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    2026電力述職報告

    發布時間:2026-05-08

    2026電力述職報告(精選13篇)

    1. 2026電力述職報告 篇一

      回望過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

      本人x年九月考取萬縣水利電力技工學校,x年七月萬縣水利電力技工學校畢業。一九九九年四月進入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統及其自動化專業(函授),XX年七月畢業。XX年被巫山縣水利局評為先進工作者,同年被巫山縣供電公司評為先進生產者。

      本人特就這一年的如下:

      一、 思想工作方面

      工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項。

      二、工作上

      能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的`熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。

      工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

      只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。

      經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

      總結一年來的工作,之所以能夠實現安全生產的長期穩定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。

      就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

    2. 2026電力述職報告 篇二

      一、學習情況

      我始終認為要適應時代變化的要求,適應新形勢下工作發展的需要,就要不斷加強自我學習,不斷地運用新知識、新理論,充實自己、提高自已。為此,一年來,我在工作之余,不斷加強理論和業務知識的學習,堅持每月一次的中心組學習,認真作好筆記,自覺學習“三個代表”重要思想和黨的__屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神,并在實際工作中加以貫徹落實。同時,堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業規定》等專業知識,通過一系列的學習,使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學習的過程中,提高了自己的工作水平。

      二、紀檢工作

      認真落實國家電網公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會議精神,把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作,同時堅持標本兼治、綜合治理的方針,切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作,為建設“一強三優”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來,主要開展了以下幾項工作。

      (一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實

      加強對黨風廉政建設工作責任制的領導,把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來,做到同部署、同落實、同檢查、同考核,認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工,將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解,責任到人,認真實行工作月度報告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。

      (二)積極開展黨風廉政宣傳教育

      1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排,公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領導班子成員和全體中層干部大會上,傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份,又認真部署開展了“四個一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學習《中共國家電網公司關于加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規定》,并開展預防職務犯罪教育。

      2、積極推進學習先進典型活動,開展了“遠學李洪應、張小毛,近學孫平、夏興國,身邊學余燕峰、李志虎”活動,大力倡導艱苦創業、節儉從事、樸素生活的作風,樹立和宣傳廉潔自律典型。

      (三)強化監督工作

      對三項談話制度和其它重要規章制度執行情況的監督,對發生苗頭性傾向性問題的領導干部及時進行談話,防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督,對擬提拔任用的干部,紀檢監察室參與了考察;對農電工聘用進行了監督;在公司舉行的電工技術比武活動中,監督工作貫穿理論試題的出題、考試,實踐考試的現場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。

      (四)抓好廉潔自律工作

      組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業規定》知識競答活動,通過知識競答活動,進一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領導干部反腐倡廉意識,增強做好廉潔自律表率的意識,進一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據,另外,根據上級紀委的要求,我又組織人員認真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。

      (五)認真開展違紀違法案件查處工作

      加強信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機關的溝通和聯系;配合有關部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。

      (六)深化效能監察工作

      一是認真組織開展用電抄核收效能監察工作,召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監察工作的動員部署,成立了用電抄核收效能監察工作領導小組等機構,制定了實施方案,該項工作已于10月31日圓滿結束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進單位;

      二是圍繞成本管理和控制,搞好招標活動,建立和完善了招投標管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動;

      三是認真開展“三清理一規范”工作,成立了專門的組織機構,明確了相關職能部門和工作要求,至12月4日止,該項工作圓滿完成,公司各項工作都較規范,沒有存在“小金庫”的情況。

      (七)深入開展行風建設工作

      根據縣行評辦的`要求結合公司的實際情況,制定了民主評議行風實施方案,明確了工作要求和目標;加大糾風和行風建設力度,督促相關部門進一步完善規范化服務標準,健全服務制度,督促檢查落實情況;認真受理群眾投訴舉報的問題,進行調查核實和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風辦提出的14條測評意見,認真進行調查核實,制定切實整改措施。

      三、存在的問題和今后努力方向

      20xx年的所有工作成績主要歸功于上級和公司黨政的關心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領導和職工的要求還有很大的差距:一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;二是自身學習還不夠努力,理論水平還有待于提高。總之,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點,堅持全心全意依靠工人階級辦好企業的指導方針,堅持維護職工的合法權益,堅持以求真務實的作用和奮發有為的精神,團結拼搏、扎實工作、與時俱進,為公司建設“一強三優”現代化電網,實現國網x縣級供電企業貢獻自己的力量。

    3. 2026電力述職報告 篇三

      各位領導、同志們:

      大家好!

      首先歡迎各位領導來到本所檢查、指導工作。根據檢查考評組的安排,本人就xx年度工作情況進行述職如下,請各位領導和同志們予以評議。

      一、所內全年工作基本情況

      xx年,在公司黨政工的正確領導下,在各職能科室、地方政府和群眾的關心支持下,我帶領全所員工,認真貫徹公司各項工作部署,較好地完成了公司下達的各項工作任務,各項指標排名由末位躍到了公司居中靠前位置,基礎工作更為扎實,綜合實力和影響力正逐漸回升,可以說,xx年是葉坪供電所崛起的轉折年。歸納起來主要表現在以下六個方面:

      一是“三項責任制”指標順利完成

      1、安全生產責任目標順利實現

      ●實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全目標,實現了全年三個百日無安全考核事故。

      ●主設備完好率達100%,配變完好率98.5%,供電可靠率99.63%。

      2、經營責任目標超額完成

      ●供電量完成4139073kw·h,比上年增長30.14%,超公司下達的年計劃.47%;

      ●售電量完成3718882kw·h,比上年增長32.92%%,超公司下達的年計劃15.49%;

      ●綜合線損率完成10.15%,比上年下降1.88個百分點,比公司下達的年計劃下降了2.33個百分點;

      ●電費回收率完成100%;

      ●售電收入:2295993.1元,與上年同期上升35.93%。

      3、黨風(行風)廉政建設責任目標

      ●未發生違法和嚴重違紀事件;

      ●未發生影響政治穩定和越級上訪事件;

      二是創建工作深入開展,創建水平明顯提高

      制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施,完善了工作例會制度;各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高,各類數據基本與公司形成了鏈接化;推行了“6s”管理,所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范;申報了創四星級供電所,明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢,確保了創建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實,使創建工作基本達到了常態化運作,逐步向日常化的軌道上運行。

      三是安全工作穩扎穩打,大安全格局基本穩定

      聯合了鄉政府用“寧愿聽罵聲,不要聽哭聲”的工作態度,將工作做實、做細,對轄區內抗旱抽水用電,“三線”交越,迎峰度夏,違章建房等大安全方面進行了大力整治,對10kv合龍分支線路進行了整改,合理改變了電源供給方式,扎實開展了春、冬季安全大檢查活動,開展了全員反習慣性違章活動,100%完成了兩措計劃項目,大安全格局基本穩定,順利實現了安全生產無考核責任事故目標。

      三是營銷指標超額完成,經營效益成效顯著

      首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。

      其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄xx467用戶進行了100%普查,目前基本達到了“三位一體”(即現場、抄表卡、微機一一對應)要求,為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。

      其三線損穩中有降。提高了獎勵標準,對完成線損指標以外的電量,按照公司返還給所內的標準,全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度,今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;加大了對非標表計的淘汰力度,在確保信訪穩定的前提下,共計淘汰了298塊非標表計,目前非標表計用戶只占總用戶的 %。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經濟損失共計:2200元;在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下,售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期.03%下降了1.88個百分點。

      其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚,做到不急、不燥、不吵、不鬧,有理、有據、有節、有度,在電費調價非穩時期,本所電費回收未受到影響,確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處,提高了回收效率。

      四是堅持為民辦實事,企業形象大幅提升。

      大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等xx個新農村建設點就電力問題提供了無償服務,投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當,服務到位,“三種”關系得到進一步優化,企業形象得到大幅度提升。

      五是敢于創新,班組建設得到了進一步優化。

      積極推行了班組建設“三種管理模式”,班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核,獨立經營的管理模式,使班組的權力得到進一步集中,班長的責任感和職責權力得到了充分體現,避免了以前班組政令執行不力,班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來,直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理,加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結,讓員工找準了工作側重點,使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較,相互追趕,暗中絞勁。

      六是開展行業對標,員工隊伍綜合素質進一步提高。

      積極采取了“走出去,請進來”的做法,保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標,并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習,從而豐富了學習內容,激活了學習形式,使員工增長了見識,找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高,上進心明顯加強,工作作風有了明顯好轉。

      總之,xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績,得到了上級的充分肯定。這些成績的取得,是公司正確領導的結果,是地方政府及各部室關心支持的結果,也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果,在這里,我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意!

      二、本人工作生活方面情況

      回顧一年來工作及生活,我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價:

      德:能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示,保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行;謙虛隨和,比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環境。政治思想和道德品質好,敢于負責任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。

      能:自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求,有較強的組織管理指揮協調能力,工作思路清晰,有解決處理實際問題能力,善于處理協調所內外的各種關系。

      勤:能帶頭遵守勞動紀律,吃苦耐勞,實干精神強,對本職工作積極主動,精益求精,踏踏實實,任勞任怨。

      績:正確的把握了社會效益和經濟效益,講究工作效率和工作質量,工作業績有明顯好轉,各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

      廉:嚴格按照廉政規定的要求約束自己,以身作則、不以權謀私、不濫用職權,作風正派,遵紀守法,廉潔自律。

      學:注意加強政治,業務理論學習,不斷提高自身綜合素質,能堅持參加公司組織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。

      總之,一年來,各項工作是取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強,自身素質還有待進一步提高;二是下到一線施工現場的時間不夠,第一手資料了解不多;三是對員工關心體貼不夠,與職工溝通少,到職工家走訪不多,為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進。

      以上報告,請各位領導、同志們多批評、指正,真誠歡迎你們對本所及我個人一年的工作情況多提寶貴意見,并借此機會,向各位領導、同志們拜個早年,祝大家旺年:事業旺、財氣旺、家庭興旺!

    4. 2026電力述職報告 篇四

      尊敬的各位領導、同志們:

      過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現在,開拓未來。

      自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關心,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務;持續進行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的.一年做出應有的成績,現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結:

      一、站內管理:

      培養員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節儉,明細站內財政支、納;明細站內衛生執勤及下廚安排;規整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節約、合理分配及使用;定期習開展批評與自我批評思想教育。

      二、巡視工作:

      穿戴整齊,帶全規定所有藥物、器具;標準化拍照、記錄、入冊;即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發事件;及時樹竹消缺、外破及違章建筑下發整改;巡視最大化保護百姓莊稼作物,

      嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。

      三、人才培養:

      重視員工發展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵進取提高和證件考取;灌輸管理思想和工作要領;公平競爭,積極推送入職。

      金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實事,做在當下,但期祝捷。

      越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;觀臘梅吐蕊,兔年吉祥相隨!

    5. 2026電力述職報告 篇五

      這樣能更簡單明了使我掌握相關知識。新的一年里,王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習。希望能再多一些有關業務的現場實踐,例如:新增的網絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等,現在對上述業務只是大概了解,如果用戶咨詢具體信息,就無法答復用戶了通過現場實地學習能使我更深入地掌握扎實,增加我業務深度。因現在經常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題,回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。與用戶的交流語言上,要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監督指導。

      新的一年已經開始了工作也告一段落。回首過去的一年,歲末年初。工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

      1語言交流技巧方面:

      應仔細推敲,1與用戶對話時。講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

      應先向用戶致歉,2用戶電卡出現問題需要修卡時。介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,幫您找一個最近的網點”并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到對待工作是負責任的從而能體諒并配合我工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是責任,出現故障我肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網點使用的不全是一卡通’其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’

      注意聽用戶講的每一句話,3接聽電話時要認真。全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

      2業務及問題處理方面:

      咨詢有關臨時轉正式用電問題:1新建小區。

      開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,可以這樣解釋:因小區整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

      2關于卡表退費問題:

      其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

      4關于石景山校表問題:

      可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如遇到XX區用戶想校驗電表的話。如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

      一定要給用戶核實電量,4當用戶反映電表表內開關合不上時。不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的但這種情況屬于正常現象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

      5關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:

      做個提醒,可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的具體是否包括用戶所在區域無法立即幫您確定。向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考。具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區,作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

      6如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發生爭執并有打傷用戶行為時:

      且您在現場有人證、物證,可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況。這種事件就不在服務范圍以內了建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,工作人員就要負刑事責任了且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

      請我公司配合停電的盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,7如接到單位電工來電話反映處理內部故障。并由勞動局專業考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

      7關于投訴問題:

      應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我工作提出寶貴意見和建議,如接到用戶投訴電話。這樣有利于我工作的完善和提高”對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的盡量向其解釋清楚相關法規政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

      此閘是為了方便處理用戶內部故障的產權一般屬于電力公司和房產單位共有,9現發現XX區一些居民表前都裝設刀閘。兩方均有權處理。

      一個是復位按扭:當線路短路或漏電,10用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭。開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭有t字型標志:如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

      8工作單處理及其它方面:

      值班員在記錄地址時要詳細準確,1因現在發派工作單已經開始考核。內容應簡明扼要,像一些“望查看”電工已查”請先聯系”強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,可以節省我填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。

      多利用業余時間學習專業知識,2值班員應保持較高的工作積極性。平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。

      如用戶有疑議的不要輕易聽信用戶,3對于已有結果的工作單。可以幫其聯系基層,解具體情況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要隨便表態,分析誰對誰錯等。

      如沒有事故上報需轉到屬地客服時,4接到遠郊反映停電電話。可以在轉接后點擊會議,可以了解到否出現故障,如屬于外線故障應上報值長發布公告,使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。

      通過王師傅的及時指正與嚴格監督,以上三個方面都是小組組員平時接話時遇到問題和不足之處。已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了才能更清楚明白的為用戶解釋服務。與用戶對話方面,也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規范。雖然這一年中我取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是業務上還是服務上,都要向其他組的優秀值班員或其他單位的服務標兵學習,提高自身素質。

    6. 2026電力述職報告 篇六

      一、引言

      電力配網GIS技術是將在線數據、用戶數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來,最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態下的監控,最終實現對配電網的保護,并對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程,涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

      我國配網自動化技術起步較晚,和歐美等發達國家相比要滯后,再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑒國外經驗,需要我們電力工作人員認真研究工作實際,開發符合我國實際的配網自動化系統,本文就此展開分析和討論。

      二、電力配網GIS系統設計

      GIS技術主要是用于不同行業、不同領域內的一種用于實現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多,而且設備分散度較高,設備的變動動作貧乏,管理工作對地域位置的依賴度很高,這些特點決定了電力配網自動化系統可以用GIS系統來實現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層,提高了工作效率,能夠大大提高系統信息的準確度。

      1、電力配網GIS系統建設意義

      建設電力配網GIS系統的意義重大,能夠大大提高配網自動化工作的工作效率,主要體現在如下幾點:

      第一,提高配網管理工作的自動化,大大減少系統運行的維護費用,有利于減少系統資源內耗,提高了配網工作的經濟效益;

      第二,提高用電質量和可靠性;

      第三,多層面對配電系統實現信息支持,提高工作效率。

      2、電力配網GIS系統建設難點

      從技術角度和系統實現的角度出發,建設電力配網GIS系統的難度很高,分析如下:

      第一,電力企業沒有系統開發平臺,很難解決諸多應用功能;

      第二,電力系統數據庫建設和普通企業數據庫建設區別較大,數據的整合和使用難度較高;

      第三,很多電力企業還沒有實現信息共享,與其他管理系統(ERP、OA等系統)接口建設難度高,GIS系統信息利用率較低;

      第四,要增強電力配網GIS系統的通用性,需要我們建設統一的建設標準,降低推廣和移植的難度;

      第五,電力配網GIS系統使用電子地圖,需要定期進行地圖數據庫的維護。

      3、系統軟件結構分析

      電力配網GIS系統軟件結構主要分為四個部分,系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分:系統平臺是整個系統的基礎部分,要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環境以及GIS功能的支撐;運行平臺部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業務功能模塊以及權限管理模塊等部分;應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現;接口集成部分要實現電力配網GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。

      4、電力配網GIS系統平臺實現

      近年來,GIS系統開發技術已日漸成熟,變得越來越專業化,從事GIS業務開發的公司也很多,但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析,GIS技術主要有如下幾類:單層系統,服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統上的解決方案,單層系統在系統架構上比較簡單、易行,而且系統內部資源管理十分合理,但是功能不夠強大,對數據庫的支持也十分乏力;二層系統,將數據庫和應用層分開的解決方案,二層系統中將服務器和數據庫捆綁在一起,和單層系統相比已經有了很大的進步,能夠裝載相應的操作系統,以便于系統的管理,但是在功能實現上還不夠強大;多層系統,最常見的就是三層系統,將數據庫、服務器以及客戶端分開,由多個計算機系統分別完成,功能強大,而系統的服務器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統管理線程和內存的調度,效率很高。經過多年發展,GIS系統基本都使用的多層系統,本文設計的電力配網GIS系統也是基于多層系統。

      5、電力配網GIS系統需求分析

      圖1、電力配網GIS系統需求示意圖

      從圖1可知,電力配網GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分,輸電系統部分要實現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產管理模塊;變電系統實現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產管理模塊功能;配電系統要實現SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現過程中,要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

      6、電力配網GIS系統特點分析

      電力配網GIS系統和其他GIS系統的建設相比,具有自身的特點,需要在實現GIS系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能,所以在要求GIS建設的`專業性同時,還需要電力配網GIS系統擁有十分強大的建設性,能夠根據要求進行相應的后續開發。

      電力配網GIS系統的另外一個特點在于工作節點和并發操作性,在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠程節點的控制,在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全局統一,保證數據庫的穩定。

      三、電力配網GIS系統應用部分實現

      1、電力配網GIS系統應用實現

      電力配網GIS系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要,而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜,所以對電力配網GIS系統系統的數據相應速度要求很高,要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

      在應用實現設計中一般應用RGIS框架思想,RGIS思想就是應用組件模式思想,應用拓撲分析方法,按照系統性能進行相應的功能開發,從而最終實現GMapCtrl(圖形包)、UICtrl(界面)、NetC(網絡數據包)、edb(數據庫)以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能;界面庫要實現各個操作面包和顯示容器的組件和控制,網絡數據包主要實現各種網絡數據和客戶數據的訪問。此外,還要完成電力管理模塊,實現對電力網絡模型的建模,并協助網絡部分完成數據的分析和操作。

      2、電力配網GIS系統工作機制

      由于電力配網工作的特殊性,電力配網GIS系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能,實現一定的功能擴展,而且要能夠對不同用戶進行權限的設置,并根據各種權限進行數據的下載和上傳,所以在電力配網GIS系統應用部分要應用動態業務的加載機制。

      四、電力配網GIS系統數據庫實現

      1、GIS系統數據庫特點分析

      一般來說,GIS數據庫的實現具有自身的特點,主要實現一定區域內各種地理和管理信息的搜集,所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高,和其他數據庫相比,GIS數據庫有如下特點:首先,GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據,也就是說要實現地理要素在空間分布實現上各類數據的搜集和管理,進而保證各種數據之間的聯系;其次,GIS系統十分龐大,需要各種數據資源的支持,所以對數據庫的規模要求很大;最后,GIS系統數據庫的更新周期比較特殊,從使用的角度上來看,更新周期較長,但是查詢結果和現實情況發生偏離(一般是由于地方開發等導致的偏離)時就需要數據庫的更新。

      2、電力配網GIS系統數據模型實現

      電力配網GIS系統數據模型的定義如表1所示:

      表1電力配網GIS系統數據模型的定義表

      3、電力配網GIS系統數據庫編碼分析

      一般來說在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則:第一,唯一性,一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性;第二,規范性,整個數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準,做到有章可循;第三,兼容性,在進行編碼的時候,要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流;第四,可擴展性,在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性,要充分考慮系統的后期完善和修改;第五,穩定性,數據的編碼不會隨著系統的變化而變化;第六,效率性,編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制,從而充分提高GIS系統的工作效率。

      五、結語

      在當前,GIS系統被應用到很多行業和領域,在電力行業也是如此,做好電力配網GIS系統的設計和實現工作對于提高電力系統部門工作效率,合理優化各項寶貴資源具有重大的現實意義,本文就此內容展開了分析和討論。

    7. 2026電力述職報告 篇七

      光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過去,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業而樂觀,電氣車間在公司各級各部門的領導下,也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行,但也暴露出的一些問題,并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產,車間管理,現場管理,施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產,對現場暴露出的問題進行處理、技術改造,確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下:

      一、 安全管理工作

      1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會, 并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次,各班組每周進行一次次安全活動,保證開會有內容、有臺帳、有效果。

      2、在公司的統一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標經濟責任書,通過此項活動,使人人明確自己的安全責任,促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

      3、積極開展安全教育和培訓工作

      我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育,做到教育有時間、有內容,成績不合格者不能上崗。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例,從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓,以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢,發現生產或安全隱患及時安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關部門協調處理。

      經過車間員工共同努力,完成了安全生產目標。

      二、 車間管理工作

      1、強抓現場管理工作;現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,在公司的要求下,我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準,并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表,要求檢查人員認真執行,認真填寫,并嚴格按制度要求員工檢查,領導監督抽查執行情況。經過努力,現場電氣設備運行情況良好,并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。

      2、注重培養員工工作態度 。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外,還必須具備良好的心態,避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業,并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想,使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

      3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質,能夠解決現場出現各類問題,根據現場圖紙,認真分析講解,提高了員工的業務素質,并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

      4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理,車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳,比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

      5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度,對所有電動機進行檢查,落實到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現問題,影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題,發現問題及時處理,適當增加易損插頭容量,解決發熱問題。制作短節電線等應急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

      三、 全年用電及節能降耗

      1、我公司20xx年1月至20xx年11月,共計用電99008560度,電費約76578410元,電費電價每度約0.77元,比原來一般商業用電每度0.85元,電價每度下降0.08元,1—11月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業用電)我們結合實際情況,調整供電方式,積極調整功率補償,使現有變壓器功率因數達到最佳,全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

      2、我們還結合公司具體情況,8月份報停10000千伏安油變一臺,供電局已備案,每月可為公司節約電費152000元,現四個月共節約電費608000元,是10月份我們根據公司實際情況,報停400千伏安變壓器兩臺,供電局現已批復,每個月可為公司節約電費12160元。

    8. 2026電力述職報告 篇八

      各位領導,同志們:

      xx年,在公司黨委的正確領導和關心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發展策劃部以建設“一強三優”現代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學發展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學開展電網規劃,合理安排資金項目,及時開展經濟活動分析等工作,順利完成了各項任務,較好地履行了崗位職責,為公司的經營管理和快速發展做出了積極貢獻。一年來的工作述職

      圍繞公司目標,積極開展年度各項工作

      (一)電網規劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調整了規劃領導小組,并在規劃領導小組中增加了技經組,加大了電網規劃項目的經濟效益分析。召開了公司電網規劃工作座談會,對電網規劃執行情況進行了總結,明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

      2、結合邢南500kv變電站提前建設,落實投資效益原則,對—XX年電網規劃進行了滾動修編。根據各項目負荷增長的實際情況,調整了項目的開工時序。

      3、開展了電網規劃編制和20xx年電網發展遠景規劃調研工作, 對各縣xx年計劃投產的大用戶建設情況進行了實地考察,依據調研結果對計劃開工項目進行了逐一排序和優化,提出了xx年基建計劃建議。

      4、開展城網規劃納入邢臺市城市控制性詳規工作,為今后的項目建設開展打下良好的基礎。

      5、編制完成了邢臺電網規劃評估報告,對電網運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學決策電網建設資金的投入時機、地點和規模奠定了基礎。

      6、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產業代表用戶用電特性調研工作,為電力預測積累了一手資料。

      7、完善了可研審查制度,成立了由相關專業部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設計方案的優化比較。

      8、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創新和積極努力,現已超額完成年度任務。

      (二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業績指標和經理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責任部門,編制下達了《xx年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業績考核責任書,明確了基層單位生產經營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導和通報。

      2、根據省公司要求,按照綜合計劃統一編制上報的原則,組織相關部室對xx年各項計劃和專項報告進行了編制,按時完成了上報。

      3、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現明顯下滑趨勢,為把握好公司經營形勢,每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負荷變化情況。

      4、按照省公司統一部署,認真開展電力市場專題調研,撰寫調研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產經營指標框架建議計劃和正式建議計劃。

      5、按照省公司統一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。

    9. 2026電力述職報告 篇九

      同志們:

      大家好!

      一、加強政治學習,提高思想素質

      作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關于講政治、講學習、講正氣的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

      二、認真學習業務,提高工作能力

      在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善于學習的優點,利用工作及業余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌精品文章

      握了電力營銷各項業務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

      三、勤奮工作,努力創新

      我司體制改革后,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

      改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

      我作為營銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期,職工的'觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得精品文章

      他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

      企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

      四、主要工作業績

      1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。

      2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。

      3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著人盡其才的原則,以限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供精品文章

      電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

      4、安全責任重于泰山,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行三票兩制明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

      5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

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      6、加強供用電管理,按照公司鞏固、完善、提高、創新的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持實事求是的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚集體主義精神,發揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變以包代管,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現了公司提出的企業增效、個人增收的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

      7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現一口對外。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立以客戶為中心的經營理念,為廣大客戶提供優質、方便、規范、真誠的服務。從而達到增供擴銷的目的。

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      優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規范用語,規范業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營業廳,提高了供電營業廳的社會形象。

      五、廉潔奉公,潔身自好

      堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作則,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

    10. 2026電力述職報告 篇十

      在委黨組及分管主任的領導下,以及有關部門和兄弟科室的大力支持,基礎科全體人員齊心協力,較好的完成了二x年度工作目標和各項工作任務。

      一、業務工作開展和完成情況

      1、開展調研,編制規劃

      二○○六年是開局之年,為認真落實發展規劃,確保期間交通和能源建設有較快的發展,我科在積極爭取項目的同時,積極參與和配合省發改委,搞好綜合交通、高速公路網、能源發展電力發展、風電發展、天然氣利用等專項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃,我科做了大量的調研和申報爭取工作,有些項目經過努力爭取,最終被省列入規劃。如:兩條國家級高速公路(武吉、杭瑞)、一條環城高速、四條地方加密高速、長江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環鄱陽湖地區風電、農村電網完善工程、全市電網總體改造工程總投資約30億元,主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、電廠四期“以大代小”擴建工程等。此外,我科在充分調研的情況下,獨立完成了《長江岸線xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業現狀及其未來發展》、《xx市20xx年上半年基礎產業情況調查》等專項調研材料。

      另外,我科還完成了人大、政協提(議)案7份,并對涉及我市重大基礎項目的.進展情況及時撰稿,發表我委信息專刊10份,報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。

      2、積極推進項目前期工作

      今年我們著重開展了核電、風電、電廠四期、至南昌城際鐵路、長江二橋等重大基礎項目的前期推進工作,經過省、市及相關單位的共同努力,以上項目的前期工作進展順利。

      ⑴至南昌城際鐵路前期工作基本完成,預計20xx年上半年開工建設。

      ⑵環鄱陽湖地區風電項目在暫設11個測風點,其中10個于今年順利完成測風工作,具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山,暫未完成測風的有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長嶺、都昌磯山湖等4個風電場項目通過預可研評審。預計期間可開發利用20萬千瓦,其中星子大嶺、廬山區長嶺、都昌磯山湖地區等三個風電場將于20xx年開工建設。

      ⑶彭澤帽子山核電前期工作在20xx年得到快速推進,目前的前期工作投入已達3500萬元,工作進度在落后一年的情況下,通過努力,現已與湖北核電相同,預計20xx年6月開始場地平整。據了解,彭澤帽子山核電場址是目前內陸地區擬建核電中場址最好的,中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿信心。

      ⑷電廠“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動,經委領導及我科不懈努力,省發改委已回函同意將電廠“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。

      ⑸已開工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進展順利,項目均按計劃于20xx年建成通車。

      3、積極爭取項目,完成爭資目標。

      20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里,涉及中央專項和省公路、橋(涵)補助資金1.1億元,項目建成后,將解決我市220個行政村通水泥路。經過努力爭取,省發改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網完善工程投資規模7171萬元,占全省投資規模的18%。以上兩個項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外,到目前為止,我科已完成委內爭資77.5萬元(已到帳)。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。

      4、按期完成我市農網一、二期驗收工作。

      我市農網一、二期改造工程,自1998年開始,前后歷經6年,涉及我市14個縣(市、區)供電范圍,工程總投資達7.67億元。省發改委于今年6月發文要求各設區市農網一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成,否則將影響20xx年農網資金申報工作。為按期完成農網驗收工作,我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排,先后下發材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開始,由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門,冒著炎熱酷暑、通宵達旦,利用雙休日時間,歷時近兩個月,圓滿完成了農網改造一、二期工程總體驗收工作,并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發改委。材料的質量及準確性、完整性得到了省發改委的充分肯定。

      5、注重服務意識,提高服務質量。

      今年以來,我科共核準(立項、報送)項目20余件,本著為企業、為社會提供優質服務的態度,及時準確地做好每個項目的行文和咨詢回復工作,工作態度得到項目單位的一致認可。

      6、掌握政策,確保項目始終按國家要求組織實施。

      基礎產業項目大部分是由國家投資,我們在積極爭取項目資金和政策的同時,嚴格把握項目實施全過程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上,嚴防改變國債資金使用方向,及時糾正國債資金使用過程中存在的問題。我們按國家審計署的要求,積極主動地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問題,從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。

      二、黨風廉政和勤政建設情況

      基礎產業科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀,分管領導和科室負責人也進行了廉政談話,進一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時,基礎產業科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片,始終繃緊廉政弦。一年來,全科同志認真貫徹和落實黨風廉政建設要求,沒有任何違規違紀行為,對前來辦事的企業和其他部門同志都能熱情接待,從未發生“吃、拿、卡、要”現象,努力提高辦事效率,力求更好地為群眾服務。

      三、工作中存在的不足

      由于忙于日常工作,沒能擠出更多時間對xx市能源、交通規劃進行更深入的定量研究,以致無法準確評估目前規劃項目能讓經濟和社會發展產生多大效益和影響。

      四、工作思路。

      1、進一步加強業務學習,正確理解和把握國家政策,努力為建設和發展做好參謀和各項具體工作。

      2、認真做好杭瑞高速至瑞昌段、至南昌城際鐵路及三個風電場項目在20xx年開工的服務和準備工作。

      3、繼續開展核電、電廠四期擴建、風電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、長江二橋等重大項目推進工作,爭取項目早日開工建設。

      4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網完善工程(含無電村)項目,力爭完成委外爭資1億元。

      5、繼續開展調查研究工作,完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作,為委信息提供3份以上專刊材料。

    11. 2026電力述職報告 篇十一

      各位領導、同志們

      大家好!

      xx年已經過去,在管理局和xx局的正確領導下,我自覺學習黨的方針政策,立足于本職,為完成管理局下達的各項任務,堅持解放思想,實事求是,扎實工作,團結和帶領全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務,實現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行,向汾河水庫輸水8547萬方,較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。

      按照管理局黨委的要求,依照德、能、勤、績、廉的標準,結合自己的工作實際,下面就今年的工作實際向各位領導和全體同志們述職如下:

      一、努力學習,扎實工作,不斷提高自身素質,努力做一個德才兼備的人。

      一年來,我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,提高自身思想政治素質。二是堅持用科學發展觀,正確的政績觀,馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、道德上、作風上帶頭學習講政治,帶頭服務比貢獻,帶頭干事謀發展。三是認真學習與工作實踐密切聯系的新知識,注重理論聯系實際,用新知識、新理論指導工作,明確思路,強化措施,努力做到“發展有新思路,改革有新突破,各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習,努力學習業務知識,不斷提高自己的業務能力。通過加強學習,自己的政治思想水平得到了提高,解決實際問題的能力有所增強,在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面,做到齊頭并進,互相協調,共同發展。

      二、明確目標,依靠團結,勤奮工作,圓滿完成年度各項任務。

      根據年初簽署的工作目標責任書,結合下土寨管理處的實際,我們認真總結過去的經驗,分析今年的任務特點,群策群力,積極出主意、想辦法,將總體目標分解細化,制定有效措施,有針對性地認真貫徹落實,較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。

      1、全年供水生產分兩個階段完成,從4月26日至10月22日累計聯合運行157天,向汾河水庫輸水總量8547萬方,按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定,未發生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現完全獨立運行,從而完成了從“以外協為主,我們跟班學習”到“以我為主,外協監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進,這一過程僅用了兩年的時間。

      2、始終把生產安全作為一切工作的重中之重,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保在安全的前提下,穩步發展生產。為了圓滿實現全年安全生產的總目標,我們制定了《安全生產目標控制實施細則》,在事前預防和落實各項安全措施上下功夫,把安全工作做深、做細。通過安全生產例會和現場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識,要求每個職工進一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產管理標準》中的細則,使之成為每個職工的習慣行為和自覺行動,保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全,我作為管理處負責人,身體力行,以身作則,發揮領導干部的帶頭作用。全年未發生重大安全責任事故。

      3、認真落實局綜合治理辦公室關于做好維護穩定工作的要求,全年未發生破壞政治穩定案件,實現了'四無',即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業余文化生活,進一步加強對青年職工的教育,使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗,在火災隱患部位增加了滅火器,增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育,全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理,完善用工檔案,嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保安人員的管理,完善保安裝備,強化保安制度,有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施,我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。

      三、加強管理,注重實效,勤奮敬業,增強組織領導能力

      1、加強設備管理,設備是泵站賴于生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平,保證安全供水,我們嚴格執行“兩票”制度,制定了《泵站設備巡回檢查暫行規定》,按時認真進行設備的巡視與檢查,發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任,各類臺帳記錄完整,標志清晰,數據準確。

      2、加強生產技術與運行管理,堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案并開展反事故應急處理模擬演練,規范技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總,將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。

      3、抓好財務管理,嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度,按權限審批支付各類費用,另外還認真做好財務預算工作,控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符,手續完善,帳目清晰,結算準確,及時把好報帳關,從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。

      4、加強民主管理,抓好班子建設,穩定職工隊伍

      加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。有事依靠群眾,依靠班子,充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰斗力,確保了政令暢通,步調一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求,做得好的給予表揚和肯定,做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志,主動跟他們談心、交心,干部職工有什么想說的,我也主動聽取他們的懇談,由于方法得當,確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持,我的工作才開展得十分順利。

      5、做為一名基層單位的主要領導,我應比一般干部更要愛崗敬業,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛煉,尤其是在今年上半年保持共產黨員先進性教育活動中,通過系統地學習和反思,思想上有了進一步提高,工作作風上有了進一步的改進,組織領導能力得到提高。能發揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板,注重充分調動廣大干部的積極因素,并使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量,把單位的事情辦好。

      四、認真履行黨風廉政建設要求,廉潔奉公、忠于職守

      首先,我能夠按照“兩個務必”以及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》來約束自己;按照“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”來嚴格要求自己;時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的干部,即是教練員,又是運動員,“上面千條線,下面一根針”,作風問題直接會影響黨群、干群關系,因此,我一直認為我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”。因此,不論是生活交友,還是工作學習,我都能時刻保持清醒的認識,看我的言行是否與黨和人民的要求相一致,是否與的要求相一致。努力從自身做起,嚴格遵守廉潔自律的各項規定,不該拿的不拿,不該占的不占。凡是要求下級做到的,自己首先做到,凡是禁止別人做的,自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率,帶頭落實黨風廉政建設責任制,沒有任何違紀違規行為發生。

      總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在很多不足,例如在安全生產管理上、在職工思想教育、行為指導上,在突發事件的應急處理上還有不足的地方,也導致了一些后果的發生。這些責任主要在我,我會在今后的工作中加強注意,不斷改進。

      總之,通過對今年自己工作的總結,成績與不足共存。在今后的工作中,在管理局、運行分局領導和全體干部職工的關心、幫助下,通過努力學習,扎實工作,我一定能做到發揚成績,克服不足,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與我們管理處全體同仁一道,求真務實、開拓創新、廉潔自律、奮發進取,為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業績而多做貢獻!

    12. 2026電力述職報告 篇十二

      我現在擔任電力公司副總經理,主要分管公司下設的金山電業公司。按照公司20xx年年初工作思路,我認真規劃和制定金山電業公司的工作目標,經過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現述職如下:

      一、工作完成情況:

      1、安全生產方面

      20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發生;堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了20xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產基石。以“科學發展、安全發展”為主題,深入施工現場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統小型作業現場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規制度,確保了以上各項全年無事故發生,認真監督執行各項安全措施,提高了金山電業公司的安全管理工作。

      2、經營管理方面

      堅持“自主經營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設線路27.36公里,配變容量43030kVA,工程總造價2113.55萬元,帶電作業完成73處,收入23.38萬元,應急發電電源車收入1.1萬元,農網工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。

      3、自身建設方面

      為了更好適應企業發展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質修養,同時加強金山電業公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

      二、存在的問題

      1、全員安全意識仍然淡薄,現場監督、監護不到位,違章操作的現象時有發生。

      2、施工人員的業務技能還需強化培訓進一步提高。

      三、努力的`方向

      堅持“經營上不靠主業,面對市場;業務上緊密聯系主業,市場化運作”的經營方針,轉變經營觀念,提高競爭意識,實現企業多元化發展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現場安全管理,嚴防安全事故的發生;嚴格執行相關技術標準,改善生產工藝和流程,確保管理水平穩步提升;強化預算管理,努力實現成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經營業績;不斷提高人員思想素質、業務技能,為企業發展提供有力支持,實現企業經濟效益穩中有升。

    13. 2026電力述職報告 篇十三

      我是電力公司的,主要從事電力生產技術管理和電力調度管理工作。x年,在領導們的正確指導下,在同志們的關心和幫助下,我認真履行工作職責,努力完成各項工作任務,得到了領導的肯定和同志們的好評。現將本年度工作進行述職,請大家評議,提出寶貴意見。

      一、堅持學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質。

      (一)堅持思想政治理論的學習。我關注時事新聞,關注社會發展動態,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,以“人民電業為人民”為服務宗旨,樹立正確的人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。

      (二)堅持業務知識的學習。“打鐵還需自身硬。”扎實的業務知識是做好工作的前提。在工作中,我堅持通過各種方式和各種途徑為自己充電,,努力學習電力生產技術知識、電力行業管理知識和供電管理專業技術,不斷提高自己的工作能力和業務水平。

      二、愛崗敬業,認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作。

      (一)加強了電力生產技術管理工作,著力提高生產技術管理水平。

      1、防患于未然,努力做好公司各變電站年度預防性檢修工作。

      電力設備的檢修是電力系統安全經濟運行的重要保證,在工作中,我始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保變電站安全工作放在首位,按照科室年初制定的計劃,嚴格按照設備檢修規程和“應修必修,修必修好”的檢修原則,認真完成了對35KV、10KV電力線路檢修工作,并對日常的事故、故障進行了妥善的處理,通過檢修排障,質量把關,提高設備的健康水平,保證了電力通道的暢通,減少了低壓線路損耗和事故的發生率,確保了設備安全經濟運行。

      2、以高度的責任感,做好工程的設備材料招投標工作和質量監督驗收工作。

      貫徹執行國家關于工程建設招投標的法律、法規和方針政策,保證公平競爭,維護招標、投標及合同當事各方的合法權益,確保公司招投標工作的順利進行。電力工程施工質量是電網安全運行的基礎之一,為了提高施工質量和工程安全,我十分重視工程施工過程的監督和竣工驗收工作,制定合理的監督方案和驗收計劃,還經常到施工現場監督工程質量,進行現場簽證,做好工程質量監督報告和驗收報告,對于在監督和驗收過程中發現的問題,不論大小,決不姑息,能整改的責令施工方按時整改,較嚴重的問題則報上級領導,努力消除安全隱患。另外,我還圓滿地完成了對外臨時工程的規劃、勘測、設計、預算工作,公司的其它突擊性工作等,并參與公司大型工程的規劃建設工作。

      (二)加強培訓工作,提高科室人員的整體素質。

      著名的企業管理學教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言:“員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。”負責業技術人員的培訓、考試工作也是我x年工作的一個重要方面。加強培訓工作,提高職工的工作能力,從而提高生產技術管理水平,也是我做培訓工作的主要目的所在。為了提高生產人員的業務素質和值班運行管理水平,根據公司培訓制度,我堅持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓制度,定期、不定期對調度、變電站值班員進行了業務技能培訓。九、十月對各站值班員進行了業務知識考試,經考核,部份運行人員已分別取得變電運行正值、副值資格(其中變電站正值5名,副值7名),十月份,我們還邀請廠家專業技術人員對全公司生產運行維護管理人員進行了綜合自動化系統知識培訓,通過形式多樣的培訓、考試,使職工的專業知識和技能得到了較大的提高。

      (三)圓滿完成電力調度工作。

      調度作為電力企業生產運行及事故處理的指揮者和協調者,在保證電網的安全、優質、經濟運行工作中,具有重要的地位。在調度工作中,我不斷強化自身的電力調度安全操作和事故處理能力,嚴格貫徹執行電力安全生產的“八字方針”,堅持人身、電網、設備安全的原則,時刻保持清醒的頭腦,嚴查安全隱患,定期召開安全生產運行分析會,和科室人員共同分析電網運行情況和異常,確保電網安全穩定運行,全年未發生任何安全事故。另外,針對電網建設快速發展,新設備、新技術大量應用,網絡接線、運行方式不斷變化的特點,我不斷加強對新知識新技術的學習,圓滿完成電力調度工作。

      (四)較好地完成了農網完善工程實施方案的編寫工作。

      我負責農網完善工程,根據川發改能源(20xx)746號《關于下達x年農村電網完善工程(地方電力)基本建設投資計劃的通知》精神,編寫了《農網完善工程實施方案》,計劃下達10及以下工程投資1547萬元,截止12月8日,完成了19個鄉鎮107個村10KV線路、配電臺區、低壓線路及戶表工程的勘測設計、預算工作,完成總投資1220。9477萬元,剩余工程計劃投資將在年底內完成。

      (五)完成兩個科室的日常管理工作。

      x年,我身兼兩個科室負責人的職務,全面負責兩個科室的日常管理工作:積極抓好思想、業務工作和廉政建設工作;根據領導的安排制訂本年度工作計劃并組織實施各項任務;積極指導、協調、檢查、督促科室人員完成各項工作任務,負責做好科室員工的業績考核、優秀人才遴選等工作,并努力完成領導交付的其它臨時性工作。

      三、總結經驗,認識不足,展望來年

      回首x年,我雖然盡心盡力地做了些工作,取得了一定的成績,但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上,都還存在一些差距和不足。在新的一年中,面對新的機遇和挑戰,我將以新的精神面貌積極應對,總結經驗,認識不足,努力把工作做得更好:

      一、牢固樹立安全意識,著力抓好安全工作。對于電力部門來說,安全責任重于泰山。在新的一年里,我將嚴格各項安全管理制度,制定安全整改措施,實行崗位責任制,把安全任務量化到班組和個人,并嚴格按照管理制度進行考核。堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據不同季節,不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩定運行。

      二、牢固樹立培訓意識,加強職工隊伍建設。人才是發展的根本,在新的一年里,我將繼續開展多種形式的培訓活動,實行定期定崗培訓制度,開展業務技術學習,把培訓工作同經濟責任制掛鉤,嚴格考核,為安全穩定運行打下了堅實的基礎。

      三、加強對繼電保護定值的校驗工作。根據規程規定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現象的發生,滿足電網運行的安全性需求。

      四、加強檢修工作的組織管理。嚴格堅持“能修必修、修必修好”的原則,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。加強各檢修部門之間的配合和聯系,制定詳細的檢修工作計劃,優化施工方案,落實工作措施,減少工作時間。

      五、加快農網完善工程。積極推行技術進步,完善和優化電網結構,按照電網規劃,增強供電設備供電能力

      今后的工作中,我將繼續與大家一起,努力拼搏,積極進取,為促進我公司的健康發展做出積極的努力,使我們的電力事業再上新臺階!

      以上是我的述職,請予指正!

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