街道招商引資工作計劃（精選2篇）
1. 街道招商引資工作計劃 篇一
20xx年，招商科在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，招商科迎難而上，克難攻堅，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年工作完成情況匯報
(一)項目類工作
1、項目備案情況
根據(jù)政字【20xx】xx9號區(qū)政府關(guān)于棲霞區(qū)第二批區(qū)級行政權(quán)力事項下放目錄的通知，我科室承接了總投資5000萬元以下企業(yè)投資項目、企業(yè)技術(shù)改造項目備案及500萬元以下政府投資項目的建議書、可行性報告、初步設(shè)計審批等審批事項。20xx年，我科室累計審批備案企業(yè)投資項目6個，分別是南京永昌正龍箔業(yè)有限公司金箔生產(chǎn)項目、南京金斯利金箔有限公司金箔生產(chǎn)項目、歐仕美(南京)文具制造有限公司辦公文具制造生產(chǎn)項目、江蘇省天然氣有限公司新建川氣東送龍?zhí)遁敋庹揪C合樓項目、南京安耐哲新能源技術(shù)有限公司新建納米磷酸鐵鋰新能源材料生產(chǎn)項目、南京伊蘭特建筑材料有限公司新型建材生產(chǎn)項目。企業(yè)技改項目備案3個，分別是南京燃博燃氣有限責(zé)任公司儲罐改建及鋼瓶檢測線設(shè)備更新技改項目，南京潔麗祺洗滌有限公司環(huán)保自動化洗滌技改生產(chǎn)項目，南京明州碼頭有限公司物流(礦石加工)業(yè)務(wù)技改項目。
2、三江口工業(yè)園區(qū)在手、在談項目
巨祥電線電纜項目：三號廠房已經(jīng)建成，主體工程建設(shè)也已完成，于去年10月份進行了試生產(chǎn)，主要是生產(chǎn)高壓電纜，企業(yè)今年上半年已正式生產(chǎn);中玻新建材項目：土地證已辦理完結(jié)，正在做項目前期設(shè)計及項目可研報告;冠佳科技項目：省政府征地批文已下，正在辦理征地手續(xù)。目前項目即將開始招拍掛，由于規(guī)劃不符的原因?qū)е抡信膾旃ぷ鬟t遲未能開展;镕裕二期項目：珠江鋼管外資已注冊，注冊資本23000萬港元，即將開始土地招拍掛。港機項目：總投資10億元，占地面積292畝，20xx年12月28日開工，目前已完成全部碼頭沉樁、70%的引橋沉樁、70%地基回填和處理、60%的圍墻和臨設(shè)搭建等工作，實際投資額已達1億元，占總投資額的10%。目前，關(guān)于南京開發(fā)區(qū)三江口片區(qū)用地布局調(diào)整的請示，開發(fā)區(qū)已呈報市政府。三江口片區(qū)內(nèi)項目由于規(guī)劃不符的原因?qū)е马椖客䶮o法順利開展。
3、龍安小微企業(yè)創(chuàng)新中心項目
目前，龍安小微企業(yè)創(chuàng)新中心項目約1.8萬平方米服務(wù)大樓已完成封頂施工和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。科室正積極配合業(yè)主單位辦理項目房產(chǎn)證申報及產(chǎn)權(quán)購置過戶前期工作以及外掛電梯事宜。與此同時，科室正在要求設(shè)計單位進一步優(yōu)化中心內(nèi)部功能布局規(guī)劃方案，已完成裝修工作，部分企業(yè)辦公室設(shè)備已經(jīng)就位，南京銀行小微銀行正式開業(yè)。其他已落戶的項目有：國家千人計劃特聘專家孫剛博士創(chuàng)辦的南京盈衛(wèi)通新材料科技有限公司;國家千人計劃特聘專家張智勇博士創(chuàng)辦的南京奧斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京愛特思信息技術(shù)有限公司;南京卓永創(chuàng)光電科技有限公司;注冊資本1000萬元的科技研發(fā)技術(shù)工程審計公司。
4、華貿(mào)南面十畝地塊
潤潭物流公司營業(yè)范圍已變更，相關(guān)招拍掛材料已送至開發(fā)區(qū)國土局。去年4月22日，該項目已經(jīng)登報公告，5月招拍掛結(jié)束，成功競得該塊土地。現(xiàn)該兩棟樓房建筑即將完成，下一步我們將根據(jù)需要進行有針對性的招商。
5、“水一方”生態(tài)休閑旅游區(qū)
項目已完成區(qū)建設(shè)局項目立項手續(xù);萬畝農(nóng)地整治正在審計、驗收。上半年游船項目、自行車項目、小樹林項目已完成招商，相關(guān)企業(yè)已陸續(xù)開展經(jīng)營活動。目前水玲瓏商業(yè)街區(qū)正在開始對外招商，將重點招商文化創(chuàng)意、休閑旅游服務(wù)、金箔旅游產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工銷售及生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等方面。
6、金箔文化產(chǎn)業(yè)園
由于林爵集團資金鏈斷裂導(dǎo)致園區(qū)黃金珠寶交易中心項目停滯不前，并拖欠民工工資。7月上旬民工集體上訪至棲霞區(qū)人民政府，根據(jù)區(qū)信訪局與街道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解，多次召集民工、林爵集團、博爾公司共同進行協(xié)商。在街道的積極協(xié)調(diào)努力下，除了部分工種還有待協(xié)商外，其他人員工資年底前由博爾公司托底支付。
(二)招商活動
今年，我們通過考察上海“中成智谷”創(chuàng)意園區(qū)、杭州之江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和西溪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)興智美食街，學(xué)習(xí)組織架構(gòu)、招商模式、維護管理等方面經(jīng)驗，為我街道招商做借鑒。今年成功策劃組織了水一方的樹林及燒烤區(qū)、太平漁場、水云間、游船經(jīng)營四個項目的招商，從活動策劃、對外發(fā)布招商公告、客商來電來訪咨詢與登記、競標(biāo)會組織、發(fā)布標(biāo)的結(jié)果到后期服務(wù)，招商科全員動員并做好一系列服務(wù)。目前科室積極開展水玲瓏街區(qū)的招商工作，招商公告已經(jīng)發(fā)布，正在拜訪商家和洽談。今年，對街道各村居閑置廠房進行梳理，盤活街道閑置資產(chǎn)，與開發(fā)區(qū)配合對外招商，成功引進兩家稅源企業(yè)。
(三)指標(biāo)類工作
截至11月份，我街道累計引進重點項目18個，比去年同期下降25%;完成服務(wù)外包1070.68萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的71.36%，比去年同期下降1.6%(其中完成離岸服務(wù)外包1051.69萬美元，占目標(biāo)任務(wù)的95.61%);引進稅源型企業(yè)283家，其中科技型企業(yè)72家，占注冊總數(shù)的25.44%;貿(mào)易型企業(yè)161家，占注冊總數(shù)的56.89%;其它類型企業(yè)50家，占注冊總數(shù)的17.67%。
(四)三項整治、企業(yè)服務(wù)等工作
一是今年街道共累計上報125家無證照單位，截至10月底117家順利完成整治，還有8家無證照小飯店正在進行整治，預(yù)計今年年內(nèi)全部結(jié)束。二是協(xié)助企業(yè)辦理工商登記服務(wù)、企業(yè)遷入、遷出、工商變更、注銷等手續(xù);做好內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)完成20xx年聯(lián)合年報工作。三是組織企業(yè)參加區(qū)商務(wù)局開展的中小企業(yè)專題培訓(xùn)會、出口信用保險平臺投保政策宣講，將支持小微企業(yè)政策落到實處。四是協(xié)助大唐江蘇發(fā)電有限公司申報總部經(jīng)濟等等。
二、存在的問題與困難
一是在手在談項目進展遲緩，有些項目存在調(diào)整規(guī)劃等環(huán)節(jié)，需要與開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改等部門進一步協(xié)調(diào)溝通，特別是在項目紅線規(guī)劃、環(huán)保、能評環(huán)評等環(huán)節(jié);由于投資方原因，個別項目出現(xiàn)停滯，甚至出現(xiàn)民工上訪，雖經(jīng)我們的努力，矛盾沒有激化，但項目后期進展仍需要多方協(xié)調(diào)。
二是指標(biāo)類工作：服務(wù)外包指標(biāo)今年沒有參加區(qū)政府考核，預(yù)計明年會納入考核。今年任務(wù)xx00萬美元，比去年增加470萬美元，工作開展困難，一方面是由于我街道現(xiàn)有服務(wù)外包企業(yè)少規(guī)模小，缺乏大型服務(wù)外包企業(yè)。原有的最大的一家服務(wù)外包企業(yè)南京樂金商事倉儲有限公司，往年有六、七百萬美元服務(wù)外包，但由于多種原因20xx年停止填報;其它均為小型服務(wù)外包企業(yè)，如長江電爐、年達電爐、歐薩斯等企業(yè)每年只有四、五十萬美元的服務(wù)外包。目前服務(wù)外包完成最多的兩家企業(yè)東澤船廠和歐薩斯能源環(huán)境卻并非真正意義上的服務(wù)外包企業(yè)。另一方面該項工作要企業(yè)每月在網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)申報，無形中給企業(yè)增加了工作量;當(dāng)初鼓勵企業(yè)進行申報時，宣傳有省市政策扶持，但政策要求嚴格，我街道企業(yè)不符合，該項工作缺乏激勵，幾年下來，企業(yè)失去了申報的積極性。外貿(mào)出口指標(biāo)目前為止完成了約3200萬美元，去年同期3598萬美元，同比下降11%;外貿(mào)出口受經(jīng)濟大環(huán)境影響較，今年外貿(mào)企業(yè)出口下滑明顯，如果明年考核不確定因素較多。實到外資指標(biāo)由于年初邁皋橋街道引進一家1.2億美元的外資項目，完成了全區(qū)任務(wù)，所以今年區(qū)里沒有對各街道下達此項指標(biāo)任務(wù)。就目前街道在手在談項目來看，沒有儲備的外資項目和外資增資項目，如果明年考核，仍需引進外資項目或協(xié)調(diào)解決。
三、20xx工作計劃
1、大力推進重點項目
加快重點項目推進步伐，強化企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目加快發(fā)展。一是繼續(xù)加大招商力度。著力推進水一方休閑旅游區(qū)、南京龍安創(chuàng)業(yè)中心等項目。20xx繼續(xù)著手推進水玲瓏招商項目，爭取客商來源;繼續(xù)推進龍安創(chuàng)業(yè)中心的招商引資，加大宣傳力度，對已經(jīng)入駐的企業(yè)做好服務(wù);積極參加省市區(qū)的大型招商活動。二是梳理在手項目進度。繼續(xù)跟進項目進度，在項目的立項、環(huán)評、能評等環(huán)節(jié)做好全程跟蹤與服務(wù)，做好國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門與企業(yè)之間的對接與服務(wù)。相關(guān)部門及時溝通尤為重要，招商科積極與相關(guān)部門保持溝通聯(lián)系，了解相關(guān)部門信息變化，及時銜接溝通，保證完成基礎(chǔ)指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，及時完成新的工作任務(wù)。
2、做好指標(biāo)考核準(zhǔn)備
在全面梳理今年工作的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)目前了解的情況，20xx區(qū)政府會對招商引資工作開展月度考核，我街道的服務(wù)外包、實到外資、外貿(mào)出口等指標(biāo)一向是薄弱環(huán)節(jié)，今年底開始我們應(yīng)做好以下工作：一是服務(wù)外包指標(biāo)。針對企業(yè)后勁及儲備不足的情況，我們將積極加大工作力度，梳理街道內(nèi)有無儲備企業(yè)，通過企業(yè)走訪，宣講政策，加強聯(lián)系溝通，鼓勵企業(yè)進行數(shù)據(jù)申報;二是外貿(mào)出口與實到外資。積極走出去招商引資，多渠道爭取外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)出口額。同時，做好其它量化指標(biāo)工作，每月及時進行商務(wù)公關(guān)，爭取指標(biāo)來源，確保完成全年任務(wù)。
3、深化招商活動成果
今年，我們通過一系列招商活動，獲得了一批項目信息。下一步我們將進一步探索合作模式，細化合作細節(jié)，鞏固與深化同專業(yè)機構(gòu)合作的深度與廣度。與專業(yè)機構(gòu)合作，共同拜訪、洽談商家，一季度計劃拜訪商家xx0組，做好訪談記錄，計劃簽約不少于10組意向商家，并做好商家進場輔導(dǎo)工作;對已經(jīng)進場的商家，進一步深化項目合作。另一方面，進一步強化招商聯(lián)系，與區(qū)商務(wù)局、發(fā)改局等政府部門加強交流，獲取招商項目信息。我們將繼續(xù)開展“走出去”的招商方式，加強龍?zhí)兜恼猩桃Y推介與推廣。
2. 街道招商引資工作計劃 篇二
根據(jù)紅花崗區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實際，堅持本著務(wù)實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標(biāo)。 確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。