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    監事述職報告

    發布時間:2026-05-02

    監事述職報告(精選14篇)

    1. 監事述職報告 篇一

      按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念,圍繞“服務+監督”的工作思路,以財務監督為中心,在建立機制、完善程序、監督決策過程,總體工作取得一定成效。現將一年多來的主要工作述職如下:

      一、監事會自身工作機建設情況:

      XX年度我作為監事會監事,按照公司法、公司章程及有關規定,認真履行監督職責,對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序,董事會對股東大會決議的執行情況,公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督,督促公司董事會和管理層依法運作,科學決策,保障了公司財務規范運行,維護了公司、股東及員工的權益。

      二、參加董事會情況:根據司法和公司章程要求。

      監事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管,董事會采取了個人述職、書面總結和回避評議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。

      三、日常工作:

      1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。XX年,監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議,對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

      2、加強日常監督,開展工作檢查。XX年監事會積極開展現場監督檢查,發現和督促施工現場施工及安全管理等問題,提出寶貴意見,已出現問題得到有效改善。

      3、完善監事會工作機制。XX年的監事會工作堅持以財務監督為中心,圍繞公司經營目標和精細化管理要求,改進了財務報表審核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。

      我在XX年的工作中,本著對全體股東負責的原則,竭盡全力履行監督和檢查的只能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的科學運行和良好發展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:

      本人監事一職為兼職,時間和精力無法全面保障,導致監管力度不夠,監管范圍不夠全面,如經營班子研究討論重大決策問題時,會有因公務不能列席會議,對一些問題是否規范、正確,不能全部監管到位,且不能提出很好的建議和意見,工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足,盡量多的實施自己的監事職責,為公司的發展保駕護航,為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。

    2. 監事述職報告 篇二

      根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定,我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作,請予審議。

      一、20xx年履職情況

      20xx年,我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定,依法行權,勤勉履職,較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務,在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下:

      (一)參加會議情況

      我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。

      (二)審查提案等情況

      20xx年,對報請集團公司董事會審議的《關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查;對報請集團公司股東會審議的《關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的`提案》等共計17個重要提案進行了審查;對集團公司向省國資委報送的《關于晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關于晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關于確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查;參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。

      (三)加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督

      20xx年,參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核,站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核,站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核,站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

      (四)立足本職,認真開展審計監督工作

      20xx年,我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作,結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責,認真開展審計監督工作。

    3. 監事述職報告 篇三

      各位股東、同志們:

      20xx年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。現在,我受公司監事會委托,向20xx年股東大會做監事會工作報告,請各位股東審議。

      一、20xx年監事會所做的主要工作

      1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。

      根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

      2、加強對基層單位經營狀況的檢查,全面履行監事會職責。20xx年,在公司有關部門的大力配合下,通過公司

      審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。

      3、20xx年7月23日至7月31日,監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層項目經理部7個,在建項目8個。

      4、參與了公司黨委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯營合作的陜西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察,并形成了考察報告。

      二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價

      20xx年是公司改制后運行的第四年,也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認為,一年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,全年中標項目38項,承攬工程任務.2億元,建安產值9.8億元,竣工面積55.3萬㎡,完成財務收入16.49億元,實現利稅7568.89萬元,公司經營效益穩步增長,企業進入良性發展階段。公司被陜西省建筑業協會評為陜西省建筑業最具有成長性50強企業。

      同時,公司在企業發展資金尚不充裕的情況下,為各位出資人適當的發放了補貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。

      三、目前公司存在的問題及監事會意見

      1、公司應強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。

      2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下,提高股東及投資人的收益。

      3、加強公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經營建設的需要。應設專人負責,積極有效的開展活動。

      4、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

      5。、積極擴大經營范圍,完善企業資質,如勞務、裝修等方面,積極尋找企業新的增長點。

      6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別核算,做到不動產經營收益明了。

      四、20xx年監事會工作要點

      20xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”

      1、按照公司章程的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的'協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,成果業績等。

      2、結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

      3、鑒于公司產業的不斷做大做強,監事會將針對生產經營實際,制定相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。

      4、加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

      各位股東:公司20xx年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進二〇xx年四月企業長足發展。謝謝大家!

    4. 監事述職報告 篇四

      20xx年度我街道生態公益林管護工作在市局和黨工委、辦事處的領導下,積極發揮職能作用,不斷完善管理制度,提高管理水平,根據xx市農林局《關于開展20xx年度公益林自查工作的函》〔20xx〕xx4號文件要求。我街道及時對20xx年度公益林管護情況開展了自查,現將自查情況總結如下:

      一、生態公益林基本情況

      我街道共有生態公益林面積1755畝,涉及7個村914戶農戶。

      二、集體和個人開展的公益林管護情況完成

      (一)管護制度的制定落實情況主要內容

      1.20xx年年初,全街道根據國家、省、市有關文件精神和《x省森林生態效益補助工程管理辦法》的`總體要求,制定了管護合同,在合同中明確規定了管護員的責、權、利關系,并進行了細化,用來更好的執行。

      2.20xx年全街道實行街道、村、社三級聯動方式,層層制定管護制度,確保開展好公益林日常管護。

      3.為貫徹落實“預防為主、積極消滅”的森林防火方針,根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《x省森林消防條例》及上級文件精神,響應國家“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的森林防火重要指示,結合本鎮實際,制定了《xx街道野外火源管理制度》,強化野外用火管理,切實規范林區農事生產的用火行為。

      4.為認真落實管護責任,確保公益林得到有效管護,結合我街道實際,制定了《xx街道公益林管護驗收制度》。

      (二)管護人管護措施落實情況主要內容

      1.為進一步完善管護措施,層層落實管護責任,共簽訂管護合同714份,其中街道與村7份,村與社及戶共721份,讓社會各界了解公益林管護內容、管護區域。

      2.鼓勵群眾人人參與公益林管護,主動管護,20xx年我街道管護人員為公益林除草率達98%,有效地保證了公益林的生長。

      3.廣泛宣傳《森林防火條例》,書寫護林防火標語80多條,防火期內實行村民輪流值班制度。

      4.嚴格執行占用林地審批制度,嚴禁在林區內盜砍濫伐林木,亂捕濫獵野生動物和侵占林地,我街道20xx年已申報市林業局核減愛國村901項目征占地面積,未發現濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動物現象。

      5.按照預防為主、積極防治的方針,搞好預測預報,監測林業有害生物防治,轄區內無森林病蟲害發生。

    5. 監事述職報告 篇五

      我叫,現任X市商業銀行監事長,主要負責監事 會的工作,分管稽核監督部和風險控制部。一年來,監事會 在市委市政府領導下,在銀監分局、市人民銀行的有效監督 和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規范、促發展”作為整體工作的指導思 想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發 揮監事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職 責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經營班子制 訂的科學發展戰略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的 促進商業銀行發展的內部控制體系,并在有序運行中初見成效。

      一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。

      過去的一年, 是商業銀行的開局之年, 也是關鍵的一年。 一年來,在我的帶領下,監事會立足于商業銀行科學和諧發 展的全局,主動增強監督意識和風險防范意識,多次列席我 行董事會、行務會等重要會議,在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免,規范經營行為、風險防范、高管人員履職監 督等方面,充分發揮監事會的監督作用,對涉及到風險防范 的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時, 根據章程規定和實際情況的需要,我及時組織召開了 20__ 年監事會會議,會議通過了監事會的工作報告,研究和制訂 了監事會下一步的工作任務和目標。 20__ 年,是商業銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式 的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的 商業銀行的經營和發展,各項制度都需要進一步的修訂和完 善,各項業務的操作都需要進一步的嚴格規范。在董事長的 帶領下,監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手,精心組織有關科室,落實金融法規、風險指引等有關規 定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監督、財 務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業務和管理的方方面面; 同時, 我們還組織監察稽核部、風險控制部,對修訂后的業務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價,緊緊圍繞制度規范、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業 務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規范 性意見,切實將監督檢查和風險防范落實到了業務操作流程 中的每一個環節,做到制度先行、內控優先。同時,我要求 監察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的 流程操作,嚴格控制各類風險,及時發出預警信息,初步構 建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。

      二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監督和內部稽核體系建設, 強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。

      案件專項治理是監事會常抓不懈的工作,在我的帶領 下,監事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監會關于防范操作風險“13 條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防范操作風險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求,通過創新措施、完善機制,全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支 行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫 徹省、市銀監會議精神,安排部署了 20__ 年全行案件專項 治理工作。 20__ 年,我一直高度重視防范操作風險的規章制度建設,三月份,要求紀檢監察部門根據關于防范操作風險“十 三條”和內控“十個聯動”等文件精神,結合我行實際,制 訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》、,要 求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體 系,進一步完善問責相關的考核辦法,監督問責執行情況, 把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過業務考試和資格審查, 選拔了一批業務能力強、政治素質高,工作作風硬的業務尖 子,充實到稽核力量。 在監事會的領導和督促下,我要求事后監督中心和稽核 監督部門,根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情 況,及時調整監督工作的重心,更新監督方案和措施,保證 監督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督,主要包括:

      一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束,建立不當行為 檔案和相應的行為失范監督制度,發現有涉及黃、賭、毒, 以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的,立即建議調 離原崗位并進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規定;

      二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加 強未達賬項和差錯處理的'過程控制,實行獨立審核和責任復核;

      三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬,強化對 要害崗位和重點業務全過程的即時監督。 20__ 年,稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作, 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查, 全年銀企對賬率達到了 95%以上, 對七家支行存在的無證戶提出了整改, 全年提出稽核建議 19 項,解決各類共性問題 13 條,個性問題 73 條,下達整改意 見書 92 次。事后監督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業務進行監督,中,累計監督業務量達 3106375 筆,較去 年增加業務量 610539 筆,平均每天業務量為 8629 筆,平均 每個監督員每天監督 1726 筆,監督出差錯 432 筆,較去年 減少了 231 筆,差錯率為 1.39%00,較去年下降 1.27 個成分 點。

      三、加強監督,創新方式,做好高管人員的動態化管理。

      20__ 年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合” ,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監督,我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人 員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規范進行全程、全面記錄和持續監 督,并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據,建立 與有關部門的協調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管 人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態監 督。20__ 年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經理,對 經營業績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分, 我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

      四、理清思路,創新方式,強化不良貸款管理工作。

      針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工 作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《 市商業 銀行不良貸款管理辦法》 ,實行新的不良貸款管理制度,要 求風險控制部門建立了規范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規 范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據不同 情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關不良貸 款企業的動態,并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報,并根據不同企業情況,研究制訂了 具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時 效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以 保證債權的連續性。 20__年,我們按照總行有關規定,嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要 理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產,要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡 所能, 并根據目標責任書, 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止20__年12月末, 我行五級分類不良貸款余額10626 萬元,較年初下降2640萬元,占比 2.13%,較年初下降1.87 個百分點,實現了不良貸款的雙下降。

      五、加強學習,提高認識,進一步加強監事會自身建設。

      為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規范 監督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方 式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,并將所學應用 于日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強 等方面進一步提高監事會自身建設,積極促進內部監督的科學化、業務管理的規范化、崗位操作的制度化。同時,不斷 完善內部監督體系, 健全內部各項規章制度, 規范監督行為, 保證了監督檢查有章可循,查處問題有據可依。

      六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。

      我作為 商業銀行的一名干部, 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養,不 搞特權,在黨總支的統一布暑下,勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

      七、存在的一些問題:

      20xx年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在 一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監事會的一些 工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

    6. 監事述職報告 篇六

      我于xx年7月擔任股份社監事會監事,主管監督企業/部門的行政事業方面的監督,尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等;按規定需要企業公開的事項,并提供幫助。任職以來,我嚴格按照監事會職能、職責和分管工作的相關要求,認真履行職責,積及參與經營決策,在促進股份社各項業務的穩健發展方面做了一些應做的工作,也取得了一定的成績,現將任職以來的工作情況述職如下:

      一、加強學習,廉潔自律

      xx年股份社初建立,各項基本制度也是初步建立,作為第一屆監事會成員,監事工作對我來說是一個較大的挑戰。面對尚不熟悉的業務,我首先進行了理論知識的學習,特別是企業風險控制、經營管理等方面知識的學習,積極參加各種培訓,特別是xx年參加的監事會業務素質提升培訓班,極大的提升了我的業務素質。同時向其他有較好經驗的股份社學習,理論聯系實際,結合自身多年財務和經營的工作經驗,逐漸適應了監事會的工作。作為一名監督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性,三年來我不斷加強政治理論的學習,提高自己的政治理論素質,作為企業黨支部書記我積極投身于學習__大精神、“爭先創優”等活動,進一步提高了自身的認識;認真落實遵守股份社的工作部署及各項規章制度。作為班子成員,我始終以股份社發展為重,從大局著眼,從小事著手,從自己做起,從本職工作做起,通過自己的踏實工作,促進各項業務的持續發展和改革的順利進行,注重團結發展。三年來,我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求,嚴于律己。在廉潔自律方面, “三個帶動”、“五個帶頭”的'要求,提高廉政建設的自覺性。作為一名共產黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規定,做到自重、自省、自警、自律;沒出現利用職權謀取私利現象。同時,做到把廉政建設工作與業務管理相結合,與績效掛鉤,做到同布置、同檢查、同考核。

      二、溝通協調、真抓實干

      1、加強溝通交流,促進各項管理協調發展。在重大問題上,我主動出席班子會議、監事會例會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。

      2、配合經營決策,及時反饋,實施監督。監督管理是穩健經營的重要保障,我堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監督,對每次公開招聘工作進行全程跟蹤,首先核查崗位用人是否合理,其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中,對每一項環節進行監督,保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面,深入調查員工的需求,將員工的意見整合后,主動與上級溝通反映,其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應,得到了鄉領導的重視,為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面,每半年進行村務公開,將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監督,保證村委會各項活動在群眾的監督下進行。在行政管理運行資金方面,主要監督各部門是否嚴格按照財務制度規定的各項審批標準實行。此外,積極參與每半年的績效考核,在考核中嚴格按照考核標準對各企業進行考核,并將發現的問題及時上報,同時找出解決的辦法。

      3、強化民主管理意識。股份社的性質決定了民主管理的重要性,在工作中積極收集股東意見、建議,監督董事會各種程序的規范性。定期組織人員進行意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條,為今后的管理提供了基礎依據。

      4、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。監事會的工作是對股份社負責,對董事會負責,處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點,注重日常工作方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時盡量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起,均給來訪者作了滿意答復。

      三、找出不足、有效提升

      隨著股份社改革的不斷深入,對企業經營管理和內控的要求也在不斷的提高,監事會的工作更顯重要,近幾年經過工作的積累雖然取得了一定的成績,但工作仍然與股份社發展的要求存在差距,存在一些不足:跟蹤監督不及時,調查研究不夠,監督水平尚有待提高,監督層面還需要進一步拓寬,這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發,與其他同事加強合作,進一步促進組織機構完善,長效監管機制建立,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助股份社規范經營管理。同時,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化,推動股份社實現可持續發展的目標。

    7. 監事述職報告 篇七

      各位股東:

      20xx年,本行監事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定,本著對合行、對股東負責的態度,對本行依法經營、規范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監督,認真履行了監事會的職責。現在,我受監事會委托,向本次股東大會做20xx年度監事會工作報告,請各位股東審議。

      一、20xx年監事會所做的主要工作

      (一)堅持定期會議制度,加強內部工作協調。根據本行章程和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務、經營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

      (二)全面履行監事會職責,加大審計、監察工作力度。主要是稽核監察部按照《銀行業金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準,緊緊圍繞省聯社的案防工作意見,結合本行案防工作管理現狀,加強對可能出現案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環節、重要業務等方面進行了現場審計和檢查。

      1、加強案防制度學習,增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習,結合當前案防工作形勢,擬定了20xx年度稽核監察工作意見,并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況,應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。

      2、層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位,分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農商行),分管和監督第一責任人各20__元、支行行長及部門經理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯保責任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份,黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。

      3、積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規經營,結合新業務系統操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制,開展序時審計和各類專項審計,督導條線崗位互控監督。強化重點人制度學習,對潛在的“習慣性違規、服從違規和不作為”進行了警示教育。督導所有網點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計,230人次強制休假審計。

      4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”,培育一種好的企業文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。

      5、積極接訪,細化排查維穩。春節、兩會、十一期間,指定專人負責日常信息排查,督導第一時間發現問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強與政府群工部的聯系,確保平安無事。

      6、加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名,其中已解除2名,重點關注3人,已調離重要崗位1名,有2名重點關注人員未調離重要崗位,已落實幫教措施3名。

      7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護家庭和諧,促進社會平安穩定。根據《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設和諧家庭為目標,對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩控不穩定因素源頭,有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發的“民轉刑”案件的發生,創建“平安家庭”,以家庭的平安促進社會的和諧與穩定和合行業務的健康發展,提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。

      8、加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規責任人發出《處理責任貸款違規行為決定書》6份,其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

      (三)監事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監督,并對已完工項目進行了現場審計。

      (四)監事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作,強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成,為后期穩健發展奠定了良好基礎。

      二、監事會對本行20xx年度工作的整體評價

      監事會認為,一年來,宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,各項業務得到了突破性的發展,順利完成了資本補充等深化改革工作。

      經省聯社對我行進行20xx年度決算真實性審計,宜都合行20xx年度經營管理工作做到了堅持實事求是的原則,立足于資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求,正確處理好當前利益與長遠利益的關系,真實、準確、完整反映年度經營狀況和成果。

      按照銀監會根據新《巴塞爾協議Ⅲ》對我國商業銀行監管評級系統測試,宜都農村合作銀行20xx年度監管評級仍為三A級,為推動本行按現行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。

      三、20xx年監事會工作重點

      20xx年,金融業面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20xx年業務發展、經營管理目標和工作任務,加強經營風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”

      1、按照本行章程的有關規定,進一步監督促進法人治理結構的規范進行。更加關注合行權力機構,決策機構的協調運作;關注經營班子的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,工作業績等。

      2、進一步建立內部審計機制,加強審計工作。

      3、進一步完善相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。

      4、進一步加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

      各位股東:20xx年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進合行長足發展。

      謝謝大家!

    8. 監事述職報告 篇八

      我們農村信用聯社在xx市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設置崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下:

      一、明確工作目標,改進工作方式

      強化監督職能在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監督機制,對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后,我就立即組織召開監事會議,研究制定監事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監督制約機制,實現依法合規經營,發揮民主監督作用,促進業務健康發展”的工作原則,并積極付諸實施。

      1、加強隊伍建設,為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流于形式的具體情況,監事會成立后,x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員,通過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監督職責。

      2、完善監督制約機制,實現依法合規經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規范化管理,使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行,做到制度先行、內控優先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式,使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變,即:由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變,由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事后監督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

      3、建立民主議事制度,發揮監督促進作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議x余條,為今后的管理提供了基礎依據。

      4、加強員工法制教育,突出紀檢監察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯社中心工作,認真履行教育、監督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

      5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件起,均給來訪者作了滿意答復。

    9. 監事述職報告 篇九

      尊敬的領導:

      您好!

      首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職報告的。進入宏泰公司工作不知不覺已經快三年了。很感謝公司對我的`培養和照顧,也很感謝領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了更多的發展空間和成長機會。

      由于我自身經驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時間的工作,我發覺自己對這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否能否勝任往后的工作。為此,我進行了長時間的思考。

      公司目前正處于用人之際的時候,對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

      祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

      再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    10. 監事述職報告 篇十

      各位代表:

      根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定,我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作,請予審議。

      一、20xx年履職情況

      20xx年,我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定,依法行權,勤勉履職,較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務,在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下:

      (一)參加會議情況

      我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。

      (二)審查提案等情況

      20xx年,對報請集團公司董事會審議的《關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查;對報請集團公司股東會審議的《關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查;對集團公司向省國資委報送的《關于晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關于晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關于確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查;參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。

      (三)加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督

      20xx年,參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核,站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核,站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核,站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

      (四)立足本職,認真開展審計監督工作

      20xx年,我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作,結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責,認真開展審計監督工作。

      全年共組織開展審計項目42項,分別為:經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元,促進提高經濟效益4.3億元,提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元,為企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作,對三家單位主要負責人進行了約談,對責任單位下達審計整改通知書16份,下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。

      各位代表,20xx年,是集團公司“十二五”規劃開局之年,也是轉型跨越發展的重要一年。一年來,公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規范經營;公司決策程序合法、有效,董事會運作規范、決策合理,認真地執行了股東會的各項決議,忠實地履行了誠信義務。目前,公司取得了良好的經營業績,整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

      二、20xx年工作打算

      1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業務專業能力,做一名高素質的職工代表,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

      2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

      3、強化審計監督工作,提高審計監督效能,在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防范經營風險等方面做出努力。

      4、拓展監督工作的廣度和深度,增強監督工作的有效性和權威性,通過列席和參加公司有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監督,確保公司在這些方面不出問題。

      各位代表,20xx年,集團公司改革發展將再譜新篇章,再添新輝煌,作為一名職工監事,我將時刻牢記肩負職責,在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為,在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。

    11. 監事述職報告 篇十一

      尊敬的各位領導、各位志愿者:

      大家好!

      我是公益團隊新當選的副理事長楊x,下面我將對—2013年度進行述職,望批評指正。

      公益自XX年3月成立以來,堅持以“將愛在傳遞”為宗旨,奉行“奉獻。互助。友愛。進步”的公益精神開展一系列公益活動。通過一年多努力,我團隊共有一百多位固定志愿者,100多為網絡志愿者,這從根本上保證了公益各種公益活動順利開展。

      目前公益共分為四個部門、兩大體系,四大部門分別是秘書處、策劃部、后勤部,宣傳部。兩大體系為固定志愿者和網絡志愿者,各部門職能明確,分工合作,兩大體系互相包容,形成互補態勢。

      現在我將各部門分工簡單說明下:

      1、秘書處:負責會議記錄、工作協調、匯報總結。

      2、策劃部:負責公益活動的策劃,和活動具體流程的組織。

      3、后勤部:負責管理青年志愿者,定期幫志愿者注冊,記錄服務時間。

      4、宣傳部:負責在各項公益活動展開前,進行宣傳方面的工作。

      公益通過各項公益活動的開展,弘揚志愿精神,踐行服務理念。一年的多時間過去了,在這一年里,我們成長了很多很多,公益于XX年清明節前夕重組,一年多以來開展了以下活動:清明節祭掃西山烈士陵園,長城社區城鄉環境清掃,紀念碑節水生態理念倡議簽名,清除社區小廣告,照顧社區孤寡老人,重陽節看望武都敬老院,中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動。我們認真做事,不怕苦、不怕累,志愿者的奉獻精神讓我們感到驕傲。為獻上自己愛心的`力量,這些活動取得了相關部門單位和市民的好評,使更多的人可以感受到我們的志愿者風采。

      又是一個雷鋒月,為了讓更多的志愿者體現新一代雷鋒精神,公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”,“學習雷鋒精神主題活動"等專題系列活動,其中,“武都敬老院照顧孤寡老人“活動,志愿者們幫助他們收拾床鋪、穿衣服,替他們打掃衛生,和他們交流談心,陪他們下棋,給他們表演節目,并送小禮品給他們,讓作公益的志愿者們受益匪淺,除了學會關愛別人,真正地了解到志愿者精神的意義。

      將愛在傳遞,我們一起努力建設我們共同愛心家園!

      我的述職到此結束,謝謝!

    12. 監事述職報告 篇十二

      大家好!我叫,現就職于銀行,從事網絡維護和機房管理工作。工作以來,在領導和同事的指導、幫助下,我努力學習業務知識,刻苦專研業務技能,成功地保障了銀行網絡系統的正常運行。20xx年,我較出色地完成了上級交給的各項工作任務,并且得到了領導和同事們的一致好評。下面,我將今年的工作情況做以簡要的匯報。

      一、認真學習政治理論,不斷提高政治素質。

      今年來,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會黨的__屆五中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀。自覺以先進的政治理論知識武裝自己,提高自己分析問題、解決問題的能力,時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力,在政治上、思想上、行動上始終與黨和國家的要求保持一致。

      二、努力學習業務知識,強化業務能力。

      作為銀行的網絡維護人員,我的工作主要是為銀行系統提供網絡支持,保障銀行系統的正常運行。為了能夠更好地勝任工作,我抓緊業余時間自學專業知識,按照缺什么補什么的原則,遇到不懂的問題,不恥下問,虛心向他人請教。平時,密切關注業界信息,積極參加技術交流活動,及時了解和掌握先進的業務技能,學以致用,不斷提高業務水平。

      三、樹立正確的人生觀、價值觀,廉潔自律。

      在作風方面,我牢記全心全意為人民服務的宗旨,在大是大非面前,立場堅定,旗幟鮮明,敢于抵制不良現象,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。今年來,我認真學習了黨中央的《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》,切實貫徹黨風廉政建設責任制度,廉潔自律。在生活中,秉承勤儉節約的優良傳統,不攀比不嫉妒;在工作中,奉公守法,嚴格按照規章制度辦事,不徇私不偏袒,堅持原則,廉潔從業。

      四、自覺遵守各項規章制度,愛崗敬業。

      勤勉的工作精神和愛崗敬業的職業素質,是銀行網絡維護人員必須具備的基本條件。參加工作以來,我嚴于律己,忠于職守。在工作紀律方面,自覺遵守《員工行為守則》,嚴格按照銀行的各項規章制度要求自己,任職多年從未發生過遲到早退、違規違紀現象;在工作態度方面,我始終保持嚴謹的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業業。多年來,銀行的網絡系統幾乎沒有出現過任何故障,銀行的機房也管理得井井有條,我的工作能力得到了大家的一致認可。

      五、存在的不足以及今后努力的方向。

      經過多年的積累沉淀,我取得了較大的進步,工作能力和自身素質得到了明顯提高,但是通過總結反省,我認為自己還存在許多不足的地方。

      第一、理論學習還不夠深入、系統。在學習領會科學發展觀的內涵和精神實質方面,還不夠深刻、全面。

      第二、創新意識不強。在工作中會受到傳統思維習慣和工作模式的影響,創新意識還不夠強,創新思路還不夠開闊。

      第三、與同事的溝通不夠。由于從事網絡維護和機房管理工作,平時和同事的接觸有限,交流的機會比較少。

      針對以上情況,在日后的工作中,我決心從以下幾個方面改進自己:一要加強理論學習,提高學習的自覺性,堅持理論聯系實踐,真正做到雙促進、兩不誤,牢固樹立終身學習的觀念,不斷提高自身的綜合素質;二要解放思想,努力提高創新意識和創新能力,在尊重科學、尊重規律的基礎上創造性地開展各項工作,做到在突破重點工作中探索創新,在開發和鞏固優勢工作中總結創新,在不斷推動常規工作中推陳創新,在攻克薄弱環節中積累創新。三要加強與同事間的溝通交流,勇于開展批評與自我批評,虛心接受同事意見,積極改正自己的缺點。

      回顧,我出色地完成了各項工作任務,求真務實的工作作風和一絲不茍的工作態度得到了大家的充分肯定。展望20xx,在未來的工作中,我一定會繼續努力,奮發圖強,爭取把工作做得更好,為銀行的發展做出應有的貢獻,懇請各位領導,同事批評指正,謝謝大家!

    13. 監事述職報告 篇十三

      現將xx年度工作述職如下:

      一、創新監督機制,有效促進監事會高效運作

      xx年3月新一屆監事會成立以來,我作為監事會的負責人,在日常工作中把加強監事會的自身建設、履行監督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制,強化監督職能。為全面落實監事會監督職能,及時設立了“合規與風險監督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監督與評價委員會”、“質詢委員會”,通過細化管理職能,加強對聯社經營管理各個層面的監督,使聯社經營管理更加科學規范。二是強化制度建設,規范監督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,我主持監事會不斷完善內部監督體系,強化制度建設,規范監督行為。先后制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》、《審計委員會工作規則》等制度,從而使監事會履行監督職能有章可循,查處問題有據可依,為規范業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督,起到了積極的促進作用。三是通過調研活動,全面了解全社業務經營和發展的實際狀況。一年來,我先后深入43個點對業務經營、合規管理及內控操作、資產管理等情況進行了調研,了解到了基層分支機構的真實情況,摸清了我縣農村信用社資產質量和內部管理方面的現狀,聽到了基層在經營管理中的困難工作意見,對基層提出的問題、困難和建議以及資產質量真實情況,祥細地向聯社黨委、理事會和經營管理層進行了反應,使聯社黨委、理事會和經營管理層及時地研究和采取應對措施,同時也真實掌握了第一手資料,更有針對性的加強業務管理薄弱環節的監督。四是參加聯社各種會議,有效監督經營管理決策程序。今年我代表監事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議,對我社戰略轉型、財務管理、風險與內控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監督,并根據調研掌握的實際情況發表意見和建議,為聯社經營管理決策提供科學依據。五是通過加強與外部監督審計部門的溝通交流,及時化解不利因素,為聯社經營管理層營造良好環境。今年,聯社先后接受了人民銀行的綜合執法大檢查,銀監部門的信貸資產專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產負債及所有者權益的審計。檢查規模之大,時間之長,力量之強均是創紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響,我充分發揮自身優勢,積極與檢查組溝通,主動將我社在發展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流,得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同,使外部監管環境得到了進一步改善。

      二、履行監督職責,有效控制案件和風險的發生

      作為監事長,通過監督活動規范經營管理行為,有效防控案件事故是我的第一要務,我深感責任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監督平臺,通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段,有效促進了內控管理規范,確保了全年無案件和責任性事故和發生。

      (一) 強化專項治理,促進案件防控措施進一步落實。

      一是認真組織開展 “深化內控制度執行年”專項活動,查處違規責任人22人(次),有效促進了內控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規”意識。年度內以“合規文化建設年”活動為載體,積極開展制度規范、內控體系建設,共梳理和完善業務條線制度管理辦法39個,通過強化員工自查自糾和教育培訓,全員合規意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關口。年度內通過動態管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準,通過及時指定幫教管理責任人,進行人盯人、一盯一監控,延伸了管控關口,從源頭把控了風險。四是積極開展業務專項排查,消除案件隱患。全年,組織各項存款專項排查5次,排查風險隱患和問題285個;開展各類貸款專項排查3次;開展信息聯絡員風險排查1次,開展自助設備檢查1次;開展門柜操作風險專項排查3次;通過強化對問題的跟蹤落實,進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計,規范經營管理行為。全年,開展離職、離任審計23(人)次,其中對分社主任離任審計8人,對離崗、離職員工離職審計9人,追究貸款管理失職責任12人,落實違規責任貸款萬元。

      (二) 重拳整治違規行為,全員合規意識增強。

      一是以增強合規管理為目標,增強管貸人員責任意識,對不良貸款實施了追責行動,扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

      9、10月份,組織開展了對xx年度新發放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究,落實責任貸款389筆,金額萬元;二是以糾偏、治違為目的,開展了違規貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規發放貸款39筆,金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理,起到了較強的震懾任用;三是以執行新違規處理辦法為契機,加大問題處理力度。一年來,我主持內審委員會專題召開違規問題處理會議5次,對序時稽核、專項檢查、離任審計發現的6類37個問題,按照從重、從嚴要求進行了處理;年度內共發出各類檢查通報16起,處理責任人291人(次),其中給予政紀處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關規定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農村信用社制度執行力。

      (三)強化安保工作,提升人防、物防、技防能力。

      作為分管安全保衛工作的班子成員,我牢固樹立“安全無小事”的管理理念,通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造,使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續提升,保障了業務順利開展。一是抓基礎設施改造,改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯社營業部、城西分社的營業用房、安防設施進行了規范化改造,使其符合公安部門安全標準;投入資金100余萬元對23個點的視頻監控系統進行了改造;投入資金50余萬元建設110聯報警平臺,加強聯聯防,對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換;投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規法紀、職業道德、案件警示等教育,增強職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執行力。一年中,我組織聯社保衛部門,通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式,共開展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊檢查23社(次),發出隱患整改通知22份,處罰違規5人(次),使安全防衛措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責,落實崗位責任,嚴格槍、彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發事件應急處臵預案,正確處臵突發事件。一年來共出動運鈔車輛 1136余社(次),押運現金 億元,未發生一次差錯事故。

      (四) 加強隊伍建設,提升稽核人員案件防控能力。

      內部審計是監事會實施監督的主要手段,內審人員是實施監督的主要力量,提升內審人員業務水平和職業素養,是有效提升監督水平。

    14. 監事述職報告 篇十四

      本人現任農商行監事長、紀委書記,主抓監事會、紀委工作,分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:

      一、主要工作成績

      20xx年,本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面,認真履行本崗職責,在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監督與審計,并提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下:

      一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;

      二是行長室的各項業務指標完成較好;

      三是資產質量進一步夯實;

      四是風險防范到位,流程化操作進一步規范;

      五是服務水平明顯提高;

      六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升;

      七是農村商業銀行成功組建。

      二、主要工作內容和做法

      (一)以完善法人治理為前提,提升監督制衡能力

      借農商行組建之機,按照完善法人治理結構的要求,制定《江蘇農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監督與協調,更好地服務于業務經營管理。

      (二)強化履職與監督,把關單位運營方向

      1、獨立執事,加強監督。認真行使監事會監督決策職權,參與董事會相關會議,對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議,從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項,發表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農商行發展保駕護航。

      2、推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監事會。

      3、積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督并形成機制,增加決策的透明度。

      (三)加強教育與責任落實,深化黨風廉政建設

      把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節假日等時機,開展預防教育,切實關注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

      (四)做實監察和信訪工作,強化問責與監督

      1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發案件環節的工作人員進行警示教育,取得較好效果。

      2、發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關注重點崗位重點人員的思想動態,傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

      3、健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡,為單位發展營造良好的發展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結率達100%。

      (五)保障權益,加大投入,促進農商行和諧健康發展

      繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六周歲以下的職工子女發放獨生子女費,“六一”兒童節為職工子女發放讀書費,為干部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設征文、春節晚會等活動,以此增強企業向心力與員工凝聚力,提升企業內涵。

      三、政治表現和廉政建設情況

      本人作為農商行監事長和紀委書記,自覺將自己置于黨和員工的監督之下,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓廉政建設和反腐倡廉工作,提高廉潔從業的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監督。

      四、存在的不足

      20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監事會的監督水平仍需進一步提高,監督層面還需要進一步拓寬;外部監事的履職能力還有待于進一步提高;同時,監事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

      五、下一步計劃

      本人將進一步加強監事會組織機構建設,加大專業委員會的工作職能,與監事會成員一道,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證,促進經營決策科學化、業務管理規范化、崗位操作流程化,實現農商行可持續發展的目標。

      以上述職,請予評議!

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