手術(shù)室工作總結(jié)模板（精選2篇）
1. 手術(shù)室工作總結(jié)模板 篇一
手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。
2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業(yè)務水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務
1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換
位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。4護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。
三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程
1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責，分工明確。
4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調(diào)動每位護士的工作積極性。增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規(guī)范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才。
在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。
2. 手術(shù)室工作總結(jié)模板 篇二
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護理宗旨。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全面實施《等級醫(yī)院評審》質(zhì)量管理標準、《大型醫(yī)院巡查》細則標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務評價》標準，全體護理人員團結(jié)一致、不懈努力，完成手術(shù)360例次，其中外科250例次、婦產(chǎn)科110例次。
一、強化科室護理組織管理與制度建設(shè)，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、建立健全護理組織管理體系，實施護理人員分級管理。每名護理人員知曉自身層級及相應職責。
2、建立科室護理人員緊急狀態(tài)下的調(diào)配方案，建立科室備班制度并落實到位。
3、制定手術(shù)室各班護士崗位職責、工作程序及工作標準。完善各項操作常規(guī)及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。
4、執(zhí)行手術(shù)室安全核查制度、查對制度、輸血制度、遵醫(yī)囑正確用藥。
5、建立完善儀器設(shè)備管理制度，有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。
6、執(zhí)行圍手術(shù)期護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范。
7、認真落實護士長工作手冊要求的各項工作并記錄。
8、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，按照《護理質(zhì)量考核細則》標準，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改、評價。
9、根據(jù)《山西省醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價細則》標準，制定手術(shù)室醫(yī)院感染預防與控制管理制度、工作流程。
二、積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務，提高護理質(zhì)量。
1、擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案》，積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務工作，向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后訪視、病人交接、護士親自交接手術(shù)患者落實到位。收集病人的信息，取得理解、信任和支持，發(fā)現(xiàn)情況及時與醫(yī)師溝通給予處理，杜絕醫(yī)療隱患的發(fā)生
2、嚴格落實術(shù)中保溫，防范低體溫措施。
3、做到以人為本，注重人性化服務，護理人員樹立“以病人為中心”的服務理念，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，落實保護患者隱私的措施，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最佳的工作狀態(tài)為病人服務，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。
三、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務水平。
1、加強繼續(xù)教育學習，積極參加科教科組織的學習。
2、組織護士學習《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》的各項內(nèi)容要求。
3、組織全科護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理學基礎(chǔ)知識及13個病種中醫(yī)護理方案中醫(yī)護理常規(guī)培訓。培訓合格率達100%。
4、加強學習醫(yī)學臨床“三基”和中醫(yī)臨床“三基”知識。培訓合格率達100%。
5、根據(jù)護理部的培訓計劃組織全科護理人員進行中醫(yī)八項操作和50項護理技術(shù)操作技能培訓。每月考核一次，考核合格率100%。
6、進行醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程培訓，醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查每月匯總。
7、每周進行業(yè)務學習一次，考核合格率達100%。
8、鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平。
四、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。
1、制定了嚴格的手術(shù)科室規(guī)章制度、各級護理人員崗位說明書及操作規(guī)程，每月定時考核并評定記錄。
2、確立手術(shù)安全核查制度、風險評估制度、手術(shù)部位標識制度與工作流程。
3、建立臨床“危急值”報告制度及工作流程，每名護士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項目內(nèi)容，能夠有效識別和確認“危急值”。
4、嚴格按照主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度和工作流程進行護理不良事件上報，每月科室召開護理缺陷分析會，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓，提出防范與改進措施。
5、定期組織各種突發(fā)事件應急預案的演練。
6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
7、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》和《醫(yī)療廢物管理條例》，進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，對違反無菌原則的人和事給予當面糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進行手術(shù)間空氣培養(yǎng)、物體表面細菌培養(yǎng)、護士手細菌培養(yǎng)。合格率100%。
8、完善消毒供應護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施。質(zhì)控過程的記錄符合追溯要求。
1）規(guī)范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開。
2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。
3）嚴格執(zhí)行器械每日物品清洗記錄，每月進行器械清洗質(zhì)量的抽樣監(jiān)測并記錄，每月進行清洗劑及包裝材料的監(jiān)測并記錄。
9、嚴格把關(guān)護理文書的書寫，做到書寫認真，及時、規(guī)范，與實際護理過程相符。
五、嚴格執(zhí)行考核標準，提高管理效能。
1、手術(shù)現(xiàn)場考核護士術(shù)前準備、術(shù)中護理、術(shù)后整理護理措施。及時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，來提高手術(shù)護理質(zhì)量。
2、每月召開一次全科護士例會、每周護理業(yè)務學習一次、每周行政查房一次、每周做出計劃工作重點、每月工作總結(jié)一次、每月業(yè)務查房一次、護理質(zhì)控分析每月一次、護理不良事件分析每月一次、促進護士長與護士的工作交流，來提高護理質(zhì)量。
六、護理各項指標完成情況
1、三基護理合格率90%
2、中醫(yī)護理技術(shù)合格率90%
3、優(yōu)質(zhì)護理服務滿意率100%
4、手術(shù)病人對手術(shù)室護理工作滿意率95%
5、臨床醫(yī)生對護理工作滿意度98%
6、急救藥械完好率100%
7、護理文書書寫合格率95%
8、無菌技術(shù)操作合格率100%
我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，努力創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。