倉庫管理制度（通用13篇）
1. 倉庫管理制度 篇一
一、考勤、同車間考勤
二、倉庫工作安排
1、每一天早晨上班由主管負(fù)責(zé)人主持開晨會，各工序人員要及時匯報(bào)需要解決的問題，務(wù)必做到能當(dāng)時解決的問題當(dāng)時解決，當(dāng)時沒能解決的問題優(yōu)先解決。
2、上班時間不得隨意脫崗，除外勤人員外其他一律不得帶手機(jī)上班，不得在工作場地追逐嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵、打架。要愛護(hù)廠里財(cái)物，工作時要保護(hù)好自我的工具，如損壞要以舊換新。對所包裝的產(chǎn)品要輕拿輕放，不要造成外觀損壞，所有的紙箱、膠帶、螺絲不準(zhǔn)亂扔亂放，用完后要放回原處，未用的備件要集中收回，交于各工序職責(zé)人。不得在墻上包裝箱上亂寫亂畫，如需在墻上或紙箱上標(biāo)明產(chǎn)品名稱時，必須要字漬清晰、字體工整、大小一樣。
3、要在工作中愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)好自我的本職工作，努力創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)同事、尊重客戶。執(zhí)行工作要迅速、定量、定時，工作必須要按時完成。
4、工作場所要衣裝整齊，不得赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋。
三、各工序人員的.職責(zé)范圍
1、內(nèi)勤人員
①接電話，向客戶報(bào)價(jià)，記錄好客戶的城市、姓名、貨物的規(guī)格、價(jià)格、所需備件、物流地址，開出庫單時必須要簡章清楚。
②平時要檢查好貨物的庫存情景，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，與其它生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作時要書面記錄。
③記錄每一天的發(fā)貨車次情景，姓名時間，每周一問詢一次車輛有無違章記錄。
④午時貨物發(fā)出后要核算好出庫單的數(shù)量，查看是否有發(fā)錯貨物、記錯發(fā)貨信息、丟失單據(jù)的情景，第二天向客戶發(fā)信息通知接貨信息。
⑤客戶退貨必須要記錄好貨運(yùn)站地址、電話、退貨單位，在中午上班時，或是會上交于外勤人員。
⑥與客戶接觸時要用禮貌用語，陳述事情要清楚。
2、倉庫整貨人員
①學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)、技巧。合理安排工序、檢查貨物出庫數(shù)量，平時要注意貨物排放位置。
②裝車時要核對好貨物數(shù)量，要做到萬無一失。
2. 倉庫管理制度 篇二
一、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項(xiàng)。
二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。
三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。
六、建立健全的出入庫人員登記制度。
七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫房安全管理做到七個嚴(yán)禁:
嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;
嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;
嚴(yán)禁涂改賬目;
嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;
嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧;
嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材;
嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時電線和臨時照明。
3. 倉庫管理制度 篇三
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
一、倉庫管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
二、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
三、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。
四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。
五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。
六、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。
七、保管員會同財(cái)務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理。
八、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。
十、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。 十一、建立健全出入庫人員登記制度。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。
十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。
十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定;
(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目。
(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。
4. 倉庫管理制度 篇四
云南新桂工貿(mào)有限公司
ANXINGUI CO., LTD. YUNNCO., LTD. YUNNANXINGUI
文
件
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倉庫管理制度(試用)
為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，根據(jù)公司管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本制度。
一、 入庫
1、驗(yàn)貨 ：貨物達(dá)后，倉管員，根據(jù)供貨方提供的送貨單進(jìn)行驗(yàn)貨，對貨物分類、計(jì)數(shù)，記錄重量(扁鋼、圓鋼要用卡尺或抽樣稱重來嚴(yán)格區(qū)分規(guī)格、型號)，如發(fā)現(xiàn)與供貨單不符，及時報(bào)告業(yè)務(wù)員進(jìn)行確認(rèn)、糾正。如供貨方?jīng)]有提供送貨單，倉管員要報(bào)告業(yè)務(wù)員來確認(rèn)規(guī)格型號和數(shù)量。
2、卸貨：根據(jù)貨物規(guī)格型號合理安排倉位，不同型號的貨物(尤其是差別不明顯的扁鋼、圓鋼)不得放在同一貨倉，再安排裝卸工下貨。
3、清點(diǎn)：倉管員不能依賴裝卸工點(diǎn)數(shù)，要有高度的責(zé)任心認(rèn)真清點(diǎn)，不要在下貨、點(diǎn)貨期間擅離崗位，特殊情況交接給其他倉管員幫忙點(diǎn)數(shù)。
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4、核實(shí)：下完貨后倉管員根據(jù)稱得的實(shí)物重量，記錄貨物的實(shí)重，核實(shí)、復(fù)查、計(jì)數(shù)本次貨物數(shù)量。與供貨單核對，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量與實(shí)際不符及時與業(yè)務(wù)員聯(lián)系。
5、登賬：根據(jù)核實(shí)的結(jié)果倉管員填寫“入庫單”(三聯(lián)單：黑色存根，紅色給倉庫，綠色給財(cái)務(wù))，先進(jìn)行手工登記入帳，再進(jìn)行電腦登記入帳。
二、 出庫
1、驗(yàn)單：倉管員根據(jù)業(yè)務(wù)員先開好“發(fā)貨單”(三聯(lián)單：黑色存根，紅色給倉庫，綠色給財(cái)務(wù))。確認(rèn)發(fā)貨的規(guī)格、支數(shù)、單支重量。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員開出發(fā)貨單不對等疑問及時請示業(yè)務(wù)員。
2、發(fā)貨： 倉管員根據(jù)“發(fā)貨單”安排裝卸工發(fā)貨，倉管員認(rèn)真清點(diǎn)、記錄發(fā)貨數(shù)量，發(fā)完貨后，倉管員與購貨方在規(guī)格、數(shù)量上確認(rèn)無誤后，在“發(fā)貨單”簽字。
3、下單：發(fā)完貨物后，倉管員再在“發(fā)貨單”上注明實(shí)發(fā)支數(shù)，單支重量。
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然后根據(jù)“發(fā)貨單”(黃聯(lián)單)先進(jìn)行手工下賬，再進(jìn)行電腦下賬。同時業(yè)務(wù)員必須開具“銷售單”(五聯(lián)單：黑色存根，紅色給客戶，藍(lán)色給業(yè)務(wù)員，綠色給財(cái)務(wù)、黃色給倉庫)。
三、報(bào)表
1、日報(bào)表及周報(bào)表：每天倉管員下完帳后，再做銷售日報(bào)表。每周做好周報(bào)表，匯總一周業(yè)內(nèi)務(wù)員的銷售業(yè)績和倉庫貨物庫存量。
2、月結(jié)：每月底要做好賬面庫存盤點(diǎn)表，體現(xiàn)一個月來的進(jìn)貨量、銷售量、盤存量。分類匯總業(yè)務(wù)員的月銷售量。
四、盤點(diǎn)
倉庫要根據(jù)公司的要求做好每半年或一年的庫存盤點(diǎn)工作，如果發(fā)現(xiàn)帳面與實(shí)物不對時，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行調(diào)賬
云南新桂工貿(mào)有限公司
20xx-07-12
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5. 倉庫管理制度 篇五
一、倉庫管理目的
五金倉庫是企業(yè)指定存放五金產(chǎn)品、備件、零件等物品的場所，是企業(yè)供應(yīng)鏈重要的一環(huán)，倉庫管理的目的在于實(shí)現(xiàn)物品入庫、出庫、存儲、運(yùn)輸及倉庫設(shè)備管理等工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化，以確保企業(yè)物資安全及運(yùn)營效率。
二、倉庫管理職責(zé)
五金倉庫由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理，其職責(zé)包括：
1、收貨、發(fā)貨：負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)工作、確保貨物準(zhǔn)確無誤，并進(jìn)行記錄。
2、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)庫存賬目的管理及貨款往來核對等經(jīng)濟(jì)事務(wù)。
3、庫存管理：負(fù)責(zé)貨物的儲存、保管及日常維護(hù)保養(yǎng)，定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。
4、物品清點(diǎn)：建立物品編碼體系，對庫存物品定期清點(diǎn)，保障物資質(zhì)量。
5、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好無損。
三、五金倉庫管理流程
五金倉庫的管理流程主要包括以下步驟：
1、收貨流程：
（1）貨物到達(dá)：倉庫管理員核對貨物是否正確，包括數(shù)量、型號、質(zhì)量等。
（2）驗(yàn)收貨物：驗(yàn)收貨物后，將貨物進(jìn)行分類，并進(jìn)行入庫處理，并按照相應(yīng)物品分類進(jìn)行存儲。
2、出貨流程：
（1）客戶下單：當(dāng)客戶下單時，倉庫管理員根據(jù)訂單信息進(jìn)行出貨操作。
（2）裝箱發(fā)貨：將客戶所需的貨物出庫，并裝箱發(fā)運(yùn)，確保貨物無損及時送達(dá)。
3、庫存管理流程
（1）庫存盤點(diǎn)：對庫存物品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，保障物資庫存的質(zhì)量及數(shù)量。
（2）貨品編碼管理：建立物品編碼體系，對庫存貨品按照編碼管理，方便貨品清點(diǎn)。
（3）庫存管理：對庫存進(jìn)行安排和合理布局，確保貨物的儲存和保管質(zhì)量。
4、設(shè)備管理流程：
（1）維護(hù)保養(yǎng)：對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)作。
（2）設(shè)備更新：隨著技術(shù)進(jìn)步，新設(shè)備取代舊設(shè)備，提高辦公效率和質(zhì)量。
四、五金倉庫管理制度
五金倉庫管理員應(yīng)制定完整的管理制度，明確責(zé)任和權(quán)利，確保倉庫安全及物資庫存質(zhì)量保障。
1、入庫管理制度：
（1）依據(jù)五金產(chǎn)品及貨物的特殊性，必須對新入庫貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每次驗(yàn)收應(yīng)單獨(dú)記錄，核對貨物數(shù)量和型號，確認(rèn)無誤后方能入庫。
（2）按照五金產(chǎn)品及貨物的特性，分類、標(biāo)識和儲存，確保物品清晰可見，方便取用和管理，并嚴(yán)格進(jìn)行存儲順序，先進(jìn)先出。
（3）建立完整入庫登記制度，記錄入庫時間、型號、數(shù)量、批次等信息，并進(jìn)行分類管理和分類存儲。
2、出庫管理制度：
（1）出庫需先核對客戶訂單，根據(jù)訂單要求進(jìn)行取貨處理。同時確認(rèn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、型號等與客戶訂單信息一致，方可出庫。
（2）倉庫管理員應(yīng)仔細(xì)檢查貨物質(zhì)量，保證貨物安全無損及時出庫，嚴(yán)格按照出庫單的順序取貨，避免錯發(fā)、重復(fù)發(fā)貨等情況出現(xiàn)。
（3）每次出庫應(yīng)記錄出庫時間、數(shù)量、型號、批次及收貨人等信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，確保與售出數(shù)清楚無誤。
3、庫存管理制度：
（1）建立合理的存貨環(huán)節(jié)和制度，區(qū)分不同種類的貨物，并明確負(fù)責(zé)人。
（2）對存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保貨物的質(zhì)量和數(shù)量，及時清除失效貨品。
（3）五金倉庫管理員應(yīng)組織人員，按照安全及基本衛(wèi)生規(guī)定，要求對貨品的定期檢查、清理、維護(hù)等管理工作，確保貨物質(zhì)量。
4、設(shè)備管理制度：
（1）建立設(shè)備臺賬，對設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好無損。
（2）定期進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）對設(shè)備進(jìn)行分類管理，按照設(shè)備的特性進(jìn)行分區(qū)分檔存放，方便作業(yè)和管理。
五、總結(jié)
五金倉庫作為企業(yè)物資管理和供應(yīng)鏈管理的.重要一環(huán)，應(yīng)建立規(guī)范的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對物資安全和運(yùn)作效率的控制和管制，真正實(shí)現(xiàn)物流管理的優(yōu)化和提升。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，不斷適應(yīng)新技術(shù)新模式，提高倉庫管理的綜合水平，提升企業(yè)競爭力和質(zhì)量效益。
6. 倉庫管理制度 篇六
一、目的
為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理工作，提高倉庫貨物進(jìn)出庫效率、保障倉儲物資安全，避免和減少貨物的丟失損壞，制定本制度，明確倉庫的各項(xiàng)工作職責(zé)、義務(wù)和要求，明確各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉庫的日常管理工作。
三、制度制定程序
本制度的制定、修訂和廢止，由企業(yè)負(fù)責(zé)人審核后由倉庫管理人員統(tǒng)一起草，并經(jīng)過相關(guān)部門審核意見、全員討論通過和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實(shí)施。
四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全管理制度
五、制定各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容
1.倉庫物品明細(xì)登記制度
名稱：倉庫物品明細(xì)登記制度
范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫
目的：規(guī)范倉庫物品入庫、記錄、出庫的流程，確保物品安全及時無誤。
內(nèi)容：
(1)登記：所有進(jìn)出倉庫的物品均須登記。
(2)核對：登記人員應(yīng)對該物品的名稱、數(shù)量及規(guī)格核實(shí)后方可錄入。
責(zé)任主體：倉庫管理員
執(zhí)行程序：
(1)收貨時，倉庫管理員應(yīng)負(fù)責(zé)開箱檢查，核對物品明細(xì)和數(shù)量，嚴(yán)格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單，并在記錄本中確認(rèn)物品明細(xì)和數(shù)量無誤。
(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)按照出庫單明細(xì)核對物品名稱、數(shù)量并在記錄本中確認(rèn)，嚴(yán)格按照憑證上的出庫信息把物品分揀、包裝和交付隨車員。
(3)倉庫管理員應(yīng)周期性地對倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并與庫存清單進(jìn)行核對，及時發(fā)現(xiàn)庫存差異，及時調(diào)整。若出現(xiàn)庫存差異，應(yīng)及時報(bào)告?zhèn)}庫主管。
責(zé)任追究：
(1)如有倉庫管理員在登記物品時將物品漏登、登記不全及核對不夠嚴(yán)格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
(2)如有倉庫管理員發(fā)現(xiàn)登記不全，應(yīng)及時向主管匯報(bào)，如有怠于履職的情況，應(yīng)給予相應(yīng)的處理。
2.倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度
名稱：倉庫貨物進(jìn)出庫管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫
目的.：規(guī)范貨物進(jìn)出庫的流程，切實(shí)保障貨物安全，提高工作效率。
內(nèi)容：
(1)人員管理：責(zé)任主管應(yīng)按要求對倉庫進(jìn)出貨物的人員進(jìn)行管理和考核。
(2)裝卸管理：倉庫管理員負(fù)責(zé)對貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行，避免人員的安全問題。
責(zé)任主體：倉庫管理員
執(zhí)行程序：
(1)接貨時，倉庫管理員應(yīng)先核對貨源及車輛的基本情況，驗(yàn)收貨物時應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》，并在《物品清單》后蓋章、簽字。
(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)詳細(xì)核對貨物儲存情況及貨物數(shù)量，嚴(yán)格按照手續(xù)和程序進(jìn)行出庫操作。
(3)倉庫管理員應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌和標(biāo)識標(biāo)志來加強(qiáng)貨物管理，防止貨物混雜或錯亂。
責(zé)任追究：
(1)如有因人員管理不當(dāng)或裝卸不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
(2)如有因進(jìn)出貨物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
3.倉庫儲物管理制度
名稱：倉庫儲物管理制度
范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫
目的：規(guī)范倉庫儲物管理工作，確保物質(zhì)儲存安全可靠。內(nèi)容：
(1)貨架分類管理：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品特性，對物品進(jìn)行分類儲存，保證物品歸檔正確，歸類明確。
(2)貨物儲存：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類型進(jìn)行儲存，以防止事故的發(fā)生。
責(zé)任主體：倉庫管理員
執(zhí)行程序：
(1)物品應(yīng)按類別堆放，并標(biāo)注物品名稱、編號等信息，并按時間先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存儲。
(2)物品儲存時應(yīng)設(shè)定庫位和規(guī)范化標(biāo)識，每個庫位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊，保證分區(qū)存放，便于管理和驗(yàn)收。
(3)倉庫管理員應(yīng)制定儲物清單，摸清儲物明細(xì)及數(shù)量，該清單應(yīng)隨時作為儲物的重要依據(jù)。
責(zé)任追究：
(1)如有因儲物管理不當(dāng)導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
(2)如有因儲物手續(xù)不當(dāng)或操作不當(dāng)導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
4.廢品、報(bào)廢物品管理制度
名稱：廢品、報(bào)廢物品管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫
目的：規(guī)范廢品、報(bào)廢物品的管理，保證處理順暢、環(huán)境安全。
內(nèi)容：
(1)廢物品管理：廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，分類歸置，積極回收或無害化處理。
(2)報(bào)廢物品管理：報(bào)廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制報(bào)廢物品量，做到及時處理。
責(zé)任主體：倉庫管理員
執(zhí)行程序：
(1)倉庫管理員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理、報(bào)廢物品處理流程，細(xì)化流程規(guī)定，杜絕違規(guī)。
(2)廢品、報(bào)廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進(jìn)行記錄清點(diǎn)、分類，并封存相關(guān)憑證作為日報(bào)的依據(jù)。
(3)廢品處理應(yīng)進(jìn)行無害化處理或回收利用，報(bào)廢物品處理應(yīng)進(jìn)行回收利用或閑置出售等方式處理。
責(zé)任追究：
(1)如有廢品或報(bào)廢物品未按規(guī)定進(jìn)行處理的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
(2)如有廢品處理或報(bào)廢物品處理流程違規(guī)等問題，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。
六、總則
1.本制度的實(shí)施應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行。
2.如有特殊情況，必須經(jīng)過倉庫主管批準(zhǔn)，方可進(jìn)行。
3.企業(yè)倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，在工作中樹立安全、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理觀念，不斷加強(qiáng)工作實(shí)際效果，以提高企業(yè)效益。
倉庫管理制度及工作流程
1.目的本制度的主要目的是規(guī)范我們公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對物資流動的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。
2.范圍本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。
3.制度制定程序
（1）確定編制人員。
（2）收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。
（3）根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和需求進(jìn)行制訂。
（4）征求管理層和員工的意見，對制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
（5）最終確定，并經(jīng)過批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容
（1）制度名稱：《公司倉庫管理制度及工作流程》
（2）范圍：本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。
（3）目的：規(guī)范公司倉庫管理工作，加強(qiáng)對物資流動的管理，確保物資的安全，提高運(yùn)作效率，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低公司的成本費(fèi)用。（4）內(nèi)容：
1.倉庫設(shè)施維護(hù)
①倉庫日常維護(hù)，保證倉庫環(huán)境干凈、整潔、通風(fēng)、無異味。
②倉庫設(shè)施定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
③對倉庫設(shè)施進(jìn)行定期清點(diǎn)，確保設(shè)施的齊全。
④對倉庫消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保保持正常狀態(tài)。
2.物資存儲管理
①物資進(jìn)出倉庫前按規(guī)定檢查清點(diǎn)。
②物資按分類、數(shù)量放置在固定位置。
③物資入庫時要標(biāo)明日期、數(shù)量、品種等信息。
④物資的存儲方式應(yīng)該依照物資保質(zhì)期限制。
⑤物資出庫須清點(diǎn)、標(biāo)明，防止丟失。
3.貨位管理
①對貨位進(jìn)行編碼定位，以便查找和管理。
②對貨位標(biāo)示要精細(xì)化，減少出錯的概率。
③對貨位進(jìn)行定期清點(diǎn)，以便及時更正。
④對有問題的貨位及時處理。
4.盤點(diǎn)與清點(diǎn)
①對物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。
②對物資進(jìn)行定期清點(diǎn)，防止過期損失。
③行政部門應(yīng)組織年終大盤點(diǎn)，確保各種物資的賬面和實(shí)際數(shù)量無誤。
5.出入庫管理
①出入庫搬運(yùn)工人嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。
②出入庫時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資料記錄，方便核查。
③不得私自向單位或個人協(xié)銷物資。
（5）責(zé)任主體
1.設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)人及所在部門。
2.物資存儲、貨位管理、盤點(diǎn)與清點(diǎn)、出入庫管理：倉庫管理員及所在部門。
（6）執(zhí)行程序
1.負(fù)責(zé)人及管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，確保實(shí)施。
2.倉庫管理員應(yīng)熟悉物資儲放位置、清點(diǎn)等情況，對物資情況進(jìn)行反饋。
（7）責(zé)任追究
1.設(shè)備出現(xiàn)問題，由設(shè)備負(fù)責(zé)人及所在部門承擔(dān)責(zé)任。
2.物資損失、過期，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。
3.倉庫出現(xiàn)問題，由倉庫管理員及所在部門承擔(dān)責(zé)任。
7. 倉庫管理制度 篇七
一、收貨驗(yàn)貨
1、收貨驗(yàn)貨人員嚴(yán)格按采購訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)送貨時，大于多于訂單數(shù)時，收貨驗(yàn)貨人員聯(lián)系采購人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)收驗(yàn)貨，如采購人員不進(jìn)行確認(rèn)，收驗(yàn)貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。(外出自采除外，但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng)，方便日后收貨。)如收驗(yàn)貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理，記入扣分體系。
2、收驗(yàn)貨人員在收驗(yàn)貨時按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行過賬，每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗(yàn)貨人員必須進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗(yàn)貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映，由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時處理者第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
二、倉庫出貨
1、所有從倉庫出去的貨品必須要有出庫單或同價(jià)調(diào)撥單，無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)偷盜公司財(cái)物處理。
2、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報(bào)損單由倉庫按相關(guān)單據(jù)出貨。如倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的，需要補(bǔ)回的，查找倉庫實(shí)際庫存是否大于電腦數(shù)，如大于則填寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請后補(bǔ)貨給門店或客戶，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，如倉庫實(shí)際庫存和電腦庫存數(shù)量相符，則補(bǔ)貨給門店或客戶后，差異商品做為倉庫損耗，進(jìn)行庫存調(diào)整。
3、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
4、撿貨到門店的，倉庫人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員在出庫單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn)，如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
三、工作要求
1、上班時間不許玩手機(jī)，(游戲、上網(wǎng)、看小說等)私人電話接聽時間不允許超過5分鐘，特殊情況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告，第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
2、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事情，更不允許利用電腦玩游戲、看視頻等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次口頭警告，第二次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
3、認(rèn)真做好自己管理區(qū)域的商品陳列及清潔衛(wèi)生，(地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道、倉架商品陳列要求前后為同種商品、倉架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保持撿貨時從商品的最右邊開始拿，衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵)由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查，如不合格則進(jìn)行整改，由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班。
8. 倉庫管理制度 篇八
應(yīng)急物資管理制度，倉庫消防應(yīng)急物資保管與發(fā)放管理辦法
1、物資的管理要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。
2、物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的.不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。
3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒和鷺物資要裝箱，加鎖保管。
4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)�變質(zhì)、無變形。
5、紙制油氈要豎放，直徑1.5cm以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放，1.8m長的油軸要懸掛存放。
6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度。
7、有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。
8、庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要如實(shí)上報(bào)，并查明原因，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理。
9、庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。
9. 倉庫管理制度 篇九
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、負(fù)責(zé)所轄倉庫及其附屬設(shè)施、固定機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具的管理及平安，正確使用，無責(zé)任事故。
3、常年保持“四無”和“四防”。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理方法，確保糧食質(zhì)量良好，儲存平安，管理規(guī)范。
5、執(zhí)行《糧油貯存技術(shù)規(guī)范》，落實(shí)倉庫管理制度，全面、仔細(xì)、細(xì)致、精確地把握糧情變化，準(zhǔn)時毀滅隱患，確保所轄糧食的平安貯存。
6、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。
7、教育本部門職工遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提高員工素養(yǎng)。
8、妥當(dāng)支配糧油儲發(fā)，合理利用倉容。
保管員崗位責(zé)任制
1、“以防為主，綜合防治”的保糧方針。
2、發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的.精神。
3、嚴(yán)格遵守倉庫保管的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”，口吹無塵、手摸無土的《清潔衛(wèi)生制度》。
5、仔細(xì)、詳實(shí)填寫入、出庫臺帳，做到計(jì)算精確，填項(xiàng)完整，不準(zhǔn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，手續(xù)齊全。
清潔衛(wèi)生制度
1、倉庫管理員每天上班打掃倉庫衛(wèi)生，達(dá)到倉內(nèi)面面光（即：口吹無塵、手摸無土），倉外三不留（即：不留垃圾，不留積水、不留雜草）。
2、墻壁潔凈，四角無掛壁蛛網(wǎng)。
3、無亂堆亂放雜物，桌椅清潔，門窗干凈光明。
4、倉儲用具、設(shè)備存放整齊潔凈。
5、糧食出入庫作業(yè)時，要準(zhǔn)時清理現(xiàn)場，盡量削減糧食損耗。
6、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
10. 倉庫管理制度 篇十
1.目的
規(guī)范生鮮倉庫管理，降低損耗。
2.適用范圍
永輝超市生鮮部各柜組。
3.生鮮倉庫管理綜述
設(shè)立倉庫的目的是為保證賣場安全銷售，商品不斷貨，不缺貨，合理做好訂貨量和控制存貨量。根據(jù)溫度差異及商品存儲的溫度要求不同，可劃分為：常溫倉庫、保鮮庫、冷凍庫。
4.生鮮商品倉庫存放要求
5.商品按品項(xiàng)歸類存放
6.從大到小，同一商品集中存放；
7.銷量大與銷量小的分開存放（周轉(zhuǎn)快的與周轉(zhuǎn)慢的）；
8.變質(zhì)商品應(yīng)與正常銷售品分開存放，避免交叉感染。
9.商品按新舊貨分開存放：根據(jù)商品到貨日期，進(jìn)行新舊貨區(qū)分存放。
10.任何一種庫存商品，都要標(biāo)識到貨日期，以方便區(qū)分新舊貨；
11.舊貨放在醒目位置，同一個區(qū)域舊貨置上或置外，方便商品的'先進(jìn)先出；
12.注意是事項(xiàng)：標(biāo)注到貨日期時，最好寫在醒目位置，同時四個面都要有，日期一旦脫落或模糊應(yīng)重新標(biāo)識。
13.商品要隔墻離地存放：商品不可直接放在地上，需離地10公分，隔墻5公分。
14.商品碼放在棧板上；
15.紙箱商品放在層架上層，筐裝商品放在層架的下層；
16.商品不可直接靠在墻面上要與墻體保持5公分距離。
17.商品存放要保證商品安全和人員安全。
18.商品安全：商品按標(biāo)準(zhǔn)碼放，不超高不超重，防止商品被壓壞，造成損耗；
19.人員安全：易取，在人手正常能夠伸到的地方。
a)蛋筐四個角要對齊重疊碼放；
b)編織袋商品要碼放整齊，避免商品滑落，造成破包；
c)周轉(zhuǎn)筐不可超高疊放（一般為四層），以便員工取貨。
20.倉庫的陳列必須保持整潔、美觀、衛(wèi)生。
21.生鮮商品倉庫存放方式
22.層架存放：將商品直接放在層架上。
23.商品之間要有間隔；
24.商品存放要整齊，保持一條直線；
25.商品存放不可超高，擺放高度應(yīng)與庫頂保持50CM距離；
26.商品存放要上輕下重，體積重或大件的商品需放在層架下方。
27.棧板碼放：適用于不可直接與地面接觸的商品，采用棧板碼。
28.棧板碼放要整齊：所有棧板上的商品必須整齊，箱裝或筐裝商品要上下一條線。
11. 倉庫管理制度 篇十一
一、日常管理制度
1 、設(shè)立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。
2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工原則要求。
3 、經(jīng)常與倉庫負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，及時提出申購計(jì)劃，按照庫存周期管理原則，控制好酒水的采購量和倉儲量，確保不過多積壓。
4 、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對，保證帳物相符。
5 、各類貨品堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上，確保安全無流失。另外，對于特殊情況的特別對待。
6 、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無破損酒瓶及嚴(yán)重癟、頭流入服務(wù)商店。
7 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。
8 、保持倉庫內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無潮濕霉味。
9 、建立財(cái)產(chǎn)三級帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、設(shè)備添置做好記錄。
10 、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。
11 、對客戶反映的意見及時記錄，并做出相應(yīng)的處理。
12 、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。
13 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。
14 、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫制度。對于入庫的貨品要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)的問題解決在貨款承付之前
15 、嚴(yán)格貨品的管理制度，對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對貨品進(jìn)行抽盤。盤點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時查明原因并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
16 、為防止庫存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。
二.驗(yàn)收制度:
1、庫房保管員根據(jù)申購單、采購單、發(fā)票主、樣品驗(yàn)收所采購物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗(yàn)收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續(xù)。
2、所購物資過期、不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量不符拒絕入庫，上報(bào)負(fù)責(zé)人并做好驗(yàn)貨記錄。查明原因，確定不符由采購員辦理退貨
3、專用設(shè)備、工具的驗(yàn)收，由使用部門派指定人員驗(yàn)收并簽字。
三.入庫、保管制度:
1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方可辦理入庫手續(xù)。
2、辦理入庫手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)�問題，由倉庫保管員負(fù)責(zé)。
3、物品入庫，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。
4、物品儲存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則，物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜上。
5、對長期滯留、接近保質(zhì)期兩個月的物資，要及時列出并上報(bào)負(fù)責(zé)人并通知有關(guān)使用部門。過期不報(bào)，造成的損失要追究保管員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、帳務(wù)管理制度:
1、存貨核算采用永續(xù)盤存制。
2、凡進(jìn)、出倉庫的物資應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確保物資與明細(xì)帳對應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。
3、每月二十六日報(bào)送財(cái)務(wù)準(zhǔn)確真實(shí)的入、出庫數(shù)據(jù)和單據(jù)。
4、每月月底最后一天進(jìn)行庫房貨物盤點(diǎn)。
五、紀(jì)律:
1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。
2、不準(zhǔn)向無關(guān)人員提供庫存信息。
3、嚴(yán)禁先簽字后填寫領(lǐng)料內(nèi)容，嚴(yán)禁先出庫后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。
12. 倉庫管理制度 篇十二
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
第二條 倉庫管理工作的任務(wù)
(1) 做好物資出庫和入庫工作。
(2) 做好物資的保管工作。
(3) 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章 倉庫物資的入庫
第三條 對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
第四條對于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。
第三章 倉庫物資的出庫
第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。
第四章 倉庫物資的保管
第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條 每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。
第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。
第九條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進(jìn)出和盤存方便。
第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。
第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。
第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。
第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴(yán)禁涂改賬目。
(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。
13. 倉庫管理制度 篇十三
為了有效對本公司的產(chǎn)品及材料的使用和管理，防止公司材料及產(chǎn)品使用或發(fā)錯，給公司造成不必要的損失，特制定本制度。
一、人員職責(zé)：
倉庫保管員（孫玲娣）職責(zé)：對公司材料及產(chǎn)品進(jìn)行接收、發(fā)放并及時登記入帳，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部材料的發(fā)料及登記入帳，對材料及產(chǎn)品存放進(jìn)行有效管理。
倉庫材料收發(fā)員（王興旺）職責(zé)：對公司材料進(jìn)行接收及公司產(chǎn)品或材料對外的發(fā)放。
倉庫主管（許太春）：對倉庫工作全權(quán)負(fù)責(zé)，對材料及產(chǎn)品的進(jìn)出的審批。
二、操作細(xì)則如下：
1、材料入庫：
a、當(dāng)材料進(jìn)入廠區(qū)，保管員安排送貨人員將材料放在待檢區(qū)，保管員與收發(fā)員按采購單或請購單和對方的送貨單對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，完畢后通知材料檢驗(yàn)員對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；
b、驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)，手續(xù)流程為：倉庫保管員填寫材料入庫單，保管員在倉庫負(fù)責(zé)人欄簽字，交倉庫主管在負(fù)責(zé)人欄簽字，然后交入庫經(jīng)手人和材料會計(jì)在相應(yīng)欄簽字；入庫單為一式三聯(lián)，所有人簽字后，入庫聯(lián)給入庫經(jīng)手人報(bào)帳，記帳聯(lián)給材料會計(jì)做帳，存根由保管員保管并作記帳用；
c、收發(fā)員協(xié)助保管員將材料放到規(guī)定地點(diǎn)，保管員在物料卡上登記增加的數(shù)量并及時在倉庫賬本上登記入帳；
d、對不合格材料不得入庫并通知采購員與供應(yīng)商聯(lián)系。
2、材料領(lǐng)用：如生產(chǎn)需領(lǐng)用材料，倉庫保管員填寫領(lǐng)料單并注明使用地點(diǎn)或工程，領(lǐng)用人簽字并經(jīng)其上級主管簽字，然后自己在領(lǐng)料單上簽字后發(fā)放物料，并在物料卡上減去領(lǐng)用的數(shù)量；領(lǐng)料單至少為一式三份，倉庫保留底根，一份交材料會計(jì)，一份交總帳會計(jì)做帳。
3、材料及成品出庫：產(chǎn)品需出貨時，收發(fā)員填寫發(fā)貨清單，并經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)總經(jīng)理或董事長簽字確認(rèn)后，倉庫保管員、收發(fā)員根據(jù)清單發(fā)貨，并在送貨清單上簽字。裝車后填寫出門證（出門證上注明發(fā)貨的`規(guī)格及數(shù)量）并簽字，收發(fā)員將出門證給總經(jīng)理或董事長簽字后交送貨人員作出公司廠門時用；發(fā)貨后倉庫保管員須及時在物料卡上登記減少的數(shù)量。
4、倉庫盤點(diǎn)：倉庫保管員應(yīng)會同收發(fā)員和倉庫主管每月最后一天對倉庫盤點(diǎn)，對盤盈和盤虧數(shù)量應(yīng)及時書面形式說明產(chǎn)生盤盈和盤虧的數(shù)量及原因，上交給總經(jīng)理和董事長，然后根據(jù)批示在物料卡及帳薄上更新。
5、工具的管理：倉庫保管員做好工具的每天領(lǐng)用登記和收回，上班前員工領(lǐng)工具要登記并簽字，下班前負(fù)責(zé)收回。
三、要求及處罰規(guī)定：
1、倉庫保管員應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好賬務(wù)登記，包括電腦賬和物料卡；如一月內(nèi)被查出當(dāng)天內(nèi)未登記的，第一次罰款10元，第二次罰款20元，第三次罰款50元；如兩個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)5次未登記，撤職處理。
2、每月盤點(diǎn)倉庫應(yīng)準(zhǔn)確及時，三天內(nèi)須將盤點(diǎn)記錄整理好交總經(jīng)理和董事長，每推遲一天每人罰款10元
3、所有物料應(yīng)擺放整齊，并做好工具發(fā)放和保管工作
4、鋼板領(lǐng)用每天至少開一次領(lǐng)料單，如一天內(nèi)領(lǐng)用鋼板用于不同工程，每個工程至少開一次領(lǐng)料單位。