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    班主任工作交流會發言稿

    發布時間:2026-05-06

    班主任工作交流會發言稿(通用13篇)

    1. 班主任工作交流會發言稿 篇一

      做一個“痛并快樂著”的班主任

      我成為一名班主任的時間并不長。今天,在這么多班級管理經驗豐富的班主任面前我不敢談什么經驗,也無經驗可談。但是,這幾個學期的“主任生活”讓我感觸頗深,今天,我想結合所見所聞及自己的親身實踐,來談談對班主任工作的幾點體會。

      我們的管理對象具有復雜性。我們是世界上最小的主任,卻要管理有幾十人的團隊。這個團隊里每個人我們都要顧及到、照顧到。都說孩子是天使,而這些天使們隨時又會變成老師們頭疼的“惡魔”。可一旦他們如你所愿,成為“牽線木偶”,那些專家們又會說我們扼殺孩子最可貴的天性和創造力。因此,想要管理好這個團隊付出的艱辛必然不少。班主任工作又很繁瑣。它是件腦力活,我們要睜大眼睛去觀察每天孩子們的變化;我們要想著法子拉近與學生的距離;我們要督促學生形成良好的常規;我們還要想盡辦法讓班級具有凝聚力。它其實也是件體力活,從早上7點多到下午放學,我們都在因為學生忙忙碌碌。不但要教會他們知識還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。

      一,細處關愛,親近學生

      去年暑假8月3日甘州區教育局組織的班主任培訓,全國特級教師丁榕老師講的一句話,我記憶憂心“希望老師們能在工作崗位上幸福快樂,而教師的幸福快樂是建立在學生的幸福泡面作文快樂之上的,如果你能得到學生的喜歡,那么你必然是一位幸福快樂的老師,反之,你的教育生活將痛苦不堪但愿老師們能苦中做樂,樂中施愛,愛中得福!愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,先要要做到愛學生。工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!“親”就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任,他不會發怒,而是耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的.真情,特別是班中的“后進生”,他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發向上的火花。

      二、捕捉閃光點——鼓勵上進

      捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。所有的優點都是被發現出來的,都是被表揚出來的。套用一句流行的話,輿論的力量是強大的。它能造就人,也能毀滅人。每個孩子一開始都是白紙,他可能在老師的表揚和鼓勵下越來越上進,表現越來越好,反之,在老師每天轟炸式的批評下,他也會對學習失去信心,走進越來越差的惡性循環中

      三、抓住教育時機,促進學生發展。

      抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。

      以上是我對班主任工作的感悟和理解,這幾學期的班主任工作中,我也遇到了各式各樣的問題,還有許多不足的地方。比如:我經常會不由自主在課堂上發脾氣批評學生。我深知這樣的方式批評,沒有效果,還打亂了其它學生的上課節奏,很不應該。其次,如何形成良好的常規。看到學生思想開小差或者沒有良好的讀書習慣、書寫習慣時,我會急忙提醒。可是,這種提醒過多之后,我發現他們沒有自制力,并沒有用心去記這些常規,他們只是被逼迫去遵守。如此一來,良好的學習和生活習慣無法形成。還希望各位班主任能夠給我一些建議,讓我今后在班級管理上有一個更清晰明確的方向。

      曾經看到過這樣一句話:班主任在,學生能做好,是一名合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一名優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一名失敗的班主任。一句話,幾字之差,帶給了我很大的思考。班主任在與不在,學生都能做好!這是我們班主任為之奮斗的目標,也是我們最大的回饋。在這一學期的班主任工作中,我會多向身邊的老師們請教,尋找合適的方法,用心工作,早日成為一名合格的班主任。

    2. 班主任工作交流會發言稿 篇二

      各位領導、老師們:

      大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。要想搞好班級工作,應從抓好每一件事,管理好每一天開始。

      第一,養成良好的習慣。

      好習慣,早養成。良好的習慣有益于學生的終身發展。當五十多個天真爛漫的孩子走到一起,組成新的班集體時,我就下意識做到抓好開端,嚴格訓練。利用晨會、班會甚至專門抽出時間學習學校規章制度。培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;抓好早讀及課堂常規訓練,教育他們課間做安全有益的游戲,等等。剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學生的行為,對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實,充分利用晨會班會進行總結學生各方面的表現,在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,表現好的學生給予肯定的表揚,讓他們逐漸養成認真聽課、認真完成作業、講文明、懂禮貌的好習慣。培養好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養成為止。為了培養學生不亂扔廢紙,主動撿紙的習慣,首先,發現班級中亂丟廢紙的現象及時處理,讓孩子意識到老師對待這類事情的態度。

      第二、班干部隊伍的組建與培養

      一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面的.作用。班干部必須精心培養:其一,要大力表揚他們優點,幫助小干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們如何管理學生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;比如,眼保健操時,即使我在那兒,也會讓班長同學出來巡視監督,把權力放給學生,充分發揮他們的管理職能。其三:班干部要以身作則,責任心強。其四:具體到人,分工明確。哪些方面該誰管你要努力做好。對于表現好的在班會晨會上給予表揚,她們的干勁更足了。平時我們一定不要吝惜表揚。注重學生的激勵教育。在課堂上你的一個微笑,你的一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發揮出來。其五:盡量讓每個孩子都有事做,充當班里的每個角色。雖然有時老師說的話像領圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于四年級孩子來說,有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業本,他們都會感到很榮幸。

      第三、傾聽學生心聲,經常交流與溝通

      俗話說的好:親其師,信其道。班主任要善于接近孩子,體貼和關心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。只要有學生主動與我交流,我會耐心傾聽,這樣也多了一個了解孩子的機會,尤其是經常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學,因為他們覺得老師值得信賴。

      第四、 發揚民主精神,保持班主任在學生心目中的良好形象

      老師是學生的榜樣,各個方面都潛移默化的影響著學生。因此,我盡力做到:上好每一節課,不讓學生感到課堂的空洞乏味,練習形式有新意。力爭讓學生佩服,欣賞與信賴。

      在游戲和活動中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當一個管理者,加深學生對老師的理解與信任,減少了距離感。

      我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨練提高。今天僅僅是湖光掠影,淺淺而談,以上說的不當之處,敬請大家批評指正。

    3. 班主任工作交流會發言稿 篇三

      各位領導、各位老師:

      大家下午好!

      就班主任工作,我以自己的實際做法為例,想和大家交流三個方面的問題。

      一、班級激情讀背氛圍不濃怎么辦?

      1、做通思想工作。給學生講清楚,激情讀背不是有口無心的隨便讀讀,而是全神貫注地強記。給學生展示一流名校湖南長郡中學各科背記知識手冊,包括數理化生;播放衡水中學等名校學子激情讀背的視頻,讓他們認同背記的重要性。告訴他們,很多知識,強記、背下來,精準表述,才能拿到分。有些時候,只讀不背誦,效果等于零。

      2、安排具體讀背任務。在學生讀背時,老師抽查通報,倒逼他們高效背記。可以從背誦語文和英語滿分作文開始,容易檢查,每周背誦一篇,每天檢查一段,一周就可以形成激情誦讀的氛圍。堅持21天,只要一到那個時間點,根本停不下來。

      3、給班里前十名和兩語尖子生開會,讓他們在激情誦讀中發揮帶頭作用,榜樣的力量是無窮的。建議讀書時由一名值日班長站在講臺大聲誦讀引領,另一名不定時巡查,制止讀書時說閑話行為,同時監督規定站立時間偷懶坐下的學生。下午13:45—14:00,可安排集體誦讀,如果放任或安排做題,大多數學生精神不振,有的來回走動,時間都浪費了。

      二、學生在最后160天很焦慮怎么辦?

      1、讓學生寫出每周計劃,每日計劃,限時完成。養成超前規劃的好習慣,不至于火燒眉毛顧眼前,事事拖延被動,特別焦慮。很多學生焦慮都是因為不作為,假作為,想得到。立即行動是治愈的良藥,班級每天要組織檢查作業,檢查預習,檢查講過試卷的批注等,及時通報,推著他往前奔跑。他每天忙碌而充實,就沒有時間焦慮。

      2、焦慮很多時候還源于自認為目標沒有達到,付出沒有價值。要告訴學生,所有努力都不會白費。掌握好方法,付出肯定會有回報,不在此處,定在他處。努力最差的結局,不是沒有收獲,而是大器晚成。我會經常給他們舉我學生、我同學及親戚的真實例子,告訴他們堅持和半途而廢的巨大差距,讓他們看到付出的隱形回報,堅信付出的價值。我們班主任也要有一雙慧眼,及時發現學生的進步和亮點,發自內心地賞識他、表揚他、鼓勵他。

      3、班主任要樂觀積極,不因成績起伏而焦慮。要胸懷寬廣,沉穩淡定,讓學生感覺你很權威,你就是他的靠山。班主任要以父母之心對待學生,既嚴格又溫和,對犯過錯誤的學生,不帶成見,懲罰后一如既往地關愛他,幫助他,讓學生進入班級有歸屬感。不要動不動因為小事在班里公開發脾氣,屬于學生個性問題,私下解決,不搞連坐,不因為學生成績差對其冷嘲熱諷。要管控好自己的情緒,要讓學生感覺到你有長者風范,度量大,有智慧,是他們做人做事的榜樣。

      4、鼓勵學生寫高三沖刺日記,可以用密碼本,只給自己看。定期安排專門時間給班主任寫信,最少一頁,班主任看完后就需要幫助的問題及時和學生溝通,必要的可以回信,也不要很長,甚至可以給他抄幾句你特別喜歡的話贈給他,減壓效果也很好。

      5、精心挑選勵志歌曲。要和同學商量,既積極向上,又要有時代特色。把歌詞印發成學案,全班同學下午14:00跟著班級多媒體伴奏大聲齊唱,緩解焦慮。

      三、害怕學生脆弱不敢懲罰怎么辦?

      1、做通思想工作。告訴學生,人非圣賢孰能無過,過而能改,善莫大焉。古代皇帝還要下罪己詔,平時做的文言文《通鑒紀事本末》中會出現唐太宗經常在魏征面前認錯的情況,有的企事業單位還給不作為、慢作為的部門授黑旗,并要表態發言。這些認錯態度和懲罰不僅沒有讓他們的'形象受損,反而讓我們看到了他們直面錯誤的勇氣、實事求是不掩飾的真誠和講規矩及時糾偏的鮮明立場。敢作為,勇于擔當,過而能改,這也是成為強者的必由之路。想通了,學生才愿意認錯并接受懲罰,從而自我改變和提升。

      2、選一位諍友,建議同寢室搭配,寫出彼此的優缺點,坦誠相見,相互監督。相互約定內容,違約者要受懲罰。

      3、懲罰方式要實現共贏。比如:懲罰學生連續一周檢查作業并寫出每日督查通報、查一周的課前三分鐘遲到、查一周的跑操問題、查一周的宿舍內務衛生、在6:00前統計并書寫早起到班讀書前十名學生名單、罰抄《朱子家訓》《顏氏家訓》等并給同學們逐字翻譯。

      老師們,茁壯成長的幼苗需要光,而我們就應該成為光。教育的藝術在于激勵、鼓舞和喚醒,教育也需要等待。在學生的求學經歷中,我們都應該要求自己成為他們學業和靈魂的導師,做好這一切,需要愛和智慧。參加工作以來,我收到學生給我寫的信有1200多封,很多信在開頭或者結尾都有“程老師,很榮幸成為您的學生!”這句話,我很感動,也很欣慰,這是他們給予我最高的褒揚。

      謝謝大家!

    4. 班主任工作交流會發言稿 篇四

      各位領導、各位老師:

      大家好!

      今天下午能在這里和各位班主任老師共同探討班級管理策略,我感到很榮幸、很激動,感謝學校為我們提供這樣一個難得的學習機會,讓我們可以互相切磋,共同交流,尋找差距,彌補不足。其實,與在座的各位老師相比,我深知學識淺薄,教齡尚淺,但從參加工作以來,從來沒有離開過班主任工作,對于班級管理確實有自己的一點感觸,今天的發言,談不上什么管理經驗,只是自己在高二年級部的指導下開展班級管理的一些做法,不足之處,懇請各位老師批評指正。

      中學時代是人一生最重要的時期,是學生完善身心發展、奠定感情基礎、形成世界觀的關鍵時期。所以,班主任的地位和作用毋庸置疑,非常的重要。在我的眼里,我認為班主任是一個讓人心懷敬畏的崗位,是一個與人打交道的'職業,容不得半點應付差事,容不得半點粗率隨意,容不得半點急功近利。肖川博士曾經說過:“教育的過程就是一個不完美的人引領著另一個(或另一群)不完美的人追求完美的過程”。這也說明,班主任他不是完人,所以在班級管理的過程當中或多或少存在這樣那樣的問題很正常,有問題并不重要,重要的是我們用怎樣的態度來對待問題。這也是我闡述的第一個問題:“加強理論學習”!

      一、夯實理論基礎,提升管理理念。

      時至今日,我依然清晰的記得大學我讀過的第一本教育著作是李鎮西的《愛心與教育》,在我當時的理解中,教育理論就是矯情、幻想或者是假大空,在操作層面上很難執行,但是當我讀完這本書時,我的主觀膩斷被徹底的否定,我被李鎮西被那種對教育的執著所感動,對他那種對教育的熱情所敬重,從此便喜歡上了教育著作,當然更重要的是鐘情于教育。走上工作崗位以后,我先后購買了魏書生、李鎮西的《班主任工作漫談》和《做最好的班主任》等班級管理書籍,同時,為了系統地掌握有效的教育方法和先進的教育理論,我又買了陶行知、朱永新、顧明元等教育家著作,通過閱讀提大大提高了我對教育的膚淺認識和理解。俗話說:“它山之石,可以攻玉。”正是這些書籍幫助了我,拓展了我的教育視野,更為我后續開展教學和班級管理奠定了基礎。這幾年,每當我有所感觸,便及時寫下自己的心得體會,也相繼發表在咸陽日報教育周刊和陜西教育。

      大家都知道,班主任最有效的方式,就是以恰當的活動為載體,讓學生在參與中完成體驗,實現自我管理和自我教育。這就要求我們,特別是班主任要善于組織,善于策劃,既有長遠的系列規劃,又能設計出具有創意的具體活動。接下來,就是我談的第二個問題:“班級文化建設”。

      二、以學生為本,精心構筑班級文化。

      無論如何管理,前提是尊重每一學生,盡可能多的滿足他們要求,不搞一言堂,使所有學生都熱愛這個班級,喜歡這個集體。一是師生共同起草班級規章制度。我們都知道,每一個學生都會犯錯,不犯錯就不是學生,為了充分發揚民主,我讓每個人把經常犯的錯誤及處罰措施整理出來,制作了精美的PPT,并在班會課上由班干部負責,舉手表決班級規章制度,在整個過程中,他們全程參與了班級規章制度的建立,今后犯了錯就按照條例處罰,所有學生都心服口服、沒有怨言。這也是我當時申報的一個微課題。二是檔案袋管理策略。高一新生剛入學,由于比較陌生和膽怯,為了進一步提

      高管理成效,我利用班費每個人購買了一個檔案袋,里面裝入2張A4紙,檔案袋上貼上學生的照片及家長的聯系方式,班干部就用這個來約束全體同學,主要記錄請假、月考成績、平時表現、保證書檢討書之類的,一人一袋,便于考核和后面的先進評選。上高二以后,學習任務繁重,更為了減輕班干部的工作量,我將檔案袋改成了班級量化考核表,(這張表是我親自設計的,其實也就是他們平時的各種表現,比如睡覺、遲到、操不穿校服、打架等問題),由值日生記錄,實行每日一記錄,每周一通報,每周班會處罰的制度,以此規范班風,提高學生的自主管理能力。三是科學調整座位。為了最大限度地照顧每一個學生,讓每一個人座遍教室的每一個座位,不能因為孩子學習不好就享受不公平的待遇。我提出了這樣一個原則,經過班干部的商討以及試驗,我們形成了這樣的一個模式:“整體一周動一次,具體是一、四組頭牌和中間兩排形成逆時針旋轉的方式移動,中間組最后一排基本不變,從第三排開始包括“一四組的第二排”,執行向右前方滾動的模式”。至此,座位問題解決了,高二以來,我從來沒有過問過此事,他們自己都知道下一周往哪里座。當然也也沒有人向我反映,說老師你偏心的問題,只顧學習好的,不管學習差的。四是教室的布置。比如橫幅、花盆、書柜等問題,這都應該交給學生去布置,班主任監督就行。還有就是衛生問題,我只說一點,就是教室的垃圾桶,我給他們的要求是每隔三天必須清洗垃圾桶,學生們確實這樣做了,教室的衛生還令我滿意。

      三、精準發力,創新方式,努力提高學習成績。

      為了做到這一點,我也是下了一番功夫,出了一些“餿主意”。一是與學生“談心”。俗話說:“只有知己知彼,才能百戰不殆”為了了解學生的學習和生活情況,我堅持與學生促膝談心,平等對話。因為只有當學生信任你了,才能充分的釋放自己,調整好狀態,努力學習。今年我和班上一個學生聊天,了解到她的父親殘疾,母親是聾啞人,聽了以后非常的難受,我就產生了這樣的一個想法,能不能找一個人把這個孩子資助一下,最近我將這個事情告訴一個朋友,他說他資助這個孩子,也了了我的一樁心事。這也說明了,只要用心去交流,孩子們是無話不說的,毫無保留的,這也便于我們對癥下藥,指導孩子們健康順利成長,提高學習成績。二是開展手抄報活動。高一的時候,學生的學習方法比較欠缺,主動學習的習慣比較差,因此,我就以2名同學為一組,以主要學科的習題、學習方法、解題技巧為基礎,全班制作手抄報,(學科報)班費負責采購8開的白紙,每周一展評,一期6個科目,用6個夾子夾起來在教室后面展評,確實讓我沒有想到,每期的內容都很精彩實用,在培養了孩子的學習興趣的同時,也鍛煉了他們認真負責的態度,年終評選優秀手抄報進行獎勵。三是開展學生結題活動。鑒于我們的孩子大部分都是農村孩子,不善演講和羞于表達,我就在班上開展了解題比賽活動,剛開始是選拔了一些優秀學生進行比賽,并頒發獎品,但是后來很多學生都想以此來鍛煉一下自己,也想通過這樣一個事情證明自己。最后,班上集體討論通過,每周二和每周延點時間開展講題活動,主要內容包括(數理化的一題多解、短文改錯、古詩欣賞),每次2人,所有人都有機會參與,通過我的觀察和聽課,為了讓自己的講課出彩,孩子們確實付出了艱辛的努力,因為你講的不好有可能就丟人了,所以他們倍加的珍惜和用功,此項活動堅持了快一年了,從來沒有停止過。四是800名以后的學生一日一題活動。今年第一次月考結束后,年級部定了本科指標,我深感壓力倍增,那些學困生怎么辦呀?我讓這些學生以課本為主,選擇一些典型題目進行分析解答,每天下午6:35我進教室批閱,以此來要求成績差的同學不要放棄自己。五是我最夢想的大學宣講活動。高二即將結束,高三即將來臨,每個學生心中都有自己的夢想,都有自己渴望的象牙塔。鑒于此,我就把全班同學分成了14各小組,每周推出一人在班會上宣講他們所夢想的大學有關信息,介紹學校的基本情況和專業及近年來來的錄取分數線,讓他們提早就清醒地認識到他們與大學的差距還很遙遠,必須從現在起,加倍的努力,加倍的付出,并進行展評,班費給每一個小組5元經費支持。

      各位老師,由于時間關系,我就不再細說,這就是我在我的班級開展的相關工作,總之,我將以此次班主任工作會議為契機,向在座的各位老師吸取好的班級管理經驗和方法,不斷的提升自己。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

      謝謝大家!

    5. 班主任工作交流會發言稿 篇五

      各位老師:

      大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經驗。六年級是小學階段的終結年級,也是小學向初中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業班的班主任,談不上有什么經驗,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,缺乏之處,還望多多指教。

      一、培養榮譽感 增強凝聚力。

      在所有的“官銜〞中,班主任是權力最小的,卻擔負著很大責任,而且在培養學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈愿望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。〞、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立典范〞。“珍惜你的榮譽,謹慎你的言行〞。

      二、尊重學生 以誠相待。

      升入高年級,由于個體的差異和根底的原因,班里有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級里的不穩定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與缺乏,努力發現并放大它們的優點,給予他們更多的關心和愛,并想方法努力提升他們的學習成績。我經常對學生說,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世杰同學,學習根底又差,但他關心班集體、責任心強班里的晨間表都是他每天在負責填寫并報送的,我們班的.晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經常在班里對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態度很好,作業次次都交的很及時。六年級的學生正處于青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,并且有了強烈的自尊心,但他們容易沖動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業班教師對犯錯的學生如果采取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地了解實情,客觀分析,然后向學生指出過失的性質和造成的后果,并據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悅誠服,主動改良,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

      三、拉近距離,做知心朋友。

      1、拉近距離,了解學生

      班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中了解情況。了解學生的過去,掌握第一手資料,了解學生的家庭,特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那快樂勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。

      2、了解班級動態:

      特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那快樂勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放松的時候,就放開讓他們玩。

      2、了解班級動態:

      學生關系是班級情況的晴雨表,及時了解有利于化解矛盾,維持安定團結的局面,為學習提供良好的外部和心理環境。記得有一次周五放學,我們六年級的幾個同學可能和學校外面的一些人勾結一起準備打本班的査明輝,幸虧蘇世杰提前把這件事告訴我。我及時找當事人談話,要不后果不堪設想。

      3、經常和學生個別談心:個別談心是班主任走進學生心靈的一把鑰匙,是進行思想工作的重要手段之一。我和李潔老師特別注重和學生的個別談心,我們利用下課,放學等一切可以利用的時間隨時隨地和學生談心。就說我們班的王成剛吧、上五年級的時候我就聽說他思想不正常,有一次還準備跳樓。上六年級后還是這樣,不想做操,一到做操時間就躲到廁所里。作業從來不寫,要不就找別人的抄,敷衍了事。后來李潔老師就去他家給他媽溝通,有時我們也經常找他談心,說不好好學習形成的嚴重后果。說現在王成剛像變了一個人一樣,學生都說他的學習和思想的進步真的是突飛猛進的。

      四、巧用QQ群,動態管理

      我們班的張浩峰為班級建立了QQ群,我沒事就上去看學生都聊些什么,關注他們的動態,有時也會從他們的說說或者微博里面看出他們的精神動向。QQ群具有很強的互動性,師生都可以暢所欲言,敞開心扉,不僅可以拉近師生間時間和空間的距離,更重要的是心靈間的距離。那次周末,我在聽千百度這首歌,后來不知道是誰給我留言說:老師也喜歡千百度這首歌。我想是和他們愛好碰撞了。

      五、家校聯系,溝通交流。

      孩子的進步健康的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切關系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。個別學生進行 交流,有特殊情況的進行家訪。我還利用家長會對家長提出畢業的要求,讓家長了解實施素質教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,如:怎樣教育獨生子女、怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等,同時對家長提出要求:為孩子在家里創造必要的學習環境,為孩子做好典范。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改良了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

      “十年樹木,百年樹人〞班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿著樂趣。自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。今后我將更加努力的工作,與時俱進,不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領導和同事們的幫助指導,使今后的班級管理工作邁上新的臺階。謝謝大家!

    6. 班主任工作交流會發言稿 篇六

      尊敬的各位領導、老師們:

      大家下午好!

      首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

      班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。

      對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

      一、對班主任的認識

      當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?

      在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基于這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

      那么,什么是管理?什么又是領導?

      管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

      領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

      管理者執行,領導者創新。

      管理者維持,領導者開發。

      管理者控制,領導者鼓舞。

      管理者模仿,領導者創造。

      管理者關注短期,領導者關注長期。

      經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

      班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

      1、勤理發,勤洗頭。頭發長了不精神,頭發不洗也不衛生

      2、勤洗臉。回到家就洗臉。

      3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

      4、勤擦皮鞋。

      5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。

      6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

      7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。

      有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

      三、班級管理理念——管理是盯出來的

      我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

      (1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

      (2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;

      一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

      (3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

      一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節課的最后2-3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

      俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

      四、管理的具體措施

      1、細致入微,全面管理

      作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,并且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

      一個學生初到學校便主動與同學打招呼,說明他熱情好交際;一個學生郁郁寡歡、獨來獨往,一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭;一個學生如果披衣散扣、衣冠不整,說明是個懶散或者在生活上不拘小節的人。任何事情的發生都有其先兆,所謂“山雨欲來風滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導,管理好一個班集體。

      除了細心了解寫生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀班規定的越有操作性,就越能發揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發現問題干部依據班規落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養出來。

      記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛生,特別是星期五的下午,出現的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地送垃圾;兩人負責拖地洗拖把;兩人負責抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負責教室物品的擺放同時負責關門窗關燈。那個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現上面的問題了。

      總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。

      2、勤于管理,在“勤”字上下功夫

      首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習和晚輔的時間走進教室,與學生交流,發現問題;勤到宿舍,看看衛生情況,了解學生的生活狀況,真心關心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。

      其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);學生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。記得高一時,班上的部分學生打掃衛生時拿拖把經常是一只手,每當看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學生面前拖起來。在這樣是示范下學生掃地的不良習慣改善了很多。

      第三是“口勤”。看到問題要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應當利用班會,面向全體學生解決。

      3、開好主題班會

      剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:

      (1)選好主題。主題的選擇要依據學生和班級的實際情況,抓典型,抓細節。比如開學第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學生從形象上做一個高中學生,從思想上認識到高中紀律的嚴明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的'黃金時期。第二周可以開一個“沒有規矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學生加強對校規校紀的認識,增強組織性與紀律性觀念;

      第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學習氛圍。

      另外主題的切入口要小,小——就是細節。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學習生活中最微小的現象出發,抓住教育契機,借題發揮。比如班內有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談談感情,說說責任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質讓學生充分認識到:成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發揮優點我們才能成功。

      (2)充分準備,寫好提綱。正所謂臺上一分鐘,臺下十年功,不打無準備之仗。沒有準備過的班會我的做法是不開。

      班會形式包括班主任講演、學生討論式、學生演講辯論式等,選擇時可根據班會內容隨機安排。我的一些做法是:展示宿舍衛生圖片、展示重點班的課堂視頻。

      另外,在班會課中我經常做的事:

      ①每會一語

      一首好歌,能催人奮進;一幅好畫,能陶冶性情;一句名言,能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學推薦,并朗讀,解釋,形成班級精神。一個小企業靠老板,一個中型企業靠制度,一個大型企業靠的就是文化,通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化,讓學生人人肯學,人人愿意吃苦,人人都有信心。

      高一時我也學著老教師的做法,充分了解學生的心理,就安排學生寫周記,要求學生把每周自己的想法觀點或對老師的看法寫入日記。在我們班的周記中我看到一篇周記寫到:“袁老師語:………………”當時真的很開心,自己的心思真是沒有白費,班級中還是有有心人的。

      ②提出目標

      根據高中知識的特點,在高一時,就給學生講了不同學年的側重點:高一規范學習習慣;高二重點抓主科尤其是數學、英語;高三突擊抓理綜。這一個規劃我每學年每學期不斷地給學生強調,讓學生明確高中三年總體目標和階段性目標。

      每次月考總結之后我都會對班級提出目標,我當時提的目標就是“年級倒數第五名”當時全班都笑了,怎么盯住倒數啊?我說年級第一名,一聽感覺太難了,考個倒數,一聽,大家都會覺得考個倒數很容易,有了士氣后,我就大聲說目標就是“年級倒數第5名”。

      當學生對學習失去信心時,就播放勵志影片,鼓勵他們,告訴學生成功者常常改變方法而不改變目標,失敗者常常改變目標而不改變方法。記的高二下學期期中考試時,我們班的成績很不理想,班上部分學生對期末考試失去信心,我就給他們看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激勵效果。

      對于班級奮斗目標,我認為要不斷的重復,讓目標深入人心,使之成為學生的目標。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示,那就是重復的力量:重復就是一種向前的慣性,一種向前的力量。

      4、放大溫暖,把溫暖帶給學生

      關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是七十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個同學生生病,一個人到醫務室打掉針,我想生病的人沒有人陪護很孤單,當時又恰好到我上課,就沒有時間去看她,我就把她的同桌叫去陪她打點滴,課后我又到醫務室去看他。通過這件事后,在我的一次感冒中,我偶然發現我的辦公桌上出現我們班上學生送來的感冒沖劑,很是感動。試想這樣會關心老師的學生能不服從老師的管理嗎?當我們批評學生時盡量單獨批評;當我們表揚學生時,盡量當眾表揚;當我們關愛學生時盡量傾注于一人。

      關愛學生要從細節入手,正所謂“于細微處見真情”。如天氣預報有雨,要及時告知學生帶傘;高三補課周期長加之冬季學期易感冒,我就提醒學生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等;

      5、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步

      現在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。

      在高二時,我們班上有一個叫同學,學習成績平平,也沒有吸引同學和老師的地方,就是一個無名小卒,記得老師都跟我說這個學生有點笨,學業水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分,我就故意為他加了兩分,讓他成為班上唯一一個及格的學生,也就是我們班的最高分,在發卷時我對他的刻苦學習的精神和善于問問題的習慣進行了大肆的表揚,將他樹立為我們班同學學習的榜樣。在榮譽的驅使下,就為了這一次虛假而又真實的表揚,他的學習更加可苦了,并且成績也在逐步提升,在高三的這幾次月考中,他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽,也讓他為了一個表揚,為了維護一個榮譽而不懈努力。

      每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,讓他為之付出十倍的努力。

      6、因材施教,讓學生快樂學習

      在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。體藝生,付出終有回報,回報終須付出,大付出大回報,小付出不回報。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也。分階段做好定點輔導工作。主題班會講大道理,個人交流談人情,導之,促之,勸之,激之。

      五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受

      1、打鐵先要自身硬

      作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優秀的教學方法和教學藝術,你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為班主任,刻苦鉆研教學業務,認真探索教學方法,靈活運用教學原則,細心傳授學習方法,努力提高教學質量是必過的第一關。我只有把握好每一節課,利用好每一分鐘,調動好每一個人,才能達到教為不教,學有所成的目的。當然,作為班主任,我覺得搞好自己這科教學質量,不僅不能占用學生其他的時間,還要組織學生搞好其他科目的學習。

      2、魅力課堂

      一堂有魅力的課,能夠讓學生愿學、樂學。如何讓我們的課堂充滿魅力呢,我認為我們課堂的幽默教學是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時,我舉了這樣的一個例子:一位同學在第一分鐘內吃了40個饅頭,在第二分鐘內吃力30個饅頭,在第三分鐘內吃了20個饅頭,相當于每分鐘吃30個饅頭。借此說明變速直線運動等效于以平均速度做勻速直線運動。當時學生情況是一片嘩然,說我舉的例子太離譜了,那個學生太吃得了。在同學生們的嘈雜聲中脫離了正題,我當時突然想起一種饅頭,對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”,這樣全班哄堂大笑,這后才轉入正題。正是由于這個例子學生們也更好的理解了平均速度的概念。

      用自己的魅力感染學生吸引學生,我們常講“親其師,信其道”只要學生喜歡你這個老師,學生對班主任才會產生向心力,才會有凝聚力,有了凝聚力整個班級才會有戰斗力。那么我們年輕班主任在管理起來就會得心應手一些。

      3、言傳身教,身體力行

      我認為身先才能率人,律己才能服人,現在對教師個人素養要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。首先,班主任兢兢業業的工作,本身對學生認認真真地學習就產生示范性的效應。同時,在一些具體細節上也要注意身體力行。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等。走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責,然后指手畫腳一番。應該避免動不動的“使喚”著學生干活,而自己只站在旁邊“監督”,應該跟學生一起干。時間長了,學生無形中會形成一種自覺性,并模仿著為班級做一些力所能及的事。

      每次到學校會議室開會時,我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋里帶出來丟在垃圾箱里,我就是用這個例子教育學生不要隨地丟垃圾的。

      4、堅持寫班主任工作日志

      我的觀點是“不要讓思想淹沒在事務中。”當遇到有價值有意義的事情(如:與問題學生的交鋒;與家長的交鋒等等),就我把我們所想所感寫入班主任工作日志中,這將會成為我們今后的一筆財富。

      六、班級管理的不足及困惑

      對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度

      1、管與放的尺度

      作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。很容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現亂如一團麻,更加大管理的難度。

      陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上,我做的事遠遠不夠的。

      2、嚴與寬的尺度

      管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化,這既不利于學生身心的健康發展,也不利于班級工作的進一步開展。對于我來說放寬又降低老師的威信。

      3、活與靜的尺度

      一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。

      4、與學生的關系尺度

      亦師亦友,是非常良好的師生關系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我幫助。

      在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優秀。以上就是兩年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

      謝謝大家

    7. 班主任工作交流會發言稿 篇七

      今天,有幸坐在這里跟大家交流班主任工作,并不是因為我的班主任工作有多優秀,只是因為我做班主任的時間長了,經歷得多了,能說的話題也就多了。

      看著你們年輕的臉龐,似乎看到了21年前走出校門剛踏上工作崗位的我,朝氣蓬勃,充滿熱情和干勁。斗轉星移之間,我已經成為了教育工作的老一輩。回首這21年班主任工作的點點滴滴,朝朝暮暮,經歷的每一天,每件事,都已在我心中留下了永久的印記。現在,擷取部分記憶與大家分享。

      一、用心譜寫開學三部曲。

      開學之初,我做三件事:

      1、開學第一天,做好師生之間的自我介紹。在我的介紹中,我會強調我喜歡的學生的類型,以此來給予學生努力的目標;我還會特別強調每個學生在我眼里都是一樣的,不會去計較以往的表現,以此來給予學生努力的空間。在學生的介紹中,我仔細聆聽,并會做一些點評,營造出一個其樂融融的氛圍,拉近與學生的距離,讓學生在心理上愿意親近我。

      2、布置學生給自己的前班主任寫一封信,目的是了解學生,分析學生的個性特點,并且給他們上好“感恩”第一課。

      3、在一個星期之內記住全部學生的名字。剛接手一個新班級的時候,我們在了解學生,其實學生也在悄悄地揣摩我們。這個時候,對于優秀的學生來說,老師能這么快知曉自己的名字會有一種自豪感,讓他們愿意更積極地把自己最好的一面展現給新老師看;而對于那些調皮搗蛋的學生來說,在他們有不規矩的小動作的時候,新老師只要喊一下他的名字,遞上一個制止的眼神,他的小心思一定會收斂許多。

      二、用心培養班干部。

      在班級管理上,我一直認為:如果老師在,學生是聽話的,這樣的班主任工作是到位的;如果老師不在,學生還是聽話的,這樣的班主任工作才是成功的。老師不在的時候,依靠的是班干部,讓學生來管理學生,那么對班干部的培養管理必不可少。

      1、挑選班干部我在初接手一個班級的時候,都會認真閱讀每個學生的前班主任對他的評價,從這些評價中可以大致看出每個學生的特點,并且注意把責任心強,做事認真和有過班干部經驗的學生培養成第一批班干部,平時多創造機會讓他們表現才華,樹立威信,如果他們真有能力,在以后的選舉中自然會連任;但有時評語也不能完全反映一個學生的特點,有些班干部需要在日常學習、生活當中觀察挑選,可以把威信高,在同學中有發言權并且維護班級榮譽的學生選為班干,事實證明,這樣的班干部都是我的得力助手。班干的挑選也不能僅僅局限于成績好或者乖寶寶式的學生。有些學生膽大,喜歡調皮胡鬧,有時甚至會給我帶來一些麻煩事,但是他們比那些文靜內向的學生常常會多一些沖勁和特長。不少調皮的學生體育好,交往能力強,思維活躍,動手能力強。我利用這些同學的特長找一點容易出成果的事給他們做,利用成績鼓勵他們,再將一些簡單的班級事務交給他們處理,允許他們出錯,但事后一定要求他們反省,通過這樣樹立起他們的責任心,自覺抑制不良習性,這種班干在處理班級事務時一般會越來越順手,并且自己也會做得越來越好。

      2、幫助班干部掌握一些具體的工作方法。

      學生畢竟是學生,經驗相對不足,我結合具體工作過程,通過解剖實例,總結經驗教訓等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如①分析情況,把握全局,確定工作目標的方法。②從班級實際出發,搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。③動員、組織學生參加大型活動的方法。④與同學交談,耐心做思想工作的方法。⑤如發生矛盾,可采取當面交談或書信談心的方式,溝通思想,消除誤會,化解矛盾,避免公開沖突的方法。

      3、開展“一幫一”結對活動。班干部找一個學習有困難或學習習慣不好的同學結成對子,既能發揮班干部學有余力的優勢,增強他們的責任心,同時也幫助學困生解決學習上的障礙。

      4、堅持班干部輪值制度。每個班干部值日一周,主要是管理老師不在時的班級,及時做好記錄,寫好總結,做好自我評分。期末的時候,做好優秀班干部的評選工作。讓班干部在工作中進步,在總結中成長。

      三、用心與家長溝通。

      1、注重溝通,解決“問題學生”。那些調皮搗蛋,不愛讀書而好違紀的所謂“問題學生”是最讓我們班主任操心的,對他們的教育往往耗時多但收效甚微。對于這樣的學生,我們更需要家長的配合。面對“問題學生”的家長,我一般采用“先揚后抑”的方法:在反映問題之前會先肯定一下學生的優點及長處,使家長覺得自己的孩子還不是一無是處,不至于放棄希望;也會使學生不至于自甘沉淪,破罐子破摔。但是溝通的目的還是為了說明問題,解決問題。對學生長處的肯定,是為了營造一個良好的交流環境,為和家長愉快的交流創造條件,但當真正面對問題時,就不應該遮遮掩掩,避重就輕,以免淡化問題的嚴重性:打架就是打架,不是“打著玩”,抄襲就是抄襲,不是“借鑒一下”……如果開始營造了良好的溝通氛圍,那么家長一般是不會反感你的坦言相告的。但有一點是要在陳述問題時要特別注意的:絕對不能流落出對學生有厭惡或嫌棄的想法,否則會使家長對老師不信任并產生反感。

      2、表揚先進,人人爭優趕先。龍城網校的網絡平臺是我在家長和學生中設立的爭優趕先的陣地。我利用這一平臺表揚每周的進步學生,表揚各級各類活動中的積極分子,表揚成績優異的學生,表揚勞動積極的學生,表揚上課認真的學生,表揚作業正確率高的學生……在我這樣的表揚中,學生有了努力的方向和動力,家長有了督促鼓勵的事例和目標,從而形成人人都來爭優趕先的氛圍。

    8. 班主任工作交流會發言稿 篇八

      班主任工作很累,很繁瑣,有時還會感覺自己的付出和產生的管理效果不成正比,甚至是費力不討好。為什么會這樣呢?通過這幾年班主任工作,我感覺可能是忽略了幾個小細節。

      1、如何看待學生犯錯誤

      古人說:人非圣賢,孰能無過。因此對有錯誤、有缺點的學生不能粗暴地呵斥,一味地批評指責,一棍子將他打死。因為即使是他不對,即使是為他好,他也會很反感,產生抵觸情緒,這樣一來工作會更難做。因此先要摸清學生的心態,從心理上先原諒他們一時的魯莽,然后耐心的幫他們找原因,總結教訓,具體問題具體分析,不要扯舊帳。再者就是在批評他的時候,也可先表揚他幾個優點。雖然有時候有些學生可能真的很氣人。但正如一位名人說過:一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美。我們的學生再怎么調皮也不會不如一個罪犯吧。這么做會讓他意識到“人無完人”,老師沒有對他失去信心,他自己也就不會賭氣破罐子破摔了。這樣一來,他的心態就會擺正,認清自己的錯誤,坦然接受老師的批評指正。尤其是那些“名流人士”也就不會聚集小團伙故意跟班主任搗蛋扯班級后腿了。

      2、不要遺忘了中等生

      優秀生是老師的寶,老師的驕傲,時時被表揚;調皮搗蛋表現特別差的學生,老師也格外關注,時時談話鼓勵。中等生因成績平平,表現一般,既不給班里增添什么榮譽,也不給班里惹麻煩。說實在的,這樣的學生老師總感覺多一個不算多,少一個也不會感覺到少。他們一直在老師的視線之外生活,在被師愛遺忘的角落里成長。每個人都不喜歡被別人忽視的感覺,大人如此,孩子們更是一樣。因此他們也會希望引起老師的注意,希望有朝一日也享受到優秀生的待遇。但努力過成績還是不夠優秀呢?他們也許會自暴自棄,做出意想不到的甚至出格的事來引起老師的注意。如果真是這樣那真是追悔莫及了。因此老師的目光應更

      多地投向這些普通學生。畢竟大多數都是些普普通通的學生。他們一旦感覺到老師的關心,班級的`溫暖,就會更努力地學習,更多更好地為班集體做出貢獻。

      3、不要忽視了班會的力量

      一般來說,人都是有惰性的,尤其是孩子最喜歡玩,如果他們常聽不到號召或警示,就會松懈,不奮進,所以必須重視起班會的力量。班會上要時常渲染氣氛,其實我們班很多班會課我們都是在閑聊中度過的。我會把初為人母的喜悅說給他們聽,我會把對兒子的愛講給他們,我會把讀到的有意思故事講給他們聽,我會推薦他們去讀些書,看些影片,我會鼓勵他們有自己的想法,并讓他們敢于發言并善于表達。當然,批評他們時我也好不手軟,哪怕是事過后在動之以情。通過一次次大大小小的班會,讓學生們時刻清楚自己該做什么,不給做什么,趕走惰性,激發大家的興奮點,使他們常懷一顆感恩的心去努力進取。

      4、要有一顆平常心,要會自得其樂。

      做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

      總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

      最后我祝愿大家身體健康,工作愉快。

    9. 班主任工作交流會發言稿 篇九

      各位領導,各位同事:

      下午好!

      首先我能為有這樣的一次機會與大家一起交流,很是高興,又很是慚愧,因為實在無經驗可言,只能“為賦新詞強作愁”,談談自己工作中的一點體會,敬請各位領導和同仁的指教。

      班主任是世界上最小的主任,面對的都是孩子,但是要當好這個班主任,并不是說說這么簡單。而班級管理是一項艱苦細致的工作,不是一天兩天就可以做好的,其中的酸甜苦辣也不是幾句話就可以說完的。我堅持的班級管理原則有如下幾點:

      1、微笑

      首先,我做的就是微笑地面對每一位學生,讓學生知道我是可以溝通、可以親近的。學生明白我是這么一個人之后,就用他們的微笑面對我了。微笑,是我拉近與學生之間距離的第一步。另外上課時幽默的語言也能拉近我和學生之間的距離,有時候說了一些很好笑的話,我會和學生一起笑上半天,這種輕松的氛圍能讓學生更愉悅地生活和學習。

      2、真誠

      如果僅僅只有微笑,那么在學生與我幾次談話之后,就會覺得老師只是在敷衍他們,沒有一點的誠意,這反而會讓我們之間的距離越來越遠。于是我的做法就是:用自己的'真誠換他們的真誠。在學生找我傾訴自己的煩惱或遇到的事情時,我仔細地聆聽,并與他們一起想辦法解決問題。二年級學生的年紀比較小,天性比較純真,行為也比較直接,在我真誠的付出之后,才能得到了他們的真誠回報。經常關心學生的生活和身體情況,比如學生生病時伸手摸摸他的額頭,關切的問候,給予及時有效的幫助,等他病好了還不忘去問問他的情況,學生感受到了老師的愛,就會更加喜歡這個老師。

      3、嚴格

      微笑、真誠讓我與學生在課后成了好朋友,但是對于學生要遵守的校紀校規以及他們的學業,我都是嚴格要求的。最重要的一點就是要言出必行,說話算話,讓學生從教師的身上感受到一種威嚴,從而自覺地去遵守學校和班級的相關紀律。當然并不是說對全班學生都有效,每個班都會有特別調皮的學生,不是講了一次兩次他就會聽話,即使你天天在他耳邊念叨,他也會犯錯。所以,我覺得,有時候班主任更像是一個愛嘮叨的老婆婆。在我們班,有幾個學生甚至都能背得出我教育學生的一些話。還模仿我的語氣去教育那些頑皮的學生,弄得我好笑又好氣。還有最重要的就是對待成績好的和成績較差的學生都要一視同仁,獎勵和懲罰都要一樣的比重,不能讓學生覺得老師在刻意偏袒某個學生,那樣就會喪失學生對你的信任。

      4、寬容

      每個孩子都會有犯錯的時候,我的做法就是在他們犯錯的時候,將心比心,去理解他們當時的心情,用寬容的心去原諒他們所犯下的錯誤,和他一起找出犯錯的原因,一起避免今后再次犯同樣的錯誤。特別頑皮的學生我會叫他們去擔任一些監督衛生或是維持紀律方面的班干部,他們雖然干得不一定很好,但是只要多加關心和幫助,給予適當引導,這些學生還是能改正一些不良的習慣,并且在管別人的同時會嚴格要求自己。我對學生經常說的話就是:先管好自己,再去管別人。時間長了,我看到這幾個孩子變得越來越有禮貌,見到老師總是高高地揚起手行隊禮,說“老師你好”!他們的改變讓我欣喜不已。

      當然在我的班主任工作中,還有很多不足和做得不好的地方,還望各位老師多多指點!謝謝!

      20xx年5月10日

    10. 班主任工作交流會發言稿 篇十

      各位領導,老師:

      大家好。很榮幸能有這個機會與各位老師,班主任一起交流工作經驗。在座的有資深班主任,也不乏各科任優秀教師,能在這里發言,實在是有些班門弄斧,愧不敢當。對于班級的管理,實在談不上什么經驗,只能簡單的說說我自己的一些做法,請給位領導,班主任和老師批評改正。 首先,我要感謝我們的級部領導在平時工作中的指導和鼓勵,是你們的正確引導,讓我更好的成長。 一、“態度決定一切”。我的理解是:工作要有熱情,有激情,有真情。 對工作的熱情,對學生的負責。班主任的工作千頭萬緒,但是,只要能充滿熱情的對待每一項工作,你會發現,其實我們會收獲許多來自心靈的慰藉。對學校安排的班級工作的熱情,就是及時、有效的完成相關任務。一分耕耘一分收獲,付出多少你就會收獲多少。 “親其師而信其道”,我特別注重和孩子們培養感情,我有一個小小的愿望,就是希望我曾教過的孩子能在今后若干年后還能想起我對她的好。在和孩子們一年多的接觸中,不管是學習成績優秀的學生還是后進生,我對他們都一視同仁,課堂上是他們的老師,課后作他們的朋友,常常利用晚修時間同他們聊天,有學習上的也有生活上的。孩子們對我也很親近,有什么困難都來找我,有什么心里話也愿意說給我聽。特別是在他們身體有病痛時,我會每天都過問,讓他們知道老師心中有他們。因為在我孩子上幼兒園小班時,有一周周五放學,下班早,在教師窗口看見他沒有精神,小臉通紅,等他出來時一摸額頭好燙,在他出教室門口時老師也沒有告知我說孩子發燒了,當時我很生氣,為什么孩子發燒而老師卻沒有給家長及時打電話,孩子奶奶不行,非要找老師理論,也許是同行,我說也許班里孩子太多老師沒發現。我的孩子生病時需要老師的關心,他們的家長肯定也需要這樣的老師去關心他們的孩子,所以我要做到父母不在有我李老師。我愛這班孩子,而我也得到了這般孩子的關愛,在我生病嗓子疼時,下課會有孩子給我手心偷偷塞潤喉片(她們是宋豆、是郭永琪);在我晚自習下需要加班時,會有孩子說:老師別太晚,明天還要給我們上課(他們是程文嬌、是雷海山、是牛金榮);在我批作業感到肩膀痛時會有孩子給我捶捶他們是謝思蕊、是蘭丹、是?)說實話真的很想一直把他們帶出去。班中孩子都很聽話,無論是學習還是衛生、紀律,他們做的都很好,因此也常常得到其他老師的表揚。尤其是我班包干區的盥洗室衛生,屢次得到級部領導的表揚。

      盥洗室是由我班牛金榮和侯琦來打掃和管理的。 在整個樓層中盥洗室是最難打掃的地方,里面擺放著各班的清潔工具,各班打掃衛生的水源也是也從這里取。只要一打掃衛生,盥洗室是最熱鬧的。雖說盥洗室有下水,可能正常使用的只有一個拖把池。有些班級的“清潔工們”不管那些,管你漏不漏水,先淘完拖把再說,等淘完就逃之夭夭了,還有各班“清潔工”往往會將垃圾“遺忘”在盥洗室。我班常常是剛做完的衛生,轉眼又被查下了,而被查的理由就是盥洗室的垃圾盒內的垃圾沒倒,或拖把亂扔。真是有苦說不出啊!班級只能因他們沒看好盥洗室而被扣分。也曾向年級組長反映過此情況,但組長也解決不了,誰讓我班離盥洗室近呢?面對班級同學們的抱怨,我對他們說:“對于無法解決的困難,我們只有勇敢面對,并且要把它做得更好”。他倆也敢于挑戰,把我交給的任務完成的很好。

      每天早上7點10分開始打掃,牛金榮負責地面的清掃及拖洗,拖把的擺放。侯琦負責拖把池的清理,洗手池的擦洗,垃圾盒及各班清潔用具桶的擺放。分工明確,他倆越干越有經驗,效率也在慢慢的提高。在大家7點20進入早讀時他倆已經完成了,只等個別班級的用具回收了。也由于要等其他班的用具所以他倆常常早讀比大家要遲5到10分鐘。為了不耽誤學習,他們會拿著書在盥洗室窗戶口默讀。 盥洗室衛生難做,還常常挨老師批評,當我問他們要不要換衛生時牛金榮說:“老師,還是我們做吧,其他人做了會給班里扣分的。”事實也是如此。他倆不但做衛生快、認真,還常常帶領其他沒衛生的同學主動到環境上去幫忙。在衛生方面我一直對班里的孩子比較放心,因為我有得力的班干部,也有一群熱愛勞動的孩子們,所以我在衛生方面一直都是扣分最少的。

      我希望在這個溫馨的大家庭里,每個孩子都能最大限度地發掘自己的潛能,提高自身素質;最大限度地釋放自己的熱量,為這個集體增光添彩。

    11. 班主任工作交流會發言稿 篇十一

      各位領導、老師大家下午好:

      其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

      我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

      今天談不上什么經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受:

      一、用垂范去引導學生

      俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

      二、培養優秀班干部

      三、小組合作,幫扶共進

      小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

      四、 要讓學生學會感恩,學會做人

      不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然后才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施"教".誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

      五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

      對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。"一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生",也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天"嘮叨",看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生發火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也"體罰"過學生,學生違紀后,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

      六、 讓學生給我寫"材料"——建立微妙關系

      在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到"知已知彼",也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對"癥"下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

      例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。

      多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

      當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

      當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

      總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

      最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

      謝謝大家!

    12. 班主任工作交流會發言稿 篇十二

      尊敬的校,各位同仁:

      大家好!

      感謝學校能信任并安排我擔任高三(六)班班主任。回顧這一年,我作為一名新人,如何搞好學生教育,更好地開展班主任工作,是平時考慮最多的問題。

      高考備考中班主任是關鍵,高三班主任工作必須是班級管理、教育、心理指導相結合,必須主動地協調各科任老師的關系,多與家長聯系,多與學生溝通。做到學校、社會、家長有機結合,促使學生各科成績平衡發展。班主任工作要以學校工作為中心,要時刻記得為學生著想,學生十一年的寒窗苦讀就剩關鍵的一年,這一年對我們學校的絕大多數學生來說都是關乎命運的一年,他們以后的人生都只能靠自己拼搏,所以我們高三班主任肩挑的責任更為重大。我們應從、學習、生活等方面更多地去關心他們,了解他們。讓他們感到我們班主任既是他們的嚴師,又是他們的朋友。

      一、加強高三學生的教育工作,使其成為一名合格的高三學生。

      1、上好開學第一天的第一堂教育課。

      在第一堂教育課中可以介紹去年高考的分數線情況,我們學校上各檔分數線考生情況,同時列舉不同等次各科要達到的分數情況,從而使剛進入高三學習的學生心中有數,使自己對每門功課有個努力的方向,便于制定其高考的個人目標,從第一天起就有努力的方向;另外可以從生活、生存的角度分析高考取得成功與否對他們的利弊,教育要深刻到位。使某些學生從原來的要我學到我要學的轉變;還可以提高班級要求,不但違反紀律要處罰,而且不努力學習也要告知家長。要讓學生感到進了畢業班有了新要求、新目標、新動力,感到班主任在學習上是嚴師,人生道路上是朋友。

      2、珍惜每一次學生談話,多創造與學生談話的機會。

      班里的每一位學生都想和班主任談心,班主任根據不同學生情況都有話要跟他講。我們作為班主任要更充分地做好談話前的準備,創造談話的機會,對后進生與優等生要一視同仁,談話的內容要深思熟濾,談話的目的效果要爭取達到。在談話過程中我們可以發現問題從而解決問題。

      3、加強考風考紀教育。

      加強考紀考風教育,整頓考風,嚴肅考紀,可以促進學風建設,確保良好的教學秩序。這方面工作做好了最終得益于學生和家長、社會。保證了公平競爭的環境,對學生的良好人格形成有一定的幫助。

      4、適宜班級口號的制定。

      制定出適宜的班級口號是一種很好的激勵與心理調節。比如“我們努力,我們成功!”就是一種激勵,“再累也要拼”也是一種激勵,其中也暗含心理調節的因素。我們所有的班級在這個問題上花了不少心思,班級的學習氛圍離不開班級的口號。

      5、加強對學生進行非智力因素的培養。

      信心、意志是提高復習質量的重要前提,因此每個學生都要把、意志品質的磨練貫穿于總復習過程。高考不僅僅拼智力,更重要的是拼考試技巧,拼心態,拼精力,拼意志。要求學生堅持體育鍛煉,積極參加有益身心健康的文娛體育活動。可以定期組織主題班會,進行心理輔導講座,特別是做好考試后學生學習歸因分析和心理輔導工作。

      二、加強高三學生的學習指導,努力提高學生總分成績。

      促使學生各課成績平衡發展,提高總分成績,這是高三這一年班主任工作的重中之重。每次考試后班主任要認真的分析情況,研究對策。不僅要讓學生清楚“6-1=0”的道理,更重要的是我們教師怎樣把握好這一等式。允許學生有強的學科,但決不能讓學生有弱項。要班與班比,學科與學科比,學生與學生比,在比較中找差距,在比較中找問題,在比較中提高。指導學生合理安排時間,合理分配時間,合理利用時間。

      一下,在一年中碰到的最頻繁的問題是比較集中和典型的。到了高三,學生總有些急躁、緊張、盲目等一些心理方面的問題,這是班主任、甚至科任教師都必須重視的問題。主要有:

      一、面對高考時,會認為沒有希望,或者每次都考不好時,怎么辦?

      分析:這是沒信心和考試焦慮。

      對策:

      1、信心來自實力,因此加強信息需要增強實力:高考的成績70%的實力+20%的心理素質+10%的運氣。因此,基礎要打牢。

      2、考不好要時常原因,知識要補充改進,方法要改進,只有腳踏實地,一次次查漏補缺,水平才會穩步上升。

      3、別后悔高一、高二沒用功,后悔是用昨天的過失來消磨今天的時間,造成明天的痛苦。接受現實,敢于承擔責任,全力以赴。

      二、無法忍受每天同樣的單調的學習。

      分析:因為勞累和機械的重復。

      對策:關鍵是調整看法,機械重復是創造輝煌的必要步驟,乒乓球運動員不挨球拍單調練習揮球拍就是幾個月,武術運動員只練站樁也要幾個月,達芬奇天天畫雞蛋也是幾個月。只有重復才會積聚實力,才會創造精巧。何況,你們能吃的苦已不太多,生活條件都很好,只有學習這一關。吃得苦中苦方為人上人。

      三、如何控制自己的情緒。

      對策:

      1、改變注意的焦點:聽點音樂、做點運動。由于時間的關系,高三的學生不可能有更多的時間聽音樂和運動,或者做其他什么事情,班主任可以作些協調。比如:在下午放學的時候可以用15分鐘左右組織學生鍛煉。在中午上課之前聽一些優美的音樂。

      2、改變環境:把教室清潔做得干干凈凈、把書桌收拾的整整齊齊、抓緊時間利用空閑時間去校園里散步10分鐘左右。

    13. 班主任工作交流會發言稿 篇十三

      聽了幾位班主任老師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教

      學任務。今天我發言的題目是:把握最佳教育時機。

      一、對班主任工作的認識

      班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關系良好,相互信任。

      領導一再強調,要正確處理好三個關系,其中最重要的就是師生關系,正確處理好師關系,才是成功的。

      教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

      中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

      二、怎樣才算愛學生

      我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

      光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,后來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

      “親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生斗智。

      最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

      三、班級情況分析

      今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。

      人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰斗將要擊鼓開場了。

      說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

      我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。

      古人說,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面了解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

      四、案例分析

      1、高奇,外校轉來,有網癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

      可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

      戲演完了,一招瞞天過海,高奇發生了轉變。現在,各科老師都夸他。

      事后,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現在說啥也不走了,不管經濟再困難,也要在這上。

      2、李曉林,原六三班學生,數學成績優秀,有一定的領導組織能力,開學初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對于這樣的學生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。

      有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發脾氣的我,終于等來了機會。心想:現在發脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

      我不反對,在戰場上,兩軍交戰狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

      一場激烈的戰斗結束了,辦公室里像狼藉的戰場,我又把戰火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴著淚水寫日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

      這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便面發給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

      鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。

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