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    中醫院工作總結

    發布時間:2026-05-02

    中醫院工作總結(通用12篇)

    1. 中醫院工作總結 篇一

      各位領導:

      20xx年,我區醫改工作在區委、區政府的正確領導和市衛生局的精心指導下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,構建“和諧醫改”的思路,突出重點、創新機制、完善制度,使各項醫改工作穩步有序開展。現就有關情況報告如下:

      一、組織領導

      為了切實加強醫改工作的領導,區政府成立了由區委常委、區政府常務副區長任組長、分管副區長任副組長、相關單位領導為成員的醫改工作領導小組,并下發了《x人民政府關于印發深化醫藥衛生體制改革20__年重點工作實施方案》;衛生局成立了由局長任組長的醫改領導小組,下發了衛生系統醫改工作任務分解通知,明確了目標及責任。自工作開展以來區政府召開醫改工作領導小組會2次,區級主要領導聽取醫改工作匯報5次,調研醫改工作2次,極大地推動了我區醫改工作地順利實施。

      二、主要做法

      1、加快推進基本醫療保障制度建設

      10月14日省政府召開全省新型農村合作醫療工作電視電話會議后,我們一是向區政府主管領導匯報會議精神及我區貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區、鄉、村三級衛生網絡,召開了定點醫療機構會議,安排部署20__年籌資宣傳工作。并在區電視臺插播公告,宣傳籌資標準和國家配套標準,調動農民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20__年參會基金。截止12月11日,全區共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農業人口94%,目前,各鄉鎮都在進行繳費掃尾工作。

      2、積極準備實施藥品“三統一”工作

      我區自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法監督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則,在全區所有鄉鎮衛生院、村衛生室實行藥品“統一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統一”政策相吻合,11月底各鄉鎮衛生院對醫院及村衛生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數量,并對鄉、村兩級的基本情況進行了摸底調查,掌握了第一手資料,為我區基層醫療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

      3、健全基層醫療衛生服務體系

      (1)加強基層醫療衛生機構建設

      全區衛生系統共落實建設項目11個,建設面積19330平方米,總投資5798.2萬元;設備配置項目一個,60萬元設備已全部到位。

      落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個(城關中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資84萬元;區婦保院設備配置項目,價值60萬元;區人民醫院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設備一批。目前,城關中心衛生院綜合樓建設項目外粉已完成,正在進行內粉和室內管道安裝,完成投資60萬元;區婦保院60萬元設備配置已到位;區人民醫院住院樓建設項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛生院綜合樓建設項目完成前期準備,進入招標程序。

      (2)加強基層醫療衛生隊伍建設

      為推進我區醫療衛生事業發展、提高服務能力,今年通過“振興計劃”招進23名醫學院校本科和大專畢業生,極大地充實了鄉鎮醫療衛生人才隊伍;為提高區鄉兩級醫療單位人員業務素質,今年區級醫療單位共派8人到省級醫院進修學習;各鄉鎮衛生院派出業務骨干33人次到市、區兩級醫院進修學習,全區開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區人民醫院與西安交大一附院建立了長期對口協作關系,每年固定免費提供3個進修名額,并長期提供技術支持;區級三所醫療機構分別與11個鄉鎮衛生院建立了對口協作關系。逐步形成了省、市、區、鄉四級之間的傳、幫、帶業務平臺,使我區在醫療隊伍建設上得到可持續發展。

      三、促進基層公共衛生服務均等化

      1、制定并下發了《衛生局關于在全區實施城鄉居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進行了詳細部署,明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發。在全區11個鄉鎮及兩個社區啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮6754人,完成比例為39%;農村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

      2、全區15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發了《x20__年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》,成立了領導小組,各醫療衛生單位也成立了相應組織,層層落實責任。全區設立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓各類人員285人,下發宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設置宣傳專欄14個,張貼標語240多條,群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人,實種2970人,接種率達到97.9%。

      3、農村孕產婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協調領導小組,制定下發了《農村孕產婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件,針對不同級別的助產機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊, 開展業務培訓,規范助產服務,建立了資金支出賬戶,專款專用,保了項目的順利實施。截止12月10日,全區農村孕產婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

      4、預防出生缺陷工作。及時召開會議,進行培訓,制定下發了葉酸藥品發放管理方案,截至目前下發葉酸登記表、冊106本,發放葉酸藥品4960瓶。

      在下一年的工作中,我們將繼續按照醫改的總體要求,進一步規范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認真落實好醫改各項工作。

    2. 中醫院工作總結 篇二

      自09年實施醫改工作以來,我院在縣委、縣政府的堅強領導下,在市、縣衛生行政主管部門的悉心指導下,院領導班子精心組織,全院職工協同配合,在落實醫改工作方面取得了一定成績,現將相關工作總結如下:

      一、 基本情況

      雙流縣永安中心衛生院始建于1967年, 20__年7月按照縣委“關于加快推進城鄉衛生均衡發展”44號文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫院永安分院。20__年作為四川省唯一一家鄉鎮衛生院,被國家科技部列入規劃“小康型鄉鎮衛生院技術集成示范”科研項目承擔單位。轄區內有1所衛生院,9個村衛生站,4所民營醫療機構,衛生技術人員130人,承擔著全鎮3.2萬人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務。醫院目前占地面積5114 m,醫院建筑面積5500m,業務用房2300 m;編制床位90張,開設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部;西醫內、外、婦、兒科門診,中醫內、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進的儀器:西門子彩超機、柯達CR成像系統、法國ABx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有:無痛人流術、清創縫合術、骨科手術、婦科手術、疝氣手術、闌尾切除術、膽囊切除術、靜脈曲張剝離術、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術,電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

      二、 工作開展情況

      (一)全面推行國家基本藥物制度

      衛生院及所轄9個村衛生室全部配備和使用了基本藥物,并實行零差率銷售。嚴格執行藥品、醫用耗材和檢驗試劑統一采購、統一配送、統一定價。基本藥物的采購均由我市確定的配送企業統一配送,村衛生室藥品一律從衛生院藥庫購進。截至目前,國家基本藥物目錄307種,醫院配備272種;四川省補充目錄252種,醫院配備155種;成都市補充目錄141種,醫院配備21種。結合轄區群眾需要及醫院實際開展的診療項目,并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴格執行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部科研項目《小康型鄉鎮衛生院技術集成綜合示范》,與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合于基層醫療機構的藥品配送機制。

      (二)基本公共衛生服務向均等化目標邁進

      一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結合的原則,為我鎮轄區內居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達95.11%;其中對24157人建立了規范化健康檔案,規范化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規范建檔率達99.82%。

      二是規范慢性疾病和重點人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達27.43%;其中規范化健康管理1011人,規范化管理率達75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達22.18%;其中規范化管理355人,規范化管理率達79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達25.42%;對發現已經確診了的原發性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪。

      三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。醫院自制12種內容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點進行宣傳,設立宣傳專欄35期(其中本院6期,指導9個村衛生站各完成3期,共27期,中小學各1期,共2期),共設立了8次街頭宣傳,分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“3.1三下鄉”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結核病防治日”等為主題,同時針對不同人群(醫務人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識講座(分別以健康素養、重點傳染病健康教育、中醫防病養身等為主題),通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮群眾的健康防病意識。

      四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規范兒童計劃免疫工作,完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結合的式,對我鎮0—6年常住兒童及流動兒童進行常規預防接種工作,上半年全鎮出生184 ,本地建卡、建證184人,建卡建證率達100%,常規免疫接種率96.5%,擴大免疫接種率達 90.5%。

      五是開展家庭醫生服務工作。以“提高城鄉居民健康素養”為奮斗目標,積極推行“家庭醫生”服務模式,充分利用有限的醫療資源,進一步提升基層醫療體系的服務能力。20__年12月,全面啟動家庭醫生服務模式工作,按照行政區域規劃配置了9個家庭醫生服務團隊,建立病人管理循環制度,實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務。優先為轄區內的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫生式服務,完成簽約1145戶,簽約人數達2823人,簽約比例10.81%,完成下鄉入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標任務。

      (三)保障群眾基本醫療服務需求

      “四個改進”入手,讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人,同期增長4.5%,住院收治病人2760人,同期增長7%。

      一是改進管理機制。參照二級醫院標準,健全完善了醫療質量核心管理制度,制定醫療質量上墻制度40余項,定期開展醫療質量專委會、病歷交叉質控、處方點評等業務活動,進一步加強了醫院感染管理,成立醫院感染管理科,增加了消毒設備的投入,手術室增加了層流消毒設備,不斷規范醫療行為,簡化醫療流程,避免了醫療糾紛、醫療差錯發生。

    3. 中醫院工作總結 篇三

      一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高提升服務內涵。

      自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,我院按照上級部署,全體黨員嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,緊緊抓住黨員干部職工“四風”中存在的問題,在黨員及干部職工中進行大排查、大檢修、大掃除,真正實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,努力實現“宗旨意識有新增強,服務能力有新提高,隊伍形象有新提升,業務工作有新成效”的目標。每個黨員都寫出自我分析材料,認真開展批評和自我批評。

      在認真完成上級規定動作外,邀請了縣紀委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風廉政建設講座;開展學習上柏住院部的先進事例活動;院黨支部舉辦黨課3次;組織黨員干部到盤峰鄉櫸溪進行儒家廉政思想教育,并走進東陽市黃皮嶺林場體驗林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動,使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。

      此外,立足醫院工作的實際,強化舉措,以“三好一滿意”、“無縫化雙向轉診服務”、“優質護理服務”等活動為依托,促進服務質量和服務內涵持續改進,逐漸把服務從院內延伸到院外。深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見,并認真做好意見反饋,及時進行處理整改。對縣域內轉診病人免除救護車費,同時對所有住院病人出院后進行跟蹤服務。

      在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我院深入全縣各鄉鎮廣泛征求群眾的意見,并十分重視整改工作,如群眾反映在我院看中醫吃不到當天中藥的情況,從四月份開始購買了2臺大容量煎煮機和1臺包裝機,新增了1名煎藥員,做到中午和晚上煎煮機不間斷工作,保證下午3點前就診的門診病人能在當天就吃到煎好的中藥。

      二、出色完成“2·13”萬蒼雅莊舊會堂坍塌重大突發事件傷員救護,給全縣人民交了一份滿意的答卷。

      今年2月13日,萬蒼雅莊發生舊會堂坍塌重大突發事件,我院在接到縣衛生局緊急指令后,8分鐘內完成了醫療組組建、物資籌備、救護車緊急奔赴雅莊現場。

      當晚,我院醫護人員和浙江中醫藥大學附屬第三醫院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員,沒有發生一個傷員誤診漏診,使每位病人在第一時間得到的診治。在這次重大突發事件處理中,充分體現了我院上下強大的集體凝聚力,整個搶救過程組織流暢、緊張有序、忙而不亂,具有高度的職業素養和崇高的敬業精神,嚴謹細致的工作作風,精誠團結的團隊,我院廣大醫護人員接受了一場嚴峻的考驗,給全縣人民交了一份滿意的答卷。

      三、合作辦醫,取得階段性成效。

      自去年與浙江中醫藥大學附屬第三醫院合作辦醫以來,通過浙江中醫藥大學附屬第三醫院派駐專家在我院坐診、教學查房、病例討論、手術、舉辦學術講座,開展新技術、引進新項目,彌補了我院醫療技術上的“短板”和中醫特色不夠鮮明的不足。

      (一)開展新技術、引進新項目,進一步加強了中醫藥特色建設。今年新開展了頸椎安全定位旋轉扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術、腔鏡泌尿手術、肩關節置換、胸鎖關節脫位內固定、股骨粗隆間骨折半髖關節置換等9項。此外,應用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線治療肥胖及月經失調等一系列中醫特色護理項目,不僅操作簡單、病人無痛苦,治療治療效果好,而且給醫院營造了濃厚的中醫藥特色氛圍,得到了患者的廣泛好評。

      (二)積極開展科研活動。在浙江中醫藥大學附屬第三醫院下派專家的指導下,我院醫護人員以臨床治療難點和患者需求為切入點,積極開展科研活動,今年向上級申報了針灸結合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項科研項目。其中,調督法結合苦參湯熏洗治療Ⅰ-Ⅲ期內痔的隨機對照研究(20xxZB130)項目獲20xx年浙江中醫藥科技計劃立項,實現了我院省級科研項目立項的新突破。

      (三)加強中醫特色專科建設。在浙江中醫藥大學附屬第三醫院謝遠軍的帶領下,針灸推拿科運用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病,以其獨特的療效,深受患者的高度好評。 20xx年針灸推拿科門診人次比上年增長172%,門診收入增長168.43%,住院收入增長506.68%,業務總量同比增長224.28%,成為我院業務增長最快、中醫藥特色最濃的科室之一,科室的知名度和影響力也與日俱增。

      四、多管齊下,狠抓管理,進一步加強醫護人員隊伍建設。

      今年以來,我院以合作辦醫為契機,充分發揮浙江中醫藥大學附屬第三醫院的人才優勢,多管齊下,狠抓管理,進一步加強醫護人員隊伍建設。

      (一)我院14名中青年臨床業務骨干,根據自己的專業特長以中醫傳統的“拜師收徒”形式,拜浙江中醫藥大學附屬第三醫院下派專家為師,認真開展師徒“傳幫帶”活動。為了使拜師收徒工作能取得實際效果,醫院還出臺了相關的管理考核制度,定期進行考核督查,并把考核結果列入相關人員的檔案和績效工資;

      (二)以“三基”、“三嚴”培訓為抓手,大力開展崗位練兵活動。先后開展了“專業知識大比武”,組織模擬案例演練、心肺復蘇、體格檢查、縫合結扎等醫學技能競賽,對年齡在45歲以下的所有醫技人員進行培訓考核。今年共組織全院職工業務培訓4期,臨床科室業務學習8次,組織全院性疑難病例討論5次,開展三基知識培訓與考試2次,促進了全院干部職工學習業務知識的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛生局組織的20xx年全員考試分別獲得臨床類第一名和護理類第三名的好成績。20xx年醫院職工已在公開刊物發表學術論文22篇,創歷年之最;

      (三)加強規范化管理,進一步提高科室服務努力個管理水平。骨傷科順利通過浙江省中醫住院醫師規范化培訓學科基地的評審認定,成為浙江省第二批中醫住院醫師規范化培訓后備臨床培訓基地;

      (四)護理部開展優質護理百日競賽活動,不僅改善了醫患關系,而且提高了我院的護理服務質量,徹底改變了以往護理跟不上臨床的局面。臨床科室增設微波爐,方便住院病人使用。各病區開辟了溫馨休息閱讀角,讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無陪護者洗頭,讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品;

      (五)為進一步提高中層干部的管理水平,上半年邀請杭州精歐醫院管理中心舉辦了二期中層干部業務知識培訓班。給今后改進醫院經濟管理模式,增強醫院職工的成本觀念,切實調動職工積極性,節支降耗,增強醫院競爭力,促進醫院優質、高效、低耗的管理,打下了良好的基礎。

      五、進一步加強廉政和行風建設,有效防止商業賄賂。

      今年以來,我院深入開展黨風廉政和行風建設,通過參加衛生局組織的“我是誰、為了誰、依靠誰”演講比賽和一些典型的反腐敗案例,全體醫護人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長城,使廣大醫護人員認清收“紅包”、拿“回扣”的危害性,進一步增強廣大醫護人員廉潔從醫意識,在全院營造了“拒收賄賂光榮,接受賄賂可恥”的良好氛圍,并在全縣衛生系統中率先推行醫院“一把手”不分管財務、人事、建設工程和物資采購工作。全體醫務人員簽訂了《醫務人員不收受紅包回扣書》。

      同時,加強制度建設,嚴格落實藥品和醫用耗材集中采購制度,不斷規范監督管理,形成長效管理機制。

      六、加強精神文明建設,開展豐富多彩的職工文體活動。

      今年上年初,我院編排的情景舞劇《最后的時光》,參加浙江中醫藥大學附屬第三醫院舉辦的年度文藝匯演,獲得了一等獎,在浙江中醫藥大學附屬第三醫院引起了轟動。

      在第三屆縣衛生系統氣排球比賽上,我院獲得第一名。并開展院內職工氣排球比賽、野炊等活動,豐富了職工文體活動。

      20xx年我院總收入為4685.3萬元(含事業經費、公共衛生經費及各類專項經費),其中業務收入為3073.73萬元,比去年同期增長12.75%,首次突破3千萬。西成藥占比為34.62%,比去年同期下降4.2%;門診人次與去年同比增長8.51 %,中草藥收入總計490.5萬元,其中門診中草藥收入比去年同期增長17.50%,住院中草藥收入比去年同期增長44.37%;中醫非藥物治療人次數,比去年同期增長;住院人次略有增長,20xx年度共完成手術636例,比去年同期增長8.5%,其中三類及以上手術171例,占手術例次的26.89%,占比比去年同期增長4.02%。

      從以上數據反映,20xx年度醫院狠抓中醫藥特色建設有一定成效,醫療技術水平內涵進一步提升,收入結構更趨合理。但在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰。如住院人次增幅不大,床位使用率不足、專科建設尚需進一步加強、科室人員配置不甚合理、人員素質參差不齊、科室管理水平不高等。20xx年必須大力加強人員能力提升,優化人員結構,突出中醫藥特色建設,進一步提升中醫藥服務能力,要多方面尋找與兄弟醫院之間的差距,深刻反思存在的問題,積極尋找解決問題的辦法。

      20xx年工作思路:

      一、繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,持續抓好整改工作,使黨的群眾路線教育實踐活動上級滿意,群眾得實惠,醫院的各項事業得到進一步發展。

      二、加快推進適合新醫改形勢的績效考核方案的制定和實施,加強科學管理,提升全院管理水平。

      三、整合院內現有資源,向針灸推拿康復、中晚期腫瘤診療、中醫骨傷、中西醫結合內科等領域傾斜。

      四、積極配合有關部門,做好新城區“中醫藥養生園”的籌建工作,為盡快落實建設“休閑養生”為主題,中醫養生康復、特色療法、老年病、康復治療為龍頭,基本醫療、科研教學、公共衛生為重點,兼具精神衛生、傳染病治療功能的新中醫醫院努力。

      五、繼續做好與浙江中醫藥大學附屬第三醫院合作工作。緊緊抓住合作契機,充分利用好浙江中醫藥大學附屬第三醫院各種優良資源,努力學習先進技術與管理經驗,以及中醫藥特色,全面加快醫院建設與發展,不斷提升醫院綜合實力與品牌形象,把合作辦醫的效果發揮到化,為人民提供高質量的醫療服務。

    4. 中醫院工作總結 篇四

      從20__年以來,我院認真貫徹“三好一滿意”活動要求,把推行院務公開作為促進醫院健康發展的一項重要措施,積極推進,狠抓落實,通過完善體制、健全機制、規范運行,形成了具有藏醫特色的院務公開體系,使院務公開工作不斷向經常化、制度化和規范化發展,有效地激發和調動了我院廣大職工參與改革、參與管理的主人翁積極性,全院職工凝聚力進一步增強,醫院逐步走向制度化、規范化、科學化,取得了一定的成效。現就我院20__年院務公開管理工作總結如下:

      一、提高認識,為院務公開奠定堅實的思想基礎

      院務公開重在增加工作的透明度,把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾,讓職工監督并幫助醫院執行。通過職工代表大會,強調實行院務公開、加強民主監督管理的重要性,強化職工群眾對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫院的發展。對內堅持把職代會及院周會作為院務公開的基本形式,將“院務公開欄”作為院務公開的重要形式。把每季度衛生中心的監督重大經濟活動、招待費使用情況、基建、藥品招標采購、內部分配、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規、院紀人員的處罰等職工關心問題,及時向職工公布。對外以宣傳展板、電子屏幕等形式將醫院基本醫療信息、物價信息、門診咨詢等內容向廣大患者公開,受到了患者的好評。

      二、建立制度,保證院務公開規范有序運行

      本著公開是前提、監督是關鍵、組織是保證的原則,及時成立了以院黨支部領導為第一責任人的院務公開領導小組,從組織上保證了院務公開不走過場。堅持把醫院改革發展的重大問題、藥品購銷中的熱點問題,財務預決算及合同執行情況,涉及職工切身利益方面的問題,領導班子的廉潔自律問題,作為院務公開的重點。在這些重點問題上使公開內容不斷得到細化和拓展。實行藥品、物資招標采購,堵塞漏洞。為切實加強藥品監督,杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為。集中采購,采購物品的來源、價格公開。

      三、強化監督,注重院務公開的實效

      為使院務公開得到扎實有效的開展,醫院調整了院務公開督導小組,督促院務公開的落實情況,促進了院務公開工作健康有序的開展,取得了明顯的成效。

      通過實行院務公開制度,對內促進了醫院職工知院情、管院事和自我奮進精神,密切了黨群、干群關系。對外增加了醫院醫療服務的透明度,使患者明明白白消費,避免了因不告知而引起的醫患矛盾。今后,醫院將認真發展院務公開的新舉措、新辦法和新途徑,全面貫徹落實為人民服務的精神,力爭把院務公開工作推向一個新的臺階。

    5. 中醫院工作總結 篇五

      半年來,醫院在龍院長的帶領下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在參與政務、管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發揮了辦公室參謀助手、協調服務、監督把關、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:

      一、加強學習,努力提高思想政治素質。

      今年,辦公室協作各科室行風建設,端正行風,轉變工作作風,辦公室緊密配合醫院中心工作,周密部署院領導安排,同時認真學習了醫院有關文件,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規范,服務水平和服務質量得到進一步提高。

      二、加強團結,增強凝聚力、戰斗力,努力完成各項工作任務。

      辦公室始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰斗力。

      1、全年完成了醫院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;

      2、認真做好醫院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用;

      3、機要文件收發、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,全年沒有發生文件丟失及泄露現象,對上級下發的各種文件和上報材料,及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門。

      4、加強醫院管理制度,制定并下發了《沿河民族中醫院獎懲條例》,嚴格管理,較好地完成了醫院保障任務;

      三、強化責任,不斷打造奉獻敬業的好團隊。

      辦公室工作最大的規律就是“無規律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。責任,是職業素質的核心。一旦你踏上了任何一個崗位,選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時、按質、按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。

      辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的`支持、幫助、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續努力學習,勤奮工作,為了醫院發展建設的大局,做好我們的工作。

      沿河民族中醫院

      20xx年12月31日

    6. 中醫院工作總結 篇六

      為了"構建和諧醫患關系,創建平安醫院",我院采取了一系列行動,全面推進我院平安醫院創建工作,現將活動總結如下。

      一、深化"醫院管理年"活動,進一步改善醫療服務。

      繼續深入開展"以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題"的醫院管理年活動。強化"三基三嚴"訓練,認真執行醫療護理規范,提高服務質量和水平。逐步實現臨床路徑管理,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,規范服務行為,預防醫療事故、差錯的發生,確保患者生命安全。

      二、加強醫德醫風建設,樹立良好的行業作風。

      建立和完善醫院藥品、設備購管理,堅決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護患者利益。加大對醫護人員從醫行為的管理力度,實施責任追究制,以良好的職業道德形象取信于社會和群眾。

      三、妥善處理醫患糾紛,高度重視病人投訴工作。

      按照平安醫院創建要求,醫院建立了醫療糾紛處理體系。由院長牽頭,分管院長具體負責,引導患者通過合理途徑和方法解決醫患糾紛。醫務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調查、有處理意見、有結果反饋,對違反規章制度造成醫療糾紛的醫務人員有處理措施并記入個人醫療誠信檔案。

      四、加強醫院安全工作,切實保護職工和患者安全。

      加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保醫院穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、以及醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。

      強化醫院治安管理,消除安全隱患。我院聘用數名保安負責醫院治安保衛工作。醫院認真落實人防、技防、設施防內保措施。在門診、住院樓內外及財務、辦公等重點部門都安裝了控系統和防盜報警裝置。確保全院不出現重大責任事故。醫院設立了總值班制度,有夜間突發事件緊急處理預案和處理記錄,以確保醫院安全。

    7. 中醫院工作總結 篇七

      20xx年是我院發展中長期規劃開局之年,也是等級評審之年。在縣委、縣政府、縣衛生局的正確領導下,醫院班子團結帶領全院干部職工,以科學發展觀為指導,以創建“二級甲等”中醫醫院為目標,以“三好一滿意”、“創建平安醫院”等活動為抓手,加大學科建設力度,塑造醫療服務品牌,打造醫院核心競爭力,圓滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務,實現了醫院新發展。20xx年全年門診量94298人次,住院病人9870人次,治愈、好轉率98%,住院手術1903人次;危重病人搶救功率85%,病床使用率143.9%。全院業務收入5550萬元,增長率為.7%,其中藥品收入2939.3萬元,占53%;醫療收入為2610.7萬元,占47%。

      一、以“中醫醫院等級醫院評審”活動為主題,中醫藥特色優勢得到新發揮

      1、醫院制定體現中醫藥發展為主的中長期規劃,明確發展目標。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規范》,對科室和個人下達考核指標,對完成指標的給予相應獎勵,并與其科室和個人評先評優、外出進修、職稱晉升及評選名醫、學科帶頭人相掛鉤。

      2、積極實施“城鄉對口支援”,與鄉鎮衛生院簽訂協議書,進行對口支援。定期派業務骨干到衛生院進行中醫藥業務指導,結對醫院業務骨干定期到本院參加查房學習。今年12月份向醪橋衛生院和江口村衛生所各支援了1萬元的建設經費。

      3、制定并實施常見病及中醫優勢單病種中醫診療方案,完成全院15個中醫單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴格執行中醫病歷書寫規范,重點強化臨床中醫辨證論治,提高病歷書寫質量,定期檢查加強質控。開展護理人員系統中醫知識培訓、中醫護理操作培訓與考核,提高中醫專科護理質量。

      4、積極開展中醫學術經驗傳承工作,在全縣組織了資深中醫師結對中醫學徒,通過“師帶徒”方式,進行“一對一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫師直接得到資深中醫師在學術思想、辨證規律、臨床經驗和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫師的臨床經驗加以整理、應用。

      二、以“三好一滿意”、“創建平安醫院”活動為抓手,管理水平和醫療質量得到新提高

      1、創新管理制度,建立“院務公開”工作制度,每月開展院長查房,深入臨床一線,發現問題、解決問題。優化醫療服務流程,在醫院各樓層增加標識牌,對醫院收費人員進行重新調整,增加收費人員,減少病人排隊時間。

      2、建立雙向轉診制度,與鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協議。出臺《雙向轉診實施方案》,召開了一次雙向轉診專題會議,雙向轉診工作有序開展。

      3、完善各項醫療管理制度,起草并實施《醫院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》等文件;疑難病例討論制度等核心醫療制度,出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書,實施抗菌藥物處方權限制度。

      4、加強職工醫療安全教育制度,不斷強化職工醫療安全意識。定期召開醫療安全教育會議,醫療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫師參與擴展到臨床護士、檢驗等全體衛技人員,教育內容涉及《執業醫師法》、《醫療糾紛預防與處理辦法》等衛生法律法規。醫院還注重案例教育,將本院發生醫療糾紛案例與法律法規有機結合,進行深層次的醫療法律風險分析與探討。此外,還出臺了《重大醫療糾紛應急處置預案》,并組建了一支由10人組成的醫療事件應急小分隊,及時、有效處置、應對醫療事件。

      5、按照消防安全“四個能力建設”的要求,健全完善臺帳,在各樓層增加消防器材和標識。組織醫院職工進行滅火演練,并在發電機房和水泵室設立消防通道。定期排查整改隱患,維護消控中心設施。在11月底在全院開展了一次安全生產自查自糾活動,重點排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設適安全隱患。

      6、繼續深入實施“名院、名科、名醫”的“三名”戰略,高度重視專科建設,以中醫骨傷特色專科為龍頭科室帶動臨床科室爭創名科。今年醫院爭取到省級特色專科(腎病科)建設項目資金30萬元,針灸理療康復科也在進一步完善之中。人才引進及培訓方面,今年招考了醫學專業技術人才19名,選送上級醫院進修學習4人次,外出參加學術活動、交流、培訓的人員共30人次,衛技人員繼續教育300多人次,發表省級以上論文3篇,申報了兩項科研課題。

      7、進一步完善績效考核管理辦法,為了提高醫院管理水平,提高醫療服務質量,促進醫院健康、持續跨越式發展,通過科學、民主、規范化的管理措施,規范醫院服務行為,保障醫療、護理安全質量。強化“以病人為中心,以發揮中醫藥特色優勢為主題”的服務理念;強化醫院內部責任意識、風險意識、服務意識,不斷優化服務環境,提高醫院服務質量,真正做到為政府分憂、為患者解難;不斷提高我院經濟效益和社會效益。

      三、以開展“道德領域突出問題專項教育和治理”

      “三進三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教育活動為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、增設便民利民服務項目,醫院黨風廉政和行風建設得到新突破。

      1、開展醫院重點行為、重點崗位、重點環節、重點人員的自查自糾。一是醫院與各科室簽訂廉潔行醫服務承諾書;二是醫院對重點崗位人員進行廉政談話。

      2、繼續開展廉政風險篩查預警機制建設工作,完善廉政風險防控措施,逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環環相扣的廉政風險防控機制,做到“風險定到崗,制度建到崗,責任落到人”,實行常態管理,做到常抓不懈。

      3、加強醫院內部監控,完善藥物監控、通報公示制度,對單品種用藥總量大的醫師進行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作,實行抗菌藥物限品種及分線使用管理,與醫師簽訂抗菌藥物合理使用責任狀,定期開展處方點評,確保抗菌藥物合理使用。

      4、建立監督制約機制,根據人事變動,對醫院領導班子進行重新分工,落實一把手不直接分管財務、基建、項目招投標、藥品設備采購等;在醫院改造工程、物資采購、設備購置等工作中,把預防腐敗放在重要位置,嚴格按照規范來實施,嚴格執行政府招標采購制度。深化糾風工作,厲行節約,制止奢侈浪費。

      5、開展文明行醫公開承諾,由各窗口科室和醫師護士作公開承諾,主動接受社會各界監督。持續開展醫德醫風考評工作,加強醫務人員職業道德建設,提高醫療服務水平,構建和諧醫患關系,樹立醫院社會良好形象。

      6、為提高醫療質量,增進醫患溝通,更好的為病人服務,我院實行了科室醫療專業分組,各專業組由高年資主治醫師及副主任醫師擔任組長,科主任統一管理,自分組以來醫療質量顯著提高,使個人與集體得到有機的統一,顯著提升了醫務人員的向心力、凝聚力和責任心,受到社會各方面的肯定與好評。

      四、以“改善醫院基礎設施”為重點,醫院硬件建設得到新發展

      1、由于我院住院病床嚴重緊缺,為了緩解病人住院難的問題,我院多年來一直在籌劃醫院的基礎建設。一是在今年9月啟動在原有住院大樓的后側建一棟三層磚混房,與現在的住院大樓連接形成一個整體住院樓,12月份掛網招標,爭取20xx年年初開工建設。二是在院內新建一棟17層的醫院綜合大樓,目前項目的可研報告在市發改委評審通過,項目初步設計也通過了縣規劃委員會的專家評審,下步工作就是爭取國家對縣級中醫院建設的項目資金。

      2、利用國家項目資金及自籌資金共30余萬,購置信息化建設相關硬件及中醫藥適宜技術推廣交互平臺系統,緊密配合20xx年基層中醫醫院信息化服務保障能力建設方案,積極地、有計劃地穩步推進了醫院信息化建設。

      3、為提升醫療硬實力,今年醫院自籌資金400萬購買了細菌鑒定儀一臺、數字化腦電分析系統一套、超聲經顱多普勒一臺、醫用中心制氧系統一套、血液透析機四臺、進口彩超一臺、醫用洗脫兩用洗衣機一臺、電熱烘干機一臺、便攜式十二道心電圖儀一臺、數字單道心電圖儀兩臺、全自動電解質分析儀一臺、數字式骨密度骨齡測定儀一臺等共二十余臺醫療設備。

      4、重新組建96120急救中心,在醫院東面建設了210平方米業務用房,總造價20萬,下一階段工作是招聘三名執業醫師和三名執業護士等專職人員,從而有力提升了醫院院前急救服務能力。

      五、以“中醫藥文化建設”為載體,醫院文化建設得到新提升

      1、貫徹落實《中醫醫院中醫藥文化建設指南》,成立了醫院文化建設領導小組,修訂醫院文化建設實施方案。進一步明確了醫院宗旨和醫院精神。

      2、精心編印具有醫院自身文化內涵的《員工手冊》,包含了醫德規范、廉潔行醫、勞動紀律、言語儀表規范、特定禮儀、醫院宗旨、院訓、院歌等14個方面的.內容,舉辦《員工手冊》學習班,不斷強化和規范醫院服務理念、服務宗旨、行為準則。

      3、圍繞醫院中心工作,開展中醫師承活動。活動與等級醫院評審、打造學習型醫院、廉政文化進醫院和豐富職工業余文化生活等相結合,通過這些活動,進一步弘揚中醫藥文化,提高醫院精神文明建設,提升醫院文化內涵,豐富職工業余文化生活,培養團隊協作精神,逐步形成“我是中醫院人”的歸屬感。今年六月份醫院組隊參加全市衛生系統首屆“杏林杯”乒乓球賽,隊員們齊心協力,激流勇進,奮力拼搏,奪得團體第二名的好成績。

      六、治未病工作得到新發展

      在醫院管理年活動之時,我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫院重點建設科室,先后選派2人次參加江西省中醫藥管理局、江西省中醫醫院組織的治未病工作培訓會議,帶來了治未病新理念,為今后的工作打下堅實的基礎。目前,治未病科共有醫師5人,其中中醫類別醫師4人,治未病工作首先從社區老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始,建立健康檔案,開展體質辨識,發放中醫藥科普知識小手冊進行健康宣教等工作。今年為全縣企事業單位、各社會團體健康體檢8686人次。

      七、存在的主要問題

      1、醫院人才結構不合理,學科帶頭人和高層次專業技術人才缺乏,成為制約醫院學科發展的瓶頸問題。中醫藥人才培養周期長,見效慢,需要財政加大投入,在學科建設、人才培養和科教工作等方面給予有力的支持。

      2、人才引進困難、人員流失加重,造成衛技人員較大程度的短缺。

      3、醫療環境日趨惡化,部分醫療糾紛事件對醫院正常醫療秩序造成較大沖擊。

      4、隨著群眾的醫療需求不斷增加,我院目前醫療業務用房明顯不足,嚴重制約了科室的業務發展。

      八、明年工作計劃如下:

      1、大力抓安全生產工作,加強醫療質量建設,提升全院整體醫療技術水平。

      2、加強重點專科建設。抓好配套設置和建設規劃,有計劃地培養引進人才,拓寬服務領域,打造醫院核心競爭力。

      3、進一步加強中醫藥文化、信息建設。

      4、大力推廣中醫藥適宜技術,突出中醫“簡、便、驗、嚴”的特點,凸顯我院中醫本色。

      5、抓基礎設施建設,促醫院發展。加快住院樓、醫療綜合大樓籌建工作,為醫院可持續發展提供有力保證。

      6、積極開展對口支援和社會服務工作。

      7、深化優質護理服務工作,將優質護理服擴展到四個病區。

    8. 中醫院工作總結 篇八

      一、認真履行職責,積極開展工作

      1、協助院領導做好醫院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議籌備工作及會議記載,做到了保密和及時歸檔。

      2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發,復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記載,按時安排。今年規范了文件的轉發程序,做到了文件轉接有登記。

      3、完成醫院招待工作,并按工作程序和諧與相干部門的工作接洽,并及時向院長反饋信息。

      4、完成20__年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。

      5、嚴格兼顧安排醫院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。

      6、嚴格公章管理;很好的完成醫院證照、員工證件的保管及醫院證照的年審。

      7、認真完成行政樓的財產物質管理。

      二、存在的問題和建議

      (一)自身的問題

      一年來,在院領導和全部員工的關心支撐下,工作也取得了必定的成績,但距領導和員工們的請求還有不少的差距:

      1、由于工作性質的限制,深入臨床調研的時間、機會偏少,對事物工作的懂得只局限于經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。

      2、在工作中與領導交換溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。

      3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

      (二)今后工作的思路

      1、沒有規矩,不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質請求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號召暢通的戰斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規范有序。

      2、辦公室是院內調度科室,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是臨床科室問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風踏實。

      3、工作中要學會開動頭腦,主動思考,充分施展領導的顧問作用,積極為領導出策劃策,摸索工作的方法和思路。

      4、積極與領導進行交換,涌現工作上和思想上的問題及時匯報,也盼望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

      5、主動服務于臨床,待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語情勢主義。

      6、積極主動做好院長的幫手,加強作風管理。嚴格履行成本核算,建立節儉也是經營的理念,不斷進步管理意識,加強學習使自己成為一名真正的優良管理者。

    9. 中醫院工作總結 篇九

      20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,全年無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少。同時,經過全院干部職工的共同努力,順利通過了二級甲等中醫院評審工作。醫院發展態勢喜人,各項工作呈現八大亮點:

      一、加強管理,醫療質量得到質的提升

      在管理上,制定了醫院中長期發展規劃和體現中醫特色的績效考核目標。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規程,提高全體人員對核心制度的執行力,加強醫務人員的繼續教育、“三基”培訓。落實醫療核心制度,提高醫療質量,防范醫療糾紛。從醫療文書質量入手,規范醫療文書書寫,并組織全院職工進行中醫理論知識和醫療文書的學習,增加和完善中醫病種、病名、診斷、辨證論治,凸顯中醫特色。

      二、進一步加強中醫人才的培養

      多年來,我院堅持“人才強院”戰略,積極打造一支技術能力過硬、中醫優勢突出、綜合素質較高、人才梯隊合理的人才隊伍,在我院現有的醫務人員中,大部分西醫人員通過了系統的中醫藥知識培訓和學習,使中醫藥人員所占的比例明顯增加。

      年輕中醫師是中醫傳承的堅強力量,加強對青年技術骨干的培養是醫院發展的主要方向,我院充分發揮老中醫藥專家的傳、幫、帶作用,積極舉辦系列名中醫、名中西醫結合專家的學術講座活動,營造醫院良好的學術氛圍。積極開展新一輪“師帶徒”工作,培養合格的中醫接班人。

      三、發揮特色,打造中醫護理品牌

      中醫護理在醫院的發展上占有很大的比重,嚴格執行護理核心制度,逐步加強了對中醫護理的培訓力度。通過整改,各科室護理人員在運用中醫辨證施護的理論,開展切實可行、有效的中醫護理措施,充分發揮中醫護理在防病、治病中的特色優勢,不斷在深化護理內涵方面取得了一定的`成效,也極大的提高了她們的工作熱情。通過問卷調查,病人對護士的滿意度高達95%以上。

      四、加強院感工作

      業務副院長是院感工作的第一責任人,院感科在院領導的領導下積極組織全院進行院感知識的培訓,提高認識,高度重視,定期組織業務知識考試,并把院感工作落實到實處。

      五、拓展服務,中藥藥事制度得到完善

      在藥事管理方面,健全各類規章制度和操作規范,對中藥房進行了全面的改造和擴建,完善了中藥飲片的采購管理和入庫驗收制度,推廣使用小包裝中藥飲片,保證中藥配方的速度和質量;優化中藥煎藥流程,詳細記錄煎藥環節,定期檢查煎藥質量。保證先煎后下等特殊要求的煎藥需求,也保證了中藥藥效質量。

      六、重點專科建設取得明顯成效

      我院結合實際,制定和規范了重點專科基礎工作管理,對重點專科運行進行動態分析。進一步完善了骨質增生科、肛腸科、理療康復科的建設,打造出一批重點專科群來全面提升醫療技術水平,特色科建設為醫院業務增長注入了新的活力。同時也帶動其他專科的發展。其中康復理療科成為市級重點專科,骨質增生科、肛腸科成為縣級重點專科。

      七、積極開展中醫文化建設

      中醫藥傳統文化的精髓取決于價值取向和審美情趣,把中心價值融入到基礎管理、醫療服務中,弘揚大醫精誠行醫精神,進一步加強醫德醫風建設,時刻“要帶著感情進病房,想著病人開處方”,急病人所急,想病人所想,牢固樹立以人為本的服務理念。

      在醫院內設立中醫特色展板,門診候診區、住院病區張貼張仲景、華佗、扁鵲及中醫健康宣教知識等畫像在醫院內設立中醫特色展板八、發揮中醫藥預防保健的獨特優勢發揮中醫優勢,建立科學的服務體系和評估平臺、對健康結論進行綜合評估,制定預防保健管理運行模式。制定個性化的養生保健方案。整合健康體檢、健康咨詢等與養生保健工作相關的資源,配備相關沒施設備對某些慢性病進行康復保健,并做好跟蹤服務。開展中醫中藥“進社區、進家庭、進農村”等專題活動,拓展中醫藥服務領域,讓群眾享受到了便捷、實惠的中醫預防保健服務。

      我院在醫療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作,取得了一定的成效,但是隨著醫院規模建設和業務水平的不斷拓展,病人對醫療服務質量和就醫環境也提出了更高的要求,我院在發展過程中同時面臨著一些困難:具體表現在以下幾個方面:

      1、醫改政策在針對公立中醫醫院方面應出臺具有可操作性的、細化的具體配套措施,并加快實施和落實。

      2、人員編制數嚴重不足,中醫藥后備人才缺乏,現有體制難以吸引優秀中醫藥人才進入,人員短缺的問題凸顯出來,不能達到人員配置的標準,部分科室面臨青黃不接狀態,嚴重制約醫院的發展。

      3、國家財政補貼有限,基礎設施建設及醫務人員的待遇難以得到較大的提高。

      4、應出臺切合實際、具有可操作性的公立中醫院具體運行體制和激勵機制,增加對中醫院的財力投入,提高中醫醫院中醫藥人員的工資待遇,以徹底改變以藥養醫的局面。

      5、老百姓渴望得到更多中醫中藥的醫療,中醫院中醫藥的報銷比例應進一步有所提高。

    10. 中醫院工作總結 篇十

      20xx年,在縣委政府和衛生局的正確領導下,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量和服務水平、降低醫療費用為落腳點,以加強中醫中藥工作為基本點,按照《容城縣20xx年重點衛生工作任務目標分解表》提的工作目標和任務,責任到人,認真落實,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。現將本年度1—8月份工作總結如下:

      一、醫院現狀。

      容城縣中醫院始建于1987年,是由原城關衛生院改建的。當時只有幾間舊平方,十多張病床,一臺心電圖機,業務流水三萬元,固定資產不足五萬元,人員少,學歷職稱低,不具有任何特色的技術項目,可謂底子薄,起步晚。但在縣委、政府、衛生局的堅強領導下,中醫院人不等不靠,艱苦創業,大干快上,截止到20xx年的短短十幾年中,實現了城內門診樓建立、南環路門診樓開業、南環路病房大樓的使用等三次質的飛躍,加上人員、設備、技術的不斷充實和提高,使醫院不斷發展壯大,穩步發展。近幾年,我院重點工作是加強內涵建設,無論在醫療質量、服務水平,還是在大型醫療設備、新技術、新項目等方面,都取得了全新的發展,工作業績始終在全保定市縣級中醫院中名列前茅,受到上級的表揚和重視。現如今醫院總占地面積為9000平方米,建筑面積8550平方米,其中業務用房7850平方

      米,固定資產達1396.5萬元,20xx年業務流水達到1069.1萬元。現有在職職工162人,衛生技術人員140人,開設病床100張,臨床一線科室31個,病房樓劃分內兒、外、婦、骨四個大病區。我院于1994年開通的“120”急救電話,為全縣廣大患者,尤其是急危重癥病人的救治發揮了非常重要的作用,取得了良好的社會和經濟效益。1996年,我院在保定市縣級中醫院當中第一批達到二級甲等標準。

      二、20xx年1—8月份年主要醫療數據統計:

      門診人次18618,比去年同期提高了11%;急診人次3297,比去年同期提高了6%;出院人次1457人次,比去年同期提高了10%;手術例數279人次;甲級病例率100%;中醫藥參與治療率81%;業務收入738。6萬元,比去年同期提高了9%。

      三、醫療救治能力提高工程。

      1、醫療質量。通過業務查房,按照中醫醫院管理評價指南實施細則及評價考核評分辦法及中醫醫院管理年中規定的各項標準進行管理、檢查。包括各種制度和各類人員的職責、醫療文件規范化書寫、醫院感染防范與控制、醫療垃圾處理等方面,使醫療質量不斷提高。

      2、人才培養。一是院內培養,定期開展科室業務講課和三基培訓;二是聘請專家講學、手術帶教;三是選派人員到上級醫院進修學習,今年外出進修的有外科1名、血液透析科1名等。

      3、科室建設。今年爭創了兩個市級重點專科:中風科、糖尿病科,一個院內專科肛腸專科,一個新項目疼痛科。糖尿病專科與石家莊市糖尿病醫院聯手,采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫治療方案,為糖尿病患者制定合理有效地防治方案,取得了良好效果。疼痛科主要采用神經傳導阻滯的治療辦法,解除患者的各種疼痛,效果顯著,立竿見影。肛腸專科自8月份開展以來,以為八十余位患者成功實施手術。

      四、中醫工作先進縣創建工作。

      20xx年是創建此項工作的關鍵年,作為龍頭單位,我院肩負著重任,能否取得驗收成功起著主導作用。我們按照標準,層層把關,克服困難,化解難題,使各項工作扎實穩步進行。20xx年6月份,我院相關科室人員去唐山豐潤縣中醫院參觀學習。20xx年6月9日,省督導組來我院督導檢查工作,對前期工作給予了充分肯定,同時也指出了一些欠缺,我院立即分析問題的所在,查漏補缺。20xx年7月份到滄州獻縣中醫院參觀,吸取經驗。根據中醫院18條290分的準則逐條準備,主要的`中醫指標,如病床數符合我縣衛生規劃,中醫藥人員達到了醫藥人員總數的70%,門診、病房中醫藥參與治療率分別達到了85%、70%的標準,藥品管理規范,建立了中醫基層指導科,這些項目日前已完成全部工作的95%左右,進一步完善工作正在進行。

      五、新農合工作。

      嚴格按照新農合的各項要求做好各項工作,堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農合基金的違法行為,緊緊盯住目錄內藥品使用率、次均住院費用、轉院率等主要指標,比較圓滿地完成了各項任務。幾年來我院未發生一起新農合報銷違紀事件。

      六、農村中醫建設,協助衛生局對各鎮衛生院的衛技人員進行中醫適宜技術推廣的培訓。

      包括資料、講課、人員培訓等,將中醫工作自我完善的同時提高鄉鎮衛生院的中醫水平。

      七、“1+X”幫扶工作。

      我院重點幫扶小里鎮衛生院、城關衛生院和賈光衛生院。近年來,為了加強農村中醫藥工作,充分發揮中醫院的龍頭作用,我院繼續鞏固醫療支農成果,突出中醫優勢,為廣大農村患者提供簡、便、驗、廉的醫療保健服務,不定期組織醫療技術骨干下鄉義診,共義診病人308人次,病種涉及內科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等,免費為病人做B超檢查78人次,做心電圖180人次。另外,為切實推進農村醫療工作,我院出資改善了小里衛生院和容城鎮衛生院的醫療條件,并選派了優秀醫務人員上崗,實現了大型醫療設備的共享,方便了老百姓不出村就能享受縣級醫療服務。

      八、根據上級有關部門關于行風建設的工作部署

      重新調整了行風建設領導小組,制定了《行風建設工作計劃》、《行風建設實施方案》、《院務公開工作實施方案》,層層簽訂了行風責任狀和承諾書,建立健全各項規章制度,把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題,減輕人民群眾不合理的醫藥費用負擔和構建和諧醫患關系作為行風建設的重點,著力于抓好醫德醫風、醫療質量、醫療收費、醫藥購銷及院務公開等工作,不斷規范診療行為和醫療收費行為,堅決制止收受回扣、“紅包”、開單提成等違法違紀行為,切實為廣大人民群眾提供了更加優質、高效的醫療服務。對全院人員建立了醫德檔案,定期進行醫德考評。向社會和患者下發調查問卷,經測評群眾對我院的行風滿意率達98%。

      九、存在的問題與對策措施

      1、“創建中醫工作先進縣”工作有待進一步完善。按照驗收標準,我院將繼續完善各種資料的準備工作;2、醫院管理體制有待改革。

      根據國家有關醫改政策和醫改精神,結合我院實際情況,我院將繼續探討更為適合醫院發展的體制和制度,核心是提高醫療質量,優化醫院服務,提高職工積極性,使醫院健康穩定發展。3、人才培養欠缺。

      醫院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結構不合理,沒有形成良好的梯隊建設,這是醫院發展的隱患。今年,我們已經制定了人才引進與培養的計劃,切實增加醫院的實力。

      4、專科專病建設有待進一步加強。

      中醫專科專病建設,是促進中醫醫院健康持續發展的重要舉措,是繼承、發揚中醫藥特色和優勢,也是發展中醫藥事業的一項長期的任務。從今年開始我院將對專科專病進行系統化建設和管理,如明確專科發展方向,使其更適合當地醫療需求;對部分重點專科進行優化組合,使之突出特色,拓寬治療范圍;借發展專科專病構筑人才培養戰略,形成專科人才群體,通過師帶教的形式,不斷繼承中醫特色;建立自己的制劑,支持推動專科專病發展。實施這些項目以使其成為我院發展的標志,提高我院的競爭力。

    11. 中醫院工作總結 篇十一

      一、積極開展新的診療項目

      婦產科方面:開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監測下子宮內膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內節育器摘除術。開展無痛分娩,該技術讓分娩不再痛不欲生,產痛也非天經地義,讓孕婦輕松做媽媽成為現實;

      耳鼻喉科方面:開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術;

      中醫方面:穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器;外科方面:VSD技術在多發傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術中的應用,臨床常見皮瓣移植,多發傷、危重患者生存指數的評估;

      骨科方面:半髖及全髖關節置換,手術治療骨關節感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節鏡手術。

      內科方面:使用胰島素泵、動態血糖監測;超聲方面:早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。

      二、診療疑難病例,取得較好成效

      麻醉醫師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是B超引導下臂叢神經阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮痛效果。

      很多患者因病致殘,曾經是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的生存質量,具有十分重要的意義。

      我院雖然有康復醫師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫科康復醫師深入急診科、神經外科、神經內科、ICU科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

      三、強化管理工作,提高醫療質量,保障醫療安全

      我院領導根據支援醫師的專業,將他們安排在各對口科室任科室副主任,醫療隊長任醫院副院長,參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進的管理辦法及經驗植入我院,幫助建立和完善規章制度、操作規范,醫療質量與安全得到持續改進。

      四、積極開展診療工作,解決“看病難”問題

      支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個。免費接收我院骨干醫師進修X人,免費接收我院骨干醫師進修X人。

      支援醫師在我院十分敬業,任勞任怨,不辭辛勞,充分發揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了健康扶貧,在此深表感謝。

    12. 中醫院工作總結 篇十二

      光陰似箭,日月如梭。20__年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20__年度的工作任務。現將個人工作總結報告

      思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

      專業知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。醫。學教育網認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。

      遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

      護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,做好護士工作計劃,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻。

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