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    副院長述職述廉報告

    發布時間:2026-05-01

    副院長述職述廉報告(精選17篇)

    1. 副院長述職述廉報告 篇一

      各位領導,各位同仁:

      大家好!

      20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標,在以顧院長為首的院班子領導下,堅持"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,堅持"以人為本"的科學發展觀,建立醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容;結合醫改,結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學科發展的長效機制,保障醫院可持續發展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿完成了年初制定的目標,現將工作情況述職如下:

      一、加強政治理論學習,提高自身素質

      認真學習貫徹了十八屆三中,四中全會精神,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,積極參加群眾路線教育活動,不斷強化職工政治思想、職業道德、醫德醫風等方面的教育,加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。

      二、年度工作完成情況

      1、年度工作量化指標

      今年內科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協作下,在內科系列全體醫護人員的共同努力下,社會效益顯著。全年共收住院患者人數約15000人,好轉率達96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,帶領內科系列醫務人員,到社區、鄉村、敬老院開展義診十余次。

      2、嚴格落實醫療安全核心制度

      在內科系統嚴格落實《醫療質量和醫療安全核心制度》,做到人人知曉,落實到位,保證醫療質量和醫療安全的有效性和安全性。

      3、加強醫療安全教育和管理

      我們內科系統通過醫院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識,同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務理念。今年內科系列,無一起醫療事故發生!

      4、加強臨床合理用藥

      遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,開展合理用藥培訓及教育,今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,對不當使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內。

      5、強化病歷書寫質量檢查督導活動

      按照衛生部《病歷書寫基本規范》,定期組織內科系列科主任對各科室進行醫療質量和病歷檢查,加強病歷書寫考核,規范病歷書寫行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質量。同時,對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進行討論,提高了內科系列診療水平。

      6、組織內科系統業務學習,開展新項目,合理利用醫院設備

      組織內科系統進行業務學習,三次聘請醫大老師進行針對性講座,兩次院內講座,既提高了年輕醫生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務,15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,獲得了良好的社會效益。

      CCU病房在搶救急危重癥患者中發揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數十例,提高我院的知名度,也得到了社會各界的好評。

      三、存在的問題

      本人即是醫生又是副院長,常常難以擺正管理與業務的關系,在醫院各項制度的落實上還沒有完全到位,在政治理論學習上缺乏主動性。

      四、今后努力的方向

      1、加強政治理論學習,把學習十八屆三中,四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,落實好醫院的各項制度。

      2、不斷開拓進取,帶領內科醫務人員開展新項目。

      3、結合醫院醫改工作,進一步加強科學化,規范化管理!

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年XX月XX日

    2. 副院長述職述廉報告 篇二

      尊敬的領導:

      今年,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,我堅持內強素質,外樹形象的總體構想,著眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現對今年工作進行述職報告如下:

      一、思想政治,醫德醫風建設情況

      今年在所分管的科室工作中,統一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務人員的從業行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

      加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

      組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。

      二、工作中存在問題

      醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

      三、今后工作設想

      加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的`落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全,構建和諧醫患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,最大程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。

      總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫院的發展貢獻自己的力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年XX月XX日

    3. 副院長述職述廉報告 篇三

      xx年是我校深化教育教學改革,努力提升地方高水平大學建設的重要一年,這一年也是我院進一步完善質量保障體系、教育教學質量全面提高的一年。在這一年里,作為學校的一名教學工作人員,我恪盡職守,認真完成自己的本職工作,現總結匯報如下。

      一、思想政治表現

      在過去一年里,作為一名普通的教師,我始終以集體利益和大局為重,遵紀守法,以誠待人,辦事講究原則。積極參加校院兩級“十九大”精神宣講會,積極參加學校和學院組織的各種政治業務學習活動,圓滿完成皖西學院黨風廉政建設第二期培訓活動,通過學習,提高了自己的政治意識覺悟。嚴格按照有關要求做好相關工作。作為一名普通的黨員干部,關心教職工,特別是關注年輕教師的成長;關心普通百姓疾苦,多次為災區和貧困地區民眾通過捐款等形式奉獻愛心。親自到所在支部幫扶的壽縣楊仙街道孤兒處慰問并捐款捐物。作為皖西學院精準扶貧幫扶點-壽縣楊仙街道四戶扶貧對象的幫扶責任人,認真負責,能夠每月按時電話咨詢慰問,做到情況隨時掌握,及時匯報解決。在平時的工作中,能夠團結同志,愛護學生。積極參政議政,履行自己應盡的職責。努力為皖西學院的發展,盡自己的綿薄之力。

      二、本職業務工作

      一年來,我主要承擔教學管理任務。作為普通教師中的一員,在自己熱愛的教學工作崗位上,積極承擔教學任務,全年完成800多學時的教學任務。作為項目主持人的質量工程項目——“基于工程素質與創新能力培養的機械類專業應用型人才培養模式的研究與實踐”獲得校級立項,并已全面展開。xx年度高校優秀拔尖人才培育計劃項目——優秀青年骨干人才國內外訪學研修項目獲得立項并順利實施。指導學生完成一項省級大學生創新創業計劃項目的結題驗收,并獲得良好等次,指導學生成功申報國家級大學生創新創業計劃項目一項。指導的學生在安徽省大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽中獲得二等獎一項,三等獎六項,個人獲得優秀指導教師二等獎的榮譽稱號。

      三、教學管理及行政管理工作

      xx年10月,通過競聘,我從機械教研室主任的崗位轉變為機械與車輛工程學院副院長,主要分工教學管理和行政管理。身份的轉變,讓我更加覺得責任重大,完成的主要工作任務如下:

      (一)圓滿完成專業課程教學任務

      全年共完成了135門本科專業基礎和專業課程的教學任務,其中實踐類課程139門、他院課程3門、委托他院開設課程12門。

      (二)合理制訂學期執行計劃,確保教學常規運行

      1、科學制定xx年秋學期和20xx年春學期教學執行計劃。根據各專業人才培養方案,院教學工作委員會多次召開專題會議,研究落實各專業選修課的開課方案、專業方向選修課的開課方案、專業劃分工作實施方案,研究落實了各專業理論課、專業實踐類課程的開課周次及專業理論課的周課時,研究落實了各專業理論課的主講教師,形成了較為完善的學期教學執行計劃。

      2、認真選聘了xx年秋和20xx年春學期各課程主講教師,其中外聘教師4人,較好地落實了兩個學期的教學任務。

      3、精選征訂各課程教材。通過主講教師推薦、教研室審批等程序,充分考慮學生對教材的反映意見,制定了各學期教材征訂計劃。

      4、認真做好xx級各專業的專業方向劃分工作。制訂xx級各專業專業方向劃分方案,積極開展專業方向劃分宣傳,認真組織、引導學生對專業方向作出正確合理的選擇,較好地完成了xx級汽車服務工程工專業的專業方向劃分工作。

      5、完成了考試試卷、課程檔案等教學資料的審查、確認、存檔工作。

      6、認真做好全院1638多名學生的學籍注冊管理工作,做好應屆畢業生的畢業資格、學位資格審核工作。

      7、圓滿完成招生任務。根據學校下達的招生計劃,認真做好招生宣傳工作,錄取新生377名,圓滿地完成了招生任務。

      (三)加強教學質量監控,確保教學質量穩步提高

      1、認真開展期初、期中和期末“三期”教學檢查,召開學生座談會、教師座談會12場次,組織、安排教師開展日常教學巡查,發現教學中存在的問題并及時采取措施。

      2、認真做好學生學業成績考核工作。全年共組織安排期中、期末、補緩考、畢業前補考等學業考試七輪課程結業考試。認真做好每次考試的命題、考試、閱卷和成績上報,確保學生學業成績評定的公平、公正。

      (四)加強學科專業建設,努力提高專業辦學水平

      1、根據應用型本科人才培養的要求,進一步開展了對xx級材料成型及控制工程、機械設計制造及其自動化、汽車服務工程等三個本科專業人才培養方案的討論和論證。

      2、認真完成了機械專業省級特色專業建設結題工作。較好地完成了xx年度省級質量工程項目——卓越人才培養計劃實施和檢查工作。

      (五)“雙能型”教學團隊建設取得新進展,為專業辦學提供堅強保障

      全年新引進碩士2名,充實專業教師隊伍;1名教師通過中級職稱評審、1名教師通過高級職稱評審;下派2名教師下企業掛職鍛煉,2名教師出國進修;經過院內選拔,3名青年教師脫穎而出,獲得學校“青年教師課堂教學評優賽”二等獎一項,三等獎二項。使得專業教學團隊整體實力進一步增強,專業教師“雙能型”水平進一步提高。

      (六)加強教研室建設,推動教學研究

      1、加強教研室建設,充分發揮教研室在教學管理中的作用,各教研室的工作走上正軌,上了一個新的臺階。

      2、堅持執行院領導、教研室主任、實驗室主任、教師相互聽課制度,全年共完成各類聽課近180節次,其中院黨政領導聽課40余節次,及時掌握課堂教學動態,加強了教學研討和教學經驗交流。

      3、組織開展了“第十一屆青年教師授課競賽”,讓教學效果突出的教師起到引領示范作用,促進了青年教師教學水平的進一步提高。

      4、創新新生入學暨專業教育,聘請相關企業的工程技術人員以及知名高校的教授、博士參與此項工作,增強了新生入學暨專業教育效果。

      四、扎實做好學術分委員會工作

      認真梳理院級教學質量保障體系,并進一步加以完善;認真梳理建院以來制訂的院級教學管理文件,并匯編成冊;成立了院學術分委員會,并認真履行職責,針對學院制訂的十三五學科專業建設規劃、審核評估相關資料收集任務的落實、各級各類項目申報院內評審、推薦上報以及職稱評聘資格材料審查等進行了認真的討論,并形成會議紀要備案。

      五、廉潔自律,做到廉政勤政

      本人認真執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和教育部黨組制定的“高校領導干部六不準原則”,對照上級關于領導干部廉潔自律的各項規定,不斷進行自查自糾,做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防線。遠離,不為個人謀取私利;不利用職務之便干預招生、職稱評定、項目評審等工作;沒有參與任何社會上的經營活動。

      六、存在的主要問題及努力方向

      xx年過去了,所取得的成績主要是學校黨委和行政、學院總支和行政正確領導的結果,是學院全體教職工共同努力奮斗的結果。在回顧一年工作的過程中,我也感覺到自身還存在以下幾個方面的不足。

      1、在具體工作事務上能夠認真負責,但統攬全局的觀念、意識和經驗不足。

      2、教學管理繁雜瑣事較多,為老師考慮的還不夠周到。

      3、有時只盯著眼前工作,與同事交流較少。

      在今后的工作中,我將以“揚黃牛精神,作平凡工作”的名言為境界追求,克服自身不足,努力做好各項工作。

    4. 副院長述職述廉報告 篇四

      各位領導、各位評議員:

      現在,根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

      一、履行本職工作情況

      我是XX年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來,在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,本人堅持馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

      (一)以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。

      以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“人民群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

      1、在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

      2、在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

      3、在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務,二年來我們規范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮20__年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

      (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。

      防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。

      (四)創建“平安衛生院”,保生命健康。

      以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

      (五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10余萬增加至進20__年前增加了1倍。

      二、廉政廉潔自律情況

      本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

      醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

      一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會十九大精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

      三、找準存在問題,明確努力方向

      總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

      (一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取

      (二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

      (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

      謝謝各位領導、各位評議員!

    5. 副院長述職述廉報告 篇五

      尊敬的:

      今年,在院的正確和全院職工的大力支持下,我堅持內強素質,外樹形象的總體構想,著眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現對今年工作進行述職報告如下:

      一、政治,醫德醫風建設情況

      今年在所分管的科室工作中,統一,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務人員的從業行為,為患者人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

      加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

      組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。

      二、工作中存在問題

      醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

      三、今后工作設想

      加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的`落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全,構建和諧醫患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,最大程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。

      總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫院的發展貢獻自己的力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    6. 副院長述職述廉報告 篇六

      我在學校任教的續簽合同(XX年-XX年),到明年元月15日將屆期終。據合同規定,如一方有變動意向,應在到期前九十天知會對方。經過慎重考慮,我決定在合同到期之日,結束我在本院的教學。

      以下是對此決定的說明:

      我之請辭,非關待遇問題,亦非人事相處的困擾,而是至今不能認同現行人文藝術教育體制。當我對體制背后的國情漸有更深的認知,最妥善的辦法,乃以主動退出為宜。

      五年期間,我的教學處處被動而勉強,而光陰無情,業務荒廢,我亟盼回到畫架前獨自工作,繼續做個體藝術家。

      我深知,這一決定出于我對體制的不適應,及不愿適應。國家的進步在于:個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去,將中止對教學造成的浪費。

      目前,第四研究室兩位XX屆博士生剛畢業,尚有XX屆與XX屆在讀博士生各一名,XX年、XX年畢業。另外,今年招進本研究室第一批研究生共四名,XX年年畢業。我的請辭,與這六名學生的學業有所沖突,如何解決,愿在我退出的前提下,與領導協商可行方式,恪盡己任。

      茲付附件之一,是去年北京外辦轉請本院外辦要我書寫的述職報告,經已呈交,因所涉不包括今年,故略作補充。附件之二《教條與功利》,是前年應本院研究所教改會議要求所寫,因寫在紐約休假期間,回國過了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三《我對本院‘學術評價體系報告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對教育體制與本院教學的質疑,謹愿諸位對我請辭的'理由有所了解。另有附件之四(近五年來學術活動的粗略報告)及附件之五(關于遺留問題),希請垂顧。

      此報告,將同時呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫療等證件,合同到期時將會上交,俾便注銷。目前借住的團結湖教工宿舍,其入住性質始終未獲解釋(參看附件之五),何時搬離,聽候指示。

      再次衷心感謝學院對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配,深感慚愧。五年教學是我彌足珍貴的人生經驗,雖以請辭告終,但我對本院與教學的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。

      預先感謝院校領導予以批準。

    7. 副院長述職述廉報告 篇七

      即將結束,回顧一年來的工作,以科學發展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫院工作開展。

      一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院

      開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

      二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量

      為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。

      首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有40條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。

      三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設

      為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。

      一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。

      二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020、38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。

      三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的'發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

      四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。

      四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作

      一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

      二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

    8. 副院長述職述廉報告 篇八

      尊敬的領導:

      我叫,xx年xx月出生,學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

      一、加強學習,提高自身素質

      對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

      二、愛崗敬業,抓好本職工作

      在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。

      三、積極組織協調,當好院長的參謀和助手

      在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

      四、廉潔自律、勤政為民

      作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。

      五、存在的不足和今后的打算

      回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。

      在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年XX月XX日

    9. 副院長述職述廉報告 篇九

      XX年即將結束,回顧一年來的工作,以科學發展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫院工作開展。

      一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院

      開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

      二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量

      為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。

      首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有40條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。

      三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設

      為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。

      一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。

      二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。

      三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

      四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。

      四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作

      一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

      二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

    10. 副院長述職述廉報告 篇十

      尊敬的各位領導,各位同志:

      因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作,協助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯系內科支部。

      下面,我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。

      一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫院的發展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:

      一、在德的方面:

      在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫院兩個文明建設的順利開展。

      二、在能的方面:

      熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

      根據分管工作和協管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業,依法行醫,依法行政較好地協調了有關各方面的關系。

      本人到縣醫院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變為服務職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協調工作中,注重理論聯系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導;積極參與全縣網絡醫療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置,基層網絡醫療機構醫患關系的協調處理,“降消項目”的具體落實等。

      三、在勤的方面:

      本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協調有關工作,督促有關工作落實情況。

      四、在廉政建設方面

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      自己深知,自己事業的每一個進步與發展,都離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。

      今后我還要加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市常還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。把生存發展的壓力,變成改善和提高服務的動力,強化服務理念,強化服務意識,強化服務行動。堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

      在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

      第一、進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾,增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際,把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學習鍛煉,全面提高作為醫院領導干部的綜合素質,進一步增強駕馭復雜局面,科學組織運籌的本領,力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

      第二、強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策,把握當前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

      第三、求真務實,轉變作風,狠抓落實。一是要強化責任意識,要以對醫院、對職工高度負責的態度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫院的中心工作,充分發揮主觀能動性和創造性,發揚崇尚實干、少說空話,求真務實的工作作風,不斷開創工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯系群眾,注意工作方法,尊重和關心和依靠他們,調動他們的積極性,為企業發展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定,在醫院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

    11. 副院長述職述廉報告 篇十一

      20xx年即將結束,回顧一年來的工作,以科學發展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫院工作開展。

      一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院

      開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

      二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量

      為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。

      首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有40條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。

      三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設

      為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。

      一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。

      二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。

      三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

      四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。

      四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作

      一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。

      二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

    12. 副院長述職述廉報告 篇十二

      尊敬的領導:

      作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。

      我一直在等待一個機會,等待醫院在大家的齊心協力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫院季度工作總結大會,盡管我們還未迎來醫院的極大發展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結的時候了。

      醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。

      但我們必須清楚地認識到,初入,我們的處境如同發展初期的共產黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。盡管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態,但這都是正常的,符合事物發展的規律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知,我們的醫護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

      在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

      我曾經無數次說過,一個醫院能否長久發展,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那么這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

      更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:

      一、導醫臺

      導醫臺是醫院的前言窗口,導醫的服務態度和言談舉止直接影響著患者對醫院的印象,導醫的工作是醫院內部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導醫的面前導醫才知道的情況,時有發生。

      做一名導醫很容易,但要做好導醫的工作的確有很多的學問。導醫是一個新型的崗位,學校里面沒有開設這個專科和相關課程,這就要求我們不斷去摸索去創新,多思考多總結。

      二、輸液室

      盡管我們有規章制度,盡管我們曾經三申五令,但輸液室還是出現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結。

      三、收費處

      在之前的工作中,收費處也不止一次出現收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協調,收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業務技能,以最快的`速度為患者收費劃價。

      四、藥房。

      藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫生處方抓藥,醫生開膠囊,藥房發片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫生,藥品缺貨也得馬上告知醫生。

      五、檢驗科、b超室

      兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

      六、后勤

      后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。

      七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題

      盡管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什么呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。

      同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規范。

      人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

      同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

      最后不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的'齊心協力才能打工作做好的。

      改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,醫院將長期立足,大家都將能安心地在這里工作。

      報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:

      護士長:任免同志為醫院護士長,分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。

      后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務科長分配至后勤各相關人員。

      品牌管理中心:涉及到醫院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。

      藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找同志進行溝通,溝通無果請及時上報。

      醫院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現這樣那樣的問題,所以每周的醫院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結,準時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協調,做到醫院的和諧發展

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    13. 副院長述職述廉報告 篇十三

      20xx年已過去,回顧一年來的思想、工作和學習情況,在學校各級領導和同事們的關心支持下,本人順利完成了分管教學、科研實驗室等工作,現將個人年度工作總結如下。

      一、學院工作

      我分管了學院的教學與實驗室建設工作。堅持求真務實,加強科研實驗室建設、教學改革項目和質量工程項目建設、基本教學規范化建設和實驗室安全與危險品規范化管理。具體如下:

      1、科研實驗室建設:

      獲批建設河南省藥食兩用資源功能研究國際聯合實驗室。

      2、教學實驗室基礎設施建設:

      (1)獲批建設河南省中藥學虛擬仿真教學實驗室。

      (2)獲批中央支持地方高校建設藥學教學平臺項目(400萬元)。

      (3)學校對實驗室安全檢查3次,成績優秀。

      (4)科研實驗室儀器管理有效機時達4556.5小時。

      (5)組織儀器講座及儀器展示2次;組織進行儀器應用培訓2次;接待上級有關部門領導及專家學者參觀檢查10次。

      3、本科教學認證與評估工作:

      (1)順利通過中藥學專業國家本科教學認證工作。

      (2)順利完成教育部藥學、藥物制劑和中藥學審核評估自評報告。

      (3)順利完成河南省藥學和藥物制劑審核評估工作。

      4、基本教學規范化建設:

      (1)培養方案修訂:按照國家教育部藥學教學指導委員會和中藥學教學指導委員會專業建設標準修訂了中藥學、藥學、藥物制劑和臨床藥學的培養方案。

      (2)學院共計承擔藥學、藥物制劑、醫學、護理、心理學等多個專業的教學任務,涉及藥學院、醫學院、護理學院、教育科學學院、民生學院等多個學院,學院教師累計完成工作量約x學時。學院教學實驗室共承擔藥學院、醫學院、護理學院及教科院的實驗課程18門實驗教學任務,本年度完成實驗教學x人時數。

      (3)教改與質量工程項目建設:獲校級教改項目立項7項,其中2項重點項目;20xx年有4項校級教改項目順利結項。

      (4)學生教學管理:20xx屆藥學院畢業生人數439人,418人順利畢業。

      (5)教學比賽:20xx年河南大學教學質量大賽我院獲得特等獎2人,一等獎3人,二等獎11人。徐玫老師累計三屆獲得特等獎,武毅君老師第一次參賽便獲得特等獎。在教育部中藥學專業教學指導委員會組織的“中醫藥社杯中藥學類專業學生知識技能大賽”中我院有三人參賽,分獲優秀獎。開展首屆藥學院青年教師講課大賽。

      (6)大學生創新性實驗計劃:大學生創新性實驗計劃:20xx年我院獲得校級大學生創新創業計劃立項8項,其中國家級2項,省級項目2項。我院20xx級陸程燦、邵欣、黃勇鑫的國家大學生創新計劃《離子液體-HPLc法測定垂絲海棠葉中槲皮苷等的含量》入選“國創計劃十周年”慶典暨第十屆全國大學生創新創業年會。

      (7)教學督導:結合學校教學大賽,學院領導、教學督導組、教學指導委員會本學期已對48位教師聽課。對聽課中存在問題的老師已進行了提醒和約談。開展最美教師評選,讓學生寫出最想對教師說的話,并對學院發展提出建議。

      二、個人教學科研工作

      在學院行政工作之外,我承擔了民生學院和藥學院《食品專業英語》、《食品化學》,《天然藥物化學》和《天然藥物化學實驗》,研究生課程《藥用天然產物》等教學工作,教學工作量187學時。

      在科研方面,獲批科技部重點研發子課題1項、保健食品原料專項1項;獲批科技部對外交流中心海外杰出青年科學家項目2項;指導碩士研究生4名,年輕教師3人,發表研究論文13篇(ScI收錄7篇,1區1篇,2區1篇,3區3篇),授權國家發明專利4項。

      三、黨風廉政建設

      一年來,我嚴格遵守干部政治紀律,學校黨委嚴肅紀律改進作風“六項要求”,嚴格履行河南大學的各項規章制度,自覺抵制不正之風,堅持嚴以律己,寬以待人,努力做到廉潔自律。真誠相待,民主議事,團結協作,客觀公正;自覺接受組織的教育和監督;隨時接受群眾的監督與批評,時時自重、自省、自警、自勵,處處慎權、慎欲、慎微、慎獨,堂堂正正做人,清清白白做事。

      四、存在的問題與不足

      回顧一年來的工作,我將自己定位為學院各位教師服務,但在具體工作的推進與執行過程中還存在著以下不足之處。

      1、工作方式需要加強,學院的教學和實驗室建設涉及到學院的每位教師,在堅持求真務實工作方式下,要更廣泛與同事交流,由于長期做科研,工作方式直接,有時沒有注意辦事方式和處理問題的技巧。今后要全面了解學院每位教師的需求和想法,要積極的征求教授的意見,切實做到為學院每位教師服務好。

      2、加強理論學習,完善自己的管理能力和工作作風,堅持每日事情,每日完成,并得到成效。

      3、工作能力需要加強:基層工作需要與不同人接觸,要學會從對方角度和層面思考問題,從學院大局和原則性下,妥善處理好學院的工作。

      以上是我20xx年度思想、工作和學習在等方面的基本情況,請各位同事審閱,如有不到之處,請大家不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

    14. 副院長述職述廉報告 篇十四

      XX年是我校深化教育教學改革,努力提升地方高水平大學建設的重要一年,這一年也是我院進一步完善質量保障體系、教育教學質量全面提高的一年。在這一年里,作為學校的一名教學工作人員,我恪盡職守,認真完成自己的本職工作,現總結匯報如下。

      一、思想政治表現

      在過去一年里,作為一名普通的教師,我始終以集體利益和大局為重,遵紀守法,以誠待人,辦事講究原則。積極參加校院兩級“十九大”精神宣講會,積極參加學校和學院組織的各種政治業務學習活動,圓滿完成皖西學院黨風廉政建設第二期培訓活動,通過學習,提高了自己的政治意識覺悟。嚴格按照有關要求做好相關工作。作為一名普通的黨員干部,關心教職工,特別是關注年輕教師的成長;關心普通百姓疾苦,多次為災區和貧困地區民眾通過捐款等形式奉獻愛心。親自到所在支部幫扶的壽縣楊仙街道孤兒處慰問并捐款捐物。作為皖西學院精準扶貧幫扶點-壽縣楊仙街道四戶扶貧對象的幫扶責任人,認真負責,能夠每月按時電話咨詢慰問,做到情況隨時掌握,及時匯報解決。在平時的工作中,能夠團結同志,愛護學生。積極參政議政,履行自己應盡的職責。努力為皖西學院的發展,盡自己的綿薄之力。

      二、本職業務工作

      一年來,我主要承擔教學管理任務。作為普通教師中的一員,在自己熱愛的教學工作崗位上,積極承擔教學任務,全年完成800多學時的教學任務。作為項目主持人的質量工程項目——“基于工程素質與創新能力培養的機械類專業應用型人才培養模式的研究與實踐”獲得校級立項,并已全面展開。XX年度高校優秀拔尖人才培育計劃項目——優秀青年骨干人才國內外訪學研修項目獲得立項并順利實施。指導學生完成一項省級大學生創新創業計劃項目的結題驗收,并獲得良好等次,指導學生成功申報國家級大學生創新創業計劃項目一項。指導的學生在安徽省大學生先進成圖技術與產品信息建模創新大賽中獲得二等獎一項,三等獎六項,個人獲得優秀指導教師二等獎的榮譽稱號。

      三、教學管理及行政管理工作

      XX年10月,通過競聘,我從機械教研室主任的崗位轉變為機械與車輛工程學院副院長,主要分工教學管理和行政管理。身份的轉變,讓我更加覺得責任重大,完成的主要工作任務如下:

      (一)圓滿完成專業課程教學任務

      全年共完成了135門本科專業基礎和專業課程的教學任務,其中實踐類課程139門、他院課程3門、委托他院開設課程12門。

      (二)合理制訂學期執行計劃,確保教學常規運行

      1、科學制定XX年秋學期和20xx年春學期教學執行計劃。根據各專業人才培養方案,院教學工作委員會多次召開專題會議,研究落實各專業選修課的開課方案、專業方向選修課的開課方案、專業劃分工作實施方案,研究落實了各專業理論課、專業實踐類課程的開課周次及專業理論課的周課時,研究落實了各專業理論課的主講教師,形成了較為完善的學期教學執行計劃。

      2、認真選聘了XX年秋和20xx年春學期各課程主講教師,其中外聘教師4人,較好地落實了兩個學期的教學任務。

      3、精選征訂各課程教材。通過主講教師推薦、教研室審批等程序,充分考慮學生對教材的反映意見,制定了各學期教材征訂計劃。

      4、認真做好XX級各專業的專業方向劃分工作。制訂XX級各專業專業方向劃分方案,積極開展專業方向劃分宣傳,認真組織、引導學生對專業方向作出正確合理的選擇,較好地完成了XX級汽車服務工程工專業的專業方向劃分工作。

      5、完成了考試試卷、課程檔案等教學資料的審查、確認、存檔工作。

      6、認真做好全院1638多名學生的學籍注冊管理工作,做好應屆畢業生的畢業資格、學位資格審核工作。

      7、圓滿完成招生任務。根據學校下達的招生計劃,認真做好招生宣傳工作,錄取新生377名,圓滿地完成了招生任務。

      (三)加強教學質量監控,確保教學質量穩步提高

      1、認真開展期初、期中和期末“三期”教學檢查,召開學生座談會、教師座談會12場次,組織、安排教師開展日常教學巡查,發現教學中存在的問題并及時采取措施。

      2、認真做好學生學業成績考核工作。全年共組織安排期中、期末、補緩考、畢業前補考等學業考試七輪課程結業考試。認真做好每次考試的'命題、考試、閱卷和成績上報,確保學生學業成績評定的公平、公正。

      (四)加強學科專業建設,努力提高專業辦學水平

      1、根據應用型本科人才培養的要求,進一步開展了對XX級材料成型及控制工程、機械設計制造及其自動化、汽車服務工程等三個本科專業人才培養方案的討論和論證。

      2、認真完成了機械專業省級特色專業建設結題工作。較好地完成了XX年度省級質量工程項目——卓越人才培養計劃實施和檢查工作。

      (五)“雙能型”教學團隊建設取得新進展,為專業辦學提供堅強保障

      全年新引進碩士2名,充實專業教師隊伍;1名教師通過中級職稱評審、1名教師通過高級職稱評審;下派2名教師下企業掛職鍛煉,2名教師出國進修;經過院內選拔,3名青年教師脫穎而出,獲得學校“青年教師課堂教學評優賽”二等獎一項,三等獎二項。使得專業教學團隊整體實力進一步增強,專業教師“雙能型”水平進一步提高。

      (六)加強教研室建設,推動教學研究

      1、加強教研室建設,充分發揮教研室在教學管理中的作用,各教研室的工作走上正軌,上了一個新的臺階。

      2、堅持執行院領導、教研室主任、實驗室主任、教師相互聽課制度,全年共完成各類聽課近180節次,其中院黨政領導聽課40余節次,及時掌握課堂教學動態,加強了教學研討和教學經驗交流。

      3、組織開展了“第十一屆青年教師授課競賽”,讓教學效果突出的教師起到引領示范作用,促進了青年教師教學水平的進一步提高。

      4、創新新生入學暨專業教育,聘請相關企業的工程技術人員以及知名高校的教授、博士參與此項工作,增強了新生入學暨專業教育效果。

      四、扎實做好學術分委員會工作

      認真梳理院級教學質量保障體系,并進一步加以完善;認真梳理建院以來制訂的院級教學管理文件,并匯編成冊;成立了院學術分委員會,并認真履行職責,針對學院制訂的十三五學科專業建設規劃、審核評估相關資料收集任務的落實、各級各類項目申報院內評審、推薦上報以及職稱評聘資格材料審查等進行了認真的討論,并形成會議紀要備案。

      五、廉潔自律,做到廉政勤政

      本人認真執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和教育部黨組制定的“高校領導干部六不準原則”,對照上級關于領導干部廉潔自律的各項規定,不斷進行自查自糾,做到了在思想上筑牢反腐倡廉的防線。遠離,不為個人謀取私利;不利用職務之便干預招生、職稱評定、項目評審等工作;沒有參與任何社會上的經營活動。

      六、存在的主要問題及努力方向

      XX年過去了,所取得的成績主要是學校黨委和行政、學院總支和行政正確領導的結果,是學院全體教職工共同努力奮斗的結果。在回顧一年工作的過程中,我也感覺到自身還存在以下幾個方面的不足。

      1、在具體工作事務上能夠認真負責,但統攬全局的觀念、意識和經驗不足。

      2、教學管理繁雜瑣事較多,為老師考慮的還不夠周到。

      3、有時只盯著眼前工作,與同事交流較少。

      在今后的工作中,我將以“揚黃牛精神,作平凡工作”的名言為境界追求,克服自身不足,努力做好各項工作。

    15. 副院長述職述廉報告 篇十五

      第一、塑造良好的醫院形象。

      完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,搶時間抓進度。盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

      第二、大力美化醫院環境。

      下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,科清醒地認識到白蟻對病人的身體危害之大,對醫院環境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的環境掃除了障礙。

      第三、努力優化食堂工作。

      為降低運營成本,首先。對食堂實施了承包,加強了伙食監督。X到了我們全院職工和村醫對我的關心和愛護,在這里我對院長和全院職工表示深深的歉意和感謝(本人起立:鞠躬表示感謝)。我會在今后的工作中更加努力。希望領導和大家監督和教育。

      大家也看到了我們后勤工作的重要性和繁忙,我們雖說是衛生院的最下屬,但我希望大家不要看不起我們后勤部,我們不僅要保持院內衛生的清潔,還要換洗衣服被套,加上步行街和白塔兩個點,時不時還得去兩個點送藥,還要處理突發情況,比如水電的維修和勘察,并做好器具的消毒情況。同時這些也不是我一個人才處理得了的,也需要在有關科室和全院的大哥大姐和兄弟姐妹們的支持下才能有效的完成。我們后勤是院內醫務工作的堅強后盾,我們會在繼續保持優點和加強改善不足的情況下繼續發展我們本科室。

      本人在工作中積極向上,杜絕消極態度,團結職工,努力做到最好,同時幫助有關科室處理突發情況和修理院內科室機器。配合院內職工完成各項工作任務。在這一年中每天都做好本職工作,做好巡視車輛擺放,和院內的垃圾擺放情況,做到垃圾一滿馬上到,地上有紙馬上掃。盡力為患者和單位人員提供一個整潔的、舒適的環境;在院內的水電一壞或短路馬上第一時間修復和整理,修復不好的就請專業人士來修復,確保院內各科室的工作正常運行,盡量把醫院的損失將到最小。

      今天我志愿競爭我們xx鎮衛生院的后勤部組長,希望院領導和全院職工給與支持,在此,我承諾:衛生院的利益高于一切,衛生院的發展道路就是我們今后要走的路,做到把自己奉獻到衛生事業當中,單位需要水我就融化自己,單位需要火我就燃燒自己。也希望在院領導和各位職工的監督下繼續成長,為做好盡職盡責的建設衛生院發展衛生院為目標繼續努力奮斗。我堅信我們衛生院在我們院長的領導下會有更加輝煌的明天。

      謝謝各位!

    16. 副院長述職述廉報告 篇十六

      我是xx年五月到商丘師院任副院長的。屈指算來至今已四年零四個月的時間,現在又到了領導班子換屆的關口。述職述廉報告究竟該怎么寫,我思想斗爭很激烈,是按照記流水賬的形式寫,還是圍繞自己分管的工作寫一些對學校重大問題上自己的想法和做法,我一時有些猶豫。談思想,論是非,有些人說這不像述職報告,如果記些流水賬,又沒有什么實際意義。思慮再三,還是決定寫一些自己這幾年在分管工作中經歷的重大事件來體現我在其中所做的努力和發揮的作用。這里面的一些教訓,希望在新一屆領導班子建立以后能有所借鑒。

      根據院長分工,我分管后勤處,基建處,聯系老干部處。

      一、關于后勤工作

      我分管后勤工作后,首先對后勤工作應擔負的職能進行了深入的了解,按照學校的職責劃分,后勤處負責分管校醫院,汽車隊以及國有資產管理,校區的環境衛生。作為甲方,負責后勤保障及工程項目的預算、發包和驗收,所有后勤供給及工程交給后勤服務發展中心(乙方)組織實施。后勤服務發展中心承接的項目決算及核銷必須由后勤管理處處長簽字驗收。根據后勤工作的職能我首先抓了后勤處內部的建章立制,主要體現在四個方面。一是理順和后勤服務發展中心的關系,明確后勤處和后勤服務發展中心在后勤管理,保障中各自的權責。二是建立全院范圍內的環境衛生管理考評獎懲制度。三是健全汽車管理制度。四是完善校產管理制度。但是前兩項制度因涉及到后勤服務發展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來確立,又因在后勤管理中心對后勤處按職責分工進行的管理職能有異議而無法落實。本來后勤處和后勤中心都屬商丘師院的職能部門,這個矛盾并不難解決,在院長辦公會上加以重申,明確即可推行。但事實上則逐漸演變成了學校的后勤保障及項目建設由院長來派工,讓誰干誰干,自成體系,后勤處和后勤中心各自都能承接項目,各管各的互不相干。這樣等于是拆了機器用零件,在管理學上是一大忌。造成后勤管理工作的混亂,基層單位遇到問題不知該找誰,后勤處和后勤中心都要等院長安排,造成工作扯皮和服務質量的降低,我曾和分管后勤中心工作的蔣院長共同呼吁要求理順這種關系,但意見盡管提,就是沒有回應。以至于幾年來的后勤管理就是在這種狀態下艱難前行的。

      二、關于基建工作

      分管基建工作后我一直盡職盡責,但基建工作中的一些重大事情我卻無能為力。首先遇到的一個問題就是平原路校區食堂改造。那是我剛到任一個月的事情,院長安排我要將食堂內部四層樓的操作及倉儲、辦公面積拆除,這個食堂是剛建成不久的新食堂,這么重大的事情應該在院長辦公會甚至黨委會上認真討論再決定才是正理,但在沒有任何會議上論證過就要實施。我有些驚訝因剛到學校不久對學校的事情還不太熟悉。為慎重起見我帶著后勤處和基建處的同志深入到食堂調查研究,一是論證拆除后食堂的操作面積是否能滿足高校食堂操作面積的要求,二是從技術上有無障礙。在調查了解中食堂管理層一致反對拆這四層小樓,理由是按照上級規定食堂操作面積和就餐面積應達到一定比例,現在的比例已是底線,再把操作面積拆去三分之二將把一個合格的食堂變成不合格的食堂。從實際使用的角度來看,拆除后原來一些必要的功能(如:洗菜、配菜、冷儲藏等)因無場地而無法實現。基建處從技術的角度上論證拆除是可行的,根據調查論證的結果我再三向院長提出反對意見。但院長又親自到場拍板讓基建處限期完成拆除任務,在這種情況下,我又直接向黨委書記反映了這個問題的嚴重性,但也沒能阻止事件的發展。xx年暑假期間這個食堂內部的四層小樓還是被拆掉了,并帶來了預料中的惡果。新校區唯一的、新建不久的食堂變成了一個功能不全、操作面積、衛生條件都不達標的食堂。一年之后不得不又投入巨資,在破壞新校區總體規劃的情況下,建了三千余平方的操作面積,拆除加重新建設改造學校在這方面的投入達700之巨。盡管我對拆除原四層小樓持反對態度,但在決定了建新的食堂操作間的過程中我能夠顧全大局,當時由于工期很緊,新的建筑按合同三月初才能交工,這時學生已經開學,食堂設備如在交工之后再安裝,將影響學生就餐,如等到暑假再裝設備則影響教評。在這種情況下我主動協調建設和使用部門邊施工邊安裝設備,保證在新生開學之前使新的操作間投入使用。

      大學應該是個最講科學、最講民主的地方,兼聽則明,通過正反兩反面的論證才能使我們的決策更科學、更符合實際,要善于傾聽不同意見,而不能把不符合自己意見當成雜音,甚至當成搗蛋,一言堂的后果是災難,歷史已無數次的證明了這一點。

      由于我堅持原則通過正當渠道在學校重大問題上提出了不同意見,作為報復就剝奪了我工作的權利,我職責分工內的事讓其他院長去管,不讓我管了,明顯不能讓其他院長管的就自己管起來了,這一切都有事實作證,別的不說,校園規劃把我排除在外不說,今年在建的九號學生公寓撥款也不讓我簽字了,我的'工作權利給徹底剝奪了,我多次主動要求和他談談,他也避而不談,就用自己的蠻不講理一意胡為,一點規矩也不講了,不僅如此還到處說我不干工作,試問讓我如何干。這不是欺負人是什么?我信奉一條,對講理的人一定要講理,對不講理的人要論力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理沒地方說,黨委也主持不了公道。我就是只好利用這次述職為自己說幾句公道話了。這也是被逼無奈,許多人遇到這種不講理的人都躲了、忍了,我也忍過,但現在我不想再忍了,因為我不想讓他人把我的寬容當軟弱。當可欺之人。更重要的我也想讓大多數不知內情的人了解一下我們的現狀,也是對商丘師院發展有益的事情。更是我應盡的責任。今天在這里我所談及的內容僅限于我所分管的工作,由于時間倉促,也只能寫一些大的方面,至于不屬我分管的工作我就不再提及了。如有機會也可以說的。至于說像不像述職報告,我看還是形式服從內容吧。因為這樣寫述職報告會多幾張不稱職票我也認了,但我堅信多數人看了以后是能夠理解我的一片苦心的。

      三、關于廉政建設方面

      在黨風廉政建設崗位職責及廉潔自律方面,能夠按照黨委中心組安排,學習貫徹落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀求不正當利益的若干規定》。學習遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規定,堅持清正廉潔,自覺反腐倡廉,生活上不攀比,保證良好的心態。嚴格執行項目的招投標制度,堅持了公開、公平、公正的原則。在施工管理的過程中,按合同和程序辦事。自身并要求分管的部門公平對待施工單位,密切合作關系,不刁難對方。不吃請、不受禮、不失原則,所分管的部門工作人員都沒有發現有不廉潔的行為。在施工單位中留下了較好的口碑。我自身也沒有在廉潔自律方面需要向組織說明的其它問題。

      工作中也存在一些不足和值得注意的地方。一是深入到院系的時間太少,由于很少聽到基層對自己分管工作的要求和呼聲。因此工作中就缺乏主動性、針對性,也就不能及時把下邊的意見轉化為今后工作努力的方向。二是對除自己分管之外的教學、科研工作的情況了解的太少。主動提供服務方面做的還不夠。三是在業務學習方面的要求不高,缺乏深入鉆研精神,只求過得去,不求過得硬。以上這些都需要在今后的工作中加以改進。

    17. 副院長述職述廉報告 篇十七

      醫院副院長述職述廉報告我有幸在被提拔并擔任衛生院副院長,根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來,現將一年學習情況、分管工作、存在的.問題及整改措施匯報如下。

      一、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展

      對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起,所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公,全身心投入到醫院管理實踐中,堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足,正真要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。

      二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產及項目等工作順利進行

      1、后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

      2、安全生產工作情況:加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去,積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發揮人防和技防相結合的優勢,對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。

        三、存在的問題及整改措施

      1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間和精力放在業務上,同時進一步加強管理力度,進一步加強管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規范,按操作常規辦,使管理水平逐步提高。

      2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢,要多方溝通盡快完成衛生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。

      3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力,在工作中要注意搞好協調促團結,力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領導的指導、支持和幫助。對下,要注意引導和服務,多關心,多理解,多信任,多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

      以上是我在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領導批評指正。

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