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    質量工作總結

    發布時間:2026-06-08

    質量工作總結(精選16篇)

    1. 質量工作總結 篇一

      第二次月考在緊張的節奏下結束了,但并不意味著月考已告一段落。相反,試卷的評講以及試卷質量的分析尤為重要。往常試卷分析一般都是老師在考試結束后先在備課組里集體討論分析,然后在班里做總結。老師們往往總是站在自己的角度分析試卷,忽略了學生自身對試卷的看法。

      于是,我利用月考結束后的第八天和第九天英語晚自習,以展示課堂的形式,在兩個班分別開了月考質量分析會,下面講一下我的做法:

      一、學生自研。

      2.接著學生根據試卷以及自身原因把情況寫在紙上記錄。

      二、學生討論。

      1.兩人小對子相互討論自己的問題,對子可以幫忙分析。

      2.對學結束后,進入組學,大小組長分別帶領自己的小組進行討論并補充。

      3.接著是群學,主持人給四個大小組長抽簽預演,準備展示。

      三、學生展示。

      1.這次展示要求全員展示,每個人都跟大家講一下自己的試卷分析。

      2.學生點評補充。在學生展示結束后,臺下學生還可以根據對他/她的了解給其評價或者建議。比如上課愛接話的學生如果在給自己的約定中沒有提到這一點,臺下同學可以給其補充建議。

      四、主持人及老師總結。

      主持人及老師對同學們的展示情況對試卷分析做總結。

      感受及反思:

      1.通過這次試卷分析會,學生積極的提出了自己試卷失分的原因,三年級試卷整體難度不大,學生做題粗心失分較多,而四年級新生仍有一些基礎知識不過關,這使我更加清楚地認識到了學生的薄弱環節,以便在以后的教學中加以重點強調以及做好學生對子的幫扶安排。

      2.學生自己認識到做題粗心而導致失分的問題,比老師強調的印象要深刻。這樣他們以后在做題時可能就會下意識的認真審題并檢查,以防繼續吃虧。

      3.每個學生根據自己的情況定了目標,這使我深信,不管成績好壞,在每個學生內心深處,都希望自己能考出好成績,都希望得到老師及同學們的肯定與認可,這調動了他們的積極性。

      4.學生自己定目標及約定,調動了學生的自主性,同學們的點評也使他們更加認清了自己的不良習慣,再加上老師和其他同學的鼓勵,增加了師生和生生之間的交流,加強了學生學習的勁頭及信心。

    2. 質量工作總結 篇二

      20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從此,我的人生開始有了新的起點、新的目標。本人自20_年7月16日進入公司以來,在公司領導正確指引和工作的妥善安排下擔任公司質量部檢驗員,主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間,從進料檢驗到成品檢驗,從砂漿,到切割液再到主輥,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了瑞能這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:

      一、工作收獲

      在這幾個月,作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。1、來料的取樣存放工作

      我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質,及合理檢驗存放。

      2、樣品檢驗

      檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會了我這些。

      3、數據處理

      數據處理需要扎實的計算機基本功,在平時工作中,讓我學到了很多計算機方面的知識。記錄數據也是一項很嚴謹的工作,我一直本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。

      二、感想及體會

      1、態度決定一切

      工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考、不斷學習

      崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。

      三、自身的不足

      1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

      2、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那里學到更多的知識。

      20_年的結束預示著20_年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負瑞能光伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培,我會和瑞能光伏一起成長.....

    3. 質量工作總結 篇三

      宜昌宜順汽車銷售服務有限公司至20xx年成立以來,正逐步走向成熟。短短幾年時間,公司已成為宜昌區域車市的領軍團隊,市場占有率、整車銷售、售后服務等各項成績逐年上升。

      目前,公司的發展存在著很大壓力,主要來自于總部的壓力和其他4S的競爭。汽車生產廠家對市場的控制表現為對經銷商的控制,經銷商必須按生產廠家的要求進行經營與服務,每季度、每年廠家都會對公司進行暗訪、考核。如果多次達不到廠家的標準,廠家就會以末位淘汰制將其淘汰出局。除了來自廠家的壓力外,還有來自于其他4S店的競爭,競爭車型逐漸降價,要想獲得更多的顧客就必須從服務入手,提高工作人員的素質,工作技能,制定一套標準的服務流程,從而提高與客戶的關系等。因此,服務質量問題成為我們的工作重點。

      服務質量是顧客評價服務的主要因素,顧客根據服務質量及其體驗到的總體滿意度來感知服務。在無形服務與有形產品混合在一起提供給顧客的情況下,服務質量是決定顧客滿意的關鍵因素。總的來說消費者滿意是一個廣義的感念,而服務質量專門研究服務的幾個方面,可感知的服務質量就是顧客滿意的一部分。關于汽車質量感知的研究顯示出其質量評價的6個維度:可靠性、服務性、美譽度、耐用性、功能性和易用性。

      服務質量差距的核心是顧客差距,也就是顧客期望與顧客感知的服務之間的差距。期望的服務是顧客在一次服務體驗中的考察點;感知的服務是對受到服務的實際反映。中心思想在于公司想彌合所期望服務與所感知服務之間的差距,以使顧客滿意并與他們建立長期的關系。為更好的給顧客提供優質的服務,我們努力從以下幾個方面入手:

      一、硬件設施的完善

      現在我們公司遵循各廠商硬件建設要求與服務標準:一是裝飾豪華、格調高雅、環境舒適的汽車展示廳。廳內劃分為下列功能區:汽車展示與銷售區、咨詢服務區、維修服務接待區、配件陳列與銷售區、用戶休息區(有的還專設兒童樂園)、經理人員辦公室、會議室等。二是展示廳與配件倉庫、維修車間建造成均能毗連相通,不但保證了售后服務各個環節之間的連續性和有效協作,而且,使用戶可以這三個相鄰業務區快捷地處理完所有業務,包括購買配件、付款,從而縮短了工作流程。三是維修車間是售后服務的最主要環節,這里有人性化的廠房空間,高效率、高精度的設備和診斷測試儀器。四是采用先進管理模式與制造廠商聯網的配件倉庫,做到準確訂貨、快捷入庫、靈活結款。最后,電子計算機系統的建立實現了汽車銷售、配件供銷、服務接待與結算、業務管理等系統的內外聯網。五是對安全工作進行全面的管理。結合國家相關法律、法規,在公司內部加強對安全設施的管理,并積極參加消防部門舉辦的各種安全培訓,提高員工的安全意識。

      二、提升服務質量:

      1.縮短服務差距

      為了適應當今汽車市場結構的新變化,進一步提高公司的服務水平,目前我們采取“提升服務質量,提高客戶滿意度”的營銷策略。提高員工的素質,技能水平,抓住機會,盡可能迅速地走近客戶,了解客戶的需求,加強服務營銷,從而提高客戶的滿意度。

      (1)進行人員開發,保證服務質量。可通過銷售戰略、業務基本素質、銷售流程,銷售技巧、促銷手段和方法等相關培訓,使每一個員工詳盡了解服務營銷的運作,以及他們在與其他員工及其他職能部門和顧客相聯系時的角色。促使員工樹立“人人有責任進行服務營銷”的良好的工作態度。使員工具備相互溝通、銷售和服務的技能,并不斷提高。其最重要的是要讓員工了解到,不是為了提高員工知識水平而培訓,而是為了實現公司的服務承諾而培訓。

      (2)留住最好的員工。一方面,將員工納入公司的愿景之中。要激勵并使員工對追隨和支持公司目標感興趣,就必須讓他們理解和分享公司的愿景。整體傳遞服務的.人員需要理解他們的工作是如何融入組織及其目標的宏大藍圖之中的。另一方面,評估并獎勵優秀員工。如果僅僅是獎勵工作的結果而不是評估和獎勵員工在服務工作中的行為,那么員工在易受挫折的工作過程中就得不到激勵,內部營銷的目標將很難實現。

      為此,針對銷售人員和售后服務人員設計日常服務調查問卷,由人力資源部每日向顧客進行抽樣調查,其結果納入月末考核。另外,設計員工年度績效評估表,該表將員工的目標完成情況、服務質量和培訓都納入考核內容。通過定期公布績效評估結果,能讓員工知道他們的工作干得怎樣,而相應的獎勵則能增加他們令人滿意的服務行為。(3)提高質量管理水平。我公司已通過ISO9001質量管理體系認證。通過每年體系的內、外審核評估,將檢查出的不合格項逐一進行整改,不斷完善。

      2.加強客戶關系管理

      (1)完善客戶資料信息,深度挖掘客戶信息。顧客資料信息是4S店開展顧客關系管理的基礎,所以首先注意完善顧客的資料庫。根據需要,我們專門成立了客戶管理部,組織專門人員來集中管理客戶信息,保證客戶關系管理的正常運作。通過使用數據倉庫與數據挖掘工具對客戶信息進行細分,分析客戶對汽車產品,以及服務的反應,分析客戶滿意度、忠誠度和利潤貢獻度,以便更為有效地贏得客戶和保留客戶。

      (2)嚴格執行客戶100%互訪制度。通過互訪,可以與客戶溝通,傾聽客戶的意見,進行客戶滿意度調查,及時反饋服務質量信息,將信息反饋記錄表傳給相應的責任部門,從而在有效時間內改進服務,最終使客戶滿意,并且每月產生服務質量月報,對服務因子進行分析,提出改進意見。在互訪過程中,我們還可以獲得關于競爭對手的情報,綜合這些情報,可以為市場部在制定營銷計劃時提供依據。

      (3)提供各種情感服務。情感活動是建立與顧客的初級關系或者維系顧客關系的小技巧。這樣做雖然很難影響到顧客的最終決策,但它仍然是必不可少的。它包括:提醒服務、親情服務、告之服務等。

      (4)加強對網絡信息化的管理。通過公司的網站,大力宣傳我們推出的增值、優惠服務項目,并將我公司的做得好的工作向社會、客戶進行展示。

      3.優化售后服務流程

      服務過程中,顧客既是消費者,同時又是服務的生產者,在汽車服務,特別是汽車的售后服務上尤其如此。在汽車維修服務過程中,維修前臺與顧客的對話、溝通共同構成服務的初級生產,維修顧問和顧客進一步詳細地交談共同構成服務的次級生產,維修技師同顧客的相互溝通最終構成了服務的產生,將顧客置于整個服務的中心位置。這一位置上的改變有助于讓所有員工重視顧客,形成以顧客為中心的理念。在整個服務過程中,強調了各個關鍵工序與顧客的互動。員工與顧客的充分互動有助于服務快速地、準確地產生,消費。這不僅提高了顧客滿意度,同樣也提高了員工的滿意度。

      三、存在問題及改進措施

      1、技術維修質量方面,我們的內返和外返率還不能達到完美。為達到這一目標,我們將采取三級檢驗的方式對進站維修的車輛進行嚴格把關,首先要求維修人員對完工的車輛進行自查、質檢;然后由技術總監對該車輛進行質檢;最后由維修站長做終檢。通過這種方式對竣工出站的車輛進行監控,力爭將技術維修質量提升至新的水平。

      2、在服務接待方面,我們的客戶休息室服務員還不能很好按照標準和流程開展工作,這反映出我們對員工的培訓還沒有完全落實。我們將在以后的工作中加強對員工培訓,嚴格進行考核,并將考核成績納入員工績效中,做到獎罰分明,努力提高員工素質。

    4. 質量工作總結 篇四

      為了貫徹落實縣教育局“內涵突破年”相關工作精神,促進我校“五突破”的各項工作都有所發展,辦人民滿意的教育,今年2月以來,學校支部、行政多次組織廣大教師以座談會、教代會、研討會等形式,認真學習縣教育局相關精神,結合我校“促進每一個生命和諧發展”的辦學理念,全面推進“教師素質提升工程”和“教育教學質量提升工程”工作的開展,對20xx年工作尋找新的突破口。經學校支部、行政、教代會研究通過,決定將我校的教育質量突破工作作為20xx年重點突破目標,制定了相關實施方案,報縣教育局批準備案并提交學校教代會討論、修訂、實施,經過近一年的實施,取得了一定的成效,現將我校以教師內涵發展,促教育質量突破的一點做法匯報如下:

      一、建立了條塊結合的教育質量管理領導機構:

      為了保證教育質量突破工作的順利實施,學校特成立了相關領導小組:

      組 長:

      副組長:

      成 員:德育處、教務處、總務處、辦公室、功能室相關人員及各蹲點年級領導、年級組長、教研組長

      二、確立了緊緊圍繞質量突破相關的實施內容

      1、以“兩基”國檢為突破口,全面保障學校所轄學區及遷入、外來、暫住人口義務教育段兒童在本校的入學。

      2、以課改實施為突破口,全面促進教師內涵發展。

      3、以開展“以學定教”課堂教學改革為突破口,改革傳統教學模式,逐步實施導學案教學模式。

      4、以檢測為突破口,全面提升學生學業質量。

      5、以身體素質訓練為突破口,全面提升學生體質。

      6、以傳統節日慶祝活動為突破口,全面提升學生藝術修養。

      7、以績效考核為突破口,全面改革教育質量評價模式。

      三、制定了緊緊圍繞質量突破的相關具體措施

      1、結合《韓場鎮學校20xx年控制學生流失工作保障措施》,與韓場鎮政府、各社區配合,利用家長會、傳統節日慶祝活動等機會,大力宣傳《義務教育法》,結合國家“兩免一補”政策、爭取各種幫困助學資金,保障學校轄區每一個適齡兒童入學。

      2、全面深入開展課改活動,促進教師內涵發展,爭創各級名優骨干教師。

      經學校支部、行政研究,報教代會通過,20xx年開始,我校將把開展了十屆的每學期一個月的“教育科研月”活動更改為“教師內涵發展月”活動,并于今年3月14日—4月15日成功開展了首屆活動。

      “教師內涵發展月”活動開展的目的為了促進教師內涵發展,提高教師專業水平,提升學校教育教學質量而開展的教師大練兵活動。

      內容有:

      (1)校內以教研組為單位,組織參加校內教學設計和教材解讀活動。

      (2)校內以學科為單位,組織1—9教師撰寫、上交實驗教學論文,3—6年級指導學生寫語文征文,1—6年級語文教師撰寫上交下水文。

      (3)部分學科教師繼續參加教材解讀活動,7—9年級教師開始參加公開課上課、聽課、評課活動

      (4)校內以年級為單位,繼續組織教師參加公開課和賽課活動。

      要求學校已經結業的名師、名優骨干教師上示范課,正在培訓的各級骨干教師上研究課,“師徒結對”的徒弟教師上合格課。

      (5)校內推薦教師上安全知識教育課。

      (6)校內組織教師分層次參加學校遠程教育培訓和現代教育技術培訓。

      (7)開展讀書活動,撰寫讀書心得。

      學校將對在活動中受到表彰和表揚的集體和個人,學校將分別給予一定的獎品進行獎勵,并在教師獎勵性績效工資考核的過程部分給予加分獎勵,納入教師評優評先和評職晉升考核。

      3、組織開展“以學定教”課堂教學改革活動,組織教師參加各級各類學習培訓活動,今年組織了部分教師到安仁中學、大邑中學、三岔中學跟班學習導學案教學模式,學校于今年暑期對部分年級教師進行導學案教學培訓,并提前備好導學案初稿,本學期已經在對應年級嘗試實施。

      4、改變傳統的學月、半期、期末學業檢測模式,對學生學業質量按“四清原則”通過“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法,促進學生“雙基”的扎實與鞏固,從而提高學業質量。

      5、以每天鍛煉一小時為載體,結合縣中小學生運動會、安外名校集團體育節、學校冬季運動會、田徑班級賽、學生體質測試等活動,加強學生身體素質訓練,全面提高學生身體素質,促進學生體質合格率和達標率的提高。

      6、以學校傳統節日慶祝活動為平臺,結合縣中小學藝術節、安外名校集團文化藝術節、安外名校集團科技節、各級各類學生創優爭先活動,全面提高學生德育品質,提升學生藝術修養。

      7、通過教師獎勵性績效工資考核,繼續完善我校教師教育教學質量評價體系,使之利于操作。通過對班子成員、班主任、科任教師管理、教育教學的過程性考核和終結性考核,促進教師參與教育教學工作的積極性提高,促進我校教育教學質量評價模式的改革。

      四、取得了緊緊圍繞質量突破的一些預期效果

      1、完成了《韓場鎮學校青年教師培養五年規劃》中22位青年教師20xx年的培養任務內容和20xx年9月新招、新聘3位青年教師、3位特崗教師和20xx年新招、新聘1位青年教師、1位特崗教師20xx年的培養任務內容。完成《韓場鎮學校師資隊伍建設五年規劃》中20xx年的目標,即:完成兩名縣學科帶頭人培養任務(方毅、姜棟財),完成1名省骨干教師培養任務(龔雪)、完成9名市骨干教師培養任務(龔雪、胡銅、曹曉霞、劉麗君、方毅、鮮亞蓉、姜棟財、余益、李艷),完成23名縣級骨干教師培養任務(張俊芬朱曉玲 王華麗 胡霞 楊春霞 植素瓊張先 楊萍 張艷琴 楊梅 朱宏 付曉文 李文梅 吳威 蔣云久 江西 馮勇明 唐海洋 梁玉霞 胥長軍 劉瓊英 胡 杰 孔 立)、完成10名校級骨干教師培養任務(均為學校青年教師)。

      在此基礎上,我校在20xx年有一名教師榮獲成都市教壇新秀(龔雪),一名領導榮獲大邑縣優秀校長(唐海洋),三名教師榮獲大邑縣優秀教師(凌紹恩、馬玉洲、曹曉霞),一名教師榮獲大邑縣優秀教育工作者(吳威),兩名教師榮獲大邑縣優秀青年教師(帥金蓉、盧瓊),兩名教師榮獲大邑縣優秀班主任(周筱、李艷),兩名教師榮獲大邑縣教壇新秀(孔立、王佳蓓)。

      2、在學生培養上,我校今年有一名學生榮獲成都市優秀學生干部(羅凈),18名學生分別榮獲縣優秀學生干部、縣“三好學生”、縣“十佳隊員”、縣“星星隊員”。

      3、學業質量方面:

      (1)目前為止,今年我校學齡兒童入學率100%,三類殘疾兒童入學率100%,六年級畢業率、升學率100%;九年級畢業率100%,升學率90%以上,兩類高中完成送生人數268人以上,其中普高120人,中職148人。1—6年級輟學率控制在0%以內,7—9年級輟學率控制在0.5%以內。1—6年級語文、數學和3—6年級英語、科學等檢測學科在市縣調研、期末統考和畢業考試中按縣二類學校評價標準及格率90%以上,優生率20%以上,平均分達縣平均水平以上;7—9年級統考學科在市縣調研、期末統考和中考中按縣三類學校評價標準優生率35%以上,均及格率70%以上,差生率控制在10%以內,特別是中考一次性重點高中上線34人,實現了上線人數和上線比率歷史性突破。

      (2)學生體質合格率超農村標準的98%以上,達標率超農村標準的95%以上,近視率1%以內。繼續保住了成都市體育傳統項目學校、大邑縣體育特色學校兩個榮譽。

      (3)學生能自學遵守《中小學教師生守則》、《中小學生日常行為規范》,能按生態德育要求做到文明、禮貌、健康、和諧。通過參加縣中小學生藝術節、安外教育集團文化藝術節、韓場學校各種傳統節日慶祝活動鍛煉了自己的藝術修養,學校將爭取在下一屆縣中小學生藝術節中能拿到2—3個單項一等獎。

      4、學校在去年的成績基礎上,爭取今年的生態教育能取得突破性進展,學校教育目標工作、特色創建工作以及各項常規工作都將爭取繼續獲得縣一等獎和表彰,爭取圓滿完成“兩基”國檢工作、校園文化建設工作并爭創成都市實驗教育示范學校。

      五、關于教育質量突破的一些問題和困惑

      1、學校對教育質量突破包涵的范圍界定問題,突破內容多,對突破點的把握定義在學業質量,不知道是否恰當。

      2、作為農村九年一貫制學校,小學和初中教育質量難以在短時間內形成整體突破。

      3、受農村生源影響,特別是韓場鎮外遷戶和外來流動人口的增多,使學校現有的教育質量水平難以在短時間內迅速提高。

      4、受師資水平的影響,學校“以學定教”課堂教學改革難以在短時間內迅速推進并取得質效。

      總之,通過一年來對教育質量突破工作的實施,我們深切地感受到,在20xx年的春風中,生態韓校人更加堅定了教育質量突破這個信念;在20xx年夏季走過之際,生態韓校人初嘗了教育質量突破的喜悅;在20xx年秋季來臨之際,生態韓校人仍然繼續高舉教育質量突破的旗幟;我們相信,即將走過的20xx年冬季,生態韓校人一定能充分享受到教育質量突破的成果。

    5. 質量工作總結 篇五

      病歷是記錄患者就醫過程的重要資料,是醫療過程中形成的醫療文書,它要求客觀、真實、準確、及時、完整地記錄患者病情和診療經過,是醫療病歷的重要反映形式。隨著《醫療事故處理條例》的實施和人民群眾法律維權意識的提高,病歷的作用不僅僅是服務于臨床醫、教、研活動的醫療檔案,也成為處理醫療糾紛最有力的證據,在維護患者和醫院合法權益方面發揮著重要作用。因此,重視病歷書寫的規范化、科學化和法律化是提高醫療病歷、保障患者合法權益、防范醫療事故的重要措施。加強從書寫到病歷監控的各個環節的管理,全面提高,是醫院管理的一項重要工作。我院主要從以下幾個方面著手,提高病歷質量。

      一、加強醫師“三基三嚴”培訓

      醫師“三基”水平和“三嚴”作風是提高病歷質量的基礎,加強“三基三嚴”培訓,特別是病歷書寫規范培訓是提高病歷質量的首要工作。我院專門安排業務技術過硬、職業道德高尚的高年資業務骨干對各級醫務人員進行三基三嚴培訓,通過業務講座、操作培訓、技能競賽等形式提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本技能,培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度的工作作風。由病歷質量控制辦公室從事多年質控工作的資深專職質控人員對新分配來院的醫師、住院醫師、低年資主治醫師進行病歷書寫規范化培訓,從病案書寫的格式到每一項內容的內涵一一講解,并針對日常質控工作中遇到的共性問題、典型問題、臨床醫師比較棘手的疑難問題重點講解和點評。同時通過積極參加各類病歷質量評比等活動促進醫務人員書寫病歷規范化和科學化。

      二、加強醫務人員法律法規培訓

      定期對全院各級醫務人員進行法律法規知識培訓,如《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》等,使廣大醫務人員掌握與行業有關的法律法規,做到合法執業。同時結合媒體曝光的醫療事件、衛生行政部門通報的衛生事件以及我院在處理醫療糾紛中遇到的問題,警示醫務人員提高依法行醫意識和自我保護意識,充分認識在醫療活動中的重要證據作用,規范病歷書寫,維護患者和自身的合法權益。

      三、嚴格執行三級醫師查房制度

      查房是醫師在醫療工作中最基本、最重要的醫療活動之一,是各級醫師進行醫療工作時必須遵循的基本醫療制度,是提高醫療、貫徹各級規章制度和規范的重要環節,而病歷是臨床醫療工作過程的記錄。住院醫師是住院病歷書寫者。主治醫師既指導住院醫師的診療行為,同時也承擔對病歷的審核責任,因其熟悉病人情況,對審核專業性強,能及時提出針對性意見,并可監督病歷書寫的時效性。主任醫師對診療活動提出指導性意見,對內涵起到把關作用。我院嚴格加強和規范三級醫師查房制度,對查房的時限、查房參與人員、查房內容、記錄內容都有明確規定,以保障三級醫師查房病歷質量

      四、加強病歷質量監控

      我院建立了“三級”病歷質控體系,進行病歷質量監控。一級質控由科室質控員完成,質控員負責本科室醫療管理工作及病歷質控工作,并對本科室從格式到內涵進行全程審核,出科前全面檢查并簽字。二級質控由科室主任完成,科主任把病歷質量管理作為科室醫療病歷質量管理的.重要內容,每月對本科內各專業組的病歷進行抽查,督促和檢查質控員職責落實情況,同時也避免了不同專業組醫師對病歷書寫規范理解不一致或掌握標準尺度不同而造成病歷書寫評估標準不一致的問題。三級質控由醫院醫務科病歷質控辦公室的專職質控人員完成,醫院醫療病歷質量管理部門醫務科和質控辦建立了科學的病歷質量考核制度,院委會組織專職質控人員定期深入病房對運行病歷質量進行環節質控,對醫師規范書寫進行督導。病案室質控人員對歸檔病案進行終末質控,負責對歸檔格式規范化及完整性以及病歷內容進行審核,經審核合格的病案方可上架歸檔。

      五、嚴格獎懲制度

      醫務科每月將科內運行和終末病案質控考核情況在院周會上通報,并以書面形式向各科室進行反饋。對存在較嚴重問題的先限期予以整改,并與書寫醫師進行溝通,共同探討其在書寫中出現的問題,今后將如何改正等,如同樣的問題再犯將予以重罰。考核結果作為科室工作績效的重要指標進行考核,與經濟效益掛鉤。

      通過以上措施加強管理,近年來,我院病案有了較明顯的提高。總之,只有充分認識到重要性,從多方面加強管理,才能有效提高,最大限度發揮內在價值,促進醫療提高。我們會再接再勵爭取更好的成績,提高書寫。

    6. 質量工作總結 篇六

      紅花崗區南部城市綜合體工程建設項目上半年主要施工內容為土石方工程及基礎施工,在上半年的質量工作推進過程中存在部分隱患問題,項目部針對存在隱患進行分析,采取應對措施對存在隱患進行排除,達到項目質量目標。

      土石方開挖工程持續時間較長,基礎施工圖紙下發時間以及圖紙內容不是很全面,導致現場部分基坑邊坡存在質量安全隱患。根據現場情況已增設邊坡位移觀測點,定期進行監測,遇大雨及基坑下挖加密監測周期,到目前為止邊坡未發生滑坡等情況。

      基礎施工階段到目前為止主要施工內容是人工挖孔樁及獨立基礎施工,在人工挖孔樁過程中存在部分隱患問題:

      1)孔樁直徑誤差。

      2)孔樁護壁鋼筋綁扎不符合圖紙要求。

      3)孔樁護壁厚度不符合圖紙要求。

      4)護壁交接處空置高度較大。

      5)孔樁垂直度偏差。針對以上問題,項目質量部已下發隱患整改通知單,施工現場對施工班組進行交底工作。在整改過程中用卷尺對孔樁直徑進行十字交叉測量,對護壁鋼筋及厚度定人跟蹤監督,對存在垂直度問題的孔樁利用線錘進行垂直度測量,如果不符合要求進度整改。

      在項目施工過程中難免會存在各種隱患問題,在過程中積極去排除去避免問題的發生。做到事前控制,過程中排除隱患,以達到項目目標。

      下半年工作計劃

      目前項目進行基礎孔樁施工,這也是項目的開始實施階段,目前這個階段工作重點就是要進行規范管理,把頭開好后續的施工管理才能規范化的進行。

      下半年工作重點對工程個工序質量進行控制。組織檢查各工序施工質量,組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查,組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定,針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”,并監督檢查其落實。嚴格執行“三檢制”,主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。

      后續工程量巨大,施工工序邊多,質量管理要加大力度。力爭達到項目管理目標。

    7. 質量工作總結 篇七

      為深入宣傳貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神,進一步加大安全生產宣教工作力度,推動落實安全生產主體責任,全面提高全民安全素質,有效防范和遏制重特大事故發生,根據《大鵬新區20_年“安全生產月”活動實施方案》的通知,結合大鵬新區文體旅游市場實際情況,我局制定了安全生產月活動方案,并下發到各辦事處督促落實,現將我局安全生產月活動落實總結如下:

      一、切實落實新區相關文件精神

      深入學習貫徹市、區關于安全生產工作的重要指示,以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題,聚焦改革發展、監管執法、事故預防,推動企業落實安全生產主體責任,為大鵬文體旅游行業提供穩定良好的安全環境。

      二、開展企業負責人培訓活動

      6月6日下午,新區文體旅游局組織全區文體旅游市場80余家經營單位負責人及各辦事處相關負責同志,共計100多人在“玫瑰海岸”旅游度假區進行了安全生產工作培訓及現場應急演練活動。本次培訓活動的主要內容有消防安全知識、電氣安全知識、設備設施安全知識以及自然災害預防等方面安全生產常識。局領導親自主持培訓活動并作開班講話,邀請新區領導及部分媒體參與點評報道,適時緊迫、目的明確、內容豐富、針對性強,進一步推進了旅游安全工作新局面。

      三、組織開展旅游景區應急預案演練活動

      6月6日下午16:10分,模擬玫瑰海岸旅游度假區會議室發生火災,參與安全培訓的80余家經營單位負責人及各辦事處相關負責同志,共計100多人參與本次應急疏散演練,現場施放煙霧彈,模擬游客被困,景區安全專員立即向應急總指揮匯報啟動應急預案,各應急小組迅速出擊采取組織人員疏散、快速撲滅火情、急救被困游客等一系列的應急處理措施,五分鐘之內將所有游客安全疏散到室外場地。現場進行傷員急救,使用干粉滅火器撲救初期火災等演練,各企業單位負責人積極參與現場滅火撲救。進一步增強了文體旅游市場生產經營單位負責人的安全意識、主體責任意識,提升從業人員應變能力和自救能力,掌握事故中迅速逃生的基本方法,提高抵御事故和應對突發事件應急處置能力。并評估檢驗旅游景區景點對應急預案的執行力和實操技能,發現完善應急預案和執行程序中的缺陷和不足,全面加強文體旅游市場安全生產管理工作。

      四、開展安全生產大檢查活動

      我局緊扣“全面落實企業安全生產主體責任”活動主題,堅持貼近實際、貼近企業,集中開展“安全生產月”隱患排查整治工作,督促相關生產經營單位認真落實排查結果,安全生產月期間,我局共出動執法人員16人次,執法車輛9次,開展了多次安全生產檢查,及時發現各類安全隱患15起,現場整改15起。安全生產月,新區文體旅游市場未發生安全生產事故。

    8. 質量工作總結 篇八

      通過這次深圳研發質量管理培訓,了解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平臺,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

      研發質量管理貫穿于產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發、驗證與發布各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。

      只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過后方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審盡量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

      技術評審最后誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位于產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的了解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最后拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

      需求評審非常重要,它對設計、開發影響,變更也是最多的,如何控制好變更,盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等,我們的pdt成員除研發部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發言權,他們對項目的了解也是皮毛,產品需求里自然也很少體現這方面的內容。有人將研發、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛、中場和前鋒,市場部是中場發動機,負責整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養產品經理的市場意識和建設產品經理后備隊伍是關鍵。

      通過這次深圳研發質量管理培訓,了解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發流程體系,重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業,只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平臺,加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

      研發質量管理貫穿于產品開發的全流程,包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發、驗證與發布各階段之間,目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節,以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責任。

      產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過后方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節,避免把各村、鄉、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。考慮到qa人員數量和技術水平有限,模塊級評審盡量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

      技術評審最后誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位于產品需求管理和市場支持,處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的了解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最后拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

    9. 質量工作總結 篇九

      我自加人__公司以來,一直在我公司__項目部從事技術、質檢工作。時光飛逝,轉眼間一年又過去了,伴隨著即將到來的新年鐘聲,又看到__事業蒸蒸日上,我無比興奮與自豪。從適應到純熟,我仿佛也獲得了質的飛躍。在過去的一年,我獲得了領導的指導及同事們的幫助,不斷地把工作做好的同時,也積極學習探索工程領域新的施工技術,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

      一、主要工作表現及成績

      1、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

      2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程,不斷地積累經驗,掌握新的施工技術及質量管理方法,努力完成領導交給的任務。

      3、我參與了施工圖紙會審,參與了工地協調會議,參與了施工組織設計、施工方案的編制;參與了施工交底,參與施工放樣,參與編寫

      了“創亮點工程質量規劃”;參與了分部分項工程施工作業指導書的編制、施工作業指示表的編制,除此以外還負責煙囪施工的質量工作、施工計劃編制、報審以及施工資料的整理歸檔工作,參與協助施工現場的管理等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

      4、其他方面:①堅持每天上班提早到項目部,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。②積極協助同事完成工作任務,主動與同事交流,熱情幫助他人③經常下現場,幫助工人解決圖紙與實際施工之間的矛盾問題④通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

      三、努力的方向

      1、不斷地充實完善自己,在知識爆炸的時代,要有強烈的責任感、使命感,深化危機意識,為公司的發展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造工程師執業資格考試,充分利用通過工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,能夠為公司在需要時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

      2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。

      3、充分發揮模范帶頭作用,爭當先進,為建設和諧社會,和諧工作環境貢獻自己的力量。

      通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

    10. 質量工作總結 篇十

      20xx年是我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐xx公司的質量檢驗員,始終遵循“誠信為本,創新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細致的調查研究與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大xx公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

      一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作

      以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

      二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

      對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢驗管理制度”,從中汲取“營養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢驗員。

      三、規范專用樣板、量具的'使用和管理

      xx公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定,規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

      四、其他工作

      本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢驗分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對2 發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

      四、其他工作

      本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢驗分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

      五、不足之處

      一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

      1、在工作中與領導交流溝通不夠。

      2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

      以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

      總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢驗人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自已的貢獻。

    11. 質量工作總結 篇十一

      在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領導的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工質量管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的質量工作,取得了良好的工作成效。現將我項目部質量工作總結如下:

      一、施工質量形勢

      在項目部質量部和各部門全體人員的共同努力下,我項目部質量生產形勢總體保持穩定,良好運轉。截至目前,本項目部沒有發生任何質量事故。

      二、施工質量主要工作情況

      我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關于質量工作的重要指標精神,組織各施工隊對每一道工序進行技術交底,從思想和觀念上充分認識工程質量的重要性,我項目部主要從以下幾個方面來抓好質量工作:

      (一) 技術交底

      在每一道工序施工前,項目部組織施工班組進行質量技術交底,對工序的施工質量作出要求,施工中的重點難點著重提醒,對可能引起施工質量問題的部位和工藝提前預測,重點控制這些部位。

      (二) 過程檢查

      我項目嚴格執行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢,層層把控,對可能引起質量問題的因素提前檢查,對不合格的成品一律不準使用,對檢查過程中多次提出的引起質量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應的質量處罰,并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現場發現這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對這類問題我項目部都提出了相應控制措施,都得到了有效的控制。

      三、成品保護

      對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進行保護,針對高溫季節和寒冷季節施工,我項目都制定了相應的方案、措施,施工中嚴格按照方案、措施執行,例如高溫季節對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養護,澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達到上人強度以前,禁止進入下一道工序施工。

      四、質量分析培訓

      項目部每個季度都按期舉行質量分析會議,對現場施工近階段出現的一系列質量缺陷進行分析,并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現的問題提出的處理措施進行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品,做到質量全員參與,全員控制。

      中國水電觀府壹號項目部

      二〇xx年十月十五日

    12. 質量工作總結 篇十二

      光陰似箭,轉瞬之間質量管理體系的推行已有xx年,在過去的20xx年當中,我們經歷了。。。。實現了....這一切的改變,都離不開單位各級領導的支持與指導,現將一年以來的工作總結如下:

      一、公司質量管理體系現狀

      我公司很早就引入了質量管理體系,經過這么多年的運行,公司的質量管理體系從整體上來說已經順利運行,公司質量方針和質量目標以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領導很重視體系建設,投入了較大的人力和物力、財力。從體系管理上講較其他多數企業有很大的提高和優勢。

      二、內審

      按照管理評審程序的要求,公司于00年00月召開管理評審會議,對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審,并針對管理體系運行中存在的問題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。

      在內審過程中發現部分環節沒有嚴格按照管理體系文件的要求執行,存在部分不符合項,對部分工作要求理解不透徹,落實執行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。 針對新的標準對體系文件進行修訂以適應新標準中的要求。

      三、外審

      四、培訓

      今年我們又進行了體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以新標準GB 21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及提高個人的'工作技能。

      采取理論與專業培訓相結合,內培和外培相結合的方式,即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。加強檢測線工作人員的教育培訓工作,不定期的組織學習GB7258-20xx、GB21861-20xx《機動車運行安全技術條件》及質量管理體系文件等業務知識,積極開展查驗員、引車員、登錄員的崗位技能培訓,加強工作人員職業道德建設,增強責任感,全面提高人員的技術水平。

      根據培訓內容實施考核,屬于檢測員崗位培訓,以及新知識、新方法、新技術培訓的,則在培訓后實施考核;屬于質量體系和相關質量活動及法律法規的內容,檢測公司全體員工都必須接受考核。

      五、體系文件修訂

      今年公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求對《作業指導書》修改了局部內容。其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關內容,對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統操作規程、汽油車簡易工況排放檢測系統標定規程、柴油車加載減速工況排放檢測系統標定規程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規程。

      六、檢驗工作的管理

      全面清理各項管理職能和規章制度,不斷完善檢測工作管理機制,進一步明確和強化在資質許可和證后監管等方面的措施和要求,保證管理職責明確、措施落實到位。按照質量管理體系要求,分析崗位職責是否明確,各類程序文件是否完善,操作規程是否細化,檢驗檢測工作規范是否完整,檢驗檢測標準是否現行有效,人員培訓考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經過培訓考核等。通過整頓活動,清理、修訂、補充和完善各項管理制度,建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系,為檢驗檢測工作長遠發展打下基礎。

      七、設備管理

      完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器授權使用;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,做好點巡檢,以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監控設備的正常運行。

      1、公司為了保證GB 21861-20xx《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求,公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。

      2、根據要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。

      “重中型貨車、專項作業車、掛車應使用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀。“三軸及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗臺。汽車注冊登記檢驗時,除載客汽車之外的其他機動車,須進行整備質量的測量的整備質量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業車、掛車在進行底盤部件檢查時,須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯系,正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。

      八、存在問題與建議

    13. 質量工作總結 篇十三

      時光飛逝,這光榮與夢想共存的20xx年即將過去,在各部門的相互幫助和配合下,本部門完成了公司交給的多項工作,但也存在著許多改進之處,總的概括來說是:工作做了不少問題也不少,在即將到來的20xx年,我們會在20xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門今年的工作總結:

      一、質量部門總體情況:

      目前質量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制,徹底能保證終產品的質量,來滿足客戶的要求,今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,對廠區及車間內的衛生環境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,不斷的提高員工的'食品安全知識教育,保證生產產品的質量安全。

      二、公司質量體系運行情況

      20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,完善了公司的體系管理機制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,以便于對產品的質量追溯。

      今年六月,質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核。總共內外審核發現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項,行政人事部兩項,市場營銷部、質量部、采購部各一項,已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,整改措施有效。

      三、產品的質量控制和檢測方面

      因質量部門人員的增加,現對生產車間的加工衛生及產品的半成品嚴加控制,不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車間班組長的工作加強監督管理,促進生產加工產品符合客戶的要求,質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,也針對成品出庫前,必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,經檢驗合格后才能出廠,今年總共出廠批次354批次,不合格品批次為0,合格率達到100%。

      今年公司因市場的需求,不斷的加強對新產品的研發,不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,對不適合市場的產品進行淘汰,來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境并不太理想,生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時,員工在操作過程中沒有嚴格去規范操作,或管理方面監督力度不夠,將嚴重的影響產品的質量問題,公司仍將進一步去加強生產管理,改善廠區的生產和包裝環境,確保生產產品的質量符合標準要求。

      公司發展增向規范化、制度化管理發展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,質量部將繼續按公司制定出的總目標,將質量工作向各部門深入的指示,提升質量部及管理人員的素質和教育,做好20xx年的質量管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量滿足客戶的需要,在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時將引入質量系統控制,加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。

    14. 質量工作總結 篇十四

      1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門積極有序地開展“質量和安全年”活動,著重通過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業提高質量安全水平,落實強化企業產品質量安全主體責任。據不完全統計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作責任體系,在接受國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。

      2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區縣政府積極行動,紛紛召開質量興區推進大會,成立質量興區工作領導機構,很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區縣質監部門根據任務目標,整合轄區內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區工作,并取得階段性成果。我處于__年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗,以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。

      3、“質量月”活動內容豐富。__年我處組織各相關部門、行業、區縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更美好”為主題的“我與質量60年”征文活動,得到社會各界積極響應,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都借助征文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。

      4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力,我處創新質量工作體制,牽頭組建了由上海市經濟團體聯合會、上海現代服務業聯合會等13個主要行業協會組成的上海市行業協會質量工作網絡。此外還進一步發揮上海市質量工作聯席會議在質量管理方面的領導推進作用,進一步健全國有企業質量工作網絡在落實企業質量工作主體方面的作用。通過政府、行業、企業三個質量工作平臺,本市各部門、行業協會、大型國有企業積極推進質量工作,有效推進“質量興市”、“質量興業”、“質量興企”,基本形成了大質量工作格局。

      5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發。本市建立了以市長質量獎為標桿、以質量金獎為基礎的政府質量獎勵制度,及階梯式質量推進體系,以發揮政府對質量工作的引導作用,提高全社會質量意識,提升全市質量管理水平。__年,為服務“四個中心”建設,我們對質量獎勵制度進行了完善,將政府質量獎勵的范圍由原制造業擴大到服務業、中小企業及其他組織,質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行,為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強調“質量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發,極大地激勵了本市相關企業及質量工作者的積極性。

      6、首部上海市質量狀況白皮書發布。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最終于9月正式完成和印發了__年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與建議。同時,還會同行業協會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業質量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以達到了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。

      7、名牌戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的名牌產生機制”要求,結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產品推薦辦法》基礎上,制定并發布了《上海名牌管理辦法》,進一步規范和完善上海名牌戰略的推進制度。同時,充分發揮區縣質量局與行業協會的作用,開展區縣質監局集中受理試點工作,委托23個行業主管部門和協會進行初審,初步實現區縣、行業在市名牌辦指導下“統籌協調、明確責任、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的積極努力下,__年共有750多家企業申報了近800項品牌,本市企業爭創名牌的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市名牌企業應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇擔責任促和諧”為主題的名牌企業集體倡議活動,共有300余家企業參加,我局推出了幫扶企業的12條措施,受到社會各界的好評。

      8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網絡,我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監測與缺陷調查試點工作,以實現缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯網,拓寬產品質量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制,探索形成行政執法、技術專家和相關生產企業三方聯合開展產品缺陷調查、服務與監管有機結合、定期監管回訪等多項制度,工作的規范性和有效性逐步提高,__年共督促汽車生產銷售企業發布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產銷售企業發布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產企業信息數據庫備案工作順利完成,缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。

      9、工程設備監理工作積極迎世博。__年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設備監理工作。發布《上海市質量技術監督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監理項目專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監理項目的監理實施情況,確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控,提高工程設備監理工作的有效性。

      10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止__年11月,本市共有2475家企業獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自__年5月1日起委托浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業證后監管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監督檢查;四是貫徹落實國家產業政策,加強工業產品生產許可落實節能減排工作,對高耗能或易造成環境污染的23類產品嚴把受理審查關,加強后續監管,淘汰落后生產能力和工藝;五是服務企業,先后開展下放省級發證的二批_類產品的實施細則宣貫工作,受到企業歡迎。

      11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點,__年我處先后組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規范(gap)認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等,合計培訓900多人次。并組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查,建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協會,加強本市認證行業自律。

    15. 質量工作總結 篇十五

      20xx是我公司實現跨躍式發展的第一年,也是我事業部全面完成生產任務,完善基礎實施建設、形成船塢總裝生產線的關鍵年,乘著中國造船規模壯大、國際船市大好東風。我機加課全年的質量工作是在公司和事業部的質量部門領導下,在兄弟單位的支持和幫忙下,經過主管領導和全體員工的共同努力。緊緊圍繞公司質量方針“精益管理、科技創新、誠信互利、顧客滿意”開展的。取得了一些可喜的成績,同時也有不足之處。現對我機加課全年質量工作總結如下:

      一、完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系。

      今年初至年中,針對公司的生產經營實際結合全面質量管理、ISO9000-20xx審核要求,我們從課的實際情況出發,在全面理解體系運作的基礎上,提出多項制度建議,其中合理化建議就有80多條,并且形成文字化,提交事業部,其中部分制度和建議納入了部門的體系文體中,使體系文件更加完完善,從而建立健全技術質量保證保系。

      二、抓培訓,出成績

      今年,我們開展了一系列提高員工的質量意識培訓活動,針對去年出現了幾次質量事故,我們以此為教材對事故進行了詳細的分析,查找事故的主要原因,提出糾正和預防措施。尤其在質量月活動開展過程中,我們出版了質量知識板報,組織質量信得過個人代表進行經驗交流活動。此外,我們利用班前會,周一學習,以及定期組織員工對體系文件進行培訓學習,共計總學時超過60小時。通過這些培訓,提高了全員的質量意識。我們對1到12月份的報驗項目一級品率,工序交驗一次合格率,對外交驗一次合率,進行了統計。分別為99.6,99.2,99,較去年均大幅提高。另據經營部對顧客調查反饋信息,對其中的四個顧客進行調查,3個客戶對我們加工質量及周期非常滿意。其中另一顧客反映較去年有所提高。

      三、積極組織開展QC小組活動,成績優異

      今年我們機加課QC小組充分領會了陳經理在事業部職代會對我們提出的要求,針對目前機械加工業無法加工的難題,面對客戶期待的眼神,我們機加課QC小組成員憑借多年的創新經驗和技能,通過設計專用加工工具解決了濤源主缸內孔圓球面此項工程的加工難題。得到了業主和主管領導的高度贊賞。并且編寫的以此為課題的QC成果,一舉獲得了事業部、公司、廣州地區公司一等獎好成績,并且被推薦到集團公司發表,進而獲得了“國優”。這是繼20xx年度又一次獲得的最高獎項。充分發揮了QC小組的作用,提高整個課隊伍技術創新和應付各種加工難題的能力。

      四、不足之處

      市場無止境,管理無句號。一年來,我機加課從抓好管理人員的質量意識入手,帶動了全體員工工作質量、產品質量的提高,取得了一定的成績。但是我們也清醒地認識到了我們工作中存在的不足,比如,在120噸吊機的生產過程中,我們曾出現兩次小的質量問題,員工的質量意識還需提高,離零缺陷的要求差距還很大。在以后的工作中,我們將繼續大力貫徹公司和事業部的指示,以零缺陷的標準嚴格要求自己,找準差距和不足,進一步提高廣大員工的工作和產品質量,充分運用市場化的推動作用,提高課的管理水平,最大限度地挖掘內部降低成本的潛力,以最低成本來換取最大的經濟效益,達到精益管理、科技創新、誠信互利、顧客滿意的目標。

      以上是我機加課20xx年質量工作總結,不當之處,敬請批評指正。

    16. 質量工作總結 篇十六

      20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

      一、端正態度,熱愛本職工作

      態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

      只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

      二、培養團隊意識,端正合作態度

      在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

      三、存在不足

      工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

      (一)、強化自制力。

      工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

      (二)、加強溝通。

      同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

      (三)、加強自身學習,提高自身素質。

      累積工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

      最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

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