一筆!

      以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!

    3. 校長述職述廉報告 篇三

      x年9月1日,我來到了我生命中的第一所小學,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx小學的校長,至今也已近半年。半年以來,本人在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續發展謀大計,為教師的專業成長搭平臺,為學生的終生發展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

      1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

      到xx小學以后,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空余時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

      2、找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

      注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到xx小學的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

      3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重于一切,安全重于泰山,質量重在過程。

      從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。

      為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

      4、精細精致,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

      以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

    4. 校長述職述廉報告 篇四

      尊敬的各位、老師們:

      大家好!

      由于學校的信任,自年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業,默默耕耘”為工作準則,以“探索創新,有效提高”為工作追求。兢兢業業,率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務,F就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位評議指正!

      一、以人為本,厚德興校。

      1、關心教師,關愛學生。

      校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

      身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

      在制定學校各項管理制度時我都主張充分發揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

      育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的面貌都得到了提升。

      2、學校建設,德育為先。

      學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。

      二、建章立制,完善管理。

      管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規管理》、《西山高中部效益獎評定》、《西山高中部教師培訓》、《西山高中部文化教師末位處理》、《音、體、美特長生培養》、《創建高中部試題庫》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

      三、優化課堂管理,提高教學效率。

      課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:

      1、提高教師認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統一,對課堂教學內容要做到安排,周密組織。

      2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

      3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名 師來我校講學、指導,打開老師繼續學習的窗口,實現引領、同伴互助的校本教研宗旨。

      4、探究創新,科研興校。加強教師教育理論學習及業務學習,實現教科研帶動戰略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規范有序了有力的保障。

      5、夯實基礎,向畢業班要成績。

      教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業班學生加強心理疏導,減輕其壓力,緩解其緊張情緒。在大家到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我?沙掷m發展,展示西山風采!

      四、樹立前瞻意識,打造品牌。

      西山發展到了今天,確實創造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

      1、目前教育教學實踐中存在的問題

      工作態度上,創新還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理班主任工作及教師教學優劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。

      2、下一步的管理構想和計劃

     。1)、教學會議常開,教學常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創設一個積極濃郁的教與學的育人環境,從而推動老師的業務能力提升,學生的學習成績提高。

     。2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統教學對學生的題海戰術訓練,節約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

     。3)、以戰略性的眼光,繼續開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續做好各學科試題庫的創建工作,提高各科練習的針對性,為下xx屆的學生做參照,并有效的可比性,力爭一到二年能良性循環,小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養,為學生展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

     。4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

      (5)、抓考風促學風,用質量求發展。每次考試都要召開考前動員會,對監考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

      五、語

      各位,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的年,迎來了年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發展新章的濃墨重彩的一筆!

      以上述職報告,請校給予審議、斧正。謝謝大家!

      此致

      敬禮

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    5. 校長述職述廉報告 篇五

      即將過去的一年,是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

      一、各項工作與成效

      在這一學年中,我緊緊圍繞學校發展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

      (一)狠抓教育教學質量不動搖

      一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續發展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和水平,爭創一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協力、兢兢業業、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區一流水平,畢業班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區平均水平,受到教委獎勵。

      (二)加強德育工作和校風建設

      學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

      結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依托,成立了農民畫活動社團。發揮傳承文化的作用,以此培養學生的實踐能力和創新精神。

      由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優良的校風和學風,在行為規范養成教育上初見成效。

      (三)加強干部隊教師伍建設規范管理

      過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校和發展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

      (四)堅持“科研興!钡姆铰,促學校教育工作上水平

      “科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發展的一大契機本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,并已被區級立項。

      (五)以學生為本創造性的開展活動

      (六)關心教師學生生活,提倡管理民主

      作為校長,我重視營造和諧的`工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關心教師生活,主要有:

      1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

      2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發展及教工利益的大事均經教代會討論。

      4、組織教師學生春游活動。

      6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

      二、工作體會與反思

      (一)爭創一流的學校是我的愿望也是全體教師的追求。

      (二)畢業班的教學質量是我?沙掷m發展的根本。

      (三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

      (四)全校教職工要進一步統一思想,超前謀劃,

      增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發展,為雙小的發展出謀獻策,貢獻力量。

      (五)我在工作中存在許多不足:

      (1)有時因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

      (2)有時因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

      (3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

      (4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

    6. 校長述職述廉報告 篇六

      各位領導、各位老師:

      大家好!

      我叫現任校長并兼任x小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的匯報如下:

      一、加強自身修養,豐富完善自己。

      一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

      在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

      二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

      學校的'發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

      首先,一是學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。

      其次,二是組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

      三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

      四是大力落實學生到?记谥贫龋黜棸踩珯z查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。

      五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規范了“兩操一活動”。

      六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

      三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

      教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

      為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

      針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

      四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

      一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

      一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的觀、觀、價值觀和榮辱觀。

      二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;

      三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。

      四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。

      五是20xx年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

      五、存在的問題和今后的奮斗目標。

      存在的問題:

      1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

      2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

      3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學!懊麕熜庇写宫F。

      4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

      5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

      今后的奮斗目標:

      1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

      2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

      3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

      4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

      總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

      謝謝大家!

    7. 校長述職述廉報告 篇七

      本人于xx年9月任上xx學校長,xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨。現借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理能力,F將主要工作匯報如下:

      一、德、能、勤、績、廉情況:

      (一)、學年辦學目標和任務達成情況

      1、積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發展

      (1)、引領全校師生共同制定了“上學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學校“綠色發展”機制的構建,以形成學!熬G色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。

      (2)、積極梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在積極醞釀之中。述職報告范文

      2、加強隊伍管理,關注教師專業成長,不斷提升辦學軟實力

      (1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

      (2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名 師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

      (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。述職報告范文

      (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區心理健康教育優秀學!,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗!钡脑u估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成示范輻射效應。

      4、加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量

      (1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現師生風采的亮麗名片。

      (2)、聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。

      (3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。

      通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福、師生共同成長。上學綜合辦學穩定在A級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區級特色“三團一隊”,并在區藝術節舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學校”、“上海市校園足球一條 龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態不斷優化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區中學生集體舞賽獲三等獎。

      (二)、年度公用經費、專項經費預算執行情況及廉潔自律、民主作風:

      1、經費預算執行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規范使用,上學上半年公用經費能按上級規定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規定支付,認真完成了專項經費的管理。下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現狀,積極與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協商,已形成初步解決方案;為推進我校創新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局20__年預算,用于創新實驗室建設。

      2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規定、規律開展行政工作,自覺履行廉潔;工作中充分發揚民主,廣泛聽取師生建議、意見,體現以人為本,如,多次召開規模不等的研討活動,采集教師對辦學規劃愿景設想、建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態和教育教學現狀。

      二、存在問題與努力方向:

      1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現學生全面發展,培養“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學校現狀,將校本課程開發與社團建設、校園文化創建等相結合,形成課程開發與推進合力,提高課程建設綜合效益。

      2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色創建步伐。xx中學創辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規劃具有特征的創新教育之路,重點培育師生創新素養,提高實踐能力,將創新教育全面融入辦學之中,在創新實踐驅動下提升辦學質量,實現跨越發展。

      3、應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發展期的,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優化,民主管理還需共同參與。教育創新與改革必須加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯動機制,積極創設良好的教育大環境,打造辦學合力。

    8. 校長述職述廉報告 篇八

      經教育局考察任命,我于x年x月起任xx中學校長至今。現在,根據教育局的有關要求,做述職述廉報告如下。

      一、主要工作及其成果回顧

      任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好話,辦好事,做好xx人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。

      x年x月,學校被評為xx縣教育工作先進單位。

      二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

      作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

      和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

      三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

      我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

      x年x月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協調。

      2.建章立制:針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆藝術節比賽中,我校均取得佳績。

      現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的'同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

      四、存在的主要問題

      自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

      1、工作態度上,創新精神不夠。

      2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

      3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

      回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

    9. 校長述職述廉報告 篇九

      時間如流水,不經意間,我們又迎來了新的一年。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現將一年來的狀況述職述廉如下:

      一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

      我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學發展的內涵——為學生帶給成人(政協委員述職報告)、成長、成功發展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發展奠基。并確定了我校科學發展的三大路徑:適位發展、可持續發展、特色發展。

      我們較為系統地實踐教師專業發展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業合作與支持制度;優師四階梯工程。養學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業成長。

      根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出貼合校情的學?茖W管理“三維六面”結構。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業、質量、執行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化。

      在特色發展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統社區教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發展科學有序。

      二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

      一年來,我們在完成學校三年發展規劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發展規劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發展。我們以規劃實施為重要抓手,統一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執行。

      一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改善的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

      一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養目標為出發點,構建了具有校本特色的結構:

      一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創新教師專業發展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性。繼續夯實“專業學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環節”,突出“三個重點”。

      同時總結出教師個人專業發展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

      一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領,以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體,用心建設學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。

      以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

    10. 校長述職述廉報告 篇十

      本人于xx年9月任職于xx學校擔任校長,xx年9月調至xx中學繼續擔任校長至今。自從就職以來,我倍感教育使命的神圣和光榮。在教育改革的大潮中,我始終堅定地推行素質教育,堅持教育創新,堅守辦學底線,不辱教育使命。我以營造“和諧、幸福校園”為目標,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨。現在,我借此機會回顧過去一年的辦學管理工作,以便總結經驗,拓展思路,提升自己的管理能力。以下是我的主要工作報告:

      一、德、能、勤、績、廉情況:

      (一)學年辦學目標和任務達成情況

      1、積極倡導民主管理,制定辦學愿景,追求內涵發展

      (1)我帶領全校師生共同制定了“上學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確定了區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。我還作為校長領導申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色——長效”機制的實踐研究》,通過這個課題,我們試圖通過構建學校的“綠色發展”機制,實現學校、教師和學生的可持續發展。

     。2)我積極進行梳理、定位和創新實踐,以尋求超越。上半年的綜合辦學水平督導是對xx中學前五年辦學的一次大檢閱。站在新的起點上,我與管理團隊和教師們共同研究,基本確定了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破口,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略。具體的規劃正在積極醞釀之中。

      2、加強隊伍管理,關注教師專業成長,提升辦學軟實力

     。1)我們加強了教育教學研究,提升了整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展的現狀,制定了學校教科研發展規劃,成立了校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。在過去的兩年里,我們學校有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲得一、二等獎。本學期,xx中學有十多名教師已經申報了區級大、小課題并立項。

     。2)我們為教師搭建了展示能力的舞臺,關注梯隊培養。我們繼續以學科組為主要陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科的特點,我們推出了有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。我們還積極選拔青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,以實現教師專業成長。此外,我們定期邀請華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升教師的專業素養。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

     。1)我們充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。我們充分利用各種節日和紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生的校園文化生活,提高學生的思想道德水平。

     。2)我們以心理健康教育和青春期教育為主要內容,積極開展生命教育活動。作為“區心理健康教育優秀學!,我們將心理健康教育作為德育的主要任務,繼續在初一年級開設心理拓展課程,并設立了“班級心理委員”工作制度;我們編寫了《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。我們制定了學校心理健康教育三年規劃,確定了重點發展項目《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》,并順利通過了“區心理健康教育實驗!钡脑u估。我們還積極推進青春期科研工作,承辦了市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成了示范輻射效應。

      4、加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量

     。1)我們加大了課程管理力度,規范了課程運行。我們將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點。我們成立了探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。我們還開設了機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程。我們的校園科技、藝術、體育節已經成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已成為幸福校園創建的重要組成部分。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,我們的四大文化主題節日已成為展現師生風采的亮麗名片。

     。2)我們聚焦于有效教學,實現減負增效。我們繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。我們開展了學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,采取措施,實現了“減負增效”。各科成績穩中有進,初三中考成績顯著提升,其中數學均分躋身區前十名。

      (3)我們加強了科學管理,提高了教學質量。我們拓展了年級組的管理功能,認真實施過程監控和學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。我們承辦了“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內的教師開展學科命題研討和交流,通過命題研究提高了教學的針對性和有效性。

      通過我們的共同努力,我們基本實現了年度奮斗目標,實現了校園的和諧幸福和師生共同成長。xx中學綜合辦學水平穩定在A級水平,多年來一直保持著上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等榮譽稱號。兩年來,我們的師資隊伍建設取得了顯著成效,優秀骨干教師脫穎而出,教師先后獲得市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出。通過“綠色教學“實踐研究,我們的教學管理更加科學,減負增效取得了顯著成果。我們的課程領導力和執行力明顯增強,我們在科學、藝術、體育、心理等校本課程的推進方面取得了特色成果。我們的體教結合、藝教結合等工作也取得了豐碩的成果,我們的管樂社團成為區級特色“三團一隊”,在區藝術節舞臺上多次獲獎。我們的學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學校”、“上海市校園足球一條龍聯盟理事單位”,我們富有特色的足球校園文化已逐步形成。我們學校的`教育生態得到了不斷優化,育人資源得到了整合,我們的心理健康教育已融入社區和家庭,我們的辦學質量得到了家長和社會的廣泛認可。在即將到來的關鍵時期,我們xx中學的師生將以新一輪的發展為契機,實現新的跨越。最近,“和諧校園創建既專項督導”檢查反響良好,我們在昆山國際發明展覽會上獲得了1金2銀4銅的佳績。我們在本屆區中學生田徑運動會上獲得了精神文明獎、廣播操優勝獎和男子團體總分第五名的好成績。我們在市中運會手球賽中進入了四強,我們在區中學生集體舞賽中獲得了三等獎。

     。ǘ┠甓裙媒涃M、專項經費預算執行情況及廉潔自律、民主作風:

      1、經費預算執行:在過去的一年里,我們始終將學校財務工作列入重要事項,加強了制度建設,加大了財務管理力度,規范了財務運作。我們認真做好了相關預算工作,合理支配、規范使用公用經費,上半年的公用經費按上級規定進行了使用;專項經費(校安工程)嚴格按規定支付,并認真完成了專項經費的管理。下半年,針對xx中學辦學經費缺口的現狀以及需要在年內清理的情況,我們積極與相關部門共同分析,尋找對策,并多次與教育局的相關領導進行溝通和協商,已經初步形成了解決方案;為了推進我校創新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,我們申請并溝通后,30萬元的專項經費已經納入了20xx年的教育局預算,用于創新實驗室的建設。

      2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,我無論在做人處事方面都嚴格要求自己,以身作則,樹立榜樣。在工作中,我講求原則、講求程序,樹立正氣,按規定和規律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;在工作中,我充分發揚民主,廣泛聽取師生的建議和意見,體現以人為本的理念。例如,我多次召開規模不等的研討活動,收集教師對辦學規劃和愿景設想的建議,耐心解答教師存在的疑惑。我還充分利用教代會和少代會的機會,加強與師生之間的溝通,傾聽師生的心聲。我還利用分管年級組和教研組的平臺,親自指導教師,通過零距離互動了解思想動態和教育教學現狀。

      二、存在問題與努力方向:

      1、我們應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。我們認識到,凡與學生相關的活動都屬于課程范疇。要真正實現學生全面發展,培養“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。因此,我們要加強三類課程的平衡,特別是要結合學校的現狀,將校本課程的開發與社團建設、校園文化的創建等相結合,形成課程開發與推進的合力,提高課程建設的綜合效益。

      2、我們應進一步增強開拓意識,加快學校特色創建步伐。xx中學已經創辦五年,基礎硬件和軟件已初步完善,學校的文化逐步顯現,辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點上,我們要進一步拓展思路,整合資源,全面規劃具有特征的創新教育之路。我們要重點培育師生的創新素養,提高實踐能力,將創新教育全面融入辦學中,在創新實踐的驅動下提升辦學質量,實現跨越式發展。

      3、我們應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。xx中學正處于轉型發展期,各項工作還有待完善和提高,相關制度還需要建立和優化,民主管理需要共同參與。教育創新和改革必須加大調研力度,建立與一線溝通和互動的平臺,構建家校、社校聯動的機制,積極營造良好的教育大環境,打造辦學合力。

    11. 校長述職述廉報告 篇十一

      時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結、匯報。

      一、以人為本科學管理

      我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

      1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

      本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

      在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

      2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

      為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。

      二、率先垂范愛崗敬業

      作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

      同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

      學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

      三、規范行為健全人格。

      養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

      在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

      一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

      四、深化課改,強化研訓

      1、強化常規教學工作

     。1)、加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

      (2)、“檢測”堅持經常。

     。3)、加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

      2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研

     。1)、提高教師專業素養

      a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

      b、加大骨干教師的培養力度。

      基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。

      a、繼續建立和完善各項制度。

      保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

     。1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

     。2)、規定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

      b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

      c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區。

      d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

      (3)、積極開展教師讀書活動

      a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論 功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

      b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

      c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

      d、搭建平臺。

      ①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網絡上創辦教師個人博客,充分利用我,F有網絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。

     、谖逶轮醒匍_讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

      ③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評。

      ④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

      3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。

    12. 校長述職述廉報告 篇十二

      尊敬的各位、老師們:

      大家好!

      時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下、匯報。

      一、以人為本科學管理

      我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

      1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

      本學年,結合上級有關文件通知,我們認真分析學,F狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

      在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心操心,將管理責任具體化、明確化。

      2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

      為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。

      二、率先垂范愛崗敬業

      作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

      同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的。學校班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的集體已經形成。

      學校通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

      三、規范行為健全人格。

      養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

      在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

      一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

      四、深化課改,強化研訓

      1、強化常規教學工作

     。1)、加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

      (2)、“檢測”堅持經常。

      (3)、加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

      2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研

      (1)、提高教師專業素養

      a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

      b、加大骨干教師的培養力度。

      基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養對象,校內互助的平臺的制度。

      a、繼續建立和完善各項制度。

      保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

     。1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

     。2)、規定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

      b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

      c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區。

      d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

     。3)、積極開展教師讀書活動

      a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論 功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

      b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

      c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

      d、搭建平臺。

      ①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在絡上創辦教師個人博客,充分利用我,F有絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。

     、谖逶轮醒匍_讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

     、劾准t霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校的好評。

      ④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

      3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。

      此致

      敬禮

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    13. 校長述職述廉報告 篇十三

      尊敬的領導、各位教職工:

      大家晚上好!

      花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著中一路走來。20xx年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

      一、重視學習,不斷提高自身修養

      有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持共產黨員先進性教育活動。

      作為總支委員,我充分發揮帶頭作用,認真系統地學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

      二、忘我工作,無怨無悔

      作為分管后勤工作的副校長,身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

      為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,制訂了《××中學預防和處置突發事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了市安監局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區衛生廳、衛生監督所對我校學生食堂衛生監督量化管理級單位的評估?傊荒曛,我時刻關注著學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。

      為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。

      20xx年,我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,為此,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導干部廉潔自律工作專項檢查、自治區食品衛生監督量化管理級單位檢查評估、自治區愛國衛生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中小學常規管理檢查評估、自治區示范性普通高中復查評估的材料準備工作,協助市環保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,親力親為。

      雖然公務繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領導,為了保證學校年高考質量不滑坡,我和主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰,狠抓學風與紀律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了高考復習動員會、上下兩屆高三教師備考經驗交流會、分別召開了實驗班、補習班學生座談會,激發師生的學習工作熱情,使整個年級形成了優良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課節,與學生談心人次,幫助他們解決思想、學習等方面的問題,使他們有了較大的進步。

      三、廉潔奉公,真誠為校

      作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

      我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在元以上的由市政府采購中心組織進行招投標采購,對元額度以下的自主采購堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了共產黨人的本色。

      四、不足與問題

      在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的副校長,我難辭其咎。

      多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

      “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。

      謝謝!

    14. 校長述職述廉報告 篇十四

      本人于xx年9月任xx中學校長,xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨,F借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理潛力,F將主要工作匯報如下:

      一、德、能、勤、績、廉狀況:

      (一)、學年辦學目標和任務達成狀況

      1、用心倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發展

      (1)、引領全校師生共同制定了“xx中學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學校“綠色發展”機制的構建,以構成學校“綠色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。

      (2)、用心梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以建立新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在用心醞釀之中。

      2、加強隊伍管理,關注教師專業成長,不斷提升辦學軟實力

      (1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來,有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

      (2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題潛力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。用心推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

      (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。

      (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,用心開展生命教育活動。作為“區心理健康教育優秀學校”,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗校”的評估。學校用心推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內構成示范輻射效應。

      4、加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量

      (1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層應對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經構成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園建立的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現師生風采的亮麗名片。

      (2)、聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。

      (3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。

      通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福、師生共同成長。xx中學綜合辦學穩定在A級水平,多年持續xx市安全禮貌校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區禮貌單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、期望之星、鎮園丁骨干脫穎而出。

      通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程構成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區級特色“三團一隊”,并在區藝術節舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育xx市足球運動布點學校”、“xx市校園足球一條龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步構成。

      學校教育生態不斷優化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園建立既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神禮貌獎、廣播操優勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區中學生群眾舞賽獲三等獎。

      (二)、年度公用經費、專項經費預算執行狀況及廉潔自律、民主作風:

      1、經費預算執行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規范使用,xx中學上半年公用經費能按上級規定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規定支付,認真完成了專項經費的管理。

      下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現狀,用心與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協商,已構成初步解決方案;為推進我校創新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局20xx年預算,用于創新實驗室建設。

      2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規定、規律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發揚民主,廣泛聽取師生推薦、意見,體現以人為本,如,多次召開規模不等的研討活動,采集教師對辦學規劃愿景設想、推薦,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態和教育教學現狀。

      二、存在問題與努力方向:

      1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現學生全面發展,培養“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學,F狀,將校本課程開發與社團建設、校園文化建立等相結合,構成課程開發與推進合力,提高課程建設綜合效益。

      2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色建立步伐。xx中學創辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規劃具有特征的創新教育之路,重點培育師生創新素養,提高實踐潛力,將創新教育全面融入辦學之中,在創新實踐驅動下提升辦學質量,實現跨越發展。

      3、應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發展期的,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優化,民主管理還需共同參與。教育創新與改革務必加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯動機制,用心創設良好的教育大環境,打造辦學合力。

    15. 校長述職述廉報告 篇十五

      尊敬的各位領導、老師和親愛的同學們:

      大家好!作為這所學校的校長,我非常榮幸能夠向各位匯報我們學校過去一年來的工作情況。在過去的一年里,學校全體師生團結奮進,積極履行教育使命,倡導道德品質,盡責職守,強化廉潔自律,努力創造良好的教育環境。在此,我將向大家述說我校在樹立德育形象、履行職責、廉潔自律方面所作出的.努力和取得的成績。

      首先,學校一直注重德育教育,致力于培養學生的道德品質和社會責任感。我們通過豐富多彩的主題班會、德育活動和志愿者服務等形式,引導學生明辨是非、樹立正確的人生觀和價值觀。同時,學校建立了健全的德育考核機制,對學生進行行為紀律教育,促進學生成長成才,取得了顯著成效。

      其次,在職責履行方面,學校不斷加強教學管理,嚴格執行教學計劃,提高教學質量,促進教師專業成長。我們積極開展教師培訓和學術交流活動,鼓勵教師不斷學習和進步,努力提升教師隊伍整體素質。同時,學校注重學生全面發展,加強學科教學改革,培養學生的創新意識和實踐能力,努力打造有利于學生成長的育人環境。

      最后,在廉潔自律方面,學校嚴格遵守教育管理相關規定,強化財務監管,防止腐敗現象發生。學校建立了健全的廉潔從教機制,加強教職工廉潔教育,推動全體教職工增強廉潔自律意識,營造風清氣正的校園文化氛圍。

      除了以上工作之外,學校還積極參與社會公益活動,傳播正能量,促進教育公平,推動教育事業的發展。我們相信,只有堅守初心,不斷追求卓越,才能為學生提供更好的教育資源和服務,為社會培養更多更優秀的人才。

      未來,學校將繼續弘揚德育精神,加強師德師風建設,不斷提高教學質量,推動學校教育事業不斷向前發展。同時,我們也將進一步加強廉潔自律建設,不斷完善管理機制,提升教育治理水平,為學校的可持續發展提供堅實保障。

      最后,我要感謝全校師生的支持和努力付出,也要感謝社會各界的關心和幫助。學校將一如既往地努力,為每一位學生的成長和發展提供更好的教育資源和服務,為教育事業的繁榮做出更大的貢獻。

      謝謝大家!

    16. 校長述職述廉報告 篇十六

      尊敬的局領導,各位教代會代表、各位黨員同志:

      伏案回眸,發現來到一中已近三載,期間有艱辛、有淚水,總感責任在肩,壓力倍增,但三年的歷程,于心深處,獲得的更多的是來自于一中人的團隊力量和精神氣質所給予我的感動,這堅定了我繼續前行的勇氣和信心。在此請允許我首先表達誠摯的感激之情,感謝各位同仁給予我的信任與支持、理解與包容,感謝各位同仁在學校新一輪發展中的潛心鉆研和給力付出,這三載的時間里我們收獲了很多——人心的逐步凝聚、社會的良好評價、高考成績的突破、師生的同步成長、校園生態逐步優化,這都是大家共同努力的結果!在此也要特別感謝教育局領導一直以來對我們一中發展的正確指導和有力支持!

      以下是我20xx年的述職述廉匯報內容,煩請各位批評指正。

      一、以“廉潔自律,身正為范”,著力在校園中打造風清氣正的教育生態

      “學高為師,身正為范”,始終恪守教師規范和黨員守則,并以此為行動的準繩,在日常工作中嚴格履行自身崗位應該擔當的職責和義務,始終以責任和服務的心態做好每一項工作。主持這樣一所市實驗性示范性高中,任務不可謂不重,工作性質不可謂不復雜,但我始終嚴格要求自我,始終以飽滿的熱情投入到教育教學管理工作中去,在磨礪與挑戰中充實自我,提升自我,超越自我。

      嚴格遵循“嚴以律己,廉潔奉公”原則,始終圍繞立德樹人的根本要求,團結黨政班子成員,落實“四責協同”“一崗雙責”機制,形成攻堅合力,實施“核心素養導向下的學校黨建工作”,堅持以人為本,樹立學校共同價值觀和辦學愿景,明確學校成員的行為準則和道德底線,實施“基于規準的學校文化管理改進”,變革學校組織框架,著力實施文化管理,使管理重心下移,貼近廣大教職員工的心,深入貫徹落實民主集中制,緊抓廉潔自律和“八項規定”不放松,進一步強化師德師風建設,樹立學?:桶駱,抓實推進“大調研、大走訪”等工作,發揮黨員模范作用,在校園中營造了風清氣正的教育生態,群眾滿意度正在不斷提升,認真履職黨建共同體網格長崗位,著力為打造共同體“紅色創新黨員教師”做出貢獻。

      作為學校黨政負責人需要明示的是:學校年度財務檢查、各類審計無突出問題,年度教師師德師風無突出問題,年度資產管理、安全工作無突出問題,年度無違規補課、違規收費、違規征訂教輔等問題。

      作為區黨代表需要明示的是:本人積極參與決策、參與監督、參與聯系黨員群眾、參與黨的建設。

      二、以“合作、研究、引領、提升”,為廣大師生構建志趣能合一的發展平臺。

      新高考改革背景下,學校致力于不斷用打開的方式集聚資源,為廣大師生構建志趣能合一的發展平臺,實施基于培育核心素養的跨界合作項目,立足科技人文合力,在校園中構建師生學習共同體,進一步改進師生關系,提升合力,促進教師的專業成長和專業素養的提升,推動嘉懿學子的核心素養的培育。

      三、以“君子務本,其命維新”,著力提升學校辦學品質和學校形象

      “君子務本,其命維新”是我遵循的工作風格,其關鍵詞是“務實”和“創新”,在工作中始終以此為自身追求的工作作風,不斷在實踐中提高自身的工作能力及效果。在科學調研分析的基礎上,主體攻堅四個項目,一是“學校文化管理改進”,以文化管理的方式凝聚人心,提升學校師生精神氣質;二是“課程+課堂改進”,以拓展平臺入手,實施分層教學、新高考策略研究、課程系統建構等,提升學校教育教學質量;三是“學校運營方式的改進”,以“打開”的方式,融合資源,充分發揮“中科嘉一教育集團”、同濟大學“苗圃計劃”的資源力量,開發科技貫通課程,與外專局、上戲合作開發文史哲融合課程,建立“嘉懿創新思維廣場”,引進“西”優秀教師獎勵基金等;四是“振鐸工程教師梯隊建設項目”,為教師搭建志趣能合一的發展平臺,著力推動教師群體的專業發展。運行至今,成果較為突出,收到了上級領導的肯定、家長學生的認可,學校內部的自信力在加快建立,學!捌焚|提升、品牌重塑”的主旋律已然奏響。

      學校完成年度“黨建引領文化改進、特色深化、質量提升、師生發展、督導評估”五大任務,教學質量創歷史新高,20xx年高考本科上線率超過99%;自招上線率56.7%;復交錄取10名,為區域教育發展做出重大貢獻。年度內,學校被評為“xx市文明單位”“xx市中小學行為規范示范!薄皒x市平安示范單位”“xx市體育工作先進單位”“xx市民族教育工作先進單位”“xx區學習型黨組織”等。年度內學校獲得市、區級以上集體榮譽122項,教師榮譽131項,學生榮譽629項,學生獲獎1206人次。

      年度自身的'收獲如下:

      獲:

      另外需要明示的:

      一是本人的廉潔自律,始終自覺按照黨風廉政建設的有關要求,嚴格執行財經紀律。始終堅持四責協同、一崗雙責,認真履行好學校黨風廉政工作和黨務行政工作。在工作與生活中,堅持正直、謙虛、踏實的作風,尊重同仁,團結同志,以誠待人。堅定正確的理想信念,筑始終牢拒腐防變的思想防線,嚴格執行干部廉潔自律的各項規定。

      二是本人的不足,始終覺得自己系統改進學校的力度還不夠,步子還不夠大,面對壓力,還沒有做到敢于突破性的超越,始終認為靜靜地把自己能做的事情用心用情做到自己能做到的最好,就可以了,跨前一大步的突破和超越力量還需加強,自我解剖,關鍵還是思想境界未達到最佳狀態,還未完全能為事業放下思想上的包裹。因此,接下來,我將繼續加大自我學習、自我提升的力度,不斷改進自我、突破自我,同時在教育理論的系統構建上要下大功夫,用系統論的思維不斷改進學校,在廣大教職員工的支持和共同努力下,加速實現“品質提升品牌重塑”的辦學目標。

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