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    中隊長述職報告

    發布時間:2026-05-03

    中隊長述職報告(精選12篇)

    1. 中隊長述職報告 篇一

      二0xx年在局和大隊籌建組的正確領導下,在同志們的關心、支持下,帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的__屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,團結和帶領全中隊發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創新創效的務實作風,增強抓住機遇、發奮圖強的進取意識,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,戰勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。

      一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

      一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執法工作,從而找到了在執法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創執法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執法為民思想,不斷地提高道德修養。

      二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

      (一)切實做好推行網格化管理工作, 逐步建立長效機制。

      在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區特點、人員特點、工作要求,先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化,提高了執法的工作效率、擴大了執法的覆蓋面。通過實施網格化管理,責任到人,形成了相互溝通、相互聯系的格局;通過延伸執法區域,拓展執法內涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網;通過整合資源,充分發揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后,中隊轄區基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發現處理及時化的目標 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設立宣傳欄6個;查處違法建設31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責令改正489起,收費28202元(占全大隊的76%),罰款6030元(占全大隊的56%),教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發揮了執法中隊的作用,營造了轄區整潔有序的城市環境,為我市社會經濟發展作出了貢獻。

      逐步開展執法進社區活動。先后聯系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,并加強與人大、政協、黨代表、企業等層面的溝通聯系,增進社會各界對執法工作的了解和理解。逐步鋪開執法進社區工作,真心實意為社區解決職責范圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動,切實密切了執法部門與社區、居民之間的溝通聯系,改善了執法隊伍形象和執法氛圍,促進了社區管理水平的提高。

      (二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點工作。

      遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和群眾的好評。

      取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產安全、噪聲撓民等問題,中隊與公安、煤氣、環衛、居委等部門單位聯合,通過先期發布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式,拆除亂搭亂建52處,820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場,受到周邊居民的普遍好評。

      規范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設置管理,除各分隊日常執法外由機動分隊負責監督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規定的廣告燈箱,下發整改通知書,限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規范廣告牌匾87個。結合文明城市創建,整理規范了李營路門面廣告示范街;結合亮燈工程,安裝霓虹燈、射燈56個,美化了城市環境。

      整治“城市牛皮癬”。采取了應用語音告知系統、抓現行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個,對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起,抓獲制“癬”者31人,其中直接處罰26人,移送公安機關處理5人,行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。

      (三)切實加強隊伍建設。

      著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制,獎勤罰懶的獎懲機制。第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,成立了機動督察分隊,采取不定期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。第三,注重業務培訓。在落實《市執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業余時間進行自學;為提高規劃執法水平,三次組織業務骨干接受規劃局及局綜合處專業人員的培訓,使執法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,教育指導執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”,即執法由隨意罰款向規范執法、依法行政轉變,由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變,由執法擾民向服務優先、執法為民轉變。第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰斗力;充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,體現黨組織的核心地位和戰斗堡壘作用。3名思想政治覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書

      三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

      在廉政問題上,能夠認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的.牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

      1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

      2. 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。

      3. 以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊干部職工的表率,兩個文明建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

      四、存在的問題和不足

      1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

      2、工作還不夠細致,有時急躁。

      3、為基層、群眾服務還不夠。

      4、安排工作多,關心同志的時候少。

      五、下一步的打算

      1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

      2、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。

      3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

    2. 中隊長述職報告 篇二

      大家好!

      首先,感謝公司提供了這個平臺,讓我有鍛煉的機會,也感謝各位領導對我的信任,更感謝各位同事在工作中給予的關心和幫助。我競聘的崗位是中隊長一職。下面,我將自己的基本情況和個人對崗位的認識及今后工作的設想,向大家做以下簡要匯報:我叫,X年出生,中共黨員,大專學歷。XX年X月到煙草專賣局稽查大隊從事煙草稽查工作,自XX年起擔任稽查中隊長一職至今。我熱愛生活,熱愛煙草事業,熱愛我所從事的煙草稽查打假工作。我對自己的評價是:誠實待人,踏實工作。我認為要想學好做事,首先要先學會做人。做任何工作,態度是第一位,其次才是一個人的能力。只要有認真做事的態度,就會在每個工作崗位上都有所作為。我相信一句話“不要去看遠處模糊的東西,而要動手做眼前清楚的事情”。

      參加此次競職,我認為我有以下幾點優勢:一是工作敬業,追求上進。

      自從進入煙草稽查大隊工作以來,我能嚴格要求自己,遵守部門各項規章制度。在行政執法中嚴格按國家局六條禁令嚴格要求自己。工作中能以身作責起好帶頭作用,熟悉本部門工作流程,有一定的組織能力,我所帶的中隊在XX年至XX年曾連續三年被評為先進中隊。

      二是參加專賣管理工作時間長,具有一定的組織協調能力。熟悉煙草專賣法等法律法規和執法程序,能做到依法行政,秉公執法;積累了豐富的實踐經驗,能積極穩妥的處理執法過程中產生的各類復雜問題。能夠統籌安排,在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

      三是多年的專賣管理工作中,在市場上建立了相應的信息情報網絡,有著多種信息渠道來源,這也為以后的工作打下扎實基礎。

      如果這次聘上中隊長,我對今后的工作有如下打算:

      一、加大市場的監管力度

      基層區內的卷煙市場分成“點”和“面”,市場廣大的卷零售戶就是“面”,違規經營大戶和卷煙販運大戶就是“點”。先做好“面”的工作,同時有力打擊“點”的工作。平時在市場檢查中要做到細致不能走過場,分片分區責任到人,增強個人責任心。要在檢查中搜集發現線索,為打假破網搜集信息。要克服以往在市場檢查中存在的隨意性,對一周的市場檢查要有一個重點檢查區域和線路及零售戶的計劃。市場檢查過后,市場上反映出來的問題要加以認真分析,特別是對一個月檢查后的市場問題一定要加以認真分析,找出問題,分析問題。因為卷煙市場是動態的不是一成不變的,只有這樣我們才能及時掌握市場動態,為下一步有計劃地有重點地檢查提供了依據。

      二、打假破網,凈化市場

      在專賣科稽查大隊的領導下,圍繞提高市場凈化和打假破網這一中心任務展開工作。充分認識當前卷煙打假的形勢,對本地市場的現實情況有一個客觀的認識,明確市局打假破網工作的方向、理念及重點,明確不同階段的各項要求和任務,保證各階段主要任務的完成;保證各項常規工作如:市場凈化率、打假破網等,切實保證打假破網工作取得實效。加強對專賣人員案件經營、案件辦理、市場監管等方面能力的培養,切實提升專賣人員的整體水平;進一步規范工作標準和流程,在合法依規、公正、公平執法的基礎上,做好專賣服務的各個節點,從而提升專賣人員的執行力。

      三、加強與營銷部門的溝通

      基層服務點人員之間溝通順暢,才能真正做到你中有我,我中有你,才能真正發揮基層服務點的作用,更好更全面地管理好市場。今后工作中還是要采取形式多樣的信息互通,提高認識,將專銷聯席會議制度堅持好;其次要加強稽查員與客戶經理的結合,做到營銷、專賣兩員有效信息互通、管理區域對接,切實做好轄區線路專賣、營銷無縫銜接,確保對市場全方位地治理,確保卷煙市場秩序健康有序。

      四、抓好隊伍素質建設

      加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的基本任務。作為一名專賣人員應該首先要學習好相關的法律法規,掌握并權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統,其次要提高對假冒煙的識別能力,從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

      這次競聘上崗,是公司搭建的一個為我展示自己才能的舞臺,使我有機會獲得在座各位領導和同事更深刻的了解、認識和肯定,不管競聘能不能成功,都將鞭策我更加努力上進,盡自己所能,繼續埋頭工作,為公司發展,做出應有貢獻。

      謝謝大家!

    3. 中隊長述職報告 篇三

      我叫,現任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。

      一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。強化團結協作能力,確保任務超額完成在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。始終堅持安全第一的思想。

      二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創歷史水平,實現了隊安全生產。

      三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質量標準化現場會,受到了集團公司領導的一致好評。

      四、強化內部管理,加強班子建設。

      在班子建設方面,充分發揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護職工的合法利益。克已奉公,維護職工的合法利益。

      職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。

      總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

    4. 中隊長述職報告 篇四

      我叫,原一中隊副中隊長,現任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰勝困難。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領導及各位同事批評指正。

      一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

      一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,然后通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養。

      二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

      (一)以崗位調整工作性質轉變為契機,全面提高自己,改進工作方式方法。

      (二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

      (三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩定。

      (四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發揮橋與梁紐帶作用。

      三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

      第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

      第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。

      第三,注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時,然后要求每位執法人員利用業余時間進行自學,用高水平的業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。

      第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,然后要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”。

      第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰斗力;充分發揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現組織的核心地位和戰斗堡壘作用。

      三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

      在廉政問題上,我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

      1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

      2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

      3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

      四、存在的問題和不足

      1、督察方法缺乏創新,政策、業務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對于隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;

      2、督導、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。

      3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

      4、各項規章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

      五、下一步的打算

      1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

      2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

      3、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,敢于碰硬;

      4、認真學習、不斷總結,制定xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

      以上便是我xx年的工作總結和xx年的工作計劃,請大家評議,謝謝。

    5. 中隊長述職報告 篇五

      我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了 。在這五年多的任職里,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛煉了自己的協調能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

      (一)、政治思想方面

      自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負責"中、建、商"三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

      積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反復學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的"警言八則"隨時提醒自己和隊友把握自己的"人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀",使隊員從思想上就樹立起"守押無小事、小事也是大事"的安全意識。

      (二)內部管理方面

      在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色,帶兵管理要"以德為先",俗話說"其身正不令而行,其身不正隨令不從",不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質。古話說的好"先之以身,后之以人,則無不勇"。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、干有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

      1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出"隊內務衛生為突破口"的口號,下大力實現目標,從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,"進門看內務,出門看隊伍"是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一,同時制定看來衛生區域分工和負責制,并且每周進行定期和不定期的多次衛生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的干勁就足了。

      2、第二步,以此為契機,狠抓守押"中心工作",突出"人、車、槍、彈、標志物"四個管理重點的落實

      (1)首先突出以"人"為管理工作的核心,再走出"管人"的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到"三知道":即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

      (2)突出抓好"鈔車"管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

      (3)突出抓好"槍彈"管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*支走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*支必須本人簽字并本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*支和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈"三無"、"四會"保養法,從而確保槍彈性能處于臨戰狀態。

      (4)突出重點狠抓"標地物"的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:

      ①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查。

      ②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量。

      ③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋梁作用,端正態度,為給客戶優質服務奠定基礎。

      3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展"四講"、"四比"活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

      4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到"雷厲風行,令行禁止"。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的匯編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如"中隊帳目公開記錄本"、各項規章制度、記錄分類一律上墻、一目了然,休息室辦公區域,衛生歸置守庫室沙發、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

      (三)業務工作計劃方面

      1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反復認真學習公司下發的各項制度匯編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

      2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規范動作,從而使隊員從思想上就樹立起了"網點就是戰場,執勤就是打仗"的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規范化守押動作的效果。

      3、根據我中隊是"三個銀行捆綁式交接"實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少于一次的勤務分析制度,在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關于金融押運出現事故方面的報到,都說出來大家聽,讓隊員都清楚為什么會發生這種事故,發生這種問題后應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷"突發情況處置小卡片"發放給每個隊員。

      (四)客戶溝通方面

      帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在,客戶是守押隊伍的根源,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客戶就是服務好自己,我自己認為服務客戶是我們企業的根本原則,處理好客戶的關系就是處理好企業自身的關系。在這感情溝通、服務客戶方面我是這么做的:

      1、對客戶說話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客戶接觸和交談中,即要維護客戶的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客戶面前說話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,盡量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,把握好"違反合同的事不做,違反客戶利益的事不辦"這一原則。

      2、密切加強了與客戶單位的聯系,正確處理中隊在客戶單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的"守押客戶聯系登記本",主動找客戶有關部門協調、了解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客戶單位態度,不適時機的找客戶做工作,為隊員到盡量爭取好的工作、休息環境,使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況。

      3、主動發揮的橋梁作用,我認為隊長是服務好客戶的第一責任人,承擔著公司與客戶的橋梁作用,要牢記客戶是上帝,把服務好客戶放在第一位,隨時教育隊員客戶的需求,就是我們的追求,要發展好客戶,首先就要服務好客戶,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

    6. 中隊長述職報告 篇六

      我于20xx年8月任命為高新中隊副中隊長,一年來在支隊黨委、大隊黨總支、中隊黨支部的領導下,努力工作,團結同志,較好地完成了組織交給的工作任務,在實踐中學到了知識,得到鍛煉,政治素質和業務素質有了一定提高。下面將我任職來的工作、學習情況向領導和同志們作以下匯報:

      我的職責根據《廣西消防部隊崗位練兵手冊》我的職責主要是協助隊長工作,在隊長臨時離開工作崗位時,根據上級或隊長的指定代行隊長職責,由于中隊原中隊長已調到特勤大隊工作,新的中隊長還沒有任命,按照條令我暫時履行隊長的職責與政治指導員共同負責全中隊工作,對業務、行政管理工作負主要責任。主要職責有:抓好中隊的業務訓練,執勤滅火工作;抓好中隊的行政管理和安全防事故工作;協助政治指導員做好思想政治工作。作為中隊黨支部書記,我本人還要教育和帶領官兵貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律,貫徹執行軍隊的法規、規章制度及上級的決議、命令、指示,做好經常性思想工作和黨支部的日常工作;關心愛護干部,幫助干部提高思想水平和帶兵能力,正確處理熱點、敏感性問題,做好安全穩定工作和安全防事故工作。

      根據以上職責,我做了如下工作:

      1、加強支部班子和干部隊伍建設,不斷提高“一班人”素質,只有不斷提高“一班人”的素質,搞好內部團結,支部戰斗堡壘作用才可能得到充分發揮。由于中隊干部調整面大,我也是剛調到中隊,原中隊黨支部的成員變動較大,為做好工作,發揮黨支部的保壘作用,經常和指導員及其他中隊干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通,交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法,總結經驗,尋找不足,尋找對策。由于中隊干部班子的團結協作,中隊各項工和開展順利。

      2、緊緊圍繞部隊正規化建設和貫徹落實支隊的《月目標管理規定》開展工作把部隊正規化建設和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規化建設的基礎上,我本人會同中隊干部班子一起,結合中隊隊伍日常管理比較松懈,戰士遵守條令條例不自覺,支隊有關目標管理規定難以執行的實際,組織戰士學習條令條例和支隊《目標管理規定》,并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經過中隊全體官兵的努力,部隊更加穩定,凝聚力進一步得到加強,戰斗力得到進一步提高。

      3、積極做好軍事訓練,我作為中隊的副中隊長,帶好本隊搞好軍事訓練是我的主要職責之一。我到隊之后,就組織人員根據訓練計劃,開展應用訓練、戰術訓練和實地演練,在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定預案和六熟悉資料卡,在計劃時間內完成了50份預案和50六熟悉資料卡。

      4、以身作則,嚴要求、高標準遵守部隊有關規定帶領部隊開展爭先創優工作。 我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規,嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度,熱愛基層,安心部隊工作,樹立以隊為家的思想,堅持個人利益服從組織利益,在工作上,堅持做到與戰士“五同”,自覺克服個人的問題,把主要精力放在抓好中隊全面建設上來,堅持以條令條例為依據,以部隊正規化建設為準繩,結合中隊建設實際,帶領中隊全體官兵開展爭先創優工作,不斷拼搏、不斷努力。

      總結在高新中隊任職以來的工作、學習情況,我本人主要存在以下幾點不足之處:

      一是工作思路不夠新,不夠大膽,抓工作落實力度不夠大。

      二是個人的管理能力還有待進一步提高,工作中比較急躁,抓管理不夠冷靜和戰士談心比較少。

      三是不善于搞總結工作,不能在總結中找不足,找缺點,個人素質有待進一步提高。

      主要經驗及以后努力的方向

      1、要建設好中隊,必須首先建設好“班子”充分發揮集體領導的作用,要增強支委“一班人”的素質,提高領導能力,工作中要理順好關系。

      2、要建設好中隊,必須打牢官兵思想基礎,狠抓思想政治工作和日常管理工作,經常與官兵交心談心,摸清思想,掌握規律。

      3、工作中要保持清醒的頭腦,確保部隊的穩定,做好安全防事故工作。

    7. 中隊長述職報告 篇七

      今年以來,我中隊的隊伍建設“三個代表”重要思想的指導下,深入貫徹落實精神,按照公安隊伍正規化建設為基點,認真落實《內務條令》,貫徹“從嚴治警,依法治警”的方針,嚴格執行“五條禁令”,以建設“平安”為目標,以執法為民為主線,以大練兵活動為契機,以推進隊伍正規化建設為重點,以強化基層基礎為切入點,堅持不懈地組織政治學習,加強思想教育,嚴格內務管理,加強紀律監督,開展崗位訓練和全警大練兵集中訓練,整肅隊伍,規范警容風紀和民警執法行為。中隊領導班子齊心協力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊伍建設,把隊伍建設貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質,業務素質,體能素質都得到普遍提高,隊伍的戰斗力進一步加強,為加快經濟建設,創建更加良好的道路交通環境:

      一、堅持政治學習,加強思想教育,提高綜合素質

      中隊領導緊跟新形勢發展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學習好、領會好、貫徹好__屆五中全會精神,肩負使命,按照“與時俱進抓隊伍,從嚴治警抓規范,依法行政提素質,思想工作抓創新”的思路,以求真務實的工作作風,首先抓好隊伍的思想教育。一是組織民警和協管員繼續深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習貫徹《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》。通過學習,加深理解,提高認識,以適應新時期、新形勢的發展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上和黨思想建設,教育全體民警牢固樹立“立警為公,執法為民”的神圣宗旨。二是組織學習《公安機關內務條令》《交通安全法》及有關的法律法規,開展公正、文明執法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執法水平。三是組織學習優秀民警任長霞的英雄事跡,學習她執法為民的模范行為和無私奉獻的崇高品德,激勵民警在今后的工作中“執法為民”作出新的奉獻。四是結合形勢需要,堅持自學和集中學習相結合,采取做學習筆記、座談會、討論會、撰寫學習心得、開僻學習園地,以多種形式開展政治思想學習。

      一年來,中隊加強民警和協管員的政治思想教育,把全體民警和協管員的思想統一到__屆四中全會精神上來,牢固樹立大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執法為民的思想基礎。

      二、加強內務管理,規范執法行為

      中隊認真按照《內務條令》加強隊伍管理,對民警及協管員開展崗位集訓和大練兵集中訓練,整頓警容風紀,公正、文明執法,規范執法行為,按照周部長提出的“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”四句話基本要求落實到實際工作中。

      1、規范內務辦公秩序,建立中隊衛生制度,規范內部和外來車輛停放,調整辦公場所,增設文體活動室,美化辦公環境,真正體現“人要精神,物要整潔”。

      2、強化組織紀律,年初,中隊領導繼續與全體民警逐個簽訂《貫徹執行“五條禁令”責任狀》,加強制約和監督,同時組織全體民警及協管員,開展警示學習,教育他們自省、自覺、自律、嚴格執行“五條禁令”。一年來,中隊加強內務管理,強化組織紀律,防止和遏制違法違紀行為的案件發生。

      3、深化警務公開,健全執法制度,中隊在嚴格執行各級公安機關制定的規章制度基礎上,制定了《中隊民警窗口服務規章》《二中隊執勤制度》《二中隊暫扣車輛管理制度》,以制度約束人,確保民警公證、文明執法。中隊設立“檢舉箱”,主動接受群眾監督。

      三、抓好隊伍思想工作,確保隊伍整體穩定

      1、今年xx大隊警員調動性較大,隊員的思想有所波動,顧慮重重,中隊領導面對這新問題,及時了解他們的思想動向,通過個別談心,做好他們的思想工作,消除顧慮,穩定軍心,使他們放下包袱,全身心投入日常交通管理工作。

      2、中隊管轄范圍擴大,地理位置特殊,加上今年路改造,交通管理任務繁重,警力不足,個別的`民警有畏難情緒,中隊領導加強思想引導,將開展大練兵與做好本職工作有機的結合起來,使他們貼近實際,貼近群眾,貼近生活,肩負使命,履行職責,圓滿完成上級部署的各項任務。

      3、做好從優待警工作,對民警和協管員存在的實際困難和問題,中隊盡可能協助解決,在生活上給予關心,如有隊員生病,領導親自前往探望、慰問,使他們感到集體的溫暖。中隊推行民警績效量化考評制度,每月、每季度評選優秀執法人員,實行獎優罰劣,充分調動民警的工作積極性,確保隊伍整體穩定。

      總結一年來中隊隊伍建設的各項工作,取得了一定的成效,但也存在不足的地方,個別民警在執法中,存在執法質量不高,民警“執法為民”的思想意識還不夠到位,中隊將在今后工作中進一步加強,逐步推進隊伍正規化建設。

      四、xx年隊伍正規化建設工作思路

      深入貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次公安會議精神,按照公安部制定的《20xx-20xx年全國公安隊伍正規化建設綱要》,結合中隊實際情況,認真貫徹執行,逐步推進隊伍正規化建設。

      1、強化政治教育,深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育,切實提高民警的政治素質。

      2、開展崗位練兵與集中強化訓練,提高民警的現代化科學技術和本領。

      3、加強執法執勤規范,嚴格執法程序,提高執法水平。

      4、加強內務管理,貫徹落實以《公安機關警察內務條令》為核心,嚴肅警紀,培養民警優良作風,堅持不懈抓好“五條禁令”的貫徹落實,加大監督管理。

      五、加強組織領導

      從全局和戰略高度要求,領導積極協力,肩負使命,求真務實,努力抓好隊伍正規化建設的各項工作落實,逐步把中隊建設成為一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的交警隊伍。

    8. 中隊長述職報告 篇八

      20xx年春運道路交通安全管理工作于2月19日落下了帷幕。今年春運工作,葉集交警大隊高度重視,精心組織,緊緊圍繞上級主管部門春運工作統一部署和指示精神,不斷加大工作力度,采取有效措施,狠抓源頭管理,強化宣傳教育,嚴格路面管控,嚴查七座以上客運車輛和危險化學品運輸車輛,嚴處客車超員等嚴重交通違法行為,杜絕了群死群傷特大交通事故和嚴重交通阻塞,確保了全區道路暢通安全、秩序良好、民工流和學生流有序流動,實現了春運既定目標。春運期間,大隊共出動警力795人次,出動警車205臺次。在全區懸掛春運宣傳條幅30條,巡回展出春運宣傳展板8次,設立春運宣傳臺3次,深入客運單位開展春運安全教育4次,發放《20xx年春運葉集交警大隊致全區廣大客運駕駛員和車主一封信》、《惡劣天氣條件下安全注意事項》等春運宣傳資料六類5000余份,利用電視臺播放春運安全警示語15條。共檢查登記客運車輛9250臺次,查處各類道路交通違法行為1886起,其中客車超員87起、責令卸客轉運368人。春運期間,全區共接交通事故報警128起,其中重大交通事故1起,死亡1人,死亡人數與去年春運相比持平。其余127起因事故損失小全部調解處理。

      一、領導重視,提前謀劃

      今年春運雖說沒有出現去年冰雪天氣,但由于和受到金融危機的影響,民警提前返鄉人員增多。加之元旦和春節相距時間近,民工流和學生流更宜于形成疊加,春運交通安全形式不容樂觀。為此,葉集大隊高度重視,于春運行動之前,大隊先后召開了大隊辦公專題會議、中層負責人會議及全體民警動員大會,研究部署春運工作,并向公安分局匯報,制定了詳細的《20xx年全區春運道路交通安全管理工作方案》,成立了由公安分局局長葉輝任組長,公安分局副局長、交警大隊長陳生海任副組長,分局各二級機構主要負責人為成員的春運工作領導小組,設立了專門辦公室,陳生海副局長兼任辦公室主任,交警大隊各二級機構負責人為成員,具體負責對整個春運活動進行全面檢查督導、信息收集和協調調度,確保了各項措施落到實處。

      二、加強源頭管理,嚴把春運資格關

      一是大隊在春運開始前就積極深入到全區客運單位,加強對客運負責人的安全教育,與客運負責人簽訂《春運交通安全責任狀》,明確了管理責任制和責任倒查制,要求客運負責人認真做好客運車輛自檢自查工作,使客運負責人更加明確了加強單位內部安全管理責任的重大;

      二是車管所對全區203名參加春運的駕駛員資格進行了認真、細致、嚴格的審查,做到了逐人審核、逐人上網比對,對交通違法行為被記滿12分等不符合參加春運資格的駕駛員堅決不簽字、不簽章;

      三是對參加春運的.客運車輛嚴格把關。車管所在客運單位及車主對參加春運的客車做好自檢自查的同時,嚴格對安全性能進行把關,對全區86臺大型客車及24臺七座以上小型客車春運證的發放進行了審核;

      四是積極深入到客運單位,對客運駕駛人進行春運安全教育和法制教育,為客運駕駛人上了一堂生動的春運安全常識教育和法制教育課,有效地提高了客運駕駛員的交通安全意識。

    9. 中隊長述職報告 篇九

      一、德行操守紅彤彤,塑造人格魅力

      一是以浩然的正氣求進取。立業先立德。我時常保持一顆奮發向上的進取之心,加強學習,把學習當作提升品德的捷徑,把學習當作提高素養的階梯。一方面內置于心。讀《科學發展觀》,煉為官之德,讀《論語講義》,修孝悌之仁,讀《道德經感悟》,探眾妙之門,讀《二十四史》,明古今之鑒,讀《鬼谷子》,通捭闔之策,讀《佛學入門》,悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過學習,用正確的世界觀、人生觀、價值觀為人處事,做到公道正派,誠實守信,不搞陽奉陰違,不搞背后議論,表里如一,言行一致。任何時候,都把“權”字認清,把“人”字寫正,把“我”字看小。

      二是以蓬勃的朝氣干事業。愛崗先敬業。我分管軍事和后勤工作,深知責任重大,使命光榮,為此,我深深地愛著我的崗位和工作,并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業的境界,以敢干事來展示干事業的氣魂,以會干事來增強干事業的本領,以大干事來凸現干事業的績效。時刻保持奮發有為的精神狀態,恪盡職守,勤奮進取,以強烈的事業心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。

      三是以昂揚的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長的這個崗位,就是給了我服務官兵的平臺、展示自我的舞臺、實施抱負的站臺。沒有作為就是愧對組織的培養、愧對官兵的厚望。為此,我自加壓力,挖掘潛力,加強隊伍管理,強化執勤備戰,同時,努力做到為支隊理好財、為官兵服好務、為領導管好家。今年來,隊伍穩定,秩序正規,素質過硬,經費得到了大幅提升,營房建設得到全面改善,裝備建設得到了更新換代,軍事和后勤工作實現了一個大的跨越。

      二、實力軍事響當當,展示戰斗威力

      一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網上考試、軍事業務正規化建設試點,提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名,使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考核、成果運用,規范了管理,激發了斗志。現在部隊風清氣正、奮發向上,是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火

      救援中,以頑強的戰斗作風,得到了政府領導和群眾的高度評價,在全省歷次的重大活動中,以鋼鐵般的意志,圓滿完成各項任務,得到總隊領導的充分肯定。

      二是軍事素質一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍,大力開展練兵比武活動,在全省組織的比武競賽中,取得團體第三的好成績,多名戰士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區的比賽,取得優異成績,以實力證明了消防官兵的業務素質。今年來,支隊先后承辦和參與了全省3+5城市群跨區域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執勤活動現場會等7項全省性的重大活動,全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收,受得部局的通報表揚。

      三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0余萬元,購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統,對指揮車安裝了衛星通信與遠程指揮設施;安裝業務信息系統,實行辦公自動化;安裝了管理監控系統。對大隊安裝了高清視頻,對車輛安裝了gps,實現了對人、車、物的管理,有效提升了管理效能和實戰能力。

      三、數字后勤喜洋洋,彰顯保障有力

      零:財務管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關財務管理規定》、《xx市消防支隊大隊財務管理規定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計劃,同時突出加強了對基層大隊的財務管理,推行了大隊經費月申報制度,突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明,資金投向科學,投量合理,管理規范,安全運行,沒有出現任何差錯。

      十萬:節約經費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務管理,充分履行好自己的職責,我處處打好小算盤,切實從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經常性物資的采購上,自己親自參加招標,想方設法節約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出,全年節約經費近0萬元,保證了將支隊有限的經費用在部隊建設的刀刃上。

      百萬:預算提升數百萬。XX年支隊本級的預算為萬元,XX年達到萬元,增幅達0%。全市部隊總量從XX年的0萬元達到0萬元,增幅達0。預算數字提升的背后,凝聚了政府領導對消防工作的高度重視,凝聚了支隊領導的集體智慧,同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。

      千萬:裝備投入過千萬。一年來,全市部隊共投入資金0萬元,購置執

      勤消防車0臺,個人防護裝備0件套,搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量,有力地推動了消防裝備的升級換代。

      萬萬:基礎建設上萬萬。今年來,支隊的基礎建設來勢喜人,先后完成了支隊機關和大隊的球坪改造,同時,二站、工業園站、站相繼啟動,特別市消防指揮中心建設列為政府交鑰匙工程,全市部隊基礎建設預計投入經費超億元,支隊消防隊站基礎建設進入史上最好的發展時期。

      四、大智若愚傻乎乎,修煉自身內力

      傻是一種智慧,傻是一種境界,傻是一種德行。我秉承板橋智慧,時刻提醒自己不耍小聰明。

      一是不弄權。作為一名副支隊長,本人能時刻做到對上用權不爭權,對下放權不攬權,既盡心盡力履行好自己的職責,又千方百計調動大家的積極性,既讓領導放心,又讓部屬盡心。

      二是不貪利。一年中,過手資金上千萬,但從不欺上瞞下私自報一張發票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑,特別是在每年的工程建設和物資采購中,不拿原則作交易,實行招標定價,不謀半點私利,切實做到管財不貪財,身廉而自潔。

      回顧XX年工作,盡管本人主觀上作出了很大的努力,但能力水平有限,仍然存在一些不足,主要表現在:

      一是學習廣學有余而精學不足;

      二是經費節流有余而開源不足;

      三是對部屬嚴厲有余而關心不足。

      各位領導、同志們,在履行副支隊長工作職責上,本人認為是稱職的,這得益于支隊黨委的正確領導,司令部、后勤處全體同志的共同努力。

      面對新的形勢和任務,軍事、后勤工作任重而道遠。征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領導下,努力把工作做得更精、更強、更實,為消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮斗!

      最后,謹請各位領導和同志們審查我的報告。

    10. 中隊長述職報告 篇十

      20xx年在局和大隊籌建組的正確領導下,在同志們的關心、支持下,帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,團結和帶領全中隊發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創新創效的務實作風,增強抓住機遇、發奮圖強的進取意識,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,戰勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。

      一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

      一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想*素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執法工作,從而找到了在執法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創執法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。LocAlHosT認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執法為民思想,不斷地提高道德修養。

      二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

      (一)切實做好推行網格化管理工作, 逐步建立長效機制。

      在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區特點、人員特點、工作要求,先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化,提高了執法的工作效率、擴大了執法的覆蓋面。通過實施網格化管理,責任到人,形成了相互溝通、相互聯系的格局;通過延伸執法區域,拓展執法內涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網;通過整合資源,充分發揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后,中隊轄區基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發現處理及時化的目標 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規范早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設立宣傳欄6個;查處違法建設31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責令改正489起,收費28202元(占全大隊的76%),罰款6030元(占全大隊的56%),教育勸導650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發揮了執法中隊的作用,營造了轄區整潔有序的城市環境,為我市社會經濟發展作出了貢獻。

      逐步開展執法進社區活動。先后聯系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,并加強與人大、政協、黨代表、企業等層面的溝通聯系,增進社會各界對執法工作的了解和理解。逐步鋪開執法進社區工作,真心實意為社區解決職責范圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動,切實密切了執法部門與社區、居民之間的溝通聯系,改善了執法隊伍形象和執法氛圍,促進了社區管理水平的提高。

      (二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點工作。

      遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環境,且容易反彈、整治難度大的特點,采取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和群眾的好評。

      取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產安全、噪聲撓民等問題,中隊與公安、煤氣、環衛、居委等部門單位聯合,通過先期發布公告、中期定期撤消、后期定點盯守的方式,拆除亂搭亂建52處,820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場,受到周邊居民的普遍好評。

      規范戶外廣告。加強了對條幅廣告的設置管理,除各分隊日常執法外由機動分隊負責監督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規定的廣告燈箱,下發整改通知書,限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規范廣告牌匾87個。結合文明城市創建,整理規范了李營路門面廣告示范街;結合亮燈工程,安裝霓虹燈、射燈56個,美化了城市環境。

      整治“城市牛皮癬”。采取了應用語音告知系統、抓現行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個,對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起,抓獲制“癬”者31人,其中直接處罰26人,移送公安機關處理5人,行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。

      (三)切實加強隊伍建設。

      著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制,獎勤罰懶的獎懲機制。第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,成立了機動督察分隊,采取不定期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規范化建設。第三,注重業務培訓。在落實《市執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業余時間進行自學;為提高規劃執法水平,三次組織業務骨干接受規劃局及局綜合處專業人員的培訓,使執法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和*覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,教育指導執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突,努力實現“三個轉變”,即執法由隨意罰款向規范執法、依法行政轉變,由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變,由執法擾民向服務優先、執法為民轉變。第五,注重隊伍的思想*建設,提高隊員的*素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰斗力;充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,體現黨組織的核心地位和戰斗堡壘作用。3名思想*覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。

      三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

      在廉政問題上,能夠認真執行《中國*黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

      1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

      2. 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。

      3. 以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊干部職工的表率,兩個文明建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

      四、存在的問題和不足

      1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

      2、工作還不夠細致,有時急躁。

      3、為基層、群眾服務還不夠。

      4、安排工作多,關心同志的時候少。

      五、下一步的打算

      1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

      2、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。

      3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

      述職人:

      X年XX月XX日

    11. 中隊長述職報告 篇十一

      我隊今年認真貫徹全區公安交通管理工作會議精神,繼續圍繞"保安全、保暢通、降事故"工作目標,扎實開展了一系列道路交通管理工作,現將1-5月份工作開展情況總結如下:

      1.主要工作總結

      1.1道路交通安全宣傳工作繼續得到了加強

      1-5月份,我隊繼續狠抓交通安全宣傳教育工作,認真開展了一系列宣傳活動:一是在元月份開展了春運宣傳活動。在1月8日春運啟動日,我隊組織縣交通、運管、運輸企業認真開展了春運宣傳活動,圍繞治理"三超一疲勞",向廣大司乘人員和群眾開展了宣傳教育,累計教育5000余人次;二是在二月份聯合縣委宣傳部、科技局、衛生局開展了"三下鄉"宣傳活動,深入全縣九鄉一鎮開展大規模宣傳活動,教育農牧民群眾45000余人;三是結合"三訪三評"活動,深入機關、企業開展宣傳教育活動4次,教育干部、職工1500余人次。

      1.2交通秩序管理工作開展情況

      春運期間,經我大隊民警的共同努力,全面完成了春運各項任務。我隊共出動警力425人次,出動車輛215臺,登記檢查客運車輛2087輛次,危化品運輸車輛45輛,處理交通違法行為245人次,暫扣駕駛證86本,查處客車超載12輛次,卸客轉運78人。春運期間,僅發生財損交通事故5起,經濟損失20__余元,未發生任何一起人員傷亡事故,實現了春運安全平穩渡過,取得了可喜的成績;治理"三超一疲勞"活動中,我隊除了加強日常管理外,還認真開展了6次全國統一行動,遏制了因"三超一疲勞"而引發的交通事故;在三、四、五月份,我隊還按照州政府、州安委會、州支隊要求,開展了道路交通集中整治專項行動、治理酒后駕駛、摩托車、電動車專項治理行動,均取得了一定的成效。

      1.3隊伍建設、執法規范化得到了加強

      我隊始終狠抓隊伍建設,從年初開始認真開展了"三訪三評"、"政法干警核心價值觀教育活動",通過開展學教,走訪企事業和駕駛人,虛心聽取社會各界和群眾提出的意見和建議,加大整改力度,工作作風、工作效率得到了轉變和提高。同時我隊還狠抓"三項建設",大力推行執法規范化建設,為規范執勤執法行為,構建警民和諧關系奠定了良好的基礎。

      1.4 1-5月份交通事故情況

      1-5月份,我縣共發生交通事故23起,一般傷人事故4起,財損事故17起,重大事故2起,死亡2人,直接經濟損失65000元,與去年同期相比,事故起數、受傷人數、死亡人數分別下降12.5%、65.6%、24.3%,直接經濟損失上升120%。

      2.工作中遇到的問題

      自從我當上交通協管員的那天起,我始終牢記為人民服務的理念,把自己當成一名服務者而非一名執法者,每日兢兢業業的工作在自己的崗位上。但基層工作者有時更難正常執法,當我們在依法執行公務過程中,常因違法者的不理解、不配合而產生對立情緒,一些群眾很容易將不滿情緒轉移到民警身上。個別群眾對阻礙民警執法的違法性認識不足,認為對民警特別是交警罵幾句、打兩下"算不了"什么;有的.群眾本著"法不責眾"的僥幸心理,趁機起哄。

      在構建和諧社會的今天,為給交通民警創造一個良好的執法環境,需要社會方方面面的關注,更需要每一個交通參與者的理解,當然首先要提高交通民警的執法素質,保證執法的公平、公正、合理、合法。加強內部素質教育是一項硬道理,也是一項長期性的工作,應該擺上交管工作的首要日程中,只有打造出了一只文明的,素質過硬的,有著鐵的紀律的隊伍,才能去糾正別人的違法現象,才能贏得廣大交通參與者的理解與信任。最后強調一點,要想正真做到公平公正,理性、文明的執法環境,首先政府部門必須大力支持,保證不搞特權化,只有得到了上級部門的大力支持,我們人民交警的腰桿子才能挺的筆直,才能真正的詮釋交警協管這四個字的含義得到社會和群眾的肯定

      3.未來工作計劃

      3.1明確工作思想

      確保"交通安全月"活動順利進行本著"安全第一,預防為主"的工作思想,通過開展"交通安全月活動"來努力營造一個良好的交通管理工作氛圍,增強職工的交通安全意識,提高駕駛員的技術素質,減少和杜絕交通違章及各類交通事故的發生,確保安全生產無事故,使"交通安全月"活動得以順利進行。

      3.2加大宣傳力度,提高職工自身安全意識

      "交通安全月"活動期間,我站通過召開職工大會、黑板報等宣傳方式,向全體職工進行了"交通安全月"活動的內容宣傳,利用雨休時間集中學習交通安全的法律、法規;提高車輛駕駛人員的安全意識。

      3.3積極參加公司非駕駛員的報批活動

      活動期間,我站本著對人民生命財產高度負責的態度,認真審核非職業駕駛員的申報條件,嚴格控制非職業駕駛員的申報數量,認真遵照非職業駕駛員報批程序上報非職業駕駛員名單。

      3.4開展安全大檢查工作

      活動期間,我站對所有站屬運行車輛進行了一次全面的安全大檢查,發現問題及時處理,排除了不安全隱患確保車輛安全運行。

      3.5認真履行各項規章制度

      做好基礎資料管理工作活動期間,我站認真履行各項交通安全的規章制度及法律法規,并加強了基礎資料的管理工作,完善了活動設備運轉記錄的填寫工作,使我站的內業資料管理水平趨于標準化,符合公司有關要求標準。

      3.6加強交通安全學習培訓力度

      做好事故預防工作活動期間,我站組織所有機動車駕駛人員認真學習《油田道路管理公司安全生產管理手冊》及《交通安全管理條例》,特別針對安全操作規程和事故預防進行認真細致的學習及演練,增強防范事故的能力,確保安全運行無事故。

      3.7加強了HSE管理工作的管理力度

      活動期間,我站加大了HSE管理工作力度,真正將HSE管理體系在我站深入開展,加大了施工現場的安全監督檢查力度,對所發現的違規現象及時開具安全隱患檢查表并由受檢班(組)長現場簽字,對所檢查出的問題及時糾正整改,認真填寫HSE管理工作所需的各項基礎資料,使我站的HSE管理工作內業資料趨于標準化,符合公司的有關標準要求。

      通過深入開展"交通安全月"活動,使我站職工明確了自己的職責,提高了自身的交通安全意識及管理工作水平,較好的落實了公司"交通安全月"活動的各項措施、杜絕了群死群傷現象的發生,確保了"交通安全月"活動的順利進行。

    12. 中隊長述職報告 篇十二

      一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛煉,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以匯報。

      一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

      在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強著呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

      一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習關于領導干部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“”重要思想過程中,我理論聯系實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,并能夠聯系本單位的實際認真貫徹執行。二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

      二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

      中隊是否有戰斗力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名干部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名干部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老干部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰士之間能夠密切配合、關系融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

      平時覺得自己又不是消防監督執法干部,與執法為民沒有什么大的關系,只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。**市**鎮民房火災撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足于全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊干部來說,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力。

      三、不斷增強事業心、責任心。

      領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發本現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事。”在今后的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

      四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

      負責隊管、后勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強,在后勤工作方面,有些工作有時拖拉,衛生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和后勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在后勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衛生及物品和伙食帳目管理。

      五、努力搞好崗位練兵工作。

      第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式)。通過后來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

      六、認真搞好執勤戰備工作。

      通過“7。27”民房火災撲救被群眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外,要搞好火場觀察,預防火場事故,注意行車安全,預防車輛事故。

      七、以身作則、廉潔自律,做戰士學習的榜樣。

      作為管理一級的干部,我知道,對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此,在日常工作、生活、訓練、學習中,我時刻提醒自己要走在戰士們的前面,做好榜樣,以身作則。這樣才能更好的去影響戰士、感召戰士、帶動戰士。在日常生活中,凡是我自己能干的工作,我絕不讓戰士們去干。對戰士的日常生活、溫飽寒暖我都時刻去了解,對戰士們反映上來的問題,能解決的絕不推脫和拖延,不能解決的,也及時給以解釋。

      在我任職一年以來,我從未侵占戰士們一絲一毫的利益。“給人一滴水,他會給你整個大海”這個格言,是我切身所感受到的,我常常感動于我們中隊戰士的可愛。有這樣的戰士,我沒有理由不干好自己的本職工作,更沒有理由違背自己的職責去做對不起戰士的事情,侵占戰士們的利益。

      一年來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現在:

      1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規律研究的不夠,未能解決少數戰士不能正確看待社會利益分配的問題,從而導致個別戰士在遇到和自身利益沖突的事情發生時,不能正確對待,以至于思想上出現極端,導致中隊發生嚴重的違紀事故。

      2、有時遇事不夠冷靜,工作中有急噪情緒,想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題,經過多次教育仍然沒有起效的,表現得耐性不夠。

      3、自身的理論素質仍然需要進一步加強,部隊管理經驗需要進一步總結提高。

      總的來說,我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導員的職責,自己認為還是能夠勝任的。當然,不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。

      以上是我任職一年以來履行職責的基本情況,望領導對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,并會在今后的工作中認真加以克服和提高,努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。

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