行長(zhǎng)助理述職報(bào)告（通用6篇）
1. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇一
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和支行組織的各類(lèi)集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。
堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿(mǎn)意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作。一月份推出了“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶(hù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù)，網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等，提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)層次，以此增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行的滿(mǎn)意度和依存度;對(duì)普通客戶(hù)，開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng)，通過(guò)電話(huà)、走訪等形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，激活賬戶(hù)，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶(hù)，激活為先，提高賬戶(hù)的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如營(yíng)銷(xiāo)了**房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶(hù)，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶(hù)信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí)，在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放，促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”。
20xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇二
20xx年是我擔(dān)任支行行長(zhǎng)助理的第二年，這一年我們順利的完成了西部四支行的合并，通過(guò)一年多的探索和梳理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)日趨流暢和規(guī)范，這說(shuō)明了總行對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的整合是成功的，對(duì)我們的發(fā)展也是高度關(guān)注的。過(guò)去的一年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、配合支行行長(zhǎng)做好支行日常各項(xiàng)管理工作，包括日常的業(yè)務(wù)辦理的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查；組織存款營(yíng)銷(xiāo)工作；貸后檢查及不良貸款的催收；會(huì)計(jì)核算及檔案管理，和網(wǎng)點(diǎn)員工一道認(rèn)真做好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)、賬戶(hù)和財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范巴音敖包支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
二、努力做好所分管的安全保衛(wèi)工作。按照年初支行會(huì)議的決定我負(fù)責(zé)管理泊江海等四支行的安全保衛(wèi)工作，這是我行的一項(xiàng)重要的工作，一直以來(lái)都受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我也深感責(zé)任的重大。一開(kāi)始我結(jié)合自己多年來(lái)的基層工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)四支行合并后的實(shí)際情況按照我行安全保衛(wèi)制度及其細(xì)則的要求制定了《泊江海支行押運(yùn)制度》、《泊江海支行守庫(kù)制度》，用制度規(guī)范安全保衛(wèi)工作，明確責(zé)任和對(duì)于違規(guī)的處罰措施，規(guī)范泊江海支行安全保衛(wèi)工作。按季組織員工進(jìn)行各類(lèi)突發(fā)事件的演練，鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)能力；利用每周例會(huì)的時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和相關(guān)知識(shí)，防暴槍的使用與保管，滅火器、滅火槍的使用。不定期的對(duì)于對(duì)于安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查，規(guī)范各類(lèi)登記簿的使用。通過(guò)一年多的工作，全體員工對(duì)于安全保衛(wèi)意識(shí)明顯提高，各項(xiàng)工作也越來(lái)越規(guī)范。
三、積極配合支行長(zhǎng)做好營(yíng)銷(xiāo)工作，制訂《重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》，狠抓項(xiàng)目管理工作，全面推行重點(diǎn)客戶(hù)管理制度針對(duì)鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行還是初期發(fā)展階段的特點(diǎn)，要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點(diǎn)客戶(hù)為目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)客戶(hù)和項(xiàng)目管理的工作。為此，我在分析了本地區(qū)及我行客戶(hù)市場(chǎng)的情況之后，篩選了《支行目標(biāo)客戶(hù)名單》，并特制訂了《重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶(hù)管理工作制度落到實(shí)處，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶(hù)日程表》、《目標(biāo)客戶(hù)基本情況表》和《大戶(hù)存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶(hù)管理制度奠定了基礎(chǔ)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)過(guò)去的一年我覺(jué)得自己有很多的不足，但我相信只要我能夠認(rèn)清自己的不足并加以完善，不斷的修正自己的方向，努力學(xué)習(xí)充實(shí)自己，定能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
3. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇三
20xx年來(lái)，電子銀行部終始以快速、穩(wěn)健發(fā)展我社電子銀行業(yè)務(wù)為目的，以提高網(wǎng)點(diǎn)人員電子銀行業(yè)務(wù)技能、大力推廣電子銀行業(yè)務(wù)，增大電子業(yè)務(wù)替代率為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的電子銀行業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)，相對(duì)應(yīng)的制定出了本社的電子銀行業(yè)務(wù)考核目標(biāo)，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署與指導(dǎo)、各部室同事的配合以及網(wǎng)點(diǎn)工作人員的共同努力下，我社較好完成了各項(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、信合卡的發(fā)放工作
截止12月31日，全年共計(jì)新增發(fā)信合卡張，累計(jì)總發(fā)卡量達(dá)到張，完成了20xx年全年卡發(fā)放任務(wù)的%。年初至8月10日，累計(jì)新增發(fā)信合卡張，距全年任務(wù)張還有較大差距，我部室立即采取了有效措施。8月11以來(lái)，組織開(kāi)展了信合卡免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)期間累計(jì)發(fā)放張，順利完成了全年新增發(fā)卡任務(wù)。同時(shí)12月以來(lái)，我部室為迎接信合IC卡的發(fā)行，積極與省聯(lián)社相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，充分做好發(fā)行準(zhǔn)備。
二、ATM方面
年初以來(lái)，我部室加強(qiáng)了ATM機(jī)的管理與制度梳理，并針對(duì)ATM機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)展了一次全面檢查，排查并解決了存在問(wèn)題，使得ATM機(jī)業(yè)務(wù)得到健康發(fā)展。目前我社已在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)布放臺(tái)自助機(jī)器，20xx年新增布放X臺(tái)ATM，其中存取款一體機(jī)X臺(tái)，完成全年任務(wù)的X%。全年共發(fā)生取款業(yè)務(wù)筆，取款金額X萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入XX萬(wàn)元;發(fā)生存款業(yè)務(wù)筆，存款金額X萬(wàn)元;發(fā)生轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)筆，轉(zhuǎn)賬金額X萬(wàn)元。有效的緩解了柜面渠道壓力，提高了電子銀行業(yè)務(wù)替代率。
三、“村村通”工作開(kāi)展
20xx年我社加大了對(duì)“村村通”的投入力度，做到商戶(hù)設(shè)備統(tǒng)一配套，每戶(hù)都配置一臺(tái)POS機(jī)、一張門(mén)牌、一臺(tái)點(diǎn)鈔機(jī)、一張辦公桌、一臺(tái)保險(xiǎn)柜，將“村村通”的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。20xx年“村村通”新增臺(tái)，累計(jì)布放臺(tái)，達(dá)到全縣行政村%的覆蓋面，累計(jì)發(fā)生交易筆，金額X萬(wàn)元。“村村通”的開(kāi)展有效的解決了農(nóng)村金融支付環(huán)境的空白，給老百姓帶去了方便。同時(shí)我部室制定了《 “村村通”應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于加強(qiáng)”誠(chéng)者信合村村通“管理改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境的通知20xx(106)號(hào)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“誠(chéng)者信合村村通”管理優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境的通知20xx(255)號(hào)》等，梳理了管理制度，明確了管理人員，加強(qiáng)了商戶(hù)的回訪與管理。明確了以部室管理商戶(hù)聯(lián)系人、商戶(hù)聯(lián)系人管理商戶(hù)的二級(jí)管理模式。同時(shí)我部室還制定宣傳方案，組織開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)活機(jī)率90%。
四、特約商戶(hù)方面
20xx年新增特約商戶(hù)臺(tái)，累計(jì)布放達(dá)臺(tái)，全年發(fā)生交易筆，金額X萬(wàn)元，完成手續(xù)費(fèi)收入X萬(wàn)元。同時(shí)，完成對(duì)特約商戶(hù)管理的梳理。制定了《關(guān)于做好城區(qū)商戶(hù)POS管理、回訪等工作的通知20xx(152)號(hào)》文件，下放了管理權(quán)限，更有利于開(kāi)展商戶(hù)管理與回訪工作。
截止12月31日特約商戶(hù)與“村村通”共計(jì) 新增POS機(jī)臺(tái)，完成全年新增POS任務(wù)的%。
五、網(wǎng)銀手機(jī)銀行方面
截止12月底，新增網(wǎng)銀用戶(hù)X戶(hù)，完成全年任務(wù)的157%，其中個(gè)人網(wǎng)上銀行新增X戶(hù)，企業(yè)網(wǎng)上銀行16戶(hù)，共發(fā)生轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)筆，轉(zhuǎn)帳金額為X萬(wàn)元;新增手機(jī)銀行用戶(hù)X戶(hù)，完成全年任務(wù)的%，共發(fā)生交易筆，金額X萬(wàn)元。
結(jié)合ATM機(jī)、特約商戶(hù)、助農(nóng)POS實(shí)現(xiàn)20xx年電子業(yè)務(wù)替代率%，有效的緩解了柜面壓力，減輕了柜員負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
1、根據(jù)年初計(jì)劃，確保電子銀行業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，我部室分別在二月、八月組織開(kāi)展了兩次全員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋所有電子銀行業(yè)務(wù)，取得了明顯效果。
2、對(duì)POS機(jī)商戶(hù)嚴(yán)格入網(wǎng)審核，加強(qiáng)對(duì)POS商戶(hù)的培訓(xùn)，確保成熟一戶(hù)發(fā)展一戶(hù)。加強(qiáng)對(duì)POS機(jī)管理人員的培訓(xùn)，提高POS管理員的業(yè)務(wù)水平和技能，使得特約商戶(hù)管理更加規(guī)范。
七、冠字號(hào)碼查詢(xún)工作
根據(jù)《中國(guó)人民銀行貴陽(yáng)中心支行辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于進(jìn)一步明確全額清分和冠字號(hào)碼查詢(xún)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知〉的通知》的要求及我社實(shí)際工作開(kāi)展需要，我縣柜面已全部配備A類(lèi)冠字號(hào)點(diǎn)鈔機(jī)，全面實(shí)現(xiàn)冠字號(hào)查詢(xún)。 同時(shí)，開(kāi)展冠字號(hào)查詢(xún)的培訓(xùn)工作，使得各網(wǎng)點(diǎn)柜面實(shí)現(xiàn)機(jī)具能查詢(xún)，柜員會(huì)查詢(xún)。
八、存在的問(wèn)題
1、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋面未達(dá)到100%，因我社一線(xiàn)需保證業(yè)務(wù)正常，每次培訓(xùn)只能針對(duì)前來(lái)培訓(xùn)的員工，臨柜人員無(wú)法再培訓(xùn)當(dāng)日參與到培訓(xùn)中來(lái)，造成了培訓(xùn)存在盲點(diǎn)的問(wèn)題。
2、ATM機(jī)存在設(shè)備老化，布放年限較長(zhǎng)的ATM機(jī)出現(xiàn)不同程度的老化，部分機(jī)器經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)賬現(xiàn)象。
3、發(fā)卡量任務(wù)大，存在一定困難。因人文地域等因素，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓不愿使用銀行卡，他們看不見(jiàn)流水就覺(jué)得錢(qián)不踏實(shí)，而我社又立足于農(nóng)村，信合卡的推廣有較大難度。
4、“村村通”業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。新事物的推廣缺乏足夠的關(guān)注，部分員工仍舊認(rèn)為我社業(yè)務(wù)就只有信貸跟存款。“村村通”是項(xiàng)惠及民生的大工程，靠部門(mén)單打獨(dú)斗，效果不理想。
九、20xx年工作計(jì)劃
1、開(kāi)展定期培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%。計(jì)劃全年開(kāi)展兩次全面培訓(xùn)及兩次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取輪流培訓(xùn)或遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)的方式，確保每個(gè)員工都能掌握電子銀行業(yè)務(wù)。
2、做好農(nóng)村金融綜合服務(wù)平臺(tái)的推廣工作。計(jì)劃3月底前，每各網(wǎng)點(diǎn)推出1-2家綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，6月底前，按照省聯(lián)社要求全面完成任務(wù)。
3、開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。計(jì)劃第一季度開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)比賽，增加全體員工對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的關(guān)注度，調(diào)動(dòng)員工積極性。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將發(fā)卡量、網(wǎng)銀、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)得更好。
4、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳。電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)大力營(yíng)銷(xiāo)宣傳，20xx年我部室將制定新的宣傳方案。進(jìn)一步推廣電子銀行業(yè)務(wù)，把握好業(yè)務(wù)走向，占領(lǐng)好市場(chǎng)。同時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好“金融夜校”工作，將金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為“村村通”推廣的又一戰(zhàn)線(xiàn)。
5、做好發(fā)卡任務(wù)的分配與督導(dǎo)。20xx年信合IC卡的上市，也是我社增發(fā)信合卡的最好機(jī)遇，我部室力增將信合IC卡的發(fā)卡任務(wù)做實(shí)做好。
6、開(kāi)展兩次電子銀行業(yè)務(wù)自查。對(duì)我社ATM機(jī)、特約商戶(hù)、助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)等進(jìn)行全面自查。整理收集現(xiàn)有問(wèn)題并分析解決。讓電子銀行業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
7、做好管理制度的梳理與規(guī)范。根據(jù)省聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法，結(jié)合我縣聯(lián)社實(shí)際，逐步制定和完善我縣聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度。
4. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇四
20xx年馬上就要結(jié)束了，在過(guò)去的20xx年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于銀行的性質(zhì)發(fā)生改變，要求銀行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(銀行)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合x(chóng)x銀行的實(shí)際情況，組織匯編了財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。
(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(銀行)審計(jì)重點(diǎn)，我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞xx銀行的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為xx銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)xx銀行財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)()銀行財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為xx銀行的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)xx銀行規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)xx銀行各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、xx銀行的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、xx銀行明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、xx銀行的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、xx銀行反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、xx銀行，使各單位對(duì)本銀行的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、xx銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序，根據(jù)市局(銀行)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，xx銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(銀行)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用，為了規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、xx銀行的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)健康發(fā)展。xx銀行從20xx年8月份起將xx銀行資金管理中心納入市局(銀行)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(銀行)結(jié)算中心，按照市局(銀行)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、xx銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、xx銀行要加大催收貨款力度，保證xx銀行正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到我們的銀行形勢(shì)，在來(lái)年銀行的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備，我們銀行的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng)，我們一定要努力!
5. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇五
本人，現(xiàn)任，一年來(lái)，本人認(rèn)真、努力學(xué)習(xí)，積極工作，不斷探索進(jìn)取，帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)：
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自己的思想、政治覺(jué)悟，做為一名帶頭人，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，給員工帶好頭，遵紀(jì)守法，遵守行業(yè)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)調(diào)關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，XX年XX月榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力：
為提高業(yè)務(wù)水平，利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加了X培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“金融專(zhuān)業(yè)”知識(shí)，并獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。制定適合本社發(fā)展的工作目標(biāo)和規(guī)章制度，帶領(lǐng)員工努力向目標(biāo)奮斗，并取得了一定的工作成績(jī)。
三、努力工作，完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)：
1、完成組織存款任務(wù)：在“旱災(zāi)”影響的特殊環(huán)境下，力爭(zhēng)完成組織存款的任務(wù)，年末余額較上年上升了XX萬(wàn)元，余額達(dá)XX萬(wàn)元。
2、完成貸款投放任務(wù)：堅(jiān)持“貸款”是飯碗工程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更新經(jīng)營(yíng)理念，走村入戶(hù)，調(diào)查摸底，評(píng)級(jí)授信，推銷(xiāo)產(chǎn)品，把貸款資金營(yíng)銷(xiāo)出去，擴(kuò)大了信貸規(guī)模，貸款月平余額在去年XX萬(wàn)元的基礎(chǔ)上上升了XX萬(wàn)元，年末余額達(dá)XX萬(wàn)元。
3、完成貸款利息收入任務(wù)：做好按季結(jié)息和按年收息工作，努力做到應(yīng)收盡收，年末貸款利息收入較去年增加X(jué)X萬(wàn)元，貸款利息收入達(dá)XX萬(wàn)元，完成計(jì)劃的。
四、做好“三農(nóng)”服務(wù)工作，協(xié)調(diào)友鄰單位和地方政府的工作關(guān)系，提高企業(yè)自身整體形象：農(nóng)村信用社貼近農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)，擔(dān)負(fù)著服務(wù)“三農(nóng)”的重任，一年來(lái)，本人以身作責(zé)，帶領(lǐng)全體員工在搞好存、貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，及時(shí)地兌付好各農(nóng)戶(hù)的財(cái)政補(bǔ)助資金等各種款項(xiàng)的支付工作。通過(guò)全體員工不懈的努力和愛(ài)崗敬業(yè)的工作，工作得到了地方黨政的懇定和人民群眾的好評(píng)。
五、做好災(zāi)后重建工作；因受自然災(zāi)害災(zāi)害的影響，我房屋已嚴(yán)重受損不能使用。在上級(jí)主管部門(mén)的重視和關(guān)心支持下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)已落實(shí)購(gòu)建了一棟營(yíng)業(yè)綜合用房，現(xiàn)已裝修完備即可投入使用。
以上是我一年來(lái)的思想政治、學(xué)習(xí)和工作情況，有不足之處，還待以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高，今后我會(huì)將竭盡所能，服務(wù)于信合、服務(wù)于社會(huì)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不負(fù)組織的期望。
6. 行長(zhǎng)助理述職報(bào)告 篇六
大家好！我于xx年12月通過(guò)競(jìng)聘上崗，行黨委組織委任我為分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來(lái)，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞x分行提出的.“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感�，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國(guó)家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況：
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，余額僅為x萬(wàn)元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo)，短短6個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元，公司企業(yè)存款凈增x萬(wàn)元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于xx年x月與支行并賬，并于xx年2月在北京路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，分理處一切從零開(kāi)始，沒(méi)有老客戶(hù)，沒(méi)有資本，每一位客戶(hù)，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái)，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。
要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬(wàn)元，全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%；外幣存款凈增x萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的%；公司存款凈增x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%，各項(xiàng)余額達(dá)x余萬(wàn)元。
2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè)，上門(mén)服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶(hù)留下了良好的印象，也贏得了客戶(hù)的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶(hù)開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶(hù)多個(gè)，吸儲(chǔ)存款x余萬(wàn)元。
在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績(jī)。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。
三、存在的不足：
回顧這些年來(lái)的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為分理處是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好；
2、工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠，使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展；
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格，致使還是有些規(guī)章制度沒(méi)有真正落實(shí)到位，存在不安全的隱患；
4、員工的思想工作做得還不到位，面臨x行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開(kāi)展；
5、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；
四、今后的工作方向：
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為x行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復(fù)合型人才�！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)行的激情和熱情，為我熱愛(ài)的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。