總法律顧問述職報告（精選6篇）
1. 總法律顧問述職報告 篇一
本人，全職房地產(chǎn)法律顧問、高級工程師(簡歷詳見)，于xx年xx月xx日加入xx房地產(chǎn)有限公司。作為項目經(jīng)理，我特此提交辭呈。
要下雨了，媽媽要嫁人了，生死有命，富貴在天。本來想把所有的熱情都奉獻(xiàn)給自己熟悉了十幾年的房地產(chǎn)領(lǐng)域。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘和工作的蹂躪讓我精疲力盡，肺火腎虛，精神和耐力也急劇下降。套用一句國產(chǎn)性藥廣告上的話，我只能在夢里尋找過去十分鐘和現(xiàn)在幾分鐘里早已失去的男子氣概的力量。“公司的企業(yè)文化、雄心勃勃的職業(yè)目標(biāo)和光明的未來讓我大開眼界。”當(dāng)然，直到現(xiàn)在也沒有打開過。
沒有文化沒有品味的公司很可怕。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而不太重視無形的東西。他們往往能看到自己生產(chǎn)了多少，利潤有多少，而忽略了企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為與生產(chǎn)經(jīng)營活動關(guān)系不大。這些觀點都沒有認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的積極作用，這將極大地阻礙企業(yè)文化的建設(shè)，更不用說建設(shè)有特色的企業(yè)文化了。
從公司管理混亂可以看出很多問題，根本不像公司，像公務(wù)員制度，像政府機關(guān)單位的工作氛圍。整個公司都沒有意識到需要建立團隊愿景和年度計劃，協(xié)調(diào)上下，推進(jìn)工作，績效管理等。，以及如何制定計劃。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測、團隊管理、激勵和績效指導(dǎo)的能力。績效管理體系需要一個強大的管理團隊才能有效。這說明了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。“航海”需要強有力的支持。提高領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致支持，就不能有效。主要原因是權(quán)限和分工不清。爭權(quán)奪利，勾心斗角，制造事端。不抱怨，不哭，不想說，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。
我今天提出辭職，這是我深思熟慮后的決定。留下和我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和善意。也祝公司在今后的工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝公司蒸蒸日上！
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條，勞動者應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知單位。經(jīng)過慎重考慮，特此辭職！
2. 總法律顧問述職報告 篇二
20xx年，我局開展“一村（社區(qū)）法律顧問”工作以來，堅持多舉措并舉，扎實有序推進(jìn)，截至目前共有x名村居法律顧問，分包全縣x個行政村（社區(qū)），有力推動“法治x縣”“平安x縣”建設(shè)。
一、工作現(xiàn)狀
（一）法律顧問配備情況。20xx年x月以來，按照省司法廳關(guān)于開展一村（社區(qū)）法律顧問工作的相關(guān)要求，縣司法局共抽調(diào)x名工作經(jīng)驗豐富、有較高法律素質(zhì)的顧問資格的司法工作人員及x名法律服務(wù)工作者為全縣x個村（社區(qū)）配備了法律顧問。
（二）制度建設(shè)及管理考核情況。在制度建設(shè)方面做到“三個一”，即每個村（社區(qū)）都有一個公示牌、一個制度牌和一份聘用合同。一個公示牌懸掛于每個村“兩委”辦公室，標(biāo)明本村法律顧問姓名、照片、工作單位及聯(lián)系方式；一個制度牌就是“x縣村（社區(qū)）法律顧問工作制度牌”，明確法律顧問的工作職責(zé)和權(quán)限；一份合同即村（社區(qū)）、法律顧問（單位）及司法所三方共同簽字形成正式工作合同，合同一年一簽，明確各方的權(quán)利義務(wù)。各司法所履行具體管理責(zé)任，各村（社區(qū)）進(jìn)行日常聯(lián)系、工作統(tǒng)計，履行直接責(zé)任。縣司法局將村（社區(qū)）法律顧問工作情況納入法律服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)人員年度考核，年終對村（社區(qū)）法律顧問工作進(jìn)行檢查考評。
（三）工作保障情況。對于司法行政機關(guān)工作人員擔(dān)任的村（社區(qū)）法律顧問、及法律服務(wù)工作者擔(dān)任法律顧問的村（社區(qū)）法律顧問，縣級財政本年度尚未安排資金支持，村、社區(qū)也未自行籌措經(jīng)費進(jìn)行工作保障。
二、工作成效
因地制宜，實現(xiàn)法律顧問的“靈活服務(wù)”。法律顧問每月到村工作x天，集中解決群眾提出的法律問題，現(xiàn)場提供法律意見，解答群眾疑問，化解矛盾糾紛。平時群眾有法律問題可隨時撥打法律顧問電話進(jìn)行咨詢。除了面對面溝通咨詢外，建立多種聯(lián)系方式，在公示牌上聯(lián)系方式不僅有法律顧問的手機號碼還包括QQ號、微信號，確保聯(lián)系暢通。以司法所干部、村（社區(qū)）組干部、法律顧問、黨員、村民代表、村民等為群體建立“法律顧問”微信工作群，通過實時推送法律知識、審判案例、法律提示等方式進(jìn)行交流溝通，全縣建立x個法律顧問微信工作群，方便交流、咨詢和服務(wù)，使群眾對關(guān)心的法律問題能及時和法律顧問取得聯(lián)系并進(jìn)行互動。
3. 總法律顧問述職報告 篇三
上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來對鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!
20xx年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進(jìn)步空間，現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報如下：
一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況
(一)基本制度與體系建設(shè)
20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級及時更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。
從法務(wù)體系建設(shè)上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補了往年項目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并計劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。
(二)訴訟案件管理
1、案件處理情況
20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件起，其中進(jìn)入訴訟程序的起，被訴金額共x元，全部為被訴案件，結(jié)案起，結(jié)案率,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細(xì)闡述。
表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位：萬元
2、案件管理考核工作
20xx年度我公司共有起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為.
(三)項目法律事務(wù)管理
在項目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員，同時各項目推動了風(fēng)險交底工作，并對其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對項目層進(jìn)行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險備案與跟蹤。
同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。
(四)授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理
在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度對應(yīng)，確保《授權(quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書份，非訴訟類授權(quán)書份，共計份，均登記了臺賬，保存了原始資料。
2、合同管理
20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟合同共計份，其中：勞務(wù)分包類合同份、物資采購類份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險，20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r如表2所示：
表2 20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計表 單位：萬元
(五)普法培訓(xùn)管理工作
公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣傳工作，20xx年度共計進(jìn)行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的x個項目，項目巡檢期間進(jìn)行了項目全員普法培訓(xùn)，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。
(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況
按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件件，標(biāo)的額x元，普法計劃共填錄x次，普法活動錄入x次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施
(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。
(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。
(三)項目班子法律意識不強，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺，案件應(yīng)對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的起案件中，就有起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金x元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息x元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對方認(rèn)可的書面資料下，項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)一定程度后對方反悔，最終支付利息x元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風(fēng)險防范意識較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將繼續(xù)以事實案例為課件，多組織經(jīng)驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。
三、法律管理工作安排
(一)繼續(xù)加強基本制度建設(shè)
20xx年我們將繼續(xù)加強基本制度建設(shè)，重點做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。
(二)加強訴訟案件的管理工作
20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對措施，實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強項目法務(wù)工作管理
全面梳理在施項目施工節(jié)點，配齊人員落實責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進(jìn)項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點培訓(xùn)，重點交流，定期檢查。
(四)加強普法培訓(xùn)管理工作
20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注重普法實效，通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務(wù)知識含量，增強全員法律意識。
(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作
通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場，大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。
四、對工程局的法律管理需求及建議
(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。
(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。
以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進(jìn)公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認(rèn)識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗總結(jié)，未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的20xx年各項工作指標(biāo)。
謝謝大家!
4. 總法律顧問述職報告 篇四
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報，敬請批評指正。
第一部分：xx年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。
3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評為xx年度的先進(jìn)集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共起，案件標(biāo)的額共計xx元;其中起訴案件起，起訴案件標(biāo)的額xx元;被訴案件起，被訴案件標(biāo)的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額xx元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額xx元;合計標(biāo)的額xx元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的.)
2、xx年度新發(fā)生案件起，標(biāo)的總額xx元。其中起訴案件起，均為起訴對方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件起，標(biāo)的額為xx元;
3、xx年度三公司終結(jié)案件共計起，結(jié)案案件標(biāo)的額xx元;
4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過努力最終以xx元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務(wù)管理
1、項目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目xx個，共設(shè)有兼職項目法律顧問xx人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。
2、項目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動xx次，其中公司機關(guān)培訓(xùn)xx次，前往項目培訓(xùn)xx次，共計培訓(xùn)xx人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，20__年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風(fēng)險的《服務(wù)記錄》份，協(xié)助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風(fēng)險資料臺賬》，收集各類工期風(fēng)險資料份，參與審核往來函件份，并出具了份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《xx年度項目法務(wù)考核方案》，對符合考核條件的項目進(jìn)行了考核，本次共考核項目xx個，涉及項目法務(wù)人員xx人，其中考核成績?yōu)榱己玫膞x人，考核成績?yōu)楹细竦膞x人，不合格的為xx人。
在做好內(nèi)部考核的同時，還配合工程局項目法務(wù)考核小組，對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務(wù)工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實施，特別是其中AB角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。
貫徹落實制度的同時，法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書件，非訴訟類授權(quán)文書件，合計件。
2、合同管理方面
認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實，加強對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評審關(guān)。xx年共評審各類合同文件(含招標(biāo)評審)件，涉及合同額xx元，其中總包合同(含各類補充協(xié)議)xx個，分包分供合同(含招標(biāo))xx個。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了"4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動"及"12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進(jìn)行普法宣傳，員工法律意識得到加強。
信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面
項目法律事務(wù)管理方面，部分項目法務(wù)人員缺少實際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及AB角聯(lián)簽實施力度需進(jìn)一步加強。
第二部分：xx年度法務(wù)工作安排
一、加強訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到"降存量，控增量，重維權(quán)",并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務(wù)管理工作
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項目的制度，加強對法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強履約過程中風(fēng)險控制，重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險防控，并強化項目法務(wù)的考核工作，使項目法務(wù)工作落到實處，切實提高項目法務(wù)工作成效。以此來防控風(fēng)險，降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理能力。
三、加強普法和信息化工作
繼續(xù)扎實有效的推進(jìn)普法和信息化工作，采取多種形式進(jìn)一步擴大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強授權(quán)管理工作
進(jìn)一步落實《授權(quán)管理制度》，加大制度實施推進(jìn)力度，規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及AB角聯(lián)簽工作。
五、加強合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風(fēng)險的控制，將風(fēng)險控制在源頭。
5. 總法律顧問述職報告 篇五
作為企業(yè)的法律顧問助理我主要是協(xié)助法律顧問處理以下一些企業(yè)法律顧問的日常工作：
一、日常法律咨詢
分析企業(yè)在日常工作中遇到的各種法律疑問，對問題本身性質(zhì)做出區(qū)分，在法律專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)予以解答。
日常法律咨詢在解決企業(yè)遇到的問題時，具有及時性和預(yù)防性，有利于防微杜漸，避免因發(fā)生嚴(yán)重的問題而處于十分被動的地位，從而喪失解決問題的最佳時機。尤其針對企業(yè)的銷售部門，我們可以提供前瞻性的法律咨詢，使其更好的管理其銷售協(xié)議，建立有效的內(nèi)部工作框架，盡量減少應(yīng)收款項難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運用，有利于企業(yè)將問題在萌芽狀態(tài)或者為解決糾紛做好準(zhǔn)備工作。
二、建立整套合同體系。
首先，了解企業(yè)制定合同的目的以及具體要求，與企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，結(jié)合企業(yè)的運營需要，了解企業(yè)經(jīng)營行為的目的，分析預(yù)測潛在風(fēng)險，協(xié)同企業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)運營流，對企業(yè)運營過程中的各個環(huán)節(jié)上各方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)明確，為企業(yè)建立一整套合同體系進(jìn)行規(guī)范，以使企業(yè)的利益得到最大限度的保障。根據(jù)已經(jīng)確定的合同制定方案，依據(jù)該合同涉及的法律法規(guī)，制定合同文本的具體條款，確保內(nèi)容的合法性及可操作性，體現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
三、專項法律意見。
專項法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行全面分析、判斷，出具的關(guān)于該問題的法律風(fēng)險，法律后果及應(yīng)對措施的書面法律文件。根據(jù)企業(yè)咨詢法律事務(wù)的具體情況，以及該項事務(wù)的復(fù)雜性和重要性，經(jīng)本所律師共同討論后，出具有可行性的書面法律建議；根據(jù)本所在主動回訪過程中發(fā)現(xiàn)的，將會給企業(yè)的經(jīng)營帶來風(fēng)險的操作行為，及時指出并視情況嚴(yán)重性出具針對性的書面法律意見，幫助企業(yè)杜絕潛在風(fēng)險。
四、處理企業(yè)與客戶之間的糾紛
通過對產(chǎn)生糾紛的整個過程進(jìn)行了解及分析，確定對方的行為屬于惡意還是善意，向企業(yè)提交正確有效的應(yīng)對方案。如果對方的行為屬于善意，只是針對具體的交易活動中某些環(huán)節(jié)而產(chǎn)生異議的話，則在維護(hù)企業(yè)利益不受損害的前提下，利用企業(yè)律師的身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛；如果對方的行為屬于惡意欺騙的性質(zhì)，我們將在最短的時間內(nèi)做出有效的防范措施，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展做好訴訟的準(zhǔn)備和證據(jù)的搜集，便于將來通過訴訟方式幫助企業(yè)爭取最大的利益。
五、參與商業(yè)談判
直接參與，能參與談判的全過程，對于不利于企業(yè)的條款或因素及時采取應(yīng)對措施，防止帶來不必要的巨大損失；
間接參與，根據(jù)實際情況提供幕后支持，避免因直接參與洽談而給對方帶來心理上的防范，導(dǎo)致不利于該合作項目的因素產(chǎn)生。
參與商業(yè)談判的作用，促使商業(yè)談判的成功，保證重大項目的合同條款合法有效，爭取自身利益最大化。同時，在該合同的實際履行過程中，律師作為全過程的參與者可以起到監(jiān)督和保障執(zhí)行的作用。
六、提供法律培訓(xùn)
針對企業(yè)不同的職能部門，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點及各部門的工作職責(zé)和范圍，提供相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)；提高全體部門員工的法律意識，了解自身工作中可能遇到的法律問題和存在的風(fēng)險，規(guī)范日常的經(jīng)營行為。
避免企業(yè)的員工因為不熟悉相關(guān)法律而喪失警惕性，從而導(dǎo)致工作上的失誤，為企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險或重大經(jīng)濟損失。
七、資信調(diào)查
在企業(yè)與另一方簽訂合同前，通過調(diào)查對方的資產(chǎn)情況、企業(yè)運營情況以及以往的交易信用，向企業(yè)提交對方的信用評定，評估對方從事商業(yè)活動的能力，分析具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險性。
八、勞動爭議解決
律師代表企業(yè)參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關(guān)系糾紛等的勞動仲裁和訴訟程序；由律師來溝通勞資雙方達(dá)成共識，采用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動爭議，消除對企業(yè)的不利影響，維護(hù)企業(yè)的根本利益。
九、合同及應(yīng)收帳款管理
對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄并歸檔管理，督促財務(wù)部門對應(yīng)收帳款進(jìn)行及時清理，確保各項經(jīng)濟合同能如約履行，避免因時效喪失等原因給企業(yè)帶來巨大損失。
十、協(xié)助建立企業(yè)管理制度
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理的設(shè)置企業(yè)的所有權(quán)，規(guī)劃股權(quán)結(jié)構(gòu)；結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點，設(shè)計企業(yè)結(jié)構(gòu)，建立知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務(wù)管理等制度，使企業(yè)的結(jié)構(gòu)具有競爭上的組織優(yōu)勢。
十一、協(xié)助處理與相關(guān)行政機關(guān)的各種事宜
利用律師的專業(yè)知識和權(quán)利，以維護(hù)企業(yè)利益為目標(biāo)，協(xié)助其與工商、稅務(wù)、公安等行政機關(guān)交涉，處理解決各種事宜。
十二、律師見證
指律師根據(jù)委托人的委托，對一定范圍內(nèi)的民事法律行為的真實性、合法性做出證明，如：企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、外貿(mào)合同的訂立、董事會的重大決議等。
十三、代理參與訴訟、仲裁活動
“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實的實習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁過渡的作用，對將來走上工作崗位有很大幫助。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和律師們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。
對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。實習(xí)只要有收獲了，實習(xí)就是成功的。
學(xué)習(xí)法律的最終目的是要面向群眾、服務(wù)大眾，為健全社會法治和依法治國服務(wù)的。畢業(yè)后我將為建設(shè)我國的法治社會盡一份力。
6. 總法律顧問述職報告 篇六
xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年x月x日起擔(dān)任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，為貴局提供法律服務(wù)。現(xiàn)就20xx年度法律顧問的工作情況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、服務(wù)模式及主要工作
貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)任貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實際情況，由律師、律師及和實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由律師領(lǐng)導(dǎo)，親自負(fù)責(zé)貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負(fù)責(zé)、團體配合”的服務(wù)模式，為貴局提供法律服務(wù)。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務(wù)項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負(fù)責(zé)人律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進(jìn)行專題研究，以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。
律師顧問團隊自成立以來，嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認(rèn)真履行各項職責(zé)，通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：
1.20xx年x月x日參加貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。
2.20xx年x月x日，接受貴局對……的法律咨詢。
3. 20xx年x月x日，修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。
4. 20xx年x月x日，就貴局下屬單位深圳貿(mào)易有限公司所有的位于廣州市xx區(qū)路號一樓的房屋被廣州xx公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州xx公司舉行會談，商討解決辦法，并于20xx年x月x日就上述侵權(quán)事件向廣州xx公司發(fā)出律師函。
5. 20xx年x月x日，就球會違約要求貴局下屬單位深圳市實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向球會發(fā)出律師函。
6. 20xx年x月x日，修改《關(guān)于終止深圳市xx公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。
7. 20xx年x月x日，關(guān)于惠州市股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務(wù)一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關(guān)處理意見。
8. 20xx年x月x日，就坪山新區(qū)xx局、坪山貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應(yīng)注意相關(guān)事項。
9. 20xx年x月x日，接受貴局關(guān)于深圳貿(mào)易公司與深圳實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于花園房產(chǎn)買賣一案的法律咨詢，并提出相關(guān)處理意見。
10. 20xx年x月x日，針對貴局就深圳xx公司與惠州股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進(jìn)行的第二次法律咨詢，提出處理意見。
11. 20xx年x月x日，就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局使用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。
綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據(jù)貴局的需要，及時、認(rèn)真地向貴局提供了高效的法律服務(wù)。
二、存在問題與不足
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務(wù)需求。
(二)進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。
三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想
在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：
1.協(xié)助貴局做好各類行政法律事務(wù)，推進(jìn)貴局依法行政。
隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事件時有發(fā)生，“民告官” 的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據(jù)，協(xié)助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。
2.圍繞貴局20xx年度管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的法律意見和建議。
3.提供相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員需要及時了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。
4.積極配合貴局解決在行業(yè)改革中面臨的各種新問題。
在新的一年里，我們真誠地希望能夠繼續(xù)為貴局提供法律服務(wù)，協(xié)助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。