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    城市管理工作計劃

    發布時間:2026-05-11

    城市管理工作計劃(精選13篇)

    1. 城市管理工作計劃 篇一

      一、重點工作基本思路:

      ____年是我區實施“千天會戰”的收關之年,我局將緊密圍繞區委、區政府重點工作的部署,以創建“三優”文明城市為目標,全力推進我區濱水生態園林城市建設進程,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,在鞏固成果,創新思路,提高檔次,力求精品上下功夫,全面落實項目,落實責任,落實人員,繼續發揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神,全力推進城市基礎設施、城區綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點項目的落實,舉全局之力為打好明年收關之戰,取得“千天會戰”圓滿勝利而努力奮斗。

      二、重點工作安排

      一是全力推進道路升級改造工程。目前我區“三縱三橫”路網主結構已形成,將逐步修建和完善各支線路網建設。計劃建設民興路、環湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造,配套建設雨水5500米,人行道5.4萬平方米,路燈160盞,預計總投資3382萬元。

      二是全力推進城區綠化工程建設。以打造精品綠化工程為目標,提升花園、廣場等重點地段建設檔次,重點實施江心島風景區、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設,預計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設預計投資368萬元。預計總投資1131萬元。

      三是全力推進棚戶區改造工程。針對我區目前房地產市場的現狀,為確保房地產市場健康有序發展,棚改開發建設步調將放緩,計劃開發地段為建五、建六委,征收拆遷面積3.2萬平方米,總戶數506戶,總建設面積8.4萬平方米,回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結轉項目,確保按時回遷入戶。

      四是全力推進亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點已取得了明顯的效果,構成了具有我區特色的靚麗風景線,在總結成功經驗的基礎上,計劃對向陽大街、和平路兩側39棟樓體實施亮化,27棟樓體進行粉刷,面積8.5平方米。

      五是全力推進城市管理和環境衛生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網格”工作要求,進一步優化城市管理和環境衛生管理體制,落實和強化四級網絡管理體制。成立城市網格化管理委員會,施行三級網格化管理,即“政府、辦事處、社區”。各街道辦事處由主管副主任擔任城管辦主任,城管大隊4個管理中隊分別承擔各轄區管理任務,每辦事處派駐2名城管隊員深入社區管理,各社區(30個)由專人擔任協管員。

      同時,在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎上,繼續加大整治工作力度,制定切實可行,便于操作的工作措施,全力提升城市整體容貌水平。同時,有針對性地開展對占道經營、店外燒烤、探頭市場、店外作業、牌匾設置、違章建筑等違法行為的專項整治行動,確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強環境衛生日常街路清掃保潔,全面落實“定路段、定標準、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式,通過強化日常巡查、聯檢評比、延長作業時間等有效措施,提升城區環境衛生整體水平。加大環衛設施建設力度,科學合理設置環境保潔設施,逐步改變街路清掃模式,由人工作業逐步轉為機械化清掃。同時,做到以雪為令,采取機械與人工作業同步進行的方式,全力做好冬季清雪工作,確保冬季出行安全。

    2. 城市管理工作計劃 篇二

      我局圍繞縣委縣政府的中心工作,初步確定20xx年度城市管理的工作計劃:

      1、 全面規劃,全民動員,建設“綠色生態示XX縣”。

      生態文明建設,這是我們縣將來重要發展方向,其中重點在節能方面,初步規劃兩大板塊:城市板塊和農村板塊。明年具體規劃:一是以松雅湖片區為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應用的規劃;二是以節能降耗的綠色建筑項目的規劃,積極推進星沙商務中心及市民中心綠色項目實施。實行新墻材推廣應用,還有對清潔能源地熱、太陽能的運用要制定政策或制度,鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,逐步發展到必備條件;三是積極發展綠色城鎮建設。

      2、 嚴格把關,提升品位,加大質量安全監管。

      鑒于當前我縣建設步伐步子大,房產開發頻繁,監督力度又不夠,為避免千樓一面,萬鎮同貌現象,我們住建局明年對開發的新樓盤將有建筑風貌、風格要求,質量要求也更高。

      一是加大質安監督力度。

      ①監督隊伍自身建設,主要是開展形式多樣的業務學習,如自學、邀請專家指導,同時進行反腐倡廉的學習,提高隊伍抗腐能力;

      ②加大處罰力度,只有重罰,才能有令行禁止的效果,提高房屋建筑的質量安全;

      ③完善準入和清出制度,制訂相關標準,即考核制度,對一些不作為的、不講誠信的企業違反標準或考核不合格的,實行清出,退出建筑行業;

      ④為了加強對政府投資項目的監督管理,住建局要建一個政府投資項目監理庫,包括房屋建筑、市政工程(橋梁)、水務、交通等四個分庫,便于管理,目前相關管理辦法與制度已出臺,將提高我縣施工項目的監理職能,防止監理公司傀儡化;

      ⑤繼續完善招投標制度,我縣招標工程項目多,側重于公平、公正,但沒有著重擇優,在我局平時管理中發現一些好的單位卻不具備明顯的優勢,從而影響其競爭力。

      二是提高城市品位。我縣商務中心區(cbd)、產業帶、綠化、城市綜合體等等方面規劃和發展都很好,但在建筑風格上,與很多城市有差距,早期一味追求建筑數量,未注重建筑品質和特色,感覺走到哪都差不多,在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過程中,將在建筑風貌、建筑質量上嚴格把關。

      3、 積極引導,規范管理,提高住建服務水平。

      一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設施已于20xx年進行全面改造、添置,明年主要是抓軟件建設:①實現真正意義上的數字化管理,對核心資料進行掃描,便于檔案完整和查閱;②把城建檔案執法大檢查納入常態化管理,每季度檢查一次,保證施工項目的真實性、同步性、完整性。③規范市政及地下管網竣工檔案的收集,建立動態管網圖。

      二是不斷加強燃氣管理。

      ①加強行業監管,確保安全供氣。近兩年,瓶裝氣出事頻繁,針對此現象,從省廳到各級政府都很重視,從明年起規范經營行為,辦理了經營許可證方可在縣域內從事燃氣經營活動;

      ②加強燃氣設施保護,進行嚴格執法,打擊破壞行為。我縣各類建設施工項目多,開挖情況多,燃氣破損現象嚴重,20xx年雖下文給各類建設施工單位,但執行效果不好,明年加大保護力度,確保老百姓燃氣使用;

      ③進一步完善對監管制度的體制。主要是加強檢查力度,提高燃氣企業服務水平和供應能力。

      ④推進燃氣下鄉,20xx年完成七大安置區的燃氣通氣;

      ⑤推進燃氣向鄉鎮發展,確保現有基礎上通一至二個鄉鎮;

      ⑥加強燃氣的基礎建設。監督企業按規劃執行,根據城市建設需要,做好燃氣基礎設施配套建設。

      ⑦一點建議:建議縣委縣政府加大城區煤改氣工作,成立縣級領導小組,根據區域設置禁煤區、限煤區。

      三是不斷優化窗口服務。

      ①繼續優化報建程序和一站式服務;

      ②在當前國家宏觀經濟調整影響下,如何減輕對我縣建筑行業的影響,我們要有新工作方法,新工作思維,在如何為企業服務和高效廉潔上下功夫。同時嚴格審批堅持原則,正確掌握國家法律、法規、和政策,防止不作為和杜絕亂作為。

      ③正確引導企業樹立品牌和誠信意識,防止出現“爛尾樓”項目。保證農民工合法權益,不發生勞資糾紛,不拖欠農民工工資。

      四是不斷加強標后監管力度。與紀檢、監察、招標辦、檢察院、發改等相關部門組合,提高標后監管水平,進一步明確建筑市場各方主體責任,完善自控、社會監督、政府監管的建設工程質量保證體系,促進企業誠信經營的長效監管機制,確保工程建設項目優質、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環境的進一步優化。

      五是加大建筑法律法規宣傳、培訓工作,加大違法人員的處罰力度,加大執法人員的管理;做好全縣房屋安全巡查、鑒定、統計工作,確保人民生命財產安全。

    3. 城市管理工作計劃 篇三

      一、健全城市管理綜合協調長效機制,營造齊抓共管城市管理工作的整體合力

      (一)健全城市管理委員會高位協調工作機制。認真履行市城市管理委員會辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關于加強城市管理工作的意見》,健全完善我市“市政府統一領導,區政府組織實施,城市管理委員會牽頭督導考核,各相關部門協調配合,街道社區具體落實,市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級網絡、多方聯動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進一步發揮高位協調職能作用,確立聯席會議制度,定期研究與城市管理有關的重要事項;協調各成員部門、單位做好城市管理工作。

      (二)健全層級考核機制。修訂完善《__市城市管理工作考核辦法》。根據201_年《市委工作要點》要求,將城市管理工作納入市經濟社會發展綜合考核,依據年度綜合考核結果,落實城市管理考核獎補資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能,健全城市管理日常考評機制和經常性監督檢查機制,對各區政府(管委會)、各相關市直職能部門(單位)貫徹落實有關城市管理政策、法規和目標任務完成情況進行指導協調、監督檢查和考核。

      (三)建立數字化、網格化、精細化城市管理機制。加快建設國家標準數字化城市管理指揮平臺,提請市政府批準成立“濟寧市數字化城市管理監督指揮中心”,在市城市管理委員會的統一領導下,全面負責數字化城市管理的指揮、調度、協調、評價、考核等工作。督促各區加快數字化城市管理二級平臺建設,盡快與市級平臺進行對接,實現濟寧城區數字化城市管理監管的網格化、精細化、全覆蓋。督促縣級市201_年前、各縣201_年前全面建成并運行數字化城市管理系統,全面提高我市城市管理綜合執法工作的數字化、網格化、精細化水平。

      二、開展市容環境綜合整治活動,打造整潔優美、和諧有序城市環境

      (一)強化市容環境綜合整治。一是疏堵結合整治占道經營。與各區、相關職能部門聯合聯動,按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區域適當疏導”的要求,督導各區及分局清理取締阻礙交通、污染環境、影響居民日常生活的馬路市場、早點夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經營。二是嚴查違法建設。實行違法建設日報告制度,對違法建設做到“及時發現、及時制止、及時處理”,堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強化規劃監察執法工作力度,對在城市規劃區建設用地范圍內未按建設工程規劃許可進行建設以及擅自變更建設工程使用性質等違反城市規劃的行為進行監督檢查和行政處罰,保障城市建設有序進行。三是持續開展市容整治。進一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治,不斷提高清理時效和質量。督促沿街經營業戶搞好自律,做好“門前三包”責任制的落實,清除臟亂差現象。督促有關部門做好各類市政及公用設施的全面修繕和更新;加強重點時段值班和監控,加大對商業促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監控和處置;加強非機動車停車場監管,聯合公安交警等部門,積極探索自行車有序停放的試點模式和非機動車規范停放長效管理機制。四是嚴查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯合公安、住建、交通部門深入開展規范渣土運輸管理專項執法行動,有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系,建立動態執法監管機制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運輸公司化運作、清理無牌無證渣土運輸車輛等工作,規范建筑渣土處置作業行為,全面提升城區渣土管理工作水平。五是提升規范廣告牌匾設置和亮化工程管理。深入開展城區戶外廣告專項整治活動,摸清底子、清理違規、明晰產權、完善手續、依法管理。聯合市規劃局、財政局、公共資源交易中心等部門,論證編制《市城市規劃區戶外廣告設置總體規劃》及各主要道路的控制性詳細規劃,推進戶外廣告公開招標運作,構建戶外廣告長效管理工作機制。結合我局職能,出臺有關指導城市亮化工作的規范性文件;立足城管執法職能,督促沿街產權單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設計、施工安裝和開啟運行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執法保障工作。對我市確定的重點項目、重大節會、重大迎查等活動納入重點服務保障范圍,提升標準、明確責任、確保效果,全力打造服務“三重”項目的優良環境。

      (二)開展市容環境綜合整治載體活動。一是開展城區市容環境熱點難點問題專項整治活動。結合迎接省轉方式調結構觀摩會、省運會、大氣污染治理和“五城同創”要求,持續開展市容環境熱點難點問題專項整治活動,落實強有力整治措施,一個難點一個難點地整治,一個問題一個問題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時間內使學校、醫院、農貿市場周邊、背街小巷及居民小區市容環境質量有一個大的提升。二是實施市容環境文明示范創建活動。堅持“定位準確、整治持續、規范在先、執法必嚴”的原則,指導各區及分局確定示范路、示范廣場、示范小區創建試點,對示范創建項目的市容秩序、環境衛生、戶外廣告、燈光亮化、公共設施、“門前三包”等方面進行全方位地示范創建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現象。通過示范項目創建活動,打造一批城市管理精品亮點工程,示范帶動城區市容環境面貌整體提升。

    4. 城市管理工作計劃 篇四

      城管工作的指導思想是:堅持以黨xx屆六中全會精神和科學發展觀為指導,以縣委縣政府提出建設“宜居宜業”城市為目標,以“標準化建設、規范化管理、人性化執法”的要求,努力推動城市管理執法工作再上一個新的臺階。

      工作思路:突出一根主線,推進兩大創新,加強三項措施,強化四個建設,抓好五項治理。

      具體舉措:——突出一根主線

      重點突出城市長效管理這一主線,構建“橫向到邊、縱向到底、責任全覆蓋、管理無縫隙”長效管理工作格局。堅定不移以推進條塊結合為重點的長效管理。一方面,我們將積極倡導和推動大城管格局。按照縣委、政府的部署決策,深入研究、不斷探索,進一步加強與相關職能部門的協調配合,建立健全城市管理會商制度,努力構建常態化聯合執法機制,優化管理資源,整合執法力量,形成城市管理齊抓共管態勢;進一步完善和細化部門包保體制,明確包保內容、嚴格包保責任,開展包保效能評估活動,激發參與熱情,鼓舞包保干勁,營造城市社會化管理氛圍;另一方面,我們要主動實踐重心下移。城管工作靠基礎管理顯現效能,靠市容市貌體現價值,作為城市管理主力軍,我們更要主動進位、不遺余力地推進管理重心下移,切實把工作重點落到實處。

      ——推進兩大創新

      一是積極推進體制創新,立足我縣實際積極學習借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進經驗,探索城管綜合執法新路徑,整合城管、公安、工商、衛生等執法資源,構建城市管理綜合執法條塊聯動協作平臺,切實解決城市管理中條塊分割體制弊病。

      二是積極推進機制創新,健全城市管理監督考核激勵機制、管理與執法聯動機制、科技利用機制、群眾參與機制等各項工作機制,建立科學公正城市管理評價指標體系,形成“大城管”、大家管格局,構建公眾參與機制,實現城管執法與社會和諧統一。開展“問計于民”活動,廣泛征求市民群眾意見建議,不斷拓寬城市管理公眾參與、社會協同渠道。積極創造人人參與城市管理的良好氛圍。

      ——加強三項措施

      一是加強建設與管理并重的實施,按照城市建設改造提升工作方案,進一步加強縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區為重點加強對城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。

      二是加強日常管理與專項整治并舉的措施。堅持日查日報和滾動式管理制度。聯合交警、工商、公安、衛生、宣傳等部門定期作專項整治。

      三是加強嚴管和重罰跟進的措施。對長期占道經營、長期違規建設、車輛長期亂停亂放等行為作嚴加管理,對無視法律法規行為作從重處罰。

      ——強化四個建設

      一是加快推進“智慧城管”建設,按照“統籌規劃,分支實施、應用主導、資源共享、突出重點、務求實效”的原則,加快推建“數字城管”項目建設。

      二是強化黨員干部隊伍建設。黨員干部隊伍建設繼續推進“創先爭優”和“四群”主題教育實踐活動,切實隊伍效能建設和作風建設,建設一支求真務實,廉潔高效黨員干部隊伍。

      三是強化城管執法隊伍建設和城管執法人員培訓。每月至少開展1次“城管大講堂”培訓,辦好“小課堂”,提高隊員學以致用能力。及時解決工作難點、熱點問題,加強思想政治教育,增強隊員使命感、責任感和緊迫感,突出精細管理,建立爭先創優用人機制,激發干部職工干事創業熱情增強隊伍的凝聚力和戰斗力,努力提升城管執法隊伍形象。

      四是強化城管宣傳陣地建設。多渠道、多角度宣傳城管執法工作,進一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。充分發揮輿論宣傳正面導向作用,著力提高宣傳層面、檔次。增強報道深度、廣度;大力開展城管執法宣傳。發動城管義工上街宣傳服務,開展城管進社區、進學校、進企業、進機關活動,深入營造良好的城管法治環境。

      ——抓好五項治理

      一是抓好市容環境衛生治理。以縣各類創建、大型活動為重點充分發揮市容管理基礎性作用。不斷推進“門前責任區”制度落實,加強占道經營的整治工作,重點整治“臟、亂、差”,達到“坐商歸店、游攤進市、門前三包”要求;切實抓好渣土清運、亂倒行為監管,加大對拋、撒、滴、漏等運輸車輛查處力度;扎實抓好“牛皮癬”整治。

      二是抓好“兩違”專項治理。繼續以“兩違”聯動工作機制為抓手,有效發揮聯席會議作用,加大“兩違”現象巡查密度和查處力度,嚴格實行片區管理負責制,堅決做到人人負責、個個盡心、執法有力。與相關職能部門聯系和協調。實現巡查、協管、舉報有機結合。堅決處理好小區、城中村及城郊結合部等違法用地和違法建設行為。

      三是抓好戶外廣告專項治理。嚴格規范廣告、店牌店招管理,依法清理無審批手續、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴重影響城市容貌的廣告店招對新設戶外廣告規格、材質、色調和藝術風格等進行全面改進和提升,努力提升城區戶外廣告品位和檔次。

      四是抓好市容秩序專項治理。堅持疏堵結合,加大對“馬路市場”和流動攤販占道經營行為的打擊力度,確保城市秩序規范井然。

      五是抓好熱點難點問題專項治理。深入開展調研,花大力氣切實解決一批市民反映強烈的管理難題。切實加強對夜排檔和燒烤攤點治理,加強對路燈的修復和花草的維護,保證環境衛生優美整潔。

    5. 城市管理工作計劃 篇五

      20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"_創優為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。

      一、目標任務

      按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區_服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類_創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

      二、重點工作

      1、針對街道_隊員偏少,職能發揮未到位及社區_站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強_中隊隊伍建設,健全_中隊學習和業務例會制度,完善_隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區_工作站建設,按《實施意見》完成各社區_工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

      2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現"零增長"目標。

      3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場秩序,嚴格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

      4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛"密閉式"運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

      5、道路面貌專項整治。結合"太湖杯"、"兩整兩創"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創"管理取得更好的管理成效。

      6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區_工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

      三、工作要求

      1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

      2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

      3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質,使群眾支持、理解_工作。

      4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

    6. 城市管理工作計劃 篇六

      二分隊在大隊的正確領導下,深化準軍事化管理和網格化管理工作,以服務促管理,著力于進一步提升管轄區內的市容環境,全年共發放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處起,罰款XX元,現將具體總結如下:

      一、準軍事化管理高標準、嚴要求。

      一是分隊積極開展隊列訓練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規范,增加隊伍整體的協調下;二是加強內務衛生管理,由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生,做到衛生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執法車輛及執法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強團結、爭先創優,做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優秀分隊評比時,始終名列前茅。

      二、網格化管理無縫隙、無死角。

      一是加強巡查密度,重點區域每日巡查4次以上,次重點區域2次以上,非重點區域1次以上,做到及時發現、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務;二是加強信息掌握,統計區域內商業、企業信息,制成表格存檔,以便于溝通聯系和開展工作;三是加強服務,經常性的上門宣傳,發放各類通知書,使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強工作指導,分隊長每周與各網格小組巡查1次以上,將處理問題的規范和經驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據實際的到崗情況,適時在網格小組之間調配人員,避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤,合理分配工作,使網格隊員人人有事做。

      三、日常管理工作再上臺階

      (一)工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾,截止目前建設中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區的基礎,分隊進一步提高了對各工地的管理標準,提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續,包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的`宣傳;二是指導工地“四要素”的建設,要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等,在門口設置保潔人員,確保運輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負責人進行短會,了解工程進度及無證攤點的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負責人徒步繞工地一周,當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”,要求工地加強針對性管理;四是工地結束后,督促建設方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約X平米,清理垃圾X平米。

      (二)商業區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區,共有X家商戶設置店招店牌,其中X家有手續,X家手續過期在辦理中,其余X家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經營、設置地腳牌行為X起,清理櫥窗廣告X處,約X平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發生,分隊要求網格隊員加強商業區巡查,提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時,立即聯系店主碰面,宣傳相關法律法規,要求正規處理裝修垃圾,提前審批店招手續;二是商鋪開業后,及時簽訂“市容環衛責任書”,將責任書懸掛或張貼于店內醒目處,要求店主不得有違反城市管理規定的經營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行為,防止周邊商家跟風,增加日常管理難度;四是聯合物業定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業區管理的主動權握在手中。

      (三)非法種植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區域內的非法種植現象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現返潮,目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林里、玉屏路西側樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查,發現群眾種菜時立即進行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區域走訪當事人,要求其在規定時間內自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次,清理面積約22000平米。

      (四)無證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業區,始終未發現無證攤定點和集中的現象,但管理上不能松懈,特別是學校和小區周邊,要堅決的發現一起,勸離一起,反復出現的,依法進行取締,全年共查處X起,處罰X元。一是加強巡查發現,督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據;二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點的生存空間,使其無法站穩腳跟:三是接力大隊整治和3+X執法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠離管轄區域。

      四、不折不扣完成各類創建和整治工作。

      一是263環境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰X元;二是文明城市創建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進行跟進,整改率100%,加強區域內7個重點區域,2條重點道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設規劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環境干凈、整潔。

      五、其他工作不放松。

      一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單X起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學校周邊環境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區域內教育勸止釣魚80余起,收繳絲網3張。

      六、明年工作計劃

      1、加強隊員的業務知識學習,繼續培養單獨處理問題能力,爭取每個隊員都能獨當一面,為中隊、大隊排憂解難。

      2、工地管理標準再升級,提前介入管理,從施工單位進場到退場,熟悉掌握每一個環節,及時提出要求,要求施工單位嚴格按照要求執行。

      3、商業區管理查漏補缺,根據統計的臺賬資料,對轄區商戶的店招手續進行補齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

      4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進行逐步清理,加強已清理區域的巡查和管控,避免大規模返潮現象。

      5、不折不扣完成各類創建和整治工作,以及上級交辦的任務。

    7. 城市管理工作計劃 篇七

      ____年是學習貫徹落實十八大精神的開局之年,是推進陜西東大門建設的關鍵之年,是實現城管綜合行政執法工作跨越發展之年。城管綜合行政執法工作的指導思想是:在市委、市政府正確領導下,以十八大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以創建文明城市、提升城市品位為目標,以群眾滿意不滿意為標準,以督查督辦、檢查考核、評比排名為抓手,

      以執法隊伍建設、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點,積極創新管理理念,完善工作機制,強化工作措施,提升執法形象,促進城管執法工作規范化、精細化、信息化,努力實現城管綜合行政執法工作跨越式發展,為建設富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻。

      ____年工作總體要求是:各項工作突出落實“嚴、細、實、好”四個字。即執法要嚴、管理要細、作風要實、效果要好。真正做到執行法規嚴肅,執法辦案嚴謹,城市管理注重細節,力求精益求精,執法隊伍紀律嚴明、作風扎實,各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領導認可、市民滿意。

      今年工作的主要目標任務是:

      一、加強城管執法隊伍建設,全面提升城管綜合行政執法形象。

      1、狠抓學習教育培訓。今年的學習培訓要以學習貫徹十八大精神為核心,結合城管執法法律及業務工作,通過分層次、分專業、多形式、制度化的學習教育培訓,教育引導城管執法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創先爭優、建功立業的信念,增強愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執法能力、解決難點問題能力、開拓創新能力,全面提高城管執法干部職工的綜合素質。全年對副大隊長以上人員的集中培訓不少于2次,對中隊長、業務骨干的集中培訓不少于2次,對案卷制作管理人員的專業培訓不少于1次。

      2、嚴肅作風紀律。要按照十八屆中央政治局關于改進工作作風密切聯系群眾八項規定的精神,下大力氣抓好作風紀律建設。要嚴格工作紀律,嚴肅隊容風紀,嚴查違法違紀的人和事,端正工作作風,確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執法形象。要繼續開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動,通過作風紀律整頓、檢查活動,隊列訓練、隊列會操等形式不斷加強城管執法隊伍作風紀律建設。全年開展作風紀律專項整頓活動2次,作風紀律暗訪活動4次,組織1次全系統隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動,落實反腐倡廉工作制度,嚴厲杜絕借工作職務之便“吃拿卡要”等行為,嚴肅查處違法違紀等問題,落實責任追究。

      3、狠抓文明執法。創新城管執法工作理念,改進城管執法工作方式,提升日常管理服務水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學管理,依法執法、公正執法、文明執法。要不斷研究探討創新城管執法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執法工作的要求有機統一起來,每個執法大隊至少有1個文明執法方面的工作亮點。要繼續深化政務公開的范圍和內容,不斷增強城管執法工作的透明度。

      二、加強督查督辦考核考評,全面提升監督檢查指導能力。

      4、全面加強城管執法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內容、巡查范圍、巡查責任等方面不斷完善巡查工作機制,從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進一步規范細化,確保城管執法稽查工作日常監督不間斷,問題處理按時限,考核評比制度化,促使城管執法稽查工作效能不斷提高。

      5、完善市民群眾投訴處理機制。拓展投訴舉報渠道,完善處理流程,重視處理結果,增加滿意度測評,主動邀請人大代表、政協委員、行風政風監督員監督、評議城管綜合行政執法工作,不斷提高各級領導、市民群眾對城管綜合行政執法工作的認可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達到98%,回復率達到100%。

      6、注重日常考核結果運用。逐步建立、完善一套科學合理、統一規范的城市管理綜合行政執法工作考核評價體系,確保日常監督考核公開、公平、公正,考核結果客觀、準確、及時。擴大日常考核結果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執法工作月講評通報全部在《城管在線》、《__日報》、市政府網站公布。城管執法業務工作月講評最后一名頒發黃牌、大隊主要負責人上臺表態,提出工作改進措施。要加強考核結果運用,完善城管綜合行政執法責任追究制度。

      三、積極推進規范化建設,全面提升城管綜合行政執法工作規范化水平。

      7、積極推進基層執法大隊硬件建設的規范化水平。

      一是規范城管執法隊員著裝。對城管執法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進行統一規范,統一服飾、統一標志、統一編號。正式執法隊員和聘用的協管人員服裝應當有明顯區別,全系統城管執法隊員工作時間應當著裝統一。

      二是規范城管執法標志車輛。

    8. 城市管理工作計劃 篇八

      X年,我局黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是:根據中央紀委和省、市、區紀檢監察會議精神,圍繞區委區政府建設“生態宜居民富區強的幸福甌海”的戰略部署,以科學發展觀為指導,以“完善、落實、鞏固、提高、創新”為總要求,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,不斷提高反腐倡廉建設科學化水平,努力打造一支“務實、高效、公正、廉潔”的城管與執法隊伍,為促進全區城管與執法事業發展提供強有力保障。

      一、加強監督檢查,服務與保障中心工作深入開展。

      1、進一步加強對執紀情況的督查。圍繞“優化發展環境,建設清廉甌海”專項行動,全體干部職工必須自覺遵守黨章,切實把思想和行動統一到黨的xx大精神上來,始終同區委區政府保持高度一致,決不允許搞“上有政策,下有對策”,決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問題上頭腦清醒,在關鍵時刻和重大事件中經得起考驗,自覺維護隊伍形象。局紀檢監察部門要加強對執紀情況的監督檢查,堅決擁護黨的集中統一。

      2、進一步加強對重點工作開展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無三化”等環境綜合整治專項任務,加強對“雙十”工程的監督,建立健全工程項目服務保障機制,著力打造“廉潔工程”,確保中心工作開展順利。

      二、強化作風建設,改善和優化城管與執法工作軟環境。

      3、切實貫徹落實中央“八項規定”。嚴格落實中央有關作風建設的“八項規定”、省委28條實施細則要求以及市委實施意見,大力發揚“牛山精神”,拓寬聯系群眾渠道,建立健全領導干部下訪接訪聯系群眾制度。鞏固深化“進村入企”大走訪活動成果,解決群眾實際困難,從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,排出計劃、明確時限、落實責任,做成一批暖人心、得人心、穩人心的實事。

      4、切實解決作風方面存在的突出問題。進一步落實《關于全面推行區委區政府重要決定事項“落實事故”責任督考制度的實施意見》,大力整治機關“庸懶散奢”行為,有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現象。提倡開短會、講短話、發短文,精簡會議活動,能不開的堅決不開,能合并的堅決合并,嚴格控制會議數量、規模和會期;精簡文件簡報,無實質內容、可發可不發的文件簡報一律不發;精簡流轉程序,內部文件流轉嚴格落實“即辦制”,促進工作提速提效。

      5、切實推進領導干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則,率先垂范,認真執行領導干部廉潔從政的各項規定,積極發揮示范帶頭作用,引導全系統干部廉潔自律。堅決糾正領導干部違規收受禮金、有價證券、支付憑證、商業預付卡等問題,不斷完善領導干部報告個人有關事項制度。

      三、完善長效機制,保持和激發干部干事創業激情。

      6、完善“一崗雙責”機制。全面落實黨風廉政建設責任制,認真實施“一把手負總責”工程。按照“一把手”負總責,分管領導各負其責,各科室、中隊及直屬單位負責人對本單位的黨風廉政工作具體負責的原則,做到業務工作管到哪里,黨風廉政建設就抓到哪里,形成分工明確,責任明晰,上下聯動,齊抓共管,全員參與的黨風廉政建設工作格局。

      7、完善宣傳教育機制。以增強學習力、強化創新力、提高執行力、建設競爭力為目標。深入學習黨的xx大精神,創新宣教形式,強化宗旨教育、思想教育和風險教育,增強教育的針對性與有效性,營造崇尚學習、善于研究、學以致用的濃厚氛圍。加強全系統廉政文化陣地建設,積極打造具城管與執法工作特色的廉政文化精品工程。

      8、完善監督制約機制。進一步公開“權力清單”,認真落實黨內監督條例,完善黨務公開、政務公開和各領域辦事公開制度,提高行政權力網絡公開水平,加強對權力運行關鍵環節的監控。進一步暢通群眾監督渠道,堅持“請進來”與“走出去”相結合,搭建黨員干部、行風監督員、網絡媒體參與權力運行監督平臺。拓寬城市管理參與主體,提高城市管理參與水平,努力形成共同建設美好家園的良好氛圍。深入開展監督回訪活動,認真聽取群眾的意見、建議,真正實現社會監督的有效性。

      9、完善廉政風險防控機制。強化廉政風險防控管理工作,突出行政執法、行政處罰、行政審批等重點廉政風險防控領域,加強對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權或自由裁量權的崗位實行重點監督;完善干部廉潔從政信息庫建設,提高我局懲防體系建設的科學化、規范化、制度化水平。

      四、突出服務民生,夯實和鞏固依法行政的基層基礎。

      10、積極打造城管服務品牌。嚴格落實“五個凡是”要求,創新服務方式、充實服務項目、簡化行政流程、提升服務品質,做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放,能接則接”原則,繼續開展事權下放落實情況專項督查和“回頭看”活動,認真做好辦事程序的上下對接,切實提高辦事效率,進一步推進區、鎮街兩級城管與執法窗口建設。

      11、積極開展陽光糾風行動。以陽光糾風為載體,形成常態化的糾風工作糾建并舉機制,堅決糾正損害群眾利益的不正之風。圍繞“糾風惠民”行動,深化十個服務民生重點職能部門民主評議活動,有針對性地加強對我局重點領域、重點部門、重點崗位存在問題的監管;拓寬公眾參與渠道,發揮媒體監督力量,建立輿情監控機制,對輿情實施監控,做到提前介入,發現問題及時處置。

    9. 城市管理工作計劃 篇九

      20xx年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學習貫徹區委九屆七次全會精神,堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照市委、市政府構筑生態宜居高地,奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署,以創建“衛生區”為目標,著力兩個創新,著眼四個拓展,狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管,努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效,讓市民在城市管理中得到新實惠。

      二、總體目標

      創建衛生區、衛生鎮、市級衛生村,堅持突出重點、整管并舉、注重長效,確保城區潔化、綠化、亮化、序化,在市綜合考核中實現“保三爭一”的目標。

      三、工作任務

      (一)著力“兩個創新”,努力實現城管工作有新突破

      一是創新體制。樹立“大城管”理念,進行資源整合,區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育于一體的綜合指揮中心,建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信為支撐的綜合指揮平臺,按照平戰結合的原則,利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍,對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理;按照“一案三制”的要求,做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設,組織培訓好各類應急隊伍;實施上下聯動,橫向互動,全覆蓋的網絡遠程教育;遇有緊急突發性事件,立即啟動應急預案,根據事件的類型,危害的程度、等級,啟動相同級別的應急響應,保證區領導了解全面真實的情況,實施不間斷的指揮。

      二是創新考核。按照“公平、公正、公開”的原則,圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標,建立考核組織,組建考核隊伍,健全考核機制,完善考核制度,將創建“衛生區”測評體系各項指標任務,分解落實到城市管理工作中,按照“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的思路,制定常規考核辦法、專業考核辦法與實施細則。采取“四加一”考核法,(即:社會考核、常規考核、專業考核、綜合考核,和每月一次講評會),加大考核力度,強化動態管理,提高管理水平。

      (二)著眼“四個拓展”,努力實現城管工作有新發展

      一是拓展城區保潔范圍。實現三個延伸,即:從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸;從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸;從環內城區向環外延伸,推進環衛清掃保潔全覆蓋,促進城鄉“一體化”。提升管理等級,在20__年檢查考核基礎上,增加道路分類管理考核數量,完善道路分類保潔考核評分標準,進一步細化量化保潔要求,主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平,主干道路要從清掃向清洗邁進,提升清潔度,確保道路平均清潔度90%以上;要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進,提升機掃作業率,確保40%以上;推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。

      二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓,抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫,完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設,把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管范圍,使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時加快二期建設,把環內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”,進一步提升問題解決率,努力實現新跨越。

      三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求,完善區河道管理、保護機構制度和建設,實施河道長效管理,初步建立統一管理、部門協同、公眾參與的長效管理機制,通過嚴控污染源,改善水循環,修復水生態,逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

      四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作,提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策,積極推進垃圾分類收集,從源頭減少垃圾產生量,促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求,引進先進技術和管理,搞好廢棄物中轉站建設,節約填埋場空間資源,提高資源利用率,提升環境效應。進一步抓好計量監管,著手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統,加強垃圾處置行業監管,制訂垃圾處置應急措施,提高應急能力。

      (三)狠下“六個功夫”,努力實現城管工作有新績效

      1、下功夫搞好綜合治理。

      在鞏固兩個“大干150天”市容環境綜合整治成果,確保41條市考核道路達標的基礎上,按照市委、市政府的部屬,集中優勢兵力,采取有力措施奮戰300天,以殲滅戰的形式,重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法占道經營、無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設置廣告,無市政設施缺失,無衛生臟亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平,為人民群眾創造良好的生產生活環境,提高城市綜合競爭力,使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道,創建一個市級衛生鎮(雙街鎮)

      2、下功夫搞好專項整治。

      一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭,提出治理方案,執法、公安、交通運輸管理等部門配合,展開對交通秩序專項治理活動。采取有力措施,疏導經常性交通堵塞路段和點位,規范交通設施和標志,整治機動車停靠秩序,重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行為,規范停車場秩序,設專職管理人員,做到衛生清潔,無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場,有效緩解停車難問題。

      二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭,提出治理方案,工商、市容、執法、公安等部門配合,按照屬地管理原則,開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理,健全衛生管理措施,規范買賣秩序,合理設置垃圾容器,做到日產日清,無衛生死角,垃圾實行袋裝化管理,固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。

      三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭,提出治理方案,市容、公安、執法、市政公路等部門配合,以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時段,清理規范祭奠商品交易,規定集中焚燒時間,設置集中焚燒場所,嚴禁街頭隨意亂燒行為,消除街頭亂燒現象。

      四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭,提出治理方案,衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合,全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動,主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治,對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動,改善我區市容市貌,保障人民群眾身心健康。

      3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規范秩序,整修道路,提升綠化,增加設施,美化環境,擴展活動空間,豐富居民生活,達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊家具、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標準。由區考核辦與房管局牽頭,加強考核督促檢查,開展績效考核,對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動,落實“門前三包”責任制,設置社區聯動工作創新獎,實行流動評先,進一步加大社區聯動管理力度,實現城管工作重心下移。

      4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度,加大農村垃圾收集基礎設施建設,加快垃圾中轉站建設籌備工作,采取社會化承包,從根本上解決農村垃圾污染問題。

      5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果,加強養護管理,做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作,推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務,新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米,做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木,在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草,并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色,體現生態自然,公園改造提升要突出園林藝術,增加休閑設施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

      6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織,工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與,下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動,拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報.北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄,發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

      (四)辦好“五件實事”,努力讓市民在城市管理中得到新實惠

      建立、健全為民辦實事長效機制,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的城市管理問題,讓更多的群眾得到更多的實惠。重點是:

      1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃制作,對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣,嚴格廣告審核審批程序,進一步強化戶外廣告安全管理,打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現文化內涵和業態特色,成為建筑藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在⒈ 2米以內,背板統一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩重色彩或白色,按高度的40%居中布置。空調室外機必須規范到位,橫平堅直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。通過改造,使群眾在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

      2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程,使我們北辰亮起來、動起來、美起來,努力實現“一年一變樣,三年大變樣”目標。

      3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合,對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地,改造道路繼續提高平整度,優化路井位置,注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新、做到無坑洼破損,排水暢通,設施齊全,照明完好,為群眾出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設,年收污水總量達35663.64萬噸。進一步規范公用設施,行道樹樹穴實行藝術鑲嵌,風貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置,交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

      4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級道路的城市家具的配備。

      5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》,與環衛工人簽訂勞動合同,切實保障其合法權益,落實法定待遇。對外擴大宣傳,開展形式多樣的活動,樹立環衛工人新形象,爭取人民群眾的理解和支持,增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動,增強環衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動節”“環衛節”為契機,加大勞動保護投入,改善勞動作業條件,積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1+1幫扶,切實解決實際困難,營造良好的“拴心留人”氛圍。

    10. 城市管理工作計劃 篇十

      一、加強學習教育,提升管理隊伍素質

      社區始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為配合創建全國文明城市的順利實施,社區調整了城市管理工作領導小組,組長由社區黨工委書記擔任,副組長由社區分管城管工作的副主任擔任,組員由社區城管專干、居委會主任、小區物業、駐社區單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優美、舒適、清潔、衛生的人居環境。綠化美化社區環境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區在宣傳環保法規,提高居民環保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區環境。經常組織社區“環保志愿隊”,在社區維護綠地,派出專人養護綠地。積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環保、美化家園、節水家庭”的創建活動。讓優化美化環境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環保意識得到不斷提高。上半年,結合“愛衛月”活動,組織了社區居民和轄區單位開展了為期一月的愛國衛生活動,并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

      二、加強日常管理,提升市容質量

      首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環境衛生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。

      三、加強愛國衛生活動,推進除四害工作

      完善愛國衛生工作的長效管理機制。社區及轄區單位都把愛國衛生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛生月活動中,舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達500人次,發放宣傳資料400份,把愛國衛生月活動推向了高潮。今年來,社區開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。

    11. 城市管理工作計劃 篇十一

      x年,按照省、市關于信訪工作的總體要求,根據當前的信訪形勢和任務,齊市城市管理局以黨的xx大精神為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞維護社會穩定、促進經濟發展這個中心,進一步健全機制,完善制度,鞏固提高信訪工作水平。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點,以強化基層信訪工作為保證,以加大信訪案件督查督辦力度、提高結案率為抓手,本著“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,努力實現“超前化解、控制越級、減少重訪、防止激化”的信訪工作目標,努力開創城市管理信訪工作新局面。x年,主要做好以下四個方面的工作:

      一、著重落實好領導責任制和責任追究制

      繼續堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點難點問題。健全各級信訪工作領導小組,明確各級領導抓信訪工作的責任,鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。認真落實責任追究制度。進一步落實好局領導工作日接待群眾來訪等制度。繼續鞏固信訪工作的良好局面。

      二、著重建設好信訪工作隊伍

      大力加強信訪工作隊伍政治學習和業務學習,重點學習黨的路線、方針、政策,學習鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論和xx大精神,深刻領會江“三個代表”的重要內涵,深入學習實踐科學發展觀,進一步提高對信訪工作的認識。學習信訪工作的法規制度,認真抓好全體干部職工特別是領導干部對《信訪條例》及相關政策法規的學習。積極參加各類信訪培訓,努力提高信訪工作人員的業務素質,提高處理各類信訪問題的能力,努力實現信訪部門的辦公自動化。充分發揮信訪干部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,不斷提高信訪工作人員依法依規的辦事能力。

      三、著重開展好宣傳教育和輿論疏導

      一是加強對上訪群眾的宣傳,增強他們的法制意識,促使群眾依法有序上訪。二是加強執法人員的素質教育,減少或避免因執法違法、管理不到位及管理不當等引起的上訪。三是加強與城市管理有關部門的工作聯系,轉變工作觀念,樹立良好的服務意識,減少或避免因相關部門責任不清而造成的上訪案件處理上的拖延推諉。四是加強城市管理法律、法規的宣傳報道工作。通過各種宣傳工具和形式,讓廣大市民群眾知法懂法,逐步提高市民城市管理法律意識,減少或避免因群眾及管理對象不懂法而引起的上訪,促進群眾對黨和政府改善民生環境、提高城市管理水平政策的理解。

      四、著重解決好各類信訪問題

      進一步端正思想,轉變觀念,正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。緊密貼近群眾,心系危困,情為民所系,利為民所謀,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,切實解決群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。加強局直屬各單位部門及之間和其它單位部門之間的交流與協作,積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。對集中排查出的信訪突出問題,因案制宜,逐案研究存在問題的癥結,在“事要解決”上下功夫,為群眾多做好事、多辦實事。對群眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件,嚴格按照《信訪條例》規定的時限及時結案。對法律政策規定不能解決的,要明確告訴群眾,做好思想工作,力爭使信訪案件辦結率達到100%。繼續把處理人民群眾集體訪問題作為重中之重的工作來抓,加強對群眾上訪問題的排查預測和超前防范工作,妥善處理好群眾集體訪和突發性事件,努力把群眾訴求問題化解在基層,解決在萌芽狀態。讓人民群眾的合法權益得到充分保障的同時,盡量把群眾的信訪問題解決在基層。

    12. 城市管理工作計劃 篇十二

      20xx年,我局將以xx大精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府提出“三條工作主線”中的城市建設管理作為工作重點,以科學化、精細化、社會化為指導,積極完善城市配套、做優城市環境,切實加強城管隊伍建設和城市綜合管理水平,提升市區中心區域環境秩序,切實美化城市市容市貌。

      一、總體思路

      深入學習貫徹黨的xx大精神,以“加快擴容提質,推動轉型升級”營造良好的人居環境和投資環境為目標,以精細化管理為總攬,突出以人為本理念,創新方法,提升思路,加大城市市容環境綜合整治力度,積極推進數字化城管及“大城管”管理模式,逐步建立統一開放、有序競爭的城市管理市場運作機制,穩妥推進城市管理重心下移,著力提升城市品質,打造良好的城管隊伍,努力實現城市綜合管理工作新的突破。

      二、主要工作任務和措施

      (一)積極探索城市管理工作機制。積極探索新的城市管理方式,實現工作范圍從中心城區到全區、工作內容從具體業務到宏觀管理的轉變,努力成為全區城市管理各項工作標準的制定者和標準執行的指導、監督和檢查者。20xx年,我局要制定市容環境綜合整治、垃圾中轉站等環衛基礎設施建設、市政設施管養、社區公園建設和園林綠化管養、執法隊伍建設等各項工作標準,建立完善的量化考評和監督體系,加強對街鎮的業務指導,嚴格責任追究制度。

      (二)建立高效運行的基層執法機制。認真研究解決城市職能下放中產生的各種體制和機制問題,理順區、街鎮和基層中隊之間的關系,建立和健全各類強化隊伍建設、規范執法行為的規章制度、統一的裝備設施配置標準和統一的督察評價體系,充分發揮局在宏觀管理和監督、檢查、協調等方面的職能。進一步探索完善城管與公安等相關部門間的協調配合機制和聯動機制,最終形成“條塊結合、以塊為主,職責明確、協調配合,統分結合、高效運行”的基層執法機制。

      (三)深化城市管理作業市場化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環衛、市政設施、園林綠化、路橋養護等非經營性作業服務和基礎設施維護管養工作,從政府管理領域中剝離出來,推向市場,實行公司化管理、市場化運作。全方位加強對作業市場的監管,嚴格實行作業企業的市場準入制度和末位淘汰制度,確保作業的整體質量和作業水平。

      (四)加強城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯系溝通,及時反映城市管理工作取得的成績,主動爭取社會各界對城市管理工作的關心、理解和支持,積極營造有利于推動城管事業發展的良好環境和輿論氛圍。同時,結合重要時間節點、重大工程項目、重點工作任務,針對城市管理熱點問題和社會各界普遍關心的焦點問題,多媒體互動,多主體參與,多載體聯動,切實做好正面宣傳和輿情引導工作,發動廣大市民和社會各界積極參與到城市管理中來。

      (五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后,把城市管理工作整合到街道日常工作中,更好的調動了街道的積極性,發揮了基層的職能作用,促進了城市管理水平的提升。下一步我局將根據上級的方案部署,配合做好下一步的職能下放,把市容環境衛生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設管理監察大隊承擔的生活垃圾收集、園林綠化養護、建筑垃圾管理及城市監察管理職能,下放給各街道辦事處、鎮人民,實行屬地管理,并做好人、財、物的交接梳理,形成城市管理新體系。

      (六)完善城市管理基礎設施建設工作。繼續抓好市區下廓中轉站、b12號區中轉站、e17號區中轉站和高新區中轉站建設,督促各鎮加快鎮級中轉站建設步伐;在市區江南、江北分別建設一座建筑垃圾受納場,在各街鎮新建一批垃圾中轉站和農村垃圾屋;對市區中小學校門口道路指示牌、線標、減速帶等交通設施進行整改,緩解市區中小學校門口交通擁堵情況,保障廣大師生的人身安全。

      (七)抓好社區體育公園建設工作。在積極開展前期工作的基礎上,加強與相關職能部門的業務聯系與溝通,加快推進下一步的建設工作。落實解決第一批社區體育公園未動工的存在問題,爭取早日動工;抓緊做好涉及3個停車場的社區體育公園的辦理施工和監理單位招標手續工作;理好大學橋體育公園和時代橋體育公園建設的相關手續。

      (八)加快數字化城市管理進程。信息化、數字化的管理是目前的大勢所趨,實現數字化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。我局目前正積極推進此項目,通過不斷向先驅城市學習優秀經驗,參考先進做法,并結合XX市的實際發展情況,目前已基本制成一個初步的構建方案。下一步將不斷的完善這一項目,爭取建成一個精確、高效的數字化系統,切實提高城市管理工作水平,進一步完善對各類市容管理問題的快速化、精細化處置機制。

      (九)提高隊伍素質和執法水平。20xx年,我局隊伍建設必須在人性化、規范化管理方面下功夫,樹典型,立標兵;按照“抓班子帶隊伍,抓管理出成績”的思路,以提高執行力、加強凝聚力、增強創新意識為核心,從細節入手,建立健全隊伍建設、人員檔案管理、執法規范、監督考評、績效考核、責任追究等各項規章制度;全面落實政務公開制度,形成規范化、制度化的管理體系。同時,加強城管文化建設,充分發揮工、青、婦等組織的作用,開展豐富多彩的文體活動,營造團結干事、奮發向上的良好氛圍,努力打造一支“政治強、作風正、紀律嚴、業務精”的城管隊伍。

    13. 城市管理工作計劃 篇十三

      20xx年河東區城市管理綜合執法局團委的總體工作思路是:以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市容環境綜合整治工作,以開展“創先爭優”活動為契機,繼續加強團的組織建設,提升團的工作水平,團結帶領全局廣大青年團員奮發學習、開拓進取,為實現明年河東區“提速發展、全速發展、超常規發展”的目標,做出新的更大的貢獻。

      一、強化團的自身建設,不斷推動團的工作取得新發展。

      隨著我局團組織的發展,共青團的組織結構、工作方式等也需要隨著發展而發展。我們將不斷探索共青團工作的新格局,堅持以黨建帶團建,堅持以高質量的工作水平來保證團的組織建設,內強素質,外樹形象,順應發展要求。

      1、建立健全團的組織建設,理順團組織的工作流程。同時,調整和完善各團支部的建設工作,建立和完善團內各項工作制度,形成共青團工作的新格局。

      2、加強團干部隊伍建設,定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式,教育團干部要牢固樹立終身學習的理念,切實增強學習的使命感和緊迫感,提升工作能力。

      3、緊緊依靠黨建帶團建,推進基層團組織建設。我們將在局黨委的領導下,認真干好各項工作。同時,各團支部要在黨支部的帶領下,及時就團的工作反饋交流,更好地促進團內各項工作的開展。

      4、加強團員傳統美德的教育。將通過唱紅歌、朗誦等形式在團員青年間頌揚愛國主義,通過慰問關懷、送溫暖等方式傳承尊老愛幼、孝敬父母等傳統美德,使我們的這些優良的傳統得以繼承和發揚。

      二、圍繞市容管理中心工作,加強創先爭優活動的開展。

      結合我局中心工作,我們將團結帶領廣大青年團員發揮生力軍和突擊隊作用,堅持“廣泛參與、注重實效”的指導思想,不斷深化爭創意識和責任意識,進一步促使團的工作在全局中心工作中發揮積極的推動作用。

      1、抓好團員青年綜合素質的提高。為進一步加強青年學習的自覺性,各基層團支部將利用每周五半日理論學習時間,按照局黨委制定的統一計劃,組織廣大團員青年進行以樹立正確權力觀、加強職業道德建設等內容為主題的學習教育活動,引導團員青年樹立科學發展的理念,堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念。

      2、掀起創先爭優工作的新高潮。為了不斷樹立團員青年立足本崗、甘于奉獻的敬業精神以及爭當先進、奮勇爭先的爭創精神,局團委將通過推選身邊典型、事跡宣傳報道等形式引導廣大青年團員牢記使命,增強青年團員的光榮感、責任感和使命感,促進青年愛崗敬業、勇于爭先,在團組織內部掀起創先爭優一波又一波的新高潮。

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