生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告（精選3篇）
1. 生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，是內(nèi)蒙井工礦機(jī)電科科長(zhǎng)。
20xx年上半年，我被聘任為井工礦機(jī)電科科長(zhǎng)，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司及井工礦的領(lǐng)導(dǎo)下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進(jìn)一步提升機(jī)電的安全管理水平，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作以總結(jié)。
一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面
井工礦進(jìn)入20xx年初以來(lái)，各種機(jī)電設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入安裝、調(diào)試、試運(yùn)行階段。從2月4日安裝施工一井DSJ-260/140-400x4皮帶機(jī)開(kāi)始，1101綜放工作面的安裝、副井絞車的安裝、754采區(qū)變電所的安裝、754車場(chǎng)卡軌車的安裝、地面主扇的安裝、中央水泵房的`安裝、中央變電所的安裝、地面壓風(fēng)機(jī)的安裝、2101綜放工作面的安裝等，十余項(xiàng)重點(diǎn)工程全部按照公司及井工礦的要求達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)要求，隨著各種機(jī)電設(shè)備陸續(xù)運(yùn)行，各項(xiàng)設(shè)備管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取施工單位員工的意見(jiàn)和建議，結(jié)合我礦使用的機(jī)電設(shè)備實(shí)際情況，制訂了機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等合計(jì)37項(xiàng)，使井工礦各施工單位機(jī)電崗位有章可循，都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效地降低了設(shè)備故障率，大型機(jī)電設(shè)
備完好率達(dá)到100%，小型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建立方面
由于井工礦是新建礦井，大型機(jī)電設(shè)備安裝由外委安裝隊(duì)施工，各種機(jī)電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料沒(méi)有統(tǒng)一管理，設(shè)備移交后部分圖紙資料交接不全，為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理工作，我與機(jī)電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門及時(shí)溝通，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力，建立起了副井絞車、壓風(fēng)機(jī)、主扇、卡軌車、主水泵等大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時(shí)，科室人員分工負(fù)責(zé)，逐步建立健全了我礦在用的機(jī)電設(shè)備、電纜臺(tái)賬。其中井下調(diào)度絞車、開(kāi)關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統(tǒng)一，開(kāi)關(guān)、電纜使用統(tǒng)一由機(jī)電科專人負(fù)責(zé)審批，減少設(shè)備無(wú)效占用，提高設(shè)備使用率，更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。
2. 生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇二
尊敬的處委、處：
我叫，今年XX歲，現(xiàn)任XX市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)由于組織的信任，讓我在這一任期內(nèi)擔(dān)任市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)一職，我在任期內(nèi)忠誠(chéng)的事業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及處委各項(xiàng)重大政策，始終與市處委保持高度一致。在處的指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，嚴(yán)格進(jìn)行道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)取得了豐碩成果，運(yùn)政稽查隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高。現(xiàn)將我履行職責(zé)與廉政情況作具體匯報(bào)：
一、主要工作實(shí)績(jī)
(一)道路運(yùn)輸市場(chǎng)工作
1、積極認(rèn)真開(kāi)展日常市場(chǎng)監(jiān)管工作。
我在任職期內(nèi)，認(rèn)真做好道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管工作，帶領(lǐng)和指導(dǎo)全市市場(chǎng)監(jiān)管人員搞好日常市場(chǎng)監(jiān)管工作，堅(jiān)持每日進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查，重點(diǎn)搞好了春運(yùn)期間、重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，保證了在任期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，保障了道路運(yùn)輸安全暢通、市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。并重點(diǎn)了打擊“黑車”、旅游車超越許可范圍經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定線路行駛等違章行為，嚴(yán)厲打擊了市區(qū)重點(diǎn)地段的“黑車”非法營(yíng)運(yùn)、旅游
車違章經(jīng)營(yíng)等行為。
2、開(kāi)展打擊“黑車”專項(xiàng)整治活動(dòng)。
針對(duì)宜野線、宜興線上出現(xiàn)的“黑車”、漢宜線爭(zhēng)搶客源現(xiàn)象，把打擊非法營(yíng)運(yùn)的“黑車”和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)班線運(yùn)輸?shù)穆糜诬囎鳛榛橹攸c(diǎn)，采取源頭檢查、流動(dòng)檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪等靈活多樣的檢查方式進(jìn)行。通過(guò)整治，宜野線、宜興線上的“黑車”明顯減少，非法營(yíng)運(yùn)行為得到有效遏制，進(jìn)一步凈化了我市運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范化程度得到提升。
3、開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)范整治活動(dòng)。
我在任期內(nèi)，重點(diǎn)做好了駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊黑教練、黑教練車從事教學(xué)活動(dòng)。使宜昌市的駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)穩(wěn)定正規(guī)。
4、認(rèn)真做好文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。
在宜昌市創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)并指導(dǎo)城區(qū)各運(yùn)管所搞好文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展宜昌市長(zhǎng)途汽車客運(yùn)站周邊、火車站及宜昌火車站東站、宜昌飯店停車場(chǎng)秩序規(guī)范整治活動(dòng)，組織稽查人員堅(jiān)持從早晨6時(shí)至晚上6時(shí)不間斷的監(jiān)管和巡查，經(jīng)過(guò)整治，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，展現(xiàn)了宜昌市文明城市的良好窗口形象，給乘客了放心、便捷的服務(wù)。
5、認(rèn)真處理重大投訴、解決疑難問(wèn)題爭(zhēng)端，協(xié)調(diào)各種矛盾。
我在任期內(nèi)，協(xié)助處處理各種矛盾，解決重點(diǎn)疑難問(wèn)題，特別是做好了宜昌交運(yùn)集團(tuán)和漢光公司、宜昌-廊坊，和宜昌到北京車輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線路糾紛近20起。沒(méi)有使問(wèn)題擴(kuò)大，都使問(wèn)題得到圓滿解決。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政自律
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
本人按時(shí)參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的__大、科學(xué)發(fā)展觀、規(guī)章制度、運(yùn)輸管理法律法規(guī)以及上級(jí)要求掌握的文件、通知，積極參加風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的學(xué)習(xí)和接受廉政教育，樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的'能力，提升了自身素質(zhì)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和接受教育的同時(shí)，教育管理本科室干部職工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度和紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場(chǎng)監(jiān)管科作為一線的執(zhí)法隊(duì)伍，每天都要面對(duì)各種各樣在交通營(yíng)運(yùn)中的違章違法行為，而社會(huì)上的各種違章經(jīng)營(yíng)者在利益的驅(qū)動(dòng)下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運(yùn)政稽查隊(duì)員。我們始終保持著清醒頭腦和深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名稽查隊(duì)員，在現(xiàn)實(shí)工作中，必須時(shí)刻做到反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，講排場(chǎng)、比闊氣，自覺(jué)做到精打細(xì)算、量力而行。自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，樹(shù)立運(yùn)政隊(duì)伍的良好形象。
2、以身作則，率先垂范。
在政治上，自覺(jué)地同處委保持
高度一致，不說(shuō)無(wú)原則話，不做無(wú)原則事。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
3、廉潔自律，清廉從政。
平常能自覺(jué)加強(qiáng)性、風(fēng)、紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，并且努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭(zhēng)取。
4、在工作中，我比較注意團(tuán)結(jié)同志，不拉幫派，不結(jié)山頭，充分發(fā)揮大家的積極性，特別是員干部的帶頭作用。
同時(shí)，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的中堅(jiān)作用，凡是的重大案件的處理工作，均由科室討論通過(guò)，并經(jīng)處同意后予以實(shí)施。使市場(chǎng)監(jiān)管科的各項(xiàng)工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執(zhí)行處的工作要求，不偏離軌道。
任職以來(lái)，我能自覺(jué)遵守市處委干部廉潔自律的規(guī)定。我要求自己做到：
1、按守則自律。
上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法。
2、用制度自律。
我嚴(yán)格按市處制定的廉政措施辦事。對(duì)重大問(wèn)題都經(jīng)討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。
三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向
冷靜思考，在我任職期內(nèi)所取得的成績(jī)，應(yīng)歸功于上級(jí)的正確、有力監(jiān)督和指導(dǎo);歸功于科室同事的積極配合，和共同努力，我個(gè)人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的和工作，對(duì)照上級(jí)和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，在這一期任滿以后，我個(gè)人服從安排，服從組織決定，愉快的接受上級(jí)安排的工作。我將進(jìn)一步對(duì)照和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和，虛心接受和同志們對(duì)我的評(píng)議和批評(píng)幫助，注意克服缺點(diǎn)和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái);把解放、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái);把堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求和講究方式方法有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點(diǎn)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的執(zhí)法者。
3. 生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年我們?cè)陂惪偟恼_帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹公司的安排部署，推進(jìn)制度落實(shí)，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝！回首20xx年 總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。
首先嚴(yán)格執(zhí)行5S管理，加強(qiáng)管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的組織管理，及時(shí)掌握各生產(chǎn)車間的訂單動(dòng)態(tài)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)車間的部分員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，及時(shí)完成訂單。
20xx年各車間生產(chǎn)產(chǎn)量：
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新。
產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控，為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。做好半成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫(kù)成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、特殊箱體配置問(wèn)題、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)問(wèn)題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫(kù)存箱體消耗殆盡，在滿足市場(chǎng)需求的`情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫(kù)存所需，方便備貨。
三、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問(wèn)題和公司夜間值班問(wèn)題，做到下班之后及時(shí)關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會(huì)時(shí)間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識(shí)。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護(hù)保養(yǎng)，要求工作場(chǎng)所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對(duì)公司新裝設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，對(duì)返廠返修設(shè)備及時(shí)跟蹤，以便生產(chǎn)所需。
四、安全保衛(wèi)和督查管理工作
20xx年工作計(jì)劃
一、生產(chǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人員等進(jìn)行細(xì)分，責(zé)任落實(shí)到具體人員，根據(jù)訂單的任務(wù)量化生產(chǎn)進(jìn)度，由各車間主管對(duì)訂單進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，依據(jù)預(yù)定進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，以確保訂單及時(shí)完成。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，以5S為基礎(chǔ)，不但可以加強(qiáng)員工的工作態(tài)度和責(zé)任心，還可以提升工作效率和設(shè)備完好率。結(jié)核20xx年各生產(chǎn)車間的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)計(jì)20xx年各生產(chǎn)車間的產(chǎn)量可以提高百分之三十。
二、安全管理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行，做好員工安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化日常安全檢查，加大安全生產(chǎn)隱患排查。督查工作加大力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防偷，防盜，秉承零容忍措施，安保工作持之以恒，公司財(cái)產(chǎn)損失最小。
三、設(shè)備管理。關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備首先了解生產(chǎn)工藝過(guò)程，掌握操作要領(lǐng)，做到能正確操作、使用、維護(hù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。其次要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高員工責(zé)任心，使之能自覺(jué)按操作規(guī)程操作。維護(hù)人員要全面掌握設(shè)備技術(shù)性能和運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
四、質(zhì)量管理。要全員參與，只有讓員工真正地將產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和
個(gè)人的自身利益統(tǒng)一地聯(lián)系起來(lái)，才能自覺(jué)地做到精益求精，而不是隨意敷衍了事。加強(qiáng)技術(shù)能力的提升，公司目前技術(shù)層面比較薄弱，加大相關(guān)技術(shù)人員的引進(jìn)。
五、根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)訂單需求，計(jì)劃春節(jié)后跳線車間調(diào)運(yùn)2條生產(chǎn)線。目前一條生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備逐步落實(shí)。為滿足市場(chǎng)需求，注塑設(shè)備及其它生產(chǎn)設(shè)備也緊鑼密鼓的落實(shí)投產(chǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，新的一年，新的征程，新的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們?nèi)w華興兒女同心同德共圓華興夢(mèng)。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓同志們新春愉快身體安康 匯報(bào)完畢，謝謝大家。