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    婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃

    發(fā)布時間:2026-06-02

    婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃(通用15篇)

    1. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇一

      婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

      一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

      1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。

      2.加強專科技能的培訓(xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

      3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

      4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

      5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。

      6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

      二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

      三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

      四、加強護理過程中的安全管理。

      1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

      3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

      五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

      1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

      2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

      六、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

      住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

      七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

      八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

      九、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

      十、加強人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。十一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

      十二、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。

      十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

      十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。

    2. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇二

      我科根據(jù)實際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好以下幾個方面的工作。

      提高整體素質(zhì),加強政治思想學(xué)習(xí),進一步改變作風(fēng),提高效能,解放思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,貫徹落實各項核心制度,定期督導(dǎo),檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,做好醫(yī)患溝通,減少和避免醫(yī)療糾紛。

      制定全年的工作培訓(xùn)計劃,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

      提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展新技術(shù)、新項目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),子宮肌瘤挖除術(shù),卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),開展宮腔鏡探查術(shù),宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。

      制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,達(dá)到有效搶救的目的。

      7.鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學(xué)術(shù)活動,不定期參加*,增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學(xué)習(xí),外請專家來院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      8.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安全、有效進行。

      9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項生產(chǎn)工作順利進行。

      希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    3. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇三

      結(jié)合我院實際情況,根據(jù)護理部工作計劃,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,特制定201x年護理工作計劃。現(xiàn)歸納如下:

      一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

      1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

      2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會及交*時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

      4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

      5、完善護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      二、以病人為中心,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理,提供滿意服務(wù)。

      1、繼續(xù)完善護患溝通制度,充實基礎(chǔ)護理,真正把護士還給患者,為患者提供“全面、全程,連續(xù)、專業(yè)、人性化”的服務(wù)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

      3、定期召開座談會,教與患者相關(guān)健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑒于去年實施責(zé)任制護理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護理工作流程,明確個人分工,并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達(dá)到促進健康、維持健康的護理工作理念。

      三、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

      1、根據(jù)護理部學(xué)習(xí)計劃對各級護理人員進行培訓(xùn),每月組織中醫(yī)護理理論和技術(shù)操作考核。加強護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動,加強新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

      2、嚴(yán)格護理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,爭取在繁忙的工作之余,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

      4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。進一步完善二甲評審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項工作的落實工作。

      5、善于總結(jié)護理工作經(jīng)驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識,協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難。

      四、繼續(xù)加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

      繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續(xù)維護“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴大受教育人群,實現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

      五、加強科室感染管理力度,嚴(yán)格考核評估

      繼續(xù)加強感染管理知識的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。

      以上內(nèi)容是我結(jié)合婦產(chǎn)科臨床的特殊性制定出的工作計劃,新年新氣象,我相信,20xx年,在院黨委、科主任、護理部的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定能圓滿完成工作任務(wù),實現(xiàn)新的突破!

    4. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇四

      我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較之前有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施:我們科室計劃從以下幾方面做起

      一、科學(xué)管理加強素質(zhì)

      產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,有專業(yè)素質(zhì)的團隊,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行。

      二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      由于人員的關(guān)系,第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段,在第二季度里,產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅,新生命帶給了我們無限的感動。“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

      三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)

      學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

      四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

      人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的'問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

      1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象,大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結(jié)婚生子的特殊時段。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

      2、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

      3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)

      五、嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃

      根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度科室進行一次護理查房,專業(yè)知識閉卷考試一次。

      六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

      無痛分娩開展以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在第二季度,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機。

    5. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇五

      一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

      1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

      2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會及交*時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

      4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

      5、完善護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

      二、以病人為中心,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理,提供滿意服務(wù)。

      1、繼續(xù)完善護患溝通制度,充實基礎(chǔ)護理,真正把護士還給患者,為患者提供“全面、全程,連續(xù)、專業(yè)、人性化”的服務(wù)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

      3、定期召開座談會,教與患者相關(guān)健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑒于去年實施責(zé)任制護理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護理工作流程,明確個人分工,并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達(dá)到促進健康、維持健康的護理工作理念。

      三、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

      1、根據(jù)護理部學(xué)習(xí)計劃對各級護理人員進行培訓(xùn),每月組織中醫(yī)護理理論和技術(shù)操作考核。加強護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動,加強新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

      2、嚴(yán)格護理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗,爭取在繁忙的工作之余,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

      4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。進一步完善二甲評審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)各項工作的落實工作。

      5、善于總結(jié)護理工作經(jīng)驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識,協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難。

      四、繼續(xù)加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

      繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續(xù)維護“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴大受教育人群,實現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

      五、加強科室感染管理力度,嚴(yán)格考核評估

      繼續(xù)加強感染管理知識的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。

    6. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇六

      20xx年,根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下:

      一、完善管理保安全

      我科根據(jù)達(dá)標(biāo)上等專家指導(dǎo)意見,逐條落實了整改措施,完善各項規(guī)章制度。進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到

      兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍

      我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

      三、服務(wù)考核促營銷

      要切實加強服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,所以20xx年人事科、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機制促進這方面的工作,并利用達(dá)標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度。

      我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費接送,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院、診所、藥店做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。

      四、全面建設(shè)樹形像

      醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),我科積極配合醫(yī)院,認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,解決面積未達(dá)要求、業(yè)務(wù)用房不夠、通道不規(guī)范的問題,建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房。

      五、專科突破有所長

      尋找、培育、練就一技之長,專科突破是醫(yī)院20xx年一項重要工作,婦科在20xx年要重點發(fā)展。

      我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù)、婦科微創(chuàng)手術(shù)、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù)、慢性盆腔炎的綜合治療手段、各種宮頸病變的治療等。),護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

      保持達(dá)標(biāo)上等成果,持續(xù)改進相關(guān)八項工作,我科將繼續(xù)保持上等達(dá)標(biāo)成果,以達(dá)標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作:

      六、科室管理

      (一)組織管理

      1、依法執(zhí)業(yè),我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,做到依法執(zhí)業(yè),無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教,并做好各種醫(yī)療文書的審簽。

      2、科學(xué)規(guī)劃,20xx年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的.規(guī)劃,合理的布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠(yuǎn)發(fā)展做好合理規(guī)劃。

      3、組織架構(gòu)。20xx年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救小組、科研小組,制定各管理小組職責(zé)及工作制度,并進行合理分工。

      4、人力資源。

      (1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證主管護師1名、護師、護士11名,以滿足臨床護理需要。

      (3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬、一崗一薪、易崗易薪,把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)員工的積極性。

      (4)人員培訓(xùn):繼續(xù)保持臨床帶教小組,分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專科知識學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及考核,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護理技術(shù)水平。

      (二)信息管理

      1、20xx年,我科人員積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊我們的視野,吸收醫(yī)療新的信息。

      2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu)、診所、藥店建立協(xié)作關(guān)系。

      (三)物資管理

      20xx年我科要加強物資消耗管理,加強成本核算,合理利用資源,做到增收節(jié)資。

      (四)醫(yī)學(xué)教育科研,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,同時積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文。

      (五)護理質(zhì)量

      1、基礎(chǔ)質(zhì)量

      20xx年,我科將結(jié)合上等達(dá)標(biāo)與質(zhì)量萬里行的檢查工作中存在的問題,認(rèn)真分析整改,認(rèn)真做好護理質(zhì)量管理,做好病人的基本醫(yī)療服務(wù),各項基礎(chǔ)護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫(yī)安全。

      2、環(huán)節(jié)質(zhì)量

      ①、20xx年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期進行醫(yī)療質(zhì)量檢查考

      核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;

      ②、科室用血。20xx年,我科繼續(xù)加強用血管理、嚴(yán)格按照用血管理要求進行規(guī)范管理,做到合理用血,及時登記,報廢血液管理等,并定期進行統(tǒng)計分析。

      ③、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組,認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理各項制度,定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核,院感管理小組定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改,并認(rèn)真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。

      3、護理質(zhì)量管理保障措施

      (1)20xx年,我科繼續(xù)保持護理質(zhì)量管理小組,定期進行護理質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持護理質(zhì)量持續(xù)改進;結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,制定相應(yīng)的整改措施。

      (2)、護士長、護理組長隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

      (3)、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

      (4)、建立有效的護理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。

      (5)、實行以護士長護理組長為科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

      (6)、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

      (7)、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。。

      (8)、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      (9)、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

      (10)、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn),加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

      (11)、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

      (12)、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由辦公護士初審,護士長最后復(fù)審后交病案室。

      (13)、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓(xùn),講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,并健全安全預(yù)警工作,及時查找護理安全隱患并進行分析,提出改進措施。

      4、護理各項指標(biāo):

      (1)、基礎(chǔ)護理合格率》90%

      (2)、特、一級護理合格率》90%

      (3)、急救物品完好率達(dá)100%

      (4)、護理文件書寫合格率》90%

      (5)、護理人員三基考核合格率達(dá)100%

      (6)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

      (7)、年褥瘡發(fā)生率為0(除難以避免性褥瘡)

      七、醫(yī)療服務(wù)

      我科積極組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范,強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,做到人性化的醫(yī)療護理服務(wù),為病員排憂解難。

      八、持續(xù)改進

      20xx年我科在管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、技術(shù)水平和社會公益性方面都將保持持續(xù)改進,在工作中還存在一些不足的地方,達(dá)標(biāo)上等檢查中,還存在一些問題,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高護理技術(shù)水平,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

    7. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇七

      婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

      一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作。

      提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達(dá),及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試,定期開展孕婦學(xué)校,進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運用村級網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率。

      按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認(rèn)真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認(rèn)真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

      三、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力。

      隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進行高危孕婦篩選。

      四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

      積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細(xì)詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,并談話簽字,術(shù)中嚴(yán)格無菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細(xì)填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作。

    8. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇八

      一 、繼續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團隊,凝聚型團隊”

      1.科室學(xué)習(xí)常抓不懈 建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊,科室首先把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則,希望通過學(xué)習(xí),提高科室整體理論、技術(shù)水平;

      (1)制定詳實的新進人員培訓(xùn)計劃,做好三階梯培訓(xùn)工作;

      (2)嚴(yán)格按醫(yī)院要求,每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

      (3)將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等;成立搶救小組,以應(yīng)對突發(fā)情況。

      具體措施:科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總計劃;劉蘆屏負(fù)責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)計劃并落實實施;護士長王冬梅制定好護理學(xué)習(xí)計劃并實施;產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)計劃并實施;

      2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好,全科醫(yī)護一條心,建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦。科室興旺,是大家的功勞,以全科的力量戰(zhàn)勝一切。

      二、打造名副其實的重點專科

      除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發(fā)展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發(fā)展。

      1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療,準(zhǔn)備床位15-20張。

      通過2年多的臨床研究積累,本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認(rèn)可,有一定的.社會知名度,本年度準(zhǔn)備重點發(fā)展此病種,并帶動科室發(fā)展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數(shù)達(dá)到15-20張

      另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù) :

      1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排出者。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,是本專科成熟的病種,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應(yīng)用時間2年。

      2)盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

      對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

      3)輸卵管病變:找西醫(yī)院顧及不到的病種,將其做規(guī)范,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數(shù),增加了理療人數(shù),增加了住院人數(shù),病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

      4)宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率

      5)建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室:按照國家中醫(yī)管理局要求建設(shè),開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

      2.第二大板塊:

      宮頸病變:是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種,門診按照國內(nèi)規(guī)范,形成宮頸病變的規(guī)范化檢查,病房對檢查結(jié)果進行規(guī)范化治療,治療嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費

      3. 第三大板塊:產(chǎn)科,主要規(guī)避風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)科病人住院率,為產(chǎn)科獨立打下基礎(chǔ)

      具體措施:

      1)產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率,手術(shù)美容切口,加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等

      2)建立VIP產(chǎn)科溫馨病房,對VIP病人一對一服務(wù),適當(dāng)收取服務(wù)費

      三、最重要的是規(guī)避風(fēng)險

      產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室,時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識,每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

      1、加強學(xué)習(xí):強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

      2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到

      3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

      4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心,產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程,分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作,努力提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細(xì)致觀察,并對產(chǎn)程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

      5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫(yī)師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

    9. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇九

      婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室,他面對的工作是城市中的婦女兒童,尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候,更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),所以在x年年初,我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。

      一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)醫(yī)生的工作習(xí)慣。

      細(xì)節(jié)決定成敗,婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的,并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細(xì)節(jié)都掌握好,并且杜絕一些不良好的習(xí)慣。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室,很多醫(yī)生在面對想應(yīng)付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調(diào)整,積極的提高自我管理意識,也提高科室的`管理效率,加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。

      二、提升自己的專業(yè)水平和醫(yī)德水平。

      提升自己的專業(yè)水平,不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,也能夠有效及時的預(yù)防一些疾病的出生。尤其是現(xiàn)在社會,很多人都對小孩的疾病認(rèn)知不夠,這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生,驗別胎兒男女性別。更嚴(yán)重的會進行塞紅包,以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們在未來重點需要抓的問題,想要做好一個醫(yī)院的品牌,我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,以及提前透露胎兒性別這種嚴(yán)峻的問題。

      三、設(shè)計健康教育手冊。

      如今x年是一個早熟的社會,很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題。我們婦產(chǎn)科也有責(zé)任對其進行宣傳,尤其是一些未滿結(jié)婚年紀(jì)的少女提前懷孕,這是非常嚴(yán)峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題。這么醫(yī)生,我們有責(zé)任也有義務(wù)對社會人員進行這些普及教育。

    10. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十

      婦產(chǎn)科工作目標(biāo)責(zé)任書

      甲方:

      乙方:

      為進一步加強醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為,方便病員就醫(yī),杜絕和減少醫(yī)療糾紛,根據(jù)乙方負(fù)責(zé)主管的工作,特訂立如下責(zé)任書:

      一、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、科研,醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作;

      二、制定本科工作計劃,認(rèn)真組織實施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按時總結(jié)匯報;

      三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病人實施醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務(wù);

      四、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題;

      五、組織本科人員學(xué)習(xí)運用先進經(jīng)驗,開展新業(yè)務(wù)及時總結(jié)經(jīng)驗,并督促科內(nèi)人員做好資料收集;

      六、督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯事故發(fā)生;

      七、每月進行一次質(zhì)量考核,并召開質(zhì)量工作會議,對查出的`問題要制定整改措施,限時認(rèn)真整改;

      八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,如發(fā)生醫(yī)療事故,視其情節(jié)科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

      九、甲級病歷占90%,差錯事故控制在1%以下,無菌手術(shù)感染率控制在以下。

      甲方:

      乙方:

    11. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十一

      時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

      一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

      二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

      三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染

      1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

      3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

      四、加強護理安全管理,嚴(yán)格實習(xí)帶教

      實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習(xí)生進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。

      五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

      六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

      七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的.備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

      八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

      九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

      十、規(guī)范收費,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

    12. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十二

      又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

      一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

      細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)師的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

      二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

      改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床醫(yī)師負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

      加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

      四、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

      設(shè)計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

      五、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

      產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的.管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項質(zhì)量控制與管理。

      一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),婦產(chǎn)科工作瑣碎、重復(fù),質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位同志的愉快工作。

    13. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十三

      1、任何人不得擅自在醫(yī)院手術(shù)室私自開展助產(chǎn)、上(取)環(huán)、人工(藥物)流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎、輸卵(精)管再通等與計劃生育技術(shù)相關(guān)的診療活動。

      2、嚴(yán)禁為無合法計生證明的婦女做相關(guān)計劃生育手術(shù),手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)前要依法查驗受術(shù)者相關(guān)計生手術(shù)證明和有效身份證復(fù)印件,并隨手術(shù)病歷一起留存?zhèn)洳椋瑢κ中g(shù)對象的基本情況、手術(shù)原因等必須詳細(xì)登記,逐項填寫齊全,準(zhǔn)確整理規(guī)檔,并按月向鄉(xiāng)計生辦通報查孕和手術(shù)信息。

      3、杜絕假手術(shù)、假鑒定、假證明和保胎結(jié)扎等違法行為。計劃生育相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行國家x、計生委相關(guān)文件精神要求,做到手術(shù)準(zhǔn)確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發(fā)生。女扎手術(shù)前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查,兩項檢查缺一不可。

      4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度,特殊情況如下:①無生育證查孕的、生育的;②孕14周以上無法證明的孕婦,因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的;③助產(chǎn)時出現(xiàn)死嬰死胎的;④無生育證孕婦要求提前剖宮的.,發(fā)現(xiàn)以上情況

      必須立即(24小時)向鄉(xiāng)計生辦報告,同時及時完善院內(nèi)治療、報告等相關(guān)記錄,妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關(guān)證據(jù),協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字,經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。

      5、違反《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》的,區(qū)衛(wèi)生局將對照相應(yīng)條款依法處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門追究刑事責(zé)任。

      單位:金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 科 室:婦產(chǎn)科 負(fù)責(zé)人(簽字): 負(fù)責(zé)人(簽字): 20xx年1月篇5:婦產(chǎn)科與科室人員目標(biāo)責(zé)任書

      婦產(chǎn)科與科室人員20xx年出生人口性別比治理 目標(biāo)責(zé)任書

      為確保完成出生人口性別比治理責(zé)任目標(biāo),堅決杜絕“兩非”行為的發(fā)生,婦產(chǎn)科與科室人員實行目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《x人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

      二、每月組織科室人員進行性別比治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,與科室相關(guān)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

      三、嚴(yán)禁超診療科目范圍執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠,嚴(yán)禁違法銷售、使用口服流產(chǎn)藥。科室必須設(shè)置有“嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠”警示標(biāo)志。

      四、嚴(yán)格落實出生實名制登記,認(rèn)真填寫全省統(tǒng)一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內(nèi)容,要求填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清楚、嚴(yán)禁涂改,保證出生醫(yī)學(xué)登記資料和《出生醫(yī)學(xué)證明》的完整性和真實性。

      五、使用終止妊娠藥品,必須認(rèn)真填寫《終止妊娠藥品使用情況登記本》,出入庫數(shù)量、處方、登記三對照。

      六、配合有關(guān)部門建立信息互動、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺,每月3號前向縣衛(wèi)生局計生辦和縣性別比治理辦公室通報一次新生兒出生、死亡、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)個案信息和出生證明、住院分娩、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

      七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。

    14. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十四

      20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃及管理目標(biāo)

      20xx年,我科為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

      一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

      細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,由于護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,2011年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

      二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

      改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的`辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

      加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

      四、完善并加強責(zé)任制護理,設(shè)計并制作責(zé)任護士分管病人一覽表,責(zé)任到人。

      五、加強護理安全管理。

      1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn)。

      2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。

      3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視。

      4、加強重點員工的管理,如實習(xí)生、新入科護士,對他們進行法律意識教育,提高抗風(fēng)險的能力,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

      5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

      6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),提高防護意識。

      7、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。

      六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備,并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

      七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責(zé)任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認(rèn)真對待每月的工休會。

      八、各項護理指標(biāo):

      1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%;

      2、等級護理合格率≥95%;

      3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

      4、護理文書合格率≥90%;

      5、護理人員考核合格率達(dá)100%;

      6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

      20xx年1月2日

    15. 婦產(chǎn)科醫(yī)生個人工作計劃 篇十五

      紅塔醫(yī)院

      婦產(chǎn)科管理責(zé)任書

      (20xx年度—臨床科室)

      甲方:院長鄭耀余

      乙方:婦產(chǎn)科

      對科主任實行可以量化的目標(biāo)管理,能進一步調(diào)動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明,目標(biāo)管理有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的同步提升,有利于實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。為此,現(xiàn)就20xx年科主任的目標(biāo)任務(wù)簽訂如下協(xié)議:

      一、總目標(biāo):

      1、按時完成院部下達(dá)的創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù),不得延誤。

      2、確保完成院部下達(dá)的年度工作及業(yè)務(wù)收入。

      3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務(wù)意識有較大改善。

      二、效率指標(biāo):

      1、完成門、急診 萬人次。

      2、完成出院病人 460 人次。

      3、經(jīng)濟效益:完成業(yè)務(wù)收入 966 萬元。

      4、床位使用率≥ 85 %。

      5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

      6、剖宮產(chǎn)率≤35%,非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個百分點。

      三、質(zhì)量指標(biāo):

      1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù):

      開展的技術(shù)項目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院要求,科室建立質(zhì)控體系,定期活動,排除隱患,質(zhì)量持續(xù)改進。

      非手術(shù)科室加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強化核心制度落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強重點病人重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,規(guī)范治療,合理用藥,落實三基醫(yī)師負(fù)責(zé)制。手術(shù)科室加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點是術(shù)前討論,手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實,嚴(yán)格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度,簽訂麻醉同意書,設(shè)置麻醉蘇醒室,實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測。各臨床科室建立危急值接收制度。

      2、院感質(zhì)量:

      及時上報醫(yī)院感染病例,醫(yī)院感染率<8%,漏報率<20%; 醫(yī)療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,診療操作時正確佩帶帽子、口罩,必要時戴手套、護目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的'消毒、監(jiān)測、記錄等;一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用;可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品;作好傳染病的預(yù)防和控制工作,及時登記、上報、轉(zhuǎn)診傳染病病例;傳染病登記上報率100%;傳染病漏報率為0;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,醫(yī)療廢棄物按要求處置;按要求填報院內(nèi)感染登記表,年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。手衛(wèi)生正確率≥95%(重點部門100%)

      3、合理用藥:

      門診抗菌藥物處方比例:(內(nèi)科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產(chǎn)科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復(fù)科<5%、中醫(yī)針灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

      住院抗菌藥物使用率<60% 住院患者抗菌藥物強度<40ddd ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例<30% 急診抗菌藥物處方比例<40%

      4、藥占比指標(biāo): 藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤ 20%。

      四、創(chuàng)新指標(biāo)

      l、年內(nèi)開展新技術(shù)、新項目報 2 個。

      2、中級職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文≥35%。

      3、繼續(xù)教育:科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。

      五、管理指標(biāo)

      1、科室管理小組活動正常,有兼職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量。

      2、科室臺賬齊全:交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯事故登記,記錄完整合格。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保科的規(guī)定,落實相關(guān)要求。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。

      5、強化服務(wù)意識,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實。

      六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)

      1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,有措施有落實,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零

      投訴。

      2、以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

      3、遵守紀(jì)律,無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

      4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),落實一日清單制度,無違規(guī)收費問題。

      5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。

      七、完成院部各項臨時性指令性任務(wù)

      八、目標(biāo)管理考核:

      目標(biāo)管理以科主任為主要考核對象,以醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核內(nèi)容,以百分制為考核辦法,考核操作由相對應(yīng)的職能科室實施,實行月考核和年終考核相結(jié)合的全方位動態(tài)考核。考核

      結(jié)果與職稱的評定,職務(wù)的任免,經(jīng)濟和行政獎罰掛勾。

      1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組 長:鄭耀余

      副組長:副院長

      組 員:職能科室負(fù)責(zé)人

      2、日常考核: 按照目標(biāo)管理內(nèi)容要求,目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全院各科的日常工作

      進行月考核。日常考核結(jié)果與月效益工資掛勾。

      九、目標(biāo)管理獎勵:

      按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執(zhí)行。

      院長(簽字): 責(zé)任人(簽字): 20xx年 1 月 日 20xx年 1 月 日篇3:婦產(chǎn)科責(zé)任書 沭陽華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責(zé)任書

      為認(rèn)真落實《沭陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作責(zé)任書》的各項要求,根據(jù)縣衛(wèi)生局計劃生育工作會議精神,切實抓好我院計劃生育工作,特與婦產(chǎn)科簽定人口計劃生育工作責(zé)任書,內(nèi)容如下:

      一、主要職責(zé) 1、2、配合并做好計劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統(tǒng)計好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴(yán)格實行終止妊娠手術(shù)前查驗身份證和相應(yīng)證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠,并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范,避免差錯事故的發(fā)生。

      二、責(zé)任追究

      1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎,當(dāng)年不能參加評優(yōu)、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關(guān)科室或責(zé)任人,扣發(fā)科室

      2、對違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員,除按法律法規(guī)處理外,扣發(fā)全年獎金。

      沭陽華沖醫(yī)院(蓋公章)

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