轉型演講稿（精選2篇）
1. 轉型演講稿 篇一
今天講的主題《工業(yè)型企業(yè)如何向服務型企業(yè)成功轉型？》這個PPT內(nèi)容涉及三塊內(nèi)容，第一模塊是工業(yè)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉型的意義何在？第二模塊是工業(yè)型企業(yè)如何向服務型企業(yè)成功轉型？這是本PPT重點所在，即九宮格。第三模塊是了解這八種方式實現(xiàn)成功轉型，DY在當今的世界格局下，對自我企業(yè)轉型應做出怎樣思考及做出怎樣抉擇？
首先看了這幅圖后思考一個問題：利用圖上的物件，發(fā)揮想象力及實踐能力，我們能做出什么？
我們發(fā)現(xiàn)除了您所想到的東西，我們還可以利用以上物件做出如下圖像，如手牽手并進的人、動物大象、漂亮的建筑等。
小物件實現(xiàn)大突破。我們一直認為“創(chuàng)新“是一個高大上的東西，遙不可及。其實，我們實現(xiàn)突破，只需轉變思維模式，用全新的視野看待問題，拋棄傳統(tǒng)觀念，這樣我們會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新與我們的生活密不可分。
接下來讓我為大家講解一下這個PPT的內(nèi)容。
模塊一——工業(yè)型企業(yè)向服務型企業(yè)轉型的意義。
中國目前經(jīng)濟狀況為從以前的勞動密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在的以技術部和產(chǎn)業(yè)轉型為驅動的高附加值發(fā)展。
20xx年經(jīng)濟危機之后，中國產(chǎn)業(yè)暴露了一些問題，主要為那次 制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟周期和經(jīng)濟波動高度敏感，通常會隨著市場需求的波動而波動，這對于希望持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的企業(yè)來說意味著巨大的風險。因此，開拓對經(jīng)濟周期反應相對較弱的服務模式，將是一個重要的解題思路。服務業(yè)具有持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)定獲利的特點，為了對抗經(jīng)濟周期、燙平經(jīng)營波動，開拓服務業(yè)無疑是一個好的選擇。
其次，服務業(yè)，尤其是工業(yè)服務業(yè)要求企業(yè)與客戶保持密切聯(lián)系。
最后，對于對中國企業(yè)來說，從工業(yè)制進入服務產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)轉型升級的重要抓手和著力點。在這個基礎上進行服務業(yè)務的拓展和持續(xù)創(chuàng)新，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級，會使中國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)走上一條良性發(fā)展的可持續(xù)增長之路。
既然前面已經(jīng)提到服務業(yè)務是未來經(jīng)濟發(fā)展的主流方向，那什么是服務業(yè)務呢？而且服務業(yè)務與售后服務又有什么關聯(lián)和區(qū)別呢？
首先，服務業(yè)務，從根本上說指的就是增值服務業(yè)務，也就是說企業(yè)通過為客戶創(chuàng)造附加價值，提供增值服務，從而獲得相應的價值回報。那接下來我想問的是：售后服務是不是增值服務呢？答案顯然不是的，因為售后服務并不能給客戶帶來額外價值，不管是安裝、調(diào)試、還是基本維護，它是企業(yè)兌現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品功能的承諾，所以售后服務只是產(chǎn)品價值的一部分，因為售后服務只是產(chǎn)品的一部分，沒有售后服務的產(chǎn)品是不完整的。既然售后服務既不能給客戶帶來額外價值，也不能給企業(yè)帶來收益。那應如何減少售后服務呢？
找到減少售后服務的答案，首先我們得了解產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)。產(chǎn)品的內(nèi)在本質(zhì)為可用性（即產(chǎn)品在使用過程中不出故障或質(zhì)量問題）和可靠性（即質(zhì)量）。那么，產(chǎn)品在盡可能長的可用時間內(nèi)，不出故障或質(zhì)量問題，即使出現(xiàn)故障或質(zhì)量問題后也能快速恢復和修復。那么，只要我們在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)上，將提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品的可用性放在首位，就能達到減少售后服務的目的。
那接下來何種服務業(yè)務才能滿足當今社會所期望的呢？
我們從服務業(yè)務的結果為導向，一方面能為客戶帶來額外的收入增長，另一方面為客戶創(chuàng)造更高的效率，幫助客戶節(jié)約成本。否則，服務就失去其意義所在。
首先，我們從產(chǎn)品的角度出發(fā)，尋找創(chuàng)新的'服務模式。
第一個維度，看這幅圖中的橫向坐標，從客戶（而不是企業(yè)）的價值鏈乃至價值網(wǎng)絡出發(fā)，尋找價值鏈和價值網(wǎng)絡中的價值縫隙。價值鏈的含義是什么？價值網(wǎng)絡的含義又是什么呢？價值鏈的概念是由邁克爾波特在《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出的，價值鏈分為基本活動和輔助活動，每一個企業(yè)都是在設計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其他產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列的活動構成的，這些活動分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又互相關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。
價值網(wǎng)絡，顧名思義，就是N多條價值鏈縱橫交錯集合，構成了價值網(wǎng)絡。價值網(wǎng)絡是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與客戶形成互補的諸多企業(yè)群體。之所以成為價值網(wǎng)絡，是因為 企業(yè)在客戶的價值創(chuàng)造過程中也是不可或缺的，當我們專注于為客戶創(chuàng)造價值，尤其是為客戶創(chuàng)造服務價值的時候，我們更應該講眼光從客戶的價值鏈延生到客戶所生存的價值網(wǎng)絡。
價值縫隙，就是客戶在自己的價值鏈或者價值網(wǎng)絡上，還有哪些需求是沒有被滿足，通過填補價值縫隙，提高更高的價值，設計出相應的服務，提供給客戶。
第二個維度是通過技術升級，乃至最終的產(chǎn)業(yè)和信息技術的“兩化融合“（即工業(yè)化和信息化）。這里所說的產(chǎn)品升級、技術升級和維護服務，是聚焦于客戶生命周期的維護服務。圍繞產(chǎn)品的技術升級與物聯(lián)網(wǎng)、云計算結合起來，又催生新的圍繞產(chǎn)品的增值服務。
提升產(chǎn)品價值（可用性和可靠性）、提升價值鏈（產(chǎn)品的寬度）以及提升平臺（發(fā)揮平臺優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的深度，建立品牌效應）
我們說到服務創(chuàng)新的九宮格，前面提到售后服務不屬于增值服務，不能給客戶和企業(yè)帶來增值效應，因此 ，服務創(chuàng)新的九宮格中剔除售后模式。那其他的八種模式是什么？我們從橫向和縱向出發(fā)，歸納出：系統(tǒng)集成服務，產(chǎn)品生命周期服務，解決方案集成服務（價值鏈和技術升級，提升價值鏈+提升技術），價值協(xié)作服務，價值網(wǎng)絡運營服務 （價值網(wǎng)絡和技術升級，提升價值網(wǎng)絡+技術升級），基于IT新功能服務,基于IT
系統(tǒng)融合服務，基于IT運營平臺服務（價值網(wǎng)絡和IT融合，提升網(wǎng)絡和提升平臺）。
模式一：系統(tǒng)集成服務
提供系統(tǒng)解決方案的核心是企業(yè)的產(chǎn)品或者某個核心技術，離開核心產(chǎn)品或技術的系統(tǒng)解決方案是很難立足的。俗話說：“皮之不存，毛將焉附”。圍繞核心產(chǎn)品、核心技術進行系統(tǒng)方案的設計、交付給客戶，是企業(yè)成功衍生價值鏈和為客戶提供增值服務的基礎。
完成系統(tǒng)級的方案整合，僅僅是開始，而優(yōu)化價值鏈，提供更高的增值，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且能與客戶建立長期合作關系的關鍵。
傳統(tǒng)上，利樂公司生產(chǎn)牛奶的包裝盒，為客戶提供生產(chǎn)包裝盒的加工設備；而到了今天，利樂公司成為一家能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設計方案的世界級公司。
利樂公司從來沒有將眼光僅僅停留在設備提供和設備制造上，它還瞄準了客戶的整個生產(chǎn)線，以及客戶的內(nèi)部價值鏈，從產(chǎn)品設計、營銷定位、生產(chǎn)工藝、流程改造、物流交貨乃至市場推廣，為客戶提供全鏈條的增值服務。
在這里我提出一個問題，系統(tǒng)集成服務和解決方案集成服務有啥區(qū)別？
2. 轉型演講稿 篇二
攻堅克難調(diào)結構 始終不渝促轉型
繼續(xù)推進寧波工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展
同志們：
這次現(xiàn)場會是在后金融危機時代我市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)向好態(tài)勢明顯、但國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍有眾多不確定因素的關鍵時期召開的，主要任務是進一步統(tǒng)一思想，鑒定信心，攻堅克難，狠抓落實，確保完成規(guī)劃指標，打一場漂漂亮亮的轉型升級攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保持我市工業(yè)經(jīng)濟走在全國前列。上午參觀了幾家企業(yè)，我總體感覺企業(yè)在轉型升級上主動性比較強，做的都不錯；剛才鄞州區(qū)介紹了工業(yè)轉型升級經(jīng)驗，杭州灣新區(qū)做了表態(tài)發(fā)言，市經(jīng)委通報了全市工業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況，下面我再講三點意見。
一、回顧過去，全市工業(yè)經(jīng)濟轉型升級取得的成績相當不易 過去的20__-20__年，是我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨困難最多、形勢最復雜的時期。起源于美國次貸危機的國際金融危機持續(xù)蔓延，導致全球出現(xiàn)了經(jīng)濟危機，世界主要經(jīng)濟體面臨嚴重衰退，全球需求市場急劇萎縮。這種發(fā)生了深刻變化的國際經(jīng)濟形勢對我市這樣高外向度的地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。自20__年二季度起，工業(yè)產(chǎn)、銷增速跌破20%的較高增長平臺，并呈現(xiàn)逐季下降態(tài)勢，特別是當年四季度，連續(xù)3個月產(chǎn)、銷出現(xiàn)負增長（當季增長-3.3%），發(fā)展趨勢嚴峻。20__年1-2月份我市工業(yè)生產(chǎn)、效益、出口全面深度下滑，企業(yè)生產(chǎn)信心嚴重受挫，工業(yè)投資嚴重不足。在這嚴峻的經(jīng)濟形勢下，全市上下在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省委宏觀調(diào)控政策，20__年7月開始在全國率先開展了“干部進企業(yè)、服務促發(fā)展”活動，并先后出臺“保穩(wěn)促調(diào)”19條意見、“擴大內(nèi)需”12條措施和23條政策、“金融保障”18條措施等一系列“政策組合拳”，深入實施工業(yè)“兩創(chuàng)倍增”計劃，加大政策扶持力度，加快結構調(diào)整步伐，創(chuàng)新服務方式，全力應對國際金融危機，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展好于預期。
（一）綜合實力明顯增強
工業(yè)產(chǎn)值邁上新臺階。 20__-20__年連續(xù)兩年全市工業(yè)產(chǎn)值超過萬億，分別列15個副省級城市第4、5位，工業(yè)增加值列第6、8位。今年上半年全市規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為4830、947.4億元，同比增長39.3%和36.6%；工業(yè)增加值增速預計比全國平均高5個百分點左右。規(guī)模企業(yè)數(shù)量過萬家，截至20__年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11839家，提前完成目標。工業(yè)效益穩(wěn)步提升，20__年全市規(guī)模以上企業(yè)利潤達到452.7億元，利稅846.5億元，分別是20__年的1.2倍和1.3倍，均列副省級城市第5位；全市財政一般預算收入中有60%來自工業(yè)企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟是我市財政的主要支撐力量。工業(yè)吸納就業(yè)進一步增加，20__年全市制造業(yè)從業(yè)人員超過100萬人，占全市就業(yè)人口近40%。20__-20__年我市工業(yè)增加值年均增長11%，貢獻了全市GDP的49.3%，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不僅支撐了全市經(jīng)濟較快增長，也有力地促進了我市城市化推進、服務業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)和居民增收，工業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮了主導作用。
（二）產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化
以臨港工業(yè)為代表的重工業(yè)主導地位顯著，20__-20__年全市重化工業(yè)規(guī)上產(chǎn)值分別為6367和6098億元，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的71.6%和74.8%，利潤分別貢獻60.1%和74.6%。高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長18.9%，高于工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.4個百分點。20__年，累計完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1257億元，同比增長1.8%，高于同期生產(chǎn)增速5.4個百分點，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達15.4%，創(chuàng)歷史新高。據(jù)對納入統(tǒng)計的426家高新技術企業(yè)調(diào)查，20__年規(guī)上高新技術企業(yè)的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到54.87%，遠高于全市規(guī)上工業(yè)制造業(yè)企業(yè)15.42%的水平。目前，全市有209種工業(yè)產(chǎn)品銷售量居全國同行業(yè)前三甲，其中135種產(chǎn)品居同行業(yè)首位。由于我市的文具、模具、注塑機、櫥具行業(yè)在全國具有相當高的市場占有率，因而，我市先后被評為“中國文具之都”、“中國模具之都”、“中國注塑機之都” 、“中國櫥具之都”。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新推進力度加大
投入力度不斷加大。20__-20__年全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技活
動經(jīng)費支出分別為76.4和82.6億元，是20__年的1.22和1.32倍。環(huán)比增長22.1%和9.6%。創(chuàng)新平臺建設扎實推進。全市分別新增國家級企業(yè)技術中心2家、省級企業(yè)技術（研發(fā)）中心20家， 累計分別達到8家、135家。兩創(chuàng)示范企業(yè)204家，截止20__年獲國家技術發(fā)明獎5項。創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)，據(jù)中國最具創(chuàng)新力城市評價報告，寧波市入圍中國城市綜合能力評價50強，最具創(chuàng)新環(huán)境城市、中國最具創(chuàng)新動力城市、中國最具創(chuàng)新績效城市三個單項分別居第7位、第7位和第12位。專利、品牌和標準戰(zhàn)略實施進展較好。截止20__年，我市擁有馳名商標297個、中國名牌61個，連續(xù)三年榮獲“中國品牌之都”稱號，國家級品牌總量居全國同類城市前列和全省首位。20__-20__年我市專利授權量2.57萬件，居副省級城市第二位。截止20xx年底，我市共榮獲“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”5個,龍頭企業(yè)核心技術和專利技術轉化為技術標準比率達39%，已經(jīng)和計劃主持、參與制修訂的國際、國家、行業(yè)標準共475項。
（四）產(chǎn)業(yè)集聚水平提升
工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局由“低、小、散”向“園區(qū)化”、“集群化”轉變。保稅區(qū)獲“國家級集成電路產(chǎn)業(yè)基地”稱號，保稅區(qū)將建設成為世界級的光電產(chǎn)業(yè)基地，寧波化工園區(qū)成為全國第一批國家級石化產(chǎn)業(yè)基地，電力、鋼鐵、造船等產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展壯大，全市共形成近150個塊狀經(jīng)濟，其中年產(chǎn)值超過10億元以上的近90個，多年居浙江省首位，我市塑料機械、西服襯衣、模具產(chǎn)業(yè)、家用小電器、文具等5大產(chǎn)業(yè)集群
入選中國社會科學院發(fā)布的“20__中國百佳產(chǎn)業(yè)集群”名單，服裝、家電被省認定為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的示范區(qū)。38個產(chǎn)業(yè)基地獲得市級工業(yè)設計、汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基地稱號。
（五）組織化程度不斷提高
企業(yè)規(guī)模明顯擴大。20__年全市規(guī)模以上企業(yè)平均銷售規(guī)模為6886萬元，涌現(xiàn)出一批市場份額高、經(jīng)濟效益好、帶動作用突出的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。20__年，全市規(guī)模以上企業(yè)達到11839家，其中，銷售收入超百億的企業(yè)達到8家，超10億元企業(yè)76家，超億元企業(yè)1300家。生產(chǎn)效率方面，20__年全市規(guī)模以上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率達到9.3萬元/人，比20__年提高了17.7% 。企業(yè)管理更加規(guī)范。截止20__年累計上市公司達到25家，在副省級城市中居于前列；許多過去的個體制、家族制民營企業(yè)也逐步轉向合資、合作、股份制運作的模式，組織化程度較高的公司制民營企業(yè)成為民營企業(yè)主體。
�。┕�(jié)能減排成效較好 近年來，我市全面落實國務院、省政府決策部署，加大工作力度，推進節(jié)能減排工作。資源節(jié)約方面，組織實施省循環(huán)經(jīng)濟“991行動計劃”重點項目，50個項目被納入國家資源節(jié)約和環(huán)境保護備選項目庫�！鼻八哪�，我市萬元GDP能耗累計下降16.2%，可完成節(jié)能的80%，為節(jié)能目標任務的順利完成奠定了良好的基礎。減排方面，北侖電廠脫硫、鎮(zhèn)海電廠油改氣和脫硫工程和一批污水管網(wǎng)和處理廠等重點項目。