獎懲管理制度（通用16篇）
1. 獎懲管理制度 篇一
為深入貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案》，進一步加強我院精神文明建設(shè)，優(yōu)化辦公和就醫(yī)環(huán)境，創(chuàng)建無煙醫(yī)院，根據(jù)衛(wèi)生部無煙醫(yī)療機構(gòu)評估標(biāo)準(zhǔn)，制定本院控?zé)熆荚u標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。
1、在醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動辦公室具體負(fù)責(zé)本制度的實施。實行院、科兩級管理，責(zé)任明確。
2、凡在本院工作人員（含進修和實習(xí)人員）均適用本規(guī)定。
3、本院職工、患者及家屬不得在院內(nèi)診療區(qū)域、辦公室、公共場所等所有非吸煙區(qū)吸煙。
4、吸煙者只能在設(shè)有吸煙標(biāo)志的固定場所（吸煙區(qū)）吸煙。
5、醫(yī)務(wù)人員禁止穿工作服吸煙。
6、醫(yī)務(wù)人員不得接受來訪者的敬煙，同時告知就診者及家屬不要在醫(yī)院內(nèi)吸煙。
7、要求在辦公室、會議室、工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，不得設(shè)有煙具及與煙草有關(guān)的物品。
8、院內(nèi)無煙草廣告，不接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品。
9、院內(nèi)小賣部不準(zhǔn)銷售香煙。
10、全院控?zé)煴O(jiān)督員，要求經(jīng)常檢查巡視，及時勸阻和糾正違規(guī)行為。
11、在院內(nèi)進行吸煙有害健康的宣傳教育工作。
12、醫(yī)務(wù)人要掌握控?zé)煹?方法和技巧，鼓勵和幫助吸煙者戒煙。
13、把控?zé)煿ぷ鏖L期納入相關(guān)臨床診療或防治工作中，醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙和使用戒煙藥物、控?zé)熡闷贰?/p>
14、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度
1、院、科領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煛Ｔ跓o煙區(qū)吸煙一次罰50元。
2、對違反吸煙規(guī)定的員工，發(fā)現(xiàn)第一次進行勸解，發(fā)現(xiàn)第二次以上者，除沒收香煙外，一次收取健康保護費50元，從當(dāng)月工資中扣除。
3、衛(wèi)生保潔員要做到分管區(qū)域無煙頭。每處發(fā)現(xiàn)煙頭扣0.5分，累計每達(dá)到10分罰款10元，每月扣分低于2分者，獎勵20元。
4、控?zé)煴O(jiān)督員要加大分管區(qū)域內(nèi)監(jiān)督檢查，并有記錄，做到區(qū)域內(nèi)無擺放煙具、無吸煙者、無煙頭，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，到年底扣除總分超過20分以上的科室評定為控?zé)煵贿_(dá)標(biāo)科室。
5、把控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評比內(nèi)容。控?zé)煿ぷ鬓k公室對全院各科控?zé)熐闆r要定期檢查考核，控?zé)煵涣Φ穆毠�人不得參加各類先進的評比，控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓酉冗M科室的評比。
6、年底評定為控?zé)熯_(dá)標(biāo)的科室（優(yōu)秀無煙科室）獎勵800元。
7、所有獎懲情況到控?zé)熮k公室統(tǒng)一登記，獎懲款由控?zé)熮k公室根據(jù)登記情況負(fù)責(zé)落實。
十五、參與控?zé)煛⒔錈煛褡杷宋鼰煟郝毠と巳擞胸?zé)。
十六、本制度由醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
十七、舉報電話：
十八、本規(guī)定自20xx年1月20日起執(zhí)行。
2. 獎懲管理制度 篇二
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
第三條:獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4.兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過;若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的.員工給予獎勵：
1.嘉獎
(1)完成本部門計劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。
(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護公司各項財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。
2.記功
(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
3. 獎懲管理制度 篇三
1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第一條獎勵分類：
a、經(jīng)濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的`行為，具有事實證明者;
(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;
(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請細(xì)看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達(dá)到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當(dāng)月執(zhí)行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
4. 獎懲管理制度 篇四
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經(jīng)濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報。
（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實填寫，每日不定時巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；
（二）對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時勸說制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時處理報告；
（三）對巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動合同。
第四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)
（一）評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進行一次評優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。
1.當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；
2.連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎勵并在酒店例會上進行通報；
3.連續(xù)三次當(dāng)選的`給予300元獎勵并在安委會上表揚；
4.連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎勵；
5.被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
（一）對不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報批評；
（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；
（四）每月進行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1.當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2.連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門經(jīng)理；
3.連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會上提出批評；
4.連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會上提出批評；
5.年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5. 獎懲管理制度 篇五
為強化食堂的規(guī)范化管理，增強食堂日常工作的規(guī)范性、自覺性，更好地提高食堂的.服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校全體師生營造良好的就餐環(huán)境，促進學(xué)校的平穩(wěn)發(fā)展，特制定以下制度。
一、獎懲依據(jù)
《中華人民共和國食品安全法》。
二、獎懲辦法與標(biāo)準(zhǔn)
1、獎懲辦法
（1）對食堂進行檢查時，食堂員工存在違紀(jì)，不按規(guī)定流程操作現(xiàn)象，食堂安全管理員要求食堂員工立即改正，并按規(guī)定接受相應(yīng)處罰。
（2）若發(fā)生緊急情況，食堂員工與學(xué)校食品安全管理小組第一時間知會對方，并一起協(xié)商解決問題，事后一周內(nèi)再按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、獎懲標(biāo)準(zhǔn)
（1）有下列情況者，視為違紀(jì)，每人每次扣10元。
操作人員衣帽穿戴不整齊，未做到五勤（勤洗手及剪指甲、勤洗頭、理發(fā)、勤洗衣服、勤換衣帽）。
手腕部除手表外還戴有其他裝飾物，手指佩戴金銀首飾，用手接觸食品，操作時有吸煙等現(xiàn)象。
分菜時未戴口罩、工作帽、一次性手套等。
窗戶、地板，墻面、屋頂、炊具有油漬、灰塵、蛛網(wǎng)，油垢等。
炊事械具或用具未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
帶無關(guān)人員進入廚房。
未妥善保管或故意損壞學(xué)校所配食堂用具、電器等物品。
食堂工作人員消極怠工，未能準(zhǔn)時開伙。
對著食品咳嗽、打噴嚏。
（2）有下列情況者，視為違紀(jì)，每人每次扣20元。
食品中出現(xiàn)臟物、泥沙、雜草、蠅蟲等。
冰箱儲存食品生熟未分開。
食堂工作人員未做到禮貌待人，熱情服務(wù)，有刁難就餐人員，徇私、態(tài)度惡劣等情況。
出現(xiàn)師生投訴且已證明為事實。
當(dāng)師生對菜肴提出疑問不及時處理，推諉不決。
食品原樣采購沒有索證，有“三無”產(chǎn)品。
廚房用具未實行炊具消毒制度，未做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”，食品盛器隨地擺放。
工作馬虎，發(fā)生安全、衛(wèi)生責(zé)任事故的。
發(fā)生原則性問題不報告、擅自處理的。
（3）有下列情況者，視為嚴(yán)重違紀(jì)，每人每次扣50元。
員工滿意度調(diào)查連續(xù)三次不合格的。
食堂員工有私拿學(xué)校配備物資價值達(dá)100元（含）以上的。
不配合學(xué)校檢查，或?qū)κ聦嵈嬖诘膯栴}拒不承認(rèn)、不簽字，且已證明事實確實存在的。
（3）有下列情況之一者，食堂員工要承擔(dān)所造成的一切后果，賠償學(xué)校損失，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校可立即單方面解除合同，有違法犯罪行為者，立即移送公安機關(guān)處理。
6. 獎懲管理制度 篇六
為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎20__元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當(dāng)月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任200元；車間當(dāng)月無事故的'，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100元，主任50元
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負(fù)責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀(jì)行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
7. 獎懲管理制度 篇七
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16 號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好 20xx 年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35 號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進一步促進普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42 號)的文件精神，切實做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。
一、工作目標(biāo)
以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點，全面加強畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
二、工作要求
(一)全面落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項重要的政治任務(wù)，切實樹立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識和緊迫意識。
(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級學(xué)院院長為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進程，發(fā)揮二級學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。
(三)完善就業(yè)工作制度。各二級學(xué)院根據(jù)自身特點、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實施方案、年度就業(yè)工作計劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級就業(yè)工作統(tǒng)計制、實行統(tǒng)計月報制，確保就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。
(四)認(rèn)真做好對外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的`環(huán)境。
(五)加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
三、獎懲辦法
(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體
系，對就業(yè)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對沒能完成目標(biāo)的單位和個人進行通報。
(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計劃和申報新專業(yè)的重要依據(jù)。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。
(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計情況(時間截止到每年 8 月 30 日)，對學(xué)院及個人實施以下獎懲：
1. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá) 95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到 80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 30 元對輔導(dǎo)員獎勵。
2. 畢業(yè)生就業(yè)率在 90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 20 元對輔導(dǎo)員獎勵。
3. 畢業(yè)生就業(yè)率在 85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到
70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于 10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生 10 元對輔導(dǎo)員獎勵。
4. 畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵 10000 元、8000 元、6000 元。獎金獎給院長(或副院長)以及對就業(yè)工作貢獻大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長決定。
5. 畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(或副院長)及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實際考核成績降一等級評定。
對于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯誤率達(dá)到省廳問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實，視情節(jié)輕重，將對該學(xué)院第一責(zé)任人進行行政記過處分， 對具體負(fù)責(zé)人進行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同，并將原獎金悉數(shù)退還學(xué)校。
獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的 3/4,帶兩年發(fā)總獎金的 1/2，帶一年發(fā)總獎金的 1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時間不足一年，按實際所帶畢業(yè)生時間占全年工作時間比例發(fā)放。
《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級;三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級;二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級;一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級。
《辦法》自頒發(fā)之日起實施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。
注：
就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進行階段性就業(yè)率核實工作。
協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目。
高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國留學(xué)、征兵、國企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。
8. 獎懲管理制度 篇八
第一章總則
第一條為加強公司工程建設(shè)進度管理，確保各項目能保質(zhì)保量地按計劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第二章工程進度管理機構(gòu)及職責(zé)
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。對施工進度嚴(yán)重滯后的項目，公司采取更換項目經(jīng)理等強硬措施。
第四條項目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進行層層分解，落實到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第三章工程進度管理
第五條各項目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務(wù)：
1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進度計劃，繪出總體計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實施中對照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據(jù)工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計劃任務(wù)按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數(shù)據(jù)庫。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調(diào)整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時對項目部以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。
第七條各項目部及時向公司總工辦上報工程進度統(tǒng)計旬報、月報、年報，公司工程技術(shù)部進行核查、備案。工程進度統(tǒng)計報表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報、月度、年度（包括調(diào)整）施工進度計劃的項目部均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數(shù)量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現(xiàn)這一目標(biāo)計劃的保證措施。
第四章獎懲辦法
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎懲辦法的文件規(guī)定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲6個月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為促進度、保質(zhì)量，要求項目部內(nèi)部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進、促后進，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
第五章附則
第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實施細(xì)則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。
工程進度獎懲辦法
1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進行經(jīng)濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進度每延期一天予以500元的.處罰，月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照20__元予以處罰，年度進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進度每提前一天按照300元進行獎勵，月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，年度進度每提前一天按照20__元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個控制點（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點）每推遲1天罰款1000～20__元，關(guān)鍵控制點每推遲1天罰款20000元（合同中進度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊伍施工進度者，每次罰款20__元。施工單位每周六、每月25日前不報周、月工程進度計劃及本周、月完成工程量報表者罰款5000元。
9. 獎懲管理制度 篇九
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从场＝拥椒从车闹苯由霞壔蛳嚓P(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。
3.2獎勵的種類：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。
A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；
B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
C)所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；
D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；
E)有其它突出成績者。
3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。
A)對于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有顯著成效者；
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；
C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；
D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；
E)發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；
F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；
I）其他有顯著績效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。
A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；
B)對各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大成效者；
C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；
D)在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；
E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；
F)維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；
G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。
A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；
B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；
C)在同一年度累計記大功兩次者；
D)按考核制度應(yīng)予以晉級者；
3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)
則執(zhí)行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。
3.3獎勵的`標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。
3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚。
3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。
3.3.4晉級：根據(jù)實際情況晉升1級－2級工資。
3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。
4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
4.1處罰的原則
4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。
4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。
4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
A)當(dāng)月行政扣分達(dá)，或累計有2個月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計達(dá)X次者；
B)年度累計被通報批評達(dá)三次者；
C)年度累計被書面警告達(dá)兩次者；
D)直接觸犯“辭退”條款者；
E)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
I)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；
Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者；
T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者；
V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者；
Z)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者；
AB)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；
AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.3處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
5.獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分，按照公司績效考核制度來執(zhí)行。
5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。
6.附則
6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。
6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。
6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
10. 獎懲管理制度 篇十
1.0目的
為了完善管理部管理制度,加強管理員隊伍建設(shè),鼓勵管理員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。
2.0內(nèi)容
2.1嘉獎
2.1.1一月內(nèi)忠于職守、工作積極、文明執(zhí)勤,表現(xiàn)優(yōu)異者,給予表揚。
2.1.2密切聯(lián)系顧客,為顧客做好事,助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂,屢受顧客稱贊者或本月內(nèi)連續(xù)受表揚者,給予嘉獎。
2.1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;在搶險救災(zāi)中,保護顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)者,給予嘉獎。
2.1.4對在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟損失者,給予表揚和嘉獎。
2.1.5努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,大膽提出合理化建議,對安全管理工作的改進做出較大貢獻者,報請公司晉級。
2.1.6管理部將根據(jù)具體情況報請管理處上報公司調(diào)整獎勵方案。
2.2懲罰
2.2.1懲罰分為:口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。
2.2.2有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。
2.2.2.1當(dāng)值時不注意儀容、儀表、言行舉止,未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的`,連續(xù)兩次提醒和教育無效者。
2.2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時間較短尚未造成事故損失者。
2.2.2.4在崗位看書、看報、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、聊天等。
2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸告一次無效者。
2.2.2.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不服從工作安排者。
2.2.2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力,尚未造成損失的。
2.2.2.8不按規(guī)定參加培訓(xùn)、會議者。
2.2.3有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元
2.2.3.1違反2.2.2.1條屢教不改者,處第二次書面警告。
2.2.3.2遲到、早退15分鐘以上,未請假者。
2.2.3.3擅自離崗,情節(jié)嚴(yán)重。
2.2.3.4使用公司設(shè)備辦理私事者。
2.2.3.5上班私自會客者。
2.2.3.6不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不服從工作安排者。
2.2.3.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。
2.2.3.8無特殊情況未經(jīng)允許私入顧客房內(nèi)、倉庫、辦公室等。
2.2.3.9當(dāng)值睡覺者。
2.2.3.10上崗前飲酒者。
2.2.4有下列表現(xiàn)之一者立即辭退,并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。
2.2.4.1當(dāng)值時濫用職權(quán),以權(quán)謀私。
2.2.4.2對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
2.2.4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.2.4.4不請假、連續(xù)曠工兩天以上者。
2.2.4.5無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。
2.2.4.6不服從上級管理,出于私利漫罵上級者。
2.2.4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價賠償外,立即辭退。
2.2.4..8當(dāng)值睡覺,情節(jié)嚴(yán)懲重者。
2.2.4.9工作時間內(nèi)聚眾賭博或圍觀賭博。
3.0記錄
《違紀(jì)處分執(zhí)行書》由員工人事檔案管理有關(guān)部門保存至員工離職后一年。
4.0附件
《違紀(jì)處分執(zhí)行書》
11. 獎懲管理制度 篇十一
目的：
為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。
范圍：
生產(chǎn)車間
責(zé)任：
生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進入車間的人員。
內(nèi)容：
1、總則
1.1實行罰款記分制。
1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的`分?jǐn)?shù)。
1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長、QA主任、QA檢查員。
2、通則
2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。
2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。
2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關(guān)門者。
2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。
2.1.4進入潔凈區(qū)手不消毒者。
2.1.5進出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。
2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。
2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。
2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。
2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。
2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。
2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫錯誤者（品名、批號、規(guī)格）。
2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責(zé)任為參與清場人員，班長）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。
2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。
2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。
2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關(guān)、插頭插座進行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來處理。
2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制度處理。
3工序考核條例
3.1班長考核條例
3.1.1班長應(yīng)時刻對本轄區(qū)進行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。
3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無標(biāo)識，每次罰款5.00元并扣2分；
3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標(biāo)簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對，如未核對準(zhǔn)確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應(yīng)處罰。更換批次要及時清場，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.
12. 獎懲管理制度 篇十二
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。
第一條 總則
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。
第二條 獎勵條款
1、半年、全年年終獎
要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。
評選范圍：東升科技園員工。
獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎金300-1000元。
2、監(jiān)督檢舉獎勵
要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴(yán)懲）
參與范圍：全體職工
獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回?fù)p失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎勵
要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施
參與范圍：全體員工
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。
第三條 處罰條款
1、考勤處罰
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。
1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；
3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。
1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實際價格賠償并予以處罰；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20__---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的`，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟賠償責(zé)任者。
8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。
6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；
3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。
第四條 附則
1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。
3、本制度自發(fā)布之日起實施。
13. 獎懲管理制度 篇十三
教室紀(jì)律：
1、課上起哄、接教師話茬，無理取鬧，頂撞任課教師，發(fā)生師生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；
2、外出學(xué)校不請假的，每次扣5分。
3、遲到早退同學(xué)，每次扣1分。
4、上課不認(rèn)真聽講，睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機等扣1分；
5、自習(xí)課（午間休息、晚自習(xí)、早自習(xí)）紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節(jié)扣5分，請假需由班主任批準(zhǔn)，否則當(dāng)曠課計算；
7、不按時完成作業(yè)的，每次扣1分；
8.故意損壞班級、學(xué)校公物，每次扣2分；
9.班干部帶頭違反班級紀(jì)律，雙倍扣分。
衛(wèi)生紀(jì)律：
1.寢室衛(wèi)生不合格的，扣除值日人員各1分，寢室長扣除1分。
2.教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃2次，未掃干凈或者少一次的`組上每個成員各扣1分。并罰掃一周。
3.教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者，班級通報批評，兩次不到位者，積分扣1分。并罰掃地1個星期。
4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時被扣分的，責(zé)任到組上的全部人，相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣除學(xué)校所扣分?jǐn)?shù)的5倍。
5.帶垃圾食品進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生的，每次扣1分；
6.不按時打掃衛(wèi)生的，值日遲到者，每次扣1分；
7.座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀(jì)律：
1.做早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時排好隊的，扣積分1分。
2.班級紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評的，口頭警告，并立即改正。如果扣分，有責(zé)任人主動承擔(dān)責(zé)任并接受處罰的，責(zé)任人扣5倍分?jǐn)?shù)，找不到相關(guān)責(zé)任人，全部人員扣5倍分?jǐn)?shù)。
3.晚就寢時抓到講話的，查寢不在的，扣1分，并處以相應(yīng)的處罰。
個人紀(jì)律：
1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的，每次扣1分。
2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分；
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
4、進入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣5分。
5、考試作弊，扣5分
6、寢室、教室物品損壞由個人承擔(dān)，沒有人承認(rèn)由寢室或全班全體成員承擔(dān)。
7、攜帶不該帶的物品（手機、不健康書籍、錄象帶等）到校的，扣5分
8、上課鈴響后還沒有就座的，下課時，未主動讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加1分。
2、連續(xù)兩周無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加2分。
3、考試總分進入班級前10名或成績較上次排名前進10名以上的加5分。
4、知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加2分
5、受到學(xué)校通報表揚者，加3分。
6、文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。
7、被教師表揚者，每次加1分
8、協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。
9、完成指令性任務(wù)較好者，視情況加1—3分
（以上獎勵，均由符合條件的個人申請加分）
10、紀(jì)律被學(xué)校評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，班干部加3分。
11、寢室被評為文明寢室，寢室成員各加2分，寢室長加3分。
12、衛(wèi)生被評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，勞動委員加3分。
13、其他未寫入此制度的行為視情況予以獎懲。
日常記錄工作由李曉琪、張小軍完成，每周進行一次統(tǒng)計并公布。
學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進步獎等榮譽稱號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)，此制度自頒布之日起生效。
14. 獎懲管理制度 篇十四
對在德、智、體、美等方面全面發(fā)展或者在思想品德、學(xué)業(yè)成績、鍛煉身體及社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生個人或集體，學(xué)校將給予表彰和獎勵。表彰和獎勵形式主要有：SQA·HND優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金，“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班級”等榮譽稱號。具體評獎辦法參見《上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟人文院SQA·HND學(xué)生評獎辦法》。第五十一條、對有違規(guī)、違紀(jì)行為的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分的`種類分為：警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍。
學(xué)生有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)給予開除學(xué)籍的處分：
(一)由他人代替 考試、替他人參加考試、組織作弊、使用通訊設(shè)備作弊及其他作弊行為嚴(yán)重的;
(二)剽竊、抄襲他人研究成果，情節(jié)嚴(yán)重的;
(三)違反學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)重影響學(xué)校教育秩序、生活秩序以及公共場所管理秩序，侵害其他個人、組織合法權(quán)益，造成嚴(yán)重后果的;
(四)多次違反學(xué)校規(guī)定受到紀(jì)律處分，屢教不改的;
(五)違反國家法律、法規(guī)的。
學(xué)生的處分一旦通報，將歸入學(xué)籍檔案送交(教育部)留學(xué)服務(wù)中心及英方，不得隨意取消。第五十四條、學(xué)生對其處分有異議，可在通報之日起5個工作日內(nèi)向“學(xué)生申訴處理委員會”提交書面申請，要求復(fù)議。“學(xué)生申訴處理委員會”將在接到書面申訴之日起15個工作日內(nèi)，做出復(fù)查結(jié)論并告知申訴人。
需要改變處分決定的，由“學(xué)生申訴處理委員會”提交學(xué)校重新研究決定。學(xué)生對復(fù)查結(jié)論有異議的，可在接到復(fù)查結(jié)論之日起5個工作日內(nèi)向院長辦公室提出聽證申請。院長辦公室應(yīng)根據(jù)《上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟人文學(xué)院學(xué)生違紀(jì)申訴聽證暫行規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定處理。第五十五條、被開除學(xué)籍的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給學(xué)習(xí)證明。學(xué)生按學(xué)校規(guī)定離校，檔案退回其家庭戶籍所在地。
15. 獎懲管理制度 篇十五
1、原材料倉庫
(1)每日班后清掃拖凈,保持清潔。
(2)存放物品排放整齊,貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存放。空桶車每天班后擦凈,擺放整齊。
(3)門、窗、墻體等每周至少擦拭一次,保證清潔。
2、成品倉庫
(1)地面每天班后清掃拖凈,保持清潔。
(2)搬運工具每日班后擦拭干凈,并注意隨時保持其衛(wèi)生。
(3)卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺,每周至少打掃一遍,保持其干凈無塵。
3、后勤
(1)保潔
a廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈,做到無雜物、無積水,并注意隨時保持衛(wèi)生。
b辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。
c會議室、接待室內(nèi)地面、桌椅、飲水機、空調(diào)等每天擦拭一遍,保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次,保持無塵。
3、辦公室
(1)地面、桌、椅、飲水機每天上班后擦拭一遍,保持干凈無塵。
(2)門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍,保持清潔。
16. 獎懲管理制度 篇十六
一、員工考核管理規(guī)定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。
1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎勵其當(dāng)月工資總額的10%和5%，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
1.2實習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時，必須進行實習(xí)考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假，則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于6個月。考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習(xí)考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。
1.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核。考核時間為正式下文起6個月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期3個月，屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。
二、員工保密管理條例
第三條適用范圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見條例細(xì)則。
第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，特制定本條例。
第五條條例細(xì)則
1、總則保密管理遵循“突出重點，積極防范”的方針，堅持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機密安全；同時有控制地放寬非核心秘密，使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。
2、保密范圍和密級劃分
是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括：
（1）公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計劃；
（2）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告，檢驗報告等；
（3）新產(chǎn)品開發(fā)項目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；
（4）引進的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進，性能、功能有顯著提高的改進部分；
（5）公司財務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運行報告等；
（6）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運作方式等。
2.2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級。
2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時限，由行政總部會同有關(guān)部門進行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。
3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密管理，而且必須辦理登記手續(xù)。
機密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。
4、電話、計算機的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密；存有涉密內(nèi)容的計算機網(wǎng)絡(luò)、外存儲設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng)加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。
5、對外宣傳、通訊、會議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議，要嚴(yán)格控制會場，會議內(nèi)容要記在保密本上（會后收回），如需參閱，另辦手續(xù)。
6、對外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進人涉密區(qū)域；對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時采取補救措施。
7、保密培訓(xùn)和檢查
7.1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進行保密培訓(xùn)和檢查，對新進員工必須事先進保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例；
7.2員工必須遵守下列保密守則：
7.2.1不該說的秘密，絕對不說；
7.2.2不該問的秘密，絕對不問；
7.2.3不該看的秘密，絕對不看；
7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄；
7.2.5不在非保密本上記錄秘密；
7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；
7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>
7.2.8不在不利于保密的`地方存放秘密文件資料。
7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。
8、獎懲
8.1對保密管理做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：
8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅持原則，堅決保護公司秘密者；
8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時舉報，采取補救措施的。
8.2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開除。
8.2.1為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者；
8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；
8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。
員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定
第一條員工上下班必須打卡（包括見習(xí)/試用人員），因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡，否則以曠工論處。
第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎金。
第三條員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。
第四條公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準(zhǔn)。員工請假需報行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。
第五條員工必須按時上下班，遲到或早退一個小時以上者，每次扣罰工資1-元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每月累計遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計遲到時間超過20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎金10元。
第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》，
將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定
第七條休假
7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
7.1.探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過30天。
7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過20天。
7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團聚的時間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標(biāo)示的路程，往返路程1000公里以下為一天，1000-20xx公里為兩天，依此類推。
7.2婚假
7.2.1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天；
7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。
7.3產(chǎn)假
7.3.1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；
7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天；
7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。
7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。
7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。
第八條休假手續(xù)和待遇
8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。
8.4休假完畢后，必須到行政科注銷。
8.5違反8.1-8.4各項，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。
8.6休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時間享受100%基本工資。
8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受100%基本工資。
8.8第一胎符合計劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。
8.9由于避孕失敗要進行人流手術(shù)，休假期間享受100%的基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。
8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費5元。
8.11休假的路費、住宿費一律自理。
8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放基本工資。
8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。
第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。