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    2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文

    發(fā)布時間:2026-05-09

    2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文(精選15篇)

    1. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇一

      (一)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

      過了這個學(xué)期,這一屆的學(xué)生就將面臨文理分班的問題。我們將讓學(xué)生用EXCEL建立自己的成績追蹤表(收集各次月考、期中、期末考試成績),利用函數(shù)和圖表來實時了解自身學(xué)習(xí)動態(tài)。為將來的選文選理提供科學(xué)的分析數(shù)據(jù)。也讓學(xué)生養(yǎng)成記錄分析重要數(shù)據(jù)的習(xí)慣,在日常學(xué)習(xí)過程中能更好地查缺補漏。

      (二)一封家書

      我很喜歡這個主題。大部分學(xué)生都很投入,許多學(xué)生都說出了多年不曾與家人或好友分享的心里話。之前第一學(xué)期學(xué)習(xí)這個主題都有不錯的效果。這次調(diào)整到第二學(xué)期,學(xué)生來到學(xué)校的時間更長,肯定有的話要與人分享。期待……

      (呵呵!得趕緊修理打印機和賣郵票、信封啦。可惜錢是我們自己出新學(xué)期教學(xué)計劃)

      (三)任我游

      由于之前沒有接觸到SCRATCH我們正在努力充電中,希望到時候能有一個最有吸引力的栗子。

      (有個問題請伙伴們幫忙:我們安裝2.0版本的為什么啟動后語言每次都默認(rèn)為英文。害的我每次打開后的第一件事就是改語言新學(xué)期教學(xué)計劃)

      除了課堂這個主陣地外。這學(xué)期我將嘗試開辟第二戰(zhàn)場——結(jié)合一些課外活動競賽來提升學(xué)生的創(chuàng)新思維。本學(xué)期剛好學(xué)校要大力推動班級文化建設(shè)。我想利用這個機會開展兩個活動來促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展。

      (1)班級名片設(shè)計活動。

      學(xué)校準(zhǔn)備為每個班級配備一個班級名片。我跟領(lǐng)導(dǎo)商量,大致框架學(xué)校訂,內(nèi)容設(shè)計交由各班學(xué)生自主完成。

      (2)班級多媒體計算機主題設(shè)計活動。

      班級多媒體體平臺的維護(hù)是由我們組來負(fù)責(zé)。在日常的維護(hù)中,我們發(fā)現(xiàn)有很多的班級的計算機系統(tǒng)界面被隨意改動搞得亂七八糟,讓我們耗費很多精力去維護(hù)。希望通過這樣的活動能激發(fā)學(xué)生的思維,同時也能讓他們自覺地去維護(hù)好教學(xué)平臺(自己的作品肯定不忍心胡亂改動。

    2. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇二

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

      二、常規(guī)工作

      1、及時收發(fā)書面和教育群文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

      2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

      3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃(總結(jié))和校歷表。

      4、及時向教育辦公室及其它上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

      5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

      6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

      7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

      8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

      9、做好校長安排的臨時指令性工作。

      三、本學(xué)期主要工作

      1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;

      做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

      2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

      3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

      4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

      5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

      6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

      7、管理使用好廣播、視頻監(jiān)控等設(shè)備。

      8、充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、公示欄等做好通知、宣傳等工作。

      9、組織開展好教職工籃球賽、聯(lián)誼會、慶祝教師節(jié)大會、師生大會等校園活動。

      10、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工職評等工作。

      四、月工作安排:

      9月份:

      1、配合開展新生入學(xué)宣傳教育活動。

      2、制定、公布學(xué)校本學(xué)期工作計劃。

      3、制定校歷表。

      4、統(tǒng)計上報師生信息,匯報開學(xué)情況。

      5、開展好教師節(jié)表彰活動。

      10月份:

      1、做好國慶節(jié)安全教育宣傳工作。

      2、高效課堂建設(shè)宣傳校園布置。

      11月份:

      1、開展陽光體育活動。

      2、教職工籃球賽。

      3、班主任工作會議。

      4、家長會。

      12月份:

      1、編寫學(xué)校大事記。

      2、統(tǒng)計教師獲獎信息。

      3、迎接期末檢查。

      4、撰寫學(xué)校工作總結(jié)

      1月份:

      1、文檔材料整理歸檔。

      2、收交檢查教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。

      3、教師民意測評。

      4、教師績效考核匯總。

    3. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇三

      一、德育工作

      德育工作是學(xué)校常抓不懈的工作,要求各年級、分校要高度重視,明確本學(xué)期學(xué)校德育工作任務(wù),突出工作重點,有實效。

      指導(dǎo)思想:深入貫徹落實〈中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見〉文件精神,以學(xué)校〈德育工作指導(dǎo)意見為指南〉,進(jìn)一步做好學(xué)校德育各方面工作。

      目標(biāo):樹立良好師德師風(fēng)和學(xué)生精神風(fēng)貌,進(jìn)一步構(gòu)建良好的校園文化

      (一)增強師德教育工作,提高教職工思想政治素質(zhì)水平

      1、做好教師愛崗敬業(yè)教育工作

      2、做好教師廉潔從教教育工作

      3、做好教師組織紀(jì)律教育工作

      (二)做好學(xué)生思想教育工作,提高學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)

      1、做好誠信教育——誠信考試、

      2、做好學(xué)生文明習(xí)慣、文明禮儀教育

      (三)做好學(xué)生心理健康教育和安全教育

      1、xx級高一年級做好新生學(xué)前教育

      2、xx級高三年級做好高考心理疏導(dǎo)工作

      3、各年級做好學(xué)生安全教育工作

      二、管理工作

      指導(dǎo)思想:始終遵循“管理是學(xué)校的第一要務(wù)”的辦學(xué)理念,以管理求質(zhì)量,以管理求發(fā)展。

      管理目標(biāo):構(gòu)建學(xué)校教育工作目標(biāo)與計劃管理體系,加強計劃性,減少隨意性;執(zhí)行班級和教師教學(xué)質(zhì)量測評,保障教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      任務(wù):

      (一)認(rèn)真執(zhí)行《一中教育工作目標(biāo)與計劃管理辦法》,建立教育教學(xué)工作目標(biāo)與計劃分層制定,分層審批,分層管理的工作機制。

      (二)認(rèn)真執(zhí)行《一中教學(xué)質(zhì)量測評方案(試行)》,建立穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績的教育教學(xué)“計劃和預(yù)測——組織與協(xié)調(diào)——檢查與監(jiān)督——考核與評價”工作體系。

      (三)認(rèn)真執(zhí)行《一中部門工作綜合考核辦法》,建立學(xué)校各部門及教師全員工作和教學(xué)業(yè)績考核評價的工作機制。

      1、部門工作考核

      2、教師教學(xué)業(yè)績考核

      三、教學(xué)工作

      指導(dǎo)思想:遵循“質(zhì)量是學(xué)校的第一生命”的辦學(xué)理念,強調(diào)計劃性與制度性,建立以教育科學(xué)和管理科學(xué)為導(dǎo)向的教學(xué)管理新機制,以人為本,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

      目標(biāo):

      (一)按照《一中教育工作目標(biāo)與計劃管理辦法》,通過一系列組織精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實的管理活動,引導(dǎo)全體教師將教學(xué)目標(biāo)與計劃落實到實處,落實到教學(xué)的全過程;

      (二)按照《一中教學(xué)質(zhì)量測評方案(試行)》,對教師的教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,保證課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,以扎實有效的過程管理,確保目標(biāo)的達(dá)成,不斷提高學(xué)生滿意度。

      任務(wù):

      (一)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,落實精細(xì)化管理要求

      1、明確教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真做好各層級教學(xué)計劃的撰寫,于開學(xué)后第二周內(nèi)完成并上交主管部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查審批后交學(xué)校行政部辦公室。

      2、明確教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)(課前、課中、課后)質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)范要求,認(rèn)真組織搞好教師教學(xué)設(shè)計(教案)檢查及作業(yè)批改、聽課記錄檢查工作。

      2、落實教學(xué)常規(guī)的檢查、考評等管理工作,定期檢查、審核《教學(xué)工作計劃》進(jìn)展情況。

      (二)抓好課堂教學(xué),提高教學(xué)效益

      強調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神,加強集體備課的力度,

      1、組織對課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)、教材的學(xué)習(xí)研討活動。

      2、組織好學(xué)生的試卷分析工作。

      3、組織好對本年級、分校新教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

      4、重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,落實促優(yōu)輔差措施,組織好教師對學(xué)生進(jìn)行早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作。

      (三)抓好歷次考試質(zhì)量分析工作

      各年級、分校在做好安排的各項考試工作的基礎(chǔ)上,要組織好考試質(zhì)量分析,按照學(xué)校《一中教學(xué)質(zhì)量測評方案(試行)》的統(tǒng)一格式和要求,完成各種考試成績表冊的數(shù)據(jù)錄入、試卷分析和填寫質(zhì)量分析報告等,做到資料表格統(tǒng)一,按時上報。

      1、做好高一新生入學(xué)成績(中考成績)的數(shù)據(jù)收集與錄入,完成年級新生入學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

      2、做好已畢業(yè)高三年級高考質(zhì)量分析工作,為下一屆高考提供參考材料。原05級高三年級部要根據(jù)《年級各班入學(xué)成績與高考成績統(tǒng)計表》完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,撰寫《xx高考質(zhì)量分析報告》上報學(xué)校管理委員會。

      四、后勤保障工作

      (一)管理工作

      1、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格采購制度

      2、做好校內(nèi)審計工作和加大民主監(jiān)督力度

      3、做好校園環(huán)境管理工作

      4、做好住宿學(xué)生的管理工作

      (二)服務(wù)工作

      五、學(xué)校安全工作

      指導(dǎo)思想:學(xué)校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,“安全第一,預(yù)防為主”是學(xué)校正常工作開展的保障。

      目標(biāo):校內(nèi)重大安全責(zé)任事故為零,構(gòu)建“平安校園”。

      任務(wù):

      (一)、教育教學(xué)安全

      1、各科任老師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

      2、由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起職責(zé),不能有絲毫的大意。

      3、加強對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生在學(xué)校里不得使用明火,教師宿舍不能使用電爐等大功率電器。

      4、體育課及其他室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。

      (二)、交通安全

      1、扎實抓好《道路交通安全法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動,要讓《道路交通安全法》等法律法規(guī)進(jìn)入課堂,要利用早會、班、團(tuán)隊活動等有意識、有計劃組織師生學(xué)習(xí)討論,提高師生員工的道路交通安全意識。

      2、抓好經(jīng)常性的警示教育,任課老師在上下午放學(xué)前的最后一節(jié)課下課前,要向全體學(xué)生提醒一至二句注意交通安全的警示語言要做到持之以恒,常抓不懈。

      3、加大管理力度,嚴(yán)禁學(xué)生雙人騎自行車上路,嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車上、下學(xué)。

      4、組織師生教育活動,教師行車不闖紅燈、不搶道、不開快車;學(xué)生不搭肩騎車、不攀爬機動車輛、不乘坐拖拉機、農(nóng)用車和無牌照的車輛;不在公路上踢球、游玩、奔跑、戲鬧等,時刻處處注意交通安全。

      5、充分利用學(xué)校的宣傳陣地,開辟交通安全宣傳專欄(專版);要張貼宣傳標(biāo)語,發(fā)放宣傳材料,大力營造道路交通安全的宣傳氛圍。

      6、學(xué)校開展一次以“安全、文明暢通”為主題的征文比賽,發(fā)動師生積極參與,評選出來的優(yōu)秀征文通過版報、專欄等形式進(jìn)行宣傳。

      (三)、飲食飲水安全

      1、按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,執(zhí)行好各項衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。

      2、食品從正規(guī)渠道進(jìn)貨,教育學(xué)生不要購買不潔、變質(zhì)食物。

      3、教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。高溫季節(jié),防止師生中暑;冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故,經(jīng)常加強檢查。

      (四)、校產(chǎn)校舍安全

      1、定期組織校舍安全檢查,本學(xué)期不少于1次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報排除。

      2、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,時刻保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報后勤服務(wù)中心。

      3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

      (五)、教學(xué)設(shè)施安全

      1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

      2、體育器械在使用前,體育教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護(hù),防范事故的發(fā)生。

      3、加強對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

      4、加強對電腦等特殊財物的管理,按規(guī)定操作。

      六、教師隊伍建設(shè)工作

      1、做好xx年優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工者的表彰工作

      2、做好xx年新招聘教師的培訓(xùn)工作

      3、做好教師在職教育碩士培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試的組織工作

      4、做好骨干教師、學(xué)科帶頭人的評選工作

      5、按照學(xué)校《聽評課管理制度》要求,領(lǐng)導(dǎo)干部每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教師不少于節(jié);高級教師示范課不少于節(jié),中級教師指導(dǎo)課不少于節(jié),初級教師研究課不少于節(jié)。

      6、組織好學(xué)校“課堂教學(xué)競賽”(優(yōu)質(zhì)課評選、基本功競賽)活動

      七、校園文化建設(shè)工作

      指導(dǎo)思想:以全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“質(zhì)量是學(xué)校的第一生命”、“教師是學(xué)校的第一資源”的辦學(xué)理念,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,形成能夠充分展示學(xué)校辦學(xué)特色的校園文化。

      任務(wù):

      1、營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、責(zé)任心使命感強烈、身心愉悅的工作環(huán)境。

      2、健全完善各項管理制度,體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)。

      措施:

      (一)精神文化建設(shè)

      1、打造“愛崗敬業(yè)、廉潔從教”的精神。

      抓好如下三方面的工作:

      (1)繼續(xù)開展師德建設(shè)活動。與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,突出開展“對學(xué)生要有愛心,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”的活動,使師生凝心聚力。

      (2)提高師生的團(tuán)隊精神。學(xué)校在教師中重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節(jié)聯(lián)歡、新年匯演、教師籃球賽等),讓教師在活動中感受到快樂,感受到溫暖。(學(xué)生各項活動由各年級、分校組織進(jìn)行)

      2、打造“盡責(zé)、合作、共進(jìn)”的教師文化

      (1)組織好校本培訓(xùn),構(gòu)建教師文化

      ①年級部、分校要組織做好本年級骨干教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,形成年級或?qū)W校的骨干教師隊伍,使教師得到良好發(fā)展。(各年級教師參加研究生學(xué)習(xí)的案例)

      ②年級部、分校要負(fù)責(zé)做好對新招聘教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,較好完成為本年級或?qū)W校培養(yǎng)教學(xué)人才的任務(wù)。新招聘教師分到相應(yīng)年級后,要認(rèn)真落實各項培訓(xùn)培養(yǎng)計劃與目標(biāo),保證該教師的順利成長。

      采取“班主任經(jīng)驗交流(班主任工作研討會)、案例分析、課堂研討”等形式來提高教師的教學(xué)研究能力;

      開展以“教師教學(xué)展示”為主要內(nèi)容的活動:高級教師上示范課、中級教師上指導(dǎo)課、初級教師上研究課。

      做好指導(dǎo)教師對新招聘教師的幫輔工作。

      (2)組織好校本研究,重建教研文化

      落實備課組教研制,加強教師之間的對話、互動和合作;

      要求教師做好教學(xué)反思,通過“一中教育敘事”在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。

      (二)制度文化建設(shè)

      1、建立關(guān)懷教職工制度

      這是一項傾聽教職工心聲的制度,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和組織,時刻傾聽他們的建議,保證學(xué)校決策無誤、行動無誤。要定期與教職工談心,談心主題要鮮明,留有談心記錄。對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改進(jìn),暫時不能改進(jìn)的也要向老師們解釋清楚。

      2、繼續(xù)完善各種制度并嚴(yán)格執(zhí)行

      本學(xué)期學(xué)校在原有管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,制定了《學(xué)校教育工作目標(biāo)與計劃管理辦法》、《一中教學(xué)質(zhì)量測評方案(試行)》、《一中教育教學(xué)項目管理辦法》《一中部門工作綜合考核辦法》、《聽評課管理制度》等等,使更具有規(guī)范性。

      本學(xué)期學(xué)校工作要始終堅持改革,深化改革;重視精細(xì)化管理、細(xì)節(jié)化管理;規(guī)范行為習(xí)慣,努力使學(xué)校整體工作有條不紊、健康發(fā)展。

    4. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇四

      一、指導(dǎo)思想

      積極落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校各項管理工作,堅持“人文立校,責(zé)任興校,名師強校,特色活校”的辦學(xué)理念,不斷提高師生榮辱與共的責(zé)任意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)的創(chuàng)績精神,提高辦學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的美譽度,促進(jìn)學(xué)校教育向內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

      二、工作思路

      堅持以“抓管理,促規(guī)范,重落實,擴亮點,豐底蘊”的工作思路,秉承“做有尊嚴(yán)的教師,辦負(fù)責(zé)任的教育”的理念,深化教學(xué)改革,強化德育工作,構(gòu)建文化特色,突出辦學(xué)優(yōu)勢,提高執(zhí)行力度,把我校建設(shè)成縣內(nèi)有較高教育教學(xué)質(zhì)量和一定影響力的知名學(xué)校。

      三、具體目標(biāo)

      1、使學(xué)校的管理制度更為成熟,細(xì)化管理制度,落實雷打不動,實現(xiàn)規(guī)范化和人文化的和諧統(tǒng)一。

      2、打造能負(fù)的起責(zé)任的教師團(tuán)隊,培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現(xiàn)教師的全員發(fā)展,擴大骨干教師比重。

      3、教學(xué)模式改革有突破性進(jìn)展,三至六年級教師在常態(tài)課中,能較好地運用新模式進(jìn)行教學(xué)。

      4、教學(xué)成績穩(wěn)中有升,超過對比學(xué)校成績的教師達(dá)到80%以上,無明顯成績較差的年級和學(xué)科,六年級畢業(yè)成績居全縣前列。

      5、實現(xiàn)“六零”目標(biāo),即教育收費零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風(fēng)零投訴、教師職工零違紀(jì)、青少年學(xué)生零犯罪、厭學(xué)學(xué)生零輟學(xué)。

      6、優(yōu)化學(xué)校的人際心理環(huán)境,使教師的心理健康與人際關(guān)系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環(huán)境。

      7、德育管理質(zhì)量保持較高的水平,實現(xiàn)德育隊伍負(fù)責(zé),德育內(nèi)容豐富,班集體溫馨,校園環(huán)境靚麗,學(xué)生舉止文雅的良好氛圍。

      8、藝術(shù)體育活動再創(chuàng)輝煌,保證優(yōu)勢的基礎(chǔ)上出強項、出精品、出成績,出人才,力爭全縣文藝匯演中取得優(yōu)異的成績。

      9、努力改善辦學(xué)條件,做好教學(xué)樓的二次改造,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境;添置計算機,提高學(xué)校信息化水平,服務(wù)教育教學(xué)。

      10、學(xué)習(xí)和研究學(xué)前幼兒課堂的結(jié)構(gòu)與特性,增強課堂氛圍的生動性、幼兒參與學(xué)習(xí)的主動性、活動內(nèi)容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。

      11、繼續(xù)保持綏德縣窗口學(xué)校的良好形象,實現(xiàn)“物美”、“人美”、“事美”,凸顯學(xué)校的教育優(yōu)勢,推動學(xué)校工作的全面優(yōu)化。

      四、工作內(nèi)容及措施

      (一)深化行風(fēng)校風(fēng)建設(shè),建設(shè)人民滿意的學(xué)校

      1、狠抓“五個滿意”工程建設(shè)。在全校實施“做有尊嚴(yán)的教師、辦負(fù)責(zé)任的教育、建人民滿意學(xué)校”工程,把我校創(chuàng)建成質(zhì)量更高、服務(wù)更優(yōu)、校風(fēng)更正、環(huán)境更美、社會滿意度更高,更能適應(yīng)時代發(fā)展要求的學(xué)校;造就一支責(zé)任意識強、敬業(yè)水平高、自律能力好的教師隊伍;達(dá)到“五滿意”,即人民群眾對學(xué)校管理滿意、對師德師風(fēng)滿意、對校園安全滿意、對學(xué)校校風(fēng)滿意、對學(xué)校質(zhì)量滿意。

      2、突出“三亂”現(xiàn)象治理。實施“三條禁令”,從嚴(yán)治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為。一是嚴(yán)禁以各種名義收費或變相收費;二是嚴(yán)禁在教輔資料上做文章;三是嚴(yán)禁任何教師在校內(nèi)有償補課和輔導(dǎo)作業(yè)。“三亂”行為已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的聲譽,造成了無法彌補的社會負(fù)面影響。學(xué)校在本學(xué)期將下大決心、花大力氣進(jìn)行整治,對違反“三條禁令”的教師,學(xué)校將按上級指示嚴(yán)查嚴(yán)處,絕不姑息遷就。

      3、嚴(yán)肅學(xué)校工作紀(jì)律。本期,學(xué)校將以嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)、加強作息時間管理、強化網(wǎng)絡(luò)信息管理為突破口,整頓師風(fēng),嚴(yán)肅校紀(jì)。每次會議都要嚴(yán)格考勤,繼續(xù)堅持隨機查崗制度,考勤結(jié)果將納入學(xué)校的《考勤管理制度》及《教師綜合核細(xì)則》進(jìn)行獎懲。對上班及上課期間時間發(fā)現(xiàn)教師玩游戲、聊天等行為采取談話誡勉、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰的辦法進(jìn)行制止。

      4、健全落實自我監(jiān)控。一是實行全員自檢,落實好校內(nèi)自檢、自查、自我監(jiān)控,做好教工之間雙向互動的評議工作,提高教職工的自律意識。二是自覺接受社會監(jiān)督。通過電話調(diào)查、召開家長代表會等形式,主動接受家長及社會的建議和評議,改進(jìn)我們的工作作風(fēng),提高社會滿意度。

      (二)補充修訂內(nèi)部管理制度,形成獎罰分明的管理細(xì)則。

      倡導(dǎo)科學(xué)人文管理,健全學(xué)校各項制度,使之人本化、系列化,為學(xué)校管理提供保障,并形成制度執(zhí)行機制,達(dá)到基本制度教育人,激勵制度鼓舞人,創(chuàng)新制度培養(yǎng)人,完善制度發(fā)展人的目的。

      1、繼續(xù)完善《教師學(xué)期考核細(xì)則》。在體現(xiàn)按勞取酬的原則,效率優(yōu)先的原則,違紀(jì)懲處的原則,評優(yōu)樹模掛鉤的原則進(jìn)行修訂完善,并給予一定標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。對以下三種情況的科任教師不享受此津貼:48周歲以下,周課時總量低于12課時的教師;有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級部門介入的教師;屬學(xué)校“雙落后”的科任教師。(教學(xué)成績最差、成績退步最大,同時與對比學(xué)校教學(xué)成績相比超過10分差距的教師)

      2、統(tǒng)考科目實行平衡獎勵。凡參與縣級以上考試的科目,按照教師在本年級代課的課時量進(jìn)行均衡獎勵。即英語、品德、科學(xué)教師在本年級代課周工作總量達(dá)到12課時以上的(學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、48周歲以上教師達(dá)到8課時),按照同名次語數(shù)成績的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額獎勵。不足以上課時的按照本人在本年級代課代課情況進(jìn)行獎勵,具體獎勵不低于50%。

      3、實現(xiàn)教學(xué)轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎勵辦法。從本學(xué)期開始,每學(xué)年第二學(xué)期期末與上學(xué)期期末成績進(jìn)行比較,對全校成績提高最快的科任教師進(jìn)行較高標(biāo)準(zhǔn)的獎勵。是原教師的獎勵不低于本人所在教研組第三名獎勵標(biāo)準(zhǔn),凡新接課的教師獎勵不低于本人所在教研組的第二名進(jìn)行獎勵。

    5. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇五

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神,繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針和政策。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求,理論聯(lián)系實際,增強自我培訓(xùn)的實效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

      二、工作目標(biāo)

      (一)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開創(chuàng)人事工作的新局面

      1、加強政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的--大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓,以探索規(guī)律,開拓創(chuàng)新,增強工作責(zé)任感,強化服務(wù)意識,加強作風(fēng)建設(shè)。

      2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

      (二)加強教師隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)

      1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘,學(xué)校考核,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

      2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù),要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施,期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。

      (三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化,為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作,嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

      (四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進(jìn)職稱改革

      1、強化崗位意識,搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置,形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

      2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方

      針、政策,繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

      (五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

      1、人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

      2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。

      3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。

      4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;

      5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。

    6. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇六

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的xx大精神為指導(dǎo),落實“把立德樹人作為教育根本任務(wù)”的要求,堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學(xué)理念,踐行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓(xùn),堅持“團(tuán)結(jié)、堅毅、專業(yè)、出眾”的校風(fēng)、“修身、習(xí)藝、敬業(yè)、有為“的教風(fēng)、“明志、學(xué)禮、奮發(fā)、上進(jìn)”的校風(fēng)。以學(xué)校《章程》的制定與落實為契機,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化,課堂教學(xué)實效化,責(zé)任落實明確化。努力構(gòu)建“學(xué)生有特長、教師有新招、學(xué)校有發(fā)展”的藝高發(fā)展新常態(tài)。

      二、工作目標(biāo)與任務(wù)

      以學(xué)校章程的制定和落實為契機,進(jìn)一步明晰管理體制,落實責(zé)任主體,確保學(xué)校精細(xì)化管理水平邁上新臺階;

      (責(zé)任部門:校長室、辦公室、工會)

      2.以強化黨員隊伍建設(shè)為突破口,整合和優(yōu)化干部隊伍,加強對教職工的培訓(xùn)、考核和考評,努力打造一支“重師德、講奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)強、形象正”的教師隊伍;

      (責(zé)任部門:辦公室、教研處、工會)

      3.構(gòu)筑德育工作新陣地,強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,突出學(xué)生心理健康教育和安全教育,構(gòu)建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園;

      (責(zé)任部門:政教處、團(tuán)委、關(guān)工委)

      4.推進(jìn)“三大課程體系”建設(shè),重點突出藝術(shù)課程體系建設(shè),借助“三四三”課堂教學(xué)策略開展課堂教學(xué)改革,采用“看起點,比進(jìn)步”的方法,開展教學(xué)督導(dǎo)工作。確保各學(xué)科在聯(lián)考中取得新突破;

      (責(zé)任部門:教務(wù)處、督導(dǎo)室)

      5.以研促教,大力濃郁學(xué)校教研氛圍,本學(xué)期,將重點突出教研制度的落實與考核,以打造教科研新陣地為目標(biāo),讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進(jìn)步;

      (責(zé)任部門:教研處)

      6.堅持安全為先的原則,不斷強化后勤管理工作,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè),濃郁校園文化。建立優(yōu)質(zhì)高效,財務(wù)規(guī)范的后勤管理體系。

      (責(zé)任部門:總務(wù)處、會計室、政教處)

      三、具體工作

      (一)精細(xì)化管理:各司其職,各負(fù)其責(zé)

      學(xué)校是一部大機器,這部“機器”的快速運行全靠各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),任何一個“零件”的不協(xié)調(diào)運行都會使“機器”運轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題, 因而,學(xué)校精細(xì)化的管理要做到分層、分塊,橫向到底,縱向到邊。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“誰分管的誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“ 誰的活動誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制,提高教職工的責(zé)任心和使命感。變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。

      精細(xì)化管理必須有制作作為保障,“有一套好制度才有一所好學(xué)校”,制度不僅可以促使標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn),能促進(jìn)效率和業(yè)績的提升,近期,學(xué)校將著手制定章程,讓學(xué)校的各項工作有章可循。

      本學(xué)期,學(xué)校管理將進(jìn)一步扁平化,賦予年級部主任的自主權(quán)和話語權(quán)。年級部負(fù)責(zé)貫徹落實校長室的指示、決議和工作要求,負(fù)責(zé)年級的日常教育、教學(xué)、教研和德育管理工作,組織好師生的各項日常活動。

      (二)隊伍建設(shè):師德為先,德才兼?zhèn)?/p>

      本學(xué)期,學(xué)校將加強黨員、干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過每月20號的黨員活動日活動,交流思想、工作,達(dá)到促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。中層干部隊伍是學(xué)校發(fā)展中的中堅力量,學(xué)校將整合和優(yōu)化干部隊伍,按照市教育局《關(guān)于規(guī)范市直學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)置和中層干部管理的意見》,進(jìn)一步加強對中層干部的管理、考核。

      教師隊伍建設(shè)上,著力建設(shè)一支“重師德、講奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)強、形象正”的師資隊伍。學(xué)校將進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),打造教師學(xué)習(xí)共同體,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,為教師學(xué)習(xí)交流搭建平臺,并努力為教師的成長創(chuàng)造機遇,爭取培養(yǎng)一批市級骨干教師,推優(yōu)出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實,課堂教學(xué)特色明顯的教師。本學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入,培訓(xùn)項目上,在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點,適當(dāng)向優(yōu)秀的青年教師傾斜。

      (三)德育工作:立德樹人,注重體驗

      xx大報告提出“要把立德樹人作為教育的根本任務(wù)”,應(yīng)該說這樣的認(rèn)識我們都有,但這樣的實踐我們未必到位。要實踐到位,在認(rèn)識上還要重視兩點:一是以德量人而非唯分論人,我們不是放棄分?jǐn)?shù)只論德育,而是多元評價,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展;二是全員德育。全體教職工包括非教學(xué)線人員,都要有參與德育的意識和實施德育的責(zé)任,德育不全是政教線班主任之事,校園之內(nèi)人人有責(zé),班主任和政教線人員要在德育專業(yè)化方面發(fā)揮作用。

      本學(xué)期,學(xué)校將考慮整合德育活動,形成系列化,做大做強做成影響,形成特色。社團(tuán)建設(shè)一直是我校的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校將鼓勵教師參與指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),通過社團(tuán)凝聚一批優(yōu)秀學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生管理骨干,既促進(jìn)其自身綜合發(fā)展又可以協(xié)助學(xué)校管理,以點帶面形成示范。談心齋要繼續(xù)發(fā)揮心理輔導(dǎo)、思想引領(lǐng)、目標(biāo)鼓勵等教育作用,同時,要開展學(xué)生生涯規(guī)劃教育。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,擴大影響力。

      在德育實踐上,要在學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)風(fēng)建設(shè)、生活習(xí)慣等方面體現(xiàn)教育效果。政教處、團(tuán)委和關(guān)工委要積極利用重要紀(jì)念日或主題日,開展切合學(xué)生身心特點、符合學(xué)生審美情趣的傳統(tǒng)教育或主題教育,力求由外到內(nèi)地,走進(jìn)學(xué)生心理進(jìn)而生發(fā)影響。活動要有形式、有內(nèi)容、有實效,形式營造氛圍,引起重視;內(nèi)容提高載體,取得實效,活動要最大可能地觸動學(xué)生心靈。

    7. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇七

      一、指導(dǎo)思想

      以群眾路線實踐教育活動為指針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀,秉持“以德立校,質(zhì)量強校、文化潤校”的辦學(xué)思路,以服務(wù)為宗旨,以技能為本位,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發(fā)展,強基固本提內(nèi)涵,努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二、總體目標(biāo)

      堅持學(xué)歷教育為主體,開放教育、培訓(xùn)教育為支撐,注重六個關(guān)注點:師資隊伍建設(shè);信息化基礎(chǔ)能力建設(shè);質(zhì)量評估體系建設(shè);服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力建設(shè);專業(yè)(群)建設(shè);校園文化建設(shè)。

      三、重點目標(biāo)

      1.加強思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員干部為重點,全面加強思想政治建設(shè),提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。

      2.落實“三項規(guī)范”管理。加強教學(xué)、學(xué)生、后勤督導(dǎo)檢查,扎實提升學(xué)校綜合管理水平,同時注重重點,攻克薄弱環(huán)節(jié),真正做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。

      3.搶抓教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步深化課程改革,全力推進(jìn)專業(yè)課理實一體化教學(xué),堅持以“做”為中心,提高課堂教學(xué)效率;提高技能教學(xué)水平,全力做好XX級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學(xué)的優(yōu)勢突破。

      4.加強師資隊伍建設(shè)。組織教師積極參加創(chuàng)新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進(jìn)教師本領(lǐng)提升;支持教師外出培訓(xùn),下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學(xué)歷。加強教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發(fā)表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。

      5.完善人才培養(yǎng)模式。充分調(diào)研市場專業(yè)發(fā)展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。與企業(yè)深層次合作,實施工學(xué)交替、訂單培養(yǎng),確保每個學(xué)生至少有一次到企業(yè)鍛煉的機會。

      6.建立大賽長效訓(xùn)練機制。以技能大賽、狀元大賽引領(lǐng)技能教學(xué)。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。

      7.積極拓展培訓(xùn)渠道。充分發(fā)揮實訓(xùn)基地功能,大力開展社會培訓(xùn)工作,確保學(xué)期培訓(xùn)2500人次以上。

      8.加強校園資產(chǎn)管理。開展厲行節(jié)約活動,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約良好風(fēng)尚,通過責(zé)任管理,制度規(guī)范,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型、低碳型、綠色校園。

      四、主要措施

      (一)強基固本,提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校基礎(chǔ)性工作,要強夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;立足質(zhì)量督查體制,優(yōu)化過程管理;依托聯(lián)盟共享資源,提高單招實績。

      1.固化教學(xué)模式。專業(yè)課程全面實施任務(wù)單導(dǎo)學(xué)法,文化基礎(chǔ)課提倡“一點通”任務(wù)驅(qū)動法,實習(xí)課程注重“演練—互動”教學(xué)法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學(xué)邊做;優(yōu)化教學(xué)手段,推廣多媒體教學(xué),運用信息資源,實現(xiàn)教學(xué)手段的改革創(chuàng)新。

      2.強化教研活動。加強教研組建設(shè),教研組長切實負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。活化教研活動形式,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內(nèi)通過專題研究,真正解決教學(xué)實踐中的問題。

      3.優(yōu)化過程管理。一是建立由督導(dǎo)室、教務(wù)處、系部、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)教學(xué)質(zhì)量督察網(wǎng)絡(luò),著重對省“三項管理規(guī)范”中突出問題(人才培養(yǎng)方案的修訂、課程標(biāo)準(zhǔn)的完善、授課計劃的制定、學(xué)生成績評定等)的督查和指導(dǎo)。二是牢固樹立質(zhì)量意識。學(xué)校各項工作都有質(zhì)量要求,全體員工都要牢固樹立質(zhì)量意識,做到思想上位,行動跟進(jìn),全力做好XX級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,及早努力,提前進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。

      4.嚴(yán)抓單招工作。一是鼓氣打勁激發(fā)斗志。讓學(xué)生認(rèn)識XX年對口單招新形勢,從政策支持中看到希望,從學(xué)長的輝煌成績中積聚更強信心,從父母的期望中積累更足力量。二是全力打造高效課堂。堅持“重點突破、全面提升”的復(fù)習(xí)思路,以明確的目標(biāo)、科學(xué)的過程、足量的練習(xí)、及時的改評,全力創(chuàng)建高效復(fù)習(xí)課堂。三是全面實施動態(tài)管理。進(jìn)一步加強督促考核,量化對口單招各項指標(biāo),并把各項指標(biāo)、責(zé)任落實到班級和個人,把準(zhǔn)備過程量化到階段和節(jié)點,借助聯(lián)盟、聯(lián)考考核檢測,找出不足,制定預(yù)案。

    8. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇八

      一、 指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,學(xué)校將繼續(xù)在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的方針和政策,貫徹落實上級有關(guān)開學(xué)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主題,以德育為先導(dǎo),以教學(xué)為中心,以發(fā)展為抓手,以習(xí)慣養(yǎng)成為基礎(chǔ),全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,務(wù)實、創(chuàng)新地做好學(xué)校各項工作。進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全運行和可持續(xù)發(fā)展。

      二、 工作目標(biāo)

      教師發(fā)展目標(biāo):規(guī)范師德師風(fēng)建設(shè),提升教師專業(yè)技能,建立一支師德優(yōu)秀、師風(fēng)端正、技能過硬的教師隊伍。

      學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生興趣,完善學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

      學(xué)校管理目標(biāo):加強班子建設(shè),培養(yǎng)后備力量,完善管理機制,形成一個團(tuán)結(jié)有活力、勤勉能辦事的管理團(tuán)隊。

      校園建設(shè)目標(biāo):完善學(xué)校硬件設(shè)施,落實幼兒園配套設(shè)施建設(shè),打造校園文化景觀,建立校園網(wǎng)絡(luò)。

      三、 具體措施

      (一)、德育為先,加強思想道德建設(shè)

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部要強化自身建設(shè),提升自己工作管理能力,爭取使自己在學(xué)習(xí)、工作和生活方面成為學(xué)校老師、學(xué)生的榜樣;要把學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展放在首位,始終堅持為教職工謀利益,想著提高學(xué)校整體競爭能力;要團(tuán)結(jié)廣大教職員工,心往一處想,勁往一處使,為學(xué)校全面發(fā)展恪敬職守、無私奉獻(xiàn)。

      2、教師隊伍要樹立終身學(xué)習(xí)的意識,學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)《永定區(qū)八不行為準(zhǔn)則》,用法律法規(guī)來規(guī)范自己的言行,努力做到依法執(zhí)教。不打罵學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的人格尊嚴(yán),公平、公正、民主、平等地對待每一位學(xué)生,理解并信任每一位學(xué)生。

      3、繼續(xù)突出加強對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和愛國愛家鄉(xiāng)教育,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的思(轉(zhuǎn)自實用工作文檔頻道)想道德行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。充分利用校園廣播站和升旗儀式,利用國旗下的講話和開展少先隊干部執(zhí)勤等常規(guī)活動,加強少先隊的建設(shè);開展安全、法制、衛(wèi)生教育,強化學(xué)生安全法制衛(wèi)生意識。

      4、鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)文化教育取得的成果,繼續(xù)推行傳統(tǒng)美德教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生都是傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)對象,而且校長、教師要身體力行做好表率,學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,學(xué)習(xí)中華孝道,學(xué)會尊師,學(xué)會感恩。通過開展一系列學(xué)生看得見有實效的活動,告訴學(xué)生要先學(xué)會做人再學(xué)會做事,告訴學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)美德要重在實踐,要從自己做起,從身邊做起,從細(xì)處著眼,從小處著手。

      (二)、教育為主,全面提升教學(xué)質(zhì)量

      5、深抓教學(xué)常規(guī),加強過程管理。要繼續(xù)落實開展教學(xué)常規(guī)檢查制度,對教學(xué)常規(guī)工作要求從高從嚴(yán)把關(guān),做到“備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學(xué)要活,手段要多,輔導(dǎo)要細(xì),要求要嚴(yán),質(zhì)量要高”;要加強過程管理、環(huán)節(jié)管理,完善聽課制度,強調(diào)教師要根據(jù)課堂情況,切實做好培優(yōu)、補差工作,切實關(guān)注全體學(xué)生推行素質(zhì)教育,全面提升教學(xué)質(zhì)量,爭取天門小學(xué)教學(xué)質(zhì)量躋身永定區(qū)區(qū)直小學(xué)一流行列。

      6、求真務(wù)實,攻堅克難,扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革。正確認(rèn)識課堂教學(xué)改革,改變教師教的方式,改變學(xué)生學(xué)的方式,改變評價方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大行政推動力度,開展“走出去,請進(jìn)來”活動,邀請專家來校指導(dǎo)教改,派學(xué)校教師到課改先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗;一線教師端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)課改新舉措并落實到課堂教學(xué)中去。

      7、整治學(xué)生書包,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。禁止要求學(xué)生亂訂學(xué)輔資料,強化作業(yè)設(shè)計,培養(yǎng)學(xué)生“自查、自清、自省”的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      8、開展校本研修,促進(jìn)教研再上新臺階。建立校長╠╠教研組╠╠教師逐級負(fù)責(zé)機制,完善校本研修制度,實施教育科研課題研究工作,爭取既有課題順利結(jié)題并籌劃開展新的課題。利用學(xué)校教師交流平臺,積極組織教師參加課改經(jīng)驗交流,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、教案的評選工作。

      9、重視藝、體、衛(wèi)工作,建立興趣小組,發(fā)展學(xué)生特長,不允許任何教師以任何理由占學(xué)生的藝體課,讓學(xué)生快樂地學(xué)習(xí),健康地成長。

      10、繼續(xù)開展深耕閱讀工作,打造書香氣質(zhì)校園。

      (三)、后勤保障,加強財務(wù)后勤安全管理

      11、完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,確保學(xué)校幼兒園及師生食堂后續(xù)工程順利完工,完善相關(guān)配套設(shè)施。

      12、加強后勤財務(wù)管理,做到收有憑證支有收據(jù)。

      13、繼續(xù)做好學(xué)生開餐管理工作,做好食堂及操作間的食品安全保障工作。

      14、加強門衛(wèi)管理,做好來客來訪人員的登記工作。杜絕上班期間無關(guān)人員隨意進(jìn)出學(xué)校。

    9. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇九

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的xx大精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,實施“科學(xué)、人本、規(guī)范、高效”的管理、學(xué)科建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)為.建設(shè),緊緊依靠全體師生員工,堅定辦學(xué)目標(biāo),堅持教育創(chuàng)新,強化責(zé)任意識,注意分工協(xié)作,注重過程管理,增強工作實效,實現(xiàn)林樓初中教育教學(xué)發(fā)展的新跨越。

      二、本學(xué)期奮斗目標(biāo)

      本學(xué)期,根據(jù)縣教育局和大屯中心校的安排,結(jié)合林樓初中的實際,學(xué)校黨委、校長室研究制定了以下的奮斗目標(biāo)

      進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平,提升辦學(xué)品位,努力辦好讓人民滿意的教育,確保教育教學(xué)實現(xiàn)一個質(zhì)的跨越。

      三、工作思路和措施

      (一)德育工作

      德育工作要堅持“總體規(guī)劃、動態(tài)管理、分層實施、培育特色、講求實效”的原則,強化德育工作的預(yù)見性、計劃性和連續(xù)性,以課堂滲透為主渠道,積極探索德育的新思路、新。[/b]

      班主任是學(xué)校管理的基石,從某種意義上說學(xué)校工作的好壞取決于班主任工作的努力程度。每一個班主任要加強責(zé)任意識、大局意識,要有高度責(zé)任感,加大執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成學(xué)校交給的各項工作。要想有好的教育成果必須講究好的教育為,組織學(xué)習(xí),經(jīng)驗交流會等途徑來提高班主任的管理水平。

      繼續(xù)抓好每周的班主任例會制度。政教處要加強對班主任工作的指導(dǎo)、督促、檢查、考核,加大常規(guī)檢查與突擊檢查的力度,量化考核指標(biāo),把班主任津貼與工作實績掛鉤。規(guī)范班主任的評優(yōu)工作,繼續(xù)組織評選校優(yōu)秀班主任,堅持上級優(yōu)秀班主任的評選從校優(yōu)秀班主任中推薦。

      3、nbsp;nbsp;建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取的班集體。

      班主任要創(chuàng)造性地開展班級活動,任課教師積極參與,把學(xué)生培養(yǎng)成為班級、學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主體。加強責(zé)任教育,要讓學(xué)生懂得:作為兒女應(yīng)對家長負(fù)責(zé);作為學(xué)生,應(yīng)對教師負(fù)責(zé);作為公民應(yīng)對社會負(fù)責(zé)。教育學(xué)生要認(rèn)識自己、設(shè)計自己、磨礪自己、激勵自己、控制自己,正確歡,迎課和思想素質(zhì)課一齊補,從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上全面關(guān)心后進(jìn)生,充分挖掘他們身上的閃光點,幫助他們樹立學(xué)習(xí)信心,讓可能犯大錯的犯小錯,讓屢次犯錯的少犯錯,讓犯小錯、少犯錯的不犯錯,直至走向優(yōu)秀,真正做到既教書又育人。

      4、加強安全、法制和心理健康教育。

      完善學(xué)校安全管理機制,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。健全各項規(guī)章制度和安全管理機構(gòu),落實安全管理責(zé)任制。學(xué)校與班級、班級與學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書,做到有章可循。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作,加強消防安全,堅持對校產(chǎn)、校舍、食堂、教學(xué)設(shè)施的經(jīng)常性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、上報,健全校舍安全預(yù)警機制,制定好防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。加強交通安全教育,教育學(xué)生不走反道。加強心理健康教育,采取多種形式排解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的疑慮和心理障礙,培養(yǎng)學(xué)生健康向上、積極進(jìn)取、堅忍不拔的意志品質(zhì)和適應(yīng)競爭、承受挫折、戰(zhàn)勝困難的良好素質(zhì)。每位教師都要高度重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,把心理健康教育滲透到具體的教育教學(xué)活動之中,主動幫助學(xué)生解決成長過程中的心理困惑和心因障礙。

      5、加強文明禮儀教育。繼續(xù)開展文明禮儀系列教育活動,對學(xué)生進(jìn)行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,分階段、有計劃、有步驟地整治學(xué)生中存在的突出問題。每周要有明確的工作重點,做到目標(biāo)明確,措施得力,抓一項,落實一項,鞏固一項,注意宣傳發(fā)動,注意為靈魂,以隊伍建設(shè)為基點,以教學(xué)改革為載體,突出學(xué)生的雙基能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),增強教師“以身立教,以質(zhì)立校”意識,創(chuàng)造一流的教學(xué)成績。

    10. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十

      又邁進(jìn)一個新的學(xué)年。本學(xué)年,我們將在教育辦工作精神指導(dǎo)下,圍繞“真教育行動計劃”,做實做細(xì),真正促進(jìn)我校教育教學(xué)工作水平不斷提升,創(chuàng)建適合師生共同發(fā)展共同成長的書香校園。

      (一)落實新課程調(diào)整意見,扎實推進(jìn)課程改革

      1、科學(xué)安排學(xué)校課程計劃。按照上級文件精神,設(shè)置校本課程,合理安排課程;調(diào)整作息時間,努力使學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、鍛煉、休息有機結(jié)合。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科課程調(diào)整意見,積極參加鎮(zhèn)、市級各類培訓(xùn),進(jìn)行與之相關(guān)的教材、課程標(biāo)準(zhǔn)的對比分析,明確增設(shè)內(nèi)容、刪減內(nèi)容、調(diào)整內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度,了解教學(xué)要求的升降點、升降程度。

      (二)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率

      1、抓好教學(xué)五環(huán)節(jié)。教師的主陣地是課堂,課堂也是展示我們教學(xué)成果的關(guān)鍵。要深入推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學(xué)期,我們將加強常態(tài)課的教學(xué)研究與管理,注重過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時與老師溝通。

      2、深入開展教學(xué)研究活動,定期組織學(xué)科教研活動。

      (1)隨著學(xué)校規(guī)模的成長,本學(xué)期我校技能科專職教師達(dá)到6人,因此在原來語數(shù)的基礎(chǔ)上又成立了綜合科教研組。各教研組根據(jù)學(xué)科特點與學(xué)生情況,結(jié)合學(xué)科教學(xué)特色的創(chuàng)建活動,制定教研組活動計劃,落實活動內(nèi)容。內(nèi)容有學(xué)理論、看課例等 ,主要是進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和專題研討,努力做到活動系列化、主題化。

      (2)開設(shè)研討課、展示課等形成良好的教研氛圍。學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,收集教育信息,以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點,開展教研活動。

      3、加大青年教師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮校級骨干教師的作用。青年教師的成長決定著學(xué)校的發(fā)展,所以教導(dǎo)處將有計劃地做好青年教師的培養(yǎng)工作。教導(dǎo)處著重從課堂教學(xué)、班級管理、業(yè)務(wù)水平等方面對他們進(jìn)行跟蹤,通過師徒結(jié)對活動、隨堂聽課、跟蹤聽課及平時的交流,嚴(yán)格要求,做到及時反饋。使青年教師不管是在課堂教學(xué)上,還是班級管理上都能很快進(jìn)步,并逐步變得得心應(yīng)手。本學(xué)期,王華秩與朱文玲,陳雅運與蘇桂芳,黃秋燕與黃素真,出靜茹與王華蓉,吳明美與

      許美蓉結(jié)對。同時,蘇娜紅老師將代表語文學(xué)科,參加晉江市“十五”聯(lián)動校校“微課堂”教學(xué)展示。

      (三)加強校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      本學(xué)期預(yù)備周,我校就著手進(jìn)校本培訓(xùn),開展了系列的培訓(xùn)活動。其中,還邀請永春師范、泉州幼高專心理學(xué)高級講師黃曙陽老師為全體作《守望生命》的專題講座;邀請西隅小學(xué)倪露雯老師為全體老師進(jìn)行《班級管理從好習(xí)慣養(yǎng)成開始》參加西隅小學(xué)的校本培訓(xùn)等。當(dāng)然,我們還將計劃繼續(xù)邀請相關(guān)專家對教師進(jìn)行培訓(xùn),通過專家的指導(dǎo),增強教師的理論素養(yǎng)及教育教學(xué)水平。盡量爭取為老師提供和創(chuàng)造教師外出觀摩、學(xué)習(xí)的機會,讓教師從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,并及時學(xué)以致用。

      (四)加強教學(xué)常規(guī)管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育

      1、扎實開展“三生”教育活動,引導(dǎo)教育好學(xué)生認(rèn)知、實踐、珍愛生命,學(xué)會生存,善待生活,使學(xué)生認(rèn)識生存的價值,提高生存的創(chuàng)造能力和適應(yīng)能力,讓學(xué)生逐步懂得珍愛生命,學(xué)會生存,快樂生活。

      2、扎實開好《品德與生活》、《品德與社會》課,重視思想品德課的備課、上課,充分挖掘其它學(xué)科教學(xué)的育人資源,最大限度地發(fā)揮育人功效,努力建設(shè)好我校德育的主戰(zhàn)場。

      (五)認(rèn)真做好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育

      1、積極開展勸導(dǎo)活動,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用讓勸導(dǎo)隊員對學(xué)生的衛(wèi)生、禮儀、集隊、紀(jì)律、等,每周評比“文明班級”逐步讓學(xué)生從 “要我這樣做“轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙@樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。以學(xué)生學(xué)習(xí)、禮儀、衛(wèi)生三大習(xí)慣培養(yǎng)為重點,抓實 “養(yǎng)成教育”這個主課題。制定《學(xué)生一日常規(guī)》,高度重視、常抓不懈學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強化行為的'內(nèi)化。深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點。各班要根據(jù)學(xué)生的實際,以“主題教育周”、“主題教育月”內(nèi)容,著重對學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。在教育和訓(xùn)練的過程中要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、紀(jì)律習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣。

    11. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十一

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校發(fā)展全局,堅持“三階段發(fā)展目標(biāo)”不動搖,堅持育人為本、德育為先,依法治校,創(chuàng)新管理機制,堅持內(nèi)涵發(fā)展,狠抓常規(guī)管理,強化教學(xué)研究工作,全面實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)學(xué)校的和諧科學(xué)發(fā)展,辦好人民滿意的學(xué)校。

      一、隊伍建設(shè)

      努力塑造團(tuán)結(jié)勤奮的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,愛崗勤懇的職工服務(wù)形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進(jìn)而達(dá)到管理育人,教書育人,服務(wù)育人的目的。

      (一)干部隊伍建設(shè)

      1、加強干部隊伍建設(shè),堅持校長負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。

      2、形成團(tuán)結(jié)務(wù)實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

      3、堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造和諧的工作環(huán)境。

      4、加強政治學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作能力。

      (二)教師隊伍建設(shè)

      師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師隊伍良好的集體形象,努力提升教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強新教師的培養(yǎng),建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍。

      1、提倡發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,獎勵勤奮苦干有業(yè)績的教師,樹立敬業(yè)愛崗為人師表的典型,堅決杜絕歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。開展好家長評教、學(xué)生評教和社會評教活動,定期召開學(xué)生會、家長會,聽取他們的意見,做到依法治教、廉潔從教、文明施教。提倡愛教育,愛學(xué)生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的高尚品德。

      2、調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。通過各種形式,互通信息,聽取教師的意見和建議,了解教師所想所需,加強交流溝通,增強理解,努力營造寬松和諧的工作環(huán)境與氛圍。逐步改善教職工的工作和生活條件,保護(hù)教師的合法權(quán)益。充分調(diào)動教職工民主理校的積極性,增強主人翁意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識。

      3、逐步推行學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣的傳統(tǒng)觀念。

      4、進(jìn)一步搞好對教師的評價與考核,建立、健全教師業(yè)務(wù)成長檔案,完善教師定量考核評價機制,公正、全面地評價教師。

      二、德育工作

      學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)仍然定位在“文明的沈陽人、高尚的中國人、創(chuàng)新的現(xiàn)代人、發(fā)展的未來人”,堅持德育為首,培養(yǎng)學(xué)生的常規(guī)教育和養(yǎng)成教育為主,提高德育工作實效性,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育的作用,進(jìn)一步優(yōu)化校風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成學(xué)生群體的優(yōu)良作風(fēng),努力提高學(xué)生個體的思想道德素質(zhì)。

      1、加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨支部、德育處、團(tuán)委、學(xué)生會的作用,進(jìn)一步完善學(xué)校德育工作體制,使學(xué)校德育工作制度化、具體化、系列化。

      2、進(jìn)一步豐富德育工作的內(nèi)容,注重德育教育內(nèi)容的實效性。政教處要有具體可行的德育工作計劃,督促各班主任制定出學(xué)期工作計劃,開好周會和主題班會。要以“感恩教育”為突破口,通過多種形式的德育教育活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的理想、信念、人生觀和價值觀。真正做到從文明向文雅過渡。

      3、德育處要切實加強對班主任工作的指導(dǎo)、檢查、督促,切實加強班主任隊伍建設(shè),努力提高班主任工作水平和質(zhì)量。完善班主任考核機制,科學(xué)的評價班主任工作。

    12. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十二

      指導(dǎo)思想

      國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-20xx)》和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃精神,圍繞“還學(xué)生一個快樂的童年”為主題,開展“童味教育”探索,培養(yǎng)“快樂學(xué)習(xí)、健康成長、全面發(fā)展”的一代新人,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,打造富有童味的幸福學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)成為師生向往和留戀的精神家園和幸福樂園,迎接黨的xx大勝利召開。

      基本思路

      精細(xì)管理,務(wù)實求真彰顯人文關(guān)懷;鑄造師魂,依法執(zhí)教展現(xiàn)師德高尚;

      狠抓成績,教研結(jié)合再創(chuàng)教學(xué)佳績;立下行規(guī),規(guī)范行為培育文明學(xué)子;

      保障安全,保駕護(hù)航構(gòu)建平安校園;細(xì)做服務(wù),立足全局樹立服務(wù)意識。

      總體目標(biāo)

      1.探索學(xué)校增值管理,培養(yǎng)學(xué)校文化軟實力,以績效管理為重點,強化部門職責(zé),加強部門溝通,形成合力,共促提高,把學(xué)校進(jìn)一步做大、做強、做優(yōu),實現(xiàn)學(xué)校最優(yōu)化發(fā)展。

      2.通過繼續(xù)教育促進(jìn)教師專業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展,通力打造名師工程。

      3.以團(tuán)隊合作為風(fēng)格,以教育科研為方法,以教學(xué)質(zhì)量為軸心,致力于教育教學(xué)質(zhì)量提升,特別是畢業(yè)班教學(xué)成績有大幅提升。

      4.促進(jìn)思路,開拓思維,多方聯(lián)動,積極推動學(xué)校二期工程的啟動。

      工作重點

      本學(xué)期工作重點是探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學(xué)校。

      “童味教育”學(xué)校的內(nèi)涵是“五生五好”,即:以學(xué)生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師;以學(xué)生增長智慧為綱,力求家家都有好希望;以學(xué)生心理和諧為基,力求天天都有好心情;以學(xué)生身體健康為重,力求人人都有好身體;以學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境。“五生五好”分別從前提條件、成長基礎(chǔ)、主觀感受和內(nèi)在保障等方面,形成了“童味教育”的基本內(nèi)涵。其中,“五生”是理性的,是學(xué)校的追求;“五好”是感性的,是學(xué)生和家長的期盼。“五生五好”把學(xué)校的追求與學(xué)生及家長的期盼有機聯(lián)系在一起,成為學(xué)校雙方共同的理想追求。

      “童味教育”的四大支柱是:校園文化兒童化;課程設(shè)置兒童化;學(xué)習(xí)方式兒童化;教師心態(tài)兒童化。

      工作措施

      一、教師隊伍建設(shè):以學(xué)生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師

      1.加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,倡導(dǎo)“學(xué)高為師,德高為范”的教師職業(yè)道德,努力做到“三像”標(biāo)準(zhǔn):“像關(guān)愛自己的孩子一樣關(guān)愛自己的學(xué)生,像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)學(xué)校的聲譽,像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè)”,以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護(hù)者。

      2.創(chuàng)建“童心教師”團(tuán)隊,讓教師心態(tài)兒童化。教師要有一顆童心,站在兒童的立場,洞察兒童的心理,換位思考,以兒童的心態(tài)和視角去關(guān)注生活,蹲下身子靠近兒童,理解兒童,走進(jìn)兒童,與兒童結(jié)伴成長,教學(xué)相長,最終成為兒童成長的引路者。

      3.打造“名師工程”。在構(gòu)建學(xué)校教師隊伍梯隊的基礎(chǔ)上,對有潛質(zhì)、有意愿的骨干教師,采取有針對性、計劃性地加強培養(yǎng),成為學(xué)校的名師。

      4.加強理論學(xué)習(xí)與班主任隊伍建設(shè),與時俱進(jìn),提升教師專業(yè)素養(yǎng),建立“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。完善教師專業(yè)成長評價體系,建立教師“成長檔案袋”。

      5.扎實開展好“青藍(lán)攜手,教學(xué)相長”的青藍(lán)結(jié)對工程,努力發(fā)揮互幫互帶、教學(xué)相長的作用,提高指導(dǎo)老師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)新教師快速成長。

      二、支部工作:加強黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用

      按照“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實基礎(chǔ)、提升隊伍”的工作思路,著力加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高黨員、干部、教師職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進(jìn)一步推動學(xué)校穩(wěn)步、有序、和諧發(fā)展。

      1.抓好政治理論學(xué)習(xí),強化黨員隊伍建設(shè)。通過深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式、明確學(xué)習(xí)要求,宣傳黨的路線方針政策,努力提高黨員干部思想素質(zhì)和政治理論水平。

      2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),狠抓“三會一課”制度建設(shè),強化管理和考評,提高黨員道德修養(yǎng),維護(hù)黨員形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      3.加強和改進(jìn)黨對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工會組織參與學(xué)校民主管理、維護(hù)教職工合法權(quán)益、提升教職工素質(zhì)等方面的積極作用。

      4.強化為民服務(wù)思想,做好群眾工作,理順關(guān)系,破解難題,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作為重點工作,營造和諧的教師群體和校園氛圍。

      5.利用思想教育的方式吸引德才兼?zhèn)涞慕處熛螯h組織靠攏,培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,增添新鮮血液,壯大黨的隊伍和力量。

    13. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十三

      一、指導(dǎo)思想

      以全市教育工作會議精神為指南,以市局“兩項”考評為契機,積極學(xué)習(xí)南通教育經(jīng)驗,實行科學(xué)化管理,創(chuàng)建和諧型校園。以加強教師的職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為主線,突出德育首要地位。堅持開展校本教研,以提高課堂教學(xué)的有效性為突破口,以深入學(xué)習(xí)知名教師為載體,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),進(jìn)一步深化課程改革,切實推進(jìn)素質(zhì)教育,提升辦學(xué)品味。

      二、學(xué)校管理目標(biāo)

      規(guī)范加特色,確保在市、鎮(zhèn)兩級兩項綜合評估中繼續(xù)保持位次,辦好人民滿意教育,打造全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌學(xué)校。

      三、主要措施

      1、深入開展學(xué)習(xí)南通教育經(jīng)驗的`活動,追求人品與學(xué)問的同步卓越。樹立三種精神(精誠團(tuán)結(jié)的協(xié)作精神,永不停息的攀登精神,關(guān)愛人人的平民精神);倡導(dǎo)“四個不計較”(工作苦點甜點不計較,擔(dān)子輕點重點不計較,榮譽多點少點不計較,特色高點低點不計較)。

      2、堅持德育為首,抓好德育隊伍、德育網(wǎng)絡(luò)、德育評價體系建設(shè)。堅持抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育不放松,重點抓好安全教育、環(huán)境衛(wèi)生教育。開展經(jīng)常性的評優(yōu)表模活動,定期開展評選優(yōu)秀班主任、先進(jìn)德育工作者、師德標(biāo)兵以及安全文明班級、學(xué)生、十佳標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)生干部的活動。

      3、突出教學(xué)的中心地位,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的第一要務(wù)。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,扎實開展校本教研,通過“名師引路”、“自我反思”、“同伴協(xié)助”、“網(wǎng)絡(luò)教研”、“專業(yè)扶持”等形式,在全體教師中廣泛、深入、持久、扎實地開展新課程下的校本教研活動。通過研究,促進(jìn)課改理念在課堂教學(xué)中的運用,促進(jìn)課堂教學(xué)有效性的提升,促進(jìn)全體教師的專業(yè)發(fā)展。

      4、認(rèn)真抓好教學(xué)過程管理。教學(xué)常規(guī)要做到“四精四必六認(rèn)真”,即精選、精講、精練、精批;有發(fā)必收、有收必改、有改必評,有評必糾;認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真選編批改講評作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真組織考試、認(rèn)真組織活動。通過聽課、檢查教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況、組織教師和學(xué)生座談等形式,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題,使教學(xué)常規(guī)工作落到實處。

      5、抓好各類評優(yōu)活動。繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)案例等參賽活動。

      6、加強學(xué)校財產(chǎn)財務(wù)的管理,實行民主理財,將有限的資金用在教學(xué)上。

    14. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十四

      一、指導(dǎo)思想

      緊密結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,推進(jìn)素質(zhì)教育。認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》,樹立健康第一的思想。加強學(xué)校體育工作的建設(shè)和管理,在改善體育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,并協(xié)調(diào)各部門組織開展好學(xué)校的各項體育常規(guī)工作。使學(xué)校體育工作再上新臺階

      二、工作目標(biāo)

      1、以競賽活動為抓手,增強全校師生強身健體的鍛煉意識,協(xié)調(diào)好學(xué)校工會抓好群體工作,進(jìn)一步發(fā)揚我校武術(shù)傳統(tǒng)特色。

      2、體育學(xué)科要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、研究,規(guī)范體育課堂教學(xué)。

      3、抓好各校級運動隊的訓(xùn)練,在區(qū)級比賽中能出尖子選手。

      4、應(yīng)對場地缺乏狀況,重視體育課程的功能開發(fā),增強體育課程的趣味性,規(guī)范體鍛課活動,加強課間游戲設(shè)計開發(fā),控制意外傷害事故的發(fā)生。

      三、主要工作

      (一)加強體育教研活動,規(guī)范體育課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      1、學(xué)校體育教研組要再次組織體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校學(xué)生及場地、器材的實際狀況,認(rèn)真制訂好各年級教學(xué)計劃,按體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)六認(rèn)真工作。

      2、本學(xué)期在學(xué)校場地有限的狀況下,每位體育老師要依據(jù)學(xué)科特點,采用靈活多樣的方式組織教學(xué)活動,克服課堂教學(xué)中的隨意性,切忌放羊式教學(xué)。在教學(xué)設(shè)計上,建立以學(xué)生為“主體”的課堂教學(xué)模式,淡化“競技運動”的教學(xué)思維,重視體育課程的功能開發(fā),研究現(xiàn)有場地的體育課活動設(shè)計,確保體育活動的有效性。

      3、加強科研意識,在學(xué)科教學(xué)中繼續(xù)滲透學(xué)生好習(xí)慣踐行課題研究的資料。每位老師要做好資料的搜集和整理,及時進(jìn)行總結(jié)和反思,認(rèn)真撰寫論文。

      4、牢牢樹立健康第一的指導(dǎo)思想,以《學(xué)生體質(zhì)健康測試標(biāo)準(zhǔn)》為切入口,建立檢查評估制度,以切實提高學(xué)生的鍛煉用心性為目標(biāo)力爭使全校學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試成績穩(wěn)步上升。

      5、加強學(xué)科的常規(guī)檢查,本學(xué)期體育老師在室內(nèi)上課的時光增多了如何上好室內(nèi)課,課前要充分設(shè)計好合理有效的教學(xué)資料,要利用現(xiàn)有的場地互相協(xié)調(diào)好,確保正常的教學(xué),同時還要加強師生課堂安全意識,防止傷害事故發(fā)生。

      (二)加強學(xué)科建設(shè),爭創(chuàng)品牌亮點

      1、加強體育學(xué)科組的建設(shè),目標(biāo)要明確,措施要到位。如何爭創(chuàng)學(xué)科的亮點、建立優(yōu)勢項目是本學(xué)期學(xué)科工作的一個重點。

      2、體育組現(xiàn)有的資源要合理有效的重組整合,爭取發(fā)揮更有效的作用。

      (三)抓好群體工作,豐富學(xué)校文體生活

      1、加強課間操的日常管理。繼續(xù)抓好課間操的進(jìn)出場(快、靜、齊)及做操質(zhì)量,護(hù)導(dǎo)老師、班主任、廣播操檢查評分員,體育老師都要準(zhǔn)時到崗,并在學(xué)生精神面貌、出勤人數(shù)、動作質(zhì)量等方面做好檢查督促工作。

      2、組織開展好學(xué)生的體鍛活動,任課老師要與體育老師密切配合,按體鍛活動表有組織的進(jìn)行課外活動,保證活動時光和活動質(zhì)量。

      3、組織開展好每月小型體育競賽活動(因場地原因,本學(xué)期組織競賽的方式會做相應(yīng)的調(diào)整,具體見體育組的通知)學(xué)校堅持以全面增強學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生有1小時體育活動時光為出發(fā)點,在開足體育課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際狀況,貫徹小型多樣,單項分散的原則,按季節(jié)氣候的不一樣,每月安排各種體育競賽活動。活動要常搞常新,讓學(xué)生有新鮮感,激發(fā)學(xué)生運動興趣,培養(yǎng)堅持鍛煉的好習(xí)慣,掌握科學(xué)的健身方法。力爭透過各種競賽活動,活躍學(xué)校文體生活,在校園內(nèi)構(gòu)成濃厚的鍛煉氛圍。

      4、抓好日常業(yè)余訓(xùn)練,體育組要組織安排好校隊訓(xùn)練工作,學(xué)期初,認(rèn)真制訂好訓(xùn)練計劃,合理安排時光,體育老師要協(xié)調(diào)好各部門工作,經(jīng)常、用心、主動和班主任、家長聯(lián)系,取得他們的支持和幫忙,并做好運動員的思想工作,使運動員的訓(xùn)練時光得到保證。訓(xùn)練時要根據(jù)學(xué)校場地的實際狀況,科學(xué)合理的安排訓(xùn)練資料和訓(xùn)練時光,確保運動潛力穩(wěn)步提高。爭取出尖子選手。

      5、實施全民健身活動,學(xué)校工會要認(rèn)真組織好教工的文體活動,抓好每一天教師早操的質(zhì)量,體育組要協(xié)助工會開展小型多樣的體育競賽活動,以豐富教職工的業(yè)余生活,增強教職工的體質(zhì)。

      (四)做好場地器材管理,體育資料整理工作

      1、體育器材室配備專人負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好器材的使用、保管及器材室的衛(wèi)生工作,每一天出借的體育器材要執(zhí)行登記歸還制度。

      2、充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),做好體育競賽活動資料的搜集,以及在12月完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試數(shù)據(jù)的輸入上傳工作。

    15. 2026年秋季學(xué)期學(xué)校工作計劃范文 篇十五

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,我校教務(wù)工作根據(jù)《20xx年秋季小學(xué)教研工作計劃》,不斷創(chuàng)新我校工作思路和工作方法,繼續(xù)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提升教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),扎實推進(jìn)“真教育行動計劃”,推進(jìn)有效教學(xué)系列活動。關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展,關(guān)注教師的專業(yè)成長和自我提升。

      二、工作目標(biāo)

      1、加強校本教研、小課題研究,構(gòu)建高效課堂,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、加強對教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理工作的研究。

      三、工作措施

      (一)注重課程的規(guī)范化管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      1、規(guī)范課程設(shè)置。開齊開足省頒課程,加強對綜合實踐、音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、書法等學(xué)科的教學(xué)研究,全面實施《國家學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保學(xué)生每日不少于1小時的體育鍛煉時間。

      2、扎實開展學(xué)校的興趣小組活動、開心農(nóng)場體驗活動,加強校本課程的開發(fā),培養(yǎng)陽光、健康、富有個性且全面發(fā)展的學(xué)生。

      3、面向全體學(xué)生,關(guān)注個體差異。落實“培優(yōu)輔差”配套措施。關(guān)注中層生,不斷壯大優(yōu)秀生群體,力爭不讓每一名學(xué)生掉隊。

      4、著眼學(xué)生素質(zhì),抓好養(yǎng)成教育。著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣、有效方法和良好習(xí)慣。

      5、由專職特教教師,繼續(xù)扎實開展送教上門活動。

      6、落實“減負(fù)提質(zhì)”,釋放兒童天性。通過開心農(nóng)場、小站開展各色實踐活動,通過勞動、實踐教育培養(yǎng)學(xué)生;同時開設(shè)足球興趣小組,豐富學(xué)生的體育課程內(nèi)容。

      (二)加強教師培養(yǎng)、落實校本教研,提高研究實效。

      1、落實學(xué)校校本教研工作。通過每周四教研日、教師個人教學(xué)反思、同伴互助、共同體學(xué)校的專業(yè)引領(lǐng)等形式,開展好教研活動、理論學(xué)習(xí)活動,扎實推進(jìn)校本教研。

      2、通過與成功師徒結(jié)隊,發(fā)揮以點帶面的正效應(yīng),全面提高我校教師專業(yè)水平。

      3、開展共同體活動,本學(xué)期計劃組織語文主題研討教研活動。

      4、繼續(xù)加強語文小課題《以讀促寫,提升中年級學(xué)生習(xí)作能力的研究》、數(shù)學(xué)小課題《計算失誤的原因》的研究力度,做好結(jié)題整理工作。

      5、組織“一師一優(yōu)課,一校一”活動,開展互動研討,組織教師參加“曬課”,通過平臺資源,開展教學(xué)研討,分享典型經(jīng)驗,提高教師教育教研水平。

      6、鼓勵教師積極參加各種類型的競賽。

      (三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高管理效益。

      1、做好各項教學(xué)常規(guī)管理。制定好教育教學(xué)的`各項規(guī)章制度,認(rèn)真制定教學(xué)工作計劃,加強對“備、教、批、輔、改、考、思、研”等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。

      2、突出教學(xué)的中心地位,狠抓以質(zhì)量為本、質(zhì)量立校意識的提升。抓好備課、上課、學(xué)生練習(xí)、作業(yè)批改、講課、課外輔導(dǎo)、測驗等環(huán)節(jié)的研究、指導(dǎo)和管理,把教學(xué)工作做精、做細(xì)、做實、做優(yōu)。

      3、加大對教學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的檢查評估力度。由教師自檢,學(xué)校組織二次檢查,根據(jù)學(xué)校教師教育教學(xué)考核細(xì)則,定期對教師進(jìn)行綜合評價。及時反饋,整改促進(jìn)。

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