水電管理員崗位職責(zé)（精選5篇）
1. 水電管理員崗位職責(zé) 篇一
1、負(fù)責(zé)做好學(xué)院水電的供應(yīng)管理及安全保障工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)院水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。
3、按照學(xué)院實際需求和技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)適時調(diào)整水電的`供應(yīng)系統(tǒng)。必要時提出增容、改擴(kuò)建方案及經(jīng)費預(yù)算，報經(jīng)學(xué)院審批后組織實施。
4、負(fù)責(zé)掌握水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運行情況、性能、技術(shù)狀態(tài)，制定并按計劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，負(fù)責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理，保證其正常使用、運行安全。
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核用電安全。審核用電申請，安排辦理新接電源(包括臨時電源)事項。對違章用電、亂接亂扯、私用非法電器等不良行為予以制止，并視具體情況提出處理意見。
7、按照學(xué)院成本核算的要求，負(fù)責(zé)水電運行的成本核算及費用回收工作。
8、負(fù)責(zé)電工班、上下水維修單位的工作管理及考核。
9、負(fù)責(zé)學(xué)院的通信管理，按照學(xué)院審批的內(nèi)容或指示，及時辦理電話的安裝、開通、撤消、遷移等事項。
10、負(fù)責(zé)水電方面新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，節(jié)約水電，降低辦學(xué)成本。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2. 水電管理員崗位職責(zé) 篇二
職責(zé)描述
重點工作
1.進(jìn)度控制：根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃，進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督控制，每月編制實際工程進(jìn)度表，對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報；
2.質(zhì)量控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等；核查工程用材料；對現(xiàn)場實施檢查，并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改，并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；
3.成本控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進(jìn)行控制，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進(jìn)行重點控制；定期進(jìn)行費用差異分析，提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施；按施工進(jìn)度負(fù)責(zé)本專業(yè)部門款項的支付申請；
4.溝通協(xié)調(diào)：做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作；做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題；
5.工程支持：參與工程例會，提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議；參與項目設(shè)計技術(shù)交底；根據(jù)工程管理制度，及時提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題；做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作；
6.材料管理：負(fù)責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進(jìn)場驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作；監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作；
一般工作
1.安全控制：審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護(hù)狀況，協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；
2.其他事項：及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件；及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù)；
主要責(zé)任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達(dá)成；
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；
4.保證工程安全施工，無重大安全事故；
5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息；
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)現(xiàn)象；
7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；；
2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的`建議權(quán)；
3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力，對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力；
4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；
6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展工作的權(quán)力；
7.按公司制度享有的其他權(quán)力；
任職資格
資歷：給排水、強弱電等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
能力：較強的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力；
品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強；
知識結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序，具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識；
關(guān)鍵指標(biāo)：工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
3. 水電管理員崗位職責(zé) 篇三
1、熟悉住宅區(qū)的水、電道網(wǎng)圖；
2、每周定期檢查住宅區(qū)內(nèi)的供水、供電系統(tǒng)的`各類設(shè)備，做好記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時維修，功能故障排除不超過24小時；
3、責(zé)受理租、住戶水電設(shè)備的維修，按規(guī)定實現(xiàn)有償服務(wù)、鈔據(jù)兩清；
4、編報提供住宅區(qū)內(nèi)公共部分水電設(shè)施的維修計劃并督辦其實施、對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平、嚴(yán)格操作規(guī)程，凡因違反規(guī)定而造成事故者、追究其當(dāng)事人責(zé)任
6、做好日常工作記錄與工作統(tǒng)計報表；
7、做好二次供水、電的總表與各樓、各租戶表的數(shù)據(jù)記錄做好損耗分析，并提出解決方法；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
4. 水電管理員崗位職責(zé) 篇四
一、機電管理的概念
施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔(dān)施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并進(jìn)行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。
二、機電設(shè)備管理的具體內(nèi)容及要求
內(nèi)容
機電使用保養(yǎng)
責(zé)任制
1.實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。
2.提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。
3.愛護(hù)機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
4.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。
實行操作證制度
1.加強對操作人員進(jìn)行入場三級安全教育和安全交底工作；
2.所有操作人員均必須持證上崗。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定
1.遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認(rèn)合格后才能驗收、使用。
2.遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護(hù)保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。
合理組織機電施工
1.根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機電設(shè)備。
2.安排好機電施工計劃，充分考慮機電設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。
3.組織機電設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。
4.為機電設(shè)備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。
5.加強機電設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。
實行單電機組核算
1.以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。
建立機電設(shè)備檔案
1.及時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。
2.特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。
培養(yǎng)機電隊伍
1.舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。
機電設(shè)備的保養(yǎng)與維修
1.按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的`保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)。
由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng))；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉(zhuǎn)情況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。
1.機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進(jìn)行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng))，定期保養(yǎng)分為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負(fù)責(zé)。
2.在機電設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。
3.按機電預(yù)檢修計劃進(jìn)行中修或大修。
三、機電管理員崗位職責(zé)
1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。
2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴(yán)格按設(shè)備操作程序和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；加強設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。
3、經(jīng)常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時更正和排除。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護(hù)設(shè)備；確保所有設(shè)備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設(shè)備損壞而停、窩工。
5、為便于管理，項目部進(jìn)場所有機械設(shè)備實行統(tǒng)一編號制度。
6、負(fù)責(zé)工程項目所有機械設(shè)備管理工作，建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識。
7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導(dǎo)臨時用電及施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設(shè)備的重要性。
8、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴(yán)格按機械設(shè)備搭、拆方案進(jìn)行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)日常機電班人員工作安排及日常機電設(shè)備班前檢查，做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用情況，負(fù)責(zé)編制項目部所有設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護(hù)工作。
10、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。
11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清楚安全注意事項。
12、及時、準(zhǔn)確向項目部提交購買計劃(電器、機械設(shè)備清單)，做到及時、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力)。
13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴(yán)禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。
14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應(yīng)聽從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護(hù)措施。
15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好安全防護(hù)工作，并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。
16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準(zhǔn)使用。
四、機電設(shè)備管理的意義
機械、電器設(shè)備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達(dá)到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設(shè)備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設(shè)備還是一個項目(或一個企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個重要考核指標(biāo)。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。
5. 水電管理員崗位職責(zé) 篇五
物業(yè)中心水、電、房屋維修管理員在物業(yè)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)中心水、電及房屋維修工作其職責(zé)如下：
1、制定水、電運行和房屋維修工作計劃并組織落實。
2、負(fù)責(zé)管理體系運行中的數(shù)據(jù)分析過程的監(jiān)控和測量，制定整改措施和方案，降低運行成本。
3、及時認(rèn)真處理師生員工的訴求和投訴，督促有關(guān)人員認(rèn)真落實重大問題及時向中心經(jīng)理匯報。
4、制定水、電、房屋維修立項工程的'預(yù)算、決算工作，參加立項工程的管理和檢查驗收工作。
5、負(fù)責(zé)同市、區(qū)物業(yè)管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種統(tǒng)計報表上報工作和各種證件的檢驗審核工作。
6、負(fù)責(zé)制定、修改物業(yè)中心各項管理制度和各類人員的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)起草中心的工作計劃實施方案，工作總結(jié)和各項請示報告等。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。