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    2026競賽活動實施方案

    發布時間:2026-05-17

    2026競賽活動實施方案(精選17篇)

    1. 2026競賽活動實施方案 篇一

      隨著教學工作的深入,作為教師的我們深深體會到學生的學習興趣保持是最好的輔導老師,為了激發學生學習的積極性及主動性,我們決定在全校反問內舉行本年度英語競賽活動.低段學生之間進一次,中段英語手抄報評比,高段英語作文比賽.具體實施方案如下:

      一、參賽人員:

      我校各年級學生

      二、參賽辦法

      1.比賽由本年級英語教師組織,各班選出15-20名選手加入決賽,小學英語競賽活動競賽實施方案,規劃方案《小學英語競賽活動競賽實施方案》。

      2.一,二年級以英語歌曲歌謠聯唱及書寫展示.

      3.三,四年級手抄報全體學生參加,每人上交一份自己辦的手抄報,老師進行評選.評選出一,二,三等獎.

      4.五,六年級將在11月23日下午同時在多功能教室舉行,各年級將有60多名學生參加.五年級題目:my good friend.六年級題目:my holiday.競賽時間4:30—5:30。

      三、評獎辦法

      為了大面積鼓勵和激發學生的學習積極性,分年級評出30名學生左右予以獎勵。

      獎項設一、二、三等獎

      新寧路小學英語組·

      · .11.17

    2. 2026競賽活動實施方案 篇二

      為貫徹落實朝陽市衛生局關于《20xx年優質護理服務評價細則》,扎實推進“優質護理服務示范工程”,全面提升我院護理人員業務素質和技能水平。暨“5·12”國際護士節到來之際,凌源市總工會和凌源市鋼城中心醫院聯合舉辦護士節護理知識技能竟賽活動。為確保活動順利進行并取得實效,特制定競賽活動方案如下:

      一、指導思想

      開展護士節護理知識技能競賽活動,激發全院護理人員學習的熱潮,以達到熟悉相關法律法規、鞏固核心制度、夯實理論基礎、增強應急能力、從而提高護理質量,提升患者滿意度。

      二、組織領導

      1、組長:

      2、副組長:

      3、成員:

      下設辦公室:

      主任:

      成員:

      三、競賽規則

      ㈠參加科室

      急診科、手術室、兒科、外1科、外2科、外3科、內1科、內2科、婦產、五官科共9個科室。

      ㈡競賽內容

      相關法律法規、護理核心制度、“三基”知識、應急預案等,具體資料詳見護理部下發的學習資料。

      四、參賽對象

      科內選拔,每科一組,競賽以3人為一小組,共9組。

      五、參賽時間

      擬定20xx年5月

      六、競賽規則及競賽環節:

      ㈠ 5月8日:技術操作競賽

      心肺復蘇操作:滿分100分,每組單人成績相加計算出小組成績。

      ㈡、5月11日:理論知識競賽

      1、比賽開始前15分鐘,各參賽隊隊員必須統一著裝(護士服)進入賽場。

      2、在比賽過程中,參賽選手必須服從主持人和相關工作人員的統一安排;違者,競賽組委會將根據具體情況進行相應處理。

      3、本次競賽題目的形式分為必答題、風險題、搶答題和觀眾答題四種:

      (1)、必答每題10分;每人必答共進行1輪,每題答對加10分,答錯不扣分。在主持人讀完題目后30秒內必答題并說“回答完畢”,超過時間作不答題處理,不予記分。必答題進行過程中,當一位隊員回答時,本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充;違者此題作廢,不予記分,不予補題。

      (2)風險題,每題10分,進行2輪。由各隊任選一人回答,答對加10分,答錯或不回答不與記分。風險題必須在主持人讀完題目的30秒內答題并說“完畢回答”,如遇特長的風險題,答題隊員對答如流另當別論。回答時同隊隊員可以相互提醒和補充。

      (3)搶答題每題10分,共20題。需主持人讀完題目并聽到搶答器發出“3、2、1”后搶答,每題答對加10分,答錯扣10分,提前搶答扣10分,回答時本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充;違者此題作廢,不予記分,不予補題。

      (4)觀眾答題:共五題,在每一輪比賽后結束后進行,同樣在主持人讀完題目后30秒內答題并說“回答完畢”,答對分別送給紀念品。

      4、各代表隊的基礎分為100分。各參賽隊員答題時必須起立,對準話筒響亮回答問題。

      5、如果最后出現平局,則各出一道加試題決出最后結果;如果出現多支參賽隊平局的情況,則仍采用以上辦法,直至決出最后名次。

      6、如果在競賽過程中出現異議,參賽選手必須服從競賽組委會的裁定。

      7、競賽表彰:本次護理知識技能競賽將評選出團體一等獎一名,二等獎一名;三等獎一名;個人一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,其余為優秀獎;當場頒獎。

      8、領導給獲獎者頒獎。

    3. 2026競賽活動實施方案 篇三

      一、活動背景、意義

      為迎接黨的99誕,重溫黨的光輝歷程,展我院莘莘學子新時期的精神風貌,特舉辦本知識競賽活動。

      藉此幫助我院學生更好地掌握黨的基本理論知識,增進對黨的了解,繼承和弘揚黨的光榮傳統和優良作風,陶冶高尚情操,提升大學生的思想、政治素養,進一步激發全院同學的愛國熱情和民族自豪感,增強為黨和國家的未來而奮斗的信念,形成健康向上、朝氣蓬勃、富有正義感與使命感的現代大學生形象。

      進一步加強黨的建設,提高黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力,保持黨員先進性,努力營造創先爭優、共謀發展的良好校園氛圍。

      二、主辦和協辦單位

      思想政治理論課教學部主辦、團委協辦該活動。

      三、活動時間、地點

      初賽:5月11日14:30,__校區階梯教室(一)

      決賽:5月18日14:10,__校區大禮堂

      四、活動形式

      1.各系派出一個4人組成的代表隊參加初賽

      2.采取現場知識擂臺賽的形式,經過必答題、風險題、搶答題等題型的角逐,最終決出名次。

      3.初賽勝出的4個代表隊參加決賽。

      五、活動流程

      1.宣傳準備與報名工作

      1)3月29日——4月1日,做好策劃和前期相關準備工作。由思政部擬定知識競賽題庫,并在校園網上公布。

      2)4月6日,向學院發出通知,要求各系先自行組織比賽,選拔出4名優秀者組成一支代表隊參加初賽。

      3)4月27日,完成各系報名。

      4)4月27日,召集參賽人員就相關事宜進行統一說明和培訓,解釋競賽流程及規則。

      2.初賽:

      1)地點:階梯教室(一)

      2)時間:5月11日14:30開始

      3)經過必答題、搶答題、風險題三輪比賽,最終決出優劣,前四名進入決賽。

      3.決賽:

      1)組委會進行會場布置(學院大禮堂)。

      14:10各隊伍入場,抽簽決定答題順序,并按指定位置就坐。

      2)14:30比賽正式開始。

      3)主持人入場,介紹嘉賓和各參賽隊伍及比賽大致流程。

      4)第一輪為必答題。

      5)第二輪為風險題。

      6)第三輪為搶答題。

      7)由嘉賓對活動進行點評。

      8)由主持人宣布比賽成績確定名次(平分則加賽一題,規則同搶答題)。

      9)由嘉賓為獲獎隊伍頒獎,合影留念。

      10)觀眾有序退場,組委會清理會場。

      六、活動獎項

      由分數高低確定名次

      獎項成績獎勵數量獎品

      一等獎第一名1獎品、證書

      二等獎第二名1獎品、證書

      三等獎第三、四名2獎品、證書

      優勝獎未進入決賽的參賽隊3獎品、證書

      七、注意事項

      1.前期宣傳準備要及時、到位。

      2.及時通知各系相關比賽事宜。

      3.在決賽前,及時邀請系總支shu記、輔導員等,并確保比賽當天嘉賓能順利到場。

      4.在比賽前一天晚上,對申請場地的設備和租借的話筒、搶答器進行檢查,把比賽當天所需PPT、音樂附到電腦上,進行一次總的預覽。且在比賽當天再次對電腦進行檢查,確保比賽時,所需電腦設備照常運行。

      5.對會場進行細致布置,并確保安全,安排人員維持現場秩序,保持賽場安靜。

      6.比賽前,讓主持人和計分員詳盡熟悉比賽流程及演講稿,確保主持人在比賽主持期間順利做好主持及計分工作。

    4. 2026競賽活動實施方案 篇四

      根據錫物運工字5號文件精神要求,物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:

      一、成立領導小組:

      組長:

      副組長:

      組員:

      工作人員:

      二、工作職責:

      1、遵守國家政策法規,依法(規)管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。

      2、各類商品要分類、分段擺設,劃行規市,攤位擺放整齊。

      3、加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。

      4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達100%。

      三、競賽項目:

      對xx市場劃行規市,規范管理,提高經濟效益。

      四、競賽計劃:

      1、建立經營戶管理檔案,使市場管理更加規范。

      2、清理、整治不規范擺攤的問題,確保消防通道3.5米。

      3、保證規費收繳率100%,在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

      4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。

      五、競賽指標:

      1、固定攤位費須從xx元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到xx元/月。

      2、衛生費須從xx元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到xx元/月。

      3、總任務下達到小組,費用收繳考核到個人。

      六、資金來源:

      全年綜合考核規費收繳到30萬元,視為完成任務,每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。

      獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。

    5. 2026競賽活動實施方案 篇五

      一、勞動競賽活動的指導思想和目的

      思想是:以落實公司提出的20xx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司20xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

      二、競賽的內容

      本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

      三、競賽活動的時間安排

      這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

      第一階段:6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

      第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

      第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

      四、競賽活動的組織領導及要求

      為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

      對這次競賽活動總的要求是:

      第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

      第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

      第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高 潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

      五、總結表彰

      勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行考察學習活動。

    6. 2026競賽活動實施方案 篇六

      一、指導思想

      全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神,充分發揮工人階級主力軍作用,調動全體參建人員的主觀能動性,大力營造學趕先進的濃厚氛圍,進一步推行標準化管理,加快工程建設進度,不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平,確保年度任務目標順利完成。

      二、時間安排

      略

      三、組織機構

      (一)領導小組:

      (二)領導小組職責:

      領導小組的主要任務是:全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織領導;制定活動的總體目標和實施方案;研究解決活動中需要解決的重大問題。

      領導小組下設辦公室,辦公室設在籌建處綜合辦公室,由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是:負責“百日會戰”創先爭優勞動競賽的階段性檢查工作;及時了解掌握活動進展情況,分析和總結主要經驗和存在問題,向領導小組報告并提出建議;協調、解決有關問題,督促落實計劃,確保各項競賽目標的.實現;做好競賽活動的總結。

      四、活動總體目標

      通過創先爭優勞動競賽活動的開展,全面推行標準化管理,進一步完善標準化管理實施細則,使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標,統一思想,狠抓落實,全面完成“大干90天”的任務目標。

      (一)進度目標

      項目各合同段月——月進度計劃目標

      (二)質量目標

      在省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中,工程質量合格率100%。

      (三)安全目標

      全線不發生一起重大安全責任事故。

      (四)廉政目標

      1.認真按照省廳、高管局有關要求,全面落實“十公開”制度,努力打造邢衡陽光工程。

      2.籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關,為施工創造良好的內外部環境,不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。

      五、實施辦法

      (一)總體要求

      1.制定合理工期計劃,以計劃指導工程施工;強化規范制度學習,嚴格按照規范控制質量;健全安全保證體系,責任分解落實到人;全面落實“十公開”制度,打造陽光邢衡,和諧邢衡。

      2.狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任,做到層層有人抓,事事有人管。

      3.加強宣傳報道工作。充分發揮新聞媒體的作用,對在本階段勞動競賽活動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事跡進行宣傳。

      (二)具體措施

      1.工程進度方面

      各合同段根據本次勞動競賽活動的考核目標,制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃,根據進度要求分解任務,按照計劃科學合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量,按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同到位,籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。

      2.工程質量方面

      各參建單位對重點部位、關鍵工藝,要進行專項管理,尤其加強對關鍵工序的監督管理,對主要指標重點檢查、控制,以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度,對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量檢驗、評定規范,嚴格工地試驗室的管理,對試驗人員進行專項考核,考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習,要學會運用施工技術規范、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度,提高自身素質。同時,監理單位要對施工單位進行日常巡視檢查,對夜間施工項目進行突擊檢查,對重點部位、關鍵工藝進行抽查,既要檢查施工單位質量情況,也要檢查現場監理的在崗情況。

      3.安全生產、文明施工方面

      各參建單位要建立健全安全生產組織機構,項目經理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度,配足專職合格的安全員,明確責任目標,配齊各種安全防護和勞動保護用品,確保安全資金投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工過程中。

      4.廉政、“十公開”建設方面

      各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構,嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關于廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員,定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。

      六、考核內容與考核辦法

      (一)檢查考核的主要內容

      工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。

      (二)考核辦法

      對駐地辦的考核由籌建處組織進行,總監辦參加;對施工單位的考核由籌建處組織,總監辦和駐地辦參加。

      此次勞動競賽采用月考核制度,月末對各參建單位進行考核,籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查,考核工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況,并進行打分。

      1.工程進度考核

      工程進度考核滿分30分;按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分,超額完成計劃的得分為滿分。

      2.工程質量考核

      工程質量考核滿分30分,其中外觀質量及施工工藝占12分;內業資料占6分;實測質量占12分。各項考核以百分制考核,按所占權重換算后之和即為該項考核得分。

      3.安全生產、文明施工考核

      安全生產、文明施工滿分20分,其中安全生產占14分,文明施工占6分。安全生產考核安全生產制度與資料、現場安全管理兩部分;文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考核以百分制考核,按所占權重換算后之和即為該項考核得分。

      4.廉政建設、“十公開”工作考核

      廉政建設、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考核相應組織機構是否健全;相關制度、實施細則是否健全;“十公開”現場公開內容是否完整、更新是否及時;“十公開”內頁資料是否完整。

      對每月完不成目標的單位,責令其根據實際情況增加人、財、物,除在全線通報外,還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90%,進度考核計零分。經鑒定工程項目存在較嚴重的質量問題,達不到質量目標,質量考核計零分,取消評比資格。

      對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故,或出現一次環境污染事件的單位,除全線通報批評外,安全生產、文明施工考核成績直接計零分,取消評比資格。

    7. 2026競賽活動實施方案 篇七

      XX村鎮銀行(以下簡稱“我行”)為響應并推進“夯實統計信息基礎,提升銀行業數據質量”勞動競賽活動,深入開展的重要舉措,力求全面提升我行統計數據質量管理,推動我行統計數據質量的持續、全面提升,特制定本方案。

      一、推動活動的目的

      全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前,不論是從夯實統計基礎角度,還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度,進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。

      二、組織領導

      為配合有序、高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究,決定成立工作領導小組,領導小組成員名單如下:

      組長:(行長)

      副組長:(副行長)

      成員:由XX村鎮銀行各部室負責人組成。

      領導小組下設辦公室,辦公室主任由辦公室主管擔任,各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等,配合我行每月的“簡報”工作。

      三、主要實施內容

      提升數據質量,從根本上要解決體制和機制問題,要從我行基礎數據的管理抓起,從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎,提升我行數據質量,為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數據質量核查與管理,能夠調動銀行自身的能動性,將我行自身的管理和配合監管需要結合起來,提高其內生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統計現場檢查與銀監會的《良好標準》評估,充分發揮統計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力,提高統計質量的有效性。

      數據質量的提升是一項系統工程,需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面:一是行領導對統計工作的重視情況,資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數據質量管理情況,建立日常數據質量監控機制;三是良好的自評,結論是否客觀,證據是否充分;四是積極配合外評,是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據評估結論切實整改;六是數據質量持續提升情況,自評或者外評結束后,是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升:

      第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設,要明確分管領導在數據質量管理中的職責,以及完善管理體制、統計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團隊,數據質量管理必然成為無本之末。

      第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行,科學、有效的統計管理制度和業務制度,為數據質量管理和統計工作提供規范和依據。

      第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價,內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系,從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。

      第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲,內容主要是我行健全報送環節、分析應用和存儲,通過分析應用和擴大共享,提高附加值,形成數據質量管理的良性循環。

      四、有關要求

      (一)上級有關要求。根據《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20xx]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計信息基礎,提升行業數據質量”這一主題。要緊密結合實際,充分調動廣大干部職工的積極性和創造性,以提高數據質量作為建功立業的主要內容,為配合銀監系統風險監管和我行風險管理夯實基礎。

      (二)自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》(20xx年第6號主席令)及《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20xx]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求:

      符合:完全達到要求,沒有明顯不足。

      大體符合:銀行沒有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對數據質量帶來實質性的影響,銀行具備在較短時期內實現達標的能力并且做出了具體安排。

      較不符合:雖然制定了規章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實證明,有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執行,由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時不太容易,但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

      不符合:在數據質量管理的主要方面沒有規章制度,或相關制度未得到有效執行,嚴重影響數據質量。

      對照每條標準和原則,評估人員在實施評估時,從三個方面予以確認:第一,在我行是否有規范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實質性地執行;第三,執行達到了預期效果,數據質量能滿足監管要求。總之,我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。

      對為達到監管部門的標準和要求的,須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領導,及時作好整改工作。

    8. 2026競賽活動實施方案 篇八

      一、競賽活動總體目標

      圍繞公司安防工作重點,積極組織和調動職工熱情,為企業安全消防建設貢獻力量,力爭實現“保一方安全”,使安全經營有更好局面。

      二、為保證勞動競賽活動的順利開展,公司成立勞動競賽活動領導小組。

      組長:

      成員:

      勞動競賽領導小組下設辦公室,辦公室設在公司工會。

      公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。

      三、競賽范圍及時間:

      在公司全體員工之間開展競賽;

      競賽時間為20xx年1月份—6月份。

      四、競賽活動內容

      通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發現安全隱患作為競賽內容。

      五、考核評比及獎勵辦法

      (一)考核辦法:

      辦公室制定公示牌,對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星;貼星數量由工會及安委會決定。

      辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,20xx年年中按匯總得分排名,評出物業安全之星。

      (二)獎勵人數

      金星獎:一名

      銀星獎:兩名

      銅星獎:若干名

      安慰獎:原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

    9. 2026競賽活動實施方案 篇九

      為落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長xx萬元、節約費用xx萬元的任務指標,現將勞動競賽有關事宜安排如下:

      一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義:

      針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節支勞動競賽為契機,引導干部職工認清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻策,廣泛開源節流,確保順利實現集團下達的任務指標

      二、開展百日增收節支勞動競賽的.時間:

      XX年7月26日至10月25日

      三、成立百日增收節支勞動競賽小組

      組長:

      四、開展百日增收節支任務指標:

      1、增收:在去年同期基礎(剔除各種因素菜)上浮4.7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計劃表)

      2、節支:進一步節約各項費用xx萬元。見(附件二:節支計劃表)

      五、開展百日增收節支勞動競賽的內容

      1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

      2、以人均節約500元,百日節約 萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

      3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。

      六、開展百日增收節支勞動競賽的要求:

      (1)深入發動。各門店應結合本單位實際,提出開展勞動競賽的實施方案,并采用各種形式廣泛進行思想發動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

      (2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

      (3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調動干部職工的積極性、創造性,及時發現和認真總結好人好事,重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,激發干部職工“愛企業,愛崗位”的熱情。

      七、活動評比:

      分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。

    10. 2026競賽活動實施方案 篇十

      一、指導思想

      為慶祝中國人民解放軍建軍82周年,全面貫徹《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防教育法》和《全民國防教育大綱》,促進我校國防教育工作廣泛、深入、持久開展,進一步普及國防知識,增強國防意識,激發學生的愛國熱情,決定在全校開展國防知識競賽活動特制定本方案。

      二、組織領導

      學校成立國防知識競賽活動辦公室,在學校國防教育領導小組的領導下,具體負責本次活動的組織實施。學校成立了相應的組織領導機構,負責本校競賽活動的組織實施。

      三、競賽內容

      本次國防知識競賽內容以國家國防教育辦公室推薦,教育部國防教育辦公室審定,人民出版社出版的小學、初中《國防教育》、高中《高級中學軍事訓練教材》為主。

      四、活動形式

      1-6年級以國防知識答卷為主。

      五、具體措施

      1、統一思想,提高認識。

      這次舉辦的國防知識競賽,要切實統一思想認識,加強組織領導,充分認識活動的重要性,將其擺上工作議事日程,積極發揮職能作用,抓好落實,確保競賽順利進行。

      2、周密計劃,精心組織。

      根據我校實際情況,通盤考慮,統一籌劃,科學制定實施計劃,合理確定競賽的形式和內容。抓好國防知識競賽,并在此基礎上積極組織學生參加上級的競賽活動,做到組織嚴密,各項工作有條不紊。

      六、實施步驟

      國防知識競賽分三個階段進行:

      第一階段為計劃準備和宣傳發動階段

      學校成立領導小組,制定活動方案,利用宣傳欄、校園網等,采取多種形式,做好宣傳發動工作,充分調動廣大學生參與國防教育的積極性。

      第二階段為組織實施階段

      1、確定輔導教師,對輔導教師進行培訓。

      2、安排專門課時開展國防知識教育,組織學生學習指定的《國防教育》讀本,并根據實施計劃,開展形式多樣的國防知識競賽活動。

      3、組織開展軍事知識學習、國防知識答卷等活動。

      第三階段總結評比階段

      上交國防知識競賽答卷,總結國防知識競賽經驗,撰寫國防知識競賽活動情況。

      七、表彰與獎勵

      活動結束后,學校將對表現突出的個人進行表彰。

    11. 2026競賽活動實施方案 篇十一

      為夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現年度經營目標任務,經總行研究,特制定本實施方案。

      一、工作目標。

      1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長億元以上;xx月末存款偏離度不超過%。

      2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的.不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

      二、競賽時間。

      勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

      三、考核辦法。

      實行百分制考核。各項存款凈增目標分,其中:完成全年各項存款凈增任務分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標分,其中:完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務分,每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業部占%、其他支行占%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

      四、獎勵兌現。

      1、全行按每個績效系數至少xx元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

      2、xx月末存款偏離度未超過%的,全額兌現應得獎勵;xx月末存款偏離度超過%的,每超過%扣應得獎勵的%,扣應得獎勵的%。

      3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發獎勵。

      五、工作要求。

      1、高度重視。

      各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續穩健發展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡的努力,確保工作目標實現。

      2、嚴肅紀律。

      一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

      二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

      三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

      六、組織領導。

      總行成立農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業務發展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。

    12. 2026競賽活動實施方案 篇十二

      自接收公司工字【20xx】06號文件,關于開展20xx年度“安康杯”活動競賽的通知,我經理部及時將文件下發至各項目部,并組織各項目部認真學習文件內容、領會文件精神,并將活動精神落到實處。通過深入開展“安康杯”活動競賽,從而進一步落實公司安全管理規章制度,提高公司安全管理和工會勞動保護工作,促進全員的安全防范意識,為公司的健康、穩步發展營造良好的氛圍。

      本方案編制依據國家開展的“安全生產月活動”、集團公司開展的“百日安全活動”及公司開展 “安康杯”活動。總體目的:通過廣泛的、豐富的安全文化宣傳、安全教育、知識競賽及現場實踐的指導等,使全員的安全知識和意識得到不斷的提高,進而降低和減少事故發生率。

      一、大力弘揚企業安全文化、全方位開展各類有特色的安全活動,積極開展安全知識宣傳和安全教育的宣傳。

      1.設置閱讀室,閱讀室內放置各類有關安全規范、安全操作規程、行業標準和安全知識讀本,并要求職工每日不少于1個小時的安全理論知識的學習,在閱讀期間要能聯系現場實物,從而加深對理論知識的理解,即自我學習。

      2.由項目部組織專人根據施工現場情況,開展安全知識宣傳片的學習,定期組織安全知識的培訓學習,學習內容包括法律法規、各工種操作規程、安全規范和安全知識讀本等。每月或每季度進行一次安全知識考試(包括理論知識和實物問答考試),現場實物問答考試

      主要目的是深化職工安全知識和加強職工間的安全知識互動交流。

      3.由各項目部組織進行各類安全知識的宣傳,在施工現場懸掛有關安全條幅(內容要符合要求),以板報的形式進行安全知識的普及及宣傳,在主要通道處懸掛各式各樣、圖文并茂的有關安全宣教掛圖,使廣大職工在上下班時能隨時隨地進行安全知識的學習,能夠清晰的看到各個工種和各種施工環節有可能產生的不安全因素,進而預防和避免事故的發生。

      4.廣大職工應樹立高度的責任心和使命感,調動全體職工加強施工過程安全控制,并對施工過程進行全程監控,能夠及時發現隱患并采取措施消除隱患,能夠預見危險因素并提前進行預防。對“三違”人員,能夠果斷、大膽的提出,及時進行糾正和批評教育。按照公司規定例行周檢查制度,對每周檢查存在的安全問題進行匯總,并對照規范要求進行總結學習,使廣大職工的安全知識更加全面化、詳細化和規范化。

      二、根據施工現場情況,針對職工進行有組織的專業安全技能的培訓,各工種應熟知本工種的安全操作規程,在各階段施工應注意的安全問題是不同的,所以要讓廣大職工意識到在每個施工階段都要注意哪些環節會存在不安定因素,從而避免事故的發生。編制各類施工應急預案,并定期進行預案的演練,調動全員參與演練,能夠清楚的意識、學習到在遇到危險源或事故時,應該采取什么方法進行自我施救和事故應急救援,避免造成更大的人員傷亡和財產損失。演練內容包括觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌倒塌、食物中毒等,通過演

      練不斷強化職工安全意識,時刻堅持警鐘長鳴、安全第一的思想意識。

      三、建立完善的安全保障體系,細化安全管理工作,將各分項責任到人,加強檢查、排除隱患。及完善的管理規章制度和安全操作規程,在各個區域都有規章制度和操作規程,用來約束職工的不規范行為。

      在施工現場各危險源處懸掛警示、禁止和提示標志牌,在辦公區、生活區、生產區根據消防規范要求布置足夠、有效的消防器材。

      加強施工現場各項安全管理工作,將安全工作落實到人,誰主抓、誰負責,對機械設備、臨電、防護、消防等設專人進行管理,經常性進行檢查,發現問題、及時排除隱患。

      四、搞好全員性的安全實踐活動,一是結合項目部實際情況,深入開展“十個一”安全活動,即通過以上的宣傳、學習和培訓,將廣大職工的安全知識和意識進行升華。能夠通過學習,提出合理化安全建議;能夠發現安全問題,并采取相應的措施消除隱患,提早將隱患扼殺在萌芽狀態;能夠在現場安全管理中得到的體會;能夠通過看安全生產錄像,開展安全知識培訓和競賽活動;能夠預見事故的發生。通過“十個一”活動能夠讓廣大職工完全領會到安全工作的重要性,并能使每個人都能夠投入到安全監管工作中。每周進行一次隱患排查和整改活動,加強巡檢,發現問題及時落實整改。并對存在的隱患進行登記,隱患未消除,堅持不放過原則。

      五、安康杯活動通過安全知識學習、教育培訓、考試及評比的形式進行,年底對活動組織較為突出的項目和個人進行表彰。并對活

      動情況進行總結,加強各項目之間的互動交流,總結安全管理工作中的經驗,促進公司安全、穩定、和諧發展。

    13. 2026競賽活動實施方案 篇十三

      為了充分調動廣大職工的對本次年檢的積極性和創造性,確保檢修安全,保證檢修進度,降低檢修成本,提高檢修質量,更快、更好的完成年度檢修任務分公司決定在xx車間、xx車間開展年檢勞動競賽活動。

      一、競賽活動領導組織

      1、領導小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、現場施工組織

      總指揮:

      副指揮:

      備件組織:

      現場協調:

      檢修安全:

      質量技術:

      二、競賽內容

      1、競賽時間:

      片區:20xx年8月28日—9月13日

      片區:20xx年8月18日—9月3日

      片區:20xx年8月28日—9月3日

      2、競賽單位:

      xx車間、xx車間

      3、競賽方法:

      各單位對分配車輛開展檢修工作,分以下三個階段:

      (一)前期計劃:

      車間應明確工作任務、車輛的檢修內容,針對內容制定完善的工作計劃及措施。

      (二)現場檢修:

      嚴格按照維修作業標準進行檢修;安全生產,保證工期和檢修質量,做好現場管理4s。

      (三)驗收:

      所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請,由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。

      4、獎勵辦法:

      (一)獎項設置:

      (二)評獎依據:

      評選依據共涉及計劃的合理性、質量水平、現場管理和安全文明生產等四個方面。以100分為考核依據,其中計劃合理性占20%,質量水平占30%,現場管理占30%,安全文明生產占20%。

      (1)計劃的合理性:采取定性、定量綜合評價方式,由計劃完整、內容詳實、措施得當、準備充分,落實有效等幾個方面構成。每項根據落實情況扣除分值,總計20分,扣完為止。

      (2)質量水平:采取定性評價方式,由一次合格率、返工率、缺陷率構成。未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分,檢查出一項缺項扣1分,總計30分,扣完為止。

      (3)現場管理:采取定性評價方式,不執行維修作業標準,發現一次扣除1分;違反現場4s管理,一項扣除1分。總計30分,扣完為止。

      (4)安全文明生產:采取定性評價方式,評價周期內,發生安全事故,該項為0分;發生其它違規行為的,一項扣除1分。總計20分,扣完為止。

      5、具體要求:

      (一)精心組織實施,有計劃,有安排,抓落實。

      (二)注重工作實效,檢修過程嚴格執行《維修作業標準》,有問題積極溝通協調,保證檢修工期和檢修質量。

    14. 2026競賽活動實施方案 篇十四

      為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區工作再上新臺階,實現此次活動及年度收費等主要工作目標,現根據通知要求,制定本方案,收費站勞動競賽活動實施方案。

      一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的精神,激發和調動全站職工的積極性和創造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發展,促進站區管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現。

      二、活動時間:10月1日至12月31日。

      三、活動對象:全站各崗位職工。

      四、組織領導:成立以為組長,為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

      五、活動步驟:

      第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

      成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發動,做到活動內容、目標、措施人人皆知。

      第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

      根據競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

      第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

      競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發現的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

      第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。

      各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,

      并以書面形式于1月1日前報辦公室。

      2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

      六、競賽內容:

      從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人,規劃方案《收費站勞動競賽活動實施方案》。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將*元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為*萬元、*萬元、*萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

      七、考核獎勵:

      活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

      八、活動要求及措施:

      1、加強領導,精心組織,保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確保活動質量。

      加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

      “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神,培養職工良好的職業道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的'促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。

      突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

      4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效,根據當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

      (1)、按管理處統一部署,進一步規范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

      (2)、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態,為決策提供依據。

      (3)、加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

      (4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

      (5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。

      (6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態度,嚴格勞動紀律,規范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。

      (7)、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發現工作中出現的新問題,發揮好信息報道的推動作用。

    15. 2026競賽活動實施方案 篇十五

      為紀念中華人民共和國《國防教育法》頒布實施10周年,貫徹“在全社會形成關心國防、熱愛國防、建設國防、保衛國防的生動局面”的指示,落實《中華人民共和國全民國防動員法》頒布實施,根據區教體局《關于印發的通知》(川教體衛字20xx5號)要求,結合我鎮實際,制定本方案。

      一、活動目標

      通過開展學校國防知識競賽活動,進一步推動《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防教育法》和《全民國防教育大綱》的貫徹落實,促進我鎮學校國防教育工作廣泛、深入、持久地開展,激發學生的愛國熱情,培養國防意識,增強國防觀念。

      二、參與對象及形式

      初中、小學以國防知識答卷為主。

      三、競賽內容

      本次國防知識競賽活動統一以國家國防教育辦公室推薦,教育部國防教育辦公室審定,人民出版社出版的小學、初中《國防教育》讀本為主,由新華書店統一發行。

      四、活動安排

      競賽活動分兩個階段進行。

      第一階段(20xx年56月)

      (1)下發通知,制定方案。做好國防知識競賽的宣傳發動工作,采取講座、演講等多種形式,充分調動廣大學生參與國防知識教育的積極性。

      (2)組織好各學校的國防知識競賽。

      第二階段(20xx年7月10月)

      (1)初中、小學組織軍事知識學習、國防知識答卷工作。

      (2)認真做好國防知識答卷的回收、評卷工作。五、活動要求

      (一)成立以中心校校長任組長的活動領導小組,領導小組負責全鎮競賽活動的組織實施,各中小學要提高對國防教育的認識,切實加強對活動的組織領導,要成立相應的.組織領導機構或明確專門的機構,負責本校競賽活動的組織實施。

      (二)要認真做好活動的宣傳、發動工作,本著隆重、熱烈、簡樸、安全的原則,確保本次活動順利開展并取得良好效果。

      (三)各學校開展活動的實施方案和總結分別于20xx年5月26日和10月10日前報中心校辦公室。

    16. 2026競賽活動實施方案 篇十六

      為夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現年度經營目標任務,經總行研究,特制定本實施方案。

      一、工作目標。

      1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長億元以上;xx月末存款偏離度不超過%。

      2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

      二、競賽時間。

      勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

      三、考核辦法。

      實行百分制考核。各項存款凈增目標分,其中:完成全年各項存款凈增任務分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標分,其中:完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務分,每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業部占%、其他支行占%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

      四、獎勵兌現。

      1、全行按每個績效系數至少xx元的.標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

      2、xx月末存款偏離度未超過%的,全額兌現應得獎勵;xx月末存款偏離度超過%的,每超過%扣應得獎勵的%,最高扣應得獎勵的%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款―本月日均存款)本月日均存款×100%)

      3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發獎勵。

      五、工作要求。

      1、高度重視。

      各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續穩健發展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現。

      2、嚴肅紀律。

      一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

      二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

      三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

      六、組織領導。

      總行成立農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業務發展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。

    17. 2026競賽活動實施方案 篇十七

      活動意圖:

      良好的生活習慣和自理能力是保證孩子身體健康的必要條件。孩童期是習慣養成的重要時期,抓緊這個時期進行培養,將收到事半功倍的效果。通過比賽教會學生正確地剪指甲;按次序穿脫衣服和鞋襪,注意自己的衣服是否干凈整齊;女孩子要注意自己的頭發是否整齊,學習梳發;學會整理床鋪等。通過五月份的“我們愛勞動”活動,讓學生在親身體驗勞動的辛苦的同時,感受勞動所帶來的喜悅,從而鍛煉勞動技能、培養勞動觀念、樹立勞動光榮的思想情操。

      活動年級:1-5年級

      活動內容:

      一年級——穿衣穿鞋比賽

      二年級——整理書包、文具盒

      三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)

      四年級——疊衣服

      五年級——疊被比賽

      活動細則:

      一年級——穿衣穿鞋比賽

      各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生穿衣服系扣、穿鞋子扣鞋帶及穿戴迅速、整潔、美觀的本領。

      二年級——整理書包、文具盒

      各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生整理書包迅速、整潔、美觀的本領。

      三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)

      各班選拔10(男、女各5人)位選手參加比賽,比賽考驗學生梳長頭發(一把向后束起的.式樣)迅速、整潔、美觀及剪指甲整齊、美觀的本領。(三1、三2班各準備5名長指甲的同學、5名長發女生以備比賽時配合)

      四年級——疊衣服

      各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生整理衣服迅速、整潔、美觀的本領。

      五年級——疊被比賽

      各班選拔10位選手參加比賽,比賽考驗學生疊被迅速、整潔、美觀的本領。

      比賽安排:

      比賽時間——周五下午第一、二節課

      選手選拔、班級學生觀看維持紀律——各班班主任

      班級學生觀看維持紀律——各班班主任 (1-3年級) (4-5年級)

      周五下午第一節課:

      一年級——穿衣穿鞋比賽——裁判:

      二年級——整理書包、文具盒——裁判:

      三年級——梳頭(女生)、剪指甲(男生)——裁判:

      周五下午第二節課:

      四年級——疊衣服——裁判:

      五年級——疊被比賽——裁判:

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