黨委副書記的述職報告（精選2篇）
1. 黨委副書記的述職報告 篇一
一、工作職責履行情況
一是強化責任落實增合力。認真落實抓黨建“第一責任人”職責，先后召開黨委會專題研究黨建工作18次，開展專項檢查8次，深入局屬支部走訪調研、指導工作，幫助基層黨組織解決實際問題。簽訂黨建工作目標管理責任書，定期約談基層黨組織書記，逐級傳導工作壓力，形成了黨委書記統籌、分管領導協調、黨委委員包抓、支部書記具體抓的黨建工作格局。
二是強化組織建設夯基礎。籌資2萬多元，創辦了干部夜校和道德講堂，建成了黨員活動陣地，開展了黨的群眾路線教育實踐、“三聯三解三促”、在職黨員進社區服務和“城建先鋒”品牌創建等活動，修訂完善“三會一課”等制度9項，組織開展理論集中學習71次、理論集中宣講28次、警示教育活動13次、黨建主題實踐活動4次，黨組織工作基礎得到加強。
三是強化隊伍建設樹形象。按照發展黨員“5大階段25個程序”，嚴把黨員發展審查關口，培養入黨積極分子8名，發展黨員2名。整頓提升軟弱渙散黨支部1個，開展了“五好”班子和“黨員示范崗”創建、“三亮三比”、“一定三諾四評”等活動，治理黨員干部中的“懶散庸”等問題，整改“四風”問題168條，黨員干部作風明顯轉變。
四是強化為民服務促發展。公開了工程招投標等辦事流程，扎實開展了“聯村聯戶、為民富民”行動、“雙聯結對共建”、走訪慰問、領導輪流接訪、工程技術咨詢服務等活動，建立幫帶對子99個，籌資32萬元，硬化通社道路1.5公里、學校院落和操場1400平方米;爭取資金改造農村危房1450戶，實施保障性住房1680戶，慰問困難群眾28戶，接待調處上訪事件31件，有效解決了群眾困難，密切了干群關系。
二、存在的主要問題及原因
一是自覺抓黨建的意識不強。對黨建業務知識學習不深入，自覺研究黨建工作的勁頭不足，沒有找準黨建工作和住建工作的結合點，存在黨建和業務工作“兩張皮”現象。二是帶頭模范作用發揮不充分。開展黨建工作存在按部就班的思想，在黨建典型培育方面帶頭作用發揮不到位。三是抓工作的質量不高。對黨建工作調查研究不深入，滿足于完成任務，沒有深層次考慮、創新推動工作。貫徹上級精神不全面，安排部署工作不深入。四是黨員教育管理形式單一。黨員教育主要以讀報紙、學文件為主，方式單一，措施缺乏創新，黨員監督管理乏力。
產生問題的原因有五個方面：一是思想認識有誤區。在處理抓黨建和業務工作的關系上，存在業務工作首位意識，對黨建工作重視不夠，抓黨建工作的自覺性不強。二是規章制度執行不嚴。對黨內制度執行不到位、監督不嚴格，督促加強黨員黨性鍛煉工作不夠扎實，重點任務落的不實，重點工作突破不大。三是推動工作乏力。開展黨建工作的積極性不高，對黨的政策理論和上級指示精神自覺研究的不多。四是工作標準不高。開展黨建工作存在“只求過得去，不求高標準”的思想，投入精力不足，工作抓的不緊，解決重點難點問題缺乏韌性，沒有做到抓常、抓細、抓實。五是對組織建設投入不足。對黨建陣地建設、干部教育等方面投入經費不足，缺乏必要的緊迫感。
三、下一步工作思路及和主要措施
20xx年，我將認真貫徹落實本次會議精神，著力加強黨的思想、政治、組織、制度和黨風廉政建設，為推動建設事業和諧發展提供保證。
一是狠抓思想教育。深入開展“機關學堂”和“企業講堂”活動，認真學習政策理論，踐行“三嚴三實”要求，開展警示教育，錘煉黨員黨性，促進作風轉變。
二是加強組織建設。完善提升8個支部黨員活動陣地，持續創建“城建先鋒”黨建品牌，建成安監站黨建綜合示范點，建立城建先鋒志愿者服務隊，設立縣住建局政務服務分中心，實行集中式一體化服務，提升服務群眾、促進發展的能力。
三是狠抓隊伍建設。開展“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“黨員示范崗”評選活動，優化配備建設辦、設計室黨支部負責人，調整充實黨務工作人員6名，培養發展黨員4名，從嚴抓好黨員日常管理，促進黨員隊伍健康發展。
2. 黨委副書記的述職報告 篇二
一年來，住建局在市委、政府的正確領導下，以黨的“xx大”精神為指導，以科學發展觀為工作統領，認真履職盡責，搶抓機遇，提速建設，規范管理，廉潔從政，各項工作取得了實實在在的成績。現將20xx年工作和黨風廉政建設情況匯報如下：
一、圍繞發展抓思路調整，助推部門工作譜寫新篇章
結合住建局工作實際和具體要求，緊緊圍繞自治區“8337”發展思路及我市“1215”縣域經濟發展戰略，按照“以點帶面、突出管理、整體提升、整體推進”的工作目標，統籌兼顧，突出重點、抓住機遇、高標準建設、高強度投入、高效能管理，強力推進機關各部門的工作落到實處，使住建局繁瑣的工作，有章可循、有條不紊的順利開展。
二、圍繞民生抓重點工作，助推城市建設邁上新臺階
結合城市建設與管理工作，通過實施保障性住房、市政基礎設施建設、園林綠化、美化亮化、環境衛生、私搭亂建等，解決了一批群眾關心、關注的熱點、難點問題，努力把我市建設成為特色鮮明、功能完善和民族風情濃郁的現代化區域中心城市。
一是管網改造管理工作。供熱管網綜合改造項目。投資20xx萬元，改造全市老舊管網18公里，現已完工。供水管網改造及附屬設施工程。投資20xx萬元，改造全市供水管網及附屬設施。部分工程已完工，未完工程結轉至20xx年完工。污水管網改造及疏通工程。投資150萬元，對全市污水管線進行維修、疏通。加高污水檢查井共計170座，疏通污水管網9公里，維修污水管網2公里，現已完工。
二是保障性住房管理工作。公租房工程，新城區公租房已開工96套，目前已完成主體結構的施工;濱河花園小區公租房已開工155套，目前已完成二層主體工程施工;沙爾呼熱街道公租房已開工288套，目前已完成8棟基礎工程施工。六十棟棚戶區改造工程，已開工建設53棟，目前3棟基礎施工已停工，其余50棟均已施工完畢，交工2棟，計劃20xx年5月全部交付使用。興發棚戶區改造工程，已開工建設26棟，930套。其中，具備交付使用條件20棟，700套，目前已交付。其余6棟，計劃20xx年交付使用。小區配套設施，管道、管線鋪裝已完工，換熱站已完工，給水、排水、供熱已完工。垃圾中轉站房屋主體結構已完工，計劃20xx年交付使用。
三是園林綠化、市政設施維護管理工作。老城區綠化補植工程，投資500萬元，栽植喬木5417株等，現已完工。小區綠化工程，投資256萬元，栽植喬木1401株等，現已完工。一年生花卉栽植工程，投資80萬元，栽植蘇鐵32株等，現已完工。20xx年市政道路維修及排水管道工程投資1542.75萬元，工程項目共計16項，現已完工。
四是老舊小區修繕改造管理工作。投資1300萬元，共計17項工程，現已完工。
五是拆除違法建筑工作。拆除違法建筑64處，共計2.5萬平方米，主要集中在各街道社區。
六是矛盾糾紛排查工作。20xx年住建局共受理群眾來信來訪147件(人)次，較去年同期的226件(人)次下降了35%。其中，來信8件，較去年同期的10件下降20%,辦理自治區網上信訪交辦案件7件，現已辦結上報。
三、圍繞創新抓職能轉變，助推城市管理增添新動力
按照市委、政府的工作要求和形勢變化，局領導班子主動適應新的住建工作體制要求，及時理順與各職能部門的工作關系，確保城市建設管理工作的協調發展。
一是狠抓薄弱環節，確保熱點難點問題有效破解。抓好“五亂”治理，繼續抓好對主次街道、重點地段的占道經營、無證設攤、亂停亂放的整治;繼續抓好背街小巷、居民區立體衛生、亂搭亂建等問題進行集中整治。
二是環境衛生工作規范化。通過機械化普掃與工人保潔相結合、沿街垃圾定點收集與動態作業、開展“百日攻堅行動”、道路清掃保潔全天候作業機制等，使我市環境衛生管理工作逐步走向精細化、規范化、標準化。
三是強化行業監督管理。今年我局辦理施工許可證83項，其中房地產開發項目16項、政府投資項目67項。20xx年收取社會保障費1168.59萬元、劃撥513.08萬元;收取農民工工資保障金571.42萬元;收取城市配套費2100.22萬元。
四是努力破除“物管”難題。為了進一步加強對新建小區的管理力度，加大對物業從業人員的培訓力度，局領導班子組織研究制定了《霍林郭勒市物業企業管理辦法》，從物業企業前期介入一直到后期管理進行了明確要求。同時，進一步明確供熱、供水、排污企業與物業企業的權責關系。
五是積極爭取上級資金。向上級申請專項資金作為工作職能轉變另一項重點工作，20xx年我局已向上級申請各種專項資金近1億元。
六是不斷探索建立長效機制。針對建設事業發展中的新問題、新情況，組織人員有針對性的開展工作，我第一時間趕到工程項目施工現場，要求相關科室的工作人員對房地產市場、城市基礎設施現狀及發展、市政設施、環境衛生市場化運作、供熱、供水、排污、物業管理等內容進行分析思考，搞好調查研究，建立了市政設施、環境衛生市場化運作、供熱、供水、排污以及物業管理等長效機制，確保了各項工作開展有章可循，有據可查。
七是加強黨風廉政建設，改進工作作風。開展了“大學習”、“大討論”、“大調研”活動。我組織并帶領相關人員到各街道、社區和相關企業開展針對我局各項工作特別是物業服務工作的調研，征求小區居民、居民委員會、物業企業、街道的意見和建議，共征求意見建議31條，對問題一一解答，到現場查看問題原因，積極幫助尋找解決辦法，為群眾解決了實際困難，拉近了與群眾的距離。開展黨員干部“進萬家、助學習、聽民意、解民憂”實踐活動。住建局入戶任務是312戶，在組織黨員干部積極入戶的同時，我本人帶頭入戶到豪林國際小區13棟1單元和2單元，幫群眾加強學習，宣傳方針政策，關切、關注他們的生活，征求群眾意見3條，全部予以解決。帶頭組織領導班子認真查擺問題。通過自我查找和一對一、面對面的談心談話方式，認真查擺自身存在的問題，召開了黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，針對自己在遵守黨的政治紀律、組織紀律、貫徹中央八項規定及“四風”等方面的情況進行了認真查擺，深入剖析產生問題的根源，并明確了今后的努力方向和整改措施。班子成員在相互批評中，實事求是、直言不諱，達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。
四、圍繞提高抓自身學習，助推個人素質實現新提升
我在平時工作生活中，加強了個人學習，一方面學習《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《拆遷管理條例》等建筑行業相關法律法規，努力掌握較全面的行業法規，提高自己依法行政，依法管理全市建筑市場的能力;另一方面，學習建筑行業專業技術知識和國家相關規范條文等有關工程質量、安全生產、檢測、監理、設計、突發事件處置等方面的知識，力爭對行業中的專業性知識有一定程度的了解和掌握;三是主動向自己周圍的班子成員和老同志學習;四是經常到城市建設管理好的地區學習、了解城市發展的寶貴經驗，為今后更好的實踐打好基礎。
五、圍繞效能抓隊伍建設，助推基層組織建設新發展
我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓領導班子思想上和心理上的協調，堅持從團結的愿望出發，求大同、存小異。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字要求自己。為保證班子整體優勢的發揮，我堅持做到要求別人做到的自己首先做到，以實干體現自我。要與班子成員和廣大干部職工感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質上對應，能力上互補，團結一心干工作的大好局面。五是進一步強化各項制度的保障落實，有效增強了機關人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀的自覺性。通過以上措施，使班子成員以及廣大干部職工的整體效能得到了充分發揮。
六、圍繞黨性抓廉政建設，助推服務形象實現新跨越
我在黨紀黨風方面始終嚴格要求自己，一是認真學習中央“八項規定”、“四風”和廉潔自律各項規定等有關精神，提高防腐拒變能力，注重表率，帶頭清正廉潔，起模范帶頭作用。同時對局領導班子其他同志也提出要求，各負其責，明確責任，認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位，團結協作不越位;一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。班子的團結意識得到了顯著增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出較強的戰斗力、凝聚力和向心力。
一年來，自己在工作上取得了一些成績，但仍與組織和城市化進程的要求還有一定的差距和不足，主要表現在：學習的深度和廣度還很不夠，對一些政策理論的認識還不透徹，理論和實踐結合得還不夠好。針對這些差距和不足，決心在今后的工作中勤學善思，務實進取，不斷加以改進和提高，爭做一名群眾滿意的人民公仆!