干部調研報告(精選17篇)
1. 干部調研報告 篇一
新形勢、新任務、新情況對鄉鎮黨委政府的領導水平和執政能力提出了新的要求和新的挑戰。鄉鎮駐村干部這支黨委政府在農村最前沿的干部隊伍,身負著團結群眾、組織群眾、引導群眾、服務群眾的重要使命,在密切黨群關系,執行黨和國家路線、方針、政策,履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發揮鄉鎮駐村干部在農村工作中的特殊作用,使工作作風在一線得到轉變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,以此來鞏固和加強黨在農村的執政基礎是當前農村基層組織建設中一個亟需解決的難題。
一、駐村干部現狀及存在的問題
在新農村建設如火如荼,現代農業步伐加快,農民持續增收的今天,大部分駐村干部兢兢業業,主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農村經濟發展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉鎮駐村干部隊伍主流是好的同時,也要看到隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立,農村經濟社會結構發生了巨大的變遷,農業、農村、農民工作從質到量都發生了新的變化。鄉鎮駐村干部隊伍在適應這一變化的過程中,也出現了一些不容忽視的苗頭和問題。
(一)駐村干部整體力量薄弱。由于行政村數量與干部配備的不平衡,致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據統計,龍山鎮共有干部106人,共有駐村干部31人,其中一人駐1個村的9人,占總人數的29%;由兩個人共同包一個村的有22人,占總人數的71%。不駐村的鄉鎮干部75人,與聯村干部的比例為75:31,其中黨政班子成員3人,黨政辦工作人員10人(包括離退休人員),鎮農財所2人,在外深造學習2人,其他為計生服務所、市容市貌監察中隊和畜牧站工作人員。
(二)駐村干部結構性矛盾比較突出,F有的駐村干部31中,45歲到60歲的達25.8%,駐村干部高齡化的問題較明顯。在文化結構上,大學本科學歷的僅占12.9%,?茖W歷的占81.4%,中專學歷的占3.2%,高中及以下的占3.2 %。,且大多數學歷為函授所得,知識面層次不齊。駐村干部的專業結構不合理,真正懂專業尤其是懂農業科技、經濟管理的干部偏少,有其他專業特長的干部也很少。
(三)一些駐村干部工作作風不實。主要表現在:1、工作不深入,下村時間少。隨著交通工具、通訊工具的改善,村干部以及村民普遍反映現在的駐村干部下村次數少了,時間短了。一部分駐村干部把本應下村工作為主變成“坐鎮指揮”,平時多數時間待在單位,無法掌握村級實際情況,在村民中缺乏威信,導致開展工作過于依賴村干部,有些甚至由村干部“牽著鼻子走”,駐村工作處于被動應付的狀態,村里有要求時也等村干部找上門來,很多時候是鎮里布置了工作任務,或是村里出了事,才到所駐的村去一下,即使下村了,也只是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。2、服務意識不強,為民辦事不夠。少數干部缺乏事業心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯絡員”。 3、發展意識淡薄,促進農民增收缺辦法。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務性工作上,對如何促進村民增收,如何推動村級經濟發展等考慮不多,缺少辦法。4、組織建設不重視,制度執行不到位。少數駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務、不出大事”上,而對書記主任不團結、黨員不發展、后備干部不培養、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。5、綜治信訪未盡責,矛盾糾紛調處不及時。駐村干部處在農村第一線,本應在化解矛盾、促進農村穩定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態。但是,由于駐村干部主客觀上的原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。
二、原因分析
引發上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構改革、編制控制、市場經濟等各種因素的影響。但從總體上看,主要有兩個大的方面:
第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高,工作缺乏激情和責任心,只求過得去,不求過得硬,淡忘了“立黨為公,執政為民”的本質要求,有部分同志存在滿足現狀,不思進取,無所作為,貪圖安逸的思想,放松了對自己的要求。從現有的鄉鎮駐村干部構成分析,主要有四類人員:第一類是參加工作時間不久的高校畢業生。今年,龍山鎮共有駐村干部31名,其中參加工作時間不久的高校畢業生有2名,占駐村干部總人數的6.4%。這一群體工作積極性很高,并有著做好農村工作的良好愿望,但由于缺乏農村工作經驗,往往工作成績平平,難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮現有駐村干部中,45歲以上的達8人,占駐村干部總人數的25.8%。這一群體農村工作經驗豐富,但是一定程度上存在著思想滯后,創新精神缺乏,工作積極性不高,方式、方法單一,對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業干部。龍山鎮現有駐村干部中事業編制的共有16名,占駐村干部總人數的51.6%。這一群體接受雙重領導,一部分因為主管單位分派事務較重,工作往往無暇兼顧,力不從心;另一部分因為編制問題,個人發展機會不大,往往會導致其工作積極性不高,消極應對。第四類是大學生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮現有大學生村官1名,占駐村干部總人數的3.2%。這一群體往往工作變動性大,缺乏穩定性。一方面被鄉鎮機關常常借用或要應對復雜的工作事務,另一方面又要為自己的前途奔波,二者相比自然是不能耽誤前程,工作只能放在第二位。
第二方面是駐村干部管理制度上的原因。一是激勵機制不完善,缺乏動力。一些埋頭苦干的干部受冷落,干多干少,干好干壞一個樣,嚴重影響了駐村的工作積極性。二是交流機制不完善,缺乏活力。由于駐村干部大都是鄉鎮一般干部,異地交流較少,在同一鄉鎮、同一崗位工作時間長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習慣于按照老辦法解決問題;產生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。三是評價機制不完善,缺乏壓力。鄉鎮考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據,而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關系的作用日益明顯,往往是“只要人際關系好,年終照樣得高分”,測評結果的“群眾公認度”越來越低,最終導致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎不同、駐村干部工作量不同,駐村工作難考核為由,沒有認真進行考核。而我們現在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優秀,而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少,缺乏壓力。四是職責設定不明確,缺乏方向。鄉鎮對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確,駐村干部有哪些職權,該承擔哪些職責沒有設定,造成駐村干部認為只要完成領導布置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉鎮就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作,落實到駐村干部工作職責中去。
三、對策及建議
針對新形勢下駐村工作存在的問題,要做好駐村工作,必須要提高駐村干部綜合素質,完善各項規章制度,切實提高其工作作風。
(一)創新駐村干部教育培訓。
在目前的干部教育培訓工作中,領導干部受培訓的機會多,一般干部受培訓的機會少,而專門面向駐村干部的教育培訓幾乎沒有。完善、創新駐村干部教育培訓機制,培養鍛煉其學習貫徹執行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經濟工作、開展調查研究、協調處理各方面利益關系、開拓創新、抓工作落實、拒腐防變的能力,多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。
1、營造駐村干部教育培訓氛圍。針對駐村干部綜合素質不高的現狀,營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發展的今天,不學習就會停滯不前,農村在改變,村干部在改變,農村工作也在改變,用一成不變的工作態度,一成不變的工作方法去應對變化發展的農村工作是行不通的。因此,參加適當適量科學的教育培訓對于駐村干部提高綜合素質,增強工作能力,更好地進行工作是非常必要的。
2、創新駐村干部教育培訓機制。一是創新培訓方式。駐村干部的教育培訓應該要從實際出發,一方面可以組織駐村干部參加集中教育培訓,邀請各級領導、專家授課,加強學習政治理論、業務知識、電腦、法律、經濟以及實用技術、技能等等,另一方面鄉鎮機關可以組織村級干部來講講村干部所期望的駐村干部所需要具備的各項素質,也可以邀請工作出色的駐村干部來談談駐村心得,交流農村工作方法。二是更新培訓內容。培訓內容要充分體現“按需施教”原則,即駐村干部最想學什么,最缺什么,如新農村建設相關信息,新形勢下農村改革和發展的方針政策,現代科技知識、鄉鎮工作法律基礎知識、農村基層黨組織建設理論知識、領導科學知識等等,然后對課程設置、教學內容、調研選題進行充分細致的論證,使課程內容具有針對性和實效性,同時,可以增加駐村干部教育培訓內容形式的自主選擇,根據自身的不同需要,不同興趣愛好,不同文化層次,由干部自己來選擇修哪些課程,以怎樣的形式來修,最大限度地激發干部培訓學習的積極性,
(二)健全駐村工作機制。
“有收無收在于種,收多收少在于管”。鄉鎮駐村干部隊伍建設要想有成效、獲長效,必須要實行科學的管理,尤其要找準工作的突破口,在工作機制制度上推陳出新、切中要害。
1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結構構成及不平衡的工作能力,必然要求應該要根據其不同的特點來安排工作,人盡其才,揚長避短,以激勵其提高工作質量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當的表揚及物質獎勵,如開展“十佳駐村干部”評選活動,而對工作相對落后的干部進行談心交流,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。
2、完善交流機制。駐村不等于“下放”,需要逐步建立和完善鄉鎮一般干部的流轉機制,對長期在同一鄉鎮、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度,分化“小團體”,消除排外思想,激發工作活力,形成奮發向上,克難進取的良好工作氛圍。另一方面,也可以探索鄉鎮干部與縣級機關干部進行交流,激活駐村干部隊伍活力。
3、健全考核制度?己艘_保公正、公平,這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考核內容,可以采用“村民考鄉官”的方式,從村民代表、鎮干部和鎮領導三個層面加強對駐村干部的考核,并從新農村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核,以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外,也可以采取集中考核的方式進行,由各村將考核材料統一上交鄉鎮黨委集中考核,避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現象發生。
4、明確駐村干部職責。把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農村工作。駐村干部從職責上來講,要求做到“引導、監督、協調、幫扶”。 一是引導。及時宣傳黨在農村的路線方針政策和涉及“三農”的法律法規,傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,引導農民轉變思想觀念,增強發展意識、民主意識、法制意識。二是監督,監督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各項民主制度的執行等等。三是協調,了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題,及時向上級黨委、政府反映農民群眾的思想動態和社情民意。協調好村級組織之間的關系,增強村級班子的合力,摸清村里的不穩定因素,協調好村干部和群眾之間的關系。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發展思路,培育農民收入的增長點,促進農民增收和集體經濟發展壯大。
5、建立駐村干部監督制度。鄉鎮建立有效的駐村干部督查制度,設立駐村干部監督考核記錄,安排專人對駐村干部下村情況進行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度,主動接受群眾監督。要在各村設立駐村干部辦公室,公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯系電話、照片等,便于群眾進行監督。
6、建立駐村工作例會制度。以鄉鎮為單位,定期(每周或每月)召開匯報會,由駐村干部匯報所聯系村的各項工作及農村工作指導員制度執行情況,由鄉鎮領導進行點評,并根據匯報進行督查。
(三)加強駐村干部作風建設。
要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”,體現黨委、政府的“民本”意圖,必須要重時間、重方法、重實效,從而改變以往存在的“駐村不聯戶,駐村不聯心”的狀況,轉變工作作風。
一要注重時間。在駐村時間上,除鄉鎮中心工作需要和縣上重要工作安排外,其余工作日原則上都要駐村。應區別平原鄉鎮與山區鄉鎮,行政村多的鄉鎮和行政村少的鄉鎮,近郊鄉鎮和邊遠鄉鎮的實際,確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的,要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯系多個行政村或縣上工作任務比較重的,要統籌安排駐村時間,確保每月不少于15天的駐村時間。駐村干部在規定時間駐村的同時,還要做到“五必到”:即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到,村發生重大突發性事件必到,鄉鎮安排重要工作必到,村舉行重要活動必到,村干部要求解決重要問題必到,確保特殊情況得到及時處理。
二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現場辦公,以村兩委會為主體,協助村兩委為村民解疑釋難,宣傳政策,接待群眾,廣泛聽取群眾意見,并為群眾提供咨詢服務。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農戶的戶數,每年要基本走遍聯系村的所有農戶。通過走訪農戶,廣泛聽取村民反映的問題,掌握第一手資料,為制定解決方案提供依據。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間,召開村兩委會,共同商議,研究解決群眾反映的各類問題,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態。
三要注重實效。要通過建立幫扶聯戶制度和深化民情日記制度,力所能及為村民解決實際困難和問題,不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯戶方面,一是要明確幫扶對象,把農村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責,把為群眾服務的相關職責具體化,并建立聯系戶、重點戶幫扶臺帳,作為工作考核的重要依據。在深化民情日記方面,要加強督查和指導,真正體現一個“實”字,使其成為駐村干部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體,確保民情日記制度不流于形式。
2. 干部調研報告 篇二
農村基層組織建設既是新農村建設的的重要內涵,也是新農村建設的重要保證。在學習實踐科學發展觀的同時,我們更應該牢牢抓住基層組織建設這個根本,更好適應新形勢、新任務的要求,不斷增強凝聚力、戰斗力,為推進我村經濟社會平穩較快發展提供堅強的組織保證。 火車跑得快,全憑車頭帶,如果把建設社會主義新農村的宏偉事業比做一列飛馳的火車,那么農村基層組織毫無疑問就是那個掌握著火車方向與速度的火車頭。
一、基本情況
祁縣昭馀鎮下申村位于縣城南面,祁子線貫村而過,交通便利,有農業人口3180人,980戶,臨時居住人口5000余人,黨員100余人;全村主要街道有共計11條(逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、東莊、祁子路、賈大門),共有小街小巷150余條;耕地面積3322畝,私營企業24家,20xx年人均純收入6000余元,逐步形成了以工補農,以工促農的良好發展勢頭。近年來,村黨總支部、村委會牢固樹立科學發展觀,立足村情,因地制宜,積極響應新農村建設的號召,圍繞黨建抓經濟,圍繞項目抓增收,優化環境促發展。在“教”學上扎基礎,在項目上做文章,在“新”字上謀發展,以全新的姿態,務實的作風,明晰的思路投入到新農村建設之中。
二、基層組織建設現狀
俗話說:“無規矩不成方圓”,同樣農村的發展也需要一定的制度來規范管理,下申村根據村內的實際情況制定了一系列的管理措施。
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1、下申村制定了干部管理制度包括有會議制度、工作制度、工資制度,全部以版面的形式向村民公開,接受村民的監督。其中會議制度是十幾年堅持下來的,要求全體干部堅持每月逢“三日、六日、九日”,雷打不動的時間,開會研究工作,學習探討,學習政策時事。工作制度主要分為常規工作(日常的衛生及田間管理)和中心工作(要求全體干部參加工作)。
2、對群眾也制定各種制度,如《環境衛生管理制度》、《四旁樹管理制度》、《環城林網管理制度》、《水表使用管理制度》等,讓村民學習,時刻注意著自己的言行。特別是為了搞好環境衛生,全部干部17人都成為衛生督促管理員,建立了農村環境衛生長效管理機制,投資5萬元(3輛保潔車,3位拉運員)解決了村民的垃圾清運工作,同時要求干部包街、包巷,黨員包戶,加上長久以來村民養成“門前三包”的良好習慣,每天6:00清掃門前責任區,拉運員每天8點將全部垃圾運送到指定填埋場(六谷20畝)。村內衛生實行每天一小查,三天一大查制度;田間衛生實行一月一小查,一季度一大查,為村民創造優美環境。
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建立健全了村級三項民主管理制度。由村民選出的村民代表;建立了村民監督組、村民理財組;開展村務公開活動;堅持執政民主,民主管理。時刻接受群眾的監督,每年年中、年末,黨總支組織安排“兩委”干部要向黨員代表、村民代表作述職報告,讓代表對干部進行評議;加強“一事一議”讓群眾積極參與到我村的新農村建設中,發揮重要的作用。在本屆的選舉中也堅持“選好帶頭人、建設好班子、尋求好思路、營造好環境、謀求好導向”為標準和重點,加強基層組織建設,有力地促進了我村的新農村建設。
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支部村委一班人在務實抓工作的同時,不放松政治思想的建設,為了提高整體素質和思想覺悟,采取多種形式和方法,每周兩次用廣播喇叭宣傳和教育,宣傳黨的政策、法律,宣傳上級精神指示,深入開展“形象工程”創建活動,要求干部“八做到”村務實行“九公開”,農戶創“十星”的文明活動,營造了“團結一心干事業,齊心協力謀發展,群策群力促和諧”的良好局面。
三、存在的問題與解決辦法
黨員的結構老化。隨著時代的進步,社會對黨員干部的要求越來越高,可是我村的黨員趨向于老齡化,存在嚴重的結構比例失調,影響著新農村建設的步伐。為了更好的充實黨員的隊伍,提高黨員的素質,村黨支部對每位入黨對象進行了嚴格的審查,做到讓組織相信、百姓放心。
新農村的發展是我們農村基層工作人員的心聲,但要做好,全體基層工作人員就要真心為民,想群眾所想,做群眾所盼,努力解決廣大群眾最急需、最現實的問題和困難,更好地發揮服務發展、服務農民、服務穩定的作用,把管理為服務,用行動來構建,相信有這樣的基層組織,農村將會用實際行動大力發展經濟,富民富村。
3. 干部調研報告 篇三
年以來,為了提高村干報酬,調動村干工作積極性,進一步穩定村級干部隊伍,鎮黨委結合本鎮實際,在提高村干報酬工作上采取了以下措施:
。1)大力開辟財源,強化稅收征管,千方百計堵住稅收的流失,增加財政收入;
。2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬;
。3)因地制宜,發展壯大村級集體經濟,由村民委員會自行掌管本村發展集體經濟的收入狀況,經過村民議事會,采取一事一議辦法,將村級集體經濟的一部分資金用于提高村干報酬;
。4)鎮黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核,并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。
(5)在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。
提高村干報酬的做法:
(1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會議紀要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補助:
1、對離任任職達五年以上的村支書、村民委主任、村會計按曾任職年限給予生活補助,其標準為:5——9年的按20元/年;10年14年的按30元/年;15年以上的按40元/年發放;
2、死亡補助:對任現職的村支書、村民委主任、村會計一次性補助100元,對離任的村支書、村民委主任、村會計及農村黨員一次性補助50元;
。2)制定獎懲辦法,對年終完成任務好的村和村干給予適當獎勵,對不完成任務的村給予一定的懲罰;
。3)整合全鎮資源優勢,按照財政出一點、干部職工捐資一點、部門幫扶一點的辦法,在財政劃撥的基礎上按照每年遞增10元增加村干工資;
。4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規定,工作職責及量化分值第3點規定:掛靠部門按照黨委、政府文件規定,抓好冬季農業綜合開發的總體規劃,具體實施,并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點,以此增加村干及農民群眾收入,以調動村干工作積極性。
提高村干報酬的經驗:
。1)把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;
(2)整合全鎮力量,動員、責成全鎮干部職工關心和關愛村級干部,要體諒他們在村級工作的艱巨性、復雜性,使他們充分認識只有提高村干報酬,才能穩定村級干部隊伍和調動他們的工作積極性;
(3)因地制宜,積極發展壯大村級集體經濟,解決村干報酬后勁不足問題。
提高村干報酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現在以下幾個方面:
。1)增強了村干部工作責任感,工作效率和辦事效率明顯提高;
。2)村級組織建設進一步增強,村級干部隊伍有了明顯穩定;
(3)一定程度地減輕了村干部的經濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強,
提高村干報酬存在的問題:
(1)鎮級財政困難,經濟落后,負擔重,投入于提高村干報酬資金少。
(2)村級集體經濟十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報酬的提高。
提高村干報酬的體會:
(1)通過采取力所能及的辦法,適當提高村干報酬之后,基層組織隊伍的面貌大有改觀,工作責任心比以前明顯增強了。
(2)無人辦事,無人管事問題
得到有效解決。
(3)進一步調動了村干的工作積極性。
(4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔當工作重擔。
。5)進一步穩定了村級干部隊伍。
4. 干部調研報告 篇四
大學生做村官是近年來各地為搭建農村人才“高地”、促進城鄉人才雙向流動、推動新農村建設進行的探索性課題。為了使首批大學生村官能夠真正走進農村,更快適應農村,更好服務農村,邯鄲縣委辦公室結合全縣“一村一名大學生村干部”工程的開展,組織了專題調研。
質疑“天下無馬”
從北京、河南、沈陽等地的實踐活動來看,大學生做村官,有成功更有失敗。有一部分人看到嘗試探索階段的幾個失敗案例,就先自消弭了信心,認為大學生村官要不得,不可行,理由是大學生對農村工作不熟悉,到農村不能發揮其應有的作用,是一種人才資源的浪費,大學生會給農民增加負擔,一村一名大學生的時機還不成熟等。正如韓愈在《馬說》中指出:“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執策而臨之,曰:“天下無馬!”在一些改革實踐中,其諸多矛盾的孕育、顯露、發展、斗爭、轉化直至最終解決,需要較長時間,過早和輕易地下結論都是不嚴肅的。大學生當村官,無論從年齡、知識結構、專業技能方面來講,還是從新農村建設對社會發展提出的生產生活方式轉變要求來講,都有不可替代的素質優勢,而且極有可能就是拉動新農村建設全盤工作的“千里馬”。對于大學生村官,不作深入細致的分析,而只是空空地“執策而臨”,大呼“天下無馬”,這種態度將會扼殺眾多千里馬的奔跑能力和希望。
對于大學生村官,我們在對農村發展需要和基層人才訴求的歸納基礎上,鎖定了四大目標,即是否促進了基層班子的團結、激發了基層班子的活力,是否影響和提升了群眾的生活方式和質量,是否形成了生動鮮活和有效實用的實踐經驗,是否使村里的政治經濟取得了較快發展。在四大目標的宏觀覆罩之下,大學生村干部工程的推進過程成了一個充滿變數但也決不缺少成功希望的學習和創造工程。對此,我們分析如下:
——大學生村官工程的成敗取決于多種因素。在已有的大學生村干部實踐活動中,縣鄉政府的重視和支持力度,村干部與村民的歡迎與配合態度,大學生待遇的落實程度,專業素質、組織協調能力與村子發展實際的對接狀況,村子里各種力量的此消彼長給大學生村官作用發揮提供的空間,凡此種種,這些從不同側面指出了影響和決定大學生村官取得成功與否的多種因素。
——大學生村官工程的成功規律具有一種不平衡的特征。在某一個現實的實踐場中,常常會由于某一制勝規律的突出作用,引起工作中某個節點或某一環節的變化,山重水復而后柳暗花明,從而鎖定成功的路徑。比如,一個好的人緣和處事態度,一種有益于當地發展的農用技術,一次用努力和韌性把握住了的政策機會,一個適合本地發展的農業項目,一次有理有據、依紀依法排解的鄰間糾紛,都可能會在不知不覺中埋下成功的種子。
——大學生村官工程的成功規律為主觀能動性發揮預留了較大空間。自身基礎與各種困難間的比例關系固然重要,但畢竟不是影響事情結果的決定性因素。事物發展的多樣性和不平衡性,使大學生村官的順利推進成為主客觀多種因素交互作用的復雜過程,成功的可能存在于人們將可能變為現實性的自覺努力之中。
市場調研報告 ·安全生產調研報告 ·社會調研報告 ·會計調研報告 ·產品調研報告
解讀“千里馬”
邯鄲縣第一批大學生村干部報名自20xx年8月1日始,到8月31日截止,報名人數463人,符合報名條件的為344人,?278人,本科40人,其中有26人為在職人員。經過資格審查、筆試、面試和上崗培訓的層層選拔,100名優秀大學生將于
月
日走上基層工作崗位。調研組以問卷、走訪、座談和介入選拔程序等方式在全縣展開調查,共組織座談會5次,并針對鄉(鎮)黨委記、村支和應聘大學生三種人群設計了三類問卷,下發問卷165份,收回165份。調查組在進行了細致的整理后,將問卷中顯示的主要問題歸納為“三個不可低估”、“三個不容樂觀”
、“三種最大擔憂”和“四組黃金比例”。
三個不可低估:
①大學生創業農村的熱情不可低估。在“你為什么選擇報考大學生村官”的調查中,有95%的問卷對大學生村官表現出極大的熱情,他們或出身農村,熟悉農村生活,希望能用自己的學識和智慧改變農村落后的面貌;或生在城市,對新農村建設有興趣、有見地,愿意到農村施展才華和發揮本領,大都對農村工作充滿了激情,有為農村做貢獻的強烈愿望。大學生經過考慮權衡作出這樣的選擇,雖然不能排除就業壓力的影響,但也從另一角度證明,他們有克服農村苦、條件差的心理準備,并樹立了到農村干一番事業的雄心。
、诖髮W生的組織協調、交流溝通能力不可低估。此次參加報名的344名學生,平均每年參加社會實踐活動3次,其中有86名在校期間擔任過班長、團支、學生會干部以及學校的各種協會負責人。通過交談,我們發現,這些大學生的語言組織能力、交流溝通能力都比預想的要強許多。如一名叫張輝的應聘者,在談及對基層工作的認識時,他說,自己在農村長大,從小就感到農民苦,收入低,如果能當上村官,很希望能通過自身的努力改變這種狀況。筆者問,你覺得與村民交往會有哪些困難,他說,大學期間,我任團支,組織過多次社會實踐活動,我感覺與村民打交道應該不會有太大困難。
、鄞髮W生村官活動設計對人才的培養和鍛煉作用不可低估。座談和答卷中,許多鄉鎮領導干部對大學生村官持樂觀態度,認為大學生村官沖破傳統身份、城鄉、地域等人才壁壘,通過農村廣闊的就業機會和建設新農村的政策機遇及一系列優惠舉措吸引大學畢業生從基層起步、到農村創業,較于以前的直接分配進機關的選人方式,是以“實績用人”的理念在選才用才環節上的生動體現。
三個不容樂觀:
、俅髮W生掌握農業政策的能力不容樂觀。在40份問卷中,有近30位的支部記盼望大學生村官有一定的政策運用能力。而與之形成強烈反差的是,多數大學生對農業政策一無所知,雖然有一部分也談到農村稅費改革、新農村建設,但與農村工作要求存在很大差距。
②大學生對創業困難的認識狀況不容樂觀。在“您認為大學生到村里任職會遇到哪些困難”這一問題的回答上,村支多數認為,大學生人生地不熟,容易與其他村干部產生隔閡,村里的宗族血緣和鄰里關系錯綜復雜,部分群眾對大學生當村官持不信任態度,加上大學生自身缺乏基層工作經驗,與農村工作要求不相適應等問題,都會影響大學生作用的發揮。而大學生在對“你到農村任職的最大擔憂是什么”的回答中,多數對到村里任職的困難估計不足,這樣就很可能造成大學生在任職后的幾次碰壁中,產生消極厭倦情緒。
③大學生專業狀況和村民期望差距不容樂觀。問卷中,村干部大都希望縣里能把專業對口(提到較多的有農業種植、養殖,法律,財會,電子信息,企業管理)、綜合素質較高、為人正直、作風踏實、性格外向、能帶領大家致富創業的優秀大學生派到村里。而從報名登記情況來看,與村民期盼的對口專業僅占26%,大學生初出校門,對農村的環境、現狀了解不深,對市場經濟了解不夠,與經濟發展能聯系起來的不多。如果這個問題得不到重視,大學生當村官就極有可能成為“作秀”工程。
三種最大擔憂:
、汆l鎮干部的擔憂——大學生村官能否長久。大學生剛剛踏上社會,無論家庭還是事業,都有極大的不確定性,加上每年國家、省市的公務員考試,在2-3年的時間里,可能都會去考取某一個職位。剛剛對村里有些感情,工作摸到了頭緒、上路了,又要走人了。從個人情感上來講,應該祝賀他們,但從農村工作的延續性來說,村官的更換頻繁是不利的,所以鄉鎮領導對他們三年后能不能留在農村心存疑慮。
②村里干部和群眾的擔憂——大學生的知識能否用得上。問卷中,45%的村民對大學生帶領全村致富的能力提出疑問,認為大學生只曉得理論知識,缺乏社會實踐,隨便一個鄰里糾紛就可能使其完全亂了陣腳,很難成為群眾發家致富的主心骨。
、鄞髮W生的擔憂——三年后能否有個好出路。在待遇上,有80%的大學生明確表示,自己參加考試,并不是看重縣財政每月撥付的固定工資,而主要期盼三年后縣里的有關承諾能否予以兌現,即表現優秀的,可按照程序優先選用為村支部記,優先推薦錄用為國家工作人員,國家公務員時重點推薦加分,縣直一般事業單位缺編時優先考慮補編;表現特別突出的,經組織考察,可提拔擔任鄉鎮領導干部。黨政機關、企事業單位人員,優先考慮提拔重用,特別優秀的可以破格提拔。
“四組黃金比例”:
、俅髮W生身份類型比例。相比較而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓保”形象代表的是一種走出農村又回到農村的青年知識分子,而“銀環”則是城市青年第一次走進農村。相比較而言,“栓!彼淼拇髮W生人群更具抗艱苦力,信念更堅定,加之出生農村,在感情上容易融入農村,到農村干事創業要比“銀環”們容易和可行的多。在這一問題的回答上,大多數村支認為在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農村的大學生為主體,大概比例應確定在80:20,并建議在今后的三年中要注意對以此為標準分出的兩種人群進行跟蹤考查,做出數據分析,再行調整。
、诠P試與面視分值比例。
如何“執策而臨”
列寧在《偉大的創舉》中指出:“我們應當縝密的研究新的幼芽,極仔細地對待它們,盡力幫助他們成長,并‘照管’這些嫩弱的幼芽!币勾髮W生到農村就業成為一種職業性常態,使之成為優化和變革基層管理模式的一支重要力量,就必須找準大學生作用發揮的自身規律,抓住各方面擔憂問題的交織點和結合點,建立成長機制,激發創業熱情。
一、以食之盡其材。就是在生活上、事業上、待遇上讓大學生村官有盼頭、感覺有前途。秦朝的商鞅深知變法一個國家對民眾的信用的重要性,當他分文不差的將五十金獎給那個將長木移至北城的農夫的時候,就已經奠定了變法成功的基礎。大學生村官涉及面很廣,影響也很大,較為敏感地觸動著社會的各種神經,也是打造誠信政府的重要機遇。作為第一次嘗試,首批大學生村官存在一個“信則立”的問題,開好了頭,各種承諾兌現了,各種待遇落實了,大學生到村里任職的人才流動才可能成為一種常態。“以食之盡其才”,一是要切實解決好村官的生活問題,特別是對到村里任職的外鄉(村)學生食宿問題有一個統一的辦法;二是為優秀學生村官提供向上晉升的渠道,對能力強的、成績突出的,要按照試行意見中的承諾,該提拔的提拔,該重用的重用,該加分的加分,該留任的留任;三是參照邯鄲縣村支“評星定級”管理辦法,建立一種有利于大學生主觀能動性充分發揮、長期創業基層的待遇激勵機制,使管理更趨科學、規范、合理,讓大學生村官有干勁、有激情、有盼頭。同時應該注意的一個問題是,在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農村的大學生為主體,因為相比較而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓!毙蜗蟠淼氖且环N走出農村又回到農村的青年知識分子,而“銀環”則是城市青年第一次走進農村,相比而言,“栓保”所代表的大學生人群更具抗艱苦力,信念更堅定,加之出生農村,在感情上容易融入農村,到農村干事創業要比“銀環”們容易和可行的多。
二、以鳴之通其意:就是要建設起大學生村官與三種人群(村民、縣鄉村領導干部、大學生村官群體其他成員)的和諧交流平臺!般y環”的形象告訴我們,大學生到農村創業一定會有一段備受煎熬和考驗的心理嬗變歷程,在一開始時,不太可能與村民建立平等和諧的溝通和傾訴關系。所以,政府在推進大學生村官工程的同時,要積極創建各種形式的平臺。一要暢通大學生村官向上級反映問題的渠道。各級領導和組織、人事部門要定期組織大學生村官民主生活會,聽取工作匯報,掌握工作情況,了解工作狀態,解決工作難題,在思想和工作上給予他們良好的建議,給他們提供更大的價值實現空間。二要建立一個大學生村官交流平臺。讓他們在平等交流的對話氛圍中,把成長中遇到的問題和困難講出來,把工作中的體會和經驗講出來,不僅可以滿足大學生村官的傾訴需求,而且可以推動和促進工作。如有可能,可以創刊《大學生村干部交流》,互相交流、互相溝通、互相傾訴的平臺,幫助他們從事物的實際情況入手,幫助他們把握農村工作的實際規律,鼓勵他們結合實際,結合自己理論學識,提出有利于村莊發展的新思路、新看法。三是以“村支部+協會”的黨組織設置方式為基礎,鼓勵大學生村官到新興的農產品協會中學習、任職,并努力成長為協會的骨干力量,通過共同的工作主題,克服理論與實踐相脫節和與村民溝通交流困難帶來的各種問題。
三、以策之安其道:就是要尊重大學生村官的特有規律使“大學生村官”村官在新農村建設中盡其用,盡其才。結合調查問卷結果,我們認為,“以策之安其道”,主要是做到讓他們“有備”、“有為”、“有權”!坝袀洹保褪亲尨髮W生村官進村前做到兩個“基本有數”,一是對所到村莊的實際情況做到心理有數,即便是來自農村的大學生,剛從校園里出來直接到農村一線工作,由于對農村實際情況了解太少,常會感到無從下手。所以在大學生進入村莊前,最好由鄉鎮牽頭,對村里的基本情況、村族姓氏、主要產業、薄弱環節、發展方向以及對大學生的工作角色期待等做一詳實的整理與建議,使大學生對村里狀況有一個較為細致的了解。另外還要做到國家對農業發展的新思路和新政策做到心里有數。建議在大學生進入村莊之前由組織部集中開展一次農村政策培訓,以農村工作為主題,注重以新農村建設、文明生態村建設、和諧社會建設等課題為重點,并緊密聯系我縣發展農村的思路和經驗,務求實效!坝袨椤,就是讓“大學生村官”有事干、有作為。“大學生村官”既不是單純為了安排就業,也不是為了“作秀”,靠捧著、哄著、保著不行,必須把他們放到工作第一線,交任務,壓擔子,應適時給他們下一些“硬任務”,安排些“頭疼事”,讓他們在實踐的磨練中不斷增長才干,使他們通過辦實事的過程受到鍛煉,經受考驗,增長才干,樹立威望。比如,文明生態村建設、農村治安穩定、農田科技指導推廣、致富信息傳遞、法律知識推廣等,大學生村官都可以有很大的作用空間。“有權”,就是要充分尊重“大學生村官”的意見,讓他們“說了算”。很多大學生村官在具體工作中常會提出一些新的見解、新的思路,這時,村干部、村民應積極對待,充分尊重他們的意見,只要是看準了,認為可行,就要積極放權,積極支持,積極配合,為之創造有利條件,放手讓他們去干。
5. 干部調研報告 篇五
新橋鄉地處永城西南 5公里,全鄉 8個行政村,6.5萬畝土地,人口4.2萬人,現有大學生村干部 7名,其中黨員7名,女干部 人,大學文化的 人,從去年 0月大學生村干部入村至今,半年的時間里,全鄉 7名大學生村干部能積極配合村委會,村支部,收取新農合資金,搞農業經濟普查,參與第六屆村民委員會換屆選舉,指導群眾抗旱澆麥,防治手足口病,各項工作中均取得了較好成績。
為進一步搞好大學生村干部的管理工作,我們從他們的思想、學習、生活、工作等方面進行了調研。
一、大學生村干部的思想、學習、生活、工作現狀
思想上的不適應。雖然說大學生村干部都生長在農村,但由于離開校園時間較短,部分同志工作中一時半會還脫不了學生氣,想問題、辦事情比較單純、片面,存在著浮而不深,依賴心理強,承受心理弱的問題,加之以前沒有接觸過農村工作,面對復雜的環境和棘手的事情,每遇到一點困難就會打退堂鼓,感到心灰意冷、提不起精神。有個別同志則認為自己是一名大學生,具有知識厚實、專業技術能力強的優勢,是各級組織部門百里挑一選拔出來,幫助村上謀發展、攻難關的,思想上有高人一等的心理,難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個別同志,或許是出于擇業的無奈,從內心深處對選擇當村官還是感到不理想、不滿意,認為當村官就是當泥腿子,心里多少有些心灰意冷的感覺,放松了自我約束,工作中隨意性強,自制力差,只要組織照顧,不要組織紀律,履行職責情況比較差,甚至存在著遇事不請假,隨意離崗現象。生活上的不適應。由于多年在外求學尤其是大學校園生活的經歷,部分人已經習慣了都市的生活,因而在選擇當村官后,雖有一定的心理準備,但面對基層艱苦的工作環境和較差的生活條件,還是感到與自己的想像落差太大,一時難以適應,心理準備不足,不能盡快地進入角色。工作上的不適應。一些同志適應鄉環境較慢,加之缺乏必要的實踐,工作中被動應付、得過且過,不能將所學的知識與實踐有機結合起來,使個人的特長得不到充分發揮,尤其是面對復雜問題和突發事件,雖有熱情卻方法欠妥,應對能力和策略不足,獨立工作能力不強。如何盡快消除這些不適應,進入最佳工作狀態,這既要靠組織的幫助引導,更要靠個人的不懈努力。
二、大學生村干部管理中存在的問題和原因分析
培養鍛煉欠缺,素質能力提不高問題比較突出。大學生村干部是一支需要精心培育的隊伍,但在實際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調查中,我們發現主要是缺乏科學的培養方法。一是培養方式單一。在培育過程中,往往局限于以參與村內事務形式的培養,缺乏行之有效的培養方式。 二是培訓內容缺乏吸引力。雖然在培養過程中,內容上不斷加以豐富,但整體上看還是缺乏吸引力,內容還不夠全面,政治培訓所占比重較大,僅一個遠程教育平臺,三是鍛煉崗位缺乏。從調查中發現,大學生村干部培養中基本采用的是在一些村級事務處置過程中,由村干部以傳幫帶的形式加以培養,使得大學生村干部能學習到一些村干部的工作方式和方法,但缺少獨當一面的機會,無法真正提高自己處理事務的能力。
管理監督不足,工作壓力和動力缺乏問題比較突出。從調查中分析我們可以看出,大學生村干部管理過程中存在的最大問題是管理流于形式,管理監督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調查情況看,管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義,往往僅在年底對工作進行簡單總結,平時不注意收集掌握情況,使得村級后備干部約束不嚴。雖然建有相應的考核辦法,但在實際操作中,往往執行不嚴,應付了事,難以形成有力的威懾,也扼殺了大學生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現在個別大學生村部出現遲到、早退等現象,村級黨組織未能及時幫助糾正,放任自流。由于管理監督的缺失,導致大學生村干部自身出現消極現象,如有的認為我們就是一個名分、一頂帽子,可有可無,有用的時候戴一下,沒用的時候丟一邊,對工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾,平常與村黨組織聯系不多,只管種好自己的一畝三分地,工作表現不突出,有的對自己要求不嚴格。
三、加強大學生村干部管理工作的意見和建議
針對目前大學生村干部管理工作中存在的問題,結合農村現狀和發展趨勢,我們認為應進一步健全完善大學生村干部的選拔、培養、管理、使用機制, 努力做到制度化、規范化、經常化,真正使敢干事的人有機會,能干事的人有舞臺,會干事的人有地位,干成事的人脫穎而出。
(一)轉變思想觀念,營造良好環境
加強大學生村干部隊伍建設,首先要轉變思想觀念,破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛,勇于開拓進取、善于改革創新,為加強大學生村級干部隊伍建設工作營造良好的社會環境。一是鄉黨委政府要把大學生村干部隊伍建設擺上重要位置,切實加強組織領導。要狠抓工作落實,列入黨建工作規劃,有部署、有檢查、 有落實。在村級層面上,要引導和教育他們從大局出發,從農村發展前途出發,摒棄狹隘的個人觀念,樹立起得人才者事業興和培養好接班人也是大政績的觀念。同時,要把培養大學生村干部納入村黨組織工作責任目標。要從教育引導、典型宣傳入手,加深群眾對大學生村干部的認識和了解,努力營造寬容失敗,放手鼓勵的有利于大學生村干部隊伍建設的良好氛圍。
(二)規范管理制度,優化成長環境
加強大學生村干部管理工作,必須有一套切實可行的管理制度,使這項工作逐步走上制度化、規范化軌道,不斷優化大學生村干部的成長環境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話制度。村書記每季度要對他們進行一次談話,了解掌握他們的思想動態,有針對性地指出存在的不足,提出新的要 求。要健全定期考察制度。及時掌握他們的思想狀況和工作表現,解決他們在工作、學習、生活上的問題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會,暢通思想交流渠道,及時反饋相關信息。二是要健全完善動態管理制度。要為每一位大學生村干部建立個人檔案,收集干部基本情況、培養規劃、思想匯報材料、學習培訓情況、獎懲情況等,及時更新,形成一人一檔的臺帳式管理模式。結合平時的跟蹤考察、訪談了解、考核評議等情況,實施優勝劣汰,確保大學生村干部質量。三是要健全完善考核激勵機制。要探索建立大學生村干部考核評價體系,通過科學、合理地制定大學生村干部的考核評價指標,實施大學生村干部三年培養規劃期工作承諾等方法,不斷提高大學生村干部考評的參照性和可比性。同時,為了調動他們的工作積極性,要實行激勵與約束并重,完善管理機制,保障經濟待遇,提供學習培訓機會,提供發展空間,做到既能吸引又能留住優秀青年在農村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關心,增強后備干部對農村工作的歸屬感與責任 感,讓后備干部經濟上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環境中逐步成才。
(三)搞好傳幫帶解決實際困難
傳幫帶制度,即每名大學生村官由一名鄉領導班子成員、一名優秀村干部共同結對傳幫帶,當好思想與業務老師。一是在思想上進行全方位傳幫帶。幫助其轉變角色,解決思想疙瘩,適應農村環境,使其經常深入基層、深入農戶,以主人翁的姿態傾聽群眾呼聲,了解群眾想法,關心群眾疾苦,尊重群眾創造,與群眾打成一片,真心實意和農民群眾交朋友。二是在學習上進行全方位傳幫帶。學習農業知識,學習新農村建設知識,學習農村工作方法,引導他們寫學習筆記和心得,撰寫理論文章和調研報告,實現理論與實踐的結合。三是在工作上進行全方位傳幫帶。幫助其開闊視野、拓寬思路,使他們盡快熟悉農村工作,提高農村工作能力,使其邁開步子、放開手腳、甩開膀子為農民群眾出點子、帶路子,尋求致富路,在處理各種復雜問題和完成急難險重任務中積累經驗、鍛煉成才。與此同時,還要認真解決他們各方面的困難。一是解決實際困難,確保安心農村。組織部門發揮娘家作用,積極與相關部門協調,落實好大學生村官的經濟和生活待遇,指派專人為來自外省的大學生村官當翻譯,為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強能力培訓,確保順心服務。開展傳幫帶活動,教育、引導大學生村官樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;村黨組織書記擔當工作中的老師,負責向大學生村官傳授農村基層工作經驗。同時,進行多崗位鍛煉,安排他們負責發展黨員、育齡人員管理、信息編撰等工作,使其在多個崗位進行實踐鍛煉,盡快演好角色。
6. 干部調研報告 篇六
一、軍休服務管理工作現狀
(一)基本情況
截至目前,我市現有軍休人員33人,其中離休干部11人,退休干部15人,無軍籍職工7人。市民政局服務管理的軍休人員2人,渦陽9人,蒙城10人,利辛8人,譙城4人。無干休所和軍休服務站。
(二)軍休服務管理工作取得的成績
1、統一思想,充分認識做好軍休工作的重要性。軍休工作是民政工作重要組成部分,是軍隊工作的繼續,事關社會穩定和國防建設大局。落實好、維護好軍休干部的切身利益,是踐行“三個代表”的重要體現,體現了黨和政府對軍休干部的關懷。在交接、安置、服務、管理等方面,局領導都要親自過問,認真安排專人負責,提高工作效率和質量,拉近軍休干部與我們之間的感情,讓他們感覺如家人一般。
2、統一步調,規范交接安置程序。根據中辦發〔20xx〕2號文件精神,軍隊離退休干部移交政府安置工作,已由批次移交改為年度移交,每年將有一定數量的軍休干部移交地方安置,接收安置任務加重,情況也更為復雜。在交接過程中,接收地民政部門十分重視,由分管領導親自過問、具體指導,并派專人負責交接事宜。在具體操作過程中,接收單位嚴格按照省民政廳民安函〔20xx〕113號文件精神和省民政廳、省軍區政治部《轉發民政部、總政治部印發<軍隊離休退休干部移交政府安置交接工作辦法>》(政聯〔20xx〕12號)文件精神,結合本地實際,進一步規范接收安置程序。軍地雙方本著友好協商、互惠互利的原則,密切配合,消除矛盾,統一思想,妥善處理交接過程中存在的問題和分歧,達到部隊、地方和被移交軍休人員本人三方都滿意,簽訂“移交協議書”。同時,加強與財政、勞動保障、衛生、教育、公安等部門聯系,根據軍休相關政策和當地政府有關規定,協助軍休干部本人盡快辦理好工資、醫療、落戶等相關手續及其家屬、子女相關問題。
3、高度重視,千方百計落實好“兩個待遇”。軍休干部政治待遇,是軍休工作的首要內容,如何把政治待遇落到實處,是做好軍休工作關鍵所在。一是政治上關心和尊重老干部。定期不定期地組織軍休干部進行學習政治,及時傳達黨的各項方針政策,介紹經濟形勢和改革情況,聽取他們的意見,使他們能夠了解全局,關心國家大事。積極引導一些德高望重的軍隊離退休干部,為地方“兩個文明”建設繼續發揮作用。并為每位軍休干部訂閱報紙、雜志等,豐富他們的業務文化生活。每逢建軍節、春節等重要節日,領導都要親自帶隊前往每位軍隊離退休干部家中進行慰問。二是組織開展多種形式文體活動。如組織老干部體檢、參觀、旅游、健身等活動,既有益于他們的身心健康,又有益于他們對美好生活的向往。有時以召開座談會方式,交流心得,溝通情感,為他們解決實際問題。生活待遇是軍休干部安度晚年的物質基礎,落實好軍隊離退休干部的生活待遇,是軍休工作的重要內容。一是及時落實軍休干部的調資和離退休費及各種津貼補貼。按時兌現,切實保障軍休人員基本生活。二是經常走訪調查,解決好軍休干部在生活中遇到的困難。
4、加強管理,提高軍休服務水平。軍隊離退休人員在社會上有一定的影響力,部分老同志都參加過抗日戰爭、解放戰爭或抗美援朝等戰役,政治立場堅定,思想覺悟高,組織紀律性強,作風建設高尚。在工作中,一方面加強思想政治教育,提高他們自身建設和作風建設,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律,維護社會公德。蒙城縣為鼓勵軍休干部上老年學校,學費一律報銷;另一方面鼓勵他們繼續發揚老一輩革命優良傳統和艱苦樸素的作風,樹立一個共產黨員的光輝形象,充分發揮共產黨員先鋒模范作用,繼續為國防建設和社會穩定發揮余熱,多做貢獻。根據離退休老黨員身體健康狀況和生活愛好的特點,組織他們參加一些不同形式的社會活動,有的自愿上老年大學,有的主動當校外輔導員,有的愛好野外釣魚等等。在平時生活中,對于老干部遇到的困難和問題,做到有求必應,有難必除,盡量滿足他們的要求和意愿。
5、積極引導,充分發揮軍休干部余熱。鼓勵和支持老干部參與社會實踐活動,繼續為社會發揮余熱。一是鼓勵他們為家鄉建設獻言獻策,關注和支持家鄉的經濟建設。二是組織到敬老院、社區服務中心等慰問孤老殘幼,鼓勵他們投身到社會福利事業上來。三是發揮政治優勢,為社會主義精神文明建設作貢獻。軍休干部在長期的革命斗爭中積累了豐富的工作經驗,具有較高的政治理論水平和政治責任感,在建軍節、國慶節和征兵期間,組織一些軍休干部到學校、街道、鄉鎮等宣傳黨和軍隊的光榮傳統,進行愛國主義教育,收到很好的效果,受到群眾的歡迎。
6、多方協調,切實做好軍休干部醫療保障工作。醫療保障是他們十分關心的一個問題,縣區都把此項工作納入城鎮職工醫保體系,按照城鎮職工醫療保障辦法給予保障,對離休干部醫療費實行實報實銷,退休干部按比例繳納一定的醫保公益金,住院醫藥費按地方同職級干部比例報銷。為了解決好軍休干部醫療費超支問題,我們主動向政府匯報,多方協調,一方面爭取有關部門的支持,一方面爭取軍休干部的理解支持,切實改善軍休干部的醫療待遇。
7、以人為本,積極做好家訪工作。通過家訪和不定期的談心和座談等方式,了解軍休干部的心理活動,掌握他們的身體健康狀況,了解生活、家庭的實際情況,調查軍休干部對軍休工作的意見和建議。對出現的問題、困難和矛盾,妥善給予處理和解決,對合理化建議及時采納,并根據對工作提出的意見、問題進行及時整改,調整工作方法和部署,實施人性化關愛,讓軍休干部真正感受到民政部門就是他們另外的一個家。
二、軍休服務管理存在的問題
(一)工作任務越來越重,管理人員相對減少。
(二)軍休干部物質文化需求高層次、多樣化。隨著全國人民生活水平的提高,精神文化需求相對提高,軍休干部需求服務的質量和要求也越來越高,范圍越來越廣,并呈現出多樣化。一、二、三批軍休干部年齡平均在70歲左右,并且70%的家庭,呈現空巢現象,特殊服務、家政服務、醫療服務需求比較突出。而第四批第五批接收的軍休干部年齡較輕,精神文化需求和為社會再做貢獻的需求豐富多彩,老有所學、老有所教、老有所為的愿望強烈。
(三)是經費保障不足。主要是醫療費標準過低,服務管理經費缺口較大,地方依賴中央,單位和個人基本上全部依賴上級,地方財政配套跟不上,國家負擔越來越重,形成惡性循環。
三、幾點建議
(一)加強領導,廣泛宣傳。軍休服務管理社會化工作是一項政策性很強的工作,既涉及政府部門和社會有關單位,又涉及到廣大軍休干部的切身利益。需要領導的重視和有關部門的支持與配合,需要社會各界的廣泛參與,需要良好的社會環境。為此,一方面民政部門切實把軍休服務管理社會化改革擺上議事日程,精心謀劃,分類指導,定期分析形勢,經常檢查督促,對改革中遇到的實際困難和問題應積極協調解決。主動與有關部門建立協調機制,經常保持聯系,及時溝通思想,定期交流情況,以爭取社會各界的廣泛參與。另一方面要采取多種形式進行廣泛宣傳,宣傳軍休干部的豐功偉績,宣傳作好軍休工作的重要性,增強社會對軍休干部的了解和尊重、對軍休工作的理解和支持,增強社會為軍休干部服務的主動性和自覺性,營造為軍休干部爭做貢獻、自愿服務的良好氛圍。
(二)搞好試點,分類指導。我市在軍休服務管理社會化方面已經取得了較好成績,得到了廣大領導和軍休干部的認可。但創新服務管理體制,整合服務管理機構,轉變工作職能等方面還要做大量工作,下一步需要在這方面下大力氣。做到既解放思想,大膽探索,又因地制宜,穩中求成。
(三)總結經驗,以點帶面。對軍休服務管理社會化做得好的成功經驗,進行宣傳、推廣和學習。對新的試點成功的成績和經驗,及時總結推廣。對社會化改革取得成功的先進典型,大張旗鼓地宣傳,充分發揮先進典型的示范、激勵、引導作用,營造有利于改革的良好局面。
(四)加強培訓,提高工作人員素質。加大對工作人員培訓力度,強化服務意識,提高服務技能,取得職業資格證書,逐步實現持證上崗。建立工休人員評議和組織考核相結合的服務管理工作評價機制。
7. 干部調研報告 篇七
一、當前鄉鎮干部隊伍教育管理現狀
(一)文化程度全面提高
從200*年開始,*縣分配*余名大學、中專畢業生到鄉鎮工作,200*年以后我縣又多批次在畢業大學生中招錄人員,安置轉業、退伍軍人400余人,進入鄉鎮干部隊伍。目前,全縣1341名在職鄉鎮干部中,大專學歷1104人,占總人數的82%。由于大量高學歷人才的注入,有效改變了鄉鎮干部文化素質低的現狀。鄉鎮干部也由過去的干得多,想得少,逐漸轉化為“理論思考多,付諸實踐少”,這也給基層工作帶來了一定的負面影響。
(二)年齡結構更加合理
當前,我縣鄉鎮領導有*人,其中45歲以下的領導*人,占鄉鎮領導總數的%。45歲以下的鄉鎮干部(含鄉鎮領導)*人,占鄉鎮干部總數的90%,絕大多數鄉鎮干部年富力強,處于青壯年時期。由于年齡結構和成長環境等原因影響,當前較多的鄉鎮干部沒有農村生活經歷,或在農村生活的時間較短,往往表現出“岸上指揮多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群眾少”,與農民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認真程度不夠
一些干部在鄉鎮工作時間較長后,往往認為自己勞苦功高,年齡偏大后,總想有朝一日換個崗位,到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認為自己具有年齡優勢,文化程度較高,在鄉鎮工作有點“曲才”的感覺。因此,總會導致部分鄉鎮干部不能正確估價自己,不能處理好工作關系,抱有做一天和尚撞一天鐘,昏昏沉沉混日子的態度,對待工作不熱心、不盡心、不細心、不用心、不安心。鄉鎮干部在深入基層開展調查研究較少,工作方法簡單,對干部群眾反映的問題避重就輕,思考不夠,采取的對策措施少,不能及時處置;有的干部雖然身在基層,卻心在機關,到村社開展工作總是走馬觀花,根本不深入農戶,不向農民了解實情,指導工作點子不多,匯報工作長篇大論,推進工作力度不大。
二、鄉鎮干部精細化管理存在的主要問題
在鄉鎮干部隊伍文化素質全面提高,年齡結構更加合理,待遇不斷上漲的格局下,鄉鎮干部的教育,鄉鎮的管理工作卻出現了更加復雜的格局。細細分析問題存在的原因:主觀上,與某些鄉鎮干部學習不夠、服務意識淡化、創新能力不強有關;客觀上,與鄉鎮工作轉型、鄉鎮干部管理弱化,鄉鎮領導的素質和能力不強等息息相關。主要表現在以下五個方面:
(一)鄉鎮工作轉型,讓部分干部不會干事
一些干部普遍認為鄉鎮工作就是跟群眾打交道,主要靠“和稀泥”,“搓湯圓”,工作沒有技術含量,一看就懂,一學就會,根本沒有認識到鄉鎮工作的艱巨性、復雜性。因此,鄉鎮干部從主觀和客觀上放松了學習和技能提高。特別是隨著經濟社會的不斷發展,鄉鎮主要工作內容也從七十年代指導生產;八十年代催糧催款,刮宮引產;九十年代引企業,謀發展;到如今構建和諧,講科學發展。工作已經從管理向服務轉變,從為民作主向由民作主轉變,從微觀向宏觀轉變,從“取”到“予”轉變,從“硬”向“軟”轉變。巨大的轉型讓一部分鄉鎮干部感到“老辦法不能用,新辦法用不成”,以致工作上找不到方向,無處下手,無從使勁。
(二)激勵機制缺少,讓部分干部不愿干事
由于受領導職數及干部選用體制的限制,鄉鎮干部發展空間極為有限。我縣在鄉鎮建制調整時,將27個鄉鎮并為13個,鄉鎮干部領導職數大大減少,去年鄉鎮干部換屆選舉,全縣僅有10多名鄉鎮一般干部走上領導崗位,基本上是百里挑一;同時,由于“洋博士領導”和“空降兵領導”的不斷增加,讓一些自身素質優良的鄉鎮干部,經過較長時間的努力后,又時常面臨年齡、學歷等諸多因素的制約,因而走上縣管領導崗位的更是鳳毛麟角,導致了鄉鎮干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫,運用經濟手段推動工作的辦法被取消,在“名、利”兩大“利空”因素的影響下,部分鄉鎮年青干部干事創業熱情驟減。同時由于大部分鄉鎮領導與一般干部之間交流少,談心少,導致領導與一般干部之間貌合神離,根本無法做到用感情激勵人、用事業吸引人、用表率感染人,讓更多干部對工作表現出一種無所謂,甚至放任自流的消極態度。一部分組織紀律較強,自覺性較高的同志也進入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”,隨波逐流的狀態。
8. 干部調研報告 篇八
油隘村第一書記自駐村工作以來,經過多方面了解和入戶走訪,對駐村開展工作后遇到的情況進行了分析和研究,根據調研和分析形成以下報告:
油隘村位于憑祥市東南部,距市區15公里,邊境線全長2。75公里,油隘村北部與友誼鎮交界,東部與練江毗鄰,東北與下敖村接壤,西部與越南交界,轄區內擁有一個邊民互市點(叫冊互市點),沿邊三級柏油公路貫境內,交通便利,下轄12個自然屯,13個村民小組,全村769戶,總人口為3263人。
油隘村黨員基本情況:油隘村黨總支部下設6個黨支部,共有黨員38名,預備黨員2名,困難黨員6名。
油隘村主要經濟收入情況:全村有耕地面積1681畝,山林面積2300畝。人均收入低于2300元,經濟收入主要來源為:種植甘蔗、水稻、八角、外出打工、參與邊民互市、邊貿貨物運輸。
油隘村貧困的主要原因:一是山地較多,耕地少,而且山地基本都屬于國有林場的,村民不能利用;二是勞動力少,年輕人基本外出務工,在村的很多都是老、弱、病、殘,不能形成有效的勞動力;三是兒女不夠孝順老人,分家、出嫁或外出打工后對父母的生活不夠重視,使得在家的老人生活困難;四是甘蔗產業發展未能形成規模,主要是沒有土地和勞動力;五是扶貧部門發展的山雞養殖業未能在群眾當中形成主流產業,主要原因是沒有或不愿資金的前期投入,不愿投入人力和物力,管理跟不上,造成山雞養殖成活率不高,同時農民擔心銷路不暢,因此不愿養殖;六是互市點的政策變動較多,造成搞運輸的農民無所適從,很多貨車停運;七是比較貧困的農戶等、靠、要思想嚴重,只想政府扶持,不夠勤勞,不愿付出勞力;八是重男輕女思想普遍存在,計生工作難度大。
油隘村當前中心工作:一是農村最低生活保障制度和扶貧開發政策有效銜接工作,油隘村貧困人口名額為1599人;二是醫保達標率95%,原來每人醫保繳費50元,今年起繳100元(原先有50元是民政補貼,今年起由村民自己支付全額醫保);三是叫冊屯征地180畝,做為互市點停車場;四是油隘村委改建工作;五是油隘村危房改造工作;六是擴種甘蔗50畝工作;七是各屯三面光水利修建工作;八是扶貧養殖特色產業的推廣工作;九是板必屯、那凌屯等屯級硬化道路的修建工作。
困難和不足:村黨總支部黨員文化素質水平較低,部分黨員未能沖破舊觀念束縛,大膽帶頭致富、帶領致富,思想覺悟不高,淡化了為人民服務的意識,公平意識不夠;部分年輕且有能力的青年農民紛紛外出務工,村中勞動力不足;村集體經濟發展不平衡,農民的生活水平還很低,有的屯還存在行路難、飲水難等問題。目前開展的兩項制度銜接工作很多群眾聽信謠言經常到村、鎮反映情況,影響了村委的正常辦公,村干、村組長的威信嚴重下降,已經走到了脫離群眾的邊緣,為今后各項工作的開展埋下了隱患。
存在困難和不足對策:針對存在的問題,第一書記和包村領導及村黨總支部成員經過多次調查研究,認為可以從以下幾個方面著手改善困難現狀:一是加大對村民進行惠農政策的宣傳,讓農戶克服等、靠、要思想,使群眾明白只有勤勞才能致富;二是從調整本村農業產業結構入手,盡快解決行路難、灌溉難、飲水難等突出問題;三是針對兩項制度銜接工作中產生的謠言和不相信村委的工作等后遺癥,要及時的進行調查和補救,要查出謠言的根源,并進行處理,對貧困人口的識別工作要公平、公開、公正的按程序進行,并大力的進行宣傳,這樣才能使群眾恢復對村委和政府的信任;四是今后的農村工作,無論大小都要把宣傳工作走在前,讓群眾對將要開展的工作能夠有個深入的了解,對以后的工作開展能起到事半功倍的效果;五是根據油隘村的具體情況,堅持走“穩糧、擴蔗、興果林,發展特色養殖,大力搞邊民互市,擴大勞務輸出”經濟發展路子。六是提高村委會的公信度和執行力,村委的成員必須要有為民服務的思想,做到公平、公正、公開、高效、廉潔,讓村民感覺到村委就是自己的家,自己的依靠,有什么困難或有什么需要在村委就可以解決,這樣才能把油隘村建成一個富裕文明的和諧村。
今后扶貧工作的建議和意見:一是油隘村因地理位置和群眾民俗習慣的差別,政府或扶貧部門在今后的扶持工作中,項目要有針對性和多樣化、普遍化,如:養殖項目可進行多品種或多物種的推廣,讓農民可以根據自己的實際情況和能力進行養殖(年輕人基本外出打工,在家的多數是老人和婦女);二是今后的扶貧工作主要是以技術和政策扶持為主,以有勞動能力的農戶為主,對貧困人口不應發放現金進行扶持,避免讓群眾等、靠、要思想蔓延,造成懶人、窮人在家不勞動都有錢領的思想,對勤勞致富的農戶是一個不良的影響。目前兩項制度銜接工作發生群眾上訪原因之一就是農村中勤勞致富生活相對比較過得去的農戶對因懶惰等原因造成貧困的農戶列入貧困人口進行扶持有比較大的意見。三是因為油隘村目前的勞動力實際情況是以婦女和老人為主,家庭也比較貧困,土地比較缺少,發展種植業沒有土地和勞動力為后盾比較難發展,因此在保證了糧食的收成穩定的基本條件下,對農村的扶持項目應該以養殖為主,但是農民對投資成本較高的特色養殖不能進行很大的資金投入,也沒有足夠的人力進行管理,所以要在農村發展特色養殖應該要以這類人員的特點進行考慮,特色養殖應當在農民的資金和人力的能力范圍內,在養殖物種方面應當以占地較少、技術含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成規模、銷售穩定、利潤較高、前期資金投入以農民自己的意愿為主。經過村委成員討論,目前本村正和湖北武漢的利民養殖中心進行聯系,希望可以得到該公司的各方面支持,根據本村的具體條件,發展蜈蚣或蝎子的養殖。四是對有致富意愿但無項目無技術或無啟動資金的農戶,應當根據農戶的申請意愿并經過調查根據各戶的實際情況進行幫扶。如有的農戶對養殖山羊、豬、土雞、土鴨有一定經驗和意愿的,也應該大力進行幫扶,不搞千篇一律。五是對養殖比較成功的農戶進行大力的推廣和宣傳,并組織有意愿養殖致富的農戶進行參觀學習,在本村形成一種養殖致富的理念,改變貧困的農戶思維模式,養成人人想致富的風氣。
9. 干部調研報告 篇九
“督導什么?可不是呼啦啦下去走一圈。要取長補短,干事有準頭才行。”自治區駐呼市調研督導組組長劉玉華一語中的。
從早上7點50出發,到下午5點,這支由14人組成的學習觀摩團馬不停蹄地參觀了鄂爾多斯準格爾旗的13個“十個全覆蓋”工程示范點,向這些地方的干部學習取經。
村民們看著他們忙碌的身影說:“大周末的都不休息,這樣有勁頭的干部肯定能干成事!
做群眾工作就得有耐心
時間:9月22日
地點:玉泉區后本灘村
人物:李福來劉俊文國過海吳慶英趙長青
中午12點半,剛剛結束一上午的勞作,小黑河鎮后本灘村參加村里修路的村民與施工隊的工作人員準備吃飯,一時間他們的談笑聲吸引了大家。
“新生活給我們村里人帶來了新希望,今非昔比啊!”55歲的李福來一臉興奮地談到,“院子里鋪了磚,院墻也給粉刷了,還給換掉了破窗戶,以前不知道‘十個全覆蓋’是個啥,現在工程一鋪開,大家都說好!
駐村第一書記劉俊文告訴記者,隨著工程建設的不斷深入,村民們越發愛惜現在的村貌,不少村民找到村委會要求添加垃圾箱,婦女們更是每天幾撥,到修建好的廣場上跳健身舞,那些平日里愛說風涼話的村民也改變了自己的看法。
“你看,以前想蓋房沒錢,現在國家給補貼1萬5,起碼材料費就夠了!痹跒跆m巴圖村見到駐村第一書記國過海時,他正忙著給村民做明年“十個全覆蓋”工程動員工作。
一旁的村民吳慶英聽了這些,拿出電話給大兒子王國英撥去了電話:“兒子,你說我們交點兒錢、政府再給補貼點兒,咱家蓋個新房子是不是個好營生?”原來,她看到別的村都修了路,蓋了新房子,一直想著什么時候能輪到他們村。
“我們村雖然有少數人還不太理解,但是做群眾工作就得有耐心,‘通不通,三分鐘;再不通,龍卷風’可不行!”從20xx年9月就駐村到現在,國過海跟村民早已熟悉并成了朋友。無論是在房前屋后的偶遇,還是在田間地頭共同勞作,相互間總是熱乎乎的。
沿著209國道一路行來,過去路兩邊臟亂無序的景象已不復存在,取而代之的是整潔的青磚路面,掛著鮮亮招牌的小飯館,以及一眼望去或白墻灰瓦或灰墻紅瓦靚麗新居。
老百姓支持,老百姓參與,最終讓老百姓受益,“十個全覆蓋”工程的實施暖到了百姓心坎里。
自治區萬名干部下基層“推進四個全面、加強重點工作落實”啟動后,派駐呼市的31名調研督導組成員和呼市千余名干部組成的推進組成員馬不停蹄走村串戶,行走在秋日豐收的大地。
每到一處,督導組成員都與村民們同吃同住同勞動,實實在在解決問題。村民說,這些下鄉駐村干部工作不做假,白明黑夜地忙活在村子里,我們看著都覺得很辛苦。
10天走訪35個自然村
時間:9月18日
地點:托縣郝家窯村
人物:郝爭平李志田孫世俊赫三三
清晨,站在托縣郝家窯村東邊山梁上遠遠望去,黃河從村子西邊緩緩地流過,薄薄的晨霧中,一排排紅瓦黃墻的房子錯落有致,漫山遍野的葡萄架一望無垠。
走進村里,寬闊的硬化水泥路、古色古香的民俗博物館、各式各樣的農家樂飯莊,還有休閑廣場、亭臺棧道、足球場……很難想到,這97畝地,去年還是一片雜草叢生的廢棄磚窯。
“環境美了,足不出戶就能把農產品賣出去,以前1塊錢的葡萄現在能賣到10塊呢!”當了16年村支書的郝爭平深有感觸,“村里大大小小農家樂有31家,收入非常可觀,還帶動了村民就業。幾年前還是縣里倒數的貧困村,現在成了有名的幸福村!
自治區駐呼和浩特調研督導組托縣組組長李志田,從9月7日到托縣開展工作以來,白天下鄉鎮、村調研了解情況,晚上通過調研督導組建立的微信群說工作、寫材料。僅僅10天,他走訪了35個自然村,近百戶村民。
李志田介紹說,“調研中也發現了一些問題,主要集中在資金上,托縣低洼鹽堿地多,改造的成本較高,資金比較緊張。我們會及時與縣委、縣政府溝通,建議一方面提高群眾參與積極性,發動群眾出工出力,另一方面加大財政支持力度,想辦法向社會籌集資金,共同推進這項工作!
同樣,呼市紀委派駐到郝家窯村里的第一書記孫世俊每天吃住在村委會,用他的話說就是要當好“十個全覆蓋”的宣傳員、指導員和服務員。
順著一條兩側栽植松樹的硬化鄉村小路,督導組一行走進村民赫三三家。院子里郁郁蔥蔥的葡萄藤上掛滿了紫色的葡萄,窯洞式的窗戶寬敞明亮,屋子里廚房、衛生間、客廳、臥室井然有序。說起裝修一新的房子,赫三三樂得合不上嘴:“沒有政府的補貼,我們哪能拆了土坯房住進這么好的磚瓦房?”
自治區駐呼和浩特調研督導組常務副組長趙長青談了一些體會:“調研督導工作中,我覺得要堅持3個原則,一是上下聯動的原則,及時把自治區黨委、政府的部署決策貫徹到村到戶,把基層的情況及時向各級黨委、政府反映。二是突出重點的原則,督導組和推進組對每一個村建檔立卡,針對不同情況進行督導。三是一盤棋的原則,要與當地黨委、政府密切配合,共同努力做好3項重點工作任務的落實!
邊看邊問邊記邊拍 學習取經取長補短
時間:9月19日
地點:鄂爾多斯市準格爾旗
人物:高懷京李鋅等督導組長
“我們觀摩學習的第一站是大路鎮小灘子村,這村子變化真是大……”9月19日上午9點,準格爾旗旗委副書記高懷京一上車就直奔主題,跟自治區調研督導組一行人介紹起這個村子來。
雖已9月,道路兩邊仍是楊柳依依,蒼松翠柏,大巴車沿著綠意匆匆掠過村南口的大型“鄉風文明”標志碑后,緩緩地停在一片依地勢而建的西北大院前。在綠樹掩映下,一個宛若世外桃源的小村莊出現在大家眼前。順著油路往村里走,隨處可見忙碌裝修新房的場景。
“房子美觀了,這下水啥時候弄呀?”一位大姐拉住高懷京問道。
“你看,這屋前屋后都沒硬化,就是為下一步安裝排水管預留的。”有了這樣的回答,這位大姐的心就放下來,跟我們嘮起村子的變化來:“以前墻都要倒了,過年都沒人回來。你看現在這房子,男娃娃們也愿意領女朋友進門不是?一到假期,兒女們都回來了,熱鬧著呢!
“不能光硬化,綠化也要跟上來;小紅磚鋪路大車一壓恐怕就不行;2年就完成80%的工程任務了……”在自治區駐呼和浩特調研督導組清水河組組長李鋅的筆記本上,密密麻麻地記著好幾頁觀摩體會。
組長們邊看邊問邊記邊拍,還不時熱烈地討論著。“你看,拿木頭柵欄圍起來不比壘墻差,既能節約成本,還能保留鄉村淳樸風貌。”“這廢舊輪胎做裝飾、就地取材拿小石子鋪路,我看就挺好!
在十二連城鄉興勝店村,大家看到“一書、一表、三圖”的村莊規劃感觸頗深。每一張房屋建造及改造設計圖上,每戶院墻的樣式、窗框的花紋、羊圈的擺放位置等細節都由戶主自主選擇,還有技術指導和戶主的確認簽字。看到這些,組長們紛紛感嘆:“這才是真正做到一村一規劃、一戶一張圖,村民自主參與自然積極性就高!
10. 干部調研報告 篇十
作為公選干部,組織上把我們放到最基層,是想讓我們在最基層鍛煉,帶動老百姓脫貧治富,要帶領老百姓治富,就必須對村里的情況作最全面的了解,這是我們干好一切工作的前提,下面把我在營盤村幾個月以來的調查寫報告如下:
一、營盤村基本情況簡介
1、營盤村地處赫章縣威奢鄉東北郊,四面環山,氣候宜人,山上以灌木林為主,比較適合發展生態畜牧業,全村有5個村小組,〈分別是、還巖組、伐木組、野貓洞組、吳家麻塘組、黃河組〉173戶,共741人;總面積1.2萬畝,耕地1630畝,退耕還林888.54畝,荒山草破3881.46畝,灌木林7000畝,現有黨員22人,預備黨員3人,入黨積極分子5人,享受低保253人,上年新農村合作醫療參合率達﹪90,上年人均年純收入860元,五個組中還有兩個組沒有通公路,是黃河組和吳家麻塘組,尤其是黃河組的條件最差,一直到現在還是沒有通公路,就是連人走的路也是相當的困難,到處是陡峭的山壁,荊棘從生,吃的東西都是靠人背馬駝。
2、營盤村的村支兩委團結合作,辦事情積極認真,謀發展思發展的愿望強烈,營盤村的老百姓淳樸善良,熱情好客,思發展盼發展的愿望心切?墒谴灏嘧拥奈幕刭|不高,老支書有牌力,在老百姓心中有威望,但是只能勉強寫得自己的名字,在做起很多事情的時候我們還是感到力不從心,村班子的后備人選青黃不接,有知識有文化的不愿意在家干村干部,在家想干村干部的素質又不高,大部分老百姓的文化素質較低。等、靠、要的思想嚴重。
3、XX年年,在縣草地中心和黔峰公司的規劃下,我村向著 “公司 合作社 農戶”的產業化模式經營種草養羊項目,按照一戶購20只基礎母羊,一只種公羊,種20畝優質牧草,修30平方圈舍的要求去發展,實際到現在為止,營盤村共發展54戶養羊農戶,其中連建的23戶,散建的31戶,已簽合同的45戶,有基礎母羊1050只,存欄羊只1600只,公羊50只,09年種草281畝,其中XX年實際所需資金513600元,其中圈舍建設所需資金108600元,購羊所需資金405000元,所有資金已在10年12月份全部兌現完畢,培養養殖大戶五戶,伐木組的甘祖德現有羊只60只,朱紹林現有50只,黃河組張守義現有羊只76只,野貓洞袁才富現有羊只45只,還巖組李紹學現有羊只42只,成立養羊專業合作社一個,有26戶養羊農戶參加合作社,專業合作社正在摸索中完善各種制度,逐步正常運行。有專門的畜牧獸醫員一名,整個項目的各項工作正在有序的進行。
二、存在的問題
1、村民的總體文化素質不高,掌握的科學種養的技術很少,尤其是在種草養羊上,還是靠傳統的飼養方法,新的技術和思想一時之間他們還不能接受,極個別農戶的羊只管理不規范,發展緩慢。
2、制約全村經濟發展的另一個重要因素是交通,這也是全村老百姓最盼望解決的重點問題,從中營坪子到—還巖—發木—二臺坡的公路狹窄且坑凹不平,鄒家地到野貓洞的通組公路只有拖拉機勉強能通過,要是下雨的話,任何車輛都不能通過。
3、村民們對自己享有的各種政治權利缺乏認識,民主意識不強。表面上他們都覺得作為農民不需要什么權利,只要吃飽就行了。這是農民本質的弱點,“小富即安”的求穩心理, “等、靠、要”的思想,濃厚的鄉土觀念,狹隘自私軟弱愚昧的小農思想的集中表現。
4、沒有一個規范的村辦公場所和獸醫室,現在的村辦公室是借學校的教室來用,隨著養羊農戶和羊只的不斷增加,養羊農戶迫切需要修建一個村獸醫室和配備一至二名醫療技術高的獸醫員。
5、村容不夠整潔。雖然我們常期要求村民應保持村容整潔,但積習難改,大家對家居衛生不是很注意。
三、下一步工作的重點和設想
1、加強對村支部的建設、提高村民素質,調整產業結
構以建設五個好支部為目標,黨員、領導干部作為新農村建設的帶頭人、決策者,必須不斷加強自身的學習,以適應社會發展新形式下的新要求,作風嚴謹,嚴格要求自己,廉潔奉公,為民服務培養黨員帶頭制富。加大對養羊農戶的培訓,可以通過培訓班,會議,遠程教育,派人出去考察等方式來提高廣大農民朋友的素質。積極推進農業產業化經營,發展現代農業,按照產業化發展的方向和要求,對有資源優勢和市場需求的農產品,實行連片規劃建設,形成有特色的區域性主導產業,為農戶提供產前、產中、產后系列化服務,在目前狀況下,該村的經濟發展的主要工作精力應該放在抓產業結構調整上,利用緊鄰灌區的灌溉優勢,大力發展高產馬鈴薯的種植,發展優質黑山羊是養殖。不斷擴大養殖規模。做大做強生態畜牧業產業,力爭在3年之內發展養羊農戶100戶,培養養殖大戶30戶以上,在全村培養示范大戶,帶動其他養羊戶的發展,完善合作社的各種制度,使之成為村集體經濟收入的來源,5年后人均年純收入在原來的基礎上翻兩翻。
2、加強農村各項基礎設施的建設,為經濟的發展夯實基礎,基礎設施是經濟發展的先導性要素,在建設社會主義新農村過程中,要想實現農村生產發展、經濟繁榮和農民收入的持續增加,必須重視和加強農村基礎設施建設。要不斷加強農田水利工程設施建設,改善道路交通條件,提高農村
信息化水平和農業科技裝備水平,以充分發揮當地農村資源優勢,提高農業綜合競爭力。積極爭取協調各種資金,力爭在3年內解決黃河組,野貓洞組,吳家麻塘組危房改造,2年內修通黃河組和吳家麻塘組的通組公路,維修好從中營坪子到—還巖—伐木—二臺坡的公路,修建一棟完善的村辦公室,獸醫室,逐步爭取資金修建村衛生室,村文化娛樂室,圖書室和優質黑山羊交易場所等。
3、村班子建設,制定一套村班子的工作管理制度,嚴格按照制度要求村班子的工作,兩年內培養一套素質高,團結,務實,能干事的村班子隊伍,調整充實村班子的后備人選,保持村班子后備人選長期在5名以上,把那些有知識,想干事,能干事的人及時選入到村班子的后備人選中來,尤其是有知識有能力的養羊大戶可以吸收到村班子隊伍中來,讓村班子人選后繼有人。
4、加強農村民主建設
用民主權利來誘導那些消極參與的農民,進行各項能力的學習,提高他們的素質,努力推進農村的民主建設。
、胖卮笫马椨擅裰鲝。抓住落實和完善村民代表會議和村民會議制度這個關鍵,依法充分發揮村民代表會議和村民會議作用,完善村民會議和村民代表會議議事規則,對村經濟社會發展規劃、村集體經濟項目的立項、承包方案等與村民切身利益相關的重大事項,讓村民作主,落實多數人決定。
11. 干部調研報告 篇十一
一、xx村的現狀
xx村地處高柳鎮南部,南邊與路橋接壤,全村有120戶,共450人,因無顯著經濟收入來源,現村民生活狀況較困難,屬經濟不發達村莊。
二、當前存在的問題
1、村級班子整體素質不高。主要表現在三個方面:一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中干群關系緊張,矛盾增多。
2、存在干部不作為現象。一是“不想作為”。村黨支部書記由于受年齡和文化程度的限制連續擔任村主干長達二十余年,思想疲軟,觀念陳舊,不思進取,得過且過,只停留在上傳下達、敷衍應付的基點上,在農村基礎設施建設和發展經濟上沒有大的貢獻。二是“不會作為”,F在農村工作當中,日常事物比較多比較雜,而且需要登記在案的東西需要寫出來,不能及時的備案,有些工作我們確實干了,但檢查的時候拿不出東西來證明,影響了
3、農村干部隊伍后繼乏人。一是班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大農村干部的重視,有些村在村民委員會換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現象還比較嚴重,村黨支部書記已經60歲,村委會計現已64歲,兩委干部都在50歲以上。二是村級后備干部缺乏。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上,真正愿意服務農村、扎根農村的人越來越少。三是年輕黨員政治意識淡化。一些年輕黨員經常在外,不能及時接受黨組織的教育管理,集體意識、服務意識不清。村40歲以下的黨員大都出門在外,不參與村里事務。四是農村干部待遇低。農村工作環境艱苦,任務繁重,村干部待遇低、難落實,不少村干部不安心本職工作,人心思動現象較普遍,甚至干脆“撂擔子”。
4.無有效經濟收入來源
xx村現依然靠自然收入生活,村集體經濟不發達,無有效經濟收入來源,村民人均收入不高。
5.環境衛生狀況差
出了家門,垃圾亂扔、污水亂排、生活生產的東西亂堆放,房前屋后生活生產垃圾亂堆亂倒。
6.村級經濟薄弱。
xx村主要來源靠種地,村級經濟基礎薄弱,經濟基礎較差,經濟滯后,與周圍其他村形成鮮明對比。
7.常駐人員老弱嚴重。
青壯年多數在外打工或上學,村內青壯年多數外出 ,或因為子女在外讀書,父母陪讀,常年在村里居住的大多數老人、婦女和小孩。
8.致富手段相對單一。
村民收入主要是外出打工、種地收入,無有效經濟來源。
三、幾點建議
(一)大力發展村莊集體經濟,增加村民收入
集思廣益,因地制宜,根據實際情況發展壯大集體經濟,增加村民收入。
(三)廣泛發動宣傳,徹底整治農村的臟亂現象
在調研中發現,我們現在有許多事都是政府在替百姓做,但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農村的環境,實現“水清、流暢、岸綠、景美”,需要我們各級政府、各機關干部進行深入人心的宣傳教育,提高全民環境衛生意識,將垃圾分類,對生活垃圾進行沼氣凈化處理,真正做到垃圾不出村,污水不入河。
12. 干部調研報告 篇十二
按照工作方案,我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查,通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農村發展起到了積極作用,已成為貧困地區精準扶貧的有效管道,發展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認真研究對策,F將兩地情況報告如下:
一、抽查基本概況
根據《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮劉湖村、沙崗鎮東津村、熊河鎮熊河村、熊河鎮吳橋村、潛江市的熊口鎮白果村、熊口鎮石楊村、張金鎮老河口村、張金鎮泰山垸村等建檔立卡8個貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況:
一是有計劃安排。潛江下發了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發20xx年度三萬活動方案。
二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包,形成合力。
三是有工作制度。江陵縣建立“領導聯系鄉鎮、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。
抽查統計得知:江陵縣和潛江市現有貧困村81個,貧困戶31170戶,各類駐村幫扶工作隊301個,工作隊幫扶貧困村81個,工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數為3638戶、總人口15697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發生率為21.2%。8個貧困村現有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個,工作隊員26人,干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為8.62%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金82.9萬元,其中,基礎設施建設幫扶資金77萬元、產業發展幫扶資金2萬元、人力資源發展資金3.2萬元,賑災救濟送溫暖資金3.7萬元;整合其它項目13個,整合行業資金1112.6萬元;組織勞務輸出16人次。
二、當前存在的主要問題
。ㄒ唬┑胤近h委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣20xx年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調查中得知,江陵縣扶貧辦設在民政局下,具體工作是下設扶貧科,實際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區除了扶持資金和項目相對較少外,領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區,重視程度不夠,具體到落實工作中:
一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要;
二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的.考核辦法,也缺少檢查督辦環節。
(二)駐村幫扶流于形式。
一是工作隊進村不駐村的現象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務,大多數干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段,當作臨時性階段任務,時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去,上面強調一下就抓一下,上面沒風,下面就沒影了。調查8個村幾乎干部進村都在2個月以內,只有1個村落實較好些。
二是中央和省里反復強調,駐村工作隊要確保兩個全覆蓋,當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率11.9%,江陵縣到戶覆蓋率5.02%。
。ㄈ└刹狂v村幫扶后勁不足。
一是駐村的工作經費保障沒有明文規定,各個幫扶單位或部門沒有專門的預算開支,工作經費保障無門,大多數是從有限的辦公經費擠占或干部捐贈款項中列支用于駐村幫扶;
二是干部干事與不干事一個樣,干好與干不好也一個樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員,沒有激勵機制。
對于混日子沒干事的工作隊或隊員,也沒有約束機制,干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調動起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。
。ㄋ模┲贫冉ㄔO有待加強。干部駐村幫扶工作應該是一項系統工程,涉及方方面面,關聯各行各業。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規范項目和資金的管理,如何建立激勵機制,起到激勵先進,充分調動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機制,鞭策后進,這些都需要建章立制,從源頭加強頂層設計,從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態化、制度化、科學化地推進。
三、有關對策與建議
(一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實強化組織領導,把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓,要根據中央和省委、省政府的有關要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負責,要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要,在落實工作專班、規范到村,責任到人上要有具體細化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。
。ǘ┙y籌整合各類幫扶力量。
一是要堅持黨委政府強有力的領導;
二要充分發揮各級扶貧領導小組和片區扶貧攻堅領導小組的職能作用,將駐村工作隊、定點扶貧、對口幫扶和行業支持等全部歸口到當地扶貧部門領導;
三是由省級建立統籌協調機制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構建政府、市場、社會協同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。
。ㄈ┤蝿肇熑蚊鞔_到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機制,力爭每個貧困村都有工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人。
一是要明確干部駐村幫扶的目標任務,包括貧困村的脫貧目標,村集體經濟收入,在幫扶期間整合各類資源和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。
二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭,確保聯戶聯人,不讓一個貧困戶落下。
三是按照時間進度有序推進,工作隊人員和駐村時間要有嚴格規定。一定要按照鄂政扶發14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發為主要任務,將任務明確到位,責任落實到人。工作隊規定3人以上的不能搞窮對付,駐村時間3—5年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。
(四)健全駐村保障機制。
一是要明確駐村工作隊幫扶資金額度和用途,對于實力弱的單位明確駐村工作隊啟動資金來源;
二是要明確駐村幫扶干部的人數、年限和激勵政策;
三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。
13. 干部調研報告 篇十三
一、新探索
1、大幅度提高村干部報酬待遇,實現報酬工薪化!獂年,先后制定出臺《關于調整部分村級規模的通知》、《x縣村干部待遇激勵保障機制實施方案》、《x縣村婦代會主任、團支部書記報酬待遇實施辦法》等政策文件,將150個村撤并到100個,村民小組由648個縮減到504個,村常設干部年報酬平均達到3400元,較x年前1x元增長1.8倍,落實青婦干部年報酬專職720元、兼職480元,使村干部報酬實現了從無到有、由低到高。x0年,研究出臺《關于調整村干部報酬待遇健全激勵保障機制的實施方案》,對村常設干部實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,年報酬將由人均3400元提高到10000元,其中公選村主要干部年報酬最高12600元、最低7x元、平均10875元;“一肩挑”的年報酬最高13800元、最低8400元、平均12075元;非公選村主要干部年報酬最高10x元、最低4800元、平均8475元;“一肩挑”的年報酬最高11400元、最低6000元、平均9675元;副職和文書報酬最高8560元、最低3840元、平均7005元。同時,獎勵補貼與新農村建設星級管理掛鉤,每升一個星人均獎勵500元,每升一個階人均獎勵300元。對組干部年報酬由原來300元提高到1800元,青婦干部年報酬由原來720元提高到1x元。在大幅度提高村干部報酬待遇的同時,適當提高村級組織辦公經費,將村級辦公經費按大小村由3000元、3500元提高到8000元、10000元;將青婦組織活動經費按每名婦女、每名青年各1元列入村級(社區)辦公經費預算。x2年,及時建立健全村常設干部報酬正常增長和農村基層黨建經費保障機制,對連續兩年年度考核稱職及以上的村主要干部基本補貼每人每月增加50元,,副職和文書基本補貼每人每月增加40元,村級辦公經費每年再增加x0元,按大小村分別達到10000、1x0元,并對9個鎮按每名黨員50元的標準下撥黨建專項經費。村干部報酬待遇“普調”后,縣財政每年拿出576萬元用于提高農村村干部待遇和辦公經費,引起了各級組織和廣大黨員干部群眾的強烈反響和廣泛好評。
2、健全村干部生活補貼和養老保險制度,實現待遇保障化。在繼續執行對連續或累計擔任村黨支部書記、村委會主任20—30年和31年以上,年滿60歲且正常離任的,每人每年分別發放600元、800元補貼的基礎上,適當擴大離任村干部生活補貼發放范圍,對連續或累計擔任村主要干部10—14年、15—19年,年滿60周歲且正常離任的,每年分別發放離任生活補貼360元、480元。建立現任村干部養老保險制度,對現任村主要干部辦理農村新型養老保險。保險繳納標準由村主要干部按當年農村新型養老保險政策自愿選擇,縣財政每人每年定額補助x元,個人繳納標準不低于當年農保繳納最低標準。采取措施實行新老制度對接,在堅持自愿的前提下,對任職滿9年的現任村主要干部,養老保險從第10年起補繳至x9年,年繳納標準為434元,縣財政負擔x元,個人負擔234元。x年以后離任的村干部不再享受離任補貼。截止x2年,全縣共有259人享受離任村干部生活補貼,141名現任村干部享受養老保險補貼政策。通過擴大離任村干部生活補貼發放范圍,進一步健全村干部養老保險制度,有效解決了離任村干部的后顧之憂,使在職村干部吃上了“定心丸”。
3、實行全日制工作法和便民服務代理制,實現崗位職業化。以崗位職業化為要求,對村常設干部實行集中辦公和全日制工作法,每月上班時間不少于22天,每天工作時間保證8小時,做到人人有事干、坐班有制度、工作有日志。對不能履行職責、不能專職從事村上工作的村常設干部,采取“一篩二推三承諾”辦法予以調整。對村常設干部日常管理實行日考勤、周抽查、月報告制度,聘請監督員加強日常監督。縣委組織部、縣民政局和鎮黨委、政府定期或不定期對村常設干部進行明察暗訪,發現脫崗1次提醒教育,2次通報批評,3次以上罰x元交縣委組織部,作為困難黨員幫扶基金,從而改變了村干部過去被動干事轉變為主動找事做的局面,混日子、撂擔子的村干部少了,想干事、干實事、干成事的村干部多了,切實解決了干與不干一個樣、干好干壞都一樣的問題。在全縣全面推行便民服務代理制,設立鎮級便民服務中心9個、村級便民公共服務站100個,聘請村民小組民情代理員504名,全面推行民事代理制、民情報告單、干部去向告知欄的“一制一單一欄”的便民服務措施,開發農村綜合管理服務軟件,實現了群眾辦事方便化、工作制度化、辦事效率高效化。
4、建立務實管用的管理考核制度,實現管理規范化。以管理規范化為方向,每年年初按照村提村議—鎮初審—組織部嚴審—鎮村簽訂—公開承諾—廣泛公示的“六步工作作法”,由鎮與村、村與組層層簽訂目標任務書,全面推行村“兩委會”班子和村干部年度目標責任管理,并嚴格實行一票否決制。以考核科學化為手段,強力實施以“雙述雙評”為主要內容的村“兩委會”班子和村干部年度考核辦法,通過村述民評、村述鎮評,把“下評上”與“上評下”、鄉鎮考評權與群眾評判權有機地結合起來,真正考出了壓力、考出了動力、考出了激情、考出了導向,使“雙述雙評”成為x縣村“兩委會”班子和村干部考核的特有模式。加強以村黨組織為核心的村級組織規范化建設,研究制定《x縣村級組織規范化管理實施細則(試行)》,從領導體制、民主決策、民主管理、印章檔案管理、干部職數與選拔任用、干部教育培訓與管理監督、黨員發展與教育管理、村級活動場所和農村社區服務中心建設等方面進行規范,實現了村級組織基礎工作規范化、決策機制民主化、隊伍建設科學化、干部崗位職業化、組織管理制度化、陣地建設標準化。
二、新問題
通過走訪座談、發放問卷調查以及平時了解掌握,絕大多數農村基層干部對我縣實施的村干部待遇激勵保障機制比較滿意,但一些基層干部提出的問題和建議,值得深入思考和認真研究。
1、村干部被提拔機會少,政治上難“出頭”。村干部身份“說官非官,說民非民”,他們不是國家公職人員,在選拔任用方面只能下不能上,既不能進事業單位,更難進入公務員行列。在職時倍受重視,退職后缺乏關心,家庭不理解,社會有偏見,自己心理上也不平衡。近年來,全縣從村干部中招錄公務員2名,選拔副鎮長1名,僅占村常設干部總數的1%。
2、村干部報酬來源渠道窄,增資沒“靠頭”。財政轉移支付是村干部報酬待遇和辦公經費的主要來源。x縣先后兩次大幅度調資后,縣財政負擔從 年的211萬元(村干部工資180萬元、辦公經費31萬元)提高到現在的576萬元(村干部工資451.2萬元、辦公經費124.8萬元)。從x7年下半年起,財政轉移支付標準多年沒有變化。如果國家轉移支付政策沒有大的調整,省市不補貼一部分,再想提高待遇必然愈加困難。另外,在調研中,絕大多數村干部反映,當前農村工作事務不斷增多,管理服務范圍擴大,發展任務加重,各類矛盾日益凸顯,他們面臨前所未有的壓力,相反收入與付出卻不對等,強烈建議再次提高村干部報酬待遇。
3、村級債務化解難,抓發展沒“奔頭”。調研中發現,全縣除一少部分村有零星集體經濟收入外,66%的村都是空殼村,縣財政每年撥付的辦公經費,70-80%用于訂閱報刊,經費開支捉襟見肘,集體公益事業無錢落實,出現村干部“有心辦事,無錢落實”的尷尬局面,村干部對群眾許下的承諾不能兌現,不僅挫傷了村干部工作的積極性,成為壓在村干部身上的沉重包袱,也影響了村級組織和村干部在廣大群眾中的威信,影響黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力。
三、新思考
1、擇優提拔錄用,激發干事創業熱情。建議加大從優秀村干部中招錄公務員、鄉鎮副職的力度,對符合條件的村黨組織書記、村主任鼓勵報考國家公務員,每年拿出一定比例事業單位崗位定向從村干部中公開招聘。對德才兼備、實績突出的村干部,采取“升職不挪位”的方式,享受鄉科級副職待遇,仍然留在村里任職。
2、提高報酬標準,加大轉移支付力度。建議市上盡快研究出臺提高村干部報酬待遇的政策文件,按照不低于全市農民人均純收入3倍的要求,統一全市村干部報酬待遇標準(參考大學生村官工資,每年2萬元左右),實行基本補貼+獎勵補貼+績效補貼的結構補貼制度,并建立健全村常設干部報酬正常增長機制,對連續兩年年度考核稱職及以上的村常設干部晉升基本補貼。對現任村干部統一辦理新型農村社會養老保險,每人限辦1份,任職期間由財政負擔,離任后自行續繳。對離任村干部,按工作年限一次性發放離任生活補貼,每年不低于1000元。對村級辦公經費,可按大中小村或按人口,撥付不低于2萬元的辦公經費。村干部報酬待遇及辦公經費,建議由省、市、縣三級按5:3:2的比例共同分擔。
3、壯大集體經濟,強化村級組織功能。建議建立地方財政支農補貼機制,每年采取以獎代補方式,對農業產業開發、新科技應用等實行財政補貼,并根據財力狀況逐年增加。整合市縣幫扶部門資源優勢,捆綁支持經濟薄弱村發展產業化項目,增強村集體“造血”功能。積極化解村級債務,每年組織財政、經濟管理部門對村級債務進行全面清理,制定清欠還債、節支還債等辦法。實行經濟“反哺”政策,擴大公共財政覆蓋農村范圍,重點解決新農村建設資金不足的問題。鼓勵支持村級組織創辦農民專業合作社,通過土地流轉、承包租賃、股份合作等形式,興辦旅游業、服務業、信息業等,培植新的經濟增長點。
14. 干部調研報告 篇十四
作為一名 大學生村干部 ,我被分派到西大街辦事處x村。我作為一名大學生村官,來到x村已經一個月了。在這一段時間里,不論是辦事處的領導還是村里面的領導都給了我無微不至的關懷。在這段時間里,我對x村有了大致的了解。
x村成立于20xx年五月,總面積3平方公里,耕地面積592畝。常住人口820人,廠礦工人600余人,下設五個村民小組,大小門店13余處。轄區內有新密市特種耐材有限公司,河南航天煙花爆竹有限公司,鄭州慧翰旅游開發有限公司,人大附中,養殖廠,樓板廠,動物園。有比較優越的地理優勢,西大街與互助路貫穿其中。近幾年來村民文化生活十分豐富和活躍,社會治安狀況良好。
隨著城市經濟的突飛猛進,城市體制改革城市框架的拉大,村~識的轉型,村兩委班子堅持立黨為公,執政為民,時刻把群眾的利益放在第一位,各項工作堅持高標準,嚴要求,創一流,爭第一,曾被鄭州市命名為退休人員社會化管理,服務工作先進退管站。被西大街辦事處命名為綜合治理先進單位,農業化先進單位,項目建設先進單位和計劃生育先進單位,連續兩年被評為 金杯 稱號。x村經濟與各項社會事業,正在朝著全面協調可持續發展方向發展。
x村在帶領群眾奔小康,建設社會主義物質文明,政治文明和精神文明一起抓的同時,為豐富群眾文化生活,以建設 社會文化大院 為切入點,促進農村發展,現就我村文化大院的建設情況簡單地闡述一下:
一. 建立組織,加強領導。
x村兩委班子認真貫徹大的xx大會議精神,以科學發展觀為統領。成立了以黨支部書記雷海江,村委主任院治軍為組長的文化建設領導小組。有三名同志直接負責對村文化大院的具體領導工作,建立完善的規章制度,制定工作計劃,定期對農村的文化工作中存在的突出問題進行專題研究。成立x村文化活動中心辦公室,由我來擔任辦公室主任一職,負責村文化活動中心的日常管理工作。村成立50余人參加的 文藝宣傳隊 ,定期開展宣傳工作。還成立了老年協會,紅白理事會,禁賭協會等群眾團體,并經常開展活動。
二. 完善設施,樹立形象
已建成的x村文化活動中心,活動廣場1250平方米,健身房一所200平方米,可容納乒乓球臺一個,臺球桌兩個。硬化活動場地1250平方米,可供羽毛球,籃球和門球的的訓練及比賽。村委會建有多媒體教室,有30多套桌椅,并配有電腦,電視機,播放機,投影機。定期給群眾開展各類科技咨詢,培訓,講座。室外面有500平方米的停車場。村委每年投資3萬余元每年春節舉行一次棋牌比賽,并舉行頒獎儀式,得到很好的評價。
三. 形式多樣,服務村民。
x村文化大院,集圖書3000余冊,有文體活動室,康復訓練室,為老年人鍛煉身體提供了好的去處。
創衛工作
1. 環境治理工作。清理清運垃圾200多車,1000多立方,綜合治理投資3萬元。
2. 投資2萬多元建造毒餌東200洞,制作健康教育宣傳欄及墻體黑板10多處,墻體刷白5000平方,改廁,改廚基本完成。
農村基層工作的難點:
農民接受新事物的能力較弱。所以我們需要有耐心,多花時間去講解。例如此次開展的城鄉居民養老保險工作。我認為這對于村民來說是一件的好事,他們能實實在在的享受到好處。但是經過一段時間的實際操作,結果并不是預期的那么好,工作進度慢,參保人數少。當然我自身可能也存在些問題,也許是對村民了解不夠透徹,或宣傳工作還沒有做到位等等,我還需要加強學習,彌補自己的不足之處。
村里的有點:
x村是一個環境優美的地方,有得天獨厚的自然環境,動物生態園等等。交通便利有直達公交車。x村的人民熱情好客,勤勞淳樸,待人友善。x村有較大的發展空間,前景美好。
存在問題:
x村經濟實力相對比較薄弱,人均收入水平不高,村里資金嚴重缺乏。存在這些問題的主要原因我認為是:
1. 村民文化水平不高,接受新事物能力較弱。
2. 村民創新意識不夠強。
3. 村民進取心不夠積極,缺乏打拼意識。
4. 沒有很好利用自身資源。
解決辦法,應該多開輔導班,加強專業技能的培訓,提高思想覺悟意識。
對x村的意見和建議:
x村有得天獨厚的自然環境,便利的交通。我覺得可以以動物園為依托,開一個有特色 動物園農家樂 。例如可以在動物園的山上建一個野雞繁殖基地,另外請一位技藝高超的廚師,做出味美可口的, 野雞宴 。(1.可以打造品牌。2.可以增加收入。3.提升x村的知名度,為今后的招商引資鋪路。4.增加動物園的客流量。)
綜上所述,x村取得了一些成績,但是還存在一些問題,今后我要扎實工作,努力學習,提高自己的能力,為x村今后的發展做出更多貢獻。
15. 干部調研報告 篇十五
市人民銀行駐xx村第十六批幫扶工作組自20__年4月1日進駐以來,牢記市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富,做示范,帶周邊”的總體要求,緊緊圍繞“黨建統領,區域統籌,興業富民,和諧發展”的重大戰略決策,以建設“社會主義新農村”作為總體目標,以創建村美、民富、風正的“小康文明村”作為總抓手。懷著對農民群眾的深厚感情,幫扶工作組成員統一思想,提高認識,積極工作,迅速進入角色,在市委組織部下派辦及市直三隊的堅強領導下,有鎮委鎮府和村“兩委”的大力協助,有人民銀行行黨委的堅強后盾,借助上批工作組打下的良好基礎,首先開展了民情活動,在充分了解了鎮情、村情、民情的基礎上,廣泛征求村民、村兩委意見,結合xx村的實際情況,本著“統籌兼顧、先急后緩、突出重點、分步實施”的原則,制定了促進新xx村經濟發展和改善群眾生產生活條件的幫扶工作計劃。具體情況介紹匯報如下:
一、調研情況(xx村基本情況)
xx村位于東營區龍居鎮鎮政府駐地西南2公里處,與濱州市管莊接壤,地理位置、交通條件良好。目前,全村共有446戶,常住人口1512人,區域總面積2平方公里,總耕地面積2800畝,其中棉田1850畝,桑園300畝。人均土地1.8畝,主要種植棉花桑園。20__年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處,占地面積1200平方米,黨員活動室,現代教育設備,小康書屋,人口學校。新修村內道路1500米,現村內已戶戶通自來水,合作醫療參保率達100%,全村現有黨員55名,老齡化較為嚴重,50歲以上黨員36名,現在村中特困戶6戶,現在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人,共60多人,主要從事紡織工作,村兩委班子有5人組成,幼兒入托率達100%,適齡兒童入學率達100%。
近年來,村兩委領導班子齊心協力,團結帶領廣大人民群眾,堅持物質文明和精神文明同步推進,村里的整體情況有了很大改善,該村治安情況較好,近幾年,群眾的經濟收入有了較大程度的提高,但由于村民小農意識嚴重,經濟發展水平與我市農村的總體發展水平還存在較大差距,經濟結構單一,由于土地資源較少,種植棉花的收入上不去,這種情況下,使得部分村民的收入沒有保障,經濟情況較差。村里沒有集體企業,沒有經濟來源,屬于空殼村,發展的后勁不足。
二、幫扶工作計劃及措施
人民銀行幫扶工作組進駐xx村以后,緊緊圍繞市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富”的總體思路,在上一批包村組工作的基礎上,結合村里的實際情況,從以下幾個方面著手制定和實施幫扶工作計劃。
(一)、區域統籌;人民銀行駐xx村幫扶工作組在充分調研的基礎上,積極幫助幫扶村籌建肉 雞養殖小區,已有養殖戶21入住,建一個綜合性的養雞大棚大約需要資金20萬元左右,一般的養殖戶建完大棚基本上沒有周轉資金,資金缺口達450萬。為解決周轉資金困難,工作組及時向行黨委匯報,行黨委極為重視,主管及分管領導多次來幫扶村調研,要求當地金融機構給于幫扶村以限度信貸支持,盡快解決影響養殖戶發展的資金短缺問題,只要周轉資金解決了,效益上去了,就可以影響周邊的養殖戶借鑒經驗,起到以點帶面的目的,從而達到區域幫扶。
(二)、強基固本;工作組進駐xx村后,多次與村“兩委”座談,了解村兩委班子的現狀,以及就如何在群眾中提高威信,以及班子的凝聚力提出了建設性的意見。
為提高村委班子在群眾的威信,“六一”期間工作組與村兩委班子一起走村串戶了解特困戶孩子上學問題,發放一千余元的書包、文具等學習用品,使他們度過了一個溫馨、愉快的兒童節。為迎接建黨90周年,工作組和村“兩委”班子與50多名新、老黨員一起召開茶話會,共聚一堂,回想過去、暢談未來。就如何發揮黨員的模范帶頭作用各自發表了意見,會后給特困老黨員發放20__余元慰問品。提高了村“兩委”班子的凝聚力。
為進一步加強農村基層組織、黨員隊伍建設,充分發揮黨員隊伍的帶頭作用,建立完善了村務公開民主管理等各項規章制度。在加強村“兩委”領導班子建設及黨員隊伍建設上主要采用定期學習的方式,組織他們學政策、學科技、學法律,不斷提高自身素質,進一步增強發展意識。著眼于全面提高黨員干部隊伍的思想政治素質、科學文化素質和帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力,努力提高黨員干部的思想道德素質,提高全心全意為人民群眾服務的思想信念,提高他們組織管理能力、凝聚力和戰斗力,形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍,再就是選拔一批思想素質高、作風硬、能夠帶領群眾共同致富的年輕同志充實到黨組織中來,為實現xx村全面建設小康社會的目標提供堅強的組織保證和人才支持。培養一支善于為農民群眾服務的基層干部隊伍,形成干群同心的良好局面,本著凡是群眾關心的,凡是群眾想知道的,凡是群眾有疑慮的,都要進行公開的原則。
要根據形勢發展和群眾的要求,及時調整和充實公開內容,保證村務的公開透明,使農村基層組織的凝聚力進一步增強,黨群關系更加和諧,村經濟快速發展,村民收入明顯提高,
(三)、切實加強精神文明建設。通過開展各種形式的創建活動,以建設社會主義新農村作為總抓手,以建設小康文明村作為具體的實施內容,以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現象,以貧困弱勢群體作為幫扶的重點,廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強普法教育,進一步提高農民群眾的法律意識和維權意識,維護社會安定團結,杜絕違法亂紀事件的發生。加強村內文化建設,充分利用文化大院的作用,定期不定期的向農民群眾傳授各種致富知識,舉辦各類豐富多彩的活動,進一步豐富農民群眾的業余文化生活。積極引導發展農村合作醫療,逐步建立農村的基本醫療保障制度,減輕農民群眾的醫療負擔,減少因病致貧現象的發生。
下一步我們將更加努力,充分發揮部門優勢的作用,爭取年內對養殖小區的水庫清淤、改建工作立項。解決養殖戶用水難問題。大力改善農村生產生活條件,增加農民收入,提高農民素質,尋找致富門路,增強農民發家致富的能力,爭取讓xx村在各個方面都取得明顯的進步。
16. 干部調研報告 篇十六
“三老”人員和離任村干部調研報告
政治生活待遇情況報告
加強農村基層組織建設,發揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區建設中的基礎性作用,是促進各項工作開展的前提和保障。隨著社會主義市場經濟不斷發展和新牧區建設的日益推進,村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設面臨的突出問題。江茸鄉黨委按縣委工作安排,對全鄉2個行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進行了認真調查。通過召開座談會、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現將具體情況報告如下:
一、“三老”人員和離任村干部基本現狀
。ㄒ唬┞鋵嵙松钛a助待遇的人員
江茸鄉目前按照省、州關于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據省、州關于離任村干部的認定標準,符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會主任2名,會計1名,婦聯主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。
(二)未落實生活補助待遇的人員
由于之前統計遺漏,我鄉還有部分離任村干未能享受到國家生活補助,據統計共15人離職后未享受國家生活補助,其中累計任職年限達到12年以上的2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動來維持生活,鄉黨委政府只能對少數較貧困的,在政策允許的范圍內,在政策上和經濟上給予少量的傾斜,逢年過節時為他們送去一點慰問品和慰問金。目前我鄉大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數離任后雖然年事已高,但依要參加勞動來獲取收入,維持最根本的生活。
二、待遇及生活水平狀況
近年來,隨著經濟社會的快速發展和國家、省、州、縣各項惠民政策的出臺,全縣農村?三老?人員和離任村干部的生活水平有了一定程度提高和改善。一是在生活補助方面。?三老?人員從20xx年起,由中央財政轉移支付,按180元/月/人的標準發放生活補助,目前全鄉共有5人享受生活補助;離任村干部從20xx年開始,由州財政按50元/月/人的標準解決生活補助;20xx年,我縣在全州率先將補助標準提高到150元/月/人,其中50元由州財政解決,100元由縣財政解決;到20xx年,全州統一
執行150元/月/人標準,州、縣兩級財政按4:6比例負擔,目前全鄉共有5名離任村干部享受生活補助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節病生活補助范圍,享受每月67元的生活補助金。
?三老?人員和離任村干部以居家養老為主,其中完全靠子女供養、照顧的有10人,占100%。同時,國家實施農村養老保險政策后,10名?三老?人員和離任村干部中,符合條件領取每月55元的基礎農村養老保險金的有7人,占70%。四是醫療保障狀況。在?三老?人員和離任村干部的人群中,健康和醫療保障重點突出在三個方面:一是健康方面。全縣農村?三老?人員和離任村干部普遍出生于上世紀三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫療保障方面。參加新型農村合作醫療的有10人,占100%。三是醫療費用支付方面。老年人的醫療費用子女支付的占100%。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬B老問題較為突出。主要表現在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動力或基本喪失勞動力的0人。除了享受生活補助、大骨節病生活補助以外,基本無收入來源,其人均純收入與全鄉年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負責人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。
。ǘ┚歪t問題較為突出。我縣新型農村合作醫療雖已全面啟動,但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫療費用問題。大病醫療救助額度(最高10萬)有限且對他們尚無特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現象普遍存在。同時,紅原特殊的地理環境,醫療網點少,覆蓋面低,從醫人員醫療水平不夠高的現象仍然存在。
。ㄈ┥鐣U象w系不完善。農村養老保險目前還處于初步階段,政策、機制正在陸續實施中逐步完善和改進。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養、最低生活保障機制尚不健全,社會保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。
(四)精神文化生活單調。從藏區的民主改革,到改革開放以來,?三老?人員和離任村干部在不同時段為黨和國家作出了積極貢獻,但時至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨;同時,因缺乏村級老年活動室,組織他們開展文娛活動不多,現有的文化體育健身設施尚不能滿足實際需求,平時大多靠看電視、轉經等打發時間,精神生活比較貧乏、單調。
。ㄎ澹┰谌未甯刹坑捎诳紤]后顧之憂,積極性難調動。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長只有每月200元基本生活補助,小三職干部也只有每月150元生活補助。根本無法解決生活問題,特別是他們離職后,養老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養老問題,大多數干部只有趁年輕的時候多賺一點錢,自己退下來后生活才有保證。加之,平時在開展工作時,由于村公務經費的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補貼。因此,他們為了生計,大多數在職干部只是勉強完成鄉黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創意,開拓性不強,積極性調動不起來。
(六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數能力較強的農村黨員和年輕人均外出創業,不愿意留在家鄉擔任村組干部,給村級后備干部的培養帶來很大的難度。
17. 干部調研報告 篇十七
一、思想方面
近期自己思想上比較穩定,能夠端正服役態度,將自己的思想行為與支部保持高度一致,積極參加各級各類教育,認真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名入黨積極份子,積極學習黨的創新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦。認真執行和落實上級的各種指示精神。 存在的不足:對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠,平時考慮個人問題較多。
二、工作方面
作為一名戰位長,日常工作中能夠帶領本戰位人員積極完成好艇上賦予的各項任務,切實按照自身的工作職責來抓管理,認真對照自身職責,抓好戰位的各項建設。積極參加各類大型活動。對各類大型活動做到積極參加主動請纓。 存在的不足:工作標準把握還不夠好,存在標準不高的現象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時在完成任務過程中有打折扣,搞變通的現象。
三、作風方面
在作風方面,能夠堅持好軍容風紀,樹立工作作風,堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作。存在的不足:在一些細節方面自己做的還不夠到位,比如邊走路邊抽煙,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現象發生。
以上是我個人結合自身實際,從四個方面將自己的情況向支部做了匯報,為克服問題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進措施如下: 一:加強理論學習,增強理論素養,進一步對黨的理論知識,路線,方針,政策進行學習,切實做到學用結合,做好宣傳工作,帶動身邊人。
二:改進工作方法,轉變工作作風。積極學習請教工作中的方法技巧,扎實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務實的工作作風,踏實的工作態度,較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。
三:增強干工作的事業心,責任感,以時不我待的緊迫感干好工作,提高工作標準,做到讓首長放心,讓同志滿意。 四:加強自身作風養成,改進自身不足,切實以一名班長骨干,黨員的身份來要求約束自己,為下面的同志樹立好榜樣,發揮好模范作用。
1、注重加強政治理論學習,不斷提高政治思想覺悟。今年來,本人自覺按照黨委中心組的學習安排,認真地學習鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想,特別是深入學習了黨的xx大和胡-錦-濤在西柏坡考察時的重要講話精神,進一步增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和緊迫性,打牢思想根基,增強政治敏感性。通過學習,能堅持用“三個代表”重要思想指導工作實踐,不斷加強和改進部隊建設,緊緊圍繞全面建設小康社會,全面提高部隊戰斗力。能堅持“繼往開來,與時俱進”的戰斗姿態和精神風貌,立足本職,開拓進取,堅決完成各項工作任務。在深入學習胡-錦-濤在西柏坡考察的重要講話精神后,能始終牢記并努力踐行“兩個務必”。一是樹立艱苦奮斗光榮的思想,不斷強化艱苦奮斗意識,永葆普通一兵的政治本色;二是自覺養成克勤克儉、艱苦樸素的生活習慣,力求簡樸,不講時尚,不求擺闊,從點滴做起,從自我做起;
三是立足實際,不斷培養腳踏實地的工作作風。 在學習中,存在三方面問題:一是對政治理論學習抓得不緊,不能科學、合理地處理好政治理論學習與當前其他各項工作的關系,強調客觀的多,主觀努力的少。對xx大精神和“兩個務必”的學習,不能充分利用時間反復學、原原本本地學。二是對理論精髓的理解不深不透。對政治理論的學習僅停留在一般理解和認識上,對其本質的東西理解膚淺,一知半解。三是理論聯系實際不密切,學以致用發揮不好,不能夠很好地將所學的理論運用于工作,而更好地指導實踐。 2、嚴格執行兩個條例,不斷提高工作能力。能夠深入學習貫徹執行《黨委工作條例》和《黨政領導干部選拔使用工作條例》,不斷提高執政能力和領導水平。通過學習,能夠堅持解放思想,實事求是,勇于開拓,求實創新。能夠自覺堅持民-主集中制原則,按照“十六字方針”的要求,嚴格履行黨委成員的權利義務,大膽建議,不徇私情,積極推動黨委決策的民-主化、合理化和科學化。能夠嚴格要求,團結協作,并注重工作效率,講究工作方法,努力提高工作能力和領導水平。 在深入學習貫徹兩個條例中存在兩方面問題:一是對兩個條例思想認識不到位,認為如何將其貫徹執行好,是領導的決策問題,作為部門領導無關緊要,得過且過。二是在實際工作中,有時大局觀念不夠,貫徹執行條例不到位,嚴重脫離條例,背離條例,主觀思想嚴重,個人意志第一。 3、增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。能夠認真貫徹執行胡-錦-濤同志在中紀委第二次全會上的重要講話、中共紀委第二次全會精神和總隊《福建省公安消防總隊部隊各級干部廉潔從政若干條例》,加強自身廉政建設。
