創新創業商業計劃書（通用7篇）
1. 創新創業商業計劃書 篇一
一、創辦企業的基本情況
1、企業名稱：廣式湯品店
2、行業類型：服務
3、行業發展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺及廣東人更是如此。
4、主要產品（服務）和經營范圍：各品湯料
5、創業者個人情況：本人偏愛各種美食。
6、創業基本條件：項目擬定——廣式湯品店
資金部分自籌，部分借貸
場地定于成熟住宅小區和商業圈附近
7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。
二、項目的市場分析
選擇項目的理由：湯品市場尚待開發，屬于朝陽行業，好的美食是人們樂于接受的。
選擇場地的理由：適合開于成熟小區及商業圈附近，便于發展客戶群，擴展市場。
市場調查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間并無沖突。市場調查表明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。
步行街（200~500米半徑范圍內），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費能力較好。生活商圈（500~1000米半徑范圍內），高檔住宅區，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛，消費層次高。商圈附近（1000~20__米半徑范圍內），鬧市區約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃�？傮w來說市場潛力很大，消費結構合理。
目標客戶分析：客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信能得到客戶的認同。
競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務項目不同，所以這些競爭對手從同業競爭上來說并不成為對手。
產品（服務）的市場定位：服務定位于餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的服務來贏得客戶。
三、市場營銷
產品服務特色產品推薦特點成本價銷售價
沙參玉竹粟米老雞湯營養、可口、美味、滋補8元16元
竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養豐富、滋補、養顏10元18元
火腿冬菇雞雞蒸飯營養豐富、鮮美可口8元15元
促銷方式：會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制
分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。
競爭有利條件：相關行業相對較少，有自己的特色，在成熟商圈發展容易吸引客戶。
四、企業組織機構
編號崗位名稱人數崗位工作內容薪資額度其他
1店主兼經理1全權負責1000
2廚師2湯品烹制1200元
3服務生2送貨及大堂服務800元
企業組織機構和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于提高員工的工作積極性，用心做好自己的工作。
五、經濟分析
投資額預算和資金籌措計劃：
1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。
2、流動資金預測，其中①開辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。
六、風險因素分析
風險因素分析：
1、場地選擇風險較大
2、人員使用
3、產品質量的保證
4、對周圍人群消費能力的評估。
風險防范對應措施：
1、場地選擇可請專業人士進行挑選
2、人員使用上要認真篩選，定期進行培訓
3、產品質量要從源頭上把關，認真做好每道工序
4、做好充分的市場調研，對人群的消費能力有足夠估計。
七、企業開辦期經營目標
1、根據市場預測，開業后3個月內盡力完成日均售出量達到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平，稍有盈余。著力于穩定客戶，培養會員，穩定企業制度。
2、第二年和第三年以發展為主，發展個人消費的同時開展團體消費的發展，使營業額達到資金累積，以便開發其它門店。
2. 創新創業商業計劃書 篇二
一、前言
民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下：
西餐：
1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。
2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。
中餐：
1、酒店：以規模經營取勝。
2、小酒店：以特色招牌菜取勝。
3、連鎖快餐店：以連鎖規模經營取勝。
4、大排檔：以價廉物美，隨意取勝。
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”為主要產品的系列產品雖然知道的人多，但經營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧�，F代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養，簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預防疾病，治療疾病，養生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產業經營。我們正是看準機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出《禾口一粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明，這是一個投資風險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產業之一。
二、中國方便粥行業市場分析報告
方便粥行業發展現狀分析
核心內容：首先對方便粥行業全球市場進行總體概述，進而介紹國內市場的發展歷程和現狀，并指出國內方便粥行業發展中的不足之處。
一、國際市場發展概況
1.全球方便粥市場總體發展狀況
2.主要國家和地區概況
3.全球方便粥行業發展趨勢
二、中國市場發展概況
1.中國方便粥行業發展歷程及現狀
2.國內市場發展中存在的問題
方便粥行業經濟運行環境分析
核心內容：行業經濟運行環境是行業的發展基礎，本章主要從四個角度進行分析，即：政治環境、經濟環境、社會環境和技術環境等。
一、政策環境分析
二、經濟環境分析
三、社會環境分析
四、技術環境分析
方便粥行業市場需求分析
核心內容：國內市場需求規模、方便粥產品出口規模;市場飽和度分析;市場結構分析(完全競爭/壟斷競爭/寡頭壟斷/完全壟斷);方便粥行業子行業的規模、增速及占比;各區域市場分析;方便粥行業所處生命周期(幼稚期/成長期/成熟期/衰退期)
一、國內市場規模
1.20__-20__年中國方便粥市場規模及增速
2.中國方便粥市場飽和度
3.影響方便粥市場規模的因素
4.20__-20__年中國方便粥市場規模及增速預測
二、出口規模
1.20__-20__年方便粥產品出口量值及增長情況
2.中國方便粥出口產品在國內生產的占比
3.方便粥產品出口國家和地區分布情況
4.20__-20__年方便粥產品出口形勢預測
三、市場結構
四、子行業市場分析
1.重點子行業介紹
2.20__-20__年重點子行業市場規模、增速及占比
3.20__-20__年重點子行業市場規模、增速及占比預測
五、區域市場分析
1.區域市場分布情況
2.重點省市方便粥產品需求概述
3.區域市場分布變化趨勢
六、市場特點總結
1.行業所處生命周期
2.差異化/同質化分析
方便粥行業供給分析
核心內容：20__-20__年中國方便粥行業國內產量分析預測，20__-20__年方便
粥產品進口量值和增長速度分析預測，近幾年方便粥行業國內生產企業數量和從業人員數量變化情況，我國重點省市產量及占比;本章最后結合第三章的內容分析了方便粥行業的供需平衡現狀及變化趨勢。
一、國內生產規模
1.20__-20__年方便粥行業生產總量及增速
2.20__-20__年方便粥行業產能及增速
3.影響方便粥行業產能產量的因素
4.20__-20__年方便粥行業生產總量及增速預測
二、進口規模
1.20__-20__年方便粥產品進口量值及增長情況
2.方便粥進口產品在國內市場中的占比
3.方便粥產品進口國家和地區分布情況
4.20__-20__年方便粥產品進口形勢預測
三、國內生產企業數量及從業人員數量調查分析
四、區域生產分析
1.產業集群狀況
2.生產區域分布情況
3.重點省市生產特點
4.重點省市產量及占比
五、行業供需平衡分析
1.方便粥行業供需平衡現狀
2.影響方便粥行業供需平衡的因素
3.方便粥行業供需平衡趨勢預測
方便粥行業競爭分析
核心內容：主要運用波特五力模型(新的競爭對手入侵，替代品的威脅，買方議價能力，賣方議價能力以及現存競爭者之間的競爭)來分析方便粥行業的競爭格局和競爭程度;同時分析了方便粥行業的市場集中度(CRn)和重點企業市場份額，以及行業的競爭關鍵因素。
一、20__年重點方便粥企業市場份額
二、競爭群組
三、行業市場集中度
四、潛在進入者
五、替代品威脅
六、供應商議價能力
七、客戶議價能力
八、方便粥行業競爭關鍵因素
方便粥行業產品價格分析
核心內容：20__-20__年中國市場方便粥產品價格走勢分析及預測，重點企業的價格策略，價格與成本及其它因素之間的關系。
一、方便粥產品價格特征
二、20__-20__年中國方便粥產品價格走勢
三、主流產品價位調查
四、價格與成本及其它因素的關系
五、重點企業價格策略分析
六、20__-20__年中國方便粥產品價格走勢預測
方便粥行業營銷渠道分析
核心內容：方便粥產品主要的營銷渠道及這些渠道的建設管理要素，重點企業的渠道策略及主要代理商調查分析。
一、渠道形式及特點
二、渠道建設與管理要素
三、主流方便粥企業渠道策略分析
四、各區域主要代理商情況
方便粥行業產業鏈分析
核心內容：從產業鏈的角度，對方便粥行業的上下游行業進行調查分析，判斷原材料市場和用戶需求對方便粥行業的影響;在對下游行業的分析中，對用戶的認程度、關注因素、采購等行為進行了較為深入的分析。
一、方便粥產業鏈模型及特點
二、上游行業分析
1.上游行業發展狀況
2.上游行業供應情況
3.原材料價格分析
3.上游行業對方便粥行業的影響
4.上游行業發展趨勢
三、下游用戶分析
1.下游行業增長情況
2.下游用戶對方便粥產品認知程度
3.用戶關注因素
4.用戶需求結構
5.用戶采購渠道
6.用戶發展趨勢
方便粥行業財務分析
核心內容：通過對方便粥行業盈利能力、成長能力、償債能力運營能力對方便粥行業進行全面分析。
一、方便粥行業盈利能力分析
核心內容：盈利能力(也稱：收益能力，earning power)是指企業在一定時期內賺取利潤的能力，利潤率越高，盈利能力就越強。對行業盈利能力的分析，是對行業總體利潤率的深層次分析，包括總資產利潤率、凈資產利潤率、銷售毛利率、銷售利潤率、產值利稅率等指標。
1.20__-20__年方便粥行業總資產利潤率
2.20__-20__年方便粥行業凈資產利潤率
3.20__-20__年方便粥行業銷售毛利率
4.20__-20__年方便粥行業銷售利潤率
5.20__-20__年方便粥行業產值利稅率
6.20__-20__年方便粥行業盈利能力預測
二、方便粥行業成長性分析
核心內容：行業成長性反映出行業的發展潛力，通常包括銷售收入增長率、利潤增長率、總資產增長率、固定資產增長率和凈資產增長率等指標。這些指標的持續高速增長，表明行業具備較大的發展潛力，反之，則行業已經趨于飽和。
1.20__-20__年方便粥行業銷售收入增長分析
2.20__-20__年方便粥行業利潤增長分析
3.20__-20__年方便粥行業總資產增長分析
4.20__-20__年方便粥行業固定資產增長分析
5.20__-20__年方便粥行業凈資產增長分析
6.20__-20__年方便粥行業增長預測
三、方便粥行業償債能力分析
核心內容：償債能力(debt-paying ability)是指企業償還到期債務(包括本息)的能力。能否及時償還到期債務，是反映企業財務狀況好壞的重要標志。常用分析指標有：流動比率、速動比率、利息保障倍數、資產負債率等。
1.20__-20__年方便粥行業流動比率分析
2.20__-20__年方便粥行業速動比率分析
3.20__-20__年方便粥行業利息保障倍數分析
4.20__-20__年方便粥行業資產負債率分析
5.20__-20__年方便粥行業償債能力預測
四、方便粥行業營運能力分析
核心內容：營運能力是指企業生產經營資金周轉速度的有關指標所反映出來的企業資金利用的效率。營運能力的財務分析指標有：存貨周轉率、應收賬款周轉率、凈資產周轉率和總資產周轉率等。生產經營資金周轉的速度越快，表明資金利用的效果越好，效率越高。
1.20__-20__年方便粥行業存貨周轉率分析
2.20__-20__年方便粥行業總資產周轉率分析
3.20__-20__年方便粥行業應收賬款周轉率分析
4.20__-20__年方便粥行業凈資產周轉率分析
5.20__-20__年方便粥行業營運能力預測
方便粥行業重點企業分析
核心內容：選取行業內排名靠前(按規模)的十家重點企業，分別對企業的產品特點、市場表現、生產、銷售、財務指標、競爭水平等進行分析。
3. 創新創業商業計劃書 篇三
一.項目背景
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現在隨著人們的生活水不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴�；ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。我從小就喜歡花藝，所以長好大了就特別想能擁有一個屬于自己的花店�；ǖ陝摌I也是我追求的一種理想。
二.花店定位
我的花店叫做詩語花店，一個好的名稱更能吸引別人的注意�；▋菏敲篮枚譁厝岬南笳�，“詩語”寓意著花兒更多的內涵，表明了花兒像詩一樣韻味無窮，同時也像吳儂軟語一樣甜美溫柔，給人以無限遐想的空間。
我把詩語花店定位于我們徐州市睢寧縣的九月廣場旁邊，因為這里人流量最多，而且經濟繁榮，附近還有住宅區，地理位置占有特別優勢。同時就目前而言，九月廣場附近沒有花店，詩語花店缺少競爭對手，這也是我們的優勢之一。毗鄰九月廣場還有三家醫院也成為了我們最大的消費群體。
經營范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因為剛開始的原因，所以其次才是花卉意境設計、婚慶服務等。
三.項目介紹與賣場布置
我們詩語花店經營各種花卉，鮮花，盆花，干花，插花都有，經營范圍較廣。主要是面向社會大眾群體尤其是對買花送人這一消費群體。
一個幾十方米的店面要布置好基本所求。門外處，用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側，以吸引顧客眼球;大門處上面，擺放一個較大的合適的橫幅條，讓顧客醒目;進門內處右側邊是收銀臺，有專門的電腦、打印機、傳真機等設備;旁邊有一個客桌，供顧客商談和休息等;中間為員工工作區，以設計花等工作;墻壁的三面，較上部分設為櫥窗，櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標本設計，較下部分放著一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等，能看能摸，讓顧客切身感受體會。
本店面積不大，但是店面設計卻富有特色。因為是經營花店，所以本店前半部分以玻璃為主要建筑材料，可以使陽光充足的照射進來，正好可以滿足花店的需要。同時，可以使得店里顯得明亮透徹，充滿陽光，充滿活力。我們因為還設有插花藝術，所以在店內后半部分還配有典雅，高尚，清新的裝飾，是顧客進來會有一種心曠神怡陶醉其中的感覺。
四.行業分析與顧客分析
1.行業分析
我國花卉業從20世紀80年代開始起步，90年代進入快速發展期。據有關部門統計，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經濟的快速發展，我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的'200多位中外花卉專家預言，21世紀的花卉大國將在亞洲出現，而且主要是�；ɑ艿陌l展必將推動鮮花業的發展。然而在睢寧地區，專業花店少之又少，幾乎沒有。同時，在擁有三家大醫院與住宅區的九月廣場開辦一家花店，站足優勢。除此之外，九月廣場是一個人流量聚集的地方，經濟繁榮，人流量大，購買力大也使得詩語花店可以在此立足。
2.顧客分析
A.目標顧客：探病親屬朋友，小區住戶
毗鄰醫院，人們去醫院探望病人可以買花看望，病人也比較喜歡看到鮮花之類的花束。因此對于探望病人的家屬或者親朋好友來說，花是必不可少的，我們在這附近開辦花店恰好滿足了他們的需求。此外，為了家庭裝飾人們會購買各種花束或者插花放在家中，不僅可以使家庭更溫馨還可以使家庭環境更加舒適自然。由此住宅區的居民消費者也是一個很大的購買力。
B.潛在顧客：來往行人，情侶，學生，較低端人群
九月廣場人流量大，聚集的人比較多，我們要拉住來往人群成為我們的購買力之一。我們可以在節假日人流量匯集的時候搞促銷等活動，留住行人，化潛在顧客為目標客戶。以及情侶逛街，我們可以在特殊的節日推出情侶套餐，讓花使情更濃，意更切。除此以外，有的消費低端人群比較喜歡鮮花之類的花花草草，但是因為價格原因而遲遲做不出購買力，我們可以選擇在適當的時機推他們一把，加速他們購買的欲望。
五.經營戰略
1.價格策略
花店鮮花價格走中低檔價格策略，在原料，包裝，服務上要求盡善盡美，具體將采用兩種定價策略。
對于數量較少的包裝，如1支玫瑰普通包裝，采取尾數定價為4.9元人民幣，主要滿足消費者講求價廉的心理。
對于數量較多的包裝，如20支以上的玫瑰，采取整數定價為29元，價格中包含吉祥數，目的是為了滿足消費者求名心切。
2.促銷策略
(1)宣傳策略
利用電視站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰略模式.現在網絡廣告是最普遍也是影響力最大的一個主流媒介，我要抓住這個機會將詩語花店推出去。同時在母親節，情人節等節日我們會推出大回饋等活動，以此來回饋老顧客，吸引新顧客。
(2)招數—-實行會員制度
我們將實行只要一次性預付399元，就可以得到我們的貴賓卡一張。持有此卡可享有8.8折優惠，我們還會記錄每個會員的相關信息，如生日，結個婚紀念日，以及一些特殊的日子等等。我們會在這些特殊的日子給他們送出一束鮮花以表示祝福。同時，我們還會在定期舉行抽獎活動，中獎的將獲得99元的會員費和一束鮮花。
3.服務策略
詩語花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務.在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
�、俅蚋兄x電話或發E-MAIL進行友情提醒服務，并在客戶重大節日時發電子賀卡.
�、跓o條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴.
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求第一手資料.
�、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶，并享受價格優惠，成為會員后享受會員價格.
�、莶欢ㄆ诘脑诰W上進行信息交流，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題.
⑥建立客戶數據庫檔案，客戶重復訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調入系統.
六.財務狀況分析
1.財務管理
店面租金：60xx米左右的花店投入要在10000元—-20000元，40xx米左右的花店月租金約為5000—-8000。
店面裝修：5000元
水電費：1200元/年
開業初期廣告宣傳費用：5000元/年
運費：大約1000元/月
保鮮柜，剪刀，噴壺等必要設備的投入3000元花店需要花藝師一名，工資在1500—2500元普通員工3人—4人，工薪金約為1000元
不可預見：20xx元/月
總計約為40000元
2.營銷效果預測與分析
原材料：
進價：1—2.5元/朵售價：2—5元/朵每天：150—250朵利潤：400—650
剩余花卉虧損：打折出售，成本價+0.1元，估計均每天30—60朵，預測均每月純利潤在6000元以上。
4. 創新創業商業計劃書 篇四
一、項目的目標
通過勤勉、盡職的證券法律服務，促進天怡公司的母公司順利在韓國證券交易所上市。
二、項目的原則
遵循法律、行政法規及相關規定，遵循誠實、守信、獨立、勤勉、盡責的原則，恪守律師職業道德和執業紀律，嚴格履行法定職責。
三、項目的范圍和內容
本項目的期限從20xx年12月1日至 年 月 日。本項目的主要范圍和內容可簡要概括為在核查和驗證相關文件資料內容的真實性、準確性、完整性的基礎上，依據法律、行政法規及相關規定作出法律意見，制作和報送法律意見書。本項目的具體范圍和內容包括：
（一）法律培訓與咨詢
1、對天怡公司有關人員進行證券法律培訓；
2、向天怡公司提供公司上市的有關法律政策信息；
3、為天怡公司提供公司上市過程中的各項法律咨詢，提供口頭或書面法律咨詢意見；
（二）法律調查
辦理以下法律調查事務：
1、對公司的主體、設立及存續是否合法合規進行法律調查；
2、對公司的股權結構及內部組織機構是否合法合規進行法律調查；
3、對公司資產形成中的投資主體、投資行為之合法性，資產之有效性、合同狀況等重大事項進行法律調查；
4、對公司未了結的經濟訴訟、仲裁、行政訴訟能否勝訴及其法律后果做出認真的預測分析，但該部分之法律意見僅作為一種參考意見，律師對此不承擔任何責任；
5、對公司的各種經營合同及合作協議月前的履行情況作法律調查，對還未完全履行的經營合同及合作協議可能產生的法律糾紛作及其后果作出詳細的預測分析；
6、按照《公司法》的要求對公司董事人員的任職資格進行法律調查；
7.對公司的核心技術及產品的知識產權歸屬及可控程度進行法律調查；
8.對公司的各種資質認證及獎勵證書的真實性及有效性作相關的法律調查及分析判斷；
9.對公司股票發行上市前涉及發行上市的重大法律問題，如是否具備發行股票之條件、股權比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出法律調查。
（三）法律文書的制作
1、參與股票發行與上市的方案設計；
2、協助擬上市公司制作必要的報批文件，協助辦理有關申報手續；
3、協助擬上市公司制作、取得和完善有關資產、股權、工業產權、重大商業安排有關文件；
4、協助起草或修訂、審查與天怡公司有關的公司章程、招股說明書等證券募集文件，出具驗證筆錄；
5、為公司上市出具律師承諾函；
6、制作和審查有關證券上市信息批露文件；
7、制作、審查與證券發行和交易有關的法律文件；
8、為股票發行人出具各種法律意見書。
（四）法律見證
對股票發行與上市過程中的重要活動提供法律見證。
（五）其他法律服務
天怡公司與福建眾益律師事務所約定的其他服務。
四、項目的受益者及其權利義務
本服務項目的直接受益者是天怡公司。其權利義務有：
1、有權就乙方服務范圍內的事項，隨時向乙方提出口頭或書面咨詢，乙方應及時作出答復；
2、根據股票發行及上市工作整體規劃，有權要求律師修改其工作計劃及日程安排，以適應股票發行及上市工作的需要；
3、應律師要求，提供與委托事項相關的文件資料，并保證其完整、真實、準確；
4、有權隨時檢查監督律師的工作服務內容，但不得影響律師的正常工作秩序；
5、有證據認為律師沒有盡勤勉義務為其進行法律服務的，有權要求福建眾益律師事務所更換律師；
6、由于天怡公司的原因而導致服務事項沒有完成，天怡公司不得要求退還已經支付的律師費用；
7、應如實向律師提供任何與委托事項相關的情況，不得隱瞞或提供虛假情況；
8、有權要求乙方律師列席與股票發行及上市有關的會議。
五、項目的承擔者及其權利義務
天怡公司的證券法律服務由福建眾益律師事務所承擔和提供。福建眾益律師事務所委派王志工、陳志勇、李慶耀等律師組成法律服務小組具體從事這一服務。福建眾益律師事務所及其承辦律師的權利義務有：
1、必須恪守《律師法》及相關法律規定的職業道德和執業紀律要求，全面履行律師職責，為甲方提供高效、安全、優質的法律服務，維護甲方的合法權益；
2、有權要求天怡公司提供為完成委托事項所必需的完整、準確、真實的文件、資料，并有權對上述文件、資料進行審查和驗證；
3、在維護天怡公司利益的前提下，遵從法律和行業規則的要求，有權保持工作的獨立性和客觀性；
4、服從股票發行及上市工作的整體安排，保質保量提供法律服務，并應天怡公司要求隨時報告工作進度
5、不得有損害天怡公司利益或故意拖延、耽擱辦理受托事項等違反律師執業紀律或職業道德的行為
6、對天怡公司所提供的文件資料和所作陳述及在工作中所知和可知的信息負有保密義務；
7、律師在授權范圍內代理辦理之事務所產生的法律責任，由天怡公司承擔，律師不擔責
8、律師應及時承辦委托辦理的有關法律事務，并對所經辦事務的合法性負責；
9、對天怡公司業務應當單獨建檔，應當保存完整的工作記錄，對涉及甲方的原始證據、法律文件和財物應當妥善保管；
10、因律師的過錯而給天怡公司造成損失的，應按有關規定進行賠償；
11、未經甲方同意，不得擅自更換指派的律師；
六、項目的報酬和費用
1、項目的律師費為三十萬元人民幣。
2、上述律師費，在簽署證券法律服務合同之日起七日內支付二十萬元；在募股資金進入天怡公司的母公司帳戶之日起七日內支付其余律師費。
3、律師辦理甲方委托事項所發生的下列費用，應由天怡公司承擔：
�。�1）、相關行政、司法、鑒定、公證等部門收取的鑒定費用、評估費用、辦案費用等；
（2）、莆田市以外發生的差旅費、食宿費，翻譯費，復印費，長途通訊費等；
七、項目工作方式
1、天怡公司安排 與福建眾益律師事務所聯絡，并負責收集擬處理法律事務的相關資料，配合并督促乙方開展工作。
2、福建眾益律師事務所指派陳志勇律師負責與甲方進行日常聯絡，及時處理相關法律事務。
5. 創新創業商業計劃書 篇五
一、企業概況
主要經營范圍：
咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色，均為現磨現煮的咖啡。)
酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。
奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果，巧克力，芒果等。
午時茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。
甜點：各式精致甜點，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業類型：服務
二、市場評估
1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。
2、市場容量或本企業預計市場占有率:1%
3、競爭對手的主要優勢：產品數量較多，發展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。
4、競爭對手的主要劣勢：產品模式固定，不靈活。
5、本企業相對于競爭對手的主要優勢：發展初期能夠采用不一樣的經營模式，選擇最適合的。
6、本企業相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。
三、市場銷售計劃
1、產品：同一
2、價格：
Breakfast
麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元
丹麥類面包5-8元
Lunch
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元
三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元
Tea time
芝士條、面包棒6元
小餅干6-8元
提拉米蘇10元
水果杯6元
維也納黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
藍莓芝士蛋糕12元
3、促銷方式：
①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊，而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐，他們會覺得很受尊重
�、趥�性化服務：在桌上放一些宣傳品，資料是關于咖啡的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程
4、地點：
(1)選址細節：
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷售方式：最終消費者
(4)選擇該銷售方式的原因：服務行業，不適合批發零售
四、企業組織結構
企業將登記成：合伙企業
擬議的企業名稱：
企業的員工：
企業將獲得的營業執照、許可證：
企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)
五、固定資產
1、工具和設備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱
吧臺方面：冰箱，水池，制冰機，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機等......
2、固定資產和折舊概要：
六、其他經營費用
(不包括折舊費和貸款信息)
6. 創新創業商業計劃書 篇六
一、服務內容
(一)日常服務
1、解答咨詢
2、出具法律意見
3、起草、審查、修訂各類合同
4、起草、審查、修訂內部規章制度
5、參與重大涉法事項的談判
6、承辦專項法律事務
6-1知識產權方面：商標注冊,名優商標、馳名商標的認定及保護,專利申請及商業秘密保護
6-2企業工商登記：公司設立及變更登記，包括礦產資源企業和大型集團公司的工商登記
6-3資信調查、盡職調查
6-4企業改制方面：產權界定，股權轉讓，公司改組、改制、重組、并購等
6-5項目投融資，工程建筑項目的招、投標
6-6稅務籌劃
7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調解等事務
8、法律及管理培訓
9、傳遞、贈閱最新的相關信息資料
10、對企業發展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案
11、幫助企業建立法務部門，培養法務人員
(二)企業全面法律風險管理服務內容
1、幫助企業建立全面法律風險管理體系服務
2、企業專項法律風險管理服務
2-1.公司治理法律風險管理服務
2-2.合同(信用)法律風險管理服務
2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務
2-4.知識產權法律風險管理服務
2-5.重大經營項目法律風險管理服務
2-6.設立分子公司、改制、股權轉讓、并購、清算、破產法律風險管理服務
2-7.企業營銷法律風險管理服務
2-8.企業產品質量法律風險管理服務
2-9.企業競爭策略法律風險管理服務
2-10.企業投、融資法律風險管理服務
2-11.企業新增業務法律風險管理服務
2-12.稅務籌劃法律風險管理服務
2-13.企業法律培訓服務
2-14.企業年度法律風險評估服務
3、根據行業差異提供的專項法律風險管理服務
3-1.礦產資源/能源行業
3-2.建筑/房地產行業
3-3.化工行業
3-4.交通行業
3-5.加工制造行業
3-6.網絡行業
3-7.高科技行業
3-8.傳媒行業
3-9.商業流通行業
3-10.醫療衛生行業
3-11.賓館/酒店行業
3-12.學校
4、企業家家庭財產法律無憂計劃
二、服務方式
(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細記錄，及時回復。
熱線電話號碼：
(二)服務時間及保證
1、定期聯絡，主動服務——律師事務所每周與企業聯絡一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。
2、及時安排，有問必答——對于企業咨詢的問題，律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內回復，視委托事項的緊急程度可予以調整，特事特辦，不拖拉延誤。
3、工作記錄——一次一記，一事一記。
4、業務建檔——一戶一卷，一事一檔。
5、工作報告——律師事務所定期向企業進行工作匯報，視情況按月/季/年度進行，一般在月/季/年末遞交。
6、意見征詢——定期向企業征求意見，每月一次，一般在每月底進行。
(三)法律文本保證
1、信息往來書面化——凡是企業提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業獨立建檔;凡是我們為企業提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據可查。
2、法律文本規范化——所有法律文書使用統一模板，格式齊全，措辭規范，內容完整。
3、文書往來規范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。
(四)服務質量保證
律師事務所由40名專業律師組成法律顧問團，常年為企業提供法律服務，確保服務質量。
律師的專業分工：公司設立、股權轉讓、合同、擔保、知識產權、勞動爭議處理、資信調查、項目融投資、商務談判、工程招投標、改制/重組、上市、破產、對外貿易、銀行/保險/證券、財務/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調解、企業管理、人力資源等
(五)保密義務及保證
我們在為企業服務過程中，自然會因工作需要獲知企業尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業秘密或其他秘密)，根據法律和約定，我們有義務為企業的以上信息進行保密，保證做到：
1、為企業建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對其進行嚴格的內部保密管理。
2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。
3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業信息進行必要的密碼控制，或及時予以刪除。
4、對于知悉企業秘密的律師和工作人員，非因服務需要不得互相談論該秘密，或將其告知第三人。
7. 創新創業商業計劃書 篇七
投資策劃
制定和完善投資方面的合同，結合中國的法律環境，分析、研究、規范和完善合同的各項要件。公司設立；股東權保護；公司轉股；公司收購與兼并等
基礎設施
土地使用權轉讓，基礎設施的勘查、設計、施工、裝潢合同及安全生產；房地產轉讓，出租，抵押；設備管理
人力資源
建立和完善勞動管理制度。新員工錄用；勞動合同訂立和履行，規范培訓合同。針對顧問單位的勞資矛盾，結合各地發生的勞動糾紛的案例，解析相關法律，指導顧問單位的相關人員掌握預防糾紛，特別是勞動糾紛的相關技巧。
客戶管理
重點為顧問單位建立應收款管理制度。對重要客戶的資信情況，如注冊資金，實數資本，納稅情況，經營能力，企業資產和負債，企業信譽等等，進行調查�？蛻粜庞迷u估；通過銷售合同的簽訂的履行的控制避免壞帳。
供應管理
供應商管理和評估；采購合同的格式化；質量糾紛的預防和處理。
物流管理
物流合同的訂立和管理；貨運、貨代合同的標準化和格式化；貨損貨滅的責任及承擔；物流保險與索賠。外貿代理的規范運作。
知識產權
企業知識產權的保護計劃及實施；專利和商標管理。企業商業秘密的保護，保密制度和保密協議；侵害知識產權的調查和處理；競業限制與期權激勵；技術合同的談判與審查。.
仲裁訴訟
對無法通過協調解決的經濟糾紛，通過司法途徑處理;并就產生糾紛的原因進行研究與探討，建立和完善糾紛預防機制。