項目部副經理崗位職責（精選7篇）
1. 項目部副經理崗位職責 篇一
1、受項目經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的'方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。
2. 項目部副經理崗位職責 篇二
1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的.規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經理臨時交辦的其它工作
3. 項目部副經理崗位職責 篇三
一、對項目部經理負責，領導項目部施工生產和現場管理。協助經理貫徹質量方針、質量目標、環境管理體系、職業健康安全管理體系。
二、領導分管業務部門人員全面負責實施各體系在施工管理中的.有效運行，不斷提高項目質量管理體系和保證能力。
三、協調生產要素的合理配置，滿足質量要求，保證按設計規范施工。
四、組織項目施工生產，協調解決生產中的問題，保證工期、安全和質量。
五、協調同業主、協作方的關系，確保合同履行。
4. 項目部副經理崗位職責 篇四
1. 在項目經理的直接領導下，全面負責工程的質量、技術及其管理。組織貫徹執行國家、省、市有關的技術標準、規范、規程，督促和檢查各施工管理人員在施工中的質量、技術安全、成本、試驗、測量、計量、材料、機械設備等的規范、標準的執行情況。
2. 領導項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制及報審，監督檢查每道工序的程序管理，包括：質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械進出場及裝拆措施或方案的落實情況。
3. 組織工程圖紙內部會審和參加設計技術交底，集中整理圖紙中存在的問題，及時與監理、業主及設計單位協調解決。然后以書面形式告之有關管理人員，做到有據可查、準確無誤。
4. 組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作。組織好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的`處理。
5. 負責項目部的質量管理工作。堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制。建立健全質量保證體系，質量管理網絡，堅持每天進行工程質量檢查，掌握工程質量情況，有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。編制、申報質量問題的處理方案，并組織實施處理。
6. 開展qc小組活動，建立和嚴格執行質量獎罰制度。
7. 督促并指導資料員、質檢員、安全員，做好施工技術資料的收集、整理、傳遞并及時歸檔，保證技術文件、資料、圖紙、圖片、原始記錄等清楚、真實、齊全。
8. 組織并指導各種原材料試件的取樣送檢、砂漿、砼的試配及其檢驗報告的收集整理工作，并將有關結果報告監理人員。
9. 及時、全面、真實地撰寫工程技術意見報告、施工技術總結和總結施工技術成果。
10. 組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。及時解決執行中出現的安全技術問題，主持安全防護設施（設備）的檢查和驗收。組織上崗人員的安全技術培訓、教育。
11. 參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷（未遂）事故作技術分析并提出防范措施。
12. 隨施工進度及時主持填寫、報審及整理工程技術資料（含工程竣工圖）、安全文明施工資料，不得拖延或補作。
13. 及時整理并完善洽商及設計變更資料，及時組織工程重要部位的攝像或拍照，做好技術資料的收集歸檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
14. 主持項目質量體系的正常運行，指導施工員對作業工人的質量和安全技術交底及規章制度的學習。
15. 制定成本控制、材料節約目標，布置相應的控制措施交各相關管理人員執行。
5. 項目部副經理崗位職責 篇五
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的`收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
6. 項目部副經理崗位職責 篇六
（一）、認真貫徹執行國家各項法律法規，公司頒發的和項目部制定的各種規章制度。
（二）、在項目經理授權范圍內，根據分管工作的職責權限，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。
（三）、協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。
（四）、協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全、質量/環境管理制度貫徹執行情況并滿足程序文件要求。
（五）、在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題。
（六）、協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的'責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
（七）、按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，進行文明施工。
（八）、協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。
（九）、協助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，并組織整改安全、質量隱患。
（十）、協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。
7. 項目部副經理崗位職責 篇七
一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的.方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作