區(qū)長述職報告范文（通用2篇）
1. 區(qū)長述職報告范文 篇一
為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求。現(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。
一、整治重點和工作目標
（一）整治重點
20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
（二）工作目標
20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。
（一）著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機、雙電源”；要把落實“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風(fēng)，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查，確保萬無一失。
（二）深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。
一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責(zé)，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。
二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。
三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。
四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化；井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。
（三）著力加強區(qū)隊班組建設(shè)，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé)，賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責(zé)，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。
（四）加大安全投入，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù)，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的`一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保整治活動達到預(yù)期目的。
為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負責(zé)部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦，具體負責(zé)活動的檢查調(diào)度和日常工作。
2. 區(qū)長述職報告范文 篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，現(xiàn)任開拓三區(qū)區(qū)長職務(wù)，在20xx年工作中。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督下，認真履行了職責(zé)落實廉政建設(shè)責(zé)任制。兌現(xiàn)了年初的廉政承諾。下面就將自己一年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：
一、注重自我修養(yǎng)，做一個廉潔高尚的人
今年以來，我牢牢構(gòu)筑自己的思想道德和紀律防線，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政，勤政為民。
平時注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，恪守廉潔勤政，以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，勤業(yè)敬業(yè)，用一個*員、特別是一基層領(lǐng)導(dǎo)的標準嚴格要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，早上班晚下班、加班加點;從不搞特殊化;堅持在工作中對自己實行“約法三章”：第一、凡要求別人做到的，我首先帶頭做好。工作上履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，分工不分家，遇事不推諉，心往一處想，勁往一處使;第二、凡要求別人不能違反的，我本人帶頭遵守。大至黨紀國法，小到處事為人;第三、在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
二.不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，做倡廉的表率。
今年來，始終按時參加各級黨組織的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)對%26laquo;中國*紀律處分條例%26raquo;和%26laquo;黨章%26raquo;的有關(guān)內(nèi)容有了更深的理解與認識。特別是學(xué)習(xí)了*提出的“八榮八恥”和“xx大的報告”有關(guān)內(nèi)容，使自己對廉政建設(shè)的重要性有了更高的認識。廉政是黨的執(zhí)政之基、形象之本。做為礦山基層的一名區(qū)長要認識到自己的行為直接影響著整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系著單位的發(fā)展。為了把好廉政關(guān)我不僅管好自己還要經(jīng)常提醒其它成員講原則樹正氣，用互相支持理解融入的理念去認識和落實廉政工作，保證了我區(qū)07年度內(nèi)沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三.積極推行民主集中制建設(shè)，完善監(jiān)督渠道
為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實，在區(qū)班子始終堅持民主集中制。在區(qū)內(nèi)的所有重大事項全部采用班子集體研究確定，不獨斷專行，防止個人的情感偏差。在年初的承包方案和各項機制的確定，都必須通過班子會和職代會。每月的獎金分配上嚴格按照機制執(zhí)行，特別是在加獎方面要經(jīng)過班子會研究確定。真正做到民主公開，防止了由于個人問題給單位造成負面影響。在這一問題得到了全體職工的支持，調(diào)動了各級管技人員得積極性和主動性。為我區(qū)各項指標得圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
四.認真推行區(qū)務(wù)公開，提高職工的信任度和滿意度
為了保證廉政建設(shè)的開展，在區(qū)內(nèi)管理上實現(xiàn)公平、公正、公開。自今年以來我們始終堅持做好區(qū)務(wù)公開工作，每月的獎金、津貼、獎罰等重大事項都必須在15日前在會議室內(nèi)的專用欄上公布。對于公司的各項專用獎勵要連同分配辦法一并公布。大膽的接收群眾監(jiān)督。該項工作的深入落實取得了較好的效果，我們的工作得到了職工的認可理解與支持，消除了各種不穩(wěn)定因素，調(diào)動了廣大員工的積極性。
盡管一年來在廉政建設(shè)上取得了一點成績，但距離黨的要求還差很遠。工作上還有許多不足。在今年的工作上還要在學(xué)習(xí)上多下功夫不斷追求深度和廣度，不斷提高黨性修養(yǎng)，為更好的完成本職工作提供思想保障。
述職人：
20xx年xx月xx日