生產主管競聘演講稿（通用2篇）
1. 生產主管競聘演講稿 篇一
尊敬的各位領導、評委們：
您們好！
我叫小斌，今年35歲，自20__年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的'機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了扎實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從20__年至20__年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。20__年我報考了華北專科學院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保安全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規范職工作業行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的.考核。并認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴。深入生產一線，及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的完成，所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊，對現場可能要發生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設。我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創水平上臺階。使得項目部將結合生產發展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保安全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款，以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯動、整體提高，持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實，填寫是否認真、規范。此外，我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策，協助項目經理把安全工作作為一項重要內容，做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結，我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家！
2. 生產主管競聘演講稿 篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫，自20xx年參加工作以來，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長期擔任班長。感謝公司領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我的新起點。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。
氰冶車間綜合主管主要職責是四方面：
一是：貫徹執行規程，
二是：嚴抓細管過程，
三是：安全警鐘長鳴，
四是：環保工作。
我認為我有以下優勢足可以勝任：
第一：二十年的工作經歷，我掌握了扎實的生產一線實戰經驗，使我具備了應變、協調、組織能力。氰化每道工序的操作規程和安全技術操作規程，我都牢記在心。多年的帶班經驗，多少年的與工人朝夕相處，使我對各類工人安全意識薄弱點，了解得清，抓得更準。并且我會從職工的愿望和需求出發，抓思想動態，人性化的從根源去消除安全隱患。
第二：自參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘學習專業及安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個團隊以后，感受到了山東黃金集團深厚的企業文化底蘊。自我加壓，20__年，我報考了山東大學網絡學習班，要在不斷的學習中充實自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽眾領導按排，做好本部門工作。其次，對部門員工各項管理培訓。我將從以下幾個方面努力：
一、貫徹執行規程
青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強安全生產的規定、要求、各項安全生產規章制度和安全技術操作規程學習，只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固的基礎！
第一步開車前：
1、補充完善安全生產規章制度和安全技術操作規程。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護急救規程。安全考核與工資掛勾等獎罰制度。建立健全安全管理體系，協同領導成立由一把手任組長的分級安全領導組織機構。
2、組織職工進行最少為期十五天的三級崗前安全培訓，學習氰冶廠各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為，學后，將對學習成果進行筆試。成績優異者，將有機會進入車間級的安全管理小姐，每個月申請領導給予補貼。
3、如果再有時間，進行一個周的軍事訓練，培養職工的遵守紀律、聽眾指揮、行動統一的團隊精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的有利時機，對新員工進行專業技能培訓，尤其是特種作業人員的培訓，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產知識和操作技能，工式生產時，職工已打造成為：“來之能戰，戰即安全”的團隊。
二、嚴抓細管過程
這也是第二步，開車后：
1、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。建立安全生產例會制度，規定每個星期三為安全例會日，氰化工全體參加。在會上進行“三不放過”的教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。
2、建立安全生產目標管理責任制。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。
三、安全警鐘長鳴。
深入生產一線，了解情況，在班一小時，巡檢60分。及時發現來自職工、機器、消防及外在的各種危險因素，并及時解決。自身不能解決的問題，及時上報車間領導。及時收發各工段的各種生產、設備運轉記錄，并認真檢查記錄是否實，填寫是否認真、規范，發現問題及時報告車間處理；另外，各類安全記錄臺帳的裝訂、歸檔、保存，防暑降溫物品、保健物品的統計發放，安全成本分析等等，也是工作重點。
四、另外還有一項職責我工作的重點，那就是環保工作
我將認真貫徹落實國家有關安全環保法律、法規和政策，協助氰化廠主任把安全環保工作作為一項重要內容，做到計劃、布置、檢查、總結、評比與生產工作的同時進行。搞好環境衛生和崗位衛生，做到燈明車亮一塵不染。
我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會讓大家失望。
謝謝大家！