團員評議自我評價優(yōu)秀（通用2篇）
1. 團員評議自我評價優(yōu)秀 篇一
在20xx年度里，我科在醫(yī)院領導的正確領導下，在全科醫(yī)生護士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)總結如下：
第一完成業(yè)務方面：
在20xx年度(至20xx年11月29日止)里，我科共收治急危重癥患者460人次，其中，腦出血，腦梗塞病人72人次，嚴重多發(fā)性復合傷42人次，嚴重顱腦外傷患者24人次，各種心臟病并心衰65人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等110人次，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次，急性農(nóng)藥等中毒29人次，膿毒血癥，感染性休克22人次，急性腎衰，肝衰，肝性腦病50人次，嚴重電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次，搶救成功率90·52%。參加院內(nèi)會診495次，參與院內(nèi)搶救45人次，到相關科室進行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關科室業(yè)務的開展。加強院感知識的培訓，嚴格控制呼吸機相關性肺炎、導管相關性血型感染、導尿管相關性感染等，院感發(fā)生率控制在0·08%，重視病原學的檢查，合理使用抗生素，嚴格控制抗生素的使用。我科20xx年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。20xx年1月至20xx年11月，毛收入13914204·3元，純收入9080586·09元。
第二開展業(yè)務方面：
在科主任，學科帶頭人的帶領下，我科大力發(fā)展新業(yè)務、新技術，現(xiàn)我科已能獨立開展重癥醫(yī)學科必備的多項技術項目，如心肺復蘇術，電除顫，電復律術、經(jīng)口氣管插管術、無創(chuàng)機械通氣、有創(chuàng)機械通氣技術、中心靜脈置管術、中心靜脈壓監(jiān)測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術，有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測術，纖支鏡吸痰術等。創(chuàng)新項目有大量心包積液中心靜脈導管穿刺持續(xù)引流術，床邊血液凈化技術。目前共計開展血漿置換(TPE)，血液灌流(HP)，持續(xù)性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術159人次。這些項目在全州處于領先水平，經(jīng)過前期論證評估，已在臨床應用中看到了很好的成效，在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些新技術、新業(yè)務的應用，提高了重癥醫(yī)學科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。
第三業(yè)務培訓，教學科研方面：
我科醫(yī)護人員都較年輕，而重癥醫(yī)學相關的知識日新月異，只有不斷的學習，才能跟得上時代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓。一年來，科室組織業(yè)務學習24次，各種技能培訓12次，病例討論68次，選派人員參加省級培訓，學術交流等10次，科室組織三基知識，專業(yè)知識考試，技能考試18次，通過不斷的學習，培訓，考核，科室業(yè)務技術得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的三基考核中，取得平均分全院第一的好成績。一年來，我們共帶教實習同學56名，輪轉醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標考核均在90分以上。今年來，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出)，在貴州省中西醫(yī)結合學會重癥醫(yī)學分會上交流論文兩篇，我科學科帶頭人還當選為貴州省中西醫(yī)結合學會重癥醫(yī)學分會常務委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。
第四思想教育，醫(yī)德醫(yī)風，文體活動方面：
我們在發(fā)展業(yè)務的同時，不忘加強醫(yī)德醫(yī)風，職業(yè)道德的教育。一年來，我們以各種形式舉行了相關法律法規(guī)，核心制度的學習，針對患者或家屬投訴找出科室的不足，從細節(jié)入手，制定了重癥醫(yī)學科醫(yī)護人員行為規(guī)范補充規(guī)定。在醫(yī)療服務方面，我科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，加班加點，絕無怨言。我們以高度的責任感和使命感，熱情的對待每一個病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，拒收紅包，回扣。一年來，病人及家屬滿意度調(diào)查我科滿意度均在90%以上。我科醫(yī)護人員多次得到患者及家屬口頭表揚，并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫(yī)院組織的各種活動，5。12護士節(jié)我科兩位護士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績。
第五不足方面：
1、我科年輕的醫(yī)護人員居多，且大多均未進行系統(tǒng)的�？婆嘤�，存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難，有計劃的選派人員外出進修學習
2、開展的業(yè)務還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會在新的一年，外出進修學習后，逐步開展一些新技術：如心臟臨時起搏器安置術，經(jīng)皮氣管切開術等。
3、病歷質(zhì)量雖較科室初成立時有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
4、抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標準：分析原因是我科收治的均是危重患者，且內(nèi)科患者居多，轉入我科時常常是合并了不同部位的感染，導致我科抗生素使用率常常超標。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應用原則應用抗生素，做到抗生素的合理應用。
回首這一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但也存在多方面的不足。我科是一個團結的科室，是一個能吃苦，勇于創(chuàng)新的科室，我們相信，通過我們不斷的努力和持續(xù)的改進，我們科室會越來越好!
2. 團員評議自我評價優(yōu)秀 篇二
德江縣民族中醫(yī)院重癥醫(yī)學科于20xx年10月7日正式開科，是大家很久來向往的ICU終于成立了，有喜又有優(yōu)。在院領導的關心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，ICU的診療工作級別得以正常運行。現(xiàn)將近2個多月來的工作做如下幾方面總結：
一、人員結構與科室設備方面
ICU的人員結構較為年輕化，人員結構配合理性較差，副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師0名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名、無證醫(yī)師4人。護師2名、護士8名、無證1名。ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，根據(jù)需要現(xiàn)科室設置床位13張，有創(chuàng)呼吸機4臺、無創(chuàng)呼吸機2臺、轉院呼吸機1臺、微量泵13臺、高級心電監(jiān)護13臺、震動排痰儀2臺、除顫儀1臺、可視喉鏡1套、纖維支氣管鏡1臺。纖維支氣管鏡儲存消毒柜1臺。呼吸機回路消毒機1臺等。醫(yī)護人員與床位比暫時無可比性。如果以科室2個多月收治患者最多為5個來算，醫(yī)：床=1·2：1，護：床2·2：1，如果按開放床位5張來算基本能達到ICU的配比要求。我院ICU的科室設置可能在貴州省縣級中醫(yī)院中名列前茅
一、行業(yè)作風方面針對ICU工作特點，必須培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結協(xié)作、不計較個人得失、換位思考和無私奉獻的精神。為了患者的得到及時準確的監(jiān)護和治療，除科主任外，醫(yī)師們都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的情況下，年輕的醫(yī)護同志們經(jīng)常加班加點觀察病情變化、及時記錄患者信息，查閱相關資料，咨詢相關的老師和同學，讓下達的治療指示準確無誤。真正樹立了良好的醫(yī)德風尚和團結協(xié)作的亮劍精神。在短短開科不到2個月，全科室人員自己搬了三次家(從4樓搬到9樓、9樓搬到15樓、15樓搬到4樓)，對搬到的科室和本科室進行大型徹底消毒5次，這期間全科室人員把ICU真正當著自己家在搬，在消毒和清潔。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著、消著、抹著，大家又為我們的家將來一定有個美好的明天又笑著。84中毒了，睜不開眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著覺、吃不了飯，沒一個人退縮，真正體現(xiàn)了ICU的特點和精神
二.醫(yī)療服務方面工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節(jié)。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，服務比侍候自己的父母更細心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認可。
三.加強病房管理制定了業(yè)務學習制度、三基考核制度、醫(yī)務人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四.業(yè)務技術方面
1.嚴格執(zhí)行ICU管理制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的醫(yī)療技術，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全。
2。提高業(yè)務水平ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)護人員具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業(yè)水平。在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學基礎理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了各項技術操作規(guī)范及搶救流程。。因此在大多數(shù)醫(yī)護人員沒有受專業(yè)培訓的情況下，在開科前，科主任護士長自己掏錢購置了投影儀，從9月份開始承擔起對醫(yī)院對從不同科室調(diào)來的醫(yī)護人員進行一下設備培訓：創(chuàng)呼吸機、無創(chuàng)呼吸機、轉院呼吸機、心電監(jiān)護、輸液泵、微量泵、纖維支氣管鏡、震動排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進行系統(tǒng)手把手進行培訓和操作，同時結合多媒體來講解。同時對ICU常見的搶救操作和危重病進行PPT培訓：如規(guī)范的心肺復腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與管理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛等結合呼吸機任何治療。讓大多數(shù)醫(yī)護人員對危重癥的治療有一個清晰的思維。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。
3.加強感染控制工作加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，三管感染監(jiān)測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、缺點與問題
重癥醫(yī)學科是我院年輕的科室，學科的發(fā)展有賴于領導的關心扶持。醫(yī)師年輕化，人員配比合理性差，醫(yī)療設備較多，操作不熟練，技術力量較薄弱，到現(xiàn)在還沒有醫(yī)師能單獨根據(jù)病情病化設置呼吸機參數(shù)。在此基礎上，我們需進一步做到：
1。加強科室設備的操作培訓和消毒管理，加強三基三嚴的學習，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率。
2。健全各項規(guī)章制度，定期督促、檢查執(zhí)行情況，保證各項工作有章可循，責任到人，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。
3。繼續(xù)發(fā)展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術、纖維支氣管鏡的使用等。
4。進一步與各科室加強協(xié)作溝通、加強醫(yī)患溝通和文書的書寫。
5。進一步完善病房設施，改善病房布局，根據(jù)需要增設設備。