新聞應(yīng)急預(yù)案（精選2篇）
1. 新聞應(yīng)急預(yù)案 篇一
1、目的'
確定工地潛在的環(huán)境事故或緊急情況等做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，預(yù)防射線泄露、高參數(shù)蒸汽泄露、劇毒化學(xué)品泄露等造成的危害，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，減少可能伴隨產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境的影響。
2、適應(yīng)范圍
本程序適用于在公司內(nèi)易燃易爆液（氣）體、化學(xué)品、作業(yè)點(diǎn)或場(chǎng)所可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、重大泄露事故以及特殊的氣候（如臺(tái)風(fēng)、爆雨洪水等）緊急情況。
3、辦法
公安科歸口管理突發(fā)事件應(yīng)急方案，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定《突發(fā)事件應(yīng)急方案》。在人員集中的場(chǎng)所，火災(zāi)、泄露事故的突然降臨，會(huì)使眾多的現(xiàn)場(chǎng)被困人員感到大難臨頭，驚慌失措，爭(zhēng)相逃命，互相擁擠，結(jié)果造成大量人員傷亡。因此，在火災(zāi)、爆炸、泄露等事故發(fā)生初期，組織人員采取有效措施疏散被困群眾，實(shí)行自防自救就顯得尤為重要。
一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等事故，應(yīng)立即實(shí)施《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)》，組織人員疏散，公安科負(fù)責(zé)人員疏散工作，公安科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散工作。責(zé)任部門負(fù)責(zé)如泄露等的控制，縮小范圍，把損失減少到最底限度，要做到分組行動(dòng)，互相配合。在消防人員未到達(dá)之前，現(xiàn)場(chǎng)受危脅的人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組織指揮。當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由公安消防隊(duì)組織指揮。工作人員應(yīng)主動(dòng)向公安消防隊(duì)匯報(bào)情況，積極協(xié)助公安消防隊(duì)做好疏散工作。
事故照明小組人員迅速按各自分工需要照明的通道、樓梯及出口地段，啟用各種照明設(shè)施，照明引導(dǎo)疏散。
內(nèi)部疏散引導(dǎo)組人員不斷用手勢(shì)或喊話的方式引導(dǎo)，穩(wěn)定人員情緒，維護(hù)秩序。首先利用距著火部位最近的防煙（封閉）樓梯，其次利用未被煙火侵襲的普通樓梯、樓外安全梯或利用疏散陽(yáng)臺(tái)、通廊以及其他能夠迂回到安全地點(diǎn)的途徑，將人流按簡(jiǎn)捷、合理的疏散路線引導(dǎo)到場(chǎng)外。
外部疏散人員應(yīng)將已疏散到場(chǎng)外的人員引導(dǎo)至安全不影響處置事故現(xiàn)場(chǎng)的地帶。外部警戒線組防止已疏散出來(lái)的人員重新返回危險(xiǎn)區(qū)域，維護(hù)外部秩序，為消防隊(duì)到場(chǎng)有效處理控制事故創(chuàng)造條件。救援人員對(duì)疏散出來(lái)的危重人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)將重傷人員送往就近醫(yī)院治療。
附件1：處置易燃、可燃液體泄露事故的措施是：
（1）、臨時(shí)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒范圍。在泄露量大量時(shí)，要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，無(wú)關(guān)人員不得出入，制止一切點(diǎn)火源。
（2）、絕對(duì)禁止與各種明火接觸。在易燃、可燃液體物料泄露的范圍內(nèi)首先要絕對(duì)禁止使用各種明火。特別是在夜間或視線不清的情況下，不要使用火柴、打火機(jī)等進(jìn)行照明。同時(shí)也要注意不要使用刀閘等普通型電器開(kāi)關(guān)。
（3）、注意防止靜電的產(chǎn)生。易燃、可燃液體在泄露的過(guò)程中，如果流速過(guò)快則容易產(chǎn)生靜電。為防止急電的發(fā)生，可采用堵洞、塞縫和減少內(nèi)部壓力等方法，通過(guò)減緩流速或止住泄露來(lái)達(dá)到防止急電的目的。
（4）、要控制住物料的流向。對(duì)于泄露出來(lái)的液體，可采用疏導(dǎo)堵截等方法對(duì)其進(jìn)行控制，盡量不使其范圍擴(kuò)大。特別是不要使泄露出來(lái)的液體流散到有明火的地方等要害部位。
（5）、盡量避免形成爆炸混合氣體。當(dāng)易燃、可燃物泄露在庫(kù)房、廠房等有限空間時(shí)，要有時(shí)打開(kāi)門、窗進(jìn)行通風(fēng)，以防止形成爆炸性混合氣體。
2. 新聞應(yīng)急預(yù)案 篇二
前言
“雙十一”即每年的11月11日，20xx年以前的'這一天僅僅是被冠以“光棍節(jié)”的稱號(hào)。但是在20xx年，天貓（淘寶）開(kāi)始在11月11日舉辦促銷活動(dòng)，最早的出發(fā)點(diǎn)是要打造一個(gè)屬于淘寶商城的節(jié)日，開(kāi)發(fā)一個(gè)吸引消費(fèi)者的新窗口。盡管光棍節(jié)處于十一黃金周和圣誕促銷的中間“淡季”，但巨大的讓利折扣還是吸引了大量的網(wǎng)購(gòu)群體。截止到20xx年，雙十一已經(jīng)成為了電商消費(fèi)節(jié)的代名詞，參與的平臺(tái)從最初的淘寶到現(xiàn)在的天貓、京東、易迅、當(dāng)當(dāng)、國(guó)美和蘇寧易購(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)商家相互較勁拼低價(jià)的時(shí)候，這一天儼然成為了全民瘋狂購(gòu)物日。
一、可行性分析
（一）行業(yè)現(xiàn)狀分析
目前我國(guó)的電子商務(wù)仍處于發(fā)展階段，追求廉價(jià)多銷。雙十一的出現(xiàn)加快了電商平臺(tái)的發(fā)展，集中的銷售大大降低了庫(kù)存，對(duì)傳統(tǒng)的線下銷售提出了巨大挑戰(zhàn)，這也無(wú)疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展模式帶來(lái)影響。同時(shí)過(guò)于于密集的銷售也帶來(lái)了諸多問(wèn)題，比如節(jié)前節(jié)后的訂單“空窗”、巨大的物流壓力和支付壓力以及商家的提前提價(jià)的不實(shí)行為，都值得社會(huì)的關(guān)注和思考。
（二）受眾分析
在原有報(bào)紙受眾群體的基礎(chǔ)上吸引更多的網(wǎng)購(gòu)群體以及關(guān)注我國(guó)電商發(fā)展的群體。
（三）經(jīng)費(fèi)分析
可以聯(lián)系電商平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳，與前期造勢(shì)相組合，利用廣告來(lái)源增加經(jīng)費(fèi)。同時(shí)也可以舉辦招商活動(dòng)，尋求贊助支持。
二、具體報(bào)道內(nèi)容
（一）前期準(zhǔn)備
1、市場(chǎng)調(diào)研
以問(wèn)卷的形式對(duì)網(wǎng)購(gòu)群體進(jìn)行采訪，主要收集消費(fèi)群體對(duì)雙十一的關(guān)注度以及期待值。同時(shí)注意各大電商的庫(kù)存情況，追蹤其宣傳造勢(shì)活動(dòng)，注意不同平臺(tái)間的差異化，抓住各家的特色。
2、前期造勢(shì)
在社會(huì)新聞版面進(jìn)行提前宣傳：“雙十一”來(lái)了你準(zhǔn)備好了嗎？可以具體采訪一些有資深網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的賣家以及賣家，分享他們的看法和以往的經(jīng)歷，將前期調(diào)研數(shù)據(jù)引入進(jìn)去。然后聯(lián)系不同電商促銷活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，介紹他們的促銷戰(zhàn)略及籌備情況。
（二）前期報(bào)道
報(bào)道主題：雙十一 ——電商們的盛宴
報(bào)道定位：兩篇消息報(bào)道
第一篇報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的分析，重點(diǎn)突出時(shí)間、交易量，尤其是在雙十一的前幾個(gè)小時(shí)，同時(shí)注意與上一年的數(shù)據(jù)相對(duì)比。大體形式為“最新數(shù)據(jù)顯示,今年淘寶“雙十一”交易額突破1億只用了55秒;達(dá)到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49:,阿里當(dāng)日交易額突破100億;13:39達(dá)200億元;17:31突破250億”（20xx年）。
第二篇報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)在于統(tǒng)計(jì)賣家的銷售情況以及分布情況（主要集中在華南地區(qū)），重點(diǎn)關(guān)注浙江、江蘇和廣州等地，梳理金牌賣家的品牌分布情況。
這兩篇報(bào)道以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)向受眾主要介紹了雙十一的宏觀銷售情況，讓受眾對(duì)雙十一有更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
（三）后期報(bào)道
報(bào)道定位：一篇深度報(bào)道和一篇
《當(dāng)“雙十一”狂歡過(guò)后》
深度報(bào)道利用立體三角采訪法，對(duì)電商業(yè)、物流業(yè)和工商局（消費(fèi)者協(xié)會(huì)）的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪，針對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)提問(wèn)：“雙十一”網(wǎng)購(gòu)高峰中一旦出現(xiàn)商品或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)消費(fèi)糾紛時(shí)的措施，如何保證網(wǎng)購(gòu)熱潮中商品的質(zhì)量，是否存在虛標(biāo)價(jià)格和庫(kù)存的現(xiàn)象存在。
《“雙十一”能走多遠(yuǎn)》
雙十一的熱點(diǎn)效應(yīng)凸顯了電子商務(wù)近年來(lái)的快速發(fā)展，但同時(shí)問(wèn)題也不斷顯現(xiàn)，，單純拼價(jià)格難以長(zhǎng)久的發(fā)展，差價(jià)的不斷消失勢(shì)必會(huì)逼迫電商加快轉(zhuǎn)型，加之電商的發(fā)展地區(qū)性不平衡，電商的發(fā)展前景其實(shí)并不樂(lè)觀。同時(shí)電商界的大折扣銷售對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)提出了挑戰(zhàn)，零售商如何應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取消費(fèi)者也可以進(jìn)行預(yù)測(cè)。可用增加專家的看法來(lái)增強(qiáng)科學(xué)性。
三、具體實(shí)施方案
（一）報(bào)道規(guī)劃
前期造勢(shì)：在十月份下旬，以大約2~3篇的數(shù)量，報(bào)道篇幅1/8版面 第一篇報(bào)道：11日?qǐng)?bào)道篇幅大約1/2版面
第二篇報(bào)道：11日~12日?qǐng)?bào)道篇幅1/4版面
深度報(bào)道：報(bào)道篇幅1/2版面，報(bào)道時(shí)間大約在12~13日
評(píng)論：報(bào)道篇幅1/2,報(bào)道時(shí)間大約在17~18日
（二）人員安排
兩名記者、一名媒體評(píng)論人
（三）預(yù)算安排
視情況而定，但控制在報(bào)社承受范圍內(nèi)